RAPPORT SUR LE RESPECT - SAISON 2021/22
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MESSAGE DU PRÉSIDENT DE L’UEFA Chers amis du football, Les racines de notre beau jeu sont profondément ancrées dans nos communautés et porteuses Ces temps troublés nous rappellent avec acuité que le d’inspiration, de possibilités et d’espoir. Il s’avère que monde est bien meilleur lorsque nous savons notre sport est un remarquable catalyseur de véritablement nous soucier et être à l’écoute les uns des changement social positif, en matière à la fois de autres. Sans respect et compréhension mutuels, jamais sensibilisation et d’aide concrète pour les personnes nous ne pourrons surmonter les problèmes qui dans le besoin. C’est un rôle que l’UEFA accepte menacent l’humanité. volontiers, avec beaucoup de joie et en étant consciente de sa responsabilité, et nous sommes ravis Malgré toutes les technologies et tous les outils créés de voir nos membres et nos partenaires montrer eux pour nous rassembler, nous nous sommes quelque peu aussi l’exemple. éloignés. Heureusement, le football reste l’une des choses qui aident à créer du lien, sincèrement et sans Nous sommes fiers de ce qui a été accompli, tout en effort. étant bien conscients que ce n’est que le commencement d’un long périple. Si nous agissons tous Le présent rapport offre un bon aperçu de tout ce qui ensemble, nous pourrons en faire une aventure est réalisable lorsque nous agissons ensemble. Il montre extraordinaire. Car dans ce match, nous portons tous le les progrès accomplis par la famille du football même maillot. européen en une seule année dans son ardent combat en faveur des droits humains et contre le changement Et n’oubliez pas que le respect ne se demande pas ; il se climatique. En outre, il constitue une véritable mérite. déclaration d’unité et d’engagement de la part de l’UEFA, de nos associations membres, de nos partenaires Avec tout mon respect, en matière de responsabilité sociale et d’autres parties prenantes en faveur du bien-être de notre planète et Aleksander Čeferin de nos sociétés. Président de l’UEFA 2 Rapport sur le respect (saison 2021/22) Rapport sur le respect (saison 2021/22) 3
Message du président de l’UEFA 02 Introduction Des bases solides pour agir 06 À propos du rapport 08 Étapes clés en 2021/22 10 Notre communauté FRS 12 Accélérer la durabilité par les investissements HatTrick 14 SOMMAIRE Respect des droits humains 16 Lutte contre le racisme 18 Sauvegarde de l’enfance et de la jeunesse 22 Égalité et inclusion 26 Football pour tous 30 Santé et bien-être 34 Soutien aux réfugiés 38 Solidarité et droits 42 Respect de l’environnement 46 Économie circulaire 48 Climat et plaidoyer 52 Durabilité des événements 56 Durabilité des infrastructures 60 Inspirer l’action collective lors de l’EURO féminin 64 Merci à nos partenaires FRS 70
INTRODUCTION ACTION ET RESPONSABILITÉ sont les deux éléments d’exigences obligatoires en lien avec la désignation d’un cruciaux pour faire avancer notre mission et nos projets manager Football et responsabilité sociale (FRS) et en matière de durabilité. l’élaboration d’une stratégie de durabilité. Depuis que nous avons dévoilé notre stratégie « L’Union En outre, en nous appuyant sur notre cadre stratégique, fait la force », en décembre 2021, tous nos efforts se nous avons organisé des séances de sensibilisation et de sont concentrés sur le lancement d’actions concrètes développement des capacités tout au long du premier pour atteindre nos objectifs et positionner le football semestre 2022 avec notre communauté de européen, fort d’une popularité et d’une importance professionnels. culturelle énormes, comme une plateforme de collaboration et de changements ayant des effets Les modifications de nos règles sur l’octroi de licence importants. aux clubs apportées en avril 2022 ont imposé aux candidats à la licence d’avoir des managers FRS en C’est à nous, l’UEFA en tant qu’organisation, nos poste, et les candidatures pour accueillir des associations membres et tout l’écosystème du football événements et des tournois de l’UEFA ne seront prises européen qu’il revient d’être des acteurs du en considération que si elles sont assorties d’un concept changement et non des spectateurs. Il nous faut en de durabilité précisant les indicateurs spécifiques, les permanence être attentifs aux différentes composantes cibles et un budget ad hoc. qui ont une incidence sur les résultats durables : les questions sociales, environnementales, financières et Il s’agit d’un parcours évolutif tout au long duquel il sportives. nous faudra éviter de se cantonner aux vieilles idées. DES BASES Nous devons accueillir favorablement l’innovation et Dans le Rapport sur le respect de cette saison, nous reconnaître qu’il y a une limite à ce que l’on peut revenons sur les premiers efforts stratégiques entrepris accomplir seul. Non seulement nous comptons sur nos dans le cadre de notre investissement à long terme au partenaires pour nous aider à atteindre un certain cours de cette décennie. nombre de nos objectifs, mais nous recherchons activement aussi à collaborer pour générer de nouvelles SOLIDES Nous reconnaissons que nos plans sont ambitieux, mais idées, maximiser les effets positifs et renforcer ces l’élargissement de notre portée et de notre relations. communauté ainsi que la concrétisation des premiers éléments de nos ambitions nous permettent de nous Vous trouverez dans notre rapport de nombreux sentir mieux préparés pour relever ce défi. Comme l’a exemples d’actions collaboratives et axées sur le écrit l’auteur américain Richard Bach, « le goéland qui football. voit le plus loin vole le plus haut ». POUR AGIR Lors d’un match de football, une bonne stratégie et une Notre premier objectif durant la saison était de bonne discussion peuvent poser les bases de la victoire. développer la communauté de professionnels du Mais en fin de compte, seules les actions positives sur le football engagés dans l’accélération de l’agenda de la terrain permettront d’inscrire des buts. Alors que le durabilité au sein de leur organisation de football. Les football européen rehausse ses ambitions, l’UEFA approches faisant la part belle à la mobilisation, à la encouragera tous les acteurs mobilisés à faire preuve valorisation et au pragmatisme sont essentielles pour d’audace, guidée par la conviction que la durabilité est nourrir cet élan et lui donner de l’ampleur. et restera au cœur du succès du football européen. Pour nos associations membres, cela s’est traduit par la MICHELE UVA subordination de l’octroi des fonds HatTrick – le modèle DIRECTEUR FOOTBALL ET RESPONSABILITÉ SOCIALE de répartition des recettes de l’UEFA – au respect DE L'UEFA 6 Rapport sur le respect (saison 2021/22) Rapport sur le respect (saison 2021/22) 7
INTRODUCTION À PROPOS DU RAPPORT travaux pour l’atteindre sont encore en cours. La quantité de données publiées augmentera au fil des futures éditions du Rapport sur le respect, ce qui nous aidera à suivre nos progrès et à nous améliorer constamment. C Tout au long du rapport, nous e Rapport sur le respect de l’UEFA Pour chacune employons indifféremment les pour la saison 2021/22 couvre de ces onze notions de durabilité et de l’ensemble de nos activités menées politiques, responsabilité sociale du football, dans le domaine des droits humains différents ICP ont toutes deux se rapportant à nos Organisation et de la protection de l’environnement entre été définis en lien interne de activités dans le domaine des le 1er juillet 2021 et le 30 juin 2022. Il avec les cinq l’UEFA droits humains et de présente ainsi les progrès que nous avons domaines d’action de l’environnement. accomplis sur cette période au niveau des l’UEFA : l’organisation Événements de onze priorités stratégiques identifiées dans interne de l’UEFA, les l’UEFA Investissements FRS de l’UEFA 2021/22 notre Stratégie de durabilité du événements de l’UEFA, les football 2030, « L’Union fait la force ». membres de l’UEFA, Membres l’écosystème du football, et les de l’UEFA partenaires et la société. SAUVEGARDE DE LUTTE CONTRE L’ENFANCE ET DE ÉGALITÉ ET FOOTBALL SANTÉ ET SOUTIEN AUX Écosystème du LE RACISME LA JEUNESSE INCLUSION POUR TOUS Le rapport est scindé enRÉFUGIÉS BIEN-ÊTRE sections football LUTTE CONTRE SAUVEGARDE DE ÉGALITÉ ET correspondant FOOTBALL àSANTÉ cesET politiques, y compris les SOUTIEN AUX Légende ICP SAUVEGARDE DE L’ENFANCE ET DE LUTTE CONTRE LE RACISME L’ENFANCE ET DE ÉGALITÉ ET LA JEUNESSE INCLUSIONFOOTBALL SAUVEGARDE DE projets POUR TOUS SANTÉ ET HatTrick associés BIEN-ÊTRE SOUTIEN AUX supervisés RÉFUGIÉS par nos HatTrick FRS LE RACISME 1 LA JEUNESSE 2 INCLUSION 3 LUTTE CONTRE POUR TOUS 4 BIEN-ÊTRE 5 ÉGALITÉ ET RÉFUGIÉS 6 FOOTBALL SANTÉ ET SOUTIEN AUX Environnement 52 % L’ENFANCE ET DE LE RACISME LA JEUNESSE 55 associations INCLUSION membres POUR TOUS pendant laBIEN-ÊTRE période sous RÉFUGIÉS Partenaires revue. Il comporte également des sections et société 23 % Division FRS CIBLE ATTEINTE ÉGALITÉ ET 1 FOOTBALL 2 SANTÉ ET 3 SOUTIEN AUX 4 5 6 INCLUSION 1 POUR TOUS 2 BIEN-ÊTRE 3 RÉFUGIÉS 4 DURABILITÉ DES 5 DURABILITÉ consacrées à HatTrick 6 et à l’EURO féminin de SANTÉ ET SOLIDARITÉ SOUTIEN AUX ÉCONOMIE 1 CLIMAT ET 2 3 ALL DES 4 5 6 Droits humains 48 % l’UEFA 2022, même si le tournoi s’est tenu juste 77 % BIEN-ÊTRE ÉGALITÉ ET ET DROITS RÉFUGIÉS FOOTBALL CIRCULAIRE SANTÉ ET PLAIDOYER SOUTIEN AUX ÉVÉNEMENTS INFRASTRUCTURES INCLUSION POUR TOUS BIEN-ÊTRE RÉFUGIÉS 6 après. DURABILITÉ 3 SOLIDARITÉ LUTTE CONTRE 4 SOLIDARITÉ SAUVEGARDE ÉCONOMIE DE 5 ET DROITS ÉCONOMIE L’ENFANCE ETCIRCULAIRE DE CLIMAT ET CLIMAT ET ÉGALITÉ ET PLAIDOYER DURABILITÉ DES DURABILITÉ DES FOOTBALLÉVÉNEMENTS ALL DES SANTÉ DURABILITÉ ET INFRASTRUCTURES ALL DES SOUTIEN AUX 5 7 6 10 11 INCLUSION POUR TOUS BIEN-ÊTRE RÉFUGIÉS 8 9 ET DROITS LE RACISME CIRCULAIRE LA JEUNESSE PLAIDOYER ÉVÉNEMENTS ÉCONOMIE INFRASTRUCTURES CLIMAT ET ALL DES SOLIDARITÉ DURABILITÉ DES DURABILITÉ 3 4 5 ET DROITS 6 CIRCULAIRE Étant donné qu’il s’agit de la première saison PLAIDOYER ÉVÉNEMENTS INFRASTRUCTURES de la période 11 stratégique « L’Union fait la 7 8 DES 9 10 4 10 11force5», nombre CLIMAT ET DURABILITÉ DES ALL DURABILITÉ 1 2 BIEN-ÊTRE 3SAUVEGARDE 6nos ICP à long terme ÉGALITÉ ET FOOTBALL SANTÉ ET SOUTIEN AUX PLAIDOYER INCLUSION 7 POURÉVÉNEMENTS TOUS 8 INFRASTRUCTURES 9 RÉFUGIÉS de ES ALL DES DURABILITÉ LUTTE CONTRE 7 L’ENFANCE ET DE DE 8 ÉGALITÉ ET 9 FOOTBALL 10 SANTÉ ET 11 SOUTIEN AUX En cours S INFRASTRUCTURES CLIMAT ET PLAIDOYER DURABILITÉ DES ÉVÉNEMENTS ALL DES DURABILITÉ LE RACISME INFRASTRUCTURES LA JEUNESSE INCLUSION serontPOUR encore TOUS en cours. Ce sera le casRÉFUGIÉS BIEN-ÊTRE lorsque Total la collecte de données n’aura pas encore été 3 9 4 10 SOLIDARITÉ ÉCONOMIE 5 11 CLIMAT ET6 DURABILITÉ DES ALL DES DURABILITÉ achevée, INFRASTRUCTURES voire entamée. Nous avons fourni EUR 10 035 294 11 ET DROITS CIRCULAIRE PLAIDOYER ÉVÉNEMENTS LUTTE CONTRE 9 SAUVEGARDE DE 10 ÉGALITÉ1 INCLUSION 11 ET 2 FOOTBALL SANTÉ 3ET 4AUX dans la mesure SOUTIEN 5 6 LE RACISME L’ENFANCE ET DE LA JEUNESSE POUR TOUS BIEN-ÊTRE des données RÉFUGIÉS du possible et ALL DES montré clairement si notre objectif est HatTrick Division FRS 7 8 9 10 11 s’il est partiellement atteint – en CLIMAT ET DURABILITÉ DES DURABILITÉ PLAIDOYER ÉVÉNEMENTS INFRASTRUCTURES atteint, 1 2 3DROITS SOLIDARITÉ ET 4CIRCULAIRE ÉCONOMIE 5 CLIMAT ET PLAIDOYER 6 DURABILITÉ DES indiquantÉVÉNEMENTS ALL DES DURABILITÉ la prochaine cible –, ou si les INFRASTRUCTURES EUR 5 267 344 EUR 4 767 950 9 10 11 SOLIDARITÉ ET DROITS ÉCONOMIE CIRCULAIRE 7 CLIMAT ET PLAIDOYER 8 DURABILITÉ DES ÉVÉNEMENTS 9 ALL DES DURABILITÉ INFRASTRUCTURES 10 11 8 Rapport sur le respect (saison 2021/22) Rapport sur le respect (saison 2021/22) 9
INTRODUCTION ÉTAPES CLÉS Désignation Début de la de managers collaboration avec FRS par les partenaires Application du Système de 2021/22 toutes les commerciaux de l’UEFA Gestion des Événements ESG (questions environnementales, associations sociales et de gouvernance) membres Statut de membre de l’UEFA testée lors de Lancement du Élaboration de Lancement de inaugural de l’UEFA dans l’EURO féminin 2022 Financement programme lignes la campagne l’initiative des Nations de Respect directrices « Coaches for Unies « Le Football pour Intégration des critères 84 projets pour lutter pour des Health » les Objectifs » de durabilité sociale et HatTrick FRS contre le infrastructures (Les entraîneurs environnementale harcèlement durables s’engagent dans les exigences de l’UEFA en ligne pour la santé) en matière de candidature et Première d’octroi de licence aux clubs édition de la UNITY EURO Cup Désignation de respon- sables de la sauvegarde de l’enfance et de la Membres jeunesse par de l’UEFA toutes les associations Organisation membres interne de l’UEFA Participation Création du de l’UEFA à groupe de la campagne Événements de l’UEFA travail de des Nations l’UEFA sur les droits Unies Partenaires Publication des Lancement de la Conclusion du Mise en œuvre de politiques humains et « Objectif zéro » et société Engagements Stratégie Plan d’action en matière de durabilité le droit du en faveur de durabilité du de l’UEFA dans tous les événements travail pour des droits hu- football 2030 relatif à la la Coupe du mains de l’UEFA, durabilité monde de la Accords de coopération avec et de l’environ- « L’Union fait la Mise en place l’Organisation mondiale du nement force » d’un programme FIFA 2022 Écosystème tourisme et la Commission d’observateurs chargés de la surveillance du football économique des Nations Unies pour l’Europe anti-discrimination Choix de l’outil Certification Publication des relatif à en matière directives sur l’empreinte d’égalité l’économie circulaire carbone salariale 10 Rapport sur le respect (saison 2021/22) Rapport sur le respect (saison 2021/22) 11
INTRODUCTION NOTRE COMMUNAUTÉ toute l’Europe répondront différemment à cette question. Mais au moment de FRS passer de la stratégie à l’action, il est primordial que l’ensemble des membres de la communauté soient connectés par un langage commun, pour comprendre l’importance de leur rôle et rester sur la même longueur d’onde. climat, les infrastructures, la solidarité, la lutte contre le racisme, le soutien aux Mahatma Gandhi a prononcé ces réfugiés et la sauvegarde de l’enfance. célèbres mots : "Ma vie est mon Les managers FRS de toutes les message." Je pense que cette vision de associations de l’UEFA devront l’état d’esprit est tout à fait pertinente communiquer leur vision et inspirer en U NORMAN DARMANIN DEMAJO pour les managers FRS. Par le passé, ma ne séance de deux jours destinée à la Président suppléant de la Commission du vue de profiter pleinement de ces propre association se souciait davantage possibilités. Mais pour ce faire, communauté des managers FRS s’est fair-play et de la responsabilité sociale de l’UEFA au début de cocher les bonnes cases de ils doivent être crédibles et aborder tenue au centre technique de la la section FRS dans le but de pouvoir Fédération italienne de football leur travail avec empathie, recevoir des fonds HatTrick. Cependant, compassion (FIGC), à Coverciano ; les invités ont pu Norman Darmanin Demajo, président nous avons commencé à voir les choses et gentillesse. assister à des ateliers interactifs et à des suppléant de la Commission du fair-play Ce bref échange a suscité une confiance chez sous un autre angle, ce qui nous a présentations d’experts sur la durabilité. et de la responsabilité sociale de l’UEFA, Kennedy : la NASA remporterait la course. ouvert un tout nouveau monde d’idées La responsabilité sociale du L’UEFA travaille en étroite collaboration a galvanisé l’assemblée avec ces mots : Comment les États-Unis pourraient-ils perdre et de possibilités avec le football pour football, c’est rendre service ; avec ses associations membres au quand même un employé subalterne fait socle. c’est passionnant, et le monde service de la mission commune de la preuve d’autant d’engagement et d’ambition ? en a besoin de toute urgence. durabilité pour inspirer, dynamiser La feuille de route « L’Union fait la Et tout commence avec le bon et accélérer les actions collectives Telle est la beauté d’un état d’esprit positif. Il force » enjoint aux associations état d’esprit. en vue du respect des droits détermine votre réponse à n’importe quelle membres de se saisir de plusieurs enjeux humains et de l’environnement question. C’est la manière dont vous percevez extrêmement importants, comme le dans le football européen. votre position au sein de votre organisation, Dans les années 1960, lorsque les ainsi que les fonctions et les tâches incluses Toutes les associations n’en sont États-Unis et l’URSS s’affrontaient dans la dans vos responsabilités. pas au même stade de course vers l’espace, le président américain développement et il est John F. Kennedy s’est rendu à la NASA. En tant qu’ancien membre de la Commission essentiel de les rassembler pour Lorsqu’il croisa l’un des hommes d’entretien, il FRS de l’UEFA, je comprends qu’il est délicat créer une communauté et une lui demanda : pour les managers FRS de répondre à la culture de soutien entre pairs. question "quelle est votre fonction ici ?". À l’occasion de cette séance, les "Et vous, quelle est votre Sur l’exemple de l’anecdote de la visite associations de football de six fonction ici ?" de Kennedy, je pense que la réponse pays (Écosse, Liechtenstein, devrait être : "Nous inspirons les gens Portugal, Roumanie, Saint-Marin "Et bien, Monsieur le Président, à utiliser le pouvoir du football pour et Suède) ont présenté le travail lui répondit l’homme d’entretien, changer le monde". qu’elles réalisaient autour de leurs stratégies de durabilité. L’état d’esprit est une disposition je contribue à envoyer un personnelle et privée. Et il est homme sur la lune." probable que les managers FRS dans 12 Rapport sur le respect (saison 2021/22) Rapport sur le respect (saison 2021/22) 13
INTRODUCTION ACCÉLÉRER LA Environnement 17 % roits D humains de permettre aux managers FRS de s’immerger DURABILITÉ PAR LES dans la stratégie. Pour encourager la 68 % participation s’agissant des différentes politiques, nous avons invité les associations INVESTISSEMENTS membres à se mobiliser dans le cadre d’initiatives spécifiques telles que « Coaches for Financement Health » (Les entraîneurs engagés pour la HATTRICK HatTrick FRS santé), le programme éducatif « Outraged » (Indignés) et le programme de subventions de l’UEFA « Football et réfugiés ». N otre programme HatTrick a ont été conditionnés à deux Budget total Dans chacune des sections consacrées aux Développement été instauré dans le but de obligations : désigner un manager stratégique EUR 5 267 344 politiques, nous avons mis en lumière les redistribuer les recettes du FRS avant la fin 2022/23, et élaborer 15 % projets et le beau travail réalisés par les Championnat d’Europe de une stratégie FRS approuvée par associations membres pendant la période l’UEFA – plus précisément, de leur instance législative la plus de reporting. Bien que la majorité des l’EURO – à nos associations membres élevée avant le terme de la Projets 2021/22 Égalité et projets s’inscrivent dans le cadre des sept afin qu’elles puissent investir dans saison 2023/24. inclusion politiques de l’UEFA en matière de droits des projets de développement du 19 humains, nous observons une football. L’EURO 2020, la dernière Toutes les demandes de Sauvegarde de augmentation des demandes liées à nos l’enfance et de la Football édition en date, a ainsi généré financement FRS doivent pour tous 26 politiques environnementales. Le jeunesse EUR 775,5 millions pour financer ces correspondre à une ou plusieurs 16 pourcentage des fonds HatTrick FRS activités sur la période de quatre ans politiques de la Stratégie de alloués à cette thématique est ainsi qui le suit. Chaque année, l’UEFA durabilité du football 2030 de passé de 14 % en 2020/21 à 17 % Lutte alloue EUR 5,5 millions à des projets l’UEFA, « L’Union fait la force », ou durant la saison 2021/22. contre le Santé et bien-être HatTrick spécifiquement axés sur des soutenir le développement de la racisme thèmes FRS. stratégie de développement de 23 Quelques associations 10 l’association. En vue d’aider nos membres, y compris En juillet 2021, le Comité exécutif de associations membres à remplir ces 153 projets l’Association finlandaise l’UEFA a approuvé une mise à jour objectifs, la division FRS de l’UEFA de football (SPL) et du Règlement HatTrick V, pour la consacre un temps et des efforts l’Association suédoise période allant de 2020 à 2024, en considérables de football (SvFF), vue de renforcer notre à la formation de la communauté Soutien aux ont affecté leur programme FRS et d’inspirer, de des managers FRS et organise réfugiés financement dynamiser et d’accélérer l’action régulièrement des séances pour 11 HatTrick 2021/22 à collective en faveur du respect des passer en revue les progrès, les l’élaboration droits humains et de initiatives et les ressources Durabilité des S olidarité d’une stratégie FRS l’environnement dans le contexte disponibles en lien avec la stratégie événements et droits complète. du football européen. ou des politiques spécifiques. 10 8 Économie circulaire Dans le cadre de cette révision, les Au printemps 2022, l’UEFA a urabilité D 7 paiements incitatifs annuels au accueilli sept séances en petits des Climat et bénéfice des associations membres groupes sur trois jours dans le but infrastructures plaidoyer 12 11 14 Rapport sur le respect (saison 2021/22) Rapport sur le respect (saison 2021/22) 15
Dans le cadre de notre Stratégie de L’Engagement de l’UEFA en faveur des droits durabilité 2030, « L’Union fait la force », nous humains a été approuvé par le Comité exécutif avons identifié plusieurs domaines dans lesquels de l’UEFA en 2021. Depuis, nous avons inclus des nous sommes convaincus que l’UEFA et le exigences à cet égard dans nos accords de football européen peuvent avoir une influence licence. Et durant la saison 2021/22, nous avons positive : posé plusieurs jalons clés, notamment les suivants, sur lesquels nous revenons plus en détail dans cette section : RESPECT Lutte contre le racisme Mise en place d’une plateforme pour le suivi et le signalement des cas de harcèlement en ligne DES DROITS Sauvegarde de l’enfance et de la jeunesse Désignation de responsables de la sauvegarde de l’enfance et de la HUMAINS jeunesse dans 54 associations Égalité membres et inclusion Certification officielle en matière d’égalité salariale Football pour Le football est une force fédératrice qui rassemble, et tous selon la vision de l’UEFA, il doit jouer un rôle clé dans la Resserrement des liens avec protection et la promotion des droits humains. Il constitue l’Agence des Nations unies un moteur puissant pour surmonter divisions, pour les réfugiés (HCR) et célébration de la Journée discriminations et conflits, tout en soutenant les processus Santé et bien- mondiale des réfugiés par de guérison ou de réadaptation des personnes en être l’octroi de subventions Football difficulté ou en marge de la société. et réfugiés et le lancement de la première édition de la UNITY EURO Cup Soutien aux Envoi d’un groupe de travail de l’UEFA au Qatar pour mieux réfugiés comprendre les droits humains et le droit du travail Solidarité et droits 16 Rapport sur le respect (saison 2021/22) Rapport sur le respect (saison 2021/22) 17
RESPECT DES DROITS HUMAINS LUTTE CONTRE LE RACISME Progrès par rapport aux cibles En cours : SAUVEGARDE DE « La responsabilité n’appartient pas Les importantes structure de LUTTE CONTRE NOTRE POLITIQUE ÉGALITÉ L’ENFANCE ET DE ET FOOTBALL SANTÉ ET SOUTIEN AUX seulement aux joueurs ; c’est aussi à communications et LE RACISME LA JEUNESSE INCLUSION POUR TOUS BIEN-ÊTRE RÉFUGIÉS signalement et de Prévenir et combattre toutes les formes de campagnes de résolution de ces plateformes, aux dirigeants du discrimination raciale dans l’environnement du sensibilisation problèmes de football et aux politiciens qu’il 1 football, 2 de la base au 3 niveau professionnel d’élite.5 6 alignées sur l’UEFA 4 appartient de trouver des solutions les principes de lutte pour l’ensemble pour mettre fin au racisme. » contre le racisme des compétitions (Outraged et Real CIBLE ATTEINTE de l’instance Cible : 2024 SOLIDARITÉ ET DROITS ÉCONOMIE CIRCULAIRE CLIMAT ET PLAIDOYER DURABILITÉ DES ÉVÉNEMENTS ALL DES DURABILITÉ INFRASTRUCTURES PATRICK VIEIRA Scars) atteignent dirigeante du Pourquoi c’est important pour nous Entraîneur et 2,96 millions de football européen indépendantes sur les cas de discrimination ancien milieu de terrain de l’équipe personnes Le football est extrêmement populaire dans rapportée. Conscients de l’impact de notre de France 7 entier, et sa diversité le monde 8 est sa 9 10 documentaire phare sur 11 la discrimination, principale force. Tout le monde, quelle que Outraged, nous avons décidé de le rendre En cours : pourcentage des soit son origine ethnique, devrait se sentir encore plus accessible, en le scindant en une règlements, bienvenu et valorisé, sans craindre de subir série de cinq modules, dont une section harcèlement en ligne. Sur les politiques et Quatre des discriminations, en prenant part au jeu. spécifique sur la lutte contre le racisme. On 1340 publications signalées pour vérification programmes Cible : associations Notre ambition pour 2030 est d’éradiquer le peut y voir Paul Pogba et Moise Kean parler lors de la phase de groupe du tournoi, 2 % pertinents intégrant membres ont racisme du football européen, sous toutes de leurs expériences du racisme, ainsi que ont fait l’objet d’une enquête pour 100 % des critères de lutte mené des ses formes, sur le terrain et en dehors. des contributions de José Mourinho, Ruud harcèlement raciste. Depuis, nous avons contre le racisme d’ici à 2024 formations Gullit, Hope Powell, Tyrone Mings et signé des accords avec des prestataires pilotes Rétrospective 2021/22 Kalidou Koulibaly. techniques qui nous aideront à lutter contre Outraged En collaboration avec notre partenaire Fare, le harcèlement en ligne pendant les phases le programme d’observateurs s’est poursuivi Cette nouvelle présentation plus pratique finales et les finales jusqu’en 2025. avec l’évaluation des matches pour identifier du documentaire vise à le rendre plus Cible : 100 % des le niveau de risque d’incidents racistes et adapté à un usage pédagogique. Au cours C’est également lors de l’EURO féminin que 2876 matches associations membres ont discriminatoires et le déploiement de la période de reporting, quatre de nos nous avons dévoilé, assistés de Wendie surveillés, 17 incidents Cible : 0 incident suivi les programmes d’observateurs lors des rencontres associations membres ont mis en place des Renard, de Jorginho et d’Alisha Lehmann, racistes suivis de raciste sur éducatifs d’ici à 2024. considérées à haut risque. projets pilotes visant à utiliser Outraged notre campagne « Real Scars », qui vise à sanctions l’ensemble des comme un concept pédagogique à souligner les répercussions négatives du événements de En parallèle, nous avons commencé à l’intention des enfants et des jeunes. harcèlement en ligne dirigé contre les l’UEFA examiner les systèmes existants de l’UEFA joueuses et les joueurs, les entraîneurs et les d’ici à 2030 pour le signalement et la résolution Pendant la saison 2021/22, l’Allemagne, la arbitres. Bien que nous soyons conscients d’incidents internes liés à la discrimination. Belgique, l’Écosse et Malte ont ainsi proposé qu’éradiquer le harcèlement en ligne, y 33 % des associations Une structure définie est en place pour le ces projets pilotes, qui consistaient en un compris la discrimination raciste, est un membres sont signalement d’incidents de cette nature par visionnage du documentaire accompagné projet à long terme qui nécessitera des dotées d’une les membres du personnel. Elle prévoit d'échanges actifs avec les jeunes. interventions axées sur la formation, la structure de notamment la possibilité de prendre contact sensibilisation et la technologie, nous signalement et de avec des personnes de confiance internes ou Au début de l’EURO féminin de l’UEFA 2022, pensons que des bases importantes ont été résolution de problèmes pour Cible : 100 % externes, des critères précis concernant la nous avons lancé une plateforme posées durant la saison 2021/22. d’ici à 2030 discrimination et le harcèlement, ainsi que la spécialement dédiée au suivi, au lutter contre le possibilité de faire mener des enquêtes signalement et à la résolution des cas de racisme 18 Rapport sur le respect (saison 2021/22) Rapport sur le respect (saison 2021/22) 19
RESPECT DES DROITS HUMAINS LUTTE CONTRE LE RACISME Fédération hongroise de football (MLSZ) Lors de l’un des matches à domicile de l’équipe PROJETS HATTRICK Les matches de l’équipe nationale et du championnat ont fait l’objet d’une vaste nationale hongroise, un accent particulier a été mis sur la nouvelle génération : des milliers 40 000 campagne de lutte contre le racisme, qui a d’enfants ont été invités à assister à la rencontre. enfants été suivie d’une semaine d’action contre la En plus de la promotion de la campagne participants discrimination et d’activités éducatives pour générale « Hate is not an option » (Mettre la les enfants. Les objectifs étaient les suivants : haine hors-jeu) mise en place à chaque match de Les groupes l’équipe nationale, des activités supplémentaires de travail • renforcer et renouveler les projets ont été organisées dans les stades concernés les se sont existants de lutte contre la discrimination ; jours de match : réunis à • jeter les bases pour mettre en œuvre et deux reprises continuer à développer la politique anti- • une banderole géante a été placée dans la Fédération autrichienne de discrimination ; section VIP en face de la caméra principale, football (ÖFB) • recréer une campagne la rendant particulièrement visible à la 1 Le projet « Lernkurve Stadion » (Stade conjointe contre la télévision ; journée de de la Courbe d'apprentissage) de discrimination, mobilisant • des clips vidéo ont été produits avec un joueur séminaire a l’ÖFB a invité des élèves, des jeunes les principales ligues de la sélection nationale pour diffuser le été supporters de football et des groupes nationales et les équipes message ; organisée de jeunes à participer à des ateliers nationales ; et • 200 t-shirts ont été distribués aux enfants ; sur la lutte contre la discrimination, le • lancer de nouveaux événements axés sur la • 500 flyers énumérant de nombreuses actions racisme, la radicalisation, l’intégration sensibilisation et la promotion pour se comporter en joueurs et en supporters et l’homophobie. de la lutte contre la discrimination dans le respectueux ont été remis aux enfants ; et football. • le slogan « Hate is not an option » a été affiché sur la plateforme en ligne FAN XP. Dans tout le football européen Un traitement équitable et la participation significative des migrants, des réfugiés et des personnes des communautés roms et turques ont été des axes du travail réalisé par l’Union bulgare de football en 2021/22 en Fédération italienne de matière de lutte contre la discrimination. L’Association de football (FIGC) football de la République d’Irlande a intégré dans ses Un séminaire contre la ressources éducatives des formations contre le racisme à discrimination, qui a réuni l’intention des joueuses et des joueurs, des entraîneurs, environ 150 entraîneurs et des arbitres et des membres du personnel, et 35 clubs ont représentants du football, a été proposé des programmes d’entraînement ouverts pour organisé. De plus, une identité visuelle faire participer des enfants issus de diverses minorités spéciale a été créée pour une campagne de lutte ethniques aux côtés de leurs pairs. Les Summer Soccer contre la discrimination, et l’équipe nationale Camps ont offert 260 places subventionnées pour de masculine italienne a mis cette problématique à jeunes réfugiés, ainsi que la possibilité de participer à des l’honneur lors d’un match. journées portes ouvertes dans des clubs de tout le pays aux côtés d’autres jeunes issus de différents milieux. 20 Rapport sur le respect (saison 2021/22) Rapport sur le respect (saison 2021/22) 21
RESPECT DES DROITS HUMAINS SAUVEGARDE DE L’ENFANCE ET Progrès par rapport aux cibles DE LA JEUNESSE environnements plus sûrs pour les enfants En cours : protocole standard de sauvegarde de SAUVEGARDE DE dans le football. Actuellement disponible 55 l’enfance et de la E CONTRE ACISME L’ENFANCE ET DE LA JEUNESSE NOTRE POLITIQUE POUR ÉGALITÉ ET INCLUSION FOOTBALL TOUS SANTÉ ET BIEN-ÊTRE SOUTIEN AUX RÉFUGIÉS dans dix langues (allemand, anglais, pays jeunesse dans le Protéger les droits des enfants et des jeunes français, italien, letton, néerlandais, ont été cadre des qui pratiquent le football, prévenir toute polonais, portugais, roumain et russe), la examinés lors de événements à 1 2 forme3de maltraitance 4 et réagir de manière 5 6 plateforme a été consultée par notre évaluation CIBLE l’intention des Cible : appropriée. quelque 14 000 utilisateurs des risques ATTEINTE associations 2024 pendant la période de membres disponible d’ici à reporting, dont 6000 membres IDARITÉ Pourquoi CIRCULAIRE c’est important ÉCONOMIE CLIMAT ET pour nous DURABILITÉ DES ALL DES DURABILITÉ 2024. DROITS PLAIDOYER ÉVÉNEMENTS saison 2021/22, nous avons inclus dans le INFRASTRUCTURES inscrits. Cette politique repose Notre vision est de faire en sorte que le Règlement de l’UEFA sur l’octroi de licence sur la formation continue, c’est 100 % 51 % football européen offre une expérience aux clubs et la viabilité financière l’exigence pourquoi nous avons invité des personnes 7 10 des associations 8 sûre, inclusive 9 pour les enfants et agréable faite aux11 clubs d’établir une politique visant quinze associations nationales à de référence membres de tous les âges. En tant qu’instance à protéger et à sauvegarder les joueurs prendre part à un essai pilote de la nommées par les associations sont dotées d’une dirigeante du football européen, l’UEFA fait juniors et à garantir leur bien-être. boîte à outils. Pour soutenir cet politique de Cible : membres preuve d’un engagement sans faille en Déléguer une responsabilité à une personne apprentissage, nous avons mené le premier ont été CIBLE sauvegarde 100 % faveur de la protection de l’enfance dans le ou à un groupe accroît la responsabilisation, de cinq webinaires en juin 2022 comme un formées d’ici à ATTEINTE de l’enfance et d’ici à 2025 sport en général, et dans le football en c’est pourquoi nous avons trouvé moyen de partager les savoirs et les bonnes 2024. de la jeunesse particulier. Les enfants représentent l’avenir encourageant de voir que 54 associations pratiques avec les responsables de la de notre sport et sont égaux devant les membres avaient désigné des responsables sauvegarde nouvellement désignés et les droits d’exprimer librement leurs opinions et de la sauvegarde de l’enfance et de la personnes qui travaillent avec des enfants La couverture de la de participer aux décisions qui les jeunesse en vue de mettre en œuvre et de dans le football. Intégrer l’exigence plateforme de superviser sur le terrain nos objectifs pour de désignation l’UEFA sur la concernent, à la protection et aux soins d’une personne de sauvegarde de nécessaires, et à mener une vie saine, à l’abri cette politique. Six responsables (Bélarus, Pendant l’EURO féminin de l’UEFA 2022, référence l’enfance a des maltraitances et des dangers. Notre Belgique, Bosnie-Herzégovine, Liechtenstein, nous avons apporté notre appui aux dans le Règlement Cible : ambition pour 2030 est de procurer à tous Pays-Bas et République tchèque) ont mesures de sauvegarde du programme augmenté de de l’UEFA sur CIBLE 50 % les enfants et à tous les jeunes un bénéficié de la formation requise pour juniors conçues pour le tournoi. l’octroi de licence ATTEINTE 44 % d’ici à 2023 environnement sûr et stimulant pour jouer remplir leurs fonctions ainsi que pour utiliser Afin d’améliorer encore aux clubs et la par rapport à la au football. la boîte à outils sur la sauvegarde de l’expérience et la sécurité viabilité financière base de référence l’enfance, que nous avons élaborée avec le des jeunes dans le cadre d’ici à 2023. de 2020/21 Rétrospective 2021/22 soutien de Terre des Hommes. d’événements, nous Depuis 2020, chaque association nationale avons commencé à a dû nommer une personne de référence en UEFA-safeguarding.eu est une plateforme rédiger des 98 % des associations matière de sauvegarde, qui, en vertu de numérique que nous avons développée en directives membres ont notre nouvelle stratégie, devient son partenariat avec Terre des Hommes pour spécifiques sur la nommé Cible : responsable de la sauvegarde de l’enfance mettre à disposition un centre de ressources sauvegarde de des personnes 100 % et de la jeunesse. Toutes les associations d’information et de formation en ligne, l’enfance et de la de référence d’ici à 2022 nationales devront également avoir mis en dans le but d’enrichir les connaissances, les jeunesse lors des place une politique en la matière d’ici compétences et les pratiques et ainsi de événements et des à 2025. En outre, au cours de la renforcer les capacités de créer des compétitions. 22 Rapport sur le respect (saison 2021/22) Rapport sur le respect (saison 2021/22) 23
RESPECT DES DROITS HUMAINS SAUVEGARDE DE L’ENFANCE ET DE LA JEUNESSE SUITE SAUVEGARDE DE L’ENFANCE ET Association slovène de football (NZS) DE LA JEUNESSE Une politique de sauvegarde de l’enfance a été la sauvegarde de l’enfance, puis tous ses autres clubs de football. PROJETS HATTRICK élaborée et présentée à l’ensemble des parties prenantes, puis des ateliers ont été organisés pour Quatre ateliers et conférences spécifiques sur la chacun des groupes cibles. Une priorité de la NZS sauvegarde de l’enfance ont été tenus, ainsi que des PlayMakers consistait à sensibiliser d’abord ses clubs de football ateliers lors de ses séances de formation consacrées à Le programme « PlayMakers » tenus de se conformer au Règlement de l’UEFA sur l’entraînement, qui ont généralement lieu huit fois de l’UEFA permet aux filles de l’octroi de licence aux clubs et la viabilité financière à par an. 5 à 8 ans de s’initier au Dans tout le football football d’une manière Association estonienne de de 150 participants européen ludique et sûre à travers le football (EJL) (100 entraîneurs et Au cours de la saison, 5 % des monde de Disney. Pour L’EJL a défini plusieurs ICP 50 membres du personnel) et effectifs de l’Association ukrai- garantir l’application de tous pour avancer à partir des mis au point un programme Fédération serbe de football (FSS) nienne de football ont validé le les principes en matière de bases jetées par l’UEFA. Le de formation destiné à Association de football de Moldavie D’importants travaux de recherche ont cours en ligne sur la sauvegarde de sauvegarde, nous avons premier objectif consistait à 25 entraîneurs et au personnel (FMF) été menés aux fins de l’élaboration de l’enfance, de même qu’au moins poursuivi notre programme de traduire en estonien la boîte à travaillant avec les équipes Quatre activités ont été identifiées dans le la politique de sauvegarde de l’enfance 30 personnes issues des clubs du formation destiné aux responsables outils sur la sauvegarde, ainsi nationales juniors. cadre de la stratégie de l’association en de l’association, qui a ensuite permis la pays. Grâce au travail mené par la de projet et aux entraîneurs. que d’autres documents, matière de sauvegarde de l’enfance : formation des entraîneurs et du Fédération de football de Bos- notamment des directives et L’association a par ailleurs créé personnel de son réseau. Un mécanisme nie-Herzégovine, la boîte à outils des codes de conduite qui une campagne de Élaborer un module consacré à a été introduit pour enquêter sur toute sur la sauvegarde a été téléchar- Accompagner les enfants dans le retour à la normale la sauvegarde destiné aux pourraient être en libre accès sensibilisation pour les allégation d’actes répréhensibles à gée 200 fois depuis son site Web, entraîneurs et l’intégrer dans le Les enfants ont été particulièrement touchés par les sur le site Web de réseaux sociaux avec le programme de formation, tout l’encontre d’enfants, couvrant 100 % et 60 entraîneurs assisteront à des confinements liés au COVID-19, qui ont bouleversé leur l’association. soutien de certaines de ses en mettant au point un module des ligues de football de base, 60 % des séminaires sur le sujet. scolarité, leurs jeux et leurs amitiés. Pendant la parties prenantes et fixé une de formation pour clubs de football de base et 30 % des Un nouveau projet a été lancé par saison 2021/22, l’UEFA a décidé de soutenir le Torneo Ravano Poursuivant cette démarche, cible concrète pour ce qui est les licences C de l’UEFA. clubs d’élite. L’association développe l’Association de football de la Coppa Paolo Mantovani, le plus grand tournoi sportif pour l’EJL a produit cinq cours de du nombre de cas résolus actuellement une base de données République tchèque pour sensibili- Consulter au moins écoles primaires d’Europe, afin de faciliter davantage le formation pour pas moins (enfants et jeunes). 100 managers sportifs et recensant les clubs de football de base ser les entraîneurs et les parents à retour à la normale pour les enfants. entraîneurs pour sensibiliser à qui travaillent avec des enfants. la problématique de la maltrai- des problématiques clés, en tance des enfants. La Fédération Notre logo du Respect figurait sur les maillots particulier aux violences, ainsi Le personnel des clubs, les entraîneurs, de football de Croatie a développé des enfants participants, mais le tournoi est le fruit d’un qu’à l’exploitation et au les arbitres et les médecins travaillant une plateforme numérique effort collectif. Le Comité olympique italien (CONI), harcèlement sexuels à l’encontre avec des enfants, ainsi que les parents, d’apprentissage pendant la d’enfants dans le sport. l’Association italienne des arbitres (AIA), l’Association des Fédération de football du Kazakhstan (KFF) ont reçu de la documentation pandémie de COVID-19 en vue entraîneurs italiens (AIAC) et l’Association des footballeurs La politique de l’association en matière de sauvegarde Identifier des parties prenantes spécifique contenant des explications d’informer sur des thèmes tels que italiens (AIC) ont amplement contribué à la réalisation de de l’enfance s’articule autour de quatre grands piliers : et des partenaires mobilisés en détaillées sur les comportements qui ne la sécurité des enfants. La Fédéra- l’événement. faveur de la sauvegarde de sont pas acceptables. Une boîte à outils tion de football de Macédoine du 1. Formation des entraîneurs de football junior. l’enfance dans le sport en pédagogique sera présentée à chacun Nord a instauré un processus de « Cela n’a pas été facile, mais il était important de reprendre 2. Ajout d’un module au programme de formation des Moldavie. de ces groupes, et un séminaire en recrutement plus strict pour les cette année », a déclaré Ludovica Mantovani, présidente de entraîneurs. ligne sera proposé pour chaque région. membres du personnel et les la fondation. « Si cette édition n’a pas établi de record pour 3. Apport d’une expérience pratique aux entraîneurs Quatre coordinateurs régionaux entraîneurs, tout en contrôlant ce qui est du nombre absolu de participants, elle l’a formés à la sauvegarde de l’enfance. Publier la politique de Football de base sont en formation l’efficacité de la politique. certainement fait s’agissant des efforts déployés pour 4. Rémunération du manager FRS de l’association pour sauvegarde de l’enfance. pour superviser la mise en œuvre de retrouver la normalité, qui a trop longtemps manqué à nos la supervision de la politique. cette politique. enfants. » 24 Rapport sur le respect (saison 2021/22) Rapport sur le respect (saison 2021/22) 25
RESPECT DES DROITS HUMAINS ÉGALITÉ ET INCLUSION Fédération allemande de football (DFB). Après avoir été forcée de fuir l’Afghanistan, il y a dix ans, Khalida Popal a lutté sans Progrès par rapport aux cibles relâche contre les stéréotypes de genre en « La stratégie de l’UEFA NOTRE POLITIQUE utilisant le football pour autonomiser les EGARDE DE ÉGALITÉ ET FOOTBALL SANTÉ ET SOUTIEN AUX souligne la nécessité ANCE ET DE EUNESSE INCLUSION Appliquer POUR TOUS les principes d’égalité des BIEN-ÊTRE droits et des chances à RÉFUGIÉS filles, les femmes et les minorités. En 2017, Certification en matière d’œuvrer ensemble pour l’avenir du football. d’égalité salariale délivrée tous les niveaux du football européen afin que tout le Juan Mata a cofondé Common Goal, une monde se sente respecté et libre de s’exprimer, de profiter organisation incitant les joueurs, les Nous pensons que la certification en à l’UEFA CIBLE 2 3 4 du football 5 et d’y contribuer. 6 entraîneurs et les autres membres de la matière d’égalité salariale revêt une grande ATTEINTE communauté du football, y compris le importance, car elle garantit que l’ensemble président de l’UEFA Aleksander Čeferin, à des membres du personnel de l’UEFA, qui CONOMIE CLIMAT ET DURABILITÉ DES ALL DES DURABILITÉ reverser 1 % de leur salaire en faveur d’un travaillent au quotidien pour le bien du Reconnaissance officielle du RCULAIRE PLAIDOYER ÉVÉNEMENTS INFRASTRUCTURES fonds collectif de soutien à des football européen, sont traités de manière Groupe de travail permanent Pourquoi c’est important pour nous Distinctions #EqualGame récompensent des organisations caritatives footballistiques du équitable dans leur travail. » sur l'égalité et l'inclusion En tant qu’instance dirigeante du football particuliers et des organisations de football monde entier. Le programme Football for CIBLE 8 9 il nous incombe10 de garantir 11 THEODORE THEODORIDIS ATTEINTE européen, que qui ont donné l’exemple en promouvant la All du DFB constitue un engagement à Secrétaire général de l’UEFA tous les niveaux du jeu sont accessibles à diversité, l’inclusion et l’accessibilité dans le créer un environnement sûr et inclusif tous les membres de la communauté du football européen. Les derniers lauréats, permettant à tout le monde, y compris aux football. En définissant nos propres désignés à l’occasion du tirage au sort de personnes réfugiées ou LGBTQI+, de Promotion du programme en standards de gouvernance et en engageant l’UEFA Nations League en décembre 2021, profiter du jeu. matière d’égalité salariale auprès des associations le dialogue avec différentes parties sont Khalida Popal, Juan Mata et la Effectif total de l’UEFA membres CIBLE prenantes au moyen de campagnes de (juin 2022) ATTEINTE sensibilisation, nous continuerons à nous investir pour réaliser notre objectif 2030, 727 En cours : signalement de cas COMMUNIQUER D’UNE MANIÈRE INCLUSIVE qui est de créer un écosystème du football de discrimination au sein de qui soit inclusif et qui garantisse l’égalité Nationalités représentées l’UEFA lors des événements de des droits et des chances à tous ceux qui participent à ce sport. Au cours de la saison, nous avons également élaboré les Directives en matière de langage inclusif à l’UEFA pour veiller à ce que le langage employé au sein de l’organisation soit 50 l’UEFA et dans le football européen en général grâce à efficace, respectueux, exact et pertinent. Venant étayer le travail global réalisé par l’UEFA un système de contrôle Représentation des genres* sur la diversité et l’inclusion, ces directives sont le fruit de la collaboration entre plusieurs Hommes Femmes Cible : 2030 Rétrospective 2021/22 équipes de l’UEFA, notamment Services linguistiques, Communication, Football et Dans le cadre de nos objectifs internes en matière d’égalité et responsabilité sociale et Marketing, et ont été révisées dans nos trois langues officielles (allemand, anglais et français). 444 283 En cours : pourcentage des règlements, politiques et d’inclusion, nous avons pris des mesures Type de contrat programmes pertinents Personnes Handicapés Délégué À durée indéterminée À durée déterminée pour veiller à ce que les employés de l’UEFA au sein de l’UEFA intégrant soient justement rémunérés. En 2020, l’écart de salaire moyen dans l’UE était âgées 583 144 des critères d’égalité et d’inclusion Cible : 2024 encore de 13 %, ce qui a motivé notre Âge moyen demande de certification en matière d’égalité salariale, en décembre 2021. Nous Seniors Personnes en situation 40 Membre de En cours : distribution aux sommes la première organisation sportive à de handicap Durée moyenne de service (en années) la délégation associations membres l’avoir obtenue. 7 d’instruments de sensibilisation à l’égalité et à Depuis 2018 et dans le cadre de la *L’UEFA reconnaît une échelle non binaire d’identification des genres. l’inclusion Cible : 2024 campagne du Respect de l’UEFA, les Elle présente toutefois ses statistiques selon une perspective homme/ femme, qui est celle actuellement adoptée par le Code civil suisse. 26 Rapport sur le respect (saison 2021/22) Rapport sur le respect (saison 2021/22) 27
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