Rapport d'activités 2015 - Azimut
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Rapport d’activités 2015
Sommaire L’édito
azimut build up your business
Avec le renouvellement des mandats wallons et européens,
2015 a été l’occasion pour Azimut d’analyser le présent pour
mieux se projeter dans le futur.
Le volume et la qualité de l’accompagnement à la création
L’édito les statistiques les performances d’activités sont confirmés par les résultats 2015. Soulignons
page 03 page 04 page 08 aussi que 87% des entrepreneurs accompagnés sont satisfaits
des services proposés par Azimut et de sa qualité de l’accom-
pagnement. 86% sont également satisfaits de leur évolution
quant à la maîtrise des tenants et des aboutissants de leur projet.
Depuis 2001, Azimut a apporté une vision pionnière de
l’accompagnement à l’entrepreneuriat en Belgique. Pour
Les témoignages le Colab notre équipe
les prochaines années, les équipes ont proposé des actions
page 10 page 18 page 22
autour de trois axes forts :
Poursuivre l’accès à l’entrepreneuriat pérenne à des publics
hésitants ou en transition professionnelle
S outenir et accompagner les projets collectifs, portés à
plusieurs
Nos experts Merci à… Où nous trouver ? Stimuler un esprit entrepreneurial coopératif et collaboratif
page 24 page 26 page 27
Dans ce contexte de transition, nous continuons à mettre
toute notre énergie au service de l’autocréation d’emploi, de
la croissance wallonne en privilégiant la qualité d’accompa-
gnement, notre cœur de métier, notre savoir-faire d’origine.
Valérie Galloy, Directrice
rapport d’activités 2015 03
les statistiques le VOLUME D’ACCUEIL ET D’ACCOMPAGNEMENT
azimut build up your business
les Résultats des Créations d’activités le PARCOURS ACCOMPAGNEMENT s
t ive
ra
100 96 l lab
o
89 s co
9 Coopérative coworking & animation
4 d’emploi
80
73 15
13
18 12 Créations
60 de société
2
40 Indépendants
74 personne physique
complémentaire
53
58 Set Up Test Run
20 [nombre de personnes accompagnées – test inclus] [nombre de personnes mises en test]
[dont nouvelles entrées] [dont nouvelles entrées]
Indépendants [dont sorties] [dont sorties]
personne physique
0
2013 2014 2015 437 233
2015
178 86
257 140
Les secteurs d’activités des 96 créateurs 510 254
2014
238 142
254 104
497 198
2013
256 89
225 86
17% 12% 12% 12% 10%
Consultance Marketing , Paramédical Soins aux Distribution Accueil Follow Up
management, communication, personnes et vente M’informer lors de séances collectives Pérenniser et grandir avec mon business
finance et web
administration
Diagnostic Join up
évaluer la maturité de mon business M’autonomiser en coopérative d’emploi
Set Up Le Wup
37% Préparer, valider et développer mon business Coworker, s’associer, coopérer
Développement personnel, Informatique, Environnement et agriculture,
Artisanat, Services liés aux bâtiments, Soins aux animaux, Test Run/Lab
éducation et formation, Mode et design Utiliser le numéro d’entreprise d’Azimut
04 rapport d’activités 2015 rapport d’activités 2015 05
les statistiques PôLE DE FORMATION, Espace de travail partagé
et Animations collaboratives
azimut build up your business
Le nombre de jours de formation
Maitrise
le PROFIL des entrepreneurs accompagnés 94% du formateur
L’âge par rapport au genre
150 165 177
jours de jours de jours de
33% formation formation formation
relation
150
28% en 2013 en 2014 en 2015 90% formateur /
120
participant
21% 89 Femmes (58%) Les Participants aux formations
90
79 17%
45 1494 satisfaction
60 34
1500 1456
1240
87% des formations
30 55 1200
46 43 39 2%
0 5 hommes (42%) 900
20-29 ans 30-39 ans 40-49 ans 50-59 ans 60-69 ans la Moyenne de participants
600 par workshop
300
Le niveau d’études
0 9,7 9,1 7,0
2013 2014 2015 en 2013 en 2014 en 2015
34% 27% 32% 7%
Primaire Bachelier Master autres
& secondaire ou plus (aucun diplôme,
8 grappes sectorielles et 57 participants
diplôme étranger…)
les Statuts à l’entrée de l’accompagnement
71
coworkers
[petit déjeuner mensuel regroupant des entrepreneurs d’un même secteur de métiers
pour favoriser des collaborations et échanges entre pairs]
dont 33
84 % 29 jours workshop et 367 participants
Focus sur la durée de chômage
Demandeurs d’emploi des demandeurs d’emploi nouveaux
dont 88% complets indemnisés
accompagnés à l’entrée en 2015
16 % En préavis, salariés, cpas,
étudiants, mutuelle, sans statut
6 mois 12 mois 18 mois
Le public cible d’Azimut reste les personnes en transition
moins de
6 mois
entre 6 et
12 mois
Entre 12
et 18 mois
plus de
18 mois 4 groupes Zénith pour 31 entrepreneurs
[réunion mensuelle d’entrepreneurs pendant 1 an pour résoudre
professionnelle. 37% 21% 11% 20% et partager des questions sur la base de l’intelligence collective]
06 rapport d’activités 2015 rapport d’activités 2015 07
LES PERFORMANCES
azimut build up your business
638
entreprises
Des performances sociales à long terme les Performances économiques du test
Azimut rend l’entrepreneuriat accessible à des publics au poten- La mission d’Azimut :
créées tiel entrepreneurial, mais hésitants. La coopérative d’activités Autonomiser et responsabiliser les entrepreneurs
depuis 2001 les accompagne et leur fournit des outils et des méthodes pour potentiels et en développement
affronter le démarrage, les croissances et les turbulences de la
Estimations : vie d’entreprise. Elle reste à leurs côtés pour soutenir durablement
leur développement. Pour un public en transition professionnelle, la tva, l’impôt, les lois sociales et la prise
80% Ce travail de sécurisation du processus entrepreneurial se retrouve
notre mission est de créer de l’emploi en
rendant l’entrepreneuriat accessible, par
en charge salariale progressive pendant
le test et lors de la création dépassent
indépendants
dans les résultats de l’enquête réalisée auprès des 155 entrepre- l’accompagnement des créateurs d’activités les aides publiques structurelles reçues
à titre principal
neurs ayant finalisé leur accompagnement en 2015. Parmi eux : économiques. et investies.
• 93% ont gagné en confiance en soi.
6% • 94% ont gagné en motivation et en perspectives d’emploi. Pour rappel, l’activité économique, sociale
et fiscale générée par les entrepreneurs
Pour l’année 2015, les montants rendus
aux pouvoirs publics durant la période
sociétés • 85% recommanderaient les services d’Azimut à leurs connaissances.
en test permet la rentabilité de l’inves- de test des entrepreneurs s’élèvent à
tissement des pouvoirs publics puisque 808.360€.
14% Ils décrivent l’accompagnement chez Azimut comme humain,
professionnel et structurant.
indépendants
complémentaires Depuis 2001, Azimut a facilité la création de 638 entreprises, dont
80% d’indépendants, 6% de sociétés, et 14% d’indépendants
complémentaires. Selon nos statistiques internes, malgré leurs
hésitations de départ, leurs chances de pérennité sont de 83% à
3 ans et de 79% à 5 ans.
08 09
2008 Laurent créait 2L Consult 2009 Chantal créait l’Espace Humanitude
azimut build up your business
Ce qu’il a aimé chez Azimut : Ce qu’ellle a aimé chez Azimut :
Fraîchement rentré d’Afrique où il a N’ayant aucune connaissance du monde
vécu quelques années, Laurent a appré- entrepreneurial quand elle s’est lancée,
cié la possibilité qu’Azimut lui offrait de Chantal a particulièrement apprécié les
se lancer. Il a pu prendre ce nouveau formations courtes proposées par Azimut.
départ tout en douceur et sans prendre Par la suite, lorsqu’il a été question de
de risques, mais en gagnant en auto- redéployer son cabinet, Chantal s’est sen-
nomie. C’est ce dont il avait besoin ! tie véritablement en confiance auprès du
service post création quand elle s’est une
A ides et f i na n cements : nouvelle fois adressée à Azimut.
L’activité de services de Laurent ne
nécessite que peu de stocks. À ce jour, A ides et f i na n cements :
il n’a jamais dû faire appel à une source Ayant eu la chance d’avoir connu des
de financement extérieure. Mais il débuts sur les chapeaux de roues, Chantal
reconnait qu’un financement sera sans n’a pas dû faire appel à une source de
doute le bienvenu pour développer ses financement extérieure.
projets futurs en technologies de com-
munication par SMS. Pa r t e n a r i at s e t r é s e a u x :
Chantal travaille en partenariat avec des
Pa r t e n a r i at s e t r é s e a u x : prescripteurs, tels que les médecins, le
Convaincu de la force des partenariats Chantal Jacque t personnel infirmier et les aides-soi-
Nom : Laure nt Lesa ge Nom :
et des réseaux, Laurent cherche à mul- gnantes de la région de Charleroi. Ils
Infor matic ien spéci alisé
P r o f e ss i o n : tiplier les opportunités de rencontrer P r o f e ss i o n : Psychol ogue et formatr ice forment une large part de son réseau
en VoIP en Open Sourc e
et d’autres entrepreneurs et de faire des pour les particul iers et en entrepr ise professionnel.
affaires. Il a participé à des événements
Stat u t : Indép enda nt à titre princ ipal Stat u t : Indépen dante à titre principa l
chez Infopole durant lesquels il a ren- L’ a v e n i r s e l o n c h a n ta l :
Consu lt
E n t r e p r i s e : 2 L E n t r e p r i s e : Espace Humanit ude
contré de futurs partenaires. Il suit de Pouvoir travailler encore longtemps au
www. 2lcon sult.be près les activités organisées au Switch www.es pacehum anitude.com
rythme qui est le sien.
et en 2014, il s’est investi dans le lan-
cement du groupe BNI Couillet Charleroi
Sud AgOrA.
L’ a v e n i r s e l o n L a u r e n t :
Développer son projet en Afrique.
10 rapport d’activités 2015 rapport d’activités 2015 11
Virginie lançait son concept
2010 Olivier se lançait après seulement 4 mois 2011
de « cosmétrique d’intérieur »
azimut build up your business
Ce qu’il a aimé chez Azimut : Ce qu’ellle a aimé chez Azimut :
La possibilité de prendre son envol dès Avoir le droit à l’échec tout en gagnant
que l’on a suffisamment de rentrées en autonomie. Selon Virginie, c’est idéal
financières. 4 mois auront suffi à Olivier pour se lancer sans jamais avoir le regret
pour se lancer. de ne pas avoir essayé.
A ides et f i na n cements : A ides et f i na n cements :
Coup de pouce pour l’achat de son pre- Pour continuer à développer son affaire
mier véhicule utilitaire, Olivier a obtenu comme elle le souhaite, il y a peu,
un microcrédit auprès du Credal. Virginie a introduit une demande de
Bourse innovation auprès de l’AEI.
Pa r t e n a r i at s e t r é s e a u x :
Olivier ne travaille pas seul. Il asso- Pa r t e n a r i at s e t r é s e a u x :
cie désormais son travail à celui d’un Grande amatrice de rencontres entre-
confrère maçon élargissant ainsi son preneuriales et convaincue de la force
offre en matière d’aménagement de des réseaux, Virgine est lauréate du
parcs et jardins. Réseau Entreprendre Charleroi Hainaut
depuis plus d’un an. Elle y a rejoint un
L’ a v e n i r s e l o n o l i v i e r : sous-groupe d’entraide « connect live »
Continuer à développer sa clientèle en dont l’objectif est de créer un impact
Olivie r Phil ippa rt Région du Centre. positif entre entrepreneurs. Elle déve-
Nom : Nom : Virginie Rouyère
loppe également les contacts en se
P r o f e ss i o n : Entrepre neur en parc s Architecte d’intérieur
P r o f e ss i o n : rendant de temps à autre au Switch.
et jardi ns spécialisée en aménagements
Stat u t : Indé pend ant à titre princ ipal esthétiques et pratiques L’ a v e n i r s e l o n v i r g i n i e :
Stat u t : Indépendante à titre principal Être en mesure d’engager des collabo-
E n t r e p r i s e : Olivie r Phili ppar t
rateurs pour voir plus grand.
E n t r ep r i s e : Toit émoi - www.toitemoi.be
12 rapport d’activités 2015 rapport d’activités 2015 13
2012 Vanessa ouvrait une école de musique 2013 Marine se lançait comme consultante
azimut build up your business
Ce qu’ellle a aimé chez Azimut : Ce qu’ellle a aimé chez Azimut :
Entrepreneure dans l’âme, Vanessa s’est Marine a particulièrement apprécié l’ac-
sentie rassurée dans son choix a priori compagnement adapté à la situation et
audacieux de développer une école de aux compétences de chacun, ainsi que
musique à côté du magasin familial. la mise en réseau des entrepreneurs.
A ides et f i na n cements : A ides et f i na n cements :
Vanessa s’est reposée sur le Plan Airbag L’activité de consultance de Marine ne
comme levier pour commencer son demande pas d’investissement spéci-
aventure entrepreneuriale. La Maison fique. Pour cette raison, elle a pu se
Pour Associations (MPA) l’a également lancer sans avoir à faire appel à une
épaulée pour la mise en place de son source de financement extérieure.
projet. Par la suite, fonds propres et
financement bancaire auront permis de Pa r t e n a r i at s e t r é s e a u x :
concrétiser l’achat et l’aménagement du Marine s’est constitué un puissant
bâtiment destiné à accueillir l’école qui réseau de contacts et de partenaires au
compte désormais plus de 300 élèves. travers des relations qu’elle entretient
avec les diverses sociétés de consul-
Pa r t e n a r i at s e t r é s e a u x : tance pour lesquelles elle travaille.
Vanessa est entourée d’indépendants,
puisque les professeurs qui prodiguent Marine Bardet
Nom : Vane ssa Marm ai Nom : L’ a v e n i r s e l o n m a r i n e :
les cours travaillent sous ce statut. Cela Développer sa propre structure de
P r o f e ss i o n : Mana ger d’un maga sin crée une émulation positive. Consultante en market ing
P r o f e ss i o n :
consultance en marketing à destina-
de musiq ue et prési dente d’une école pour PME et market ing manage r tion des PME.
de musiq ue L’ a v e n i r s e l o n va n e ss a :
ad interim
Stat u t : Indép enda nte à titre princ
ipal Continuer à développer l’école de Stat u t : Indépen dante complém entaire
musique et pouvoir ajouter des classes
Music ool sprl –
E n trepri se : de cours supplémentaires.
E n trepri se : Pragma Logic
www.m usico ol.be et Musi’ Schoo l asbl –
www.m usisc hool.be
14 rapport d’activités 2015 rapport d’activités 2015 15
Sébastien lançait la commercialisation
2014 2015 Omer créait un réseau d’entrepreneurs
d’un portefeuille bien particulier
azimut build up your business
Ce qu’il a aimé chez Azimut : Ce qu’il a aimé chez Azimut :
Sébastien a aimé pouvoir se reposer sur La plongée de son projet dans le bain de
une démarche pas-à-pas qui lui a permis la faisabilité, en se reposant sur l’écoute,
de faire avancer son projet en respectant le conseil et l’ouverture aux autres que
chaque phase de développement. l’on trouve chez Azimut.
A ides et f i na n cements : A ides et f i na n cements :
Sébastien ne s’est pas lancé seul dans Pour lancer son projet, Omer a démarré
l’aventure. Avec l’aide de son associé, sur fonds propres. Cependant, il vient
François Toussaint, ils ont introduit une d’introduire une demande de prime
demande de Bourse de préactivité. e-business auprès de la Région Wallonne.
Pa r t e n a r i at s e t r é s e a u x : Pa r t e n a r i at s e t r é s e a u x :
Pour soutenir leur idée innovante, les Omer a lancé son projet de réseau avec
deux entrepreneurs ont fait appel aux la participation de 5 autres indépendants
compétences de divers organismes, qui l’épaulent. Il a également choisi de
tels que Picarré, le BEP, l’Awex… Ils se travailler de manière régulière au WUP
rendent également de façon régulière afin de rentrer régulièrement en contact
aux Cafés Numériques, au WUP, ainsi avec les entrepreneurs, cible première
qu’au Coworking Namur. de son réseau.
Nom : Séba stien Pauw els Nom : Omer Taki
L’ a v e n i r s e l o n s é b a st i e n : L’ a v e n i r s e l o n o m e r :
Créa teur de portefeu illes
P r o f e ss i o n :
Ambitieux et travailleur, Sébastien nous Consultant en gestion
P r o f e ss i o n :
Faire de BizTOnet un réseau professionnel
inno vant s impr imés à Char leroi et promoteur d’un réseau social
confie qu’en 2016 il compte ouvrir le de référence.
et cous us à Binc he professionnel
capital de leur jeune entreprise aux
Stat u t : Indé pend ant à titre investisseurs à l’occasion d’une levée Stat u t : Indépendant à titre principal
complémentaire, Géra nt de Nowa SPRL de fonds. à bon entendeur !
E n trepri se : BizTOnet - biztonet.com
E n trepri se : Nowa - www.wea reno wa.be
16 rapport d’activités 2015 rapport d’activités 2015 17
Nouvelle action : le COLAB
azimut build up your business
Un plus :
Projets
avec finalité
Construisons ensemble une économie durable portés par
sociétale
plusieurs
personnes
Ou à
Affinité avec potentiel
les principes de dévelop- Post-
de l’économie pement création
sociale
projets
collectifs Pré-
création
Priorité à la Test
valorisation (prêt du
numéro
du capital d’entreprise)
humain
Accompagnement
opérationnel
(financier, marketing
Décloison-
commercial, RH,
nement gestion, …)
du secteur
Accompa-
gnement Accompa- Accompagnement
individuel gnement stratégique
(business model,
collectif gouvernance,
processus…)
Test lab
Mise en
réseau
Projets orientés
hébergement Test d’un par d’autres
écosystème opérateurs
d’accompagnement,
incubateurs
(dont étudiants),
Prêt du
accélérateurs de numéro
Start-up startups,… d’entreprise
en économie à un public
sociale extérieur
18 rapport d’activités 2015 rapport d’activités 2015 19Nouvelle action : le COLAB
azimut build up your business
Azimut lance, dès 2016, Composite,
le Colab pour l’entrepreneuriat à plusieurs le collectif créatif de Charleroi
Azimut avait depuis plusieurs années Dans sa démarche de qualité et de déve- Denis Van Isschot, designer industriel
identifié les besoins d’un segment entre- loppement soutenable, la coopérative accompagné par Azimut, Christophe Thiry,
preneurial précis : entre les PME familiales d’activités utilise et valorise des outils col- illustrateur et Thomas Riguelle, graphiste,
et les TPE, de petits groupes de travail- laboratifs, des attitudes de management sont amis de longue date.
leurs entreprennent ensemble. et de gouvernance participative, qu’elle
transmet à ses candidats entrepreneurs. En mars 2015, ils lancent le collectif
Grâce au soutien des Fonds structurels Azimut se repose sur des méthodes de Composite, « avec l’envie de créer un
FEDER 2014-2020, Azimut leur propose création agiles et efficientes qui visent noyau représentatif des métiers du design
depuis janvier 2016 son expertise au la compétitivité des entreprises : à Charleroi », raconte Denis Van Isschot.
travers de formules d’accompagnement
intégrant les dimensions économiques • Analyse des conditions de réalisa-
Fin 2015, Azimut décide d’ouvrir l’espace
et collaboratives. tion du projet
de coworking WUP de manière plus
• Complémentarité des compétences communautaire. La nouvelle rencontre
et des profils au sein du groupe immédiatement les besoins du collectif
Composite, qui s’y installe en avril 2016 :
• Cohésion et gouvernance participative 8 membres sur place et une quinzaine de « Fin 2015, Azimut décide d’ouvrir
collaborateurs en externe. l’espace de coworking WUP de
• Expertises et accompagnement
manière plus communautaire.
Le CoLab d’Azimut accompagne la mise La nouvelle rencontre
Nous partageons avec nos porteurs de en place de leur gouvernance.
projets la vision qu’un développement « Il y a un climat de confiance fort dans le immédiatement les besoins
de projets ambitieux dans des secteurs groupe qui se communique directement du collectif Composite. »
d’activités prometteurs est capable de aux nouveaux venus. C’est impressionnant »,
générer de l’emploi. témoigne Anne Dubois, accompagnatrice développent une grande visibilité, avec
pour Azimut. déjà une parution dans la presse.
« Dans sa démarche de qualité et de développement soutenable, la Composite initie entre ses membres Des afterworks de networking sont prévus
des échanges de missions, de clients d’ici l’été afin de développer encore leur
coopérative d’activités utilise et valorise des outils collaboratifs, des attitudes
et favorise la consolidation des réseaux ambition de communauté artistique carolo.
de management et de gouvernance participative, qu’elle transmet à ses d’affaires. Grâce à la participation à
candidats entrepreneurs. » plusieurs grands projets locaux, ils www.composite-collectif.be
20 rapport d’activités 2015 rapport d’activités 2015 21L’équipe en détails
azimut build up your business
01 V
alérie Galloy 07 C hristophe Vander Motten
Direction Accompagnement commercial
vg@azimut.cc et gestion de projets collectifs
[Brabant Wallon] 05
02 C lotilde Jarlet
cv@azimut.cc
Conseil de direction
Responsable juridique, social 08 F rançoise Lombaerde 01 10
et subventions Accompagnement commercial
cja@azimut.cc et gestion de projets
[Brabant Wallon]
03 J onathan Régniez
fl@azimut.cc
Accompagnement commercial 06
et gestion de projets 09 S abina Vescio
[Wallonie Picarde] Accompagnement commercial
jr@azimut.cc et gestion de projets 02 11
[Charleroi]
04 C aroline Halle
sv@azimut.cc
Accompagnement commercial
et gestion de projets 10 L oraine Hauert
[Wallonie Picarde] Gestionnaire de dossiers 07
ch@azimut.cc Secrétaire administrative
lh@azimut.cc
05 F lorence HERMAN
03 12
Accompagnement commercial 11 F rançoise Dever
et gestion de projets Gestionnaire de dossiers
[Namur] Comptabilité
fh@azimut.cc fd@azimut.cc
06 C hristophe Yernaux 12 L aurent Gossiau 08
Conseil de direction Gestionnaire de dossiers
Coordination accompagnement Comptabilité
04 13
et formation lg@azimut.cc
cy@azimut.cc
13 A
nne Dubois
Accompagnement commercial
et gestion de projets collectifs
09
[Charleroi-Namur]
ad@azimut.cc
22 rapport d’activités 2015 rapport d’activités 2015 23Nos experts
azimut build up your business
01 B
ernard Kraft de la Saulx 08 F rédéric De Patoul
Formateur en aptitude Avocat au barreau de Bruxelles,
entrepreneuriale droit contractuel et sociétés
02 O
livier Bouche 09 L aurent François
Formateur en stratégie Expert-comptable 09
01
et aptitude entrepreneuriale
05
10 S ophie Racquez
03 M
arina Aubert Formatrice et consultante
Formatrice et coach en innovation créative
en entrepreneuriat et
communication web 11 V
irginie SCHOONHEYT
Avocate, 10
04 V
incent Truyens Formatrice atelier juridique 02
06
Formateur et consultant
en entrepreneuriat durable
05 A
ntoni Fasullo L aurence Hoyois
Coach ACC - ICF en entrepreneuriat Formatrice et consultante
et développement humain ressources humaines 11
et management 03
07
06 E ric Nenin
Activateur de compétences
commerciales
07 L aetitia Veys
Consultante RH et formatrice
en efficacité personnelle 04
08
et management
24 rapport d’activités 2015 rapport d’activités 2015 25merci à… Où nous trouver ?
azimut build up your business
ses partenaires dans le soutien de la croissance wallonne
LLN
Waterloo ottignies
Nivelles
Tournai
Ath
charleroi Namur
Les administrateurs et présidents d’Azimut • Les membres et associés d’Azimut • L’équipe d’Azimut •
Académie des entrepreneurs sociaux • Adecco • After Start • Agence De Développement Local •
Alliance Groupe-Bokiau • Alternative Management • AEI • Awex • Banque Triodos • Belfius • Nos centres : Des séances
BEP • Bizz Up • BNP PARIBAS FORTIS • Business One • C.H.O.Q • Cairn Légal • Cap Innove • Capac •
d’information
Charleroi également à :
CBC • CCI • CEFO • CEI Louvain-La-Neuve • Cellule de reconversion • CGSLB • Charleroi Centre Rue Monceau-Fontaine, 42/2 – 6031 Monceau-sur-Sambre
Ville • Christophe Remon & Co • Concertes • Cité des Métiers de Namur et Charleroi • Coopac • Contacts : Sabina Vescio, Anne Dubois Waterloo
Maison de l’Emploi
Coopérer pour Entreprendre • CoWallonia • Coworking Namur • CPAS • CPH • Credal • CSC • Bassin S’y trouvent aussi Le WUP Coworking Chaussée de Bruxelles, 436
EFE • Damnet • DBbase • Delta Lloyd • Design Innovation • SPW DG06 • Dico • Dies • Enconseil • et notre Incubateur 1410 Waterloo
Enseignement de promotion sociale • EPHEC • Equilibre • Esco Tournai • Ethias • Ex-Nihilo •
Tournai Espace Wallonie Picarde Charleroi
FGTB • FJE • FUNDP • Gallileï • Groupe S • Hainaut Développement • HDP • Héracles • IFAPME •
Rue du Follet, 10 – 7540 Kain Espace Wallonie
Incoge • ING • Innovation et developpement • Invest • Maison de l’Emploi • Le Forem • Les Jeunes Contacts : Jonathan Régniez, Caroline Halle Rue de France, 3
Entreprises • Les Universités et Hautes Ecoles • Lexicom • LSM Conseil • Madbugs • Microstart • 6000 Charleroi
Nivelles Cap Innove
Mind and Market • MIRE • Monceau-Fontaines • MakiLab • MPA • Nest’Up • Nivelles Entreprises • ottignies
Rue de l’Industrie, 20 – 1400 Nivelles
Partena • PME 3000 • Presse et médias • Propage-S • Ranstad • Réseau Entreprendre • Rockerill • Contacts : Christophe Vander Motten, Françoise Lombaerde Maison de la Cure
Rue du Web • les SAACES • SAW-B • SDI • SD WORX • Securex • SMART • Socialware • Sowaccess • Avenue des Combattants, 40
Louvain-La-Neuve CEI 1340 Ottignies
Sowecsom • Square • Starters Labo • StartUp Coaching • Switch coworking • Technofutur Tic •
Chemin du Cyclotron, 6 – 1348 Louvain-la-Neuve
UCM • Union des villes et communes de Wallonie • Villes et communes • Wavenet • Wikilabs • Contact : Christophe Vander Motten, Françoise Lombaerde
Xerius • Yncubator • Zenito • Zoom Human Capital…
Namur Coworking
Rue du Fer, 48 (4e étage) – 5000 Namur
Contact : Florence Herman
Ath IFAPME
Editeur responsable : V
alérie Galloy, Directrice Azimut asbl – Rue Monceau-Fontaine 42/2 – 6031 Monceau-sur-Sambre
Rédaction : Lexicom.be – Aude Fischer, RueDuWeb – 6 rue Emile Francqui – 1435 Mont-Saint-Guibert Rue Gérard Dubois, 51 – 7800 Ath
Mise en page : Ex nihilo – 7 Rue de la Houssière – 7000 Mons (14-AZI-011) Contacts : Jonathan Régniez, Caroline Halle
Photographies : © Alexandre Bibaut
rapport d’activités 2015 27© ex nihilo
Nous contacter :
T +32 (0)71 202 180
www.azimut.cc
Facebook : Azimut / Twitter : azimutCoop / Foursquare : Azimut
Facebook : Le Wup coworking / Twitter : LeWUPcoworking / Foursquare : Le Wup coworkingVous pouvez aussi lire
