Revue de Presse Juillet - Août 2015 - Label Origine France Garantie
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Revue
de
Presse
Juillet
-‐
Août
2015
Label
Origine
France
Garantie
Les
Echos
17
août
2015
Innothera
renforce
les
mailles
de
ses
bas
de
contention
L'entreprise
vosgienne
augmente
sa
capacité
de
production.
Depuis
son
implantation
en
1999
à
Nomexy,
près
d'Epinal
(Vosges),
la
division
textile
médical
du
laboratoire
Innothera
n'a
eu
de
cesse
d'intégrer
les
étapes
de
production
des
dispositifs
de
compression
veineuse,
appelés
couramment
bas
de
contention.
Cette
intégration
sera
achevée
cet
automne
avec
la
mise
en
service
de
machines
de
guipage
(préparation
de
fils)
dans
un
bâtiment
de
2.400
mètres
carrés
en
cours
de
construction.
Ce
qui
vaut
à
l'entreprise
de
se
voir
décerner
le
label
Origine
France
Garantie.
De
nouveaux
métiers
à
tisser
seront
aussi
installés
pour
répondre
à
la
croissance,
de
l'ordre
de
5
%
par
an,
du
marché
français.
Ce
programme
de
3,4
millions
d'euros
d'investissement
conforte
le
site
vosgien,
qui
emploie
344
salariés,
travaillant
en
4
équipes,
pour
produire
2
millions
de
paires
par
an,
soit
20
%
du
marché.
Un
centre
d'appels
interne
permet
de
réagir
aux
commandes
des
pharmaciens
et
orthopédistes,
seuls
distributeurs
des
bas
de
la
marque
Innothera.
«
Nous
tenons
à
maîtriser
les
opérations
de
fabrication
et
de
distribution
pour
garantir
la
qualité
et
la
sécurité
de
nos
produits,
qui
sont
des
dispositifs
médicaux
et
à
ce
titre
soumis
au
contrôle
des
autorités
de
santé
»,
explique
Arnaud
Gobet,
président
du
groupe.
«
Garantir
la
qualité
»
Ces
exigences
justifient
sa
volonté
de
ne
pas
délocaliser
sa
production,
même
si
l'hypothèse
a
été
un
temps
étudiée.
«
Les
inconvénients
dus
à
l'éloignement
de
notre
centre
de
recherche
et
les
contraintes
liées
à
un
marché
réglementé,
dont
les
prix
de
vente
publics
sont
liés
au
taux
de
remboursement
de
la
Sécurité
sociale,
obéraient
le
gain
de
coût
de
production
obtenu
par
la
délocalisation
»,
poursuit
Arnaud
Gobet.
La
division
textile
médical
du
groupe
réalise
un
chiffre
d'affaires
de
l'ordre
de
50
millions
d'euros,
exclusivement
en
France.
Le
groupe
emploie
1.000
salariés,
dont
les
deux
tiers
en
France,
répartis
entre
le
siège
social
d'Arcueil
(Val-‐de-‐Marne),
l'usine
de
Nomexy
et
le
laboratoire
de
production
de
médicaments
de
Chouzy-‐sur-‐Cisse
(Loir-‐et-‐
Cher).
Il
a
réalisé
un
chiffre
d'affaires
de
162
millions
d'euros
en
2014.
Pascal
Ambrosi
1
La
Tribune
8
juillet
2015
EarSonics
compte
doubler
son
activité
en
2016
Installée
à
Clapiers
(34),
EarSonics
déménagera
à
Castries
(34)
à
la
fin
du
mois
dans
des
locaux
de
600
m2.
Un
préalable
à
la
forte
croissance
anticipée
en
2016
par
la
PME
qui
a
reçu,
par
ailleurs,
le
label
Origine
France
Garantie,
le
8
juillet,
des
mains
d'Yves
Jégo.
Yves
Jégo,
le
député-‐maire
de
Montereau-‐Fault-‐Yonne
(77),
a
officiellement
remis
mercredi
8
juillet
le
label
"Origine
France
Garantie"
à
l'entreprise
EarSonics,
installée
à
Clapiers
(34).
Président
fondateur
de
l'association
Pro
France
(400
entreprises
labellisées,
représentant
1
500
gammes
de
produits),
il
est
ainsi
venu
acter
une
labellisation
que
Franck
Lopez
et
Hubert
Rodier,
cofondateurs
d'EarSonics,
ont
obtenue
en
2012.
"Nous
participons
à
la
dynamique
de
ce
label,
indique
Hubert
Rodier.
Nous
pourrions
acheter
nos
produits
en
Asie,
mais
nous
préférons
miser
sur
la
qualité.
La
logique
est
même
inversée,
puisque
ce
label
nous
permet
de
vendre
en
Chine,
où
nous
sommes
marketés
comme
un
produit
de
luxe."
Protection
phonique
L'entreprise
vend
en
Europe,
en
Asie,
en
Australie
et
aux
États-‐Unis
des
casques
audio
qui
isolent
de
l'environnement
extérieur,
procurant
aux
amateurs
de
musique
une
qualité
de
son
très
haut
de
gamme.
Ils
constituent
également
un
outil
de
travail
pour
les
ingénieurs
du
son.
EarSonics
se
développe
par
ailleurs
dans
le
secteur
de
la
protection
phonique.
"Le
contexte
est
favorable,
dit
Hubert
Rodier.
Le
législateur
impose
depuis
2006
aux
employeurs
de
prendre
les
dispositions
nécessaires
pour
ne
pas
exposer
ses
employés
au
bruit,
et
les
inspecteurs
du
travail
font
des
contrôles
plus
fréquents
à
ce
sujet."
EarSonics
vient
de
signer
un
contrat
avec
Vinci,
qui
loue
auprès
de
la
PME
des
Earpad
Control,
un
protecteur
auditif
qui
mesure
l'intensité
du
bruit
à
l'intérieur
de
l'oreille
et
régule
les
sons
agressifs.
2
L'entreprise produit également pour la marque Quiès des protecteurs phoniques vendus en pharmacie. Nouveaux locaux à Castries Incubée depuis sept ans à Cap Alpha, la société a investi 1 M€ (avec la participation du Feder, de la Région et du Département à hauteur de 15%) pour construire ses nouveaux locaux (600 m2) à Castries (34), qu'elle occupera à partir de la fin du mois de juillet 2015. "Nous sommes actuellement 14 dans l'entreprise, détaille Hubert Rodier. Nous devrions être une vingtaine d'ici la fin de l'année, puis une trentaine en 2016. Nous recrutons à la fois pour le commercial et la production." EarSonics devrait terminer l'année 2015 avec un chiffre d'affaires de 1,6 M€, en croissance de 18,5% par rapport à 2014. La société compte doubler son activité en 2016, anticipant un chiffre d'affaires compris entre 2,4 et 3 M€. Rémy Martino 3
L’Usine
Digitale
(web)
6
juillet
2015
"Le
numérique
et
la
3D
sont
un
nouveau
monde
pour
l'optique",
reconnaît
Yves
Guénin,
secrétaire
général
d’Optic
2000
Numéro
un
des
réseaux
d’opticiens
en
France,
la
coopérative
Optic
2000
n’entend
pas
se
laisser
dépasser
par
l’arrivée
de
barbares
du
numérique
comme
le
médiatique
Sensee.
Rencontre
avec
Yves
Guénin,
son
secrétaire
général.
Comment
vous
adaptez-‐vous
à
la
révolution
numérique
?
Le
numérique
et
la
3D
constituent
un
nouveau
monde
pour
le
secteur
de
l’optique.
Il
y
a
des
places
à
prendre.
Nous
sommes
leaders.
Il
faut
que
nous
les
prenions.
Aujourd'hui,
dans
nos
magasins,
nos
clients
peuvent,
grâce
à
des
écrans
et
tablettes
dotés
d’outils
de
visagisme
–
également
disponibles
sur
notre
site
internet
–
tester
couleurs,
formes
et
montures.
En
mars,
nous
avons
également
lancé
une
appli
smartphone
pour
conseiller
les
lunettes
les
plus
adaptées
au
visage.
Quel
est
l’impact
d’Internet
sur
vos
ventes
?
Avec
3
millions
de
visiteurs
l’an
dernier
et
10
000
transactions,
nous
avons
le
site
le
plus
vu
de
la
profession.
Mais,
concernant
les
équipements
optiques,
il
ne
permet
que
la
réservation
de
lunettes.
Faire
2%
de
ventes
en
plus
ne
nous
intéresse
pas,
nous
voulons
faire
du
sérieux
et
du
professionnel
!
Notre
site
oblige
à
passer
dans
le
magasin
le
plus
proche
afin
de
récupérer
la
monture
bien
positionnée
et
de
vérifier
avec
les
opticiens
que
le
choix
des
lunettes
est
bien
adapté.
Vous
vous
opposez
donc
à
Sensee,
qui
bouleverse
le
marché
?
Sensee
vend
principalement
des
lentilles
et
quelques
lunettes
par
mois
!
On
ne
peut
pas
se
passer
de
l’opticien,
qui
est
un
professionnel
de
santé
et
pas
seulement
un
marchand
de
lunettes.
La
vente
sur
Internet
représente
seulement
1%
du
marché
de
l’optique
en
France.
Elle
ne
dépasse
pas
les
4%
aux
Etats-‐Unis
où
les
magasins
sont
plus
éloignés
des
domiciles.
Or
85%
des
Français
disposent
d’un
magasin
Optic
2000
à
moins
de
quinze
minutes
en
voiture
de
chez
eux.
4
Quel impact aura selon vous la nouvelle loi, qui limite le remboursement des lunettes à une paire tous les deux ans ? Les opticiens qui vendent peu de lunettes seront tentés de faire monter artificiellement les prix de vente, les clients s’en détourneront. Il y aura des morts... Mais ce ne sera pas notre cas. Car avec nos enseignes Optic 2000 et Lissac, nous disposons d’un réseau de près de 2000 magasins sur les 12 000 que compte le marché français? En outre, le magasin moyen Optic 2000 réalise un chiffre d’affaires supérieur de 198 000 euros au magasin moyen du marché. L’impression 3D est-‐elle déjà une réalité pour vous ? Lissac propose désormais des lunettes sur mesure via la réalisation d’une monture prototype imprimée en 3D au sein de notre atelier, à partir d’un logiciel enregistrant les contours du visage. Cela répond à des demandes atypiques – pour des enfants ou des personnes victimes d’un accident – ou de confort, voire des demandes d’originalité. Chaque client est unique. On nous a même demandé des clés USB au bout de montures ! Le numérique est idéal pour faire du personnalisable. On peut avoir des montures sur mesure à partir de 375 euros. Nous avons l’objectif de proposer le même service chez Optic 2000, mais pas dès cette année. Le prix des lunettes est régulièrement critiqué en France : il serait notamment gonflé par le quasi-‐ monopole d’Essilor… Nous travaillons avec tous les grands verriers : Essilor et sa filiale BBGR, Zeiss… Il ne faut pas qu’il y ait de monopole, mais il faut veiller à la qualité des verres produits. Avec la présence historique d’Essilor, en France, le taux de verres progressifs est plus élevé que dans les autres pays européens, de l’ordre de 35-‐36%, c’est pourquoi les lunettes sont mécaniquement plus chères car on compare un nombre global d’équipements en mélangeant verres unifocaux et verres progressifs. Comment soutenez-‐vous l’industrie française ? 21% de nos lunettes vendues sont d’Origine France Garantie. Avec 30 à 40% de ses commandes, nous sommes le premier client de l’industrie lunettière jurassienne, qui ne représente que 0,1% de la lunetterie dans le monde. Nous voulons promouvoir un cercle vertueux. A Clamart, nous réalisons nous-‐même l’assemblage de nos lunettes dans nos ateliers afin de garantir la qualité de notre service. Mais nous ne deviendrons jamais des industriels. Chacun son métier et je ne vois pas comment je pourrai avoir un retour sur investissement en m’équipant d’une machine à 10 millions d’euros pour fabriquer la dernière innovation technologique en terme de verre ! En décembre, Optic 2000 a été condamné à verser 30 millions d'euros de dommages et intérêts à Optical Center, qui accusait certains de vos magasins de fraude sur les factures clients… Nous nous sommes placés en procédure de sauvegarde, dont nous allons sortir prochainement, afin de ne pas régler ce montant. Nous avons fait appel de cette décision, nous pensons avoir 95% de chance de gagner ! Nous n’avons d’ailleurs enregistré aucun départ d’opticien. Nos opticiens sont honnêtes et notre logiciel a une traçabilité réelle. Il y a quelques années, nous avions mis dehors tous les magasins qui n’avaient pas voulu s’en équiper et avons instauré un comité de déontologie. Aucun de nos concurrents n’a pris ces deux mesures. Gaëlle Fleitour 5
AFP
17
août
2015
Céramique:
cette
entreprise
bourguignonne
qui
surfe
sur
le
"made
in
France"
Le
fabricant
de
céramique
culinaire
Emile
Henry,
dont
les
origines
remontent
à
1850,
a
trouvé
un
second
souffle
grâce
à
l'export,
où
il
écoule
désormais
80%
de
sa
production
en
capitalisant
sur
l'attractivité
de
la
gastronomie
française.
Plus
encore
que
le
"made
in
France",
cette
société
bourguignonne
de
200
salariés
entend
jouer
la
carte
du
"100%
Marcigny",
son
village
d'origine
de
2.000
âmes
au
coeur
du
Brionnais
(Saône-‐et-‐
Loire).
"J'y
tiens
dur
comme
fer
!
Il
n'y
a
qu'en
produisant
en
France
que
je
peux
dessiner
une
pièce
et
l'avoir
quatre
jours
après",
estime
le
patron
Jean-‐Baptiste
Henry,
ingénieur
centralien
de
37
ans,
qui
a
succédé
à
son
père
en
2012.
Car
la
tradition
au
sein
de
cette
entreprise
familiale,
transmise
de
père
en
fils
depuis
six
générations,
veut
que
ce
soient
les
dirigeants
successifs
qui
dessinent
les
produits,
en
prenant
en
compte
"l'historique
de
la
marque,
les
dimensions,
le
contexte
du
marché".
6
Innover avec ce matériau, connu depuis des millénaires, relève pourtant du défi car on se heurte aux "problèmes d'épaisseur et d'angles", fait remarquer le trentenaire au caractère réservé. Les prototypes sont ensuite sculptés à la main et les moules fabriqués sur place. Six à sept nouveautés sont créées chaque année. Dans l'usine, la "barbotine", mélange d'argile, de sable et d'eau, dont la composition est un secret farouchement gardé, est injectée dans les moules accolés les uns aux autres sur plusieurs mètres. Une fois le séchage effectué, chaque mouleur tamponne une à une les pièces qu'il a fabriquées à l'aide de son insigne métallique, accroché à son poignet. L'un d'eux, Michel Berger, 57 ans, se considère comme un "artisan". "Il faut bien calculer tous ses gestes", ajoute le salarié, entré dans l'entreprise en 1980. Après l'émaillage, destiné à colorer et étanchéifier les plats, ceux-‐ci entrent dans un "four tunnel" de 60 mètres de long pour plusieurs heures de cuisson, étape où les aléas sont importants. "Parfait, en céramique, on ne sait pas ce que c'est", lance M. Henry. 3,5 millions de pièces sont produites par an. -‐ "30 millions de foyers" -‐ Liée à l'image de la gastronomie, la marque a construit son succès grâce aux plats à four et aux plats à tarte, notamment ceux en forme de corolle fabriqués depuis 1911, qui ont conquis "30 millions de foyers" à travers le monde. En revanche, les produits liés aux arts de la table ont été peu à peu abandonnés. 80% de la production est envoyée à l'export et distribuée dans plus de 65 pays -‐ 25% en Amérique du Nord, 30% en Europe et Russie et 15% en Asie -‐, selon l'entreprise. C'est d'ailleurs en raison du développement de ses exportations que l'entreprise, qui a longtemps commercialisé ses produits sous la marque "La Bourguignonne", a adopté en 1982, le nom de celui qui dirigea la société dans l'entre-‐deux guerres, Emile Henry, plus facilement prononçable pour les anglophones. Labellisé "Entreprise du patrimoine vivant" et "Origine France Garantie", Emile Henry estime que l'estampillage "made in France" suffit pour séduire à l'étranger, notamment au Japon. Mais s'il est fier de son "made in France", pas question pour M. Henry de "culpabiliser les gens" qui n'achèteraient pas français. Dépêche reprise sur : Le Point, La Croix, La Provence, La Dépêche, 20minutes, TV5 Monde, France 24, L’Express, Libération, Le Populaire, Finances.net, L’Yonne Républicaine, Le Berry, L’Echo Républicain, Le Journal du Centre, La République du Centre, La Voix du Nord, La Montagne, La Voix Eco, RTL.be, 5minutes.rtl.lu. 7
Var
Matin
2
juillet
2015
8
Le
Journal
du
Centre
1
juillet
2015
Look
met
en
avant
son
label
Origine
France
Garantie
Ancrage.
Fierté.
Inventeur
et
leader
mondial
de
la
pédale
automatique
route,
Look
conçoit,
développe,
assemble
et
teste
100
%
de
ses
pédales
en
France.
Un
million
de
pédales
sont
ainsi
fabriquées
tous
les
ans
dans
l'usine
de
Nevers
(194
emplois).
Cette
implantation
et
cette
fidélité
au
territoire
français
ont
été
reconnues
par
le
label
Origine
France
Garantie.
Une
nouvelle
que
Dominique
Bergin,
président
de
Look,
avait
annoncée
au
Journal
du
Centre
,
en
mars
dernier,
et
que
Look
a
largement
diffusée,
hier,
dans
un
communiqué
qui
valorise
cet
ancrage,
en
plein
retour
en
grâce
du
made
in
France
:
«
Nous
sommes
très
fiers
d'avoir
obtenu
le
label.
Look
a
toujours
mis
un
point
d'honneur
à
maintenir
son
activité
sur
le
territoire
qui
l'a
vu
naître.
Ce
label
est
le
marqueur
de
notre
engagement
à
maintenir
et
développer
notre
production
en
France
au
moment
où
nos
concurrents
sous-‐traitent
principalement
en
Asie.
»
9
Le
Journal
du
Centre
10
juillet
2015
Le
groupe
Charlois
créée
un
laboratoire
et
une
tonnellerie
dans
son
berceau
historique,
à
Murlin
Le
groupe
vient
d'obtenir
le
label
Origine
France
Garantie
Le
groupe
est
le
premier
tonnelier
à
obtenir
le
label
Origine
France
Garantie,
pour
ses
barriques
produites
dans
l'Hexagone
en
chêne
français.
Une
certification
qui
s'inscrit
dans
la
démarche
de
qualité
de
ce
géant
de
la
tonnellerie,
et
va
lui
permettre
de
revendiquer
encore
plus
son
savoir-‐faire
français
:
«
Le
chêne
français
reste
inégalé
pour
la
vinification
et
l'élevage
des
vins,
par
rapport
aux
chênes
d'Europe
de
l'est
ou
des
États-‐Unis
»,
assure
Claude
Jouot.
Une
vraie
valeur
ajoutée
que
Charlois
entend
promouvoir
auprès
de
ses
clients
dans
le
monde,
lui
qui
commercialise
71
%
de
ses
barriques
à
l'international
:
États-‐Unis
en
majeure
partie,
mais
aussi
Amérique
du
sud,
Australie,
Nouvelle
Zélande,
Afrique
du
sud
et
Europe.
Sans
compter
le
marché
de
la
Chine,
né
il
y
a
cinq
ans,
et
voué
à
se
développer.
La
certification
a
été
délivrée
par
le
bureau
Veritas
après
un
audit
de
contrôle
réalisé
en
décembre
2013.
Le
label
apparaîtra
sur
tous
les
documents
de
communication
du
groupe.
Label.
C'est
la
garantie,
pour
l'acheteur,
que
le
produit
a
été
fabriqué
en
France.
Pour
l'obtenir,
le
produit
doit
prendre
ses
caractéristiques
majeures
en
France
et
au
moins
50
%
de
son
prix
de
revient
sont
acquis
en
France.
les
projets
s'enchaînent,
pour
le
deuxième
fabricant
français
de
tonneaux,
fûts
et
barriques.
Après
plusieurs
rachats,
ces
dernières
années,
Charlois
se
développe
encore.
Cette
fois,
il
se
dote,
à
Murlin,
son
berceau
historique,
d'un
centre
de
recherche
et
développement
et
d'une
tonnellerie
très
haut
de
gamme,
pour
séries
limitées.
L'investissement
global
est
chiffré
à
2,5
millions
d'euros.
Le
nouveau
laboratoire,
dont
les
travaux,
qui
doivent
durer
un
an,
ont
débuté,
s'étendra
sur
600
m².
Il
emploiera
sept
ingénieurs
et
techniciens.
Leur
mission
?
Imaginer
de
nouveaux
produits
:
forme,
contenance,
méthode
de
fabrication,
choix
du
bois.
Rien
n'est
laissé
au
hasard.
Il
s'agit
par
exemple
d'améliorer
la
surface
de
contact
du
vin
et
du
bois
pour
la
vinification.
«
Notre
laboratoire
était
jusqu'à
présent
situé
à
Mâcon
»,
explique
la
directrice
de
communication
du
groupe,
Claude
Jouot.
«
Il
était
trop
excentré
par
rapport
au
siège
de
Charlois
et
cela
posait
des
problèmes
pour
le
développement
commercial.
La
volonté
du
Pdg,
Sylvain
Charlois,
c'est
de
le
rapprocher
du
siège
nivernais,
ce
qui
permettra
de
faire
découvrir
le
travail
du
laboratoire
à
nos
clients
qui
visitent
le
site
de
Murlin.
Une
partie
des
salariés
de
Saône-‐et-‐Loire
a
choisi
de
venir
dans
la
Nièvre
et
environ
cinq
embauches
supplémentaires
sont
prévues.
Nous
n'avons
pas
encore
lancé
les
recrutements.
On
rapproche
ce
laboratoire
pour
développer
encore
l'activité,
ce
qui
pourrait
déboucher
sur
d'autres
embauches
dans
quelques
années
».
10
Quant à la tonnellerie haut de gamme, elle est en cours d'aménagement dans un bâtiment XVIII e , à la fois rénové et agrandi. Cette installation produira seulement quelques unités par jour, et non une centaine comme ailleurs. « L'idée, c'est de tirer vers le haut la tonnellerie. Il pourra s'agir, par exemple, d'une cuvée spéciale de vin de Sancerre ». Un meilleur ouvrier de France sera recruté. Une ou deux personnes supplémentaires travailleront à ses côtés. La structure doit ouvrir au 1 er semestre 2016. Groupe. Il compte 4 tonnelleries (Berthomieu/Ermitage dans la Nièvre, Leroi en Charente, Saury en Corrèze, Charlois Cooperage aux USA), 2 merranderies (Nièvre), une cuverie/foudrerie (Charente), 2 exploitations forestières (Maison Charlois et Malviche, Nièvre), 1 scierie (Malviche, Nièvre), et 1 laboratoire (Saône-‐et-‐Loire). Ariane Bouhours 11
La
Nouvelle
République
6
juillet
2015
COURLAY
Des
chemises
sur
mesure
made
in
France
Hervé
Tetard,
patron
de
C2S
qui
fournit
déjà
80 %
du
marché
français
en
chemises
sur
mesure,
est
partenaire
de
MR,
boutique
installée
à
New
York.
Il
leur
vend
déjà
3.000
chemises
labellisées
Origine
France
Garantie,
par
an.
L'objectif
pour
2020
est
à
20.000
chemises
exportées,
MR
développant
ses
boutiques
sur
tout
le
continent.
«
L'ambassade,
la
visite
du
bateau,
l'Hermione
et
son
aura,
les
réseaux
sur
place…
nous
gagnons
cinq
ans
de
travail
en
deux
jours !
»,
affirme-‐t-‐il.
12
Courrier
de
l’Ouest
7
juillet
2015
Repères
Label
«
Origine
France
Garantie
»
C'est
«
une
fierté
»
pour
Réjane
Texier,
Sandrine
Lucet
et
Barbara
Texier.
Les
trois
responsables
de
l'entreprise
gâtinaise
affichent
sur
le
site
internet
de
Bleu
marine
design
le
logo
bleu
barré
du
drapeau
tricolore,
intitulé
«
Origine
France
Garantie
».
Elles
ont
obtenu
la
distinction,
qui
nécessite
un
audit
annuel,
il
y
a
maintenant
deux
ans.
Lancé
en
2011,
le
label
Origine
France
Garantie
a
pour
objectif
d'une
part
de
donner
aux
consommateurs
une
information
claire
sur
l'origine
d'un
produit
et,
d'autre
part,
de
permettre
aux
entreprises
qui
font
cette
démarche
de
certification
de
valoriser
leur
production.
Manteaux,
vestes,
boléros,
robes,
pantalons,
tenues
de
cérémonie...
la
styliste
Barbara
Texier
crée
une
vaste
gamme
de
vêtements
de
prêt-‐à-‐porter
féminin.
«
Ce
sont
des
produits
classiques,
intemporels
et
durables.
Pas
de
vêtements
jetables
ici
!
»,
indiquent
les
représentantes
de
Bleu
marine
design.
L'une
d'elles
se
plaît
d'ailleurs
à
raconter
l'histoire
d'une
cliente
«
fidèle
»,
qui
continue
de
porter
une
veste
achetée
à
Thénezay...
il
y
a
22
ans
!
«
Quand
les
gens
connaissent
nos
produits,
ils
reviennent
»,
glisse
Réjane
Texier.
Créations,
services
rendus
aux
clients,
communication...
les
entrepreneuses
ne
négligent
aucun
détail.
«
Des
projets
?
Continuer
de
faire
augmenter
notre
chiffre
d'affaires,
fidéliser
de
nouveaux
clients,
nous
faire
connaître
et
rester
à
Thénezay
!
»
13
Vous pouvez aussi lire
