Candidature LEADER 2014-2020 " De Garrigues en Costières "
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Candidature LEADER 2014-2020 « De Garrigues en Costières »
Réunion de concertation – 01/04/2015
Syndicat mixte du Pays Garrigues et Costières de Nîmes - Arche Bötti 2 115, allée Norbert Wiener – 30035 NIMES
1 Tel : 04.66.02.54.12 – Fax : 04.66.27.65.07 – email : pays.garrigues.costieres.nimes@gmail.com
Introduction
Vincent ALLIER
Vice-président du Pays Garrigues et Costières de Nîmes
2
Lycée Agricole de Rodilhan – 1 avril 2015
Liaison Entre Actions de Développement de l’Economie Rurale
Groupe d’Action Locale
(Comité de programmation)
Appui LEADER LR - SPL - Isabelle Farges; Catherine Claustre; Mohammed Chahid; Cécile de Blic
Jacques DELORS
Président de la commission européenne
1985-1995
L’avenir du monde rural
Une « invention » d’un français européen…
MICHEL LAINE
Chargé de mission à la Commission
DG Agriculture – 1989/1995
Appui LEADER LR - SPL - Isabelle Farges; Catherine Claustre; Mohammed Chahid; Cécile de Blic
2ème Pilier de la PAC Développement rural Priorité UE Un petit programme qui a grandi et essaimé Appui LEADER LR - SPL - Isabelle Farges; Catherine Claustre; Mohammed Chahid; Cécile de Blic
Les documents de référence
Stratégie Europe 2020
Croissance intelligente, durable, inclusive
Cadre stratégique commun (CSC)
11 objectifs thématiques
Accord de partenariat
Document national
Programme de
Programme Opérationnel
Développement Rural FEAMP
FEDER, FSE
FEADER
6 priorités X priorités X priorités
Possibilité de mobilisation via démarches territoriales intégrées (ou non)
Les 7 fondamentaux de LEADER …
Démarche
participative Actions
Partenariat intégrées
Public Privé multisectorielles
(GAL)
« approche »
LEADER
Mise en Innovation
réseau
Stratégie Coopération
locale de
développement
Appui LEADER LR - SPL - Isabelle Farges; Catherine Claustre; Mohammed Chahid; Cécile de Blic
16 territoires
pour le soutien
préparatoire LEADER
3 dans les Pyrénées-Orientales
3 dans l’Aude
3 dans l’Hérault
4 dans le Gard
3 en Lozère
7 « nouveaux » dont 3 n’ont
jamais été candidats et 4 ont
une nouvelle structure porteuse
9 « anciens » GAL même s’il y a
des changements de territoire
10 candidatures déposées le 28
février
6 candidatures prévues pour fin
juin
Appui LEADER LR - SPL - Isabelle Farges; Catherine Claustre;
Mohammed Chahid; Cécile de Blic
Une méthode en 3 étapes
Diagnostic : Données + analyse
Atouts Faiblesses
Opportunités –Menaces
Besoins
Stratégie locale de
développement :
- Construite et bien articulée avec le
diagnostic
Plan d’actions :
- fiche-actions dont coopération et animation
- maquette financière
La gouvernance : garantir la démarche
ascendante et partenariale
L’équipe du GAL : animation et gestion. Lien
Les moyens avec les relais locaux
La communication et l’évaluation
Appui LEADER LR - SPL - Isabelle Farges; Catherine Claustre; Mohammed Chahid; Cécile de Blic
LEADER 2014 – 2020 en Languedoc-Roussillon
Le choix des thématiques de travail
4 thématiques indicatives proposées dans l’appel à projet
La relocalisation de l’économie dans les territoires ruraux
L’attractivité et la vitalité des territoires
Une autre gouvernance alimentaire
Une croissance verte
possibilité de mixer, d’adapter les thématiques proposées
Appui LEADER LR - SPL - Isabelle Farges; Catherine Claustre; Mohammed Chahid; Cécile de BlicLEADER 2014 – 2020 en Languedoc-Roussillon La prise en compte du lien rural – urbain mais LEADER reste à destination du monde rural qui en est le pilote La possibilité de faire appel à plusieurs fonds = approche territoriale intégrée (ATI) Appui LEADER LR - SPL - Isabelle Farges; Catherine Claustre; Mohammed Chahid; Cécile de Blic
L’enveloppe régionale double entre
2007-2013 et 2014-2020
Animation – Gestion :
25% maximum soit 7,5
millions d’€
Enveloppe affectée
Coopération :
au départ :
1 million d’€ minimum
30 millions d’€
Enveloppe totale : Plans d’actions – PDD :
Environ 21,5 millions
40 millions d’€ d’euros
Enveloppe Enveloppe affectée suite à
réservataire : l’évaluation à mi-parcours
des GAL
10 millions d’€
Appui LEADER LR - SPL - Isabelle Farges; Catherine Claustre; Mohammed Chahid; Cécile de BlicLes attendus d’une candidature
9 critères d’analyse avec des coefficients différents
La pertinence de la stratégie et la qualité du diagnostic
La qualité du plan de développement et financement
Pilotage et animation du projet (comité de programmation, moyens
d’animation, plan de communication, évaluation)
Pertinence du territoire
Valeur ajoutée du projet LEADER
Coopération
Implication des acteurs pour l’élaboration de la candidature
Les indicateurs
La présentation de la candidature
Appui LEADER LR - SPL - Isabelle Farges; Catherine Claustre; Mohammed Chahid; Cécile de BlicProjet de territoire et stratégie LEADER
La « stratégie LEADER » a vocation à être
encastrée dans la stratégie globale du territoire.
Les acteurs doivent faire des choix et se concentrer sur les
objectifs et les actions ayant le plus de chances de concrétiser les
changements qu’elles veulent obtenir.
Appui LEADER LR - SPL - Isabelle Farges; Catherine Claustre; Mohammed Chahid; Cécile de BlicDu projet de territoire à la stratégie LEADER
Exemple Vidourle Camargue - Extrait
Un graphe
représentant le
projet de
territoire
S’interroger
sur ce que l’on
veut (et peut)
changer avec
LEADER
Un graphe de
la stratégie
LEADER
Appui LEADER LR - SPL - Isabelle Farges; Catherine Claustre; Mohammed Chahid; Cécile de BlicMéthodologie mise en place par le Pays
Le Pays…
…un espace de coopération
…une structure de développement
local
…un outil au service des acteurs du
territoire
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Lycée Agricole de Rodilhan – 1 avril 2015Méthodologie mise en place par le Pays
Un appel à candidature régional
un engagement des élus du Pays dès septembre 2014
une première sélection en octobre
un dépôt de candidature le 30 juin 2015
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Lycée Agricole de Rodilhan – 1 avril 2015Méthodologie mise en place par le Pays
Le suivi et le pilotage de la candidature
Cotech :
Objectif : recensement des Copil :
personnes ressources, points Objectif : prendre les
d’avancement, suivi… décisions, résoudre les
Composition : éventuels points de blocage
•Pays politique, assurer le suivi du
•DGS et/ou agents des interco dossier.
•Chambres consulaires Composition :
•SCoT Membres du bureau du Pays
•CG (NM, CCLG, CCBTA, CG)
•AUDRNA
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Lycée Agricole de Rodilhan – 1 avril 2015Méthodologie mise en place par le Pays
Un accompagnement par le Département et la Région
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Lycée Agricole de Rodilhan – 1 avril 2015Méthodologie mise en place par le Pays
Le périmètre de la candidature
la prise en compte du lien urbain-
rural mais un dispositif à destination
Nîmes
prioritairement du monde rural
un maximum de 150 000 habitants
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Lycée Agricole de Rodilhan – 1 avril 2015Méthodologie mise en place par le Pays
Le calendrier de la candidature
• 4 groupes de travail
• Socioprofessionnels
Diagnostic • Fin février 2015
• 1 réunion de concertation
• Socioprofessionnels + élus
Stratégie • 1er avril 2015
• 1 réunion de concertation
Fiches
• Socioprofessionnels + élus
mesures • 29 avril 2015
Dépôt le 30 juin 2015
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Lycée Agricole de Rodilhan – 1 avril 2015Méthodologie mise en place par le Pays
Autres actions et outils mis en œuvre
des outils de communication
des présentations auprès des
acteurs du territoire
un appel à manifestation d’intérêt
un recensement des pré-projets
un voyage d’étude
Un site internet : www.pays-garriguescostieres.org
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Lycée Agricole de Rodilhan – 1 avril 2015Méthodologie mise en place par le Pays
Aujourd’hui Demain
présentation du diagnostic sélection des objectifs pouvant être
issu des groupes de travail retenus dans le cadre de LEADER
thématiques
précision de la stratégie en réunion
définition de la stratégie du de concertation le 29 avril
territoire en ateliers
organisation de groupes de travail
spécifiques au regard de la stratégie
retenue
possibilité de contributions
tout au long de la démarche présentation du dossier final fin juin
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Lycée Agricole de Rodilhan – 1 avril 2015Diagnostic
Synthèse des groupes
de
travail thématiques
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Lycée Agricole de Rodilhan – 1 avril 2015Attractivité LGV patrimoine notoriété paysages climat fragilité diversité lien accessibilité flux UNESCO centralisation
terroirs diversité mitage biodiversité bois-énergie vulnérabilité conflits d’usages culture du risque DFCI transmission demande
Économie commerces services concentration reprise innovation insertion emploi enseignement formation recherche coopération
Services équipements acteurs initiatives précarité Mobilité trafic accessibilité migrations domicile-travail déplacements doux
Du diagnostic aux enjeux
Présentation des enjeux et du déroulement des ateliers
Atelier 1 : Valoriser les richesses du territoire
Atelier 2 : Assurer la cohésion du territoire
Atelier 3 : Favoriser un cadre de vie harmonieux, durable et attractif
Atelier 4 : Inscrire le territoire dans une dynamique de transition
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Lycée Agricole de Rodilhan – 1 avril 2015Des enjeux aux objectifs
Présentation synthétique
des travaux des ateliers
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Lycée Agricole de Rodilhan – 1 avril 2015Conclusion
Prochaine échéance : mercredi 29 mars à 13h30 à Rodilhan
Merci à toutes et à tous pour votre participation
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Lycée Agricole de Rodilhan – 1 avril 2015Contact
2014
Le Syndicat Mixte Pays Garrigues et Costières de Nîmes
est ouvert :
Du Lundi au Jeudi : de 9h00 à 18h00
Le Vendredi : de 9h00 à 17h00
Arche Bötti 2 - 115 Allée Norbert Wiener
30 035 NIMES
Tél.: 04.66.02.54.12 - Fax.: 04.66.27.65.07
Mail. : pays.garrigues.costieres.nimes@gmail.com
Site : www.pays-garriguescostieres.org
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