PRESENTATION DE LA SARA - REUNION DU 21 NOVEMBRE 2012 - SOCIETE ANONYME DE LA RAFFINERIE DES ANTILLES
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
SOCIETE ANONYME DE LA RAFFINERIE DES ANTILLES
PRESENTATION DE LA SARA
REUNION DU 21 NOVEMBRE 2012
Présentation générale de la SARA
2
NOS MISSIONS DANS LES 3 D.F.A
Assurer l’indépendance énergétique en garantissant la
sécurité des approvisionnements en produits pétroliers
(quantité et qualité)
Gérer les stocks stratégiques
Favoriser l’effort d’industrialisation
Etre un pôle de haute technologie
Jouer un rôle « sociétal » de premier plan
3SES ACTIONNAIRES
Total 50.0 %
Rubis 35.5 %
Exxon Mobil 14.5 %
Société Anonyme de 110 M€ de Capital Social
TOTAL assure l’assistance technique depuis la création
4SON HISTOIRE – LES GRANDES ETAPES…
1969 Création de la SARA par la volonté de l’Etat
1970 Construction dépôt Guadeloupe à Jarry
1971 Démarrage de la Raffinerie
1982 Construction du Dépôt de Dégrad-des-Cannes en Guyane
1991 Construction oléoduc entre Raffinerie et Aéroport du Lamentin
1994 Extension dépôt de Guadeloupe et construction oléoduc entre
dépôt de Jarry et Aéroport de Point-à-Pitre
1995 Extension de la Raffinerie (HDS, TER, 2 TAG, Sulferox, nouvelle
Salle De Contrôle « Blast Proof »)
1996 Nouveau laboratoire « Blast Résistant »
2000 Mise en service dépôt de Kourou (Guyane) et fermeture dépôt
de Sainte Thérèse à Fort-de-France (démantelé en 2004)
2001 Mise sous talus des sphères (Mqe) et URV (Mqe+Gpe)
2005 Nouvelle Pomperie Incendie Eau de mer (2x1000 m3/h)
2005 Construction URV et îlots source à DDC (Guyane)
2007 Démarrage unité Raffinage des essences et 4 nouveaux bacs SS73
2010 SARA fournisseur de produits pétroliers pour le marché de la Guyane
5NOTRE ACTIVITE (raffinage et stockage)
Essence
Pétrole
brut
6NOS CLIENTS ET NOS PARTIES INTERESSEES
Fournisseurs,
Sous traitants
-Antilles Gaz
- GPAF
Clients - EDF
- Distributeurs
Approvisionneurs - Dépôts
produit pétroliers
Consommateur
final Essence
Pétrole -DEAL
brut -DIECCTE
-DOUANES
Autres parties -Municipalités
intéressées -Médias
-Riverains
- CLIC *
-Associations et
organisations
7LES COLLABORATEURS –
UNE EQUIPE PERFORMANTE
Guadeloupe
+ 330 emplois indirects chez les sous-
Martinique
Guyane
} 270 traitants (source mission parlementaire,
rapport ANACT de 2010)
70 embauches en 7 ans :
2005 9 embauches
2006 13 embauches
2007 12 embauches
2008 12 embauches
2009 17 embauches
2010 1 embauche
2011 6 embauches
8Le management HSEQ
(Hygiène Sécurité Environnement et Qualité)
9SYSTÈME DE MANAGEMENT HSEQ
Hygiène Sécurité Environnement Qualité
Santé et sécurité des
personnes, entreprises
Norme ISO 9001
extérieures et riverains
Code du travail
Décret n° 2001-1016
Système de Management Prévention des accidents
(document unique) majeurs
Engagement de la direction et du personnel
Règlementation ICPE
Formation des agents SARA et des EE Préservation de
Arrêtés préfectoraux
Moyens de défense incendie l'environnement
Moyens de lutte antipollution
Exercices d’entrainement (plans d’urgence)
Audits et inspections par les services de l’Etat
Arrêté du 10 Mai 2000 Etudes et projets d’investissement chaque année Qualité des produits,
Arrêté du 04 aout 2006 Identification, évaluation et maîtrise du risque Satisfaction des clients
(canalisations de transport) Maîtrise des opérations (consignes , procédures)
Système International Sécurité Gestion des ressources
Gestion de la documentation
Communication
Surveillance du système et amélioration continue
10HYGIENE ET SANTE
Les actions fortes de 2011 et 2012
2011:
-Réalisation du Document Unique d’Evaluation des Risques et du plan
d’actions associé.
2012:
-Evaluation du risque chimique
-Campagnes de mesures d’exposition du personnel (bruit, vibrations….)
Essence
-Etudes ergonomiques
Pétrole
brut
Budget total des études :100 k€
11MANAGEMENT DE L’ENVIRONNEMENT
Objet :
Bruit
Odeurs
AIR
ENTRANTS:
-Eau
-Electricité Activité EAU
-Air comprimé
-Vapeur
-Pétrole brut de la
-Produits chimiques Sol et
Sous-sol
raffinerie
Déchets
Paysage
12MANAGEMENT DE L’ENVIRONNEMENT
Les actions fortes de 2011 et 2012
Etudes et campagnes :
2011:
-Etude d’impact sur la mangrove Diverses campagnes
-Etude environnementale de la baie de Cohé annuelles de
-Etude de dimensionnement des réseaux (phase1) vérifications de notre
2012: + auto surveillance (air
-Campagne COV fugitifs(Composés Organiques et eau) par un
Volatiles) organisme extérieur
Essence
- Mesures d’impact sanitaire externe agréé
-EtudePétrole
hydrogéologique
-Etude de dimensionnement des réseaux (phase2)
brut
Budget total des études et campagnes : 800 k€
Investissements :
-Mise en place d’une Aire de déchets industriels spéciaux (Aire de DIS) sur
2011 et 2012
budget total des investissements : 400 k€ 13MANAGEMENT DE LA SECURITE
Les actions fortes de 2011 et 2012
Etudes et campagnes :
2011: 2012:
-Evaluation du réseau incendie -Etudes sismiques (phase 2)
-Etude de conformité foudre -Mise à jour du Plan d’Opération
-Etude de sécurité des canalisations Interne
-Etudes sismiques (phase 1)
-Mise à jour du Plan d’Urgence Maritime
Essence
Budget total des études et campagnes : 800 k€
Pétrole
Investissements
brut :
-Enfouissement de la tuyauterie de butane vers Antilles-Gaz
+ Autres projets de mesures de maîtrise du risque
budget total des investissements : env 4 M€
14Un évènement significatif :
La pollution du 02 Août 2011
15LES FAITS
Du 01 au 02 août, la tempête tropicale Emily provoque des pluies
intenses en Martinique (niveau de vigilance rouge en début de matinée
du 02 août);
Dès l’annonce des intempéries, la SARA déclenche son plan d’urgence,
notamment pour la mise en sécurité des installations;
Malgré les dispositions préventives mises en place pour faire face aux
intempéries, une pollution est à déplorer le 02 août au matin dans la
baie de Cohé suite à un débordement d’un bassin de notre unité de
traitement des eaux contenant des surnageants;
Le Plan d’Urgence Maritime est aussitôt déclenché pour procéder au
pompage des hydrocarbures et nettoyer les enrochements.
Arrêté préfectoral portant mesures d’urgence du 12/08/11
16LES ACTIONS CURATIVES REALISEES
Confinement des hydrocarbures liquides écoulés jusqu’au pied de la
torche en mer par le barrage disposé en permanence
Extraction des terres souillées dans les zones impactées
Récupération des hydrocarbures par pompage
Nettoyage des enrochements souillés
Mission d’investigation du CEDRE pour analyser l’impact de la
pollution sur le milieu du Cohé pas d’impact significatif sur la
faune et la flore
17LES CAUSES FONDAMENTALES
Probabilité d’engorgement de nos réseaux pour des débits importants
de pluviométrie
Action Réalisation d’une étude de dimensionnement des réseaux
Consigne sectorielle Fabrication orientée alerte cyclonique (vents) et
imprécise en cas de pluies uniquement
ActionMise à jour des consignes pour les différents cas d’alerte ou de
dysfonctionnement des installations
Maîtrise insuffisante suite à des travaux en période cyclonique
Action Rappel consignes et bonnes pratiques en matière de travaux,
notamment dans des périodes à risque atmosphérique
18Société Anonyme de la Raffinerie des Antilles
Fin de la présentation,
Merci de votre attention.
19Vous pouvez aussi lire
