Rapport d'activités 2019 - Mission Locale du Lunevillois
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Rapport d’activités 2019
11 Bis Avenue de la Libération - Lunéville
Tél. 03 83 74 04 53
accueil@mllweb.info
www.mllweb.info
RAPPORT MORAL
L’année 2019 fut celle du déménagement de la structure dans les nouveaux locaux mis à disposition
gratuitement par la CCTLB.
Désormais, le public est accueilli dans un espace fonctionnel qui permet un accueil de qualité et des
travaux en groupes, notamment, pour l’action Garantie Jeunes.
Nous remercions, à nouveau, les Elus de la CCTLB qui, à l’unanimité, ont voté les dépenses liées à cet
investissement et qui permet également la réception des jeunes de tout le périmètre du Pays
Lunévillois.
Cet investissement démontre la reconnaissance du travail que nous effectuons auprès d’un public en
difficulté et surtout la confirmation du professionnalisme de toute l’équipe de la Mission Locale.
Les résultats 2019 enregistrent une baisse des nouveaux accueillis : 506 au lieu de 575 jeunes.
Cette situation peut s’expliquer par diverses raisons :
- par un moment de flottement lié au déménagement,
- une reprise économique sur le territoire,
- mais également, signe d’un vieillissement de la population, une baisse du nombre de jeunes
sur le territoire.
Tout ce travail ne peut s’effectuer :
- qu’avec le soutien des Elus,
- l’implication de nombreuses entreprises du territoire pour recevoir les jeunes en stage, en
formation,
- et de tous les partenaires.
Par contre, les événements sanitaires de ce début d’année auront des conséquences dont nous ne
connaissons pas encore la portée sur notre jeunesse.
Il nous appartiendra, à tous, de maintenir un effort considérable pour accompagner et surmonter cette
crise.
Merci à tous.
Le Président,
Jean-Luc DEMANGE
SOMMAIRE
Le Public Accueilli Nombre de jeunes nouveaux accueillis - Répartition par niveau scolaire des nouveaux accueillis Page 1
Répartition des nouveaux accueillis par origine géographique
Nombre de jeunes accueillis - Répartition par niveau scolaire des jeunes accueillis - Répartition des jeunes accueillis par origine géographique et par âge
Les Différents Dispositifs Nationaux Entrées dans l’année - Suivis dans l’année Page 3
L’Ensemble des Mesures Utilisées par les Jeunes Emploi - Formation - Nombre de jeunes par situation Page 4
PACEA Jeunes entrés Répartition des jeunes par Communauté de Communes - par sexe et âge - par niveau scolaire Page 5
Jeunes suivis Répartition des jeunes par Communauté de Communes - par sexe et âge - par niveau scolaire
Garantie Jeunes Nouvelles entrées Répartition par âge - par niveau scolaire - par origine géographique Page 7
Jeunes suivis Répartition par âge - par niveau scolaire - Mesures utilisées en dehors des PMSMP
Répartition des jeunes suivis par origine géographique - Sorties dans l’année - Situation des jeunes à la sortie du dispositif
Accompagnement à l’Orientation Approfondie Page 10
Travail sur l’orientation professionnelle - AOA - Jeunes accompagnés - Nouvelles entrées
Répartition des jeunes par origine géographique - Situations à la sortie - Répartition par niveau scolaire - par sexe et par âge
Evaluation pour l’action Page 11
Formations Page 12
Remise à niveau maîtrise des savoirs de base - Remobilisation aide à l’élaboration de projet professionnel
Professionnalisation-adaptation perfectionnement et élargissement des compétences
Préparation à la qualification ou passerelle vers la qualification - Qualification
Des Parrains Bénévoles pour Accompagner les Jeunes vers l’Emploi Page 14
Relation Entreprises et Atout Emploi Page 15
Contacts avec les entreprises - Les offres recueillies - Types de Contrats - Une CV-thèque active - Un partenariat riche et efficace
Actions spécifiques Forum Alternance - Job Dating Intérim - Missions Intérimaires Carrefour Supply Chain
Contrats de Professionnalisation Grande distribution Cora
Clauses d’insertion - Nouvelles actions Recrutement Burger King - Visite de chantier BTP Prestini - Bilan
Ateliers de recherche de contrats en alternance Page 17
Contrats aidés (Parcours Emploi Compétences)
Chantiers d’insertion
Citoyenneté : Service Civique
Direction Emploi IEJ (Initiative pour l’Emploi des Jeunes) Page 18
Partenariat Renforcé avec Pôle Emploi & la Cotraitance Page 19
Accompagnement des Bénéficiaires du RSA - CAF Page 20
Les Jeunes acteurs de la Santé Accompagnements individuels - Actions collectives - Action "découverte des associations sportives" Page 21
Action "Mois sans tabac"- Partenariat avec le centre médico psychologique pour adultes - Théâtre interactif - Action Médiathèque
Fonds d’Aide aux Jeunes Les aides individuelles - Les aides aux actions collectives - Répartition des montants alloués par finalité Page 23
Relations avec l’Education Nationale Mission de lutte décrochage scolaire (MLDS) - DAIP Page 24
Interventions auprès des classes de terminales - de 3ème SEGPA Collège Charles Guérin - du Lycée des Métiers entre Meurthe et Sânon
Les Ateliers de lutte contre la fracture numérique - Promotion des métiers Page 25
Mobilité des outils au service des jeunes Page 26
MLL GO Page 28
Lexique Page 29
LE PUBLIC ACCUEILLI
Nombre de jeunes nouveaux accueillis Répartition par niveau scolaire
des nouveaux accueillis
Nouveaux
Niveau scolaire dont Validé
800 300
700 244
605 575
600 250
600 563
506 183
500 200
138
400 150
300 84
100
200 62
41
100 50
21
0 0
2015 2016 2017 2018 2019 I -II -III IV V VB VI
Baisse du nombre de nouveaux accueillis (-12%) 40 % du public est sans aucune qualification. Le public
non qualifié est en légère baisse par rapport à 2018 (42.2 %).
Répartition des nouveaux accueillis par origine géographique
Proportion Comparatif 2018/2019 par nombre de jeunes
2018 2019
400
CC Meurthe, 339
Hors secteur* Mortagne,
313
Moselle
15% 300
CC de Vezouze
en Piémont
17%
200
86 109
86
100 76
CC du Territoire CC du Sânon
40
de Lunéville à 6% 30
Baccarat 1 2
62% 0
CCTLB CCVP CC3M CCSânon Hors secteur
* Autre secteur correspond à 2 jeunes Le nombre de nouveaux accueillis est en baisse sauf sur la CCVP.
1Nombre de jeunes accueillis Répartition par niveau scolaire
des jeunes accueillis
Niveau scolaire Dont validé
3000 800
2334 2490 695
2500 700
2062 1991 1960 600 554
2000 522
500
1500
400 325
1000 300 216
500 200 94 99
100
0
2015 2016 2017 2018 2019 0
I - II - III IV V VB VI
1 658 jeunes ont réellement été accompagnés
717 jeunes sont sans diplôme soit 43.24%
contre 1 794 en 2018
Répartition des jeunes accueillis par origine géographique
Proportion Comparatif 2018/2019 par nombre de jeunes
2018 2019
1500 1429
Hors secteur CC de Vezouze
CC du Sânon 0,50% en Piémont
4,60% 1300
13,70%
1105
1100
900
CC Meurthe,
Mortagne, 700
559
Moselle
CC du Territoire
20,00% 500
de Lunéville à 284 326
Baccarat
61,20% 300 233 170
116 48 15
100
CCTLB CCVP CC3M CCSânon Hors secteur
Baisse sur l’ensemble des Communautés de Communes : Reprise économique,
déménagement de la structure, baisse du nombre de jeunes sur le territoire.
Répartition des jeunes accueillis par âge
Jeunes suivis Nouveaux jeunes suivis
1000
821
800 665
600
400 303
127
200 92 68 80
8
0
17 et moins 18-21 22-25 26 et plus
Répartition par sexe :
En contact 870 Hommes et 788 Femmes 1er Accueil 278 Hommes et 228 Femmes
Soit 52.5 % Hommes et 47.5 % Femmes Soit 54,8 % Hommes et 45,2 % Femmes
2LES DIFFERENTS DISPOSITIFS NATIONAUX
Entrées dans l’année
Hommes Femmes
350 327
297 298
300 272
250
200
128
150
102 93
100 67
35
50 16
0
PACEA (tous) Dont Garantie Jeunes CEP PPAE Parrainage
Suivis dans l’année
Hommes Femmes
700 595 591 607 607
600
500 425
400
400
246
300 192 209
165
200
55 60 42
100 27
0
PACEA (tous) Dont PACEA Garantie Jeunes CEP EmpIoi d'Avenir PPAE Parrainage
Hors GJ (tous) Individuel
Depuis plusieurs années, nous constatons que la proportion d’hommes en Garantie Jeunes et PPAE est plus importante que
celle des femmes. Ce constat est partagé sur tous les dispositifs (hors parrainage).
3L’ENSEMBLE DES MESURES UTILISEES PAR LES JEUNES
Emploi - Formation (démarrées en 2019)
2015 2016 2017 2018 2019
800
750
700
650
600
550
500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
Formations Formations Autres Contrats Aidés CDD CDI Alternance Autres Types Volontariat Créateur
Non Qualifiantes Formations de Contrats d'entreprise
Qualifiantes
Le nombre de mesures semble baisser. Toutefois, les jeunes nous communiquent de moins en moins leur situation car les contrats
sont plus longs. Nous avons quelques difficultés pour enregistrer les infos dans notre base.
Nombre de jeunes par situation
H o mmes F emmes
350 293
300
223
250
200
150 76
100 34 26 66 31
21 13 27
50
0
Emploi Contra t e n Forma tion S c ola rité Contra t de
a lte rna nc e volonta ria t
4PACEA ENTREES DANS L’ANNEE
(Parcours Contractualisé d’Accompagnement vers l’Emploi et l’Autonomie)
Rappels :
Le PACEA constitue depuis le 1er janvier 2017 (décret n° 2016-1855 du 23 décembre 2016) le nouveau cadre contractuel unique de
l’accompagnement des jeunes, à ajuster et graduer en fonction de la situation et des besoins de chaque jeune. Il peut mobiliser, avec
une plus ou moins grande intensité, différentes modalités d’accompagnement (collectif, individuel, mise en situation
professionnelle…), les outils de la politique de l’emploi et de la formation, ainsi que toute action de nature à lever les freins
périphériques à l’emploi.
Public ciblé depuis 2017, tous les jeunes de 16 à 25 ans prêts à s’engager dans un parcours contractualisé d’accompagnement sont
éligibles au PACEA. Les jeunes susceptibles de bénéficier prioritairement du PACEA sont les jeunes résidant en QPV, les bas
niveaux de qualification, les jeunes en situation de décrochage scolaire, les jeunes demandeurs d’emploi très éloignés du marché du
travail, les jeunes sous-mains de justice…
Préalablement à toute entrée en PACEA, le conseiller doit établir un diagnostic initial. Ce diagnostic répond également au cahier
des charges du Conseil en Evolution Professionnelle concernant le 1 er niveau et doit permettre au bénéficiaire d’analyser sa
situation professionnelle, de décider de la poursuite ou non de ses démarches et d’identifier les acteurs susceptibles de l’y aider. En
fonction des situations individuelles, le PACEA se décline en différentes phases et objectifs à mettre en œuvre.
Le parcours est constitué de phases d’accompagnement de durées variables qui peuvent être fractionnables dans la limite de vingt-
quatre mois consécutifs. Elles peuvent comporter des périodes de formation, des situations professionnelles ou des actions
spécifiques. La Garantie Jeunes, l’IEJ, l’AOA sont des phases du PACEA. Chaque phase fait l’objet d’objectifs définis avec le
jeune et d’une évaluation à son terme, en vue de mesurer l’atteinte des objectifs et la progression du jeune vers l’accès à l’emploi et
l’autonomie.
Dans le cadre du dispositif PACEA, des aides sous forme d’allocations peuvent être octroyées individuellement. L’enveloppe
allouée en 2019 a été de 102 638 €.
Répartition des jeunes entrés par Communauté de Communes
CC du Sânon
4%
CC Meurthe, Mortagne,
Moselle
17%
CC du Territoire de
Lunéville à Baccarat
CC de Vezouze en 64%
Piémont
15%
Autre territoire*
2
* Autre territoire correspond à 2 jeunes
Répartition des jeunes entrés par sexe et par âge
Femmes Hommes
186
200
180 160
160
140
96 100
120
100
80
60 41 41
40
20
0
16 -18 ans 18 - 21 ans 22 - 25 ans
5Répartition par niveau scolaire des jeunes entrés
Niveau scolaire Dont validé
300 269
250
196 200
200
150
82 111
100
43 34
50
0
VI V Bis V IV III
Répartition des jeunes suivis par Communauté de Communes
CC du Sânon
5% Autre territoire *
CC de Vezouze en 3
Piémont
14%
CC du Territoire de
CC Meurthe,
Lunéville à Baccarat
Mortagne, Moselle
61%
20%
* Autre territoire correspond à 3 jeunes
Répartition des jeunes suivis par sexe et par âge
Femmes Hommes
400
350 318 325
283 286
300
250
200
150
100
39 32
50 21 29
0
16-18 18-21 ans 22-25 ans 26 et +
Répartition par niveau scolaire des jeunes suivis
VI V Bis V IV III
700
560
600
500 434
400
300
180
200 88 71
100
VI V Bis V IV III
6GARANTIE JEUNES
RAPPELS : La Garantie Jeunes est issue du plan pluriannuel contre
la pauvreté et pour l’inclusion sociale, du plan priorité jeunesse Répartition par âge
ainsi que de la dynamique de la Garantie Européenne pour la
jeunesse. Elle a pour objectif d’amener les jeunes en situation de
Nouvelles entrées
grande précarité vers l’autonomie globale par un accompagnement
intensif.
13 6
150
Sont concernés par ce dispositif les jeunes de 16 à 25 ans qui ne
sont ni en emploi, ni en formation (NEET) et en grande précarité
financière (ressources du foyer fiscal inférieures ou égales au RSA) 100
et à titre dérogatoire RSA + 30 %. 47
50
La Garantie Jeunes est également une offre de service à 12
destination des entreprises : l’aide au recrutement. De plus en plus
d’entreprises sont en lien étroit avec les conseillers. 0
Nous avons démarré l’expérimentation du dispositif Garantie 16-18 18-21 22-25
Jeunes en avril 2015 et au 31 décembre 2019, nous comptabilisons Nouvelles entrées 92 femmes
un total de 897 jeunes entrés, dont 195 nouvelles entrées en 2019. Nouvelles entrées 103 hommes
Chaque jeune est accompagné de façon intensive pendant 12 mois.
Répartition par niveau scolaire
Les intégrations se déroulent chaque premier vendredi du mois par
Nouvelles entrées
un module collectif d’environ 5 semaines, puis un suivi et un
parcours individualisés se mettent en place. L’ensemble de
l’accompagnement se déroule sur 12 mois et se poursuit pendant
les situations d’emploi (accompagnement dans l’emploi), service
90 85
civique du jeune…
80 66
70
Depuis avril 2015, nous avons intégré 897 jeunes.
60
Entrées annuelles 50 39
40
30
250 19 6
19 5 19 5 20 5
200 13 0 16 5
10
150 VI V IV III
100
50
0
2015 2016 2017 2018 2019
Répartition des jeunes par origine géographique
Une aide financière mensuelle de 492.57 € est octroyée à chaque (195 jeunes)
jeune :
* si les engagements du contrat sont respectés CC de Vezouze
* selon les ressources financières perçues en Piémont CC du Sânon Autre*
(cumulables jusqu’à 300 € et dégressives au-delà). 10% 5% 1
Tous les jeunes s’engagent notamment à multiplier leurs
expériences professionnelles, soit par l’intermédiaire de PMSMP, CC Meurthe,
soit par différents contrats de travail. En 2019, plus de 33 158 H Mortagne,
ont été effectuées en PMSMP par les bénéficiaires. Moselle
CC du Territoire 19%
de Lunéville à
Baccarat
65%
* Déménagement en cours d’année (correspond à 1 jeune)
7Répartition par âge
Jeunes suivis
300 242
250
200
105
150
100
12
50 3
0
16-18 18-21 22-25 25+
Répartition par niveaux scolaires des suivis dans l’année
144
160
140 116
120
100
80 63
60
32
40
7
20
0
I-II-III IV V V bis VI
Mesures utilisées en dehors des PMSMP pendant la Garantie Jeunes
(Période de Mise en Situation Professionnelle)
85
90
80
64
70
60
50
40
30 22
16
20 8
5
10 2
0
A l t e r na nc e CDI et CDD > 6 Em pl oi a i dé C D D < 6 m oi s Service For m a t i on A ut r e
m oi s ( C U I , EA V) c i v i que qua l i f i a nt e ou For m a t i on
c e r t i f i a nt e ( dont r e pr i se
sc ol a r i t é )
233 immersions en entreprise (PMSMP) ont eu lieu en 2019
8Répartition des jeunes suivis par origine géographique
CC Meurthe,
Mortagne, Moselle Autre
19% 2*
CC du Sânon
4%
CC de Vezouze en CC du Territoire de
Piémont Lunéville à Baccarat
17% 61%
* Déménagement en cours d’année (correspond à 2 jeunes)
Sorties dans l’année
110
100
90
80
70
60
50
40
30 25
16
20 13 12 11
10 2 4
2 2
0
CDD CDI Alternance Contrat Aidé Création Formation Formation non Formation Autres types de
d'activité certifiante qualifiante initiale contrats
Situation des jeunes à la sortie du dispositif
120
104
100
80
63
60
40
17
20
7
3
0
Emploi Contrat en alternance Formation Scolarité Contrat de Volontariat
9ACCOMPAGNEMENT A L’ORIENTATION APPROFONDIE
Travail sur l’Orientation Professionnelle
En amont de formation ou de contrats en alternance ou même 109 jeunes ont été en emploi durant et/ou à la suite du
d’emploi, la Mission Locale aide les jeunes à définir leur projet parcours AOA.
professionnel, dans le cadre de l’Accompagnement à l’Orientation
Approfondie. Cet accompagnement financé par le Conseil
Régional Grand Est est réalisé soit en individuel auprès du Des ateliers numériques sont venus compléter les recherches
conseiller référent, soit en collectifs sous forme de sessions d’emploi. Des rencontres ont été mises en place dans ce cadre avec
mensuelles. un jeune en Service Civique au sein de la MLL. L’ouverture des
Les outils utilisés sont multiples : des périodes d’immersions en comptes Lorfolio et Jeun ‘Est est proposée à l’ensemble des jeunes
entreprises, des enquêtes métiers, un travail sur le transfert des participant à l’atelier d’orientation.
compétences, sur la connaissance des métiers, sur la notion de
- de travailler sur les savoirs-être en groupe et en entreprises.
parcours et de projection, sur la verbalisation du projet et le
Un lien actif a été mis en place avec le dispositif Promotion des
parcours à réaliser.
Métiers qui permet la mise en place de visites d’entreprises. Par
AOA 258 jeunes accompagnés (221 nouvelles entrées) ailleurs, le lien avec le Parrainage a évolué durant cette année
2019 et deux parrains ont été sollicités pour un travail sur la
En 2019, 258 jeunes ont participé aux Accompagnements à préparation et la simulation des entretiens.
l’Orientation Approfondie animés par la Mission Locale et
financés par la Région Grand Est. - de réaliser des immersions en entreprises pour valider un
projet ou accéder à un emploi
L’Accompagnement à l’Orientation Approfondie n’est pas 164 immersions en entreprises ont été mises en place.
considéré comme une formation professionnelle : les jeunes
qui y participent n’ont pas le statut de stagiaire de la Les secteurs professionnels les plus représentés sont la logistique
formation professionnelle mais celui de demandeur d’emploi. et le transport (29.2 %) puis les services à la personne et à la
collectivité (12.5 %) et le commerce (10.8 %).
Les jeunes ont donc quatre collectifs par semaine durant trois
semaines avec un minimum de deux rendez-vous individuels sur
cette même période.
Puis ils sont suivis en rendez-vous individuel. Le cadencement des
rendez-vous dépend des périodes de stage et de l’avancée dans
leur projet.
L’objectif est toujours la validation de projet professionnel. Nous
utilisons, pour ce faire, des outils et des méthodes venant de la
démarche d’orientation professionnelle Activation du
Développement Vocationnel et Personnel (ADVP).
Nous travaillons l’exploration de soi et du monde de l’emploi. Une
mise en commun des Besoins en Main d’Œuvre et des choix des
jeunes est ensuite réalisée. L’étape de la qualification est souvent
intéressante pour la pérennité des parcours, les formations sont
donc présentées avec un focus sur celles financées par la Région et
par Pôle Emploi.
Le projet professionnel est réfléchi en projet de vie. Un temps de
réalisation sur le projet permet de réaliser une planification et de
mettre en place une ingénierie de formation. 68 jeunes ayant fait
l’AOA sont ainsi entrés en formation (initiale, continue ou
alternance).
Ces ateliers AOA permettent :
- d’élaborer un projet professionnel ou de construire un
nouveau projet d’insertion dans l’emploi en donnant la
possibilité de découvrir concrètement les métiers et les
entreprises du secteur professionnel visé et de diversifier ses
choix professionnels. Des liens sont réalisés avec le dispositif
"Promotion des Métiers", l’ensemble des formations
professionnelles et du Plan d’Investissement dans les
Compétences.
- de maîtriser les techniques de recherche d’emploi : en leur
apportant les techniques de recherche d’emploi (CV, lettres,
téléphone, entretiens, contrats pour les jeunes). Certains jeunes
recherchent activement un emploi.
10Répartition des jeunes par origine géographique
(258 jeunes)
Répartition des jeunes par sexe et âge
CC du Sânon CC Meurthe,
4% Mortagne,
Moselle 149 Hommes 109 Femmes
23% soit 57.8% soit 42.2%
dont 107 avec permis et VL
CC du
Territoire de
Lunévile à CC de Vezouze
Baccarat en Piémont
65% 8%
Situations à la sortie EVALUATION POUR L’ACTION
Contrat de La Région Grand Est finance des sessions de tests d’évaluation du
Retour scolaire Volontariat Contrat en niveau scolaire des jeunes : français, mathématiques et
2% alternance
4% raisonnement logique. En 2019, 33 jeunes ont pu participer. Ce
Immertion en 10%
dispositif permet de connaître le niveau de certains jeunes avant
Entreprise
3%
une entrée en formation ou un contrat en alternance. Pour ceux
qui ont un niveau faible, une remise à niveau est mise en œuvre
sur le dispositif "OCB".
Formation
20% Emploi
61%
Répartition par niveau scolaire
120 107
100 87
80
60
40 34
15 15
20
0
VI Vbis V IV I-II-III
11FORMATIONS
Certains jeunes ont besoin de se former avant d‘accéder à REMOBILISATION AIDE A L’ELABORATION DE PROJET PROFESSIONNEL
l’emploi. 78 jeunes
Un accompagnement personnalisé leur est proposé qui leur
permet : Ces actions sont proposées aux jeunes en début de parcours
de formation.
- d’accéder à l’information sur la formation et l’alternance
- de les préparer aux sélections ou aux recrutements E2C 48 personnes
- de les positionner et les suivre pendant la formation et
Les écoles de la deuxième chance proposent aux jeunes sans
l’alternance qualification un parcours de formation de 7 mois en trois volets :
- de leur proposer, après la formation, d’autres solutions. une remise à niveau des savoirs de base, des stages en
entreprise et des activités culturelles et sportives à titre
295 jeunes accompagnés par la Mission Locale ont intégré expérimental. Cette année, les rémunérations des stagiaires de
une ou plusieurs formations continues (351 formations sur l’E2C ont été revalorisées par la Région Grand Est, ce qui a
2019). rendu le dispositif plus attractif.
74% des formations sont financées par la Région Grand Est
La Mission Locale du Lunévillois et l’E2C de Lunéville
et/ou Pôle Emploi.
travaillent en collaboration sur le parcours des jeunes. Quand le
jeune n’est pas connu ou n’a pas été orienté par la Mission
On distingue plusieurs types de formations continues Locale, il est redirigé systématiquement vers la Mission Locale.
(nouvelle classification) : Celle-ci met à disposition tous ses outils au service des jeunes,
Nombre de Nombre de participe aux Comités de Suivis, aux bilans finaux et assure une
Par type de formation continuité de parcours après la formation si le jeune n’a pas
formations jeunes
trouvé de solution professionnelle.
Remise à niveau 11 10
maîtrise des savoirs de A titre expérimental, 9 jeunes ont intégré le dispositif "direction
base
IEJ" en amont de leur entrée sur la formation afin de sécuriser
Remobilisation/aide à 81 78
l’élaboration de projet leur parcours de formation à l’E2C. En effet, la formation se
professionnel déroule sur 35 heures et pour éviter des abandons, certains
jeunes ont besoin d’une étape préalable pour se remobiliser
Professionnalisation, 102 98 progressivement et être assidus. Résultats positifs.
adaptation,
perfectionnement et
Service Militaire Volontaire (SMV) - Financement Etat
élargissement des
16 jeunes (2018 = 8 jeunes)
compétences
Le Service Militaire Volontaire est un dispositif de l’Etat qui
Préparation à la propose un travail sur le projet professionnel en s’appuyant sur
qualification ou 46 46
l’éducation au savoir-être. Le SMV propose une formation
passerelle vers la comportementale, une remise à niveau scolaire, une formation
qualification professionnelle et citoyenne, ainsi qu’une instruction aux
Qualification 109 101 premiers secours et le permis de conduire.
Création d’entreprise 1 1 La Mission Locale travaille avec le Centre SMV de Montigny-
lès-Metz. Nous avons organisé des réunions d’information.
Cette année, nous avons accompagné plusieurs jeunes lors d’une
journée Portes Ouvertes du centre.
REMISE A NIVEAU MAITRISE DES SAVOIRS DE BASE 10 jeunes
Objectif Compétences de Base (OCB) 2 jeunes Confirmation et validation de parcours professionnel
C’est une action de formation non rémunérée qui permet aux (CVPP) 8 jeunes
bénéficiaires de maîtriser une ou plusieurs compétences de base Ces actions permettent aux stagiaires de confirmer un parcours
indispensables pour sécuriser leur projet d’insertion (financement professionnel et de valider un parcours de formation qualifiante.
Région Grand Est).
CCVPP Multisectorielle 5 jeunes
Plateforme Individualisée d’Acquisition du Français (PIAF) CCVP Métiers du Web et de la Communication Numérique
Financement DDJCS 7 jeunes 3 jeunes
Afin d’acquérir un niveau minimum de langues pour intégrer les Autres 6 jeunes
dispositifs de droit commun par la suite, 7 jeunes étrangers
extra-européens intégrés dans le dispositif PIAL (phase
spécifique du PACEA) ont participé à l’action PIAF qui s’est
déroulée du 11/10/19 au 14/02/20. Chaque jeune a pu réaliser
un parcours complet et individualisé de 105H où étaient abordés
les bases de la langue française, mais également les actes de la
vie quotidienne, et les connaissances sur des métiers.
Autres (OFFI) - Financement Etat 1 jeune
12PROFESSIONNALISATION-ADAPTATION, PERFECTIONNEMENT
QUALIFICATION 185 jeunes
ET ELARGISSEMENT DES COMPETENCES 98 jeunes
Les conseillers aident les jeunes à valider leur projet
Ces actions de formation facilitent l’employabilité des professionnel par des périodes d’immersion et des
jeunes et peuvent être en amont d’une entrée en emploi. enquêtes métiers avant toute entrée en formation
◼ Professionnalisation 29 jeunes qualifiante.
◼ Perfectionnement et élargissement des choix En 2019, 185 jeunes sont entrés en formation qualifiante
professionnels 69 jeunes (dont 42 avec un financement Mission par le biais de :
Locale).
- la Formation Continue 101 jeunes
(Principaux financeurs = Région Grand Est et Pôle Emploi)
- Le retour dans le système scolaire 23 jeunes
PREPARATION A LA QUALIFICATION OU PASSERELLE VERS LA QUALIFICATION - La formation dans le cadre des contrats aidés 10 jeunes
46 jeunes
- l’Alternance 51 jeunes.
Ces actions permettent de préparer le stagiaire à intégrer une
formation qualifiante. Les actions portent sur l’actualisation des
connaissances générales et techniques des stagiaires en lien avec
le projet professionnel. Familles des métiers exercés ou Nb de
%
préparés (hors contrats aidés) Jeunes
Deux types de formation passerelle vers la qualification Agriculture et Pêche, Espaces Naturels et
existent : Espaces Verts, Soins aux animaux 5 2,8%
Art et Façonnage d’Ouvrages d’Art 1 0,6%
Action Remise à niveau à visée professionnelle 29 jeunes
Banques, Assurances et Immobilier 1 0,6%
Ces actions sont par domaine d’activité et visent une formation
qualifiante (hors concours) : Commerce, Vente et Grande Distribution 33 18,9%
Domaines d’activité Nombre de jeunes Communication, Média et Multimédias 4 2,3%
Service aux personnes & aux collectivités 8 Construction, Bâtiment et Travaux Publics 3 1,7%
Hôtellerie - restauration 5
Bâtiment & Travaux Publics 5
Famille non définie 4 2,3%
Espaces verts 1 Hôtellerie - Restauration, Tourisme, Loisirs
et Animation 11 6,3%
Tertiaire 2
Métiers du numérique 2 Industrie 10 5,7%
Tireur Raccordeur fibre optique 4
Commerce 1 Installation et maintenance 2 1,1%
Métiers du sport 1 Santé 12 6,8%
Action de préparation aux concours d’entrées en Services à la personne et à la collectivité 30 17,1%
formations qualifiantes) 11 jeunes
Spectacle -
Action non rémunérée.
Support à l’entreprise 15 8,6%
Autres 8 jeunes.
Transport et Logistique 23 13,2%
Autres 21 12,0%
Total général 175 100,0%
La Mission Locale du Lunévillois est membre du Comité
Territorial de Développement des Compétences du
Lunévillois. Ce Comité, animé par le délégué territorial
Grand Est, en lien avec Pôle Emploi a pour rôle d’adapter
le programme de formation continue local aux besoins du
territoire lunévillois.
13DES PARRAINS BENEVOLES POUR ACCOMPAGNER
LES JEUNES VERS L’EMPLOI
Entre le 1er/01/2019 et le 31/12/2019, 245 jeunes ont C) Intervention dans le cadre de l’Atelier de Recherche
bénéficié du réseau de parrainage de la Mission Locale du d’Emploi (AOA)
Lunévillois.
Les jeunes participant à l’Atelier de Recherche d’Emploi dans le
Le réseau est constitué de 14 parrains et marraines -personnes cadre du dispositif AOA -financé par le Conseil Régional- sont
bénévoles actives ou en retraite- qui font profiter de leurs accompagnés par deux parrains sur de la préparation et de la
connaissances du monde professionnel et de leurs réseaux simulation d’entretiens. On note toujours un très bon retour des
jeunes qui mettent très vite en pratique les conseils des parrains
professionnels les jeunes qui en ont besoin. Il s’adresse à des
jeunes souvent "proches de l’emploi" ayant le plus souvent pour
objectif d’accéder directement à l’emploi. D) Préparation et simulation d’entretiens en amont du Job
Il est basé sur du parrainage individuel mais également sur du Dating Intérim et en amont de recrutements collectifs
parrainage collectif. Les actions spécifiques mises en place sont (Cora Lunéville, Carrefour Supplay Chain)
les suivantes : Afin de préparer les jeunes intéressés, des parrains interviennent
régulièrement sur de la préparation et de la simulation
LE PARRAINAGE INDIVIDUEL 64 jeunes d’entretiens courts.
En 2019, 64 jeunes ont été accompagnés dont 51 ont
bénéficié d’un nouvel accompagnement individuel. Les E) Préparation de concours dans le secteur médico-social
parrains, issus de secteurs d’activités divers (commerce, service,
Les ateliers collectifs de préparation au concours médico-sociaux
sanitaire et social etc…) sont intervenus sur de l’appui à la (infirmier, aide-soignant, AES, ambulancier, auxiliaire de
prospection et de la préparation aux entretiens d’embauche. puériculture, etc…) se sont poursuivis en 2019. Au total, 8 jeunes
ont pu être préparés à ces différents concours, avec un accent mis
Les entrées en accompagnements individuels sont financées
sur la préparation de l’oral.
par :
Financeurs Prévu Réalisé
DIRECCTE En 2019, 68.6% des jeunes sortis du dispositif parrainage
40 41
ETAT (DIRECCTE ET DRDJSCS) ont une solution positive.
DRJSCS 10 10 Merci aux parrains bénévoles pour leur implication et l’aide
précieuse qu’ils apportent à l’équipe de la Mission Locale et
aux jeunes.
LE PARRAINAGE COLLECTIF 181 jeunes
181 jeunes ont pu rencontrer un ou des parrains dans le cadre du
parrainage collectif. Les actions collectives dans le cadre de la
Garantie Jeunes sont financées par l’ETAT (DIRECCTE et
DRJSCS) et les autres actions bénéficiaient encore, pour cette
année, d’une aide de la Région Grand Est.
A) Intervention Garantie Jeunes 91 jeunes
En 2019, 10 groupes Garantie Jeunes ont pu, à nouveau, profiter
de deux interventions de parrains. Cette année les groupes
Garantie Jeunes concernés, soit 91 jeunes, dont 16 jeunes issus
des Quartiers Prioritaires de la Ville, ont bénéficié de deux
interventions sur les savoir-être en entreprise. La première porte
sur une présentation générale du savoir-être en entreprise, la
seconde s’appuie sur des mises en situation faisant appel au
savoir-être en entreprise.
B) Implication des parrains dans la manifestation "Forum
Alternance"
Pour la 5ème année consécutive, les parrains ont été impliqués
dans la réflexion et la mise en place de notre manifestation "RDV
Alternance". Ils sont intervenus à l’accueil pour gérer le flux et
aiguiller les jeunes les plus en difficultés.
14RELATIONS ENTREPRISES ET ATOUT EMPLOI
En 2019, les conseillers de la Mission Locale ont travaillé avec
527 entreprises sur des parcours de jeunes. Types de Contrats
143 nouveaux employeurs ont été contactés par la Mission Locale
du Lunévillois. Grâce au soutien de l’Etat (CPO) et les Fonds
Contrat de
Sociaux Européens (FSE), 103 entreprises ont été prospectées par
Profession-
l’équipe "entreprise" de l’action Atout Emploi. nalisation
Service civique 2%
24% CDD
A - LES CONTACTS ENTREPRISES 25%
En 2019, les conseillers "entreprise" ont rencontré 103 entreprises
sur le territoire (41 entreprises de moins de Intérim
5 salariés et 62 entreprises de plus de 5 salariés) qui ont proposé 7%
une ou plusieurs offres d’emploi.
Apprentissage
CUI 13%
9%
B - LES OFFRES RECUEILLIES Création micro-
CEC
entreprise
Sur les 164 offres recueillies auprès des entreprises par la Mission 2%
11% CDI
7%
Locale, 142 offres d’emploi l’ont été par l’équipe entreprise.
133 jeunes Mission Locale ont signé un ou plusieurs contrats, dont
21 jeunes en Service Civique. Cela fait une augmentation de
52 jeunes qui ont trouvé un emploi par rapport à 2018 (81 MER
positives). Concernant les offres en Service Civique, qui représentent tout
Les offres sont adressées aux partenaires qui peuvent, également, de même ¼ des offres réalisées, il est dommage de ne pas
positionner du public. Généralement, elles sont toutes satisfaites ou pouvoir les valoriser au même titre qu’une offre d’emploi
annulées par l’employeur. classique. Les employeurs utilisateurs de ce nouveau dispositif
se tournent énormément vers le service entreprise pour nous
demander des candidatures.
Domaines d’activités -5 et +5 salariés
Concernant les offres en intérim (39%), c’est un bon indicateur
du travail que nous menons depuis maintenant plusieurs années
avec les agences intérimaires. La difficulté est de pouvoir les
Transport/
quantifier sur la durée. Les jeunes en intérim sont partants
Logistique
Agriculture Intérim
6% autant pour des missions courtes que pour des missions longues.
Association/ 5%
2%
Industrie L’intérim amène une rémunération plus attractive qu’un contrat
Service Civique
12%
8% classique et offre, aux jeunes, la possibilité de découvrir
Service à la
plusieurs domaines d’activité ainsi que l’opportunité d’acquérir
Autres
personne de l’expérience.
7%
13%
C - UNE CV-THEQUE ACTIVE 211 jeunes
Bâtiment Travaux
Métiers de Commerce/ Pour chaque offre récoltée correspondant à un public jeune, un
Publics
16%
bouche/ Grande travail de mise en relation a été opéré, à partir d’un fichier de
Restauration Distribution CV de jeunes prêts à l’emploi. Cette CV-thèque est alimentée
20%
11% par les conseillers des jeunes et les CV sont diffusés avec
l’accord de ceux-ci. En amont des mises en relation, des
préparations ou des actions partenariales sont organisées. A la
fin de l’année 2019, la CV-thèque comptait 211 jeunes.
Pour les entreprises de moins de 5 salariés, 23% des offres se
trouvent dans le commerce. Ce qui a confirmé l’augmentation de D - UN PARTENARIAT RICHE ET EFFICACE
2018 dans les offres récoltées dans ce domaine. Les partenaires sont nombreux : les entreprises du territoire
Concernant les entreprises de plus de 5 salariés, 19% des offres Lunévillois ou de territoires limitrophes, les agences
se trouvent dans le commerce, la vente. intérimaires, les CFA, les groupements d’employeurs, les
organismes de formation, les développeurs de l’apprentissage,
les chambres consulaires et les partenaires institutionnels
comme Pôle Emploi, Cap Emploi, le SESIT du CD54, le CIO, la
DIRECCTE, la Région Grand Est, le PLIE du Grand Nancy et
du Lunévillois.
Les partenariats sont multiples, riches et porteurs pour les
jeunes chercheurs d’emploi : forum, job dating, aide au
recrutement, visites en entreprises, prospection ciblée,
préparation des publics, réunions d’information….
15E - ACTIONS SPECIFIQUES
Forum Alternance 222 visiteurs - CQP employé de magasin avec spécialisation hôte de caisse
Depuis plusieurs années, nous co-organisons avec Pôle Emploi 8 jeunes positionnés et 5 recrutés.
un forum de l’Alternance. Cette année, nous avons sollicité l’aide Soit un total de 7 jeunes en contrat sur les 8 offres proposées.
du Pays pour permettre aux jeunes de se rendre plus facilement
sur le forum et nous avons également fait appel aux Clauses d’insertion
Communautés de Communes pour communiquer sur Ce sont 19 jeunes qui ont travaillé en 2019 dans le cadre des
l’évènement. Notamment la Communauté de Communes de clauses d’insertion gérées par le PLIE du Grand Nancy et du
Lunéville à Baccarat nous a créé l’affiche de promotion de Lunévillois et par le CD 54. Ces offres sont essentiellement
l’évènement. Le forum a profité à 222 visiteurs dont 180 de proposées par la Communauté de Communes du Territoire de
moins de 26 ans (307 entrées au total contre 229 l’an passé). Lunéville à Baccarat et de la Ville de Lunéville.
27 entreprises étaient prévues, 17 étaient présentes dont
3 représentées par les parrains de la Mission Locale et 10 se NOUVELLES ACTIONS
sont désistées le jour du forum.
12 organismes de formation ont proposé leurs offres en Rencontres mensuelles avec une agence intérimaire
alternance et renseigné les demandeurs d’emploi sur les cursus En plus du Job Dating intérim organisé une fois par an, nous
proposés dans différents domaines. Un seul était absent. avons entrepris de faire rencontrer une fois par mois un groupe
Au total, 61 offres en alternance ont été proposées. Des de jeunes « prêts à l’emploi » et une agence intérimaire, pour
informations collectives ont été organisées à la Mission Locale que celle-ci puisse échanger avec les jeunes présents sur ce que
pour préparer le public avec des parrains en amont du forum. représente l’intérim pour eux et comprendre comment
Finalement, tout confondu, 20 offres en alternance (pro et fonctionner avec une agence intérimaire.
apprentissage) ont été réalisées au cours de l’année avec des Deux rencontres ont eu lieu en 2019 avec les agences Id’ées
mises en relation positives mais pas forcément suite aux offres Intérim et Adecco. Des échanges intéressants qui laissent
proposées par les employeurs présents sur le forum. envisager une suite pour certains de nos jeunes.
Les jeunes accompagnés par la Mission Locale sont assez
Agences intérimaires "utilisateurs" des contrats intérimaires, c’est pourquoi, en plus
Job Dating Intérim - 03/2019 34 jeunes des rencontres mensuelles, un travail a été entrepris avec
La Mission Locale a organisé un job dating avec les agences quelques agences intérim et le FAFTT pour proposer une
intérimaires avec qui nous entretenons un partenariat actif : formation financée en 2020.
Sup’Intérim Lunéville, Adecco Lunéville, FR2I, Id’ées Intérim,
Dextre Primo Intérim, MC Intérim, Crit Intérim Saint-Dié et Recrutement équipiers de restauration rapide
Randstad. Burger King Lunéville
34 jeunes accompagnés et préparés par la Mission Locale sont - Deux sessions de recrutement ont été créées pour Burger King
venus rencontrer les agences et postuler sur les offres (contre qui ouvrait un nouveau restaurant sur Moncel-Les-Lunéville à
56 en 2018). Ils avaient 5 minutes pour convaincre. compter du 19 décembre 2019. Ils avaient la volonté de recruter
Des offres dans les domaines du bâtiment, de la logistique, de la 60 équipiers de restauration rapide.
manutention, de l’industrie, du nettoyage leur ont été proposées. - 20 jeunes ont postulé et 7 ont été recrutés. Ils ont commencé,
12 jeunes ont signé un ou plusieurs contrats intérim à la suite de en novembre, une formation de Préparation Opérationnelle à
ce Job Dating. l’Emploi Individuelle (POEI) financée par Pôle Emploi, et sont
en CDD à temps partiel depuis la date d’ouverture de Burger
Missions intérimaires préparateurs de commandes King (janvier 2020).
Carrefour Supply Chain Betaigne Visite de chantier BTP - Prestini Lunéville
Sur l’année 2019 : - Un travail a été mené avec les jeunes sur les métiers de
- 35 jeunes Mission Locale ont été embauchés, suite à une demain. Le domaine du TP/BTP a été ciblé car les besoins sont
PMSMP, en mission intérim via les agences intérimaires : grands sur notre secteur.
Adecco et Sup Intérim sur des postes de préparateurs de - En partenariat avec le Conseil Départemental, une visite du
commandes (contre 39 en 2018) chantier de la gare de Lunéville s’est faite avec 22 jeunes
Mission Locale présents. Ils ont ainsi pu rencontrer les
- Via l’agence intérim Crit de Nancy, Carrefour proposait un
entreprises PRESTINI TP et COLAS qui travaillaient sur ce
Contrat d’Insertion Professionnelle Intérimaire (CIPI) pour
chantier et ont pu échanger avec eux sur les métiers du BTP.
8 personnes. Un jeune Mission Locale a été recruté par ce biais,
mais il n’a pas tenu sur la durée du contrat. . Quelques jeunes ont pu donner leur CV aux employeurs. À ce
jour, pas de suite.
- Fin 2018, l’agence intérim Adecco proposait un contrat de
professionnalisation "Préparateur de commandes" chez . 6 d’entre eux ont intégré le groupe BTP de l’E2C qui était
également présent à cette visite et qui a monté ce projet avec
Carrefour. 4 jeunes avaient été recrutés, 2 y travaillent encore.
nous. Une agence intérimaire (ETTI) de Lunéville, FR’2I, a
Contrats de Professionnalisation aussi fait partie de cette visite.
Grande distribution - Cora Moncel-lès-Lunéville - Une Coopérative d’Activités et d’Emploi (CAE) a été créée
Les contrats de professionnalisation en grande distribution ont début 2020 à Lunéville.
pour but d’obtenir une expérience professionnelle significative F - BILAN
et de valider un Certificat de Qualification Professionnelle (CQP Le bilan de cette année 2019 est plutôt positif. Les offres
employé de magasin) avec la spécialité caisse ou ELS en fonction récoltées et les jeunes placés sont en corrélation avec le marché
des postes proposés. du travail sur notre territoire.
Cette année, notre partenaire CORA Moncel-lès-Lunéville nous Il y a toujours des offres vacantes dans les domaines du BTP, de
a formulé un besoin en recrutement de 8 employés l’industrie et de la restauration car nous avons des difficultés à
(6 hôtes de caisse et 2 ELS) : trouver des jeunes. Des actions seront menées dans ce sens pour
- CQP employé de magasin avec spécialisation ELS y pallier.
16
9 jeunes positionnés et 2 recrutésATELIERS DE RECHERCHE DE CONTRATS EN ALTERNANCE 27 JEUNES
Grâce à un financement de la Région Grand Est, la Mission Locale a pu mettre en place deux ateliers destinés à un public
souhaitant trouver un contrat en alternance. L’objectif était d’outiller les jeunes pour optimiser leurs recherches de contrats en
alternance et les accompagner dans leurs recherches.
57 jeunes ont été positionnés, 27 jeunes y ont participé. Les jeunes se sont ensuite présentés au forum Alternance et ont
continué à être accompagnés par leurs conseillers
CONTRATS AIDES (PARCOURS EMPLOI COMPETENCES) 28 CONTRATS SIGNES
Au même titre que Pôle Emploi et Cap Emploi, la Mission Locale du Lunévillois peut prescrire des contrats aidés nommés
Parcours Emplois Compétences avec des associations, structures et collectivités locales pour des jeunes de moins de
26 ans en difficulté.
En 2019, 28 jeunes accompagnés par la Mission Locale du Lunévillois ont bénéficié d’un parcours emploi compétences par
l’intermédiaire de la Mission Locale. Les employeurs se sont engagés à former les jeunes et l’accompagnement se fait tant par
l’employeur que par la Mission Locale qui peut mettre, au service du jeune et de l’employeur, tous les outils spécifiques de la
structure. L’objectif est l’inclusion durable dans l’emploi.
CHANTIERS D’INSERTION 12 JEUNES (19 l’an dernier)
Les jeunes les plus en difficulté ont parfois besoin d’intégrer des chantiers d’insertion (parcours d’insertion
socioprofessionnelle fondé sur une expérience en situation réelle de travail, une formation en situation de production, ainsi qu’un
accompagnement technique individualisé, adapté à la situation de la personne).
La Mission Locale peut prescrire directement une orientation vers les chantiers d’insertion qui recrutent et en informe
Pôle Emploi. Un conseiller Mission Locale par chantier d’insertion participe aux Comités Techniques pour apporter son
soutien à l’accompagnement des jeunes et, dans ce cadre, il peut mobiliser les outils spécifiques de la Mission Locale.
12 jeunes accompagnés par la Mission Locale sont entrés en chantier d’insertion en 2019 :
INES "Sois Mobile" 2
CROIX ROUGE ADLIS Château 3
SOLEFOR 3
EMMAUS 1
EBS 1
SINEO 1
PARTEGO 1
CITOYENNETE : SERVICE CIVIQUE 52 JEUNES
Le Service Civique est un engagement volontaire au service de l'intérêt général d’au moins 6 mois, ouvert à tous les jeunes de
16 à 25 ans, sans condition de diplôme, étendu jusqu‘à 30 ans pour les jeunes en situation de handicap ; seuls comptent les
savoirs-être et la motivation.
Dans le cadre de leur accompagnement vers l’autonomie, les jeunes accompagnés par la Mission Locale peuvent avoir besoin de
passer par une mission de service civique. C’est pourquoi la Mission Locale les informe sur ce dispositif (via le site dédié), recueille
les missions auprès des structures et fait les mises en relation.
Le nombre de jeunes accédant au Service Civique a augmenté de 57% en 2019.
Cette année, 52 jeunes ont signé une mission de Service Civique (33 en 2018).
Ils continuent d’être accompagnés par la Mission Locale vers l’emploi et bénéficient de tous ses outils.
17DIRECTION EMPLOI - IEJ
Avec le soutien du Fond Social Européen dans le cadre du programme
"Initiative pour l’Emploi des Jeunes" & de l’Etat
L’action "Direction Emploi - IEJ" est une nouvelle action Visites CCI Laxou, UIMM Maxéville, CCI Fibre Optique
d’accompagnement renforcé et individualisé de jeunes Tomblaine, du SMV Metz
NEET (ni en emploi, ni en formation) sur une durée de
2 mois minimum et de 4 mois maximum. Les 2 chargées de Participation Job Lab Dating Nancy.
projet -référentes IEJ- proposent un accompagnement
renforcé alternant des entretiens individuels et des ateliers
collectifs, pour permettre une avancée significative des Les atelier Formation - Action. Ces ateliers sont proposés par
parcours. des prestataires extérieurs :
Les savoirs-être du communicant : Faire de sa
127 jeunes sont entrés depuis juillet 2018, dont 93 jeunes
communication un outil de son parcours professionnel
en 2019.
Image de soi : travail sur le look pour se présenter à un
entretien
Après un diagnostic, en parallèle d’entretiens individuels, Formation CACES 1 en individuel pour les jeunes ayant
des modules sont proposés aux jeunes selon leurs besoins. validé un projet professionnel dans le magasinage ou grande
Les modules collectifs outillent les jeunes pour une meilleure distribution
insertion en formation, en emploi et dans leur vie
quotidienne. La participation à ces modules permet, Ateliers Mandalas pour travailler sur la confiance en soi
également, de travailler sur les savoirs-être : ponctualité,
assiduité, sens relationnel, dépassement de soi lors de la
prise de parole, esprit d’équipe. Les Périodes de Mise en Situation Professionnelles
(PMSMP) : stages en entreprise pour valider un projet,
acquérir de l’expérience, en amont d’un recrutement.
Ils sont de plusieurs types :
Les ateliers collectifs communs à tous. Ces 8 ateliers se
Des aides financières spécifiques : Les jeunes IEJ n’ont pas le
répètent à chaque entrée de cohorte et se déroulent sur deux droit à l’allocation PACEA. Nous leur proposons des aides aux
mois : transports : abonnements train, bus, taxibus et des cartes de
Communication et cohésion de groupe ; Atelier numérique : carburant. Il y a également des aides au paiement d’heures de
Organisation de la recherche d'emploi ; Préparation à conduite. Il y a eu 264 aides financières d’octroyées, toutes aides
l’entretien de recrutement : 3 sessions - théorie et 2 simula- confondues.
tions avec des tiers extérieurs ; Utilisation du téléphone ;
Mobilité et les aides à la mobilité ; Les mesures en faveur de
l'emploi des jeunes ; Confiance en soi et estime de soi.
Quelques chiffres pour les jeunes ayant intégré "Direction
Emploi - IEJ" depuis 2018 :
Les ateliers thématiques selon profils. Ces ateliers se
construisent en fonction des besoins des jeunes présents 16 entrées en formation de mobilisation
dans le dispositif. Ils peuvent perdurer ou être remplacés par 18 entrées en formations qualifiantes
un autre : 81 emplois de moins de 6 mois
21 emplois de plus de 6 mois
Code de la route : sessions collectives d’apprentissage du
11 entrées prévues sur un autre dispositif
code, inscription en candidat libre
d’accompagnement à l’issue du dispositif.
Préparation aux sélections de formation : Tests
psychotechniques, relais vers partenaires (GRETA CRIL),
découverte des techniques de mémorisation, EPA. 3 025 propositions ont été faites aux 127 jeunes.
Relaxation et PEI (Programme d’Enrichissement
Instrumental)
Atelier numérique : Création d’Espace Pôle Emploi, de
CPA, d’un compte Jeun’Est.
Diverses actions et visites :
Participation aux Job dating, aux rencontres avec des
agences d’intérim, au forum alternance, visites de Lorcos et
Cora organisés par la Mission Locale.
Visites de l’Eco’Appart, du CIDFF et de la Médiathèque
Organisation d’un Rallye à Metz
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