" Quand un homme a faim, mieux vaut lui montrer à pêcher que de lui donner un poisson" - Confucius - Regroupement des offices d ...

« Quand un homme a faim, mieux vaut
lui montrer à pêcher que de lui donner
un poisson». - Confucius

«…mais vaut encore mieux avoir du
pouvoir collectivement sur un lac
poissonneux que de pêcher des ménés ! »
– Comité de réflexion sur l’appropriation du pouvoir d’agir.

                   Présentation
                d’un bon coup par
               Mélanie Pilon-Gauvin
                   21 avril 2016

Coopérative de
 solidarité du
Marché mobile
 de Gatineau

Mise en contexte
                                                        «Les problèmes
                                                        sociaux sont de
 Depuis plusieurs années, les citoyens et les
                                                       nature collective
  organismes du milieu ont identifié des
                                                        et doivent faire
  enjeux d’accessibilité en sécurité
                                                     l’objet de solutions
  alimentaire.
                                                         collectives. La
 L’étalement urbain et la venue des                   résolution passe
  automobiles favorisent le développement                 par un auto-
  de super-centres difficiles d’accès et               développement
  généralement situés à plusieurs kilomètres            économique et
  des quartiers populaires.                                social des
 Achats dans les dépanneurs, manque de                 communautés,
  transports, accès à pied difficile, coût des             tentant de
  taxis et livraisons, stress lié à la planification     répondre aux
  des déplacements.                                  besoins du milieu».

Pourquoi l’OMHG a choisi de
s’impliquer dans un tel projet ?
     •À Gatineau, environ 30 000 personnes vivent dans un désert
     alimentaire;
     • Plus 3500 ménages vivent de l’insécurité alimentaire à
     Gatineau.

                                    Tiré du Portrait des communautés de l’Outaouais.

L’OMHG et les déserts alimentaires…
Dans une première phase du déploiement des
activités, cinq quartiers ciblés:
  Quartiers ciblés               Nombre d’unités de
                                 logement OMHG
  Jean-Dallaire (Hull)           256
  Fournier (Hull)                125
  Mc Leod (Aylmer)               167
  Jacques-Cartier (Gatineau)     366
  Vieux-Masson (Masson-Angers)   56
  Total                          970

Désert alimentaire?
Un quartier est considéré comme un désert alimentaire lorsqu’il y a une
faible accessibilité aux aliments de bonne qualité et une défavorisation
économique.

Ils sont «des aires qui cumulent à la fois une faible accessibilité avec une
forte défavorisation sont considérées comme des «déserts alimentaires»
- Gould et al.

Trois (3) critères pour le définir :
1- La proximité: la distance du supermarché le plus proche
2- La diversité: le nombre de supermarchés dans un rayon de 1000
mètres
3- La variété: en termes de produits et de prix

Selon Apparicio P., M.-S. Cloutier et R. Shearmur. 2007. The case of Montreal’s missing food deserts: evaluation of
accessibility to food supermarkets. International Journal of Health Geographics, 6(4): 13 p.

Sécurité alimentaire?
                                 Il y a sécurité alimentaire
                              lorsque tous les êtres humains
                              ont, a tout moment, un accès
                                physique et économique a
                              une nourriture suffisante, saine
                              et nutritive leur permettant de
                                    satisfaire leurs besoins
                                    énergétiques et leurs
                              préférences alimentaires pour
                              mener une vie saine et active.
Selon l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (1996)

Historique
Né en 2013 des besoins identifiés par les résidents du
secteur Hull soutenus par les partenaires;
                                               « Mais pourquoi les
                                               marchés ne viennent
Intérêt des Tables de concertation             pas dans notre
locales des secteurs de Hull, de               quartier ?» - comité
Gatineau,        d’Aylmer      et    de        des résidents du
Buckingham.        C’est   plus   d’une        quartier Jean-
centaine d’acteurs                             Dallaire.
(organismes             communautaires,
institutions, établissements);

Quartiers ciblés sur l’ensemble du
territoire de la grande ville de
Gatineau;

Demandes    de    financement       au
démarrage de projet.

                                              Maison de l’amitié

Qu’est-ce que c’est ?
                              • Marché qui se déplace au
                              coeur des quartiers;
                              •Vente de fruits et légumes
                              frais, des produits laitiers, des
                              aliments secs en vrac;
Mission
Rendre accessible des aliments à
     haute valeur nutritive aux
 populations du grand Gatineau
afin de créer des environnements
favorables à l’adoption de saines
 habitudes de vie dans le but de
  contribuer au développement
   des réseaux d’entraide et de
solidarité dans les communautés.

C’est aussi…
Un lieu d’appartenance;
Des activités éducatives;
Des démonstrations
culinaires;
Des dégustations de
produits de saison;
Des recettes simples et peu
coûteuses;                        Des membres qui
Promotion de la saine             s’approprient leur
alimentation;                 propre pouvoir d’agir
Participation citoyenne;      collectif par un auto-
Développement durable.              développement
                                     économique et
                                              social.

Phases de réalisation
Demande de financement dans le cadre du projet régional
  « Pour des familles outaouaises actives et en santé ».

Réalisation d’une étude de faisabilité:
- Recensement de projets similaires; contacts avec des
   promoteurs et coordonnateurs de projet.
- Analyse des besoins de la population ciblée; sondage et
   rencontres de type focus group.
- Évaluer la faisabilité;
- Mobilisation des partenaires nécessaires à la réalisation du
   projet.

Réalisation d’un plan d’affaires;

Phases de réalisation
Gouvernance;
- Formation d’un comité provisoire;
- Incorporation de la coopérative
  de solidarité;
- Conseil d’administration
- Support et formation de la CDROL
  dans la mise sur pied d’une
  coopérative de solidarité

Obtention du permis d’affaires de la
 Ville de Gatineau
Embauche d’une employée
  permanente

Conseil d’administration
 6 membres représentants des organismes et/ou des
  territoires :
    Représentants organisationnels locaux et
      régionaux

 Et des partenaires de soutien : CISSSO, Ville
  Gatineau, TCFDS, l’Office municipal d’habitation...

QUELQUES AUTRES PARTENAIRES
 Agence de la santé et des services sociaux de l’Outaouais
 Avenir d'Enfants
 Cœur des Vallées en Action
 Comité de Vie de Quartier du Vieux Gatineau
 Coopérative de développement régional (CDROL)
 Développement économique – CLD Gatineau
 Grandir en Santé Tous Ensemble (GESTE)
 Maison de l’Amitié
 Ottawa Mobile market
 Québec en forme (QEF )
 Regroupement de Pointe-Gatineau
 Regroupement des Partenaires du secteur Aylmer
 Regroupement des Partenaires de Hull en Santé
 Services à la carte
 Table de développement social de la Basse-Lièvre

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                                      de Gatineau
                                   près de chez vous
                                    Printemps 2016!!

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