Prévoyance vieillesse 2020 - Baisse du taux de conversion et mesures de compensation Analyse critique des propositions et alternatives - ASIP
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Prévoyance vieillesse 2020 Baisse du taux de conversion et mesures de compensation Analyse critique des propositions et alternatives Dr. Reto Leibundgut Expert en caisses de pension CSEP, Actuaire ASA Dr. Alvin Schwendener 28 mai 2015
Agenda Prévoyance vieillesse 2020 Mesures dans le cadre du 2e pilier Compensation à long terme Compensation à court terme Conclusion 2
PRÉVOYANCE VIEILLESSE 2020 Facteurs clés: démographie et marchés des capitaux Hommes Femmes 2e pilier Démographie H 2010 H 2020 H 2030 H 2060 Observations – Hommes Observations – Femmes Hypothèse moy. – Hommes Hypothèse moy. – Femmes Pression sur Source: OFAS/Scénarios le taux de Obligation de la Confédération à 10 ans conversion Marché des capitaux 8 Rendements en % 6 4 2 0 1990 1995 2000 2005 2010 2015 -2 Source: BNS 3
PRÉVOYANCE VIEILLESSE 2020 Points essentiels Adapter le taux de conversion Age de référence pour Aménagement individuel et minimal dans la prévoyance la perception d’une rente dans flexible de la retraite professionnelle et maintenir les deux piliers à 65 ans le niveau des prestations Améliorer la répartition des Adapter les prestations et En matière d’AVS, traiter excédents, la surveillance et la les cotisations en fonction les travailleurs indépendants et transparence dans les opérations de l’évolution de la société les salariés sur un pied d’égalité liées au 2e pilier Compenser les lacunes de financement qui subsistent dans Protéger la liquidité de l’AVS dans Maintenir la marge de manœuvre l’AVS au moyen de la TVA au lieu les périodes difficiles financière de la Confédération de réduire les prestations Baisse du taux de conversion à 6% Taux de conversion minimal sans déduction de coordination sur le salaire assuré Mesures d’accompagnement et adaptation des cotisations d’épargne 4
Agenda Prévoyance vieillesse 2020 Mesures dans le cadre du 2e pilier Compensation à long terme Compensation à court terme Conclusion 5
MESURES DANS LE CADRE DU 2e PILIER Mesures importantes en matière de financement et de prestations Prestation minimale • Adaptation du taux de conversion Adapter le taux de - Nouveau taux de conversion conversion minimal LPP de 6% minimal dans la - Adaptation progressive sur 4 ans prévoyance de 6.8% à 6% professionnelle et maintenir le Mesures d’accompagnement niveau des • Modification du salaire assuré prestations - Pas de déduction de coordination Prestation de Financement suppl. (épargne) vieillesse • Modification des cotisations d’épargne (rente) - Cotisations absolues plus élevées au moins égale Adapter - Pas de relèvement à 55-64 ans les prestations et les cotisations en • Modification du seuil d’entrée fonction de - Travail à temps partiel et prise l’évolution de la en compte des disparités société au niveau des revenus («seuil d’entrée plus bas») 6
MESURES DANS LE CADRE DU 2e PILIER Hypothèse concernant le taux d’intérêt Mortalité Mortalité (tables) (table des générations Taux d’intérêt Taux de LPP) technique (TT) Taux d’intérêt conversion utilisé Taux de conversion implicitement technique (rende- (6%) ment hypothétique) TT 2020 8% TT actuel Taux de conversion 7% Rendement du capital à long terme 6% 5% 4% 0.5% 2.5% 4.5% Taux d’intérêt technique Le taux de conversion et le taux d’intérêt technique (rendement attendu) sont liés: un taux de conversion implique toujours une garantie du taux pour le bénéficiaire d’une rente! 7
MESURES DANS LE CADRE DU 2e PILIER Taux de conversion dans le contexte Taux de conversion 8.0% Gemischt H+F 7.5% Frauen Femmes Männer Hommes 6.8% (taux LPP 7.0% actuel) 6.5% 6.0% (PV 2020) 6.0% 5.5% 5.65% (Publica) 5.0% 4.5% 4.0% Taux d’intérêt techn. (TT) 0.5% 1.5% 2.5% 3.5% 4.5% Rendement attendu 2 1 1 Pronostic AUGUR 2.8% (c-alm AG) 1) 2 Etude de l’OFAS 2.6% (moyenne de tous les scénarios)2) Répartition des actifs : 1) Etude sur les CP réalisée en 2014 par SwC avec part d’actions de 30% 2) Part d’actions de 25% 8
Agenda Prévoyance vieillesse 2020 Mesures dans le cadre du 2e pilier Compensation à long terme Compensation à court terme Conclusion 9
COMPENSATION À LONG TERME Effet a priori: Rentes diminuées Primauté des cotisations Avoir de Taux de vieillesse (AV) conversion (TC) Rente de vieillesse 500'000 48'000 400'000 AGH AV Avoir de vieillesse 6.8% 43'000 300'000 TC 6.8% UWS 6.8% Rente TC 6.0% UWS 6% 6.0% 38'000 200'000 100'000 33'000 - 28'000 Sans mesures compensatoires, la réduction du taux de conversion entraînera une diminution de rente de 11.8% 10
COMPENSATION À LONG TERME Compensation à long terme grâce à un avoir de vieillesse (AV) plus élevé 500'000 48'000 Avoir de vieillesse 400'000 6.8% AGH Alt AV vieux 43'000 AGH Neu AV nouveau 300'000 Rente TC 6.8% UWS 6.8% 6.0% 38'000 TC 6.0% UWS 6% 200'000 100'000 33'000 - 28'000 1 2 3 4 5 6 Avoir de vieillesse majoré grâce à des mesures de compensation: 1• Salaire assuré 2• Taux des cotisations 11
COMPENSATION À LONG TERME Effet sur le salaire assuré (SA) 1 90'000 80'000 SA Aktuell VL actuel 70'000 60'000 VL SA 2020 Effet important 50'000 de la réforme 40'000 de la PV 2020 sur les «petits 30'000 salaires» 20'000 10'000 - - 50'000 100'000 150'000 Suppression de la déduction de coordination et réduction du seuil d’entrée! 12
COMPENSATION À LONG TERME Effet sur les taux des cotisations d’épargne 2 20.0% 18.0% 16.0% 14.0% 12.0% 10.0% Beitrag Aktuell Cotisation actuelle 8.0% Cotisation Beitrag 2020 2020 6.0% 4.0% 2.0% 0.0% 25-34 35-44 45-54 55-65 Taux plus bas dans l’ensemble (à cause du salaire assuré plus élevé) Pas de hausse des taux pour les plus de 55 ans Somme des pourcentages de salaire actuels: 500% Somme des pourcentages de salaire en 2020: 400% (535% selon la consultation; 400% = 0.75 * 535%) 13
COMPENSATION À LONG TERME Effet cumulé sur le salaire assuré et les cotisations d’épargne 1 + 2 25-34 ans 35-44 ans 12'000 12'000 10'000 10'000 8'000 8'000 Cotisations d’épargne par année 6'000 6'000 4'000 4'000 2'000 2'000 - - - 20'000 40'000 60'000 80'000 100'000 - 20'000 40'000 60'000 80'000 100'000 Cot. actuelle Cot. 2020 45-54 ans 55-65 ans 12'000 12'000 10'000 10'000 8'000 8'000 6'000 6'000 4'000 4'000 2'000 2'000 - - - 20'000 40'000 60'000 80'000 100'000 - 20'000 40'000 60'000 80'000 100'000 Salaire AVS par année 14
COMPENSATION À LONG TERME Effet cumulé sur le salaire assuré et les cotisations d’épargne: cotisations supplémentaires 1 + 2 25-34 ans 35-44 ans 600% 600% 400% 400% Cotisations suppl. PV 2020 en % 200% 200% 0% 0% - 50'000 100'000 150'000 - 50'000 100'000 150'000 45-54 ans 55-65 ans 600% 600% 400% 400% 200% 200% 0% 0% - 50'000 100'000 150'000 - 50'000 100'000 150'000 Salaire AVS par année 15
COMPENSATION À LONG TERME Taux de remplacement du salaire AVS (en %) 1 + 2 Système actuel PV 2020 160% 160% 22.ème pilier Säule (prestation suppl. (Mehrleistung PV 2020) AV 2020) ème 22. Säule pilier 140% 140% 11.erSäule pilier 120% 120% 100% 100% 80% 80% 60% 60% 40% 40% 20% 20% 0% 0% Les bas revenus sont surtout favorisés grâce à l’effet dilutif de la coordination. Montant total des coûts selon l’OFAS: 2.3 milliards de CHF par an 16
COMPENSATION À LONG TERME Vue d’ensemble de la compensation à long terme • Compensation du taux de conversion plus bas grâce aux avoirs de vieillesse cibles plus élevés des assurés. • Comment épargner un avoir de vieillesse plus élevé? – Suppression de la déduction de coordination (= salaire assuré plus élevé) – Augmentation des cotisations d’épargne annuelles (= taux d’épargne plus bas sur un salaire assuré plus élevé) • Amélioration déterminante des rentes, surtout pour les revenus les plus bas, notamment grâce à l’effet dilutif de la coordination et la réduction du seuil d’entrée. • Le taux d’intérêt technique (d’environ 3.5%) «inclus» dans le taux de conversion est plus proche du potentiel de rendement des marchés des capitaux et réduit le potentiel de répartition entre assurés actifs et nouveaux retraités. • Les coûts annuels de la compensation à long terme, soit env 2.3 milliards de CHF (valeur nominale), se basent largement sur les hypothèses concernant la structure de salaire. 17
Agenda Prévoyance vieillesse 2020 Mesures dans le cadre du 2e pilier Compensation à long terme Compensation à court terme Conclusion 18
COMPENSATION À COURT TERME «Génération de transition» • La garantie Age lors de l’introduction de cette mesure des droits fonctionne-t-elle? 38 39 40 41 42 43 ……………….. 64 • Degré de garantie des droits acquis? Passage à la Passage à la Prévoyance Prévoyance vieillesse 2020 assorti de • Personnes surtout vieillesse 2020 mesures de compensation concernées? • Durée de la génération de transition? • Coût total? Garantie partielle des droits acquis pour la génération de transition 19
COMPENSATION À COURT TERME Trois variantes et propositions A Compensation centralisée (organe supérieur externe) au Message du niveau LPP actuel (compte témoin LPP) durant 25 ans. Conseil fédéral B Compensation décentralisée (par les caisses de pension) Proposition au niveau LPP actuel (compte témoin LPP) durant 10 ans de l’ASIP avec baisse rapide du taux de conversion. C Compensation décentralisée (par les caisses de pension) Versement LPP durant 10 ans assortie d’un versement compensatoire décentralisé sans compte témoin LPP avec baisse rapide du taux de conversion. 20
COMPENSATION À COURT TERME Questions centrales concernant la compensation à court terme • Financement? Comment les paiements compensatoires seront-ils effectués? A l’intérieur d’une institution de prévoyance (de manière décentralisée) ou par le biais d’un organisme centralisé (Fonds de garantie LPP, nouvel organe)? • Génération concernée? Quels assurés bénéficieront des mesures transitoires? • Niveau de la compensation? Quel sera le niveau de garantie des droits acquis? Qu’en sera-t-il du niveau de prestations promis? • Solidarité? Quels montants seront redistribués dans le cadre de ces mesures de compensation? • Coûts? Quels en seront les coûts? Qui les prendra en charge? 21
COMPENSATION À COURT TERME Message du Conseil fédéral A Points essentiels • Après l’entrée en vigueur: baisse du taux de conversion à 6% échelonnée sur 4 ans • Garantie des droits acquis constante pour la rente de vieillesse LPP pendant la période de transition Inconvénient: nécessite un compte témoin pendant les 40 prochaines années! • Type de compensation Lors de l’octroi de la rente, un montant unique qui garantit le niveau de vie antérieur est versé sur l’avoir de vieillesse de tous les assurés actifs. • Financement centralisé par les cotisations au Fonds de garantie LPP ou les montants provenant de ce Fonds. • Répartition Toutes les caisses de pension s’acquittent de cotisations au Fonds de garantie LPP, toutes les caisses de pension avec des mises à la retraite perçoivent des montants provenant de ce Fonds. Autrement dit: les jeunes caisses de pension (sans mises à la retraite) sont des payeurs nets. 22
COMPENSATION À COURT TERME Message du Conseil fédéral: exemple de versement compensatoire A Subsides du Fonds de garantie LPP selon l’âge lors de l’entrée en vigueur* 45'000 40'000 Plus les assurés sont 35'000 jeunes, plus la compensation 30'000 sera basse subvention 25'000 Age60 Alter 60 20'000 Plus le salaire AVS Age50 Alter 50 15'000 sera bas, plus Age40 Alter 40 10'000 la compensation 5'000 sera basse 0 0 20'000 40'000 60'000 80'000 100'000 salaire AVS *Hypothèses: hommes, curriculum complet / pas d’augmentation de salaire / pas d’intérêts 23
COMPENSATION À COURT TERME Modèle de l’ASIP B Principaux points forts sur le plan conceptuel • Réduction rapide du taux de conversion (selon le message). • Garantie des droits acquis sur la rente de vieillesse LPP projetée (taux d’intérêt 0%/salaire 0%) pour la génération de transition durant 10 ans Avantage administratif: aucun compte témoin supplémentaire nécessaire pendant 40 ans; mais la rente LPP projetée sera définie comme valeur LPP individuelle supplémentaire pour la génération de transition. • Type de compensation Lors de l’octroi de la rente, en cas de besoin avéré, un montant unique sera versé sur l’avoir de vieillesse des assurés actifs, de manière à ce que la rente de vieillesse LPP effective corresponde au moins à la garantie des droits acquis énoncés ci-dessus. • Financement décentralisé assuré par chaque caisse de pension ou par le collectif d’assurés (!) • Répartition Entre assurés actifs et nouveaux bénéficiaires de rentes au sein de la caisse de pension. 24
COMPENSATION À COURT TERME Modèle de versement décentralisé du Fonds LPP C Principaux points forts sur le plan conceptuel • Réduction rapide du taux de conversion (selon le message) • Aucune garantie explicite des droits acquis sur la rente de vieillesse LPP; MAIS compensation durant 10 ans pour la génération de transition! Avantage: pas de travail administratif supplémentaire! • Type de compensation Augmentation unique de l’avoir de vieillesse LPP de la génération de transition au moment de l’octroi de la rente. Cette augmentation se fait en pourcentage de l’avoir de vieillesse LPP et de manière échelonnée après l’année de la retraite, cf. ci-après. • Financement décentralisé assuré par chaque caisse de pension ou par le collectif d’assurés. Aucune répartition entre les caisses de pension. • Répartition Entre assurés actifs et nouveaux bénéficiaires de rentes au sein de la caisse de pension, cf. ci-après. 25
COMPENSATION À COURT TERME Modèle de versement décentralisé du Fonds LPP C Echelonnement de la compensation (1/2) • Idée centrale: la réduction du taux de conversion LPP de 6.8% à 6% sur 4 ans entraîne une «réduction de prestation» annuelle d’env. 3% (= -0.8% / 6.8% / 4). Pour amortir cette réduction, voire la compenser, l’avoir de vieillesse LPP (selon la rente effective octroyée) sera augmenté des pourcentages suivants: Année 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 Taux de conv. 6.8% 6.6% 6.4% 6.2% 6.0% 6.0% 6.0% 6.0% 6.0% 6.0% 6.0% Compensation 0.0% 1.8% 3.6% 5.4% 7.2% 6.0% 4.8% 3.6% 2.4% 1.2% 0.0% Réduction nette de 0.0% -1.2% -2.4% -3.6% -4.8% -6.0% -7.2% -8.4% -9.6% -10.8% -12.0% la prestation • Effet: grâce à la compensation proposée, la réduction de prestation s’étale sur une durée de 10 ans (-1.2% chaque année). Mais pendant ce temps, les cotisations d’épargne plus élevées résultant du projet de réforme auront déjà des répercussions! 26
COMPENSATION À COURT TERME Modèle de versement décentralisé du Fonds LPP C Echelonnement de la compensation (2/2) • Représentation graphique 6.8% 0.0% 6.7% 2019 2021 2023 2025 2027 2029 -2.0% Leistungsreduktion (brutto) des prestations 6.6% Réduction des prestations (brut) Umwandlungssatz Leistungsreduktion -4.0% de conversion Réduction des prestations Leistungsreduktion (net) (netto) 6.5% 6.4% -6.0% 6.3% -8.0% Réduction 6.2% Taux -10.0% 6.1% 6.0% -12.0% 5.9% -14.0% 2019 2021 2023 2025 Compensation sur l’avoir LPP • Déduction de coordination et paramètres de financement Cette compensation est indépendante du financement ultérieur. Le maintien de la déduction de coordination n’entraînerait pas une augmentation des coûts! Au contraire, ils diminueraient légèrement. 27
COMPENSATION À COURT TERME Evaluation des coûts globaux: versement décentralisé vs message du Conseil fédéral de nov. 2015 450 400 Coûts attendus (MCHF) 350 300 250 200 150 Dezentrale Versement BVG LPP Einlage décentralisé C 100 BSV Botschaft Message de Nov 50 2015 33 l’OFAS A 0 2019 2024 2029 2034 2039 Le versement décentralisé est nettement plus avantageux en ce qui concerne les coûts globaux1 (1’271 MCHF vs. >3’760 MCHF) ainsi que les frais annuels2 maximaux (250 MCHF vs. 390 MCHF). 1 Les coûts globaux sont calculés comme la somme des coûts annuels, sans tenir compte de la valeur temporelle de l’argent. 2 Frais annuels du projet LPP selon le message du Conseil fédéral de novembre 2014 3 Modèle de calcul de c-alm AG à partir de 2030 28
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CONCLUSION - La pression sur le taux de conversion ne cesse d’augmenter: l’évolution démographique et les marchés financiers exigent un taux de conversion adapté au contexte; la décision du 15 janvier (relèvement du cours plancher) a encore fait monter cette pression. - La «compensation à long terme» proposée constitue une prestation supplémentaire: les nouveaux assurés qui n’étaient jusqu’à présent pas assurés dans la LPP en profitent notamment. Selon le projet, cette prestation supplémentaire sera financée par les cotisations supplémentaires des salariés et des employeurs. Il fera toutefois augmenter les charges salariales. - La «compensation à court terme» devrait remplir les exigences suivantes: - praticabilité et facilité de mise en œuvre; - amortissement des pertes de prestation grâce à la réduction du taux de conversion LPP; - Coûts prévisibles et acceptables pour les différentes caisses de pension, mais aussi pour l’ensemble du 2e pilier. Appréciation: la troisième solution proposée tient compte de tous ces points. 30
« Unsere Sicherheiten dürfen nichts Starres werden, sonst brechen sie. » Robert Walser Dr. Reto Leibundgut Actuaire ASA / expert en caisses de pension Partenaire de c-alm AG reto.leibundgut@c-alm.ch +41 71 227 35 38 © 2015 c-alm AG | Vadianstrasse 25a | 9000 St. Gallen | Tel +41 71 227 35 35 | Fax +41 71 227 35 30 | www.c-alm.ch | info@c-alm.ch Seite 31
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