Un engagement solidaire de SUEZ
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BILAN
2016
un engagement solidaire de SUEZ
FONDS SUEZ INITIATIVES - BILAN 2016 / 1
sommaire
le Fonds : présentation
Soutenir les forces vives de la lutte contre l’exclusion,
par Jean-Louis Chaussade 4
Des partenaires engagés pour réussir ensemble 6
Trois priorités pour un objectif : favoriser l’inclusion 8
Paroles d'administrateurs 10
2011-2016, 6 ans d’engagement 12
Remerciements 70
développer l’accès aux services
1 essentiels pour les populations
défavorisées des pays en développement
Enjeux de l’eau et de l’assainissement 16
Les projets 18
nos partenaires
Enjeux de l’aide humanitaire d’urgence 36
Les projets 37
Enjeux de la gestion des déchets 42
Les projets 43
1001fontaines 28 Eau et Vie 24, 32 Péniche du Cœur 59
ACTED 25 Emmaüs Cotentin 58 Première Urgence Ial 31
Action Contre la Faim
Afemac
Aide et Action
37
23
35
Fondation 2e Chance
Friendship
GK Savar
59
38
32
Institut de France
Promofemmes
Puits du Désert
68
57
27
2 favoriser l’insertion
par l’emploi et la formation
Enjeux de l’insertion 50
AIJC 23 Fondation GoodPlanet 45 Rain Drop 33
Les projets 52
Amor 43 Gret 46 Rejoué 55
AMREF 25 Institut de l’Engagement 60 Réseau Cocagne 55
Aquassistance
Ateliers Sans Frontières
Atouts Cours
40
52
54
Interaide
La Chaîne de l’Espoir
La Cimade
29
30
54
Rotary
San Lorenzo
Secours Catholique
28
55
21, 33, 47
3 renforcer les compétences
et stimuler l’innovation
Care 31 Lukmef 34 SOS Sahel 19 Enjeux de l’innovation
et du développement des compétences 64
Cefrepade 44 Maison Pour Rebondir 56 Triangle GH 28
Les projets 66
Croix-Rouge Française 26 Médecins Sans Frontières 39 Unicef 18
Culture Prioritaire 53 Morija 22 Unis-Cité 61
Découvrir Analyser Agir 22 Chaire ParisTech
Eau Vive 22, 44 « SUEZ - Eau pour Tous » 66
FONDS SUEZ INITIATIVES - BILAN 2016 / 3
soutenir les forces vives
LE MESSAGE
DU PRÉSIDENT de la lutte contre l’exclusion
’ambition qui mobilise le nationale, tous ont la volonté et le
1 2016, de nouveaux
partenaires pour
de nouveaux projets :
UNICEF, SOS Sahel,
L Fonds SUEZ initiatives et
tous les collaborateurs de
l’entreprise engagés à ses côtés
courage de mettre en œuvre des
réponses efficaces et souvent inno-
vantes, tous savent que cela ne peut
est de lutter contre l’exclusion, de se faire qu’avec l’implication des
LUKMEF, Aide et Action,
FriendShip, permettre aux personnes de re- organisations locales, citoyennes
La Péniche du Cœur, trouver dignité et autonomie. Dans et institutionnelles et des popu- Jean-Louis Chaussade
Institut de l’Engagement Directeur Général de SUEZ, Président-Fondateur du Fonds SUEZ initiatives
les pays en développement, nous lations elles-mêmes. Ils ont des
ARES – Ateliers
sans Frontières, le savons, cela passe impérative- compétences, des connaissances
Culture Prioritaire, ment par l’amélioration de l’accès uniques et des savoir-faire. Avec
Emmaüs Cotentin.
aux services essentiels : sans eau, tous ceux qui les soutiennent (fon- diquer la pauvreté, protéger la pla- restent modestes à l’échelle des
2 sans assainissement, sans ges- dations, entreprises, bailleurs de nète et faire en sorte que tous les besoins. Pourtant, chaque fois que,
2 La Chaire ParisTech tion des déchets, il ne peut y avoir fonds…) ils sont les forces vives de êtres humains vivent dans la paix et grâce à notre soutien, des femmes
« SUEZ - Eau pour Tous »
lance sa première
de progrès durable en matière la lutte contre l’exclusion. À nous de la prospérité». ou des enfants sont libérés des
formation « Management d’hygiène, de santé, d’éducation, les identifier, de les soutenir, de les corvées quotidiennes d’eau, des
Stratégique » de développement économique aider à se faire connaître. À nous Depuis sa création en 2011, avec une communautés s’organisent pour
à destination des
Directeurs Généraux.
et social. En France, cela exige un d’actionner les leviers humains dotation annuelle de 4 Millions d’eu- assumer la gestion de leur ser-
accompagnement soutenu vers et financiers qui permettront de ros, le Fonds SUEZ initiatives a sou- vice d’eau, des personnes jugées
l’insertion ou la réinsertion des consolider et démultiplier l’impact tenu des projets qui ont permis à « inemployables » retrouvent tra-
3 Les salariés s'engagent
aux côtés des partenaires personnes en situation de fragili- durable de leurs démarches. plus de 3 millions de personnes de vail et dignité, nous remportons une
du Fonds : juin 2016, té et d’exclusion. La tâche est âpre, voir leurs conditions de vie s'amélio- victoire et nous en sommes fiers.
les journées Tremplins et force est de constater que tous Cet engagement témoigne de la rer, par l'accès aux services d'eau, C’est là tout le sens de notre enga-
avec Unis-Cité.
1 3 les signaux restent au rouge : ac- volonté du Groupe SUEZ de dépasser d'assainissement et de gestion des gement.
croissement des inégalités, dérè- l’exercice strict de ses métiers et de déchets ; à 64 000 enfants d'être
4 1er juillet, remise des
glement climatique, croissance participer à l’amélioration et à la pré- déchargés des corvées d'eau, des
Prix SUEZ initiatives -
Institut de France. cette démographique incontrôlée, mon- servation du bien commun. Cet enga- projets qui ont permis la création
année, un Prix Spécial tée des conflits, crise migratoire… gement s’inscrit dans notre feuille de près de 9000 emplois, dont plus
est remis à Eau Vive.
de route Développement durable, de 50 % à destination de femmes,
Pourtant, face à la complexité des en cohérence avec les Objectifs de à 63 500 enfants d'être scolarisés,
5 À la COP 22, les Puits défis et à l’urgence des besoins, Développement Durable (ODD) fixés dont 50 % sont des filles. En France,
du Désert interviennent
des porteurs de projets venus de par l’ONU, qui enjoignent tous les les projets d'insertion soutenus par
sur l'espace de SUEZ.
4 5 tous horizons se lèvent pour réa- acteurs - gouvernements, secteur le Fonds SUEZ initiatives ont permis
gir et agir : associations de taille privé, société civile et citoyens – à à plus de 1200 personnes de retrou-
modeste, ONG d’envergure inter- se mobiliser ensemble pour « éra- ver la voie de l’emploi. Ces résultats
4 / FONDS SUEZ INITIATIVES - BILAN 2016 FONDS SUEZ INITIATIVES - BILAN 2016 / 5
des partenaires engagés
pour réussir ensemble
Le Fonds SUEZ initiatives est très attentif à la qualité des relations
qu’il noue avec ses partenaires, qu’est-ce que cela signifie pour vous ?
Myriam Bincaille, Jean-Marie Dru, Virginie Bineau, Catherine Bocquet, Myriam Bincaille,
Déléguée générale Président de l’UNICEF France Directrice adjointe Eau Vive France Référente insertion Nous estimons qu’il est de notre
du Fonds SUEZ Initiatives C’est la première fois que nous Dans tous nos programmes, nous dans la durée auprès d’eux pour Promofemmes responsabilité de proposer à
Un projet réussi est le fruit de travaillons avec le Fonds SUEZ intervenons à la demande des la mise en place d’innovations, y Pour les femmes migrantes, l’in- chacun de nos partenaires un
l'engagement de toutes les par- initiatives qui soutient un de nos populations en lien avec les auto- compris juridiques, organisation- tégration dans la société fran- accompagnement sur mesure
ties prenantes, nous l’expéri- projets d’amélioration à l’ac- rités locales et coutumières, nelles… La qualité du partena- çaise est un véritable parcours du tout en contribuant au partage
mentons chaque jour. Au départ, cès à l’eau potable et aux ser- pour les accompagner dans le riat qui nous lie depuis plusieurs combattant, semé d’embûches si et à l’échange, chacun ayant
nous recevons un dossier, qui va vices d’hygiène et d’assainisse- renforcement de l’accès à l’eau années au Fonds SUEZ initiatives elles ne sont pas suffisamment des compétences à par tager.
peu à peu s’incarner et se déve- ment dans les écoles de deux potable, à des installations sani- nous permet cet investissement armées et épaulées. Notre rôle C’est le sens des Prix que nous
lopper, au fil du dialogue exigeant régions au Togo. Au-delà du sou- taires. Les collectivités territo- sur l’avenir. est de les accueillir et de les accom- remettons tous les deux ans avec
tien financier et des réalisations pagner, en adaptant constamment l’Institut de France qui visent à
concrètes, nous nous engageons nos réponses à l’évolution de leurs favoriser le développement, le
rayonnement et la réplication
de projets innovants et porteurs
de solutions durables. Nous
Nous sommes sommes très attachés à ce fonc-
tionnement ouvert et collabora-
très attachés à ce tif au sein de ce que nous appe-
fonctionnement ouvert lons la « Communauté du Fonds »
et collaboratif au sein qui rassemble tous ceux qui par-
ticipent aux activités et à la vie du
de ce que nous appelons Fonds, au premier rang desquels
la « Communauté du les porteurs de projets.
et équilibré qui se noue entre
l’équipe du Fonds - en particulier
riales décentralisées sont face
à des enjeux sanitaires et envi-
Fonds » qui rassemble
les évaluateurs qui étudient le à accompagner, à sensibiliser et ronnementaux majeurs. Notre tous ceux qui participent besoins. Dans cette mission, nous
projet en amont et les référents à former les habitants et les ins- mission est de renforcer les aux activités et à la vie pouvons compter sur la Maison
qui en assurent le suivi dans la
durée - et le porteur de projet.
tances locales dans la durée,
ainsi qu’à associer les enfants
synergies entre tous les acteurs,
des élus locaux, aux services
du Fonds, au premier pour Rebondir et le Fonds SUEZ
initiatives. Nous sommes particu-
Et c’est ainsi que, derrière les aux projets. L’équipe du Fonds déconcentrés de l’Etat, en pas- rang desquels les lièrement sensibles à la volonté du
objectifs chiffrés, il y a sur le ter- SUEZ initiatives suit l’avancée du sant par les artisans en charge porteurs de projets. Fonds d’accompagner et d’accélérer
rain des institutions et des popu- projet. Le niveau d’exigence qui de la maintenance des forages les innovations sociales portées par
lations qui vont progressivement nous anime est celui de l’UNICEF et les usagers… C’est la clé de les acteurs de terrain comme Pro-
pouvoir devenir actrices du chan- dans son long combat pour les la pérennité de notre action, et mofemmes.
gement. Notre responsabilité est droits des enfants, dont l’accès cela implique qu’au-delà du sou-
Myriam Bincaille,
de nourrir cette dynamique par- à l’eau et l’assainissement est un tien financier et des réalisations
Déléguée générale
tenariale porteuse d’avenir. volet déterminant. physiques, nous nous engageons du Fonds SUEZ Initiatives
6 / FONDS SUEZ INITIATIVES - BILAN 2016 FONDS SUEZ INITIATIVES - BILAN 2016 / 7
trois priorités pour un objectif, une gouvernance collaborative
favoriser l’inclusion et engagée
La gouvernance du Fonds SUEZ initiatives est organisée sur
un modèle partenarial qui privilégie la complémentarité des
ressources, des compétences et des modes d’intervention
La vocation du Fonds SUEZ DÉVELOPPER L’ACCÈS AUX FAVORISER L’INSERTION RENFORCER LES
au service d'une co-construction réussie des projets. En 2016, dans une démarche d’amélio-
ration continue, le Fonds SUEZ initia-
initiatives est de lutter SERVICES ESSENTIELS PAR L’EMPLOI COMPETENCES, STIMULER tives a demandé à l’agence de notation
durablement contre les POUR LES POPULATIONS ET LA FORMATION, L’INNOVATION ET PARTAGER extra-financière Vigeo Eiris de réaliser
exclusions, en France et dans DÉFAVORISÉES EN FRANCE L’EXPERIENCE DANS TOUS un bilan de son activité au travers :
les pays en développement. NOS PROJETS
Son action exprime Parce que l’accès durable à l’eau, Parce que l’exclusion sociale tend Parce que l’accès durable aux Le Conseil d’Administration est présidé par Il est composé de 9 membres, élus pour • D’un audit de ses processus
l’engagement solidaire l’assainissement et à la ges- à frapper de plus en plus de per- services essentiels et l’autono- Jean-Louis Chaussade, son Président-Fon- trois ans : des représentants du Comité de sélection
du Groupe et s’inscrit dans tion des déchets est une condi- sonnes en France, au détriment misation des populations dans les dateur. de direction du Groupe et des filiales qui • D’une évaluation de l’impact
l’atteinte des Objectifs tion sine qua non de la construc- de leur dignité et de leur auto- pays en développement requiert contribuent au Fonds SUEZ initiatives ainsi des projets financés
de Développement tion d’un monde plus équitable et nomie, le Fonds SUEZ initiatives la mobilisation, la formation et la Epaulé par le Bureau du Fonds et le Comité que des personnalités expertes indépen-
Durable fixés par l’ONU. solidaire et la base d’un dévelop- soutient des projets visant à favo- professionnalisation de toutes les consultatif d’investissement, il définit la dantes. Vigeo Eiris est l’agence franco-britan-
pement vertueux, le Fonds SUEZ riser l’insertion ou la réinser- parties prenantes, le Fonds SUEZ stratégie, adopte le budget et fixe le calen- nique de référence pour l’analyse des
initiatives soutient des projets tion des personnes fragilisées, initiatives soutient des formations drier d’activités du Fonds. L’équipe permanente du Fonds, dirigée par entreprises sur des critères environ-
Le Fonds SUEZ portés par des organisations de en agissant avec ses partenaires spécifiques favorisant le transfert Myriam Bincaille, assure, avec l’appui des nementaux, sociaux et de gouvernance
initiatives est doté solidarité internationale dans les sur tous les fronts : la formation, des compétences, de même qu’il Il se réunit deux fois par an et sélectionne évaluateurs et des référents, la mise en (ESG). Des recommandations ont été
faites, elles seront prises en compte
d’un budget de pays en développement. le logement, l’emploi, la langue, co-pilote avec l’Institut de France les projets qu’il soutiendra parmi ceux qui œuvre et le suivi opérationnel des orien-
dans le cadre de la mise en place de la
le statut… le "Prix SUEZ initiatives - Institut lui sont soumis après instruction par une tations stratégiques et des décisions du
4 millions d’euros de France", qui récompense et met communauté d’évaluateurs et sélection par Conseil d’Administration. Fondation en 2017.
par an. en lumière des initiatives inno- le Bureau du Fonds.
vantes, réplicables et pérennes.
un processus RÉCEPTION
DE LA CANDIDATURE
INSTRUCTION DU DOSSIER
DE CANDIDATURE
EXAMEN & SÉLECTION SI RÉPONSE POSITIVE
de sélection
par le Conseil Soutien et
et analyse de conformité avec et remise d’un avis par des d’Administration accompagnement
basé sur
les propres critères de sélection évaluateurs internes ou externes, ou le Bureau du projet (subvention et
du Fonds SUEZ initiatives consultés en fonction de leur mécénat de compétences)
différentes par l’équipe du Fonds domaine de compétences
compétences
Dossier conforme Dossier présélectionné PROJET sélectionné
8 / FONDS SUEZ INITIATIVES - BILAN 2016 FONDS SUEZ INITIATIVES - BILAN 2016 / 9
paroles d’administrateurs
Dans le cadre de notre mission, nous Ce qui est essentiel à nos yeux, c’est la Ce que nous attendons d’un projet, Etre acteur de l’emploi local, de l’éco- Chaque année le nombre de demandes Soutenir un projet, c’est s’engager aux
soutenons des structures locales qui durabilité des projets, ce qui exige la c’est qu’il atteigne progressivement nomie circulaire, être un groupe inter- de soutien que nous recevons aug- côtés de nos partenaires et de l’en-
développent des initiatives souvent mobilisation des populations et le ren- son autonomie opérationnelle et finan- national nous confère une responsabi- mente, venant confirmer les attentes semble des parties prenantes, notam-
très innovantes. Notre rôle est aussi forcement des compétences locales : cière, car c’est la condition sine qua lité dans la société civile. L’implication de la société civile vis-à-vis des entre- ment locales, c’est s’investir dans un
de favoriser leur mise en lumière et ce sont des critères déterminants. non de sa pérennité. Nous sommes des collaborateurs qui mettent leurs prises. Prendre cet engagement de accompagnement et un suivi rigou-
leur essaimage, à l’heure où l’aide très attentifs à ce processus d’appro- expertises et leurs compétences au solidarité est notre mission. C’est aussi reux, à toutes les étapes de mise en
au développement passe nécessaire- priation, qui doit être pensé et mis en service des projets soutenus par le notre fierté. œuvre, et cela exige mobilisation et
ment par le co-engagement d’organi- œuvre dès le démarrage. Fonds en est une belle expression. volonté dans la durée.
sations publiques, privées et associa-
tives, de toutes tailles.
Dominique Pin, Jean-Marc Borello, Frédérique Raoult, Bertrand Camus, Jean-Marc Boursier,
Ingénieur des Arts Président Directrice du Directeur Général Directeur Général Adjoint,
et Manufactures du groupe SOS Développement durable et adjoint Eau Europe, Recyclage et Valorisation
Marie-Ange Debon, de la Communication, SUEZ Directeur Général Europe, SUEZ
Vice-Présidente Eau France, SUEZ
Directrice Générale Adjointe, du Fonds SUEZ initiatives
Directrice Générale
Division Internationale,
SUEZ
La finalité de tous les projets que nous Lorsque nous sélectionnons les pro-
soutenons est l’inclusion durable des jets, nous sommes très attentifs à leur Chaque année
personnes, avec leur implication. La impact : apportent-ils une réponse le nombre de demandes
efficace, viable et durable aux besoins
question que nous devons nous poser
est : en quoi ce projet renforce-t-il la des personnes, en France et dans les
de soutien
capacité des individus à participer plei- pays en développement ? que nous recevons
nement à la vie de leur communauté ou augmente,
de leur société ; en quoi ce projet leur
permet-il de pouvoir se construire une Bernard
venant confirmer
vie meilleure ? Guirkinger, les attentes de la société
Administrateur de Lydec,
Délégué régional du civile vis-à-vis
Marie
groupe SOS Région Est,
Vice-Président des entreprises.
du Fonds SUEZ initiatives
Trellu-Kane,
Présidente Exécutive
d’Unis-Cité,
Membre du Conseil
Economique, Social Bertrand Camus,
et Environnemental Directeur Général
adjoint Eau Europe,
Directeur Général
Eau France, SUEZ
10 / FONDS SUEZ INITIATIVES - BILAN 2016 FONDS SUEZ INITIATIVES - BILAN 2016 / 11
2011 6 ans d’engagement
2016
24 990 115 12% 47 France
millions projets projets des projets adressés
d’euros
sur six ans
reçus sélectionnés reçoivent le soutien
du Fonds SUEZ initiatives
PROJETS
17
5 Asie
accès aux services essentiels Amériques*
+
Données consolidées au 31/12/2016, relatives aux projets soutenus par le Fonds SUEZ initiatives - Source : associations et ONG pilotes de ces projets
pour les populations défavorisées *dont Caraïbes
46
3 129 048
habitants directement concernés
par l’amélioration de leurs conditions de vie, la santé,
64 000 38
enfants déchargés
de la corvée d’eau
ONG
partenaires
Afrique
197 projets
Aquassistance
l’éducation, des activités génératrices de revenus
mais aussi des emplois pour pérenniser les ouvrages
insertion par l’emploi et la formation en France
9 185 375 63 547 enfants scolarisés
habitants indirectement concernés 31 010 filles dont 17 1 260 90 30 50
1 458 941 associations personnes formations projets entreprises
habitants sensibilisés
à l’hygiène et à l’assainissement
8 993 créations d’emplois
dont 5 114 pour les femmes
partenaires concernées soutenues soutenus créées
10 000 11 766 30 000 4 400
ouvrages hydrauliques
créés (châteaud’eau,puits,forages)
tonnes de déchets
collectés
latrines créées
(dont 3125 réhabilitées)
points d’eau et
branchements En 2017, le Fonds SUEZ initiatives
( dont 10 509 tonnes
revalorisés)
(lave-mains, fontaines, bornes
fontaines, branchements)
devient la Fondation SUEZ
12 / FONDS SUEZ INITIATIVES - BILAN 2016 FONDS SUEZ INITIATIVES - BILAN 2016 / 13
37 6
projets nouveaux
partenaires
développer l’accès
aux services essentiels
pour les populations
défavorisées des pays
en développement
1
DÉVELOPPER L’ACCÈS AUX SERVICES ESSENTIELS POUR LES POPULATIONS DÉFAVORISÉES DÉVELOPPER L’ACCÈS AUX SERVICES ESSENTIELS POUR LES POPULATIONS DÉFAVORISÉES
L’accès à l’eau et l’assainissement
ENJEUX
est l’une des dix-sept grandes priorités de l’humanité
Au-delà de la mise en place de solu-
L’accès à l’eau,
une question de santé
tions techniques performantes, la
et de développement pérennité de l’accès à l’eau, l’assainis-
économique et social
sement et l’hygiène passe nécessai-
rement par le renforcement des capa-
ONG cités de tous les acteurs de la chaîne L’accès à l’eau
et acteurs locaux
travaillent
et par la mise en place d’une bonne améliore
la vie des femmes.
ensemble gouvernance. Cela signifie redevabi-
lité, responsabilisation et efficacité de
tous les acteurs et de tous les secteurs
concernés, organisation de leur coo-
pération, inclusion et participation de
En 2015, tous, y compris les plus marginalisés.
ACCÈS À L’EAU : BRISER VERS UNE
l’ONU a fixé 17 Objectifs UNE COURSE CONTRE LE TABOU DE L’ACCÈS MOBILISATION GÉNÉRALE Avec le Fonds SUEZ initiatives, nous Les villes du Sud connaissent une forte
de Développement Durable, LA MONTRE ET CONTRE AUX TOILETTES AU SERVICE DE L’EAU sommes partenaires depuis six ans. croissance démographique donnant
au sein desquels l’accès LES INÉGALITÉS ET DE L’ASSAINISSEMENT Les projets soutenus portent sur la naissance à une prolifération de quar-
à l’eau et l’assainissement, Jean-Marc Boursier,
construction de puits pour les popu- tiers informels en marge des centres
considéré comme un droit Entre 2000 et 2015, 1,6 milliard Aujourd’hui encore, plus d’un Pour stimuler la mise en œuvre Directeur Général Adjoint,
lations nomades et sédentaires. Avec Recyclage et Valorisation urbains. L’accès à l’eau et l’assainis-
fondamental, tient une place de personnes, soit plus d’une sur tiers de la population mondiale et la réussite des objectifs défi- les puits villageois, la corvée d’eau a Europe, SUEZ, Administrateur sement suit difficilement ces rythmes
essentielle. quinze, ont vu leur accès à l’eau vit sans toilettes. nis par l’ONU, il faut la mobili- du Fonds SUEZ initiatives
été réduite compte tenu de la proxi- et ces modes de croissance. D’autant
s’améliorer, et 1,2 milliard ont été Pourtant, rendre les toilettes sation et le soutien de tous : spé- mité d'une source d'eau. Avec ce temps plus que les habitants de ces quartiers
Une façon de rappeler raccordées à l’eau potable1. Ces accessibles à tous représente- cialistes, entrepreneurs, acteurs gagné, une école a été construite, les pauvres et vulnérables sont peu desti-
que si les résultats progrès sont remarquables mais rait un gain à tous les niveaux : humanitaires et de développe- enfants vont à l’école et les femmes ont La stratégie de la Croix-Rouge fran- nataires des services urbains, des ser-
des dernières décennies insuffisants, selon Solidarités santé, nutrition, éducation, sta- ment ; mais aussi, plus large- pris leur destin en main, une coopéra- çaise dans le domaine de l’eau et de vices conventionnels, souvent au profit
sont encourageants, International 2, puisque la popu- tut des femmes, environnement, ment, politiques, investisseurs, tive féminine a vu le jour. Grâce aux puits l’assainissement s’inscrit dans une de la mise en place de services alterna-
ils restent insuffisants, lation mondiale s’est accrue dans croissance économique. et grand public. maraichers, les anciens combattants approche intégrée du développement, tifs nés sur le terrain. Dans ce contexte,
surtout dans le domaine le même temps de 1,2 milliard Pour la Coalition Eau4, un collec- Le Fonds SUEZ initiatives s’ins- sont devenus agriculteurs, et grâce aux embrassant l’ensemble des besoins les solutions durables restent encore à
de l’assainissement. d’individus. Par ailleurs, selon tif rassemblant 29 ONG du sec- crit dans cette dynamique. puits pastoraux, les points d’eau pour humanitaires (nutrition, santé, sécu- construire ou consolider.
l’OMS et l’UNICEF 3, les chiffres teur, le sujet reste tabou aux yeux les Touaregs ont été multipliés, leur per-
Et de ré-affirmer que cachent de grandes disparités des Etats, des media et de l’opi- rité alimentaire, eau et assainisse-
mettant de conserver leur mode de vie. ment, réduction des risques de catas-
ce droit constitue une étape géographiques, socioculturelles nion publique. D’où une absence Apporter l’eau, c’est apporter la paix. trophes…), et visant à renforcer la
déterminante pour d’autres et économiques : globalement les de volonté politique, et donc un
objectifs concernant la santé, résilience des populations, en les Bertrand Camus,
zones urbaines et les populations déficit de financements, dans les Directeur Général adjoint
l’éducation, l’égalité femmes- aisées sont mieux loties que les infrastructures comme dans les accompagnant au mieux sur le che- Eau Europe,
1/ Baromètre 2016 de l’eau, de l’hygiène et de
hommes, le développement zones rurales et les populations actions de sensibilisation - le lien l’assainissement, Solidarités International : min de l’autonomisation. Directeur Général
http://www.solidarites.org/phocadownload/ Eau France, SUEZ
vertueux et la préservation pauvres. réel entre maladies et manque publications/publications_techniques/
de l’environnement. Christel Pernet,
de toilettes n’est toujours pas solidarites_2016_barometre-eau_web.pdf
Présidente Les Puits du Désert
2/ Ibid.
assimilé.
3 /Rapport OMS-UNICEF : Progress on drinking
water and sanitation : 2015 update Jean-Jacques Eledjam,
4/ Ibid. Président
de la Croix-Rouge française
16 / FONDS SUEZ INITIATIVES - BILAN 2016 FONDS SUEZ INITIATIVES - BILAN 2016 / 17
1
DÉVELOPPER L’ACCÈS AUX SERVICES ESSENTIELS POUR LES POPULATIONS DÉFAVORISÉES DÉVELOPPER L’ACCÈS AUX SERVICES ESSENTIELS POUR LES POPULATIONS DÉFAVORISÉES
PROJETS
Quand les enfants décident, les choses bougent Relever le défi sanitaire de la défécation à l’air libre
tion à l’air libre et au déversement
des eaux usées. Pour cela, le
Inséré dans un projet s’appuie sur environ
programme global, 185 Sanyaton, des clubs d’hy-
ce projet soutenu giène et d’assainissement com-
par le Fonds SUEZ posés principalement de femmes
initiatives répond à une BURKINA FASO et de relais communautaires de
problématique majeure 2016-2017 (2 ANS)
santé, choisis par l’assemblée vil-
en matière d’hygiène lageoise. À charge pour eux d’or-
SOS SAHEL ganiser des causeries éducatives,
mais aussi d’éducation : des ciné-débats, des visites à
l’accès à des toilettes NOUVEAU PARTENAIRE, NOUVEAU PROJET
domicile (latrines) ou bien encore
à l’école. Il s’accompagne des journées d’information et
d’un programme n 2006, le Gouvernement sensibilisation, avec les cara-
scolaire, et qui illustre la méthode que leur maintenance. Autant
de sensibilisation
à l’hygiène. E burkinabé a confié aux
communes la responsabi-
lité de mettre en œuvre son Plan
vanes d’assainissement qui sil-
lonneront les communes… Testé
pour la première fois au Bur-
Les clubs d’hygiène
et d’assainissement
préconisée par l’UNICEF pour d’actions qui devraient améliorer National pour l’accès à l’eau po- kina Faso, le dispositif pourrait sont principalement
composés
réussir durablement ses interven- significativement la santé et la table et l’assainissement (PN-AE- être diffusé à une large échelle de femmes
tions en milieu scolaire : susciter scolarité de 4 500 élèves, notam- PA 2006-2015) qui devait per- comme une référence de bonnes
TOGO Jean-Pierre
la prise de conscience et la mobi- ment des filles, et plus largement Maugendre, mettre à 50 % de la population pratiques.
2016-2018 (2 ANS) lisation des premiers intéressés, bénéficier à près de 4 000 per- Directeur de Projet de bénéficier de ces services de
enfants, familles, communautés sonnes des communautés avoi- Développement Durable, base. Un véritable défi, sachant
UNICEF et autorités locales. sinantes.
SUEZ, Référent du projet
que les communes ne disposent Les caravanes
NOUVEAU PARTENAIRE, NOUVEAU PROJET Le programme soutenu par le
Fonds SUEZ initiatives vise quinze
ni de services municipaux d’as-
sainissement, ni de moyens finan-
d’assainissement
écoles situées dans les régions ciers et humains qualifiés. Et que, sillonnent
athieu, 10 ans, a été déshéritées des Plateaux, des au niveau national, 6 ménages sur les communes
M élu Premier Ministre
du « Gouvernement
des enfants » de l’Ecole de Kara
Savanes et de la Kara. Il pré-
voit la réalisation de forages
équipés de pompes à motricité
10 continuent de pratiquer la défé-
cation à l’air libre (DAL).
SOS Sahel a décidé de s’attaquer
pour sensibiliser
à l’hygiène.
Sud au Togo. Son rôle : mettre en humaine ou solaire avec un sup- à cette problématique sanitaire
œuvre, avec ses ministres, le pro- port et un réservoir ; la construc- et humaine en proposant des
jet d’école co-écrit par les élèves, tion de latrines écologiques équi- solutions innovantes, mises en
les enseignants et l’association pées de dispositifs de lavage œuvre en synergie avec les pro-
des parents d’élèves. « La pre- des mains adaptés aux besoins grammes gouvernementaux. Le Créée il y a près de 40 ans, l’ONG
mière chose que j’ai faite, c’est de des enfants vivant avec un han- projet, qui cible les régions de la SOS SAHEL a pour vocation
dire à l’inspecteur de l’éducation dicap ; la mise à disposition de Boucle du Mouhoun et des Hauts d’améliorer la sécurité alimen-
qui vient souvent nous rendre vi- gourdes individuelles ; la forma- Bassins, s’articule autour de trois taire et nutritionnelle des popu-
site qu’on avait besoin de latrines. tion des Gouvernements d’en- axes : confier le pilotage du pro- lations les plus vulnérables
Il a pris une copie de notre projet fants sur la promotion de l’hy- jet à des organes locaux repré- en zones rurales du Sénégal à
d’école et après, c’est l’UNICEF giène en milieu scolaire ; enfin sentatifs et formés ; construire Djibouti. Composante essentielle
qui est venue nous construire des la formation/sensibilisation des L’accès à l’eau, 2 000 latrines familiales et 900 pui- de la sécurité alimentaire, l’eau
un enjeu pour
latrines », explique-t-il. Une dé- Comités de Gestion des Ecoles la scolarisation sards ; susciter un changement est au cœur de sa mission, avec
claration qui montre combien les Publiques (COGEP), pour la ges- des filles des comportements en sensibi- notamment la promotion de l’as-
enfants ont intégré le lien entre tion des forages, la construction lisant les habitants sur les pro- sainissement et des bonnes pra-
environnement sain et réussite des citernes et des latrines ainsi blèmes de santé liés à la déféca- tiques d’hygiène.
18 / FONDS SUEZ INITIATIVES - BILAN 2016 FONDS SUEZ INITIATIVES - BILAN 2016 / 19DÉVELOPPER L’ACCÈS AUX SERVICES ESSENTIELS POUR LES POPULATIONS DÉFAVORISÉES DÉVELOPPER L’ACCÈS AUX SERVICES ESSENTIELS POUR LES POPULATIONS DÉFAVORISÉES
Les communautés au cœur des projets Parce que l’eau est à la source
PROJETS
d’accès aux services essentiels de tous les enjeux de développement
Un programme
BURKINA FASO qui requiert
Les villageois
la participation
2013-2016 (4 ANS) découvrent le
fonctionnement
de tous
2011-2016 (5 ANS) des nouvelles
infrastructures
ACTION
CONTRE LA FAIM
e combat d’Action Contre Un premier programme d’enver- des sessions de formation. La être durablement efficiente, re- tion ; le système de maintenance d’arbres, à charge pour eux de
L la Faim, qui vise à éradi-
quer la faim de manière
globale et durable dans le monde,
gure, sur 4 ans, et aujourd’hui
terminé, visait à « Mobiliser les
acteurs locaux en Eau, Assainis
mise en œuvre et le suivi de la
construction et la réhabilitation
des infrastructures (88 forages
quiert impérativement le renfor-
cement des capacités et la res-
ponsabilisation de tous les acteurs
des ouvrages a été mis en place,
avec notamment la fixation du prix
de l’eau ; tous les artisans néces-
les planter et les entretenir, sous
la houlette des agents forestiers et
des animateurs du projet.
passe par la mise en œuvre de sement et Hygiène, pour la réali- construits, 112 réhabilités) ont locaux : représentants des com- saires à la mise en œuvre des
programmes multisectoriels qui sation des Objectifs du Millénaire été un élément clef du volet eau munautés, associations d’usagers systèmes de maintenance ont
intègrent les questions d’accès dans la Tapoa », via la mise en potable. Le renforcement de la de l’eau et artisans réparateurs. été recrutés, équipés et formés.
aux services essentiels et s’ap- œuvre, dans 8 communes, d’ac- gouvernance s’est opéré par la BURKINA FASO
puient sur l’engagement des po- tions très concrètes impli- formation de 200 comités com- Le projet est aujourd’hui ter- Enfin, concernant la protection
pulations. C’est cette stratégie qui quant tous les acteurs com- munaux de l’eau et de l’assainis-
2014-2016 (4 ANS) miné, avec un taux d’atteinte des de l’environnement, 1 000 enfants
sous-tend les projets que l’ONG munautaires. En amont, trois sement, accompagnée de la for- SECOURS objectifs élevé. Côté infrastruc- se sont vus confier des plants
mène au Burkina Faso, en lien plans communaux de dévelop- mation des responsables locaux CATHOLIQUE tures, 100 % des ouvrages d’accès
avec les programmes gouverne- pement ont été élaborés et tout sur la gestion financière admi- à l’eau ont été réalisés et contrô-
mentaux. au long du projet ont été orga- nistrative et technique, la maîtrise lés, soit 40 nouveaux forages et
nisés des visites, des ateliers et d’ouvrage… Garantie de durabilité, 110 réhabilitations ; et près de
l’organisation et la formation de e Secours Catholique – Ca- 900 latrines familiales ont été
la filière de maintenance étaient
incluses au projet. L ritas France a démarré en
2012 un projet d’hydrau-
lique, d’assainissement et d’édu-
construites et contrôlées. Côté
renforcement des connaissances
et des pratiques en hygiène et
45 000 personnes
de 8 communes rurales
Le Fonds SUEZ initiatives sou- lisation, avec l’implication active cation environnementale ciblant assainissement, un ensemble de
tient également le projet d’ACF des autorités communales, de 8 communes rurales du Burkina réunions publiques et de visites 40 nouveaux forages
d’« Appui à la gouvernance locale 850 latrines améliorées dans les Faso, soit 45 000 personnes. Le à domicile a été organisé, tandis
d’un projet de gestion intégrée de écoles et centres de santé, et 800 pilotage du projet au Burkina est que 42 relais villageois ont été 110 réhabilitations
l’assainissement écologique », douches-puisards ; identification, assuré par le Secrétariat Exécu- formés pour faire de la sensibi-
dans les zones pauvres de cinq formation et développement d’une tif National de l’OCADES Caritas lisation. Côté renforcement de la
900 latrines familiales
Des outils arrondissements périurbains de filière assainissement écologique, Burkina, un partenaire de longue gouvernance locale, les repré- construites et contrôlées
pédagogiques
Ouagadougou. L’émergence d’ini- mobilisant 300 petits entrepre- date du Secours Catholique, tan- sentants locaux ont été formés, Les enfants sont
adaptés pour
sensibiliser tiatives privées dans le domaine neurs locaux et promotion de dis que l’exécution sur le terrain des associations d’usagers de
42 relais villageois formés responsables
des arbres
les habitants
de l’assainissement est utili- l’hygiène et du service auprès de est confiée aux diocèses de Kaya, l’eau (AUE) ont été constituées et qu’ils ont plantés
sée pour développer et ancrer 22 500 personnes. Koupéla, Manga et Ouagadougou. formées dans tous les villages, et
le service. Au programme : réa- Une solide organisation qui, pour un guide a été réalisé à leur inten-
20 / FONDS SUEZ INITIATIVES - BILAN 2016 FONDS SUEZ INITIATIVES - BILAN 2016 / 21DÉVELOPPER L’ACCÈS AUX SERVICES ESSENTIELS POUR LES POPULATIONS DÉFAVORISÉES DÉVELOPPER L’ACCÈS AUX SERVICES ESSENTIELS POUR LES POPULATIONS DÉFAVORISÉES
PROJETS
Quand les communautés locales s'impliquent Un réseau d’adduction d’eau multi-villages
à l’eau, l’assainissement et l’hy- des compétences des instances la réalisation d’un système d’ad- 2 326 mètres distribuant l’eau à
giène, et le développement rural. locales, en particulier de la Mairie duction d’eau potable (AEP) dans 6 bornes fontaines ; le Comité de
C’est ainsi que début 2015, l’asso- et des 28 AUE (Associations des 3 villages de la commune de De- l’eau qui regroupe des représen-
ciation a démarré le programme Usagers de l’Eau) en charge de baye El Hijaj, ainsi que la mise tants des 3 villages est en mesure
Colibri, qui cible les 60 000 habi- la gestion du service. Et l’impli- en œuvre d’actions visant à ren- de suivre et contrôler le déroule-
tants de la commune périurbaine cation active de tous les acteurs forcer les capacités des acteurs ment des travaux et les opéra-
BURKINA FASO MAURITANIE
de Nobéré, située à une centaine de changement : autorités cou- locaux. tions d’exploitation-maintenance ;
2015-2017 (3 ANS) de kilomètres de Ouagadougou. tumières, Comités Villageois de 2015-2016 (2 ANS) Aujourd’hui, avec le soutien du la gestion et la maintenance sont
Développement, groupements de Fonds SUEZ initiatives, le disposi- maîtrisées localement pour les
MORIJA AIJC
Le volet Eau-Assainissement- femmes, promoteurs d’hygiène, tif est opérationnel : les ouvrages actions récurrentes (un gérant,
Hygiène prévoit, pour le volet eau, maçons villageois, éducateurs, offrent de l’eau de manière un technicien et 6 fontainières) ;
’association Morija, créée la construction de 20 forages enfants, associations de parents Les femmes ’association AIJC (Action pérenne en qualité et quantité enfin le comité de l’eau organise
Former les
L à la fin des années 70 en
réaction à la famine en
Ethiopie, conduit aujourd’hui dans
équipés de pompe, la réhabilita-
tion de 20 points d’eau, et pour
l’assainissement, la construc-
d’élèves…
À cet égard, Morija se félicite de
sont libérées des
longues corvées
d’eau L Internationale Jumelage
Coopération), qui porte
depuis 30 ans des projets de dé-
suffisantes aux usagers grâce
à la réalisation d’un forage de
69 mètres équipé d’un généra-
régulièrement des actions de
sensibilisation, notamment dans
les écoles.
artisans locaux quatre pays d’Afrique, dont le tion de 565 latrines à usage constater un réel dynamisme veloppement en Mauritanie, as- teur solaire de 5 520 W et d’une
pour pérenniser Burkina Faso, des programmes familial, 11 latrines scolaires et des communautés locales dans sure la gestion et l’animation des pompe solaire pouvant débi- Pour AIJC, cette réussite consti-
les installations
transversaux de lutte contre la 33 lave-mains. Autant de réalisa- la mise en œuvre dû à l’approche actions de solidarité internatio- ter 72 m 3 /jour et l’installation tue un retour d’expérience sup-
pauvreté axés de façon complé- tions dont la pérennité suppose inclusive et communautaire lors nale de la ville de Dardilly (69), en d’un réseau de tubes d’adduc- plémentaire dans la mise en
mentaire sur la nutrition, l’accès un long travail de renforcement de la définition du programme. France. Elle pilote dans ce cadre tion d’une longueur totale de œuvre de ses futurs projets.
Un bouli maraîcher Pour un assainissement
pour Saouga familial durable De l’eau pour le douar d’El Hamri
petite ville du Sahel burkinabé, a ser de 20 % à 63 %. Le programme culture familiale et maraîchère 2016, la réhabilitation des blocs
BURKINA FASO réalisé 6 boulis. L’association re- BURKINA FASO prévoit la construction de latrines MAROC au profit d’une monoculture (blé sanitaires de 4 écoles était finali-
2013-2017 (5 ANS) lance aujourd’hui l’activité, qui avait 2014-2017 (4 ANS) améliorées pour 12 000 ménages, 2014-2018 (5 ANS) et orge) aux rendements faibles sée et 2 écoles supplémentaires La gouvernance
été stoppée faute de financements, la fourniture de modèles de toi- et très variables ; absence de sys- seront équipées mi-2017. de ce projet,
DAA aux côtés de l’UFC et des villa- EAU VIVE lettes innovantes à faible coût AFEMAC tèmes d’assainissement liquide avec l’implication
geois. Un premier bouli d’une ca- pour 500 ménages et la mise en collectif et de gestion des déchets ; Le projet intègre également la
de l'Office National
e « bouli » est une mare pacité de 30 000 m3 a été construit à u Burkina Faso, Eau place de systèmes d’évacuation ’AFEMAC (A ssociation sous-équipement des écoles en mise en œuvre d’un dispositif d’ir-
L artificielle creusée pour
récupérer les eaux de
ruissellement, et ainsi sécuri-
Saouga. Amélioration de l’alimen-
tation, émancipation économique
des femmes grâce à la produc-
A Vive mène un projet sur d’eau pour 2 000 ménages.
4 ans de promotion des
bonnes pratiques d’hygiène et Parallèlement le programme
L France et Maroc au Cœur)
agit, via ses deux antennes
en France et au Maroc, sur des
sanitaires ; taux d’accès à l’eau po-
table insuffisant ; etc.
Résultat : un fort taux de pau-
rigation sur un terrain de 1,5 ha
qui comprend déjà forage, bassin
de rétention, château d’eau, local
de l'Eau, garantit
sa pérennité du fait
de l’implication de
ser l’approvisionnement régulier tion et la vente des légumes, lutte d’appui aux initiatives locales en comprend le déploiement d’un programmes de développement vreté. Et une urgence pour technique et pompage solaire. tous les acteurs locaux.
en eau et développer en périphé- contre la désertification : autant faveur de l’assainissement fami- ensemble d’actions d’information, humain et de lutte contre la pau- AFEMAC : mettre en place une Enfin, le projet prévoit à terme
rie des cultures maraîchères et de bénéfices pour les 50 familles lial dans 10 communes des pro- de sensibilisation et de formation, vreté. Au Maroc, elle intervient gestion intégrée de l’eau. Après l’ouverture d’un centre d’éduca-
céréalières. Au tournant des an- qui exploitent les parcelles autour vinces de Balé, Mouhoun et Tuy, à destination de tous les acteurs dans le douar d’El Hamri, situé sur des études préliminaires, le pro- tion à l’environnement.
nées 90, sous l’impulsion du Père du bouli et réparties en 5 groupe- soit 290 000 habitants directe- de la chaîne de l’assainissement : la commune de Mzouda, une zone gramme a démarré en 2016. Le
Arnet, président de l’association ments maraîchers, et plus large- ment concernés. habitants, enseignants, artisans, aride en voie de désertification, renforcement du réseau d’accès Khaled Odeh,
savoyarde DAA (Découvrir Analyser ment pour les 4 000 habitants du conseils villageois de développe- où l’accès à l’eau et l’assainisse- à l’eau potable des trois douars Technical Performance
Agir), l’UFC (Union Fraternelle des village. À terme, le taux de couverture en ment, hygiénistes, services tech- ment est très déficitaire : faute de Tamatoust-El Hamri-Tazad Manager, SUEZ,
Référent du projet
Croyants) de Gorom-Gorom, une latrines conformes devrait pas- niques de l’Etat. d’irrigation, disparition de l’agri- devrait être effectif en 2018. Fin
22 / FONDS SUEZ INITIATIVES - BILAN 2016 FONDS SUEZ INITIATIVES - BILAN 2016 / 23DÉVELOPPER L’ACCÈS AUX SERVICES ESSENTIELS POUR LES POPULATIONS DÉFAVORISÉES DÉVELOPPER L’ACCÈS AUX SERVICES ESSENTIELS POUR LES POPULATIONS DÉFAVORISÉES
Sensibiliser, mobiliser et former Lutter contre l’insalubrité
PROJETS
65 000 habitants de la région de Koulikoro des quartiers précaires du district d’Abidjan
caires, représentant plus de 1 500 eaux usées pour 150 cours com-
ménages (13 500 habitants directs), munes et un groupe scolaire. Pour
dont environ 200 personnes prati- le volet déchets, la collecte des or-
quant le maraichage péri-urbain. dures avec 15 pré-collecteurs for-
Le projet s’articule autour de quatre més et la signature de protocoles
COTE D’IVOIRE axes : construction de 308 disposi- d’accords entre les TPE et les mai-
tifs de lavage de mains et 308 la- ries consolident le dispositif. Des
2013-2017 (5 ANS) trines écologiques (ECOSAN) dans actions de sensibilisation, de mo-
ACTED 150 cours privées (regroupant cha- bilisation et la diffusion des bonnes
cune 4 à 6 ménages composés de pratiques d’hygiène et d’entretien
Susciter le
changement de 6 à 7 personnes) et un groupe sco- des ouvrages auprès des ménages
comportement des rolifération inquiétante laire, avec l’équipement et forma- et des maraîchers est également
familles
Comprendre
P des maladies hydriques,
insalubrité chronique des
rues, absence de système fiable
tion de 3 TPE (Très Petites Entre-
prises) d’assainissement, gérant
une filière de collecte, transport,
intégré au projet. « Aujourd’hui, le
bilan est positif : un quartier est
parfaitement autonome et un
le système de gestion des eaux usées et des stockage, traitement et réutilisa- autre en passe de l’être. Ce n’est
d’épuration ordures : c’est pour lutter contre tion des sous-produits d’assai- pas du 100 % mais c’est déjà une
des eaux usées
cette situation sanitaire très ten- nissement ; construction d’un Ré- belle réussite » confie Jérémy
due que ACTED a engagé un pro- seau d’Egouts à Faible Diamètre Lescot, Responsable pays d’ACTED
gramme dans trois quartiers pré- (REFAID), incluant l’épuration des en Côte d’Ivoire .
MALI
Eau, santé et éducation
Chacun
2015-2017 (3 ANS) doit devenir acteur
et promoteur
EAU VIVE du projet
Ce projet intègre bien volets : un volet technique, un vo- lages du département de Goudiry
l’accompagnement SENEGAL let éducationnel et un volet ac- (2 800 habitants, 3 écoles).
e deuxième Programme C’est dans ce cadre que l’ONG d’usagers de l’eau, comités de et la mobilisation cès aux soins, et propose un en- L’AMREF est particulièrement
L d’Appui aux Collectivités
Territoriales pour l’Eau
et l’Assainissement (PACTEA II)
Eau Vive, engagée depuis près
de 40 ans au service des popu-
lations africaines, met en œuvre
gestion des points d’eau, comi-
tés d’assainissement,… : ce sont
tous les membres de la commu-
de tous les acteurs
et les structures locales
existantes :
2015-2016 (18 MOIS)
AMREF
semble de services comprenant
des infrastructures sanitaires
et hydrauliques, des services de
sensible au sort des fillettes qui
sont les premières victimes du
manque d’accès à l’eau, puisque
a officiellement été lancé par le un projet ciblant les habitants nauté qui sont impliqués, sensi- prévention, enfin des activités ce sont elles qui en assurent majo-
Gouvernement du Mali et l’Union de 20 centres de la région de bilisés, mobilisés et formés, l’ob- mise en place de éducatives et récréatives sur les ritairement la collecte au quoti-
Européenne le 28 avril 2016 pour Koulikoro, soit 65 000 personnes. jectif étant que chacun devienne comités des villageois, n 2012, l’AMREF, première bonnes pratiques en matière de dien, au détriment de leur santé et
une durée de cinq ans. L’objectif
est de contribuer à l’amélioration
de la santé des populations des
L’approche préconisée par Eau
Vive privilégie les actions visant
à garantir l’appropriation locale,
à son niveau acteur et promoteur
du projet. C’est sur cette base
incontournable que sera assurée
sensibilisation
des enseignants,
accompagnement de
E ONG de santé publique
en Afrique, a lancé, à l’is-
sue d’un processus d’échanges
santé, de nutrition et d’environ-
nement.
Forte de la réussite de ce pro-
de leur assiduité à l’école.
centres ruraux et semi-urbains susciter le changement de com- la pérennité de l’usage et de l’en- la maîtrise d’ouvrage. avec le Ministère de la Santé et gramme, l’AMREF a décidé de AMREF,
dans quatre régions du Mali (Si- portement des habitants et ren- tretien des 429 latrines familiales de l’Education du Sénégal, le pro- solliciter l’expertise technique première ONG
kasso, Koulikoro, Ségou et Tom- forcer les capacités des acteurs et 142 latrines publiques dont la gramme « Écoles Santé » visant à d’Aquassistance pour l’élargir aux
bouctou) par la mise en place d’un locaux. Femmes, enfants, ensei- construction est prévue dans le améliorer la situation sanitaire communautés sans se limiter aux de santé publique
service public de l’eau et de l’as- gnants et directeurs d’écoles, programme. Emmanuelle et nutritionnelle des enfants de écoles, dans 3 villages ruraux de en Afrique Des toilettes
séparées
sainissement durable. Et ainsi de clubs d’hygiène scolaire et asso- Oppeneau, 13 des 41 écoles ciblées, considé- Dianke Makhan (département de garçons/filles
Responsable du pôle pour les écoliers
porter de 25 à 43 % le taux de la ciations de parents d’élèves, rées comme prioritaires, pour leur Goudiry, région de Tambacounda).
Environnement,
population correctement appro- agents de santé et hygiénistes SUEZ Eau France , garantir une éducation de qualité. Le projet soutenu par le Fonds
visionnée en eau potable. communautaires, associations Référente du projet Le projet s’articule autour de trois SUEZ initiatives porte sur 3 vil-
24 / FONDS SUEZ INITIATIVES - BILAN 2016 FONDS SUEZ INITIATIVES - BILAN 2016 / 25Vous pouvez aussi lire
