PROJET STRATÉGIQUE 2021 2023 - Réussir ensemble Cerema
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Cerema
CLIMAT & TERRITOIRES DE DEMAIN
PROJET STRATÉGIQUE 2021-2023
Réussir ensemble
Cerema
Cerema
C L I M AT & T E R R I TO I R E S D E D E M A I N
C L I M AT & T E R R I TO I R E S D E D E M A I N
C L I M AT & T E R R I TO I R E S D E D E M A I N
© GettyImages
Pages Pages Pages Pages Pages Pages
6 - 25 26 - 53 54 - 81 82 - 99 100 - 105 106 - 121
AVANT PROPOS I - LE CEREMA, SA TRANSFORMATION, II - LE CEREMA UN PARTENAIRE DE III - LE CEREMA EN CAPACITÉ D’AGIR ET AU-DELÀ DE 2023 ? ANNEXES
SES MÉTIERS, SON ACTION CONFIANCE AU CŒUR D’UN ÉCOSYSTÈME Projet strategique 2021-2023 - 25 orientations
DÉMARCHE ET MÉTHODE D’UN Renforcer les compétences, attirer les talents MODALITÉS DE SUIVI ET DE MISE
AU SERVICE DES HABITANTS DES et 59 engagements pour le Cerema
et fluidifier les parcours
PROJET STRATÉGIQUE SOUHAITÉ TERRITOIRES Le Cerema, une gouvernance partenariale, reflet de la EN ŒUVRE DU PROJET STRATÉGIQUE L’activité du cerema au prisme des objectifs
pluralité des acteurs de l’aménagement
FÉDÉRATEUR Adapter notre fonction commerciale à notre du développement durable
Le Cerema, référence pour penser Le Cerema, fédérateur d’un dialogue État, collectivités,
l’aménagement aujourd’hui face aux défis de acteurs privés modèle économique renouvelé Principaux organismes partenaires et
demain bénéficiaires du Cerema
LE CLIMAT COMME BOUSSOLE Le Cerema, moteur de son écosystème par ses
Nos modalités d’intervention partenariats avec les acteurs publics et privés Moderniser et rendre collaboratifs les systèmes
DE NOTRE ACTION d’informations
Le Cerema, tiers de confiance dans les territoires, trait
Les 6 domaines d’activités du Cerema
d’union entre l’État et les collectivités
CONTRIBUTIONS DU CEREMA Le Cerema, au cœur des territoires et aux côtés de Structurer et professionaliser une
Environnement Mer Infrastructures Environnement Expertise
Infrastructures Expertise leurs Merhabitants Environnement Infrastructures communication corporate Expertise
Mobilité
& risques AUX OBJECTIFS DU DÉVELOPPEMENT
de transport
& littoral &Bâtiment
risques et ingénierie
de transport
territoriale
Bâtiment Mobilité et ingénierie
territoriale & littoral & risques de transport Bâtiment et ingénierie
territoriale
Le Cerema, en appui des services déconcentrés de
DURABLE l’État dans les territoires Évaluer et améliorer en continu nos pratiques
Le Cerema, acteur de la préparation face aux crises et professionnelles
de la gestion post-crise
Expertise Expertise
Mobilité LE CEREMA,Mer
HÉRITIER DESMobilité Environnement Mer Infrastructures Environnement
Bâtiment
Mobilité& risques
Mer Infrastructures
et ingénierie Environnement
Bâtiment Infrastructures
et ingénierie
Expertise
& littoral & risques & littoral de transport Un modèle
& littoralde transport territoriale & risques économique pour refléter
de transport la réalitéBâtiment
territoriale de nos et ingénierie
Rendre le Cerema exemplaire par une démarche
territoriale
Environnement
Mobilité
AMÉNAGEURS VISIONNAIRES
Mer Infrastructures Environnement
Bâtiment
Expertise
Infrastructures
et ingénierie Bâtiment Mobilité
Expertise relations
et ingénierie
Mer avec nos bénéficiaires
Environnement Infrastructures
de responsabilité sociétale
Bâtiment
Expertise
et environnementale
et ingénierie
et risques et transport
et littoral et risques et transport
territoriale et littoral et risques et transport
territoriale territoriale
Un Cerema ancré dans les écosystèmes de recherche
et d’innovation en France et en Europe
7
AVANT-PROPOS
DÉMARCHE ET MÉTHODE D’UN
PROJET STRATÉGIQUE SOUHAITÉ
FÉDÉRATEUR
LE CLIMAT COMME BOUSSOLE
DE NOTRE ACTION
CONTRIBUTIONS DU CEREMA
AUX OBJECTIFS DU DÉVELOPPEMENT
DURABLE
LE CEREMA, HÉRITIER DES
AMÉNAGEURS VISIONNAIRES
© GettyImages
9
AVANT-PROPOS AVANT-PROPOS
C’est cette pluralité des fonctions et des ori-
‘‘ décarbonnée, anticipation des risques natu- Le Cerema, c’est aussi un catalyseur et un
‘‘ gines qui fait la force de notre établissement. Le Cerema se dote d’un nouveau projet rels et gestion post-crise notamment. Tous animateur impartial d’acteurs nationaux et
De par mon mandat de maire, je sais com- C’est même son ADN ! Nos missions, au- Trait d’union, entre des programmes natio- stratégique pour la période 2021-2023. J’ai les jours, il s’agit d’accompagner les poli- locaux ou encore de communautés tech-
bien les politiques publiques portées par naux développées par l’Etat et des projets souhaité que ce document fondateur et tiques et projets d’aménagement et de trans- niques. Ce rôle de formateur, de diffuseur
jourd’hui regroupées autour de 6 grands do-
locaux portés par les collectivités, le Cere- structurant porte une ambition nouvelle en port partout en France, de leur émergence à de connaissances et de mise en dialogue, le
l’Etat ou les collectivités territoriales et qui maines d’activité, embrassent les principales réponse au grand défi de notre siècle: adap-
sont mises en œuvre par le Cerema sont im- préoccupations des élus. Comme les élus ma prend désormais toute sa place comme leur mise en œuvre dans les territoires. C’est projet stratégique le décuplera grâce à une
acteur incontournable pour les territoires et ter nos territoires aux évolutions du climat. aussi s’ouvrir à l’Europe pour se nourrir de fonction de ¥ plateforme ¦ appuyée par de
portantes pour nos territoires. Je le mesure locaux, les agents du Cerema sont soucieux
ses habitants. Il accomplit cette mission aux Par ce nouveau projet stratégique, l’établis- l’excellence de nos partenaires européens nouveaux services numériques en ligne mais
chaque jour. d’aménager durablement nos territoires
côtés d’acteurs essentiels tels que l’ANCT ou sement mobilise désormais toute son exper- et en retour les aider à forger un meilleur également au moyen de deux dispositifs qui
au bénéfice de celles et ceux qui y vivent. cadre d’actions. C’est faire profiter de nos sa- donnent accès notre matière grise : l’institut
C’est la raison pour laquelle, j’ai accepté avec l’ADEME, la Banque des territoires et bien tise, portée par plus de 50 ans d’expérience,
enthousiasme la proposition de l’AMF d’in- Le projet stratégique que vous avez entre d’autres opérateurs. Je tiens ici à les saluer pour adapter au climat de demain les poli- voir-faire les autres pays, notamment les pays Carnot Clim’adapt pour la recherche parte-
tégrer le conseil d’administration de ce bel les mains, se projette audacieusement tous, car je sais que c’est ensemble que se ga- tiques et projets de transports terrestres, en développement, en lien avec les bailleurs nariale avec les entreprises et CeremaLab
maritimes, de bâtiments, pour penser l’évo- internationaux et les entreprises privées. pour donner accès aux startups et PME inno-
établissement et d’en prendre la présidence. vers le futur. Cette nouvelle orientation gnera la bataille pour nos territoires.
lution du littoral, l’aménagement des villes, vantes au meilleur de l’expertise de l’établis-
ne renie en rien les origines des bâtisseurs Pour répondre à ces nouvelles orientations,
L’excellence et la motivation des femmes Nous savons que le climat de demain ne maîtriser l’artificialisation des sols et l’impact sement.
que nos pères ont été. Nous assumons il est apparu nécessaire de moderniser l’or-
et hommes qui composent le Cerema a été sera pas celui d’aujourd’hui. C’est la raison des projets de transport sur la biodiversité… ganisation de l’établissement afin de faciliter Ce projet stratégique est enfin une prise
collectivement et fièrement notre his-
ma première - très bonne - surprise. Qui plus toire. Pour autant, aujourd’hui, notre éta- pour laquelle nous faisons de l’adaptation au Dit autrement, le climat est désormais la l’accès à notre expertise, à notre recherche de conscience : celle de notre force faite
est, elles et ils sont d’une grande pluralité changement climatique la boussole de notre boussole de l’activité du Cerema. Ce projet et notre capacité à générer de l’innovation. d’hommes et de femmes qui incarnent au
blissement a fait sa mue et se donne un
de métiers : agents aux profils divers, ingé- projet et notre action pour les prochaines an- stratégique répond aussi aux nouvelles aspi- C’est un axe fort du projet stratégique. quotidien, par leurs compétences et leur en-
nouvel horizon : le temps du morcellement, gagement, toute l’expertise publique du Ce-
nieurs, chercheurs, techniciens, agents de nées. Nous inscrirons systématiquement nos rations de nos concitoyens : qualité de vie et En faciliter l’accès d’abord en structurant
de l’éclatement est définitivement derrière rema. Ces compétences précieuses doivent
maitrise, cadres et agents administratifs, ... missions dans le cadre de cette adaptation nature en ville, sécurité et pérennité des in- notre activité de manière claire, activité que
nous. Cette unité, associée à son implanta- frastructures de transport terrestres et mari- être renforcées, renouvelées, développées
tion sur tout le territoire, est la garantie d’un et nous serons soucieux que celles-ci entrent nous organisons désormais autour de 6 do-
times, mobilité quotidienne efficace, sûre et notamment au regard de nouveaux savoirs
service public de qualité et de proximité : dans le cadre des objectifs du développe- maines.
comme sur le traitement de données mas-
lorsque l’une de nos équipes est mobilisée ment durable définis par l’ONU et portés en En faciliter l’accès ensuite par le renforce- sives ou l’intelligence artificielle : il appar-
sur un projet, c’est toute la force et toute France par le ministère de la Transition éco- ment de la présence du Cerema partout tient aussi à l’établissement de penser une
l’expertise du Cerema qui peut être mobili- logique. en France, en métropole et désormais dans ingénierie des territoires ¥ renouvelée ¦ pour
sée en tant que de besoin. les Outre-mer avec deux nouvelles implan- préparer l’avenir.
Je ne doute pas que le projet stratégique que
tations dans l’océan Indien et l’arc antillais.
vous allez parcourir ou lire avec attention, La transformation du Cerema est amorcée
Afin de poursuivre sa transformation, notre Cet ancrage territorial est la raison d’être de
vous démontrera la force du Cerema et sa pour adapter dès aujourd’hui nos territoires
établissement public prend l’engagement de l’établissement : une expertise mutualisée au
nécessité pour le climat et les territoires de au climat de demain. Ce projet stratégique
s’ouvrir davantage vers les collectivités. Ce niveau national mais au plus proche des réali-
demain. en est le socle et ses lignes directrices tracent
pari est essentiel. Peu ou prou, les actions tés vécues localement par les acteurs publics
une voie claire pour l’établissement bien
et privés et en premier lieu les collectivités.
du Cerema entrent pour 30 % dans des do- Bonne lecture ! ’’ au-delà de son échéance de 2023 : tant que
maines d’action ressortant des compétences En faciliter l’accès enfin grâce au numérique le Climat changera, le Cerema agira.’’
institutionnelles des collectivités. C’est donc et à de nouveaux services d’accès à nos sa-
non seulement, un sujet pour nous mais aussi voir-faire, notre recherche et à l’innovation.
pour la nation qui ne peut se passer d’une ex- Marie-Claude JARROT Pascal BERTEAUD
pertise publique pour agir sur ces sujets.
Présidente du Conseil d’administration Directeur Général du Cerema
11
DÉMARCHE ET MÉTHODE D’UN PROJET STRATÉGIQUE
SOUHAITÉ FÉDÉRATEUR
• afin que le projet capte toutes les
unitaire nécessaire ensuite, parce que bonnes idées et parte également
le Cerema n’a finalement que 7 ans et des réalités vécues par tous les
UNE VOLONTÉ qu’il est constitué de plusieurs milliers
d’agents répartis sur 25 implantations :
UNE MÉTHODE agents du Cerema, trois temps de
questionnements puis d’échanges À L’EXTERNE,
FÉDÉRATRICE un projet stratégique et une vision par- D’ASSOCIATION ont été proposés à l’ensemble des • au regard des idées et enjeux ren- la méthode d’association a reposé sur :
FORTE
tagés sont toujours nécessaires pour qui privilégie la parole libre. agents via le réseau social de l’éta- contrés, les groupes thématiques
continuer à avancer vers une culture blissement et des webinaires. C’est internes au Cerema (groupe des di- • des entretiens réguliers avec
Cerema unique. Réellement déployée sur 10 mois, la près de 500 réponses cumulées qui recteurs adjoints, des directeurs
ont été capitalisées et qui ont éga- du développement, des respon- des bénéficiaires, collectivités
démarche du Projet stratégique a été et État, et en premier lieu le bu-
Ce projet stratégique est fédérateur à Démarche fédératrice enfin avec nos pensée dans le contexte de crise sani- lement nourries des échanges riches sables de secteurs d’activités...)
bénéficiaires et partenaires car le Ce- sur l’activité de l’établissement, son ont été informés et mobilisés. reau de la tutelle de l’établisse-
plus d’un titre. taire qui a réduit les possibilités d’inte- ment (le Commissariat général au
Il s’inscrit à la suite du précédent projet rema reste peu connu au regard de ractions et d’échanges conviviaux phy- avenir, les conditions de sa réus-
l’ampleur de ses productions et du ca- site... La direction générale a décidé • l’information et l’échange par la développement durable du minis-
2015-2020 qui n’a pu trouver à se dé- siques mais qui a vu le déploiement tère de la Transition écologique) ;
ployer compte tenu de contingences ractère stratégique de bon nombre de et la mobilisation d’outils numériques de considérer l’intégralité des re- voie hiérarchique sont venus com-
liées au pilotage de l’établissement. ses activités au service des territoires. innovants et très efficaces. tours des agents qui ont participé. pléter le dispositif tout d’abord par
Ce projet stratégique est aussi l’oppor- Un atelier d’intelligence collec- des temps dédiés à la démarche au • une articulation avec le processus de
programmation de l’activité de l’éta-
EN INTERNE,
Surtout, il répond à un besoin constaté tunité, à un moment où l’organisation tive est venu compléter cette ré- sein de chacun des Comités de di-
de l’établissement vient de se moder- flexion commune pour penser un rection des 11 directions du Cerema, blissement pour l’année 2021, dans un
de partage de l’utilité sociale de l’éta- souci de mutualisation, afin de solliciter
blissement après 2 ans d’une mobili- niser, de donner à voir toute l’activité la méthode d’association a reposé : suivi et une mise en œuvre efficace ensuite à l’occasion de visites ¥ vir-
de cet établissement public profondé- et partagée du projet stratégique. tuelles ¦ du Directeur général dans l’ensemble des bénéficiaires nationaux
sation lourde, parfois stressante pour publics et privés de l’établissement ;
ment réformé. • sur la constitution d’un groupe de chacune des directions et enfin par
les équipes, pour la modernisation de
cadres, fonctionnant tout au long • L’ensemble de la démarche a été des points réguliers devant le Comi-
son organisation. Dans cet esprit, la • une information et des concertations
de la démarche à la fois comme un accessible de manière transpa- té de direction de l’établissement.
démarche de projet stratégique s’est institutionnelles en accord avec le
think tank à l’expression très libre et rente via le réseau social de l’éta-
tenue sur un temps court (mai 2020 – fonctionnement de l’établissement.
comme des ambassadeurs de la dé- blissement, en mettant à dispo- • enfin des temps d’échanges ont été
avril 2021) et à la suite de la réflexion
marche au sein de l’établissement ; sition de tous divers documents organisés avec les organisations syn-
menée pour la réorganisation de l’éta-
blissement, Cerem’avenir. Démarche de la démarche, les enquêtes, in- dicales qui le souhaitaient.
formations du Directeur général...
13
CONCERTATIONS
INSTITUTIONNELLES
Conseil scientifique et technique
9 juin 2020
Conseil stratégique
16 juin 2020
Conseil d’administration
16 juillet 2020
Conseil stratégique
30 septembre 2020
Conseil stratégique
2 décembre 2020
Conseil d’administration
3 décembre 2020
Conseil scientifique et technique
10 mars 2021
Conseil stratégique
17 mars 2021
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Conseil d’administration
15 avril 2021
PENSER L’AMÉNAGEMENT 15
LE CLIMAT COMME BOUSSOLE DE NOTRE ACTION PASSE DÉSORMAIS PAR LA
PRISE EN COMPTE DES ENJEUX
LE CEREMA
CLIMATIQUES
S’ENGAGE
À FAIRE DE LA QUESTION DU
LES SECTEURS
DU TRANSPORT ET
© Cerema
DU BÂTIMENT
CLIMAT UNE BOUSSOLE DE SON représentent chaque année en
ACTIVITÉ SUR SES 6 DOMAINES Pour atténuer les évolutions du climat
France plus de 50% des émissions
et s’adapter aujourd’hui au climat de
DE COMPÉTENCE. de gaz à effet de serre.
demain, le Cerema met au service de la
France et de ses territoires son ingénie-
Le Cerema considère que le quotidien 30% DES COMMUNES rie en aménagement. Il s’agit d’infléchir
des territoires ne peut plus être pensé FRANÇAISES rapidement et de manière efficace la
sans prendre en compte les mesures né- sont soumises à un niveau d’ex- mise en œuvre de politiques et projets
cessaires à la maîtrise des émissions de position moyen au changement de transports terrestres et maritimes,
gaz à effet de serre pour limiter le phé- climatique et 18 % à niveau d’expo- de bâtiments, d’évolution du littoral
nomène. Au quotidien, il s’agit d’isoler sition fort. ou encore d’aménagement des villes.
son logement pour maîtriser sa facture Dans cet esprit, les connaissances et sa-
énergétique ou encore donner accès à Le coût des dommages sur les voir-faire historiques de l’établissement
de nouvelles offres de transport moins infrastructures critiques (transport, intègrent de manière croissante les en-
polluantes. Et nos concitoyens su- énergie, industrie) sera jeux climatiques. Le Cerema intervient
bissent de manière croissante les évolu- sur la plupart des grands postes d’émis-
tions climatiques constatées telles que MULTIPLIÉ PAR 10 EN 2100. sions de gaz à effet de serre (mobilité
l’accélération des périodes de canicule et transport, bâtiment, implantation
et de sécheresse, d’épisodes de pluies 50 000 LOGEMENTS de activités, artificialisation des sols,
intenses ou d’évolution du trait de côte et 2 000 km de voies ferrés poten- économie circulaire du BTP...). L’adapta-
consécutivement à la hausse du niveau tiellement impactés d’ici 2 100 par tion aux évolutions du climat se traduit
de la mer...Les 6 domaines d’activités du le retrait du trait de côte. concrètement par la révision des pra-
Cerema sont concernés. tiques d’aménagement et de fonction-
© Cerema
nement de nos territoires, objets histo-
riques des travaux de l’établissement.
17
Cette expertise et la capacité à capita- à effet de serre, la trajectoire d’évo-
liser les bonnes pratiques constituent lution du climat jusqu’en 2050 est tion des cours d’école pour faire face
un pilier complémentaire du finance- connue et n’en sera pas influencée. En réponse, le Cerema met l’accent aux canicules, à la prise en compte du
ment de la transition écologique par Les scénarios de réductions drastiques
nos partenaires Ademe et Banque des des émissions, comme celui retenu par SUR L’ANALYSE DE LA confort d’été dans l’isolation du bâti
ou encore la réponse aux désordres
territoires, notamment. la France de la neutralité carbone au
milieu de ce siècle, permettront d’in- VULNÉRABILITÉ structurels d’une route ou d’un bâti-
ment face au rétrécissement d’un sol
Le Cerema se positionne à la fois en
amont et en aval de la distribution des
fléchir la courbe à partir de 2050, et,
dans le meilleur des cas, de contenir
AUX ÉVOLUTIONS argileux en période de sécheresse. L’in-
DU CLIMAT
tégration des sciences humaines et so-
financements afin de cibler des solutions le réchauffement global en deçà de ciales dans nos activités sera un atout.
efficaces et pérennes. 1,5 °C.
Il capitalise ainsi les bonnes pratiques des et les solutions inhérentes, en particu- La capacité à innover en termes de
expérimentations financées et in fine lier concernant les infrastructures de méthodes, d’outils et de savoir-faire et
adapte les règles de l’art. LE CEREMA, ACTEUR DE transports terrestres, maritimes et flu- à mettre à disposition ces innovations
LA MISE EN ŒUVRE DES viales et les patrimoines bâtis. Gestion est un enjeu majeur pour faire face au
LE CEREMA CONSTITUE AINSI STRATÉGIES ET PLAN de la ressource en eau, effet d’îlots changement climatique. Le Cerema
UNE GARANTIE DE LA BONNE de chaleur urbain, accroissement des considère que les changements à opé-
UTILISATION DES DENIERS CLIMAT-ÉNERGIE FRANÇAIS risques naturels... sont intégrés à une rer et les inflexions dans les modes de
PUBLICS POUR LA TRANSITION réflexion plus large à l’échelle de ter- faire sont déterminants. Aucun acteur
ÉCOLOGIQUE. PLAN NATIONAL ritoires cohérents pour l’amélioration seul dispose de l’intégralité des solu-
de leur « résilience ». Les territoires tions. L’établissement se positionne
D’ADAPTATION
Les politiques d’atténuation visent à littoraux, d’Outre-mer et de montagne au sein d’un écosystème partenarial.
AU CHANGEMENT CLIMATIQUE
« éviter l’ingérable », font l’objet d’une attention particu- C’est en ce sens que le Cerema porte
tandis que les politiques d’adaptation 2018-2022 lière. Une priorité claire est donnée l’institut Carnot Clim’adapt et sou-
consistent à aux solutions fondées sur la nature. haite à l’horizon 2023 le renforcer.
« gérer l’inévitable ». STRATÉGIE NATIONALE Pour être financièrement acceptées et
socialement appropriées, les mesures
BAS CARBONE 2019-2023
Compte tenu du caractère avancé et d’adaptation portées par le Cerema
de l’inertie du phénomène de chan- doivent bénéficier aujourd’hui et de
PROGRAMMATION manière visible à un meilleur cadre
gement climatique, le Cerema note
qu’une baisse efficace des émissions PLURIANNUELLE DE L’ÉNERGIE de vie de toutes et tous ; c’est l’esprit
de gaz à effet de serre ne sera pas suf- 2019-2023 des travaux en matière de végétalisa-
© Adobe Stock
fisante et qu’en réponse, l’adaptation
est nécessaire. Quels que soient les
scénarios d’émissions futures de gaz
19
NOS ENGAGEMENTS
LE CEREMA
SE DOTE D’UNE FEUILLE
DE ROUTE CLIMAT SUR SES LE CEREMA
CRÉE LES CONDITIONS
6 DOMAINES
D’ACTIVITÉS 1
LE CEREMA DE SON EXEMPLARITÉ
MOBILISE SES EN MATIÈRE DE RESPECT
• Afin de décliner les politiques SAVOIR-FAIRE DE LA TRAJECTOIRE
nationales prioritaires en MÉTIERS AU SERVICE
la matière. CARBONE DE LA FRANCE
DE L’INNOVATION
• Pour accompagner les territoires. PARTENARIALE POUR
• En matière d’atténuation et LE CLIMAT
d’adaptation.
© GettyImages21
CONTRIBUTIONS DU CEREMA AUX OBJECTIFS DU
Nos 6 domaines d’activités
DÉVELOPPEMENT DURABLE Expertise et
Ingénierie Mobilités Infrastructures
de transport
Bâtiments Environement Mer et Littoral
et risques
territoriale
Le fonctionnement interne de l’établis- ODD 1 Pas de pauvreté x x x x
sement s’inscrit également dans une lo-
Le Cerema contribue par son activité à gique d’exemplarité vis-à-vis des cibles ODD 2 Faim zéro
l’avancement en France mais également des ODD au moyen des démarches de
à l’international de l’atteinte des Objec- ¥ Responsabilité sociale de l’entreprise ¦ ODD 3 Bonne santé et bien-être x x x
tifs du développement durable (ODD). Par ses travaux sur l’économie circulaire et de feuille de route climat. La qualité
ODD 4 Éducation de qualité
Tout au long de ce projet stratégique, des matériaux du BTP, les matériaux de vie au travail ou encore l’inscription
les cibles auxquelles l’activité du Cerema biosourcés pour le bâtiment ou encore du Cerema dans les canons d’un service ODD 5 Égalité entre les sexes
contribue de manière forte et indiscu- son approche de gestion patrimoniale public écoresponsable répondent parti-
table sont indiquées. des infrastructures intégrant les enjeux culièrement aux exigences des ODD. Eau propre x x
ODD 6 et assainissement
climatiques et environnementaux, il Dans cette logique, le fonctionnement
Énergie propre x x x
L’activité du Cerema sur apporte en France et à l’international interne du Cerema s’inscrit dans 6 cibles ODD 7
et abordable
ses 6 domaines d’activités contribue à son savoir-faire pour faire progresser de 4 ODD qui visent en particulier : Travail décent
11 DES 17 ODD les ODD ¥ Travail décent et croissance ODD 8
et croissance économique
x
économique ¦, ¥ Consommation et Industrie, Innovation
production responsable ¦ et ¥ Indus- ODD 9
et infrastructures
x x x
et à 27 des 169 cibles associées. Le Ce-
rema contribue en particulier à deux trie, innovation et infrastructures ¦. La ODD 10 Inégalités réduites
ODD : prise en compte de l’environnement,
des ressources et du climat est un un ODD 11 Villes et Communautés x x x x x x
Durables
fil rouge de tous les travaux de l’établis-
sement. ODD 12 Consommation et x
Production Responsables
Le Cerema souhaite en particulier
orienter son activité pour intégrer au ODD 13 Lutte contre le x x x x x x
changement climatique
mieux les enjeux climatiques et de-
venir ainsi la référence en matière ODD 14 Vie aquatique x
d’adaptation des territoires et de leurs ODD 15 Vie terrestre x
infrastructures.
ODD 16 Paix, justice et
institutions efficaces
ODD 17 Partenariats pour la
réalisation des objectifs
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Objectif du développement durable :23
LE CEREMA, HÉRITIER DES AMÉNAGEURS VISIONNAIRES l’ENTPE - Ecole Nationale des Travaux Pu-
blics de l’État - pour former les ingénieurs
du même nom qui constituent encore
C’est justement dans cette ville, à Lyon, aujourd’hui la majorité des ingénieurs du
que le Cerema a fait le choix d’installer Redessiner l’espace public Cerema. Les années suivantes verront se
son siège mais également sa direction La révolution industrielle et l’accroisse- créer le Service technique des routes et
Le Cerema tire sa force de son histoire, Territoires et Villes. ment des échanges voient le transfert des autoroutes (SETRA) en 1967, les Centres
une histoire qui est celle de l’aména- pouvoirs aux Préfets et la déconcentration. d’études techniques de l’équipement
gement de notre territoire, puis de la De Sully à Napoléon, des visions au ser- Les Ponts et Chaussées investissent les (CETE) à partir de 1968, le Service tech-
naissance et de la montée en puissance vice de l’Etat villes pour répondre à l’urgence que nique central des ports maritimes et des
des politiques environnementales. De la La tradition des ingénieurs visionnaires, l’épidémie de choléra de 1832 a fait voies navigables en 1969 (SCTPMVN) et
première voie romaine aux innovations constructeurs, aménageurs… se pour- naître : l’hygiénisme. Premier schéma en 1972 l’Ecole nationale des techniques
portées par l’institut Carnot Clim’adapt, suit. Sully fait réaliser en 1609 la ville de lutte contre les inondations, déploie- de l’équipement (ENTE).
LE CEREMA EST nouvelle d’Henrichemont. En 1669,
Colbert crée le métier de commissaire
ment des fontaines publiques, dévelop-
pement de réseaux d’adduction d’eaux La prise de conscience environnementale
L’HÉRITIER DES
AMÉNAGEURS VISIONNAIRES
des ponts et chaussées qui préfigure le
corps des ingénieurs des ponts et chaus-
et d’assainissement, de créations de
parcs et espaces verts, fondent sous
À partir des années 1970, l’aménagement
et les infrastructures intègrent de plus en
sées qui sera fondé en 1716. La France se l’impulsion du Préfet Haussmann les plus les enjeux environnementaux. Issu
QUI ONT FAÇONNÉ LA FRANCE. dote d’un réseau de canaux, de ports bases de l’urbanisation moderne. de la fusion en 1994 de deux services (STU
et de ponts. Pierre-Paul Riquet lance en et CETUR), le CERTU intègre progressive-
La voie romaine : relier les hommes et 1666 la construction du Canal du Midi. Reconstruire des infrastructures pour ment ces nouveaux enjeux : maîtrise de
les territoires, diffuser les biens et les Leur succèdent Jacques-Elie Lamblar- reconstruire le pays l’étalement urbain, retour progressif de
savoirs die, premier directeur et co-fondateur L’après-guerre et la période de recons- l’usage du vélo, prise en compte des im-
En l’an 312 av. J-C, le censeur Appius en 1794 de l’École polytechnique, ini- truction verront une série de services pacts environnementaux des infrastruc-
Claudius Caecus construit la première tiateur des travaux maritimes dans les se créer pour accompagner l’essor de la tures de transport, et déjà l’articulation
voie romaine, la via Appia. Dans le grands ports français, Louis Becquey qui voiture individuelle et adapter le réseau entre aménagement et nouveaux modes
même temps, en Gaule, un réseau rou- met en place un système de navigation routier. En 1945, la création du « Service de productions d’énergie suite au pic pé-
tier, composé de chemins et de routes intérieure basé sur un réseau de voies spécial des Autoroutes » (SSAR), et des trolier. À partir de 1998, le CETMEF, fusion
permettant les échanges sociaux et navigables ou encore Augustin Fresnel Services des études de recherche de de deux services, intègre les questions de
commerciaux, se constitue. Avec les lé- qui révolutionne la sécurité maritime. la circulation routière voient le jour. En port, de navigation, de mer et de littoral.
gions, arrivent les ingénieurs romains. Ils 1952, les laboratoires régionaux des Ponts Les actes de décentralisation porteront
construisent des ponts, des gués. En -27, et Chaussées sont fondés et perdurent : sur des transferts de compétences aux
Marcus Vipsanius Agrippa fait de Lugdu- pour la plupart, ils ont formé le socle de collectivités territoriales et de nouveaux
© Cerema
num (Lyon) la cité d’où allaient irradier nos actuelles Agences du Cerema (ex la- positionnements pour garantir la quali-
quatre grands axes sillonnant le pays. boratoires). L’année suivante est créée té du réseau routier, et l’intégration des
ports dans l’économie locale.LEXIQUE 25
CERTU
Centre d’études sur les réseaux, les transports,
l’urbanisme et les constructions publiques
LA CRÉATION DU CEREMA :
CETE
Centres d’études techniques de l’équipement
la mutualisation d’une expertise de haut niveau au service des territoires CETMEF
Centre d’études techniques maritimes et fluviales
Né de la fusion des laboratoires ré- Alors que dans le même temps, les CETUR
gionaux des Ponts et Chaussées, des enjeux majeurs d’érosion de la bio- Centre d’études des transports urbains
CERTU, SETRA, CETMEF et des CETE, diversité, de lutte contre le chan-
le Cerema, créé en 2014, capitalise gement climatique ou de transition ENTPE
Ecole nationale des travaux publics de l’Etat
plus de 50 ans d’expérience. Cohé- numérique ont renouvelé les grands
rent dans son approche de l’amé- paradigmes de l’aménagement. ENTE
nagement grâce à ses compétences Ecole nationale des techniciens de l’équipement
multidisciplinaires, il constitue un DES SOLUTIONS INNOVANTES,
établissement public unique déten- systémiques dans leur approche en- SETRA
Service d’études sur les transports, les routes et
teur d’une forte expertise mutualisée globant tous les enjeux à l’échelle leurs aménagements
au niveau national, tout en étant en d’un territoire, doivent être trouvées.
capacité partout en France d’accom- Ancré dans les territoires mais éga- SSAR
pagner tous les types de territoires. lement intégrateur des politiques Service spécial des autoroutes
européennes et expériences inter-
Les acteurs publics ont toujours eu nationales, l’expertise du Cerema STCPMVN
Service technique des ports maritimes et des
besoin d’ingénieurs, de techniciens, constitue un socle pour le dévelop- voies navigables
d’experts. C’est de la conjugaison de pement d’intelligences territoriales,
visions et de savoir-faire que naissent un catalyseur d’ingénierie innovante, STU
les politiques d’aménagement puis essentiels au regard des enjeux d’ave- Service technique de l’urbanisme
leur mise en œuvre concrète. Les nir.
années 2000 ont vu l’expertise en
ingénierie au service des collectivités
© Adobe Stock
territoriales les plus fragiles se tarir.27
I - LE CEREMA, SA TRANSFORMATION,
SES MÉTIERS, SON ACTION AU SERVICE
DES HABITANTS DES TERRITOIRES
© GettyImages29
LE CEREMA, RÉFÉRENCE POUR PENSER L’AMÉNAGEMENT Le Cerema est l’établissement de ré- LE CEREMA
AUJOURD’HUI FACE AUX DÉFIS DE DEMAIN férence en matière de règles de l’art
pour concevoir et maintenir les in-
EN QUELQUES CHIFFRES
frastructures routières et portuaires Loi n° 2013-431 du 29 mai 2013
Le Cerema a pour mission de répondre
aux enjeux de l’aménagement du-
ainsi que pour penser des solutions de
mobilité et de sécurité maritime. 2agents
593 portant création du Cerema
Extrait de l’article 45
“
rable des territoires par son appui à Producteur de Recherche & Innovation
Loi n° 2013-431 du 29 mai 2013 portant création du Cerema, extrait de l’article 44
“
et au contact du monde académique,
tous les acteurs publics et privés. Il
accompagne l’État, les collectivités L’ÉTABLISSEMENT A POUR MISSIONS : il développe et enrichit l’expertise pu- 940 Pour l’accomplissement de
1 4
blique sur ses 6 domaines d’activités et femmes
et constitue un partenaire clé pour ses missions, l’établissement
accompagne sur les territoires les ex-
les entreprises innovantes sur ses
DE PROMOUVOIR D’ASSISTER périmentations de nouveaux services 1 653 assure, essentiellement à la
6 DOMAINES D’ACTIVITÉS : et solutions. Il valorise ses connais- hommes demande de l’État, des activités de
et de faciliter des modes de les acteurs publics dans conseil, d’assistance, d’études, de
gestion des territoires qui in- la gestion de leur patri- sances et données au profit de l’en- Âge moyen : 45 ans contrôle, d’innovation, d’expertise,
EXPERTISE ET INGÉNIERIE
”
tègrent l’ensemble des facteurs moine d’infrastructures semble de la communauté de l’aména- d’essais et de recherche.
TERRITORIALE 116
5
environnementaux, écono- de transport et de leur gement. Il accompagne et éclaire les
2
miques et sociaux patrimoine immobilier choix des décideurs publics dans une agents en situation de handicap
optique de cohésion territoriale et de
BÂTIMENT D’ACCOMPAGNER transition écologique. Il positionne son 93 %
DE RENFORCER
les acteurs publics et privés dans la la capacité des acteurs territoriaux expertise à la croisée des savoirs pu- des agents sont des permanents
transition vers une économie sobre en à faire face aux risques auxquels blics et privés français mais également de la fonction publique
MOBILITÉS ressources et décarbonée, respectueuse sont soumis leurs territoires et européens et internationaux.
de l’environnement et équitable leurs populations 1 225
3 6
Au service de ses bénéficiaires, ses agents de catégorie A
missions conférées par la Loi n° 2013-
INFRASTRUCTURES
DE TRANSPORT
431 se traduisent au quotidien par : 1 724
D’APPORTER DE PORTER ingénieurs et techniciens
à l’État et aux acteurs territoriaux aux échelons territorial, na- Une expertise de haut niveau
ENVIRONNEMENT un appui, en termes d’ingénierie tional, européen et interna-
Une recherche impliquée...
180
& RISQUES et d’expertise technique sur les tional les règles de l’art et le agents directement impliqués
projets d’aménagement nécessitant savoir-faire développés dans dans la recherche
notamment une approche pluridis- ... au service de l’innovation
le cadre de ses missions et dans les territoires
”
MER & LITTORAL ciplinaire ou impliquant un effort en assurer la
© GettyImages
de solidarité capitalisation. La capitalisation et la diffusion de
connaissances au profit de tous31
NOS MODALITÉS D’INTERVENTIONS
Le Cerema rassemble à la fois les recomman- à la mise en œuvre du Pacte vert pour
dations de mise en œuvre du cadre régalien l’Europe (« Green Deal »). Il apporte
pour les entreprises privées et intervient également une attention particulière au
UNE EXPERTISE EN COMPLÉMENT DES renforcement de son activité de norma-
lisation à portée européenne et interna-
DE HAUT NIVEAU, • à l’émergence de projets (dite pré ACTEURS PRIVÉS tionale ainsi qu’à l’appui de projets de
collectivités financés par l’Union euro- Le Cerema veut devenir un ACTEUR
DE L’AMÉNAGEMENT
MAJEUR
fruit d’un héritage et intégratrice de assistance à maîtrise d’ouvrage), péenne ou s’inscrivant dans une logique
Les experts du Cerema sont mobilisés • en appui à la résolution de situa- européenne.
nouveaux enjeux au profit de bénéficiaires de l’aména- dans le cadre des logiques précédem-
tions ou problèmes complexes ou ment décrites.
gement dans le respect de la déonto- nécessitant l’intégration inhabi- Cette expertise du Cerema est égale-
Le Cerema est le dépositaire de connai-
FORMATION SUR LA SCÈNE
logie propre à un service public et en tuelle de compétences multithé- Le Cerema concentre une part essen- ment valorisée au travers l’activité de
ssances pointues construites, capita- particulier le sens de l’intérêt général matiques, tielle de l’expertise nationale de réfé-
lisées et améliorées au fil de l’histoire
des services qui ont constitué l’établis-
et la neutralité. Ils sont en capacité de
mobiliser les connaissances de manière
• en accompagnement de projets
innovants ou expérimentaux et
rence dans les domaines des infrastruc-
tures de transport, de la mobilité et de EUROPEENNE ET
dispensée. Cette activité mobilise
sement lors de leur fusion au 1er janvier
2014. Ces connaissances sont rassem-
adaptée à des situations complexes
voire d’urgence. Pouvant répondre aux
ayant valeur de démonstrateur ou
la sécurité maritime. De par ses activités
historiques, le Cerema a développé des
plus de 500 agents formateurs. Elle
a vocation à s’accroître pour contri-
INTERNATIONALE
blées au sein de productions telles que d’exemple, connaissances et un savoir-faire inno- buer à notre mission de diffusion et dans ce cadre son expertise au ser-
dispositifs de reconnaissance de l’ex- • dans le cadre de démarches et vice de la politique française d’aide au
les rapports, études, guides, articles pertise propres à la fonction publique vant en environnement et risques natu- des connaissances et de progres-
programmes d’impulsion de poli- rels. Répartie sur le territoire, l’expertise sion de l’expertise mais aussi pour développement et de projection des
scientifiques et techniques, méthodo- et en particulier du ministère de la savoir-faire public et privé français. Le
logies, recommandations, normes ou tiques publiques prioritaires tels du Cerema est mobilisable partout où contribuer au modèle économique
Transition écologique, les experts du que les « programmes nationaux elle est requise. de l’établissement. Surtout, elle répond Cerema ambitionne d’accroître ses ac-
règles de l’art. Cerema tirent surtout leur légitimité tivités en Europe, mais aussi de par le
territorialisés » (« Cœur de ville » aux besoins de formation des acteurs
des services rendus et de la reconnais- Sur certains domaines d’activité, le publics et privés engagés dans la tran- monde en premier lieu dans le cadre
Ces connaissances sont surtout incar- ou « Contrats de relance et de dé- d’opérations menées par l’Agence fran-
sance acquise auprès des bénéficiaires veloppement écologique »), Cerema s’engage à devenir l’expert de sition écologique et la cohésion des
REFERENCE
nées par les hommes et femmes qui publics et privés de l’établissement. territoires. Elle concerne les six do- çaise de développement, Expertise
constituent l’établissement et qui font • au sein de groupes d’experts na- maines d’activités de l’établissement France ou d’opérations de jumelages
leur le bagage technique du Cerema. tionaux ou européens et de nor- et s’exprime en particulier au travers financées par l’Union européenne et
Pour le compte de services de l’État ou
Ces experts adaptent et font évoluer de collectivités, seuls ou en partena-
malisation, DE NIVEAU EUROPEEN. de partenariats avec des organismes de soutenues par la France. Le Cerema
souhaite à plus long terme devenir un
les connaissances et règles de l’art. Ils • en appui à des programmes euro- Il œuvre pour valoriser l’expérience et formation au moyen de tout type de
riat avec des acteurs publics ou privés, péens et internationaux d’aides le savoir-faire français dont il est déten- interlocuteur clé de la Banque mondiale
sont la véritable richesse de l’établis- format, notamment digital. Elle repose
les agents du Cerema agissent au quo- au développement, de coopéra- teur au bénéfice de réflexions de l’Union sur un catalogue de formations dispo- en particulier pour l’aide au développe-
sement et un patrimoine national pré- tidien en accompagnement : européenne sur les politiques publiques ment des pays d’Afrique et devenir un
tion décentralisée et d’accompa- nibles. Le Cerema souhaite parallèle-
cieux. L’expertise, somme de savoirs d’aménagement et d’infrastructures de ment développer une démarche qualité catalyseur de projets de coopération dé-
et de pratiques portée par les agents gnement d’entreprises françaises centralisée des collectivités françaises
transport. Il ambitionne de contribuer de ses formations.
du Cerema, forme le socle du modèle pour des marchés internationaux. à forger des orientations et réglementa- soutenus par le ministère de l’Europe et
économique de l’établissement. tions européennes pour mieux anticiper des Affaires étrangères.
leurs applications nationales. D’ores et
déjà, le Cerema participe activement33
Le Cerema a su faire évoluer son exper- Ainsi, le Cerema s’engage à orienter son
tise pour intégrer des enjeux majeurs activité de manière croissante au béné-
d’aujourd’hui et de demain. Fort de ces fice des territoires, dans l’épure définie LE CEREMA AMBITIONNE DE
savoirs et savoir-faire, le Cerema pense par la Loi n° 2013-431 du 29 mai 2013. DEVENIR LA RÉFÉRENCE EN
aujourd’hui l’aménagement et les in- Cet engagement vise une mise en œuvre MATIÈRE D’ADAPTATION DES
frastructures selon une double logique efficace des politiques publiques cou- TERRITOIRES ET DE LEURS
de services rendus aux usagers et d’in- vertes par l’activité de l’établissement
tégration des défis de plus long terme, compte tenu des compétences transfé- INFRASTRUCTURES AU
en particulier l’adaptation au climat de rées aux collectivités par les différentes CHANGEMENT CLIMATIQUE.
demain. étapes de décentralisation.
NOS ENGAGEMENTS
ORIENTER FAIRE DU CEREMA
NOTRE ACTIVITÉ UN ACTEUR
pour intégrer au mieux les enjeux climatiques et clé des politiques d’aide au développement et de
devenir ainsi la référence en matière d’adaptation projection de l’expertise française à l’international en
des territoires et de leurs infrastructures appui d’acteurs privés
DEVENIR L’EXPERT PARTAGER LARGEMENT
DE RÉFÉRENCE NOTRE EXPERTISE
par l’accroissement de l’activité
© GettyImages
auprès des instances européennes pour certains
de nos domaines d’activité de formation dispensée35
Face à la complexité et la diversité
UNE RECHERCHE La recherche du Cerema est incarnée
par une dizaine d’équipes, hybridées à des questions que pose la résilience
IMPLIQUÉE
Développée par des femmes et des nos experts, eux-mêmes au contact des des territoires, la communauté scien-
hommes passionnés et représentants enjeux et besoins concrets de terrain. tifique du Cerema rassemble des com-
de l’excellence de l’expertise publique, Notre recherche assure le ressourcement pétences et des horizons disciplinaires
au service des territoires notre activité de recherche que l’on dit scientifique de notre expertise afin de pro- très variés, allant des sciences pour l’in-
Le Cerema soutient l’innovation dans ¥ appliquée ¦, ¥ motivée ¦, ou encore poser des services en pointe sur nos champs génieur au sciences du vivant, en passant
les territoires par le dialogue avec la re- ¥ finalisée ¦, mobilise 180 chercheurs et d’activités. Ce ressourcement se consolide par les sciences humaines et sociales.
cherche publique et privée. Le Cerema ingénieurs-techniciens. De nombreux ex- à la fois à travers le rapprochement déjà
constitue ainsi un pont unique entre le perts du Cerema apportent leur renfort opéré ou en cours des équipes avec un
monde académique et celui de l’ingénie- à ces équipes de recherche ainsi qu’à des partenaire académique privilégié, mais aus- Le Cerema participe à créer les
rie opérationnelle. Ce positionnement se partenaires académiques ou industriels conditions de réussite des
PROJETS
si à travers la mise en place progressive de
traduit par la détention et la mise à dis- dans différents projets de recherche & partenariats avec d’autres organismes de
position d’un état de l’art de référence. développement. recherche (CNRS, INRIA, INRAE).
NOS ÉQUIPES DE RECHERCHE NOTRE ENGAGEMENT
Unité mixte de recherche en Acoustique de l’en- méthodes permettant de caractériser, sans les en- avalanches) pour mieux dimensionner les dispositifs INNOVANTS
vironnement (UMRAE / unité de recherche Uni-
versité Gustave Eiffel-Cerema) – Étudier l’impact
dommager, les structures et les matériaux tout en
permettant de meilleurs rendements
de protection des infrastructures de transport
DÉVELOPPÉS 9
et les perceptions de bruits d’éoliennes, de trafics Réponse des sols, sites et structures aux sol- CONSOLIDER
routier ou ferroviaire sur l’homme et son environne- Perturbation et résilience des systèmes de mo- licitations dynamiques - séismes et vibrations SUR LES TERRITOIRES.
ment bilité (ESPRIM / développe un projet d’équipe
de recherche commune au sein de Cergy Paris
(REPSODY / composante future de l’UMR CNRS
GéoAzur Université Côte d’Azur - Institut pour L’établissement souhaite renforcer ce po- ET DÉVELOPPER
sitionnement au cœur d’écosystèmes de
Bâtiments performant dans leur environne-
ment (BPE) – Améliorer les performances des bâti-
Université) – Analyser les évolutions de politiques,
projets ou services de mobili-té de personnes et de
la recherche et le développement) – Analyser les
risques sismique ou vibratoire et des solutions inno- recherche & d’innovation, et être ainsi une
L’ANCRAGE
DU CEREMA
ments pour une meilleure qualité de vie, un impact fret en appréhendant les déterminants de la mobili- vantes pour maîtriser leurs impacts sur les espaces
réduit sur l’environnement et une réduction des îlots té et les comportements humains urbains et les infrastructure passerelle entre le monde académique et
de chaleur en ville nos territoires, à l’interface entre acteurs et des expérimentations/démonstrateurs
Hydraulique pour l’aménagement (HA / partie Systèmes de transports intelligents (STI) – publics et entreprises privées. Pour cela, le innovantes dans les territoires en France.
Durabilité, innovation et valorisation des maté- prenante du Laboratoire d’hydraulique Saint-Ve- Évaluer la performance et les impacts technique et
Cerema s’engage dans de nombreux parte- DANS LE MONDE
riaux alternatifs (DIMA / en équipe de recherche nant Électricité de France - École nationale des humain du déploiement de nouvelles technologies
commune avec l’équipe FM2D - Université Gus-
tave Eiffel) – Caractériser la structure, la durabilité,
ponts et chaussées - Cerema) – Analyser les im-
pacts de l’eau et des sédiments déplacés sur les in-
pour améliorer la sécurité et les services de trans-
ports (route du futur, aides à la conduite, véhicules
nariats avec les acteurs de la recherche (éta- Notre recherche partenariale industrielle, DE LA RECHERCHE
blissements publics de recherche, Universi- développée sous label de l’institut Carnot
frastructures, les aménagements des fleuves et les es- autonomes)
CLIM’ADAPT
les impacts environnementaux et la valorisation éco-
nomique des matériaux de construction intégrant paces maritimes et côtiers afin de mieux les protéger tés, pôles de compétitivité), développe des
des déchets des bâtiments, des travaux publics ou
de l’industrie Géomatériaux et géomécanique - couplages et
Transferts et interactions liés à l’eau en milieu
construit (TEAM) - Appréhender les transferts PROJETS DE POINTE ,
EUROPÉENS ET
dynamique en géotechnique (GeoCoD) – d’eaux pluviales et la diffusion de polluants, consé- traduit l’orientation donnée à notre re-
© GettyImages
Évaluation non destructive des structures et Comprendre et mesurer les risques géotechniques quences des aménagements urbaines et infrastruc- cherche sur l’adaptation au changement
des matériaux (ENDSUM) – Élaborer les outils et (chutes de blocs, éboulement, glissements de terrain, tures de transport, pour proposer des solutions
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