Salon de l'achat public - INFORMATION : La séance plénière, en salle des conseils, fera l'objet d'un enregistrement audio afin de permettre d'en ...
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Salon de l’achat public 24 janvier 2019 INFORMATION : La séance plénière, en salle des conseils, fera l’objet d’un enregistrement audio afin de permettre d’en élaborer plus facilement le compte-rendu.
Programme de l’édition 2019 du salon de l’achat public 14h - Accueil Roland RIES, Maire de Strasbourg Robert HERRMANN, Président de l’Eurométropole de Strasbourg 14h30 – Nouveau Code de la commande publique, quels apports ? Jean-Marie BEUTEL, Vice-président de l’Eurométropole en charge des achats et de la commande publique 14h45 – Dématérialisation et simplification des marchés : quelles nouveautés depuis le 1er octobre 2018 ? 15h15 – Actualité 2018/2019 de la facturation électronique 15h20 – Schéma de promotion des achats socialement et écologiquement responsables: promouvoir le développement durable grâce aux achats Chantal CUTAJAR, Adjointe au Maire de Strasbourg en charge des achats et de la commande publique 15h40 – Réseau commande publique Alsace : quels services et événements en 2019 ? 15h50 – Actualité 2018/2019 de la politique des achats 16h00 - Rencontres acheteurs / entreprises autour de stands thématiques Moment de convivialité
Nouveau code de la commande publique: quels apports ? Jean-Marie BEUTEL, Vice-président de l’Eurométropole en charge des marchés publics et de la politique des achats
Choix des thématiques abordées lors du Salon 2019 Quels sont les sujets que vous souhaiteriez voir abordés ? 1- Nouveau Code de la Commande Publique 2- Achat durable et responsable 3- Dématérialisation des marchés publics 3- Allègement du dossier de candidature 4- Mise à disposition des données essentielles 5- Déontologie dans les marchés publics 6- Facturation électronique (Chorus)
Nouveau code de la commande publique: quels apports ? Bruno KOEBEL, Directeur adjoint en charge des achats et de la commande publique Mélodie PARKER, Juriste, service des achats et de la commande publique
Nouveau code de la commande publique Le Code de la commande publique est paru en fin d’année 2018, il entrera en vigueur le 1er avril 2019. Ce nouveau texte est codifié par une ordonnance et un décret. Ordonnance n° 2018-1074 du 26 novembre 2018 portant partie législative du code de la commande publique Décret n° 2018-1075 du 3 décembre 2018 portant partie réglementaire du code de la commande publique En pratique : le code de la commande publique, attendu depuis une vingtaine d’années, a pour objectif de codifier, à droit (quasiment) constant, les dispositions en vigueur en matière de contrats publics. Il est composé de dispositions législatives (L….) et réglementaires (R…… ou D….)
Nouveau code de la commande publique Les parties législative et réglementaire du Code de la commande publique ont pour objet de compiler une trentaine de textes applicables à la matière, notamment : L'ordonnance n°2015-899 du 23 juillet 2015 relative aux marchés publics Le décret n°2016-360 du 25 mars 2016 relatif aux marchés publics L'ordonnance n°2016-65 du 29 janvier 2016 relative aux contrats de concession La loi n°85-704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d'ouvrage publique et à ses rapports avec la maîtrise d’œuvre privée (MOP) La loi n°75-1334 du 31décembre 1975 relative à la sous-traitance
Nouveau code de la commande publique 1747 articles Parties, la deuxième étant consacrée aux marchés publics Des dispositions organisées chronologiquement (préparation, passation et exécution)
Nouveau code de la commande publique Une codification à droit (presque) constant, qui intègre quelques nouveautés : Le principe du "Dites-le nous une fois" s'applique désormais à l'ensemble des procédures Le code intègre des règles issues de la jurisprudence relatives à la résiliation et à la modification des contrats administratifs On ne parle plus de "marchés publics", mais de "marchés", et les "marchés passés sans publicité ni mise en concurrence préalable" remplacent les "marchés négociés sans publicité ni mise en concurrence »
Décret du 24 décembre 2018 : une expérimentation pour encourager les achats innovants Le Décret n°2018-1225 du 24 décembre 2018 portant diverses mesures relatives aux contrats de la commande publique autorise les acheteurs publics à passer sans mise en concurrence des marchés de travaux, de fournitures ou de services innovants répondant à un besoin dont la valeur estimée est inférieure à 100 000 euros HT. Expérimentation Ils doivent dans ce cas veiller à choisir une offre pertinente, à faire une bonne utilisation des deniers publics et à ne pas contracter pendant 3 ans systématiquement avec un même opérateur économique lorsqu'il existe une pluralité d'offres susceptibles de répondre au besoin. Achats innovants < 100 K€ HT Sont innovants au sens du décret marchés publics « les travaux, fournitures ou services nouveaux ou sensiblement améliorés. Le caractère innovant peut consister dans la mise en œuvre de Conditions nouveaux procédés de production ou de construction, d'une identiques aux nouvelle méthode de commercialisation ou d'une nouvelle méthode organisationnelle dans les pratiques, l'organisation du lieu de MAPA
Dématérialisation et simplification des marchés : quelles nouveautés depuis le 1er octobre 2018 ? Philippe STEPHANUS, Responsable des systèmes d’information, service des achats et de la commande publique
1er octobre 2018 : 100% démat’
1er octobre 2018 : 100% démat’ Récapitulatif des évolutions règlementaires Pour toutes les procédures dont la valeur estimée du besoin est égale ou supérieure à 25 000 € HT Toutes les communications et échanges d’informations doivent être réalisés par voie électronique • Transmission des questions et demandes d’information; • Réception des candidatures et des offres; • Notifications des décisions (lettres de rejet, notifications,…); • Signature électronique du marché par l’attributaire uniquement Publier les données essentielles des marchés publics • Publication des données dites essentielles de chaque marché public : informations relatives aux décisions d’attribution des marchés • Délai de mise en ligne : dans les deux mois suivant la notification de l’attribution du marché ou la modification du contrat
Alsace Marchés Publics : Nouveautés 3 000 consultations publiées 380 entités publiques 15 000 entreprises et 11 000 dépôts membres référencées électroniques en 2018 2018 Candidater aux marchés publics avec son seul numéro SIRET : dispositif Marché Public simplifié Mise en place d’un formulaire de demande d’assistance en ligne : pré-requis obligatoire pour contacter le support téléphonique. L’objectif est de permettre au support de mieux répondre à votre demande. L’interface entreprise a été entièrement refaite. Elle est aujourd’hui plus moderne, fonctionnelle et surtout adaptable à la taille de votre écran. Accès aux données essentielles des marchés publics. 2019 Le e-DUME sera proposé sur chaque consultation. Une nouvelle page d’accueil pour vous apporter une communication plus visible et plus efficace.
Signature électronique Pour que la signature soit valable, acheteurs et opérateurs économiques doivent utiliser un certificat de signature électronique « avancée », conforme aux nouvelles normes Européennes (eIDAS) Un certificat de signature électronique est : •Délivré par un prestataire de service de confiance répondant aux exigences du règlement eIDAS : •Liste nationale des prestataires tenue par l’ANSSI •Liste européenne des prestataires par la Commission européenne •Payant (de 90 € à 130 € annuel) •Dispose d’une durée de validité (de 1 à 3 ans) Mode d’emploi Pour signer un document, il faut systématiquement
Signature électronique Utilisation du format de signature « PAdES » Le format PADES ne s'applique qu'à des documents PDF. Un seul fichier existe pour le document et la signature. - Vérification rapide de la présence d’une signature - Facilite la co-signature électronique d’un document - Garantit l’intégrité des données - Seul des 3 formats qui peut apposer une empreinte visible dans le document
simplification de la candidature Le document unique de marché européen Le document unique de marché européen (DUME) est élaborée sur la base d’un formulaire type établi par la Commission européenne. Le DUME permet de de déclarer sur l’honneur qu’une entreprise ou une association peut candidater à un marché public ; d’indiquer que l’entreprise n’entre pas dans l’un des cas d’interdiction de soumissionner; d’indiquer que l’entreprise remplit les critères de sélection choisis par l’acheteur. La solution mutualisée nationale «Service DUME» disponible depuis le 1er avril 2018 comporte 2 volets : • « DUME simplifié » (mode utilitaire) : pour créer, consulter ou enrichir un DUME, il convient de passer par le portail Chorus Pro. Ce dernier permet à un utilisateur, acheteur ou opérateur économique, de créer un DUME puis de le télécharger : https://dume.chorus- pro.gouv.fr/ • « DUME intégré » (mode de services exposés) : les étapes de création du DUME et de réponse seront implémentées directement au niveau du profil acheteur afin d’éviter une double saisie d’informations et de ne pas être obligé de naviguer entre plusieurs outils. Au 1er avril 2018 : obligation pour TOUS les acheteurs d’accepter le DUME électronique si ce mode de candidature est privilégié par l’entreprise candidate Le DUME remplacera le dispositif MPS à partir du 1er avril 2019. Ainsi, MPS continuera à fournir les attestations fiscales et sociales dans le cadre du programme Dîtes-le nous une fois. Seul le DUME au format .xml a valeur probante
Rappel de quelques bonnes pratiques en matière de dématérialisation Entraînez-vous sur l’espace « bac à sable » sur Alsace Marchés Publics Anticipez le dépôt de votre offre électronique Procurez-vous un certificat de signature électronique Indiquez dans votre réponse au marché une adresse e-mail de contact générique partagée par plusieurs personnes dans l’entreprise. Convertir au format PDF l’ensemble des documents à remettre à l’appui de votre offre Signer électroniquement vos documents au format PAdES Dans le nommage des pièces, il est indispensable d’éviter l’utilisation des espaces, des accents et de caractères spéciaux.
les liens utiles pour en savoir plus sur la dématérialisation 3. Et la suite ? Le Guide « très pratique » de la dématérialisation des marchés publics au 1er octobre 2018 est proposé sur le site de la Direction des affaires juridiques (DAJ). Il se compose de deux volets, l’un à destination des acheteurs, l’autre à destination des opérateurs économiques. - Guide très pratique 2018 de la dématérialisation des marchés publics (Opérateurs Economiques) - Rubrique dédiée dématérialisation sur le site de la Direction des affaires juridiques 21
Actualité 2018/2019 de la facturation électronique Thomas JANODY, Chef du service de la comptabilité, Direction des finances et de la programmation
Des délais de paiement qui s’améliorent Le DGP de la Ville et de l’Eurométropole s’est dégradé en 2017 et début 2018. Plusieurs éléments expliquent cette dégradation de la situation du DGP. En effet, dans le cadre du déploiement de la dématérialisation, le changement de procédures a perturbé les fonctionnements des services, auquel se sont ajoutées des difficultés rencontrées avec les éditeurs de nos logiciels (automatisation tardive des processus, allongement du temps de traitement, informations incorrectes, bugs…) Une tendance à l’amélioration qui se confirme en 2018, à suivre en 2019. Pour tout Depuis avril 2018, les DGP mensuels de l’Eurométropole se sont améliorés. savoir sur Ils sont ainsi revenu au niveau de 2017, voire ont fait mieux pour les mois Chorus Pro d’avril et de juillet. Cette évolution tient largement aux corrections apportées aux logiciels. On note par ailleurs un taux de dépôt des factures sur Chorus Pro stable à http://stras.me/guideschoruspro 66 %.Avec la mise en place des traitements automatisés, ce mode de dépôt est à privilégier pour bénéficier le traitement le plus rapide des factures.
Schéma de promotion des achats socialement et écologiquement responsables: promouvoir le développement durable grâce aux achats Chantal CUTAJAR, Adjointe au Maire en charge des marchés publics et de la politique des achats
Schéma de promotion des achats socialement et écologiquement responsables: promouvoir le développement durable grâce aux achats Antonin KLAPKA, Coordonnateur des achats, service des achats et de la commande publique
Le développement durable est profondément ancré Les achats dans :lebilan 20151. Titre 1 durables politique des achats de l’Eurométropole de nos marchés de plus de Insertion 75% 45% 90 000€HT comportent une clause relative au Environnement 75% développement durable Dont 33% avec un critère de jugement des offres 382 340 16 490 1068 210 heures heures de Bénéficiaires Equivalents d’insertion formation du dispositif temps plein Statistiques 2017 Ville et Eurométropole de Strasbourg
Contenu du SPASER Un SPASER en 4 axes Achat public Achat public Gouvernance et environnemental Achat public social et et protecteur de communication équitable solidaire la santé
Contenu du SPASER Achat public Gouvernance et Achat public environnemental Achat public communication social et solidaire et protecteur de équitable la santé Associer les partenaires à la gouvernance du • Diffuser largement le SPASER auprès des acteurs internes et externes SPASER • Développer des indicateurs de suivi • Un atelier annuel du conseil de l’ESS • Poursuivre le travail engagé avec les consacré au suivi du SPASER chambres consulaires et les • Veiller à la soutenabilité des clauses fédérations professionnelles relatives au développement durable auprès du monde économique • Encourager l’innovation, donner une force contraignante au SPASER, Communiquer : faire mieux anticiper et planifier connaître le SPASER
Réalisations Axe 1 : communication et gouvernance https://www.strasbourg.eu/achat-public Le nombre de marchés Le SPASER (délibérations, avec clauses sociales et Un film sur les clauses Des exemples de marchés explications sur la environnementales, le sociales, un film sur la d’insertion, de marchés démarche de co- bilan du relais chantier, place de l’Ile de France réservés, de marchés le guide pratique des protecteurs de la santé construction) ✔ ✔ clauses sociales, le Label ✔ emploi + ✔ Le cycle des marchés récurrents Des contenus connexes : la charte comportant des clauses sociales sur le transport fluvial, la feuille de Les éléments du label « territoire et/ou environnementales route « cadre de vie sain et durable», la charte sur les de commerce équitable » ✔ avec date d’échéance et date perturbateurs endocriniens ✔ prévisionnelle de renouvellement✔
Contenu du SPASER : axe 2 achat public social et solidaire Achat public Gouvernance et Achat public environnemental Achat public communication social et solidaire et protecteur de équitable la santé Mieux suivre et mesurer l’impact social de la • Poursuivre la sensibilisation politique des achats • Développer les conditions réciproque acteurs de l’ESS/ d’exécution de portée sociale services • Développer les partages • Recourir davantage aux • Elargir les réservations de d’expériences avec le marchés d’insertion marchés facilitateur • Respect de l’égalité hommes • Réinterroger chaque année la /femmes, lutte contre le travail politique d’achat et les clauses dissimulé sociales Poursuivre l’intégration de Soutenir l’économie sociale considérations éthiques et et solidaire sociales dans les marchés
Réalisations Axe 2 l’achat public social et solidaire Réserver davantage Solliciter directement des structures spécialisées Renforcer l’insertion de marchés à des entreprises adaptées, établissements et services d’aide par le travail Pour les achats Développer les marchés qui Jusqu’à ont pour objet l’insertion des à une structure d’insertion personnes éloignées de 25 000 € HT l’emploi et pour lesquels les par l’activité économique prestations réalisées ne sont (lorsque les conditions juridiques qu’un support nécessaires sont réunies) aux entreprises de l'économie sociale et solidaire
Contenu du SPASER : axe 3 : achat public environnemental et protecteur de la santé Achat public Gouvernance et Achat public environnemental Achat public communication social et solidaire et protecteur de équitable la santé Réduire les déchets issus des Consommer l’énergie de •Intégrer des critères d’efficacité prestations liées aux marchés manière maîtrisée et énergétique et environnementale, publics et optimiser leur respectueuse de de coût global et de coût de cycle valorisation •Réduire les émissions de GES l’environnement de vie liées aux transports •Encourager le développement •Valoriser l’utilisation de bois issu •Prendre en compte la dimension d’achats groupés écoresponsables •Réduire les déchets, notamment énergétique dès la de forêts gérées durablement avec les communes de ultimes programmation des bâtiments l’Eurométropole •Intégrer des exigences liées à la •Valoriser les fournitures •Imposer une consommation démarche Crit’air dans les •Lutter contre les perturbateurs réparables et la capacité des électrique plafonnée pour les marchés endocriniens entreprises à réemployer matériels informatiques et •Mieux recycler et valoriser les éclairages déchets •Réduire la consommation d’eau Limiter les pollutions et Améliorer l’efficience des •Renforcer le recours aux énergies préserver les ressources renouvelables clauses environnementales naturelles
Réalisations / Axe 3 Achat écoresponsable et protecteur de la santé Critère de performance Valorisation des labels dans environnemental plus Variantes environnementales les critères de jugement des fréquemment utilisé et plus fréquentes offres pondération affectée augmentée Intégration de clauses Intégration dans les prescriptions techniques d’exigences incitatives dans les marchés environnementales renforcées
Contenu du SPASER : axe 4 achat public équitable Achat public Gouvernance et Achat public environnemental Achat public communication social et solidaire et protecteur de équitable la santé Diversifier les achats de produits issus du commerce • Formation des acheteurs équitable • Adapter les quantités • Benchmark commandées • Sourcing • Alimentaire • Exiger des labels lorsque • Textile le marché s’y prête • Fournitures de bureau Poursuivre les actions de Travailler avec les acteurs du formation au commerce secteur pour sécuriser les équitable chaînes d’approvisionnement
Axe 4 Commerce équitable La Ville de Strasbourg et l’Eurométropole ont obtenu conjointement le label « Territoire de commerce équitable » et ce chaque année depuis 2015. Domaines concernés : Alimentaire (restauration collective, traiteur, café) Textile : vêtements professionnels Soit via l’intégration d’un critère de jugement des offres Garantie de la rémunération équitable des producteurs / Produit issu du commerce équitable Soit via les prescriptions techniques des cahiers des charges
Marché d’insertion de la place de l’Ile-de-France
Actualité 2018-2019 de la politique des achats Bruno KOEBEL, Directeur adjoint en charge des achats et de la commande publique
Strasbourg fait évoluer ses achats Publication de la charte de déontologie des achats – février 2019 + intégration aux pièces contractuelles Extension des mutualisations d’achat et de la collaboration entre collectivités (groupement de commandes permanent) 1ère année de mise en œuvre du SPASER Un nouveau logiciel marchés publics
Charte des relations fournisseurs responsables
Charte des relations fournisseurs responsables Etat d’avancement des actions / Assurer une équité financière vis-à-vis des • Réduction progressive des délais de paiement fournisseurs • Proportionnalité et adaptation des pénalités, des primes et des clauses de révision de prix • Instauration d’une relation partenariale et de confiance, dans le respect du code de la commande publique Favoriser la collaboration acheteurs / fournisseurs • Salon de l’achat public Réduire les risques de dépendances réciproques • Sensibilisation des partenaires économiques entre acheteurs et fournisseurs • Détection des situations de dépendance économique • Poursuite du salon de l’achat public, des échanges de bonnes pratiques entre collectivités Impliquer les acheteurs dans leur filière • Développement du sourcing et amélioration de la programmation des achats, meilleure anticipation • Approche en coût global à développer Apprécier le coût total de l’achat • Poursuivre l’amélioration continue des cahiers des charges • Mise en œuvre du SPASER, sensibilisation des fournisseurs et des services Intégrer la problématique environnementale • Développer les outils de suivi et de mesure de la performance environnementale Veiller à la responsabilité territoriale de la • Pérenniser le salon de l’achat public collectivité • Suivre l’évolution du lien achat / économie / emploi sur le territoire • Formation et sensibilisation des acteurs de la fonction achat, élaboration d’un guide des achats Faire des achats une fonction et un processus • Création d’un réseau des acheteurs, charte de déontologie des achats Une fonction achat chargée de piloter • Fonction de coordination des achats assurée par le service des achats et de la commande publique globalement la relation fournisseurs • Sensibilisation des services à l’importance de la relation services / fournisseurs: équilibre, respect, éthique Fixer une politique cohérente de rémunération • Limites posées par le statut de la fonction publique des acheteurs • Réflexion à mener dans le cadre de la mise en place du RIFSEEP
Venez nous rencontrer sur les stands au Grand Salon !
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