Rapport d'activités Année 2019 - Trempolino
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Rapport d’activités Année 2019
Rapport moral
L’exercice rétrospectif prend un tour particulier car les mois qui nous séparent de l’année 2019 nous éloignent singulièrement de ces « temps
d’avant » la crise du COVID-19. Alors qu’on parle beaucoup du « monde d’après » et que l’écologie donne une couleur singulière au présent, une
question se pose : à quoi avons-nous travaillé pour aborder au mieux ces temps singuliers ?
Alors soulignons que nous avons réactualisé la Charte de Trempolino, en y incorporant deux nouveaux engagements : l’un concerne l’égalité
Femme/Homme, l’autre l’impact environnemental des activités. De ces engagements, le premier a conduit à l’adoption par le CA d’un plan d’action
que nous avons mis en œuvre. À l’heure où la crise fragilise la situation des femmes dans la filière (garde d’enfants, cooptation masculine), il nous
oblige à une attention particulière. Pour le second, l’année 2019 n’en a pas vu la mise en œuvre mais les inquiétudes actuelles quant à l’avenir
nous obligent à l’inscrire dans l’écriture du projet 2021-2023.
4 5
On verra que 2019 fût une année de transition dans le secteur de la formation et que nous l’avons accompagnée et anticipée en renouvelant
nos offres, ce que nous continuons de faire. Et nous avons poursuivi notre implication dans l’accompagnement de la pluri-activité des artistes
avec le projet SLASH 2 qui porte une réponse lucide aux questions des professionnels du secteur. Notre équipe y a été renforcée par Guillaume
de Seigneurens.
Nous devons nous féliciter de l’intensification de l’action culturelle marquée par l’évolution du dispositif MAD et la proximité avec les habitants de
l’Île de Nantes ou encore par l’élaboration d’une offre vers les amateurs du département pour laquelle Floriane Demersseman nous a rejoint.
Plus généralement, nous avons accru encore le nombre de partenaires de nos projets, témoignant ainsi d’un marqueur fondamental de Trempolino.
Qu’ils soient remerciés de la confiance qu’ils nous témoignent.
Lucie Brunet a choisi de nouveaux horizons professionnels après 15 ans d’une implication forte comme responsable de la programmation, qu’elle
en soit remerciée. Josselin Couteau lui a succédé.
Je veux enfin rendre hommage à la mémoire de Pierre Lorant, musicien amateur pratiquant dans les ateliers qui a participé durant des années à
notre Conseil d’administration et qui nous a quitté au printemps 2020 à la suite d’une longue maladie.
Georges Fischer
Président deTrempolino
Sommaire Focus
"Égalité Femme/Homme"
RAPPORT MORAL p 5
FOCUS ÉGALITÉ HF p 7 L’égalité femmes hommes est devenue depuis 2018 un
enjeu majeur et transversal du projet de Trempolino. Nous
LA PLATEFORME p 8 avons commencé à chiffrer la représentation des femmes
D’ACCOMPAGNEMENT dans nos différentes activités, et ce document permet de
faire un comparatif entre 2018 et 2019. II est cependant
trop tôt pour mener des analyses. Cela nécessitera d’avoir
• Accompagnement p 10 déployé intégralement le plan d’actions voté par le Conseil
d’Administration en 2018.
• Formation professionnelle p 14
• Stratégie de carrière p 18 En 2019, Trempolino a fait appel à l’association La Petite
identifiée nationalement pour ses actions en faveur de
et entrepreneuriat
l’égalité dans le secteur culturel. Deux journées de formation
6 • Formation universitaire p 22 ont été proposées à l’ensemble de l’équipe. Cette démarche 7
a favorisé le débat en interne et conduit à ce que l’égalité
• RDV-conseils p 24 devienne un prisme dans l’évaluation de nos pratiques.
Elle a permis de mettre en place des actions concrètes :
recensement d’intervenantes, création de nouveaux
CAMPUS MUSICAL p 26 modules dans les formations artistiques (lutte contre les
violences sexistes, articulation des temps de vie, etc.).
• Action culturelle p 28 Ces problématiques ont également été intégrées dans la
négociation annuelle paritaire en 2018 et 2019.
• Programmation p 32
Tout n’est pas réglé. L’égalité femmes-hommes n’est pas
• Cours de musique p 36 un sujet univoque et peut devenir un facteur de dissensus.
Trempolino n’est ni pionnière ni exemplaire sur ce sujet.
• Studio p 40
C’est pourquoi nous avons décidé de concentrer nos efforts
sur des actions concrètes, même si parfois invisibles de
LES PARTENAIRES p 44 l’extérieur. En 2020, nous continuerons de déconstruire
nos propres pratiques professionnelles en travaillant en
DE TREMPO partenariat avec la chaire RSE d’Audencia.
LES RESSOURCES HUMAINES p 48
Ce texte s’appuie sur une interview donnée par
Olivier Tura pour la plateforme Wah de la FEDELIMA.
BILAN FINANCIER p 52
La plateforme
d’accompagnement
La plateforme favorise le développement de carrière des musicien·nes,
des groupes émergents et professionnels, des musicien·nes-entrepreneur·es.
Formation
professionnelle
8
3160 heures
69 modules
322 9
32
452 stagiaires
projets artistiques
accompagnés RDV-conseils
76 musicien·nes 29 % concernent
le développement
artistique des projets
166 femmes soit 37 % des
stagiaires de la formation 16 femmes soit 21 %
professionnelle des musicien·nes
accompagné·es
L’accompagnement QUELQUES ÉLÉMENTS
ACCOMPAGNEMENT artistique à Trempolino DE TENDANCE
est dédié au L’année 2019 a vu l’augmentation
des accompagnements dédiés
développement de à l’esthétique « chanson ». Ceci
carrière des groupes s’explique par une définition
de plus en plus large de ce
de musiques actuelles
21
style. Aujourd’hui, on parle
groupes résidant en région de chanson pop, de chanson
urbaine… Il faudrait plus parler
des Pays de la Loire.
accompagnés du développement de projets
musicaux dont les textes sont en
65 musicien·nes français. Ceci met l’accent sur
Il permet d’offrir : une catégorisation par style qui
sur des durées entre 12 et 18 mois
devient plus complexe à définir,
• un accompagnement voire obsolète au vu des multiples
à la pluriactivité du croisements qui s’opèrent
métier (résidences dans les arrangements, et qui
scéniques, arrangement et pose question aux différents
10 42 % des musicien·nes composition, réalisations réseaux de diffusion. Trempolino 11
sont de la artistiques en studio), voit apparaître la nécessité
d’accompagner un peu plus les
métropole • un accompagnement auteurs à l’écriture en français
et d’accroître des projets croisés
nantaise « métier » sous forme
de cours et de travaux
avec des pays francophones
comme le Canada.
5 % du reste du département pratiques avec des
Le nombre de musicien·nes
Loire-Atlantique personnalités de a lui aussi augmenté grâce
49 %
l’environnement socio- au développement des
et 21 % du Maine-et-Loire
professionnel de la filière, accompagnements scéniques
Trempo/Stereolux sur les
• des recommandations
des musicien·nes auprès des professionnel·les
premières parties et les
release-party. Ceci s’explique
ont entre (médias, diffuseurs). par un peu plus de disponibilités
dans les salles de Stereolux et la
18 et 24 ans réalisation de certaines sessions
à Trempolino.
Concernant l’âge : on note FOCUS – pour le secteur des musiques
une présence plus forte de PROJET D’INCUBATEUR actuelles canadien francophone
musicien·nes de 18 à 24 ans. Ceci tourné vers l’Europe. Trempolino
est dû à de nouveaux critères de TREMPOLINO - FICG a été identifiée comme une
sélection de certains dispositifs 2019, c’est aussi le renforcement ressource incontournable.
et à une meilleure formation des partenariats avec le Québec Cela a aussi permis de repérer
initiale via le E-learning sur des projets croisés pour les acteurs et actrices du
et le travail des écoles de des musicien·nes, producteurs réseau professionnel canadien
musique. Cela nécessite une et productrices français·es et du spectacle vivant qui nous
attention plus soutenue sur des canadien·nes. Le projet avec sollicitent aujourd’hui pour
accompagnements scéniques au le Festival International de la d’autres projets.
vu du peu d’expérience de ces Chanson de Granby (FICG), BROKEN COLORS
Le second constat concerne groupe accompagné sur le programme 360
artistes dans ce domaine. financé par Musicaction, a le travail mené par les artistes
présenté des aspects très
À partir de 35 ans, très positifs qui nous font croire
eux-mêmes durant la résidence
de création. La diversité des
peu d’artistes trouvent dans la pérennité de ce type de univers artistiques, stylistiques
des programmes programme qui allie coopération, et les spécificités culturelles
accompagnement, création,
d’accompagnement : conférence et formation à la
ont permis d’activer des
collaborations pour imaginer
ceci pose la question structuration. des liens sur le long terme.
12
12 d’un certain Nous avons préparé des Cette action complète a pu 13
« jeunisme » et d’une musicien·nes français·es et dépasser la simple présentation
absence de prise canadien·nes à adapter leur sur le festival de showcase.
projet musical au contexte de la
en compte de la diffusion dans les deux pays : en
reconversion, leur fournissant des compétences,
des méthodes de travail AS TEC : LE CONQUISTADOR
hormis les pistes impulsées via Cliquez ici pour lire l’article
la diversification d’activités qui (répétition, scène, enregistrement,
peut palier à la diminution des création), tout en créant des
concerts pour cette tranche d’âge. passerelles entre formateur·trices,
producteur·trices et artistes
Les demandes de rendez-vous français·es et canadien·nes. Les
conseil artistique s’amplifient. actions se sont déroulées sur
Nous avons fait muter ces rdv en une saison avec des aller-retour
répétitions-conseil, ce qui permet entre Trempolino et le FICG
d’aller plus loin dans l’analyse pendant laquelle des showcases,
artistique et d’accompagner résidences et conférences ont été
des projets plus mûrs ou organisés.
à plus fort potentiel.
Le premier constat montre que
la notion d’accompagnement
artistique reste très certainement
un enjeu de développement fort 54 - INNOCENTS
Cliquez ici pour voir le clip
Trempolino QUELQUES ÉLÉMENTS
LA FORMATION propose DE TENDANCE
PROFESSIONNELLE un ensemble
de formations
L’année 2019 a vu la mise en
œuvre de la majeure partie des
dispositions issues de la loi
destinées aux intitulée « pour la liberté de
choisir son avenir professionnel »
musicien·nes, votée en septembre 2018.
452 stagiaires
aux porteurs Cette loi transforme de manière
assez profonde le paysage de
et porteuses de la formation professionnelle.
projets et aux Les OPCA deviennent des OPCO
(opérateurs de compétences)
professionnel·les qui assurent le financement
Rajeunissement des stagiaires
de la filière. de l’alternance, l’appui aux
27 % entre Ces sessions branches professionnelles
13
et l’accompagnement des
18 et 24 ans musicien·nes courtes ou longues, entreprises de moins de
50 salarié·es. La contribution à
certifiantes ou non,
14
[15% en 2018] ont suivi la formation professionnelle et 15
visent à l’acquisition, la taxe d’apprentissage, versées
le MuMA au développement et par les entreprises, deviennent
la contribution unique à la
en parcours complet la reconnaissance de formation professionnelle et sera
95 % des leurs compétences collectée par les URSSAF. Le
stagiaires individuelles.
FONGECIF disparaît pour donner
naissance à Transitions Pro qui
vivent en dehors voit ses missions s’élargir pour
Une stabilité de l’offre catalogue favoriser l’accès à la formation et
de la région des
Pays de la Loire 44 sessions à la reconversion des salarié·es.
Le CIF (Congé Individuel de
Formation) est remplacé par
69
le CPF de Transition. Le CPF
modules de (Compte Personnel de Formation)
formation est alimenté en euros et non plus
Une baisse en heures, à hauteur de 500€/an
+ 18 % [71 en 2017] et 800€/an pour les personnes
de la demande les moins qualifiées. Ou encore,
sur les formations spécifiques la création d’une application
[18 en 2018 contre 30 en 2017] (Mon CPF) pour permettre aux
salarié·es , aux demandeurs et
demandeuses d’emploi, à partir
de leurs smartphones, de choisir technique.
et de s’inscrire directement à une • Accumuler de l’expérience
session de formation. scénique en proposant une
Autant de changements auxquels répétition publique en fin de
Trempolino a dû faire face et résidence.
qui a quelque peu impacté le Cette formation sera également
chiffre d’affaires du secteur proposée en 2020 dans le
formation mais pas en terme parcours conduisant au MuMA.
de fréquentation (nombre de Il serait possible d’y ajouter
stagiaires identiques à 2018). un temps d’action culturelle à
destination de scolaires, dans
FOCUS – un principe de découverte
Les élèves du MuMA, promo 2019-2020
RÉSIDENCE DE CRÉATION des métiers de musicien·ne,
MUMA chorégraphe, metteur·euse en
scène et technicien·ne.
Dans un processus d’amélioration
de nos dispositifs de formation,
il est apparu
indispensable
16 d’intégrer en 2019 un 17
module supplémentaire
au MuMA. D’une durée de
trois jours, il s’est déroulé sur
l’espace scénique du bar de
Trempolino et a pris la forme
d’une résidence de création. Ce
temps, encadré par une metteure Reportage sur le diplôme de Musicien des Musiques Actuelles (MuMA) :
Cliquez ici pour voir la vidéo
en scène et une chorégraphe, a
permis d’atteindre trois grands
objectifs.
• Élaborer et répéter le spectacle
en vue du « Tribute To... ».
Le « Tribute To... » est un concert/
jam organisé par les stagiaires du
MuMA et qui rend hommage à
un·e artiste, un album ou encore
à une esthétique. En 2019 c’est la
New Wave qui a été choisie.
• Appréhender l’environnement
Portrait d’un ancien élève du Cycle Prod
technique d’un lieu de KAPORAL SUR TOUS LES FRONTS
spectacle et établir un dialogue Cliquez-ici pour lire l’article
constructif avec l’équipe
Cette mission QUELQUES ÉLÉMENTS
STRATÉGIE DE CARRIÈRE a pour objectif DE TENDANCE
ET ENTREPRENEURIAT de sensibiliser
les musicien·nes et
2019 marque un tournant.
Après avoir expérimenté des
contenus dédiés aux artistes-
les professionnel·les entrepreneur·es à l’échelle
européenne, nous les avons
à l’entrepreneuriat testés à l’échelle régionale avec
culturel et aux
SLASH program (2019/2020) nouveaux modèles
l’accélérateur de musicien·nes,
un programme
d’accompagnement et de
5
économiques des formation soutenu par la
10
Direction générale des Médias et
musicien·nes filières artistiques. Industries Culturelles (Ministère
de 4 pays : Royaume-Uni, France,
Espagne, Danemark Elle ambitionne de la Culture). Six musicien·nes ont
pu bénéficier de ce programme.
4 femmes / 1 homme showcases également de créer Cette expérimentation nous a
[accompagné·es dans le cadre
de notre programme SLASH]
à Trempo et aux des opportunités avec permis de tester les Sprints, des
modules de formation intensifs
18
Trans Musicales d’autres industries sur quatre jours, dédiés à la 19
5 mentors 3 workshops (21 j.) culturelles et
créatives.
diversification d’activités avec
obligation de présenter un projet
concret en fin de semaine.
*À noter que le programme a été interrompu en 2020 en raison du COVID-19
Parallèlement, nous avons lancé
le programme de formation
Accélérateur régional
Slash, soutenu par Europe
Creative et son programme Music
Moves Europe. L’objectif est
d’apporter des connaissances
pratiques et concrètes comme
29
la gestion des réseaux sociaux,
heures de
6
la planification de la promotion,
coaching du média training ou la diffusion
musicien·nes
280
de la musique sur les plateformes
heures de de streaming. Il vise aussi à
5 hommes / formation développer le « savoir être » des
1 femme
120
musicien·nes, comme la curiosité,
heures l’organisation personnelle,
d’accompagnement la gestion du temps et du stress.
individuel
Cinq musicien·nes européen·nes intense pour les musicien·nes.
ont été sélectionné·es parmi En effet, ils/elles n’avaient pas
82 postulant·es : Simone Tang le temps de suivre la formation,
(DK), Martin Baltser (DK), Marta continuer à travailler, et prendre du
Cascales Alimbau (ES), Joanna recul pour développer leur carrière
Rives (FR) et Alice Hubley (UK). dans un axe plus entrepreneurial.
En décembre 2019, ils et elles Un accompagnement un peu plus
sont venu·es douze jours à Nantes long, notamment après la fin de
pour suivre le premier volet de la formation aurait été nécessaire.
la formation qui s’est conclu De plus, la cible de « musicien·nes
par un showcase lors des Trans entrepreneur·es » n’est pas très
Musicales. Deux autres mobilités claire et surtout n’est pas très
étaient prévues. La première, à développée dans la région des
Athènes, s’est déroulée en février Pays de la Loire.
2020. La deuxième, à Lisbonne, a Pour autant,
été annulée à cause du Covid-19.
les compétences
Slash sera suivi de Slash 2 : un entrepreneuriales J-SILK en concert au Trans Musicales - déc. 2019 (photo : Clack)
nouveau programme de formation, restent nécessaires
développé avec la Sacem et qui au développement de toute
20
20 a été retenu par la Commission carrière artistique, puisqu’avant 21
Européenne, ce printemps. Il se de pouvoir être repéré,
concentre sur les songwriters- on demande aux artistes
producers et démarrera au dernier de faire de la promotion, créer
trimestre 2020. Afin de développer des contenus, développer
tous ces projets, l’équipe du une communauté, répondre
pôle a été renforcée par l’arrivée à des appels d’offre, établir des
de Guillaume de Seigneurens budgets… C’est dans ce sens que
qui s’occupe de leur partie nous avons décidé de fusionner
administrative et logistique. l’accélérateur au programme Playlist vidéos des Slash Mentors 2019/2020
d’accompagnement artistique Cliquez ici pour voir les vidéos
FOCUS – 360. L’année 2019 lance le début
ACCÉLÉRATEUR - 360 de cette nouvelle expérimentation,
soutenue encore une fois par
L’accélérateur a permis de tester
la DGMIC et son programme
des contenus auprès de six
de soutien en faveur des
« musicien·nes entrepreneur·es » :
dispositifs d’accompagnement
Simon Oriot, Matthieu Lebot,
à l’entrepreneuriat culturel.
Mathieu Guiheneuf, Thomas
Cochini, Gaëtan Durandière
et Laëtitia Velma.
La mise en œuvre du projet ayant Playlist vidéos des artistes Slash 2019/2020
été condensée dans le temps, le Cliquez ici pour voir les vidéos
programme de formation a été trop
FOCUS « SLASH,Il s’agit de l’offre diplômes. Il en ressort un très vif
FORMATION de formations
intérêt des universités pour la
poursuite de ces collaborations.
UNIVERSITAIRE administratives en
partenariat avec
Les interventions réalisées par
les salarié·es de Trempolino
permettent aux étudiant·es de se
des universités et confronter de manière plus forte
au monde professionnel et de
des établissements mieux appréhender les logiques
d’enseignement de réseaux à l’œuvre dans la
filière musicale.
supérieur.
Ces formations À Trempolino, les interventions
proposées (gestion, comptabilité,
s’adressent aux
90
communication, économie,
étudiant·es étudiant·es et aux méthodologie, directions de
mémoire, droit, régie...) s’inscrivent
professionnel·es dans
formé·es les musiques actuelles
dans la droite ligne de l’offre
proposée dans le cadre de la
22
en 2019 et le secteur culturel.
formation professionnelle et des
RDV-conseils. En outre, elles sont 23
aussi l’occasion pour l’équipe
de mener un travail de veille sur
QUELQUES ÉLÉMENTS l’actualité et l’expertise métier.
à La Rochelle, au Mans, DE TENDANCE
à Angers et à Nantes. L’année 2019 a été consacrée à
l’évaluation des partenariats avec
les universités de La Rochelle
(Master 2 ville et culture), du
Mans (Licence professionnelle
des musiques actuelles), de
l’UCO (Master 1 et 2 spectacle
vivant) et de Nantes (construction
d’une offre en formation
professionnelle). Ce travail a
notamment été mené en lien avec
le conseil d’administration de
l’association.
Dans ce cadre, des discussions
ont été engagées avec les
différents responsables deLes RDV-Conseils QUELQUES ÉLÉMENTS
LES RDV-CONSEILS de Trempolino DE TENDANCE
constituent une Depuis 2018, l’équipe de
Trempolino s’est réorganisée
offre de conseil afin de répondre de manière
gratuit pour toute plus efficace aux demandes de
322
rendez-vous conseil. Sur les trois
personne ou structure dernières années, nous observons
souhaitant obtenir des une relative stabilité du nombre
global de RDV. Les thématiques
informations sur son principales sont : la mise en
projet artistique ou réseau, l’emploi, le cadre légal du
spectacle, le développement de
professionnel.
RDV-conseils Ces RDV sont assurés
carrières, les financements de la
culture, la communication.
en 2019 par l’équipe de La répartition entre les RDV
organisés dans le cadre des
[318 en 2018 | 342 en 2017] Trempolino. dispositifs gérés par Trempolino
(360, Accélérateur, MuMA,
24 Cartes blanches, MAD, collectifs 25
artistiques) et les RDV “libres”
(et assurés par huit salarié·es de
29 %
l’équipe) est équilibrée.
concernent le
développement artistique Surtout depuis trois ans, les
demandes relatives à l’analyse
25 %
des projets artistiques ne cessent
concernent l’organisation de croître. Cela tend à confirmer
de concerts que le repositionnement de Trempo
sur le développement de carrières
des artistes répond à une vraie
demande et a été bien compris
par l’écosystème musical régional.
9
Par ailleurs, on note toujours de
fortes demandes liées, d’une part,
à l’orientation professionnelle
dans la filière musicale et, d’autre
personnes de l’équipe part, à des besoins en termes
mènent des RDV-Conseils d’organisation d’événements et de
mise en réseaux ; deux thématiques
(+50% de l’équipe est concernée) sur lesquelles Trempolino est
investie depuis sa création.Campus musical
Le campus musical soutient les émergences musicales et encourage la pratique artistique. L’équipe
de Trempolino développe une activité de programmation, des actions culturelles sur l’Île de Nantes
et un programme d’éducation artistique fondé sur la création musicale. Nous portons une attention particulière
aux enfants, jeunes, seniors, personnes en situation de handicap, de l’Île de Nantes jusqu’aux zones rurales.
9615 4766 268
personnes pour personnes pour 206 groupes
48 37 personnes
26
événements
grand-public
événements
pros
2502 inscrites à
l’année pour
les cours de
877
musicien·nes
27
spectateur·trices musique
pour le festival ont utilisé
les studios de
Trempo
38 % de femmes 56 % de femmes
au plateau dans impliquées 43 % de femmes 14 % de femmes
la programmation dans MAD inscrites dans les ateliers dans les studiosTrempolino développe QUELQUES ÉLÉMENTS
ACTION CULTURELLE et soutient des actions DE TENDANCE
culturelles basées sur En 2019, Trempolino développe ses
parcours d’éducation artistique
la rencontre (avec un·e et culturelle en proposant à
artiste, une œuvre, une classe de collège de Loire-
2502
Atlantique de participer à la
70 actions pédagogiques - 458h des professionnel·les création de la bande son d’une
206 lycéen·nes mobilisé·es
du spectacle) et série télévisuelle. Cette action a
personnes la pratique (de la été conduite par des membres
du groupe Fragments, issu du
ont assisté 33 musicien·nes amateur·es confirmé·es musique, de l’écriture, collectif artistique Pyramids
aux concerts Records qui est hébergé à
39 % des lycéen·nes sont issu·es des filières de l’enregistrement, Trempolino. Elle incarne donc le
professionnelles et technologiques de la scène) rapprochement souhaité entre
les usagers de l’association et
56 % des lycéen·nes inscrit·es sur MAD en direction de les publics de l’action culturelle.
sont des femmes publics ciblés : Elle s’inscrit dans le programme
départemental Grandir avec la
28 tout-petits, élèves culture et a donné lieu à une 29
de l’enseignement
155
restitution publique sur la scène
126
de Trempolino.
primaire, secondaire
Le parcours « MAD » qui s’adresse
ou supérieur, usagers à la fois à des lycéen·nes et à des
personnes d’établissements groupes amateurs confirmés de
personnes l’agglomération nantaise a été
ont participé aux
inscrites aux
spécialisés, etc. largement retravaillé au cours des
53
deux premiers trimestres 2019.
8
parcours
actions Grâce à une enquête réalisée
EAC
sur-mesure auprès des partenaires et des
"Éducation artistique musicien·nes participant·es (29
et culturelle" personnes interrogées), Trempolino
a pu proposer quarante actions
concrètes pour faire évoluer
la place et le rôle des groupes
853 personnes amateurs confirmés dans ce
ont participé à l’une des dispositif qui fêtera bientôt ses
dix ans.
47 visites du bâtiment
Cette année, Trempolino a multiplié
ses actions culturelles à destination
des amateur·es en développant
un stage hip-hop autour de lapratique du beatmaking et de dans le bus, symbole architectural
l’enregistrement studio. Construit de l’Île, devenu un lieu modulable
en partenariat avec Pick Up partagé, susceptible de fonctionner
Production et en lien avec le festival en autonomie par rapport au reste
Hip Opsession Reboot, il a associé du bâtiment.
un acteur local de promotion de Au cours du premier semestre 2019,
l’art urbain (Douze1000 Production) nous avons réalisé un diagnostic
et un acteur incontournable de la de territoire qui nous a permis
jeunesse nantaise (la Fédération d’affiner nos connaissances sur la
Léo Lagrange). Pendant deux composition sociodémographique
journées, seize jeunes se sont de la population résidant sur l’Île
essayé·es à la composition de Nantes et sur les spécificités
musicale et à l’enregistrement de chaque micro-quartier. Cette
avant de produire trois morceaux étude nous a également conduits à LIFE REPORT•10 : WORKSHOP PIXEL MAPPING X MOTION
et de rencontrer un artiste de rencontrer une trentaine d’acteurs DESIGN FEAT. DEGREE
la programmation du festival, locaux avec lesquels nous avons Cliquez-ici pour voir la vidéo
auquel ils ont pu assister. Cette souhaité collaborer pour répondre
action permet à Trempolino à un double objectif : participer à la
d’expérimenter d’autres formats dynamique associative territoriale
d’accompagnement à la pratique et à la création d’une identité
30 amateur et d’observer de commune sur l’Île. 31
nouvelles formes pédagogiques
C’est en ce sens que nous avons
en diversifiant ses publics. Elle est
conçu la « Golden bus session »,
la première étape de construction
une série de mini-concerts
d’une offre dédiée aux amateur·es
organisés dans le bus suspendu
du département.
de Trempolino. Les commerçant·es
de Sainte-Anne/Zone-Portuaire,
FOCUS – ouvert·e·s en soirée et le week-
ÎLE DE NANTES end et donc fréquentés par les
CHANGE 2 REGARD : DEPUIS QUÉBEC AVEC AMOUR !
habitant·es du quartier, ont invité
L’année 2019 marque le leurs clients (265 au total) à
Cliquez ici pour lire l’article
lancement d’un vaste participer à un jeu concours.
projet de territoire sur Le but était de leur faire gagner
un concert ultra-privé d’un groupe
l’Île de Nantes. accompagné par Trempolino dont
Pensé sur trois ans, il vise à faire l’identité était tenue secrète.
de Trempolino un lieu d’hyper- Chaque concert a été filmé grâce
proximité, ouvert sur son quartier à un dispositif vidéo original et
et capable d’accueillir des minimaliste qui s’appuyait sur
initiatives locales portées par les les contraintes très spécifiques
habitant·es. Ce projet s’inscrit dans du bus. Ils ont été suivis d’un
le cadre de la charte du programme temps de rencontre convivial et SÉRIE-CONCERT : MALCOLM MIS
« Connivences » initié par la Ville privilégié entre les artistes, les EN MUSIQUE PAR DES COLLÉGIENS
de Nantes. Il s’incarne notamment commerçant·es et les habitant·es. Cliquez ici pour lire l’articleGrâce à une offre QUELQUES ÉLÉMENTS
PROGRAMMATION de programmation DE TENDANCE
diverse et populaire, L’association Trempolino est
devenue depuis deux ans
Trempolino est un lieu identifié pour les
8660
aujourd’hui un lieu événements culturels, grâce
4766
une programmation diversifiée
culturel identifié, en termes d’esthétiques et
personnes accessible et ouvert d’événements. Surtout, grâce à sa
pour
38 % personnes jauge (185 personnes debout),
à toutes et à tous.
64
le lieu est parfaitement adapté
pour Trempolino soutient pour des programmations
37
risquées et émergentes.
de femmes et accueille des C’est la raison pour laquelle de
événements sur scène associations, nombreuses jeunes associations
grand-public [contre 22 % en 2018]
événements des porteurs et nantaise souhaitent organiser
pros des événements à Trempo.
[7112 personnes pour porteuses de projets Le bar leur permet de tenter des
74 événements en 2018] choses qu’elles ne pourraient
32 du territoire au pas forcément proposer dans des 33
croisement lieux plus grands.
2019 marque également la
1 événement de la musique, dernière année des “Thémas”,
des arts, de la culture qui n’ont pas su rencontrer leur
tous les 2 jours et de la citoyenneté. public malgré des propositions
très diverses.
À partir de 2020, et avec l’arrivée
d’un nouveau responsable de
programmation, les propositions
28 % de projets pop-rock CONFÉRENCES s’orientent vers une mise en
rencontres avant des nouvelles scènes
18 % électro-techno-club
CARTES expos
pros
émergentes du monde. Enfin,
18 % rap Trempolino continue de s’ancrer
18 % musiques expérimentales BLANCHES Showcase dans la scène électro nantaise,
Scènes en travaillant notamment avec
9 % chanson ouvertes PROJECTIONS Simo Cell (artiste en résidence
9 % musiques croisées depuis deux ans dans le cadre
ATELIERS apéros des soirées Re-Cell) et le collectif
EN SCÈNE rencontre Abstrack, avec des lieux identifiés
(Macadam, 44Tours), des festivals
partenariats CONCERTS (Paco Tyson) et son écosystème
action culturelle professionnel (Combo Bongos).
clubsFOCUS « CARTE BLANCHE » de prospection. Surtout, la Ville
Le dispositif Carte Blanche de Nantes connaît actuellement
constitue une aide financière une dynamique très positive de
et un accompagnement des nouveaux projets, collectifs ou
porteurs et porteuses de projet festivals. Il est important que le
de la région Pays-de-la-Loire dispositif Carte Blanche puisse
à produire un événement accompagner leur émergence.
pertinent et expérimental. Les Enfin le travail entamé depuis
Cartes Blanches, dans leur deux ans pour que la jeune scène
globalité, composent un parcours électro/techno identifie mieux
événementiel unique qui vise à Trempo porte ses fruits.
mettre en valeur le dynamisme Il explique l’augmentation de
des associations nantaises. Cartes Blanches sur cette
esthétique. Mais, en 2019,
Le nombre de dossiers déposés nous avons également continué LIFE REPORT•11 : AFTERMOVIE WAACK’ATTACK!
Cliquez ici pour voir la vidéo
a encore augmenté en 2019 à renforcer la diversité des
(45 dossiers déposés en 2019 esthétiques : aucun style ne
contre 30 en 2018 et 20 en 2017). représente plus du tiers des
Le nombre de Cartes Blanches Cartes Blanches.
réalisées s’est stabilisé depuis
34
2018 (18 événements / an). 35
En revanche, le public cumulé a
très sensiblement augmenté
(+32 %). Cela signifie une
augmentation de la fréquentation
moyenne, avec 126 personnes par
événement.
Malgré la volonté
d’ouvrir au-delà du
champ musical et du
secteur artistique et
culturel, la majorité des
structures accueillies CONFÉRENCE SUR LA PLURALITÉ
sont liées à la musique. DU RAP FRANÇAIS
Le nombre de celles évoluant feat. Medhi Maïzi et Jean Morel
Cliquez ici pour lire l’article
dans d’autres secteurs est
même en retrait. On peut poser
quelques hypothèses : le manque
de connaissance du dispositif ;
le départ programmé de Lucie
Brunet qui a limité notre travail Carte Blanche à 44 Tours RecordsTrempolino propose QUELQUES ÉLÉMENTS
COURS DE MUSIQUE des cours de musique DE TENDANCE
annuels pour tous Il faut noter cette année une très
nette évolution des demandes
âges (dès 6 mois) et concernant l’offre de cours en
tous les niveaux. Ils direction des plus jeunes. 35
206
enfants sont en liste d’attente.
inscrit·es visent à appréhender Cela concerne en priorité les 3-5
en 2019 la pratique musicale ans, mais également les enfants
de primaire (les 6-10 ans), avec
48 enfants de loisirs grâce à 20 demandes qui restent sur liste
contre 205 en 2018 l’apprentissage d’attente.
de 6 mois jusqu’au CM2
180 en 2017 collectif,
39 adolescent·es Un engagement parental
17 7 en 2016 jusqu’à 15 ans le développement précoce à une activité musicale
pour leur enfant peut expliquer
119 adultes de la connaissance cette évolution. La qualité de
l’équipement (matériel, scène,
technique
26
instruments) proposé, la
ateliers d’un instrument possibilité de découvrir plusieurs
36
hebdomadaires instruments, l’accessibilité du
37
Le chant (19 %) et la découverte lieu, le prix attractif des cours, le
de la scène. bouche à oreille ont certainement
et la guitare (26 %) contribué à l’évolution de ce
95 %
constituent les deux créneaux dispositif.
les plus demandés De nouvelles attentes émergent,
notamment de la part des
des inscrit·es vivent ados, qui sont attirés par des
cours individuel, cherchent à
dans la métropole s’approcher au plus près des
nantaise
51 % sons des musiques actuelles
et s’approprier l’utilisation
d’outils (auto tune, launch
des inscrit·es ont pad, SPSDsx…). Ils et elles sont
43 %
plus de 15 ans aussi à la recherche d’autres
expériences qui peuvent leur
permettre de développer leurs
aventures musicales, comme la
des inscrit·es sont participation aux Ateliers en
des femmes scène (ce qui sera proposé en
2020), et la possibilité d’avoir
accès au studio d’enregistrement
(par exemple).L’idée d’un accompagnement à plus ou moins développés.
la scène, sur le modèle de ce qui
« Aide à la répétition »
est proposé aux adultes, avant
une participation aux Ateliers Ces sessions de travail ont été
En Scène, est à l’étude pour que pensées comme une marche vers
chacun·e teste un morceau en l’autonomie, pour deux qui ont
conditions scéniques avant une toujours été accompagnés dans
prestation en live. leur pratique. Parmi les points
abordés : comment optimiser
les répétitions, apprendre à
FOCUS – s’écouter, utiliser les bons outils,
DEUX NOUVEAUX accompagner le travail sur les
PROGRAMMES - arrangements...
ATELIERS EN SCÈNE - restitution des cours enfants
L’objectif de ces rendez-vous
Deux nouveaux est de donner les clefs pour
dispositifs ont été mis optimiser le temps de travail
en place cette année en répétition, en réfléchissant
sur le placement spatial des
pour développer les sources, la disposition des amplis,
cours de musique le choix des instruments et de
38 et ateliers collectifs leur amplification en fonction de 39
l’esthétique musicale.
adultes.
L’intervenant propose des
« Découverte de la scène » méthodes de travail faciles à
Ce module vise à préparer mettre en pratique pour que les
les groupes à leur première musicien·nes puissent améliorer
scène, dans des conditions leur confort de jeu et rapidement
professionnelles, en bénéficiant mieux s’entendre.
de séances de travail du son, Plus qu’une simple répétition, ATELIERS EN SCÈNE - restitution des cours ados
en amont des soirées Ateliers la présence d’un intervenant
En Scène. permet aux artistes de consacrer
Deux intervenants, un musicien un temps de réflexion sur leur
et un technicien, abordent les travail, utiliser le matériel et le
différents points : l’installation, savoir-faire d’un·e musicien·ne
l’optimisation du line-check professionnel·le, mettre en forme
(balance), le placement sur un répertoire, peaufiner des
scène, les branchements, les arrangements musicaux pour le
retours, la fiche technique... tous live, élaborer un plan de scène...
les éléments nécessaires pour Cet accompagnement doit
découvrir les bases du son et de permettre, à terme, de générer un
l’installation sur scène. renouvellement des élèves.
Selon le niveau et les besoins des
ATELIERS EN SCÈNE - restitution des cours
artistes, certains aspects serontNous proposons FOCUS –
STUDIOS une offre de studios UN NOUVEAU STUDIO MAO
Le bus de Trempolino était
de répétition, exploité comme studio
de résidence et de MAO depuis l’installation
à La Fabrique en 2011. Cet espace
d’enregistrement
877
n’étant plus adapté à l’accueil
ajustés (musicien·nes des stagiaires, des formateurs et
formatrices (nombre de postes
amateur·es, en voie de limités, problème d’accès PMR),
professionnalisation, il était devenu indispensable de
déplacer les 8 postes actuels
professionnel·les). et de se doter de 4 postes
Cela se traduit
musicien·nes en 2019 par des formules
complémentaires. Le choix a
donc constitué à l’installation du
studio MAO au 5.1. Cela pose par
[849 en 2018, 859 en 2017,
d’abonnement ailleurs la question de l’usage
738 en 2016] du bus pour les années à venir
à l’année ou par et plus largement du bâtiment
40 des locations dans son ensemble. Les taux 41
434 385
d’occupation étant très élevés, la
occasionnelles. modularité des studios doit être
renforcée pour être adaptée aux
multi-usages : résidences longues
QUELQUES ÉLÉMENTS ou courtes ; professionnel·les
en créneaux en créneaux DE TENDANCE et amateur·es ; formation,
accompagnement et action
hebdomadaires occasionnels Chaque année, l’association propose culturelle ; usages ponctuels ou
hebdomadaires, etc.
une évolution de son offre de
studios. L’objectif reste évidemment
de s’adapter aux besoins des
musicien·nes qui sont à la recherche
4
d’espaces de travail « souples ». Le
nombre de demandes est toujours
collectifs artistiques important et les listes d’attente
26 groupes également. En 2019 (ainsi qu’en
2018), l’équipement en backline des
et 45 musiciens studios a été largement renouvelé
(batteries, consoles, câblages, etc.) et
continuera de l’être dans les années
à venir.ORANGE BLOSSOM
Interview pour l’Artotech (France 3 Pays de la Loire) @Trempo
Cliquez ici pour voir la vidéo
WAVES WE WERE
Interview The Elevator Show @Trempo
Cliquez ici pour voir la vidéo
42 43
AvA [collectif Opéra] : « jeunesse et féminitude »
Cliquez ici pour lire l’article
SOJA TRIANI - LE FUTUR
Live Voyons VOIR @Frac Bretagne Playlist vidéos de groupes des collectifs 2019/2020
Cliquez ici pour voir la vidéo Cliquez ici pour voir les vidéosLes partenaires
de Trempo
Avec le partenariat et la coproduction dans son ADN associatif, Trempolino contribue
au développement culturel et créatif de la métropole nantaise, du département Loire-Atlantique
et de la région Pays-de-la-Loire ainsi qu’à son rayonnement à l’échelle nationale
et européenne. L’année 2019 marque un renforcement significatif du nombre de partenaires
internationaux et du monde économique. Cela traduit l’évolution du projet
de Trempolino mais aussi celle de la filière musicale.
148
44 45
35 %
organisations
partenaires
(141 en 2018, de structures travaillant dans
104 en 2017) les musiques actuelles
36 % des structures basées
dans la métropole nantaise (43% en 2018)
30 % hors-région (26% en 2018)
22 % à l’international (20% en 2018)Les partenaires
de Trempo
6 PAR 4 DES LIENS KELA PRODUCTION LYCÉE HONORÉ PÔLE DES ARTS UCO
D’ESTIENNE D’ORVES GRAPHIQUES DU LYCÉE
A GAUCHE DE LA LUNE DOUZE1000 PROD KONTRAT-DIXION UNI-T
LA JOLIVERIE
LYCÉE LA COLINIÈRE
ACADÉMIE DE NANTES DRAC PAYS-DE-LA-LOIRE L’AMPLI UNION EUROPÉENNE
PÔLE EMPLOI
LYCÉE LA HERDRIE
ACCÈS AU CINÉMA ECOLE DE DESIGN L’ECLECTIC LÉO UNIV MAINE
PÔLE ÉTUDIANT
INVISIBLE LAGRANGE LYCÉE LES
ÉCOLE DESIGN NANTES UNIVERSITÉ DE NANTES UNIVERSITÉ DE NEW
BOURDONNIÈRES
ADAMI ATLANTIQUE LA BOUCHE D’AIR YORK
PORTO DIGITAL RECIFE
LYCÉE N. APPERT
ADJOLOLO ÉCOLE MUNICIPALE DES LA CIMADE UNIVERSITÉ LA
PROFILCULTURE
MUSIQUES ORIGAMI LYCÉE NELSON MANDELA ROCHELLE
AFDAS LA JOUANDIÈRE
PYPO PRODUCTIONS
EUROFONIK / LE MAISON DE UNIVERSITÉ NANTES
AGEFIPH LA MAISON DE LA POÉSIE
NOUVEAU PAVILLON L’AGRICULTURE PYRAMIDS RECORD
VIA
AIR FRANCE LA PETITE IDÉE
EUROPA JAZZ FESTIVAL MAISON DE QUARTIER 24
VILLE D’ORVAULT
AJC LA PLATEFORME DE DOULON
FEDRIGONI RÉGION EN SCÈNE
VILLE DE CARQUEFOU
46 ALGAM LE CHABADA MAISON DE QUARTIER 47
FESTIVAL DE GRANBY RÉGION PAYS DE LA
LA MANO VILLE DE NANTES
ALLIANCE FRANÇAISE LE CHAÎNON MANQUANT LOIRE
FESTIVAL MOTION
KORHOGO MAISON DES ARTS DE VILLE DE SAINT-
MOTION LE CHÂTEAU DES DUCS SACEM
SAINT-HERBLAIN HERBLAIN
ANTONIN + MARGAUX DE BRETAGNE
FONDATION APPRENTIS SHOMARI STUDIO
MÉCÈNES POUR VILLE DE ST-HERBLAIN
APO33 D’AUTEUIL LE LABA
LA MUSIQUE SIGNALCORPS STUDIO
VILLE DE VERTOU
AUDENCIA FRAGIL LE PANNONICA
MELOS NOVA SMARTFR
VLIPP
BUZZ BOOSTER FRAP LE PÔLE
MIL FESTIVAL SMASH STUDIO
WIZARD
CARIF-OREF FRENCH TECH LE TRIPTIC LÉO
MIRE SO FILM SUMMERCAMP
LAGRANGE YÉLEMBA D'ABIDJAN
CCO - TOUR BRETAGNE FUZZ’YON
MISSION LOCALE SPR DES PAYS DE LA
LE VIP YODEL
CITÉ DES CONGRÈS GET UP LOIRE (SOLUTION & CO)
MJC BOUVARDIÈRE
LE VOYAGE À NANTES YOTANKA
COLLECTIF MERCI GROUPE UNIVERSITAIRE STEREOLUX
MOTOR MUSEUM STUDIO
ZURICH LEAN IN ZENPARK
COLLÈGE CHANTENAY STUDIO DE RÉPÉTITION
MUSIC CITIES NETWORK
HAUTE-FIDÉLITÉ LES FORMATIONS DE LA FERME DU BIGNON
CONSEIL RÉGIONAL
ISSOUDUN MUSICACTION
IDEAL RIGHTS STUDIO VOLUME
COUR ET JARDIN
LES TRANS MUSICALES MUSIQUES & DANSES 44
IHM STUDIO YELEEN
CRDJ
LIGUE DE FOOTBALL NANTES MÉTROPOLE
INDIA HOUSE HOSTEL SUPERFORMA
CREATIVE FACTORY DES PAYS DE LA LOIRE
OZ
INSTITUT FRANÇAIS SYNDICAT DES MUSIQUES
CRÈCHE DES PREMIERS LIPA
PAAR STREET STUDIO ACTUELLES
PAS INSTITUT FRANÇAIS DU
LMP
BRÉSIL PERFORMANSE TALLINN MUSIC WEEK
DEKALAGE
LYCÉE G. MONGE -
IRMA PICK UP / HIP OPSESSION TERMINUS 3
DÉPARTEMENT DE LOIRE- LA CHAUVINIÈRE
ATLANTIQUE JAZZ’RA THE LINKSLes ressources
humaines
29
salarié·es
permanent·es
(CDD > 6 mois) CSP :
au 31 décembre 2019.
Répartition des effectifs par CSP
20
22 ETP
15 Légende :
10 Cadres
Cadres assimilés
5 Agents de maîtrise,
(équivalent temps plein)
48 technicien·nes 49
femmes hommes
21 CDI au régime général
6 CDI au régime
animateurs techniciens Égalité professionnelle :
2 CDD > 6 mois
Salaires en € brut mensuel
3623
3326 3315
3500 3121
3033
2848 2988 moyenne des salaires
3000 2597 les plus hauts
2500
moyenne des salaires
2000 les plus bas
2010 2012 2143 2048 2155
1879 1925 1934
16 hommes 1500
Légende :
et 13 femmes 1000
Femmes
500
Hommes
2016 2017 2018 2019ÉQUIPE PERMANENTE SALARIÉ·ES CDD > 6 MOIS
CAROLINE BAUDRY Chargée de production Guillaume DE SEIGNEURENS, comptable, en remplacement de congé maternité
de Christelle MARGOGNE, puis chargé d’administration de l’entrepreneuriat.
KARIM BENNANI Responsable de l’accompagnement
Jean-François LE COQ, régisseur événementiel.
LUCIE BRUNET Responsable de la programmation
Remplacée en 2019 par Josselin Couteau
SÉBASTIEN CONDOLO Régisseur Studio d’enregistrement STAGIAIRES
JOSSELIN COUTEAU Responsable de la programmation
Solène GALVEZ, Master 1 Expertise des Professions et Institutions Culturelles,
EDSON DA CRUZ MIGUEL Interv. ateliers de pratique musciale
6 mois de stage à la programmation.
HENRY DELABARRE Interv. ateliers de pratique musciale
FLORIANE DEMERSSEMAN Chargée de mission pratiques amateurs
Alice GALLAND, Master 2 Direction de projets ou d’établissements culturels –
Parcours ingénierie de l’action culturelle à l’Université de Bourgogne à Dijon,
BAÏNY DIAKITÉ Administratrice générale
7,5 mois en 2018/2019 à l’action culturelle.
CHRISTINE ESNEAULT Chargée d’accueil/bar
EMMANUELLE FERNANDEZ Responsable accueil/bar
DAVID FRABOLOT Coordinateur ateliers de pratique
SALARIÉ·ES OCCASIONNEL·LES
PATRICIA GUILLOTREAU Responsable des ateliers de pratique L’activité de Trempolino génère un volume important d’embauches
musicale et formations internationales
occasionnelles en soutien et/ou complément de l’équipe permanente,
ANNE LANDON Assistante RH soit en 2019 :
50 51
WILFRID LEBREC Resp. de la formation professionnelle • 52 formateurs·trices/intervenant·es,
GÉRALD LEBRETON Régisseur général • 7 technicien·ne·s (régime général),
• 42 cachets artistes (GUSO),
CHRISTELLE MARGOGNE Comptable
• 88 cachets de technicien·nes intermittent·e·s (GUSO),
CHLOÉ NATAF Responsable entrepreneuriat culturel • 9 chargé·es d’accueil et du bar (dont 1 remplacement congé maternité),
SANDRINE NOGUE Chargée d’administration de la formation • 2 chargé·es d’accueil billetterie.
MATHIEU PICHON Interv. ateliers de pratique musciale
RAPHAÈLE PILORGE Responsable de l’action culturelle ARRIVÉES/DÉPARTS
CLAIRE REMY Interv. ateliers de pratique musciale
BENJAMIN REVERDY Responsable de la communication En 2019, Lucie Brunet a choisi d’évoluer vers de nouveaux horizons
Remplacée en 2012 par Guillaume David professionnels. Nous la remercions pour la qualité de son travail et son
AMANDINE ROUZEAU Chargée de la communication implication dans le projet de Trempolino depuis près de 15 ans. Lucie est
MAURICE SPITZ Interv. ateliers de pratique musciale
remplacée depuis novembre par Josselin Couteau au poste de responsable de la
programmation. Nous avons également le plaisir d’accueillir au sein de l’équipe,
DAMIEN TASSIN Coordinateur formations universitaires
depuis septembre, Floriane Demersseman, comme chargée de mission pratiques
OLIVIER TURA Directeur amateurs.
SÉBASTIEN VARRIERAS Régisseur Studios de répétitionBilan financier
À l’issue de la clôture des comptes au 31 décembre, l’association présente un résultat
excédentaire de 47 972 €. Ce résultat, dans la continuité du résultat positif de 2018,
témoigne de la bonne santé financière et de la cohérence du modèle économique
mis en œuvre à Trempolino.
2017 2018 2019 +/-
Budget 2 149 292 € 2 305 358 € 2 153 578 € -7 %
52 53
Résultat 31 488 € 39 028 € 47 972 € +23 %
Ressources propres 533 682 € 685 503 € 619 255 € -10 %
Subventions d’exploitation 1 371 541 € 1 412 146 € 1 426 807 € +1 %
Subventions de fonctionnement 1 334 580 € 1 333 227 € 1 329 465 € -0 %
Charges d’exploitation 2 095 785 € 2 266 346 € 2 047 977 € -10 %
Masse salariale brute 811 278 € 899 205 € 822 918 € -8 %
Salarié·es permanent·es 30 28 29 +4 %
Equivalents temps plein 24 23 22 -4 %PRODUITS Enfin, les subventions Quelques évolutions notables : -la demande de maintien du
d’exploitation restent relativement niveau de subventions de
- hausse de 26 012 € des
Le montant total des produits stables. Elles représentent en fonctionnement ;
rémunérations des salariés
s’élève à 1 977 212 €, en baisse 2019, 68 % des produits, contre
en CDD en raison d’un - la maîtrise globale des charges
de 10 % par rapport à 2018 66 % en 2018.
remplacement pour congé générales ;
(- 211 875 €). maternité et de l’embauche d’un
-une augmentation des
Cette évolution s’explique CHARGES régisseur événementiel ;
rémunérations du personnel en
principalement par la baisse - diminution de 19 861 € liée cohérence avec l’augmentation
des subventions affectées aux Les charges de l’exercice 2019 aux salaires des formateurs du budget.
projets européens (- 134 877 €). s’élèvent à 2 153 578 €, en baisse occasionnels en raison de la
En effet, en 2018, le projet EMI, De fait, le résultat excédentaire
de 7 % par rapport à 2018. Cette baisse de l’activité de formation ;
qui s’est clos au 31/12/18, a de 2019, qui représente 2 % du
évolution est assez cohérente - baisse de 15 318 € des budget global annuel, continue de
consommé 133 000 € de crédits, avec la baisse constatée des
contre 17 000 € de subventions indemnités de rupture de conforter la situation économique
produits. contrat. de la structure après deux
mobilisées en 2019 pour le projet
Slash. La part des achats et charges exercices positifs. Il convient
La dotation aux provisions
externes diminue sensiblement donc de poursuivre une gestion
Les ressources propres pour congés payés et heures
dans le budget (- 15 %) par rapport prudente de l’association, en
connaissent quant à elles une supplémentaires connaît enfin
à l’exercice précédent (38 % en cumulant régulièrement des
baisse d’environ 10 % (- 66 250 €) une importante diminution
2019 contre 40 % en 2018). excédents mesurés, pour pouvoir
54 dont l’origine découle de : (- 24 115 €) grâce aux efforts mis en 55
absorber les pertes attendues en
Les grandes variations œuvre sur la limitation des heures
- la baisse des recettes de 2020 dans le contexte de crise
concernent : supplémentaires et l’incitation à
formations en partie en raison sanitaire.
la prise de congés.
de la réforme du secteur - la clôture du projet européen
(- 83 977 €) ; EMI : baisse d’environ 69 720 € Le résultat permet d’améliorer
des dépenses liées aux le fonds de roulement de 20 %
- la diminution des ventes du bar prestations de services, à la à 368 211 €, correspondant à
en volume (- 13 025 €), le chiffre publicité, aux déplacements, 67 jours d’exploitation et renforce
d’affaires de 2018 incluant hébergements et réception ; la structure financière de
la recette de la Nuit du VAN l’association.
(environ 13 000 €). - la diminution du nombre de
projets soutenus au titre des
Ces pertes sont cependant en conventionnements (- 11 763 €) ;
partie compensées par :
EN CONCLUSION
- la baisse des dépenses
- la hausse des recettes de pédagogiques dans le cadre Les objectifs généraux de 2020
privatisation des espaces de la formation professionnelle restent :
(+ 24 269 €) ; continue (- 3 701 €).
- le travail de développement
- l’augmentation des recettes des Les rémunérations brutes du des ressources propres via
ateliers de pratique musicale personnel diminuent quant à les recettes de formations, des
(+ 9184 €). elles de façon proportionnelle à la ateliers de pratique musicale, du
baisse des ressources (- 8 %). bar et des privatisations ;56 57
Trempolino
La Fabrique
6 bd Léon Bureau
44200 Nantes
Tél. 02 40 85 56 39
info@trempo.com
www.trempo.com
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