PRESENTATION DU PLAN EXCELL - Par Monsieur Alain TRANZER (Directeur EDF du programme) - Nuclear Valley
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PRESENTATION DU PLAN EXCELL
Par Monsieur Alain TRANZER
(Directeur EDF du programme)
Siège social Bureau régional Tél : +33 (0)3 85 42 36 90
Média Pôle – 1 Avenue de Verdun L-B7.05 – 7è étage
B.P. 60190 - 71105 Chalon-sur-Saône Cedex 196 Avenue Thiers - 69006 Lyon
www.nuclearvalley.com
Intervenants
Alain TRANZER Stéphane SALVIGNOL
Siège social Bureau régional Tél : +33 (0)3 85 42 36 90
Média Pôle – 1 Avenue de Verdun L-B7.05 – 7è étage
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Programme
- Intervention de Monsieur Tranzer
- Intervention de Monsieur Salvignol
- Questions-réponses par un panel de chefs d’entreprises
Siège social Bureau régional Tél : +33 (0)3 85 42 36 90
Média Pôle – 1 Avenue de Verdun L-B7.05 – 7è étage
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Présentation du
Plan Excell
Le plan excell : 5 axes majeurs et 1 plan soudage pour l’excellence de la filière
nucléaire
FABRICATION et +
LE PLAN
CONSTRUCTION SOUDAGE
garanties conformes
Finalité du 1er coup
Diviser par 10 a minima les reprises études et
fabrications de la 1ère paire EPR2 (vs Flamanville
SUPPLY CHAIN 3)
Montée en relation
Sécuriser les gains prévus en termes de coûts et
COMPÉTENCES fournisseurs
délais pour Sizewell C et la première paire EPR2
de la filière partenariale
(vs Hinkley Point C)
Moyens et orientée
résultats Retrouver durablement la maîtrise des
opérations de soudage sur nos constructions
neuves et le parc en exploitation
Réduire les non qualités sur le parc en
exploitation
GOUVERNANCE Qualité et sûreté
projet au meilleur renforcées par la
Socle état de l’art
STANDARDISATION
et la réplication
5
Avancement du plan & premiers résultats
MAI 2021 GOUVERNANCE
25 ENGAGEMENTS
GOUVERNANCE PLAN SOUDAGE 75%
#1 Contrôle des Grands Projets fonctionnel 5 d’équipements reconduits EPR2 / EPR (en valeur),
#2 Jalonnement robuste en place sur l’ensemble des projets Nouveau Nucléaire 99% #1
dont 23 % liés aux catalogues d’usage obligatoire
COMPÉTENCES des soudures de canalisations
sur site HPC bonnes du 1er coup
4
#2 15%
#3 EDEC financé, gouverné et en route pour délivrer en 2022 #25 de rework HPC sur les plans de genie civil “bon pour construction”
#4 Université des Métiers du Nucléaire mise en place pour toute la filière (0 défaut depuis août 2020) #24 Cible 2021 : 7 %
#5 Knowledge Management déployé au sein de toute l’ingénierie d’EDF et de 3
#23 #3 #4
Framatome 100
#6 > 500 parcours croisés au sein du Groupe EDF Soudeurs habilités HPC (pôle #22 2
#7 Parcours terrain pour tout nouvel embauché du nouveau nucléaire d’excellence Bridgwater)
FABRICATION & CONSTRUCTION 1 #5 COMPÉTENCE
#8 Extension du principe d’habilitation des intervenants à 10 opérations de #21
maintenance sensibles
#20 #6
45%
#9 100 % des fournisseurs de rang 1 d’EPR2 sont qualifiés en amont des appels Salariés expérimentés sur recrutements
d’offres nouveau nucléaire
#10 95 % des non conformités ont une décision ≤ 3 mois (et 80 % ≤ 1 mois) STANDARDISATION #7 Cible 2021 : 40 %
#19
#11 Pilotage du « 0 défaut de fabrication » via embauche externe d’un directeur
qualité -70% #8 95
SUPPLY CHAIN Volume des spécifications #18 Mobilités inter-entités
#12 Dialogue compétitif et mieux-disance déployés sur 100 nouveaux contrats (au format RTI2*) EPR2 vs EPR Cible mi-2021 : 150 mobilités
nucléaires #17 #9
#13 Mécanismes d’incitations financières en place -85 à -90%
#14 Processus standardisé de surveillance des fabrications Volume sur les différents #16 #10
#15 Mise en place d’un binôme métier / achats sur les contrats > 100 M€ pour les Catalogues
suivre de bout en bout #15
#16 Mise en place d’un Key Supplier Manager pour 20 fournisseurs stratégiques #14 #13 #12 FABRICATION
STANDARDISATION #11
#17 Offres engageantes SZC et EPR2 incluant les bénéfices de la réplication /
93%
standardisation SUPPLY CHAIN Délai de traitement (décision) FNC de
#18 CAtalogue D’usage Obligatoire étendu pour 10 familles de matériels fabrication HPC ≤ 3 mois
#19 Architecture modulaire définie pour 4 systèmes (cas test)
73 Cible mi-2021 : 95 % (vs 79 % FLA3)
#20 28/46 processus standardisés Appels d’Offres nucléaires avec boîte
#21 Maquettes numériques 3D HPC incluant les retours exhaustifs de la à outils déployée 50%
construction génie civil et des fournisseurs d’équipements cible mi-2021 : 100 Fournisseurs qualifiés avant RFQ sur les
PLAN SOUDAGE 38 MOBILISATION
appels d’offres engagés EPR2
Cible mi-2021 : 100 %
#22 Accueil d’une 1ère promotion du pôle de formation soudage à Cherbourg Plans excell lancés chez les industriels
#23 Système d’habilitation des soudeurs nucléaire déployé sur les nouveaux 50
contrats du parc et sur les projets neufs
de la filière
400
#24 Production guide supervision des contrôles par les industriels démultiplications d’excell dans les unités, la filière participants aux Dialogues excell
et avec les partenaires sociaux « Parlons Énergies » phase 2 sur 14
6
#25 Application des mesures contractuelles incitatives à la qualité
(~4 000 personnes) sur les 6 derniers mois sessions dans les UnitésStéphane Salvignol a rejoint l’équipe excell en 2021 pour accompagner la
montée en qualité de la filière
Faire progresser la filière en maturité
et en performance
OTD (zéro retard) et OQD (bon du 1er coup)
12 Sites industriels
visités 39 Plans excell
lancés
• Déclinaison excell en plan local piloté
• Visites terrain/Gemba Walks, déploiement d’outils
• Passion • Mesure et Pilotage
lean, actions pragmatiques • Sécurité et Sûreté • Maturité des outils Lean
• Dynamique communicative et partage des • Volonté de • Manque de compréhension
meilleures pratiques progresser mutuelle besoins & contraintesTemps d’échange Questions-réponses
Merci à tous pour votre participation
Siège social Bureau régional Tél : +33 (0)3 85 42 36 90
Média Pôle – 1 Avenue de Verdun L-B7.05 – 7è étage
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