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DÉCOUVREZ
NOS
ACTIONS
À VOTRE
SERVICE
PLUS D’INFOS SUR
MONTPELLIER.FR/ENACTIONS
ET LORS DES RÉUNIONS DE QUARTIER
ÉDITO
Chères Montpelliéraines,
chers Montpelliérains,
En 2014 vous avez fait le choix d’élire une équipe
citoyenne pour diriger notre belle cité. À sa tête,
j’ai eu à cœur depuis de consacrer tout mon
temps et toute mon énergie à la mise en œuvre
du programme que nous vous avions proposé et
de préparer le Montpellier de demain.
LES 15 PROMESSES DE 2014 TENUES
Les quinze grandes propositions de notre programme de la
campagne électorale de 2014 ont toutes été tenues. Parmi les
plus notables on peut citer : la fiscalité où nous sommes les seuls
en France (hors Paris) à ne pas avoir augmenté les taux d’imposition
de la Ville et de la Métropole ; la création de la régie publique de
l’eau ; le recrutement de 50 policiers municipaux supplémentaires ;
le tramway à 1 euro ; la gratuité des temps d’activité périscolaire
(TAP) ; le bouclage de la 4e ligne du tramway ; le Parc Montcalm
préservé ; la priorité donnée aux travaux du quotidien avec le
doublement du budget…
PRÉPARER L’AVENIR
Ces trois premières années de mandat ont également permis à notre
équipe de lancer de nombreux chantiers majeurs. Nous promouvons
des filières innovantes parmi les quatre axes de développement
que j’ai fixés : French Tech, Capital Santé, Destination Culture et
Capitale Sport. L’un des fleurons sera le projet de cité culturelle
et créative à l’EAI mais aussi le futur quartier Cambacérès
autour de la nouvelle gare TGV avec sa « halle French Tech ».
Le centre ville, qui constitue le grand cœur de la Métropole, ne sera
pas en reste avec le renouveau du centre commercial du Polygone
et les futures halles Laissac. Enfin, des études pour le projet d’un
nouveau stade, dédié à Louis Nicollin, est en cours.
POUR UNE VILLE BIENVEILLANTE ET AUTONOME
Mais Montpellier, ce sont avant tout des valeurs que l’équipe
municipale veut porter. C’est une ville bienveillante, qui prend
soin de chacun d’entre nous. Cela se traduit par un urbanisme
attentif au bien-être des citoyens et à l’environnement mais
aussi par une politique sociale que je veux encore plus engagée.
C’est également une volonté d’aller vers une ville « autonome »
qui promeut la transition énergétique, qui encourage les circuits
courts, qui administre dans la transparence et l’efficacité budgétaire,
et qui intègre les citoyens dans les décisions possibles par
la concertation et les budgets participatifs.
MONTPELLIER EN ACTIONS
Alors que nous sommes aujourd’hui arrivés à mi-parcours de notre
mandat, j’ai souhaité effectuer un point d’étape et présenter les
perspectives de notre « action » dans ce document mais aussi
lors des réunions de quartier en cours. « Montpellier en actions »
c’est le reflet de notre politique municipale : une équipe qui agit
au quotidien avec vous, sur le terrain, et qui met en œuvre, pour
l’avenir, des transformations et projets majeurs pour notre ville.
Bien à vous,
Philippe SAUREL
Maire de la Ville de Montpellier
Président de Montpellier Méditerranée Métropole
LOGEMENT
PRENDRE
SOIN
URBANISME
ÉCONOMIE
COMMERCE
des
Montpelliérains TRANSPORTS
PREparer
la ville
VOIRIE
PROPRETÉ
demain de SÉCURITÉ
ENVIRONNEMENT
ESPACES VERTS
Montpellier Méditerranée Métropole - Direction de la communication - Crédit photos : Mario Sinistaj - 09/2017 -
SOLIDARITÉ
« Montpellier, ce sont avant tout
des valeurs. Une ville bienveillante
ÉDUCATION
qui prend soin de chacun d’entre PETITE ENFANCE
nous par une politique sociale que
je veux encore plus engagée.
JEUNESSE
C’est également une volonté
d’aller vers une ville “autonome”
qui promeut la transition SPORTS
énergétique, qui administre
dans la transparence CULTURE
et l’efficacité budgétaire… » PATRIMOINE
Philippe SAUREL
Maire de la Ville de Montpellier
Président de Montpellier Méditerranée Métropole
LOGEMENT
La Ville tient le cap de son objectif :
répondre à tous les besoins en logements, un
habitat
quel que soit le revenu des ménages.
accessible
Pour faire face à la croissance de Par ailleurs, un soin tout particulier
la population et à la nécessité de est accordé à la modernisation du
renouveler l’habitat existant, la Ville parc existant (logements sociaux
À tous
et la Métropole de Montpellier et copropriétés) avec l’adaptation
amplifient leurs efforts de construc- au vieillissement ou au handicap
tion de logements diversifiés par des occupants et la lutte contre
leur prix et leurs prestations. Afin l’habitat dégradé. L’amélioration
de réaliser un habitat de qualité de la performance énergétique
accessible à tous, l’action publique va s’amplifier grâce à la plate-
est relayée, en particulier dans les forme d’accueil unique, organi-
nouveaux quartiers, à la fois par les sée par la Métropole. Dès début
promoteurs, pour le secteur privé, et 2018, elle orientera les propriétaires
par les bailleurs sociaux. vers les différentes aides. L’objectif
est de rénover globalement 3 000
Pour le logement social, il est prévu, logements en trois ans.
d’ici à 2020, la rénovation de
2 000 logements et la construc- La diversification de l’offre de
tion d’au moins 3 000 logements logements a aussi pour ambition de
dont 1 600 logements rénovés et
1 800 construits par ACM Habitat,
l’Office HLM de la Métropole.
faciliter l’accession à la propriété.
Afin que Montpellier reste attrac- 2500 3000
logements
tive pour les classes moyennes, des logements
Ils coïncideront avec les attentes programmes à prix abordables (en
de plus sociaux
de logements accessibles, adaptés moyenne 2 700 euros/m2) sont en construits
aux besoins, modulables en fonction vente dans les quartiers Ovalie et par an d’ici 2020
de l’évolution de la famille et bien Grisettes et au Plan des 4 Seigneurs.
intégrés dans l’environnement.
URBANISME
AMÉLIORER La ville évolue en douceur avec un développement
équilibré de ses nouveaux quartiers et une attention
la qualité toute particulière aux anciens quartiers.
DEdans
VIE La municipalité veut d’abord
prendre soin de la ville existante.
Pour accroître l’attractivité du
centre-ville, grand cœur de la Métro-
Par ailleurs, la ville se développe
avec de nouveaux quartiers :
Consuls de mer, Rieucoulon,
le Coteau, la Baume, Route de
tous les pole, un vaste plan est en cours avec
des opérations déjà menées comme
Nîmes. Tous ces projets se veulent
exemplaires en privilégiant un
quartiers l’avant place royale du Peyrou ou le
plan Cabanes ou à venir comme les
habitat méditerranéen, ouvert sur
l’extérieur, économe en énergie et
halles Laissac, la Grand-rue Jean désormais connecté.
Moulin, ou le faubourg du Courreau.
Trois opérations majeures
Pour améliorer le cadre de vie des esquissent particulièrement le
quartiers, sept « plans d’action de futur Montpellier : le nouveau
quartier » (rénovation des espaces Saint-Roch, face à la gare, la
publics,) et trois projets de rénova- Restanque, dans les anciennes
tion urbaine – ANRU (quartier de zones commerciales du quartier
la Mosson, quartier des Cévennes Prés d’Arènes, et Cambacérès, la
et cité Gély) sont lancés. La munici- réalisation la plus marquante par sa
7 cambacérès :
palité saisit également l’opportu-
nité des terrains libérés par l’État
situation, sa future desserte (Gare
Montpellier Sud de France, A709,
plans un NOUVEAU
quartier
pour y aménager des quartiers où
modernité et préservation du patri-
ligne 1 du tramway, aéroport) et
ses aménagements (halle French
d’action PHARE près de moine se côtoient tels à l’EAI ou Tech, grandes écoles, parc de
de quartiers LA gare TGV l’ancienne gendarmerie-Beausoleil, 30 hectares, équipements sportifs,
route de Lodève. 2 500 logements...).
ÉCONOMIE
COMMERCE
Stimuler toutes les innovations et renforcer le cœur booster
le dEve-
marchand de la ville : les deux piliers d’une action
économique volontariste.
La Ville et la Métropole appuient Sur le site de l’EAI, la « Cité loppement
Eco-
l’action économique, donc la création créative » sera dédiée aux industries
d’emplois, sur le remarquable poten- culturelles et créatives avec écoles
tiel d’enseignement supérieur et spécialisées, entreprises, espace de
de recherche de Montpellier. Elles rencontres pour indépendants et
fédèrent les acteurs économiques, micro-entreprises. La Halle French
accélèrent la création et la crois- Tech, le pôle innovation de la Métro-
sance des entreprises, les aident
à s’implanter par l’offre foncière et
immobilière, soutiennent l’écono-
pole, fera rayonner Montpellier près
de la gare TGV. nomique
mie solidaire. Quatre axes ont été La Ville conduit également une
définis comme prioritaires : French série de projets pour vivifier les
Tech, Capital Santé, Capitale Sport commerces. Après le bouclage de la
et Destination Culture. ligne 4 et la redynamisation du boule-
vard du Jeu de Paume, La Grand-
Le BIC (Business & Innovation rue Jean Moulin aura une nouvelle
Centre), classé 4e meilleur incuba- vie avec la rénovation complète
teur mondial, a accompagné depuis du revêtement ainsi que celle du
sa création plus de 600 startups. Faubourg du Coureau. L’axe rue UNE CITÉ DE NOUVELLES
Principale originalité en France, les
entreprises sont soutenues à toutes
Foch - Préfecture donnera davan-
tage de place aux piétons. Les halles
des industries
culturelles HALLES
les étapes de leur développement.
Laissac se refont une beauté avec leur et CRÉATIVEs laissac
La zone de Montpellier était ainsi
la première en France en 2016 en
nouveau bâtiment. Le Polygone va
se métamorphoser. 200 devantures
à l’eai en 2019
termes de progression d’emplois.
commerciales doivent être requali-
Plusieurs opérations renforceront fiées, dont 120 mises en accessibi-
la vitalité économique de la ville. lité pour les personnes handicapées.
TRANSPORTS
Davantage de transports de qualité, tout en respectant
faciliter l’environnement : les choix clairs de Montpellier pour
améliorer les déplacements.
les L’ambition du nouveau schéma De nouvelles lignes accroîtront
déplacements directeur des mobilités est de
permettre à 75 % des habitants de la
l’offre avec notamment la création
de BHNS offrant des fréquences
chacunde Métropole, contre 51 % aujourd’hui, régulières, de meilleurs temps de
de bénéficier du tramway ou du Bus parcours et une amplitude horaire
à Haut Niveau de Service (BHNS). élargie. Par ailleurs une réorgani-
Une plus grande mobilité pour sation des lignes permettra une
tous et plus de facilité dans la vie meilleure desserte de certains
quotidienne seront ainsi assurées quartiers de la ville.
puisque 95 % de la population
Un plan de développement des
métropolitaine sera desservie
modes doux de transport est
par les Transports en commun.
en cours d’élaboration. La Ville
Pour Montpellier, cela implique de
intégrera la création d’aménage-
nombreux projets.
ments cyclables dans les grands
Après le bouclage de la ligne 4 en projets de rénovation de voirie et les
2016, le futur réseau de tramway plans d’actions de quartier. Parmi les
comprendra le prolongement de la réalisations prochaines figure l’achè-
ligne 1 Mosson-Odysseum jusqu’à vement de la « voie verte », de la
la gare TGV et la réalisation de la source du Lez à la mer.
ligne 5 Clapiers-Lavérune. Cette
1 nouvelle 3 lignes LE De nouvelles aires de covoiturage
nouvelle ligne sera progressivement
ligne de de bus TRAM et un plan de déploiement de
engagée, en débutant par la partie
bornes électriques contribueront
tram À 1€
À haut niveau
nord, pour desservir les universi-
de services au développement de nouveaux
tés et centres de recherche. Une
modes de déplacement.
concertation spécifique sera organi-
sée concernant le tronçon ouest afin
de modifier le tracé de la ligne 5 et
préserver le Parc Montcalm.
VOIRIE
PROPRETÉ
Meilleur entretien des chaussées et de l’espace public,
amélioration du nettoiement et de la collecte des déchets :
pour les Montpelliérains, deux aspects d’une meilleure embellir
qualité de vie.
cadre
le
vie
L’entretien des rues et des trottoirs nouveau point d’apports volon-
est une des actions majeures de taires en bio-déchets et la mise en de
l’équipe municipale. 26 millions place de 147 conteneurs à verre.
d’euros sont consacrés annuelle- Un service de collecte mobile
ment à de multiples opérations dans les quartiers du centre-
dans tous les quartiers : réfec- ville et la rénovation de quatre
tion des chaussées et des trottoirs, Points Propreté (Les Cévennes,
création et réorganisation de places Hôpitaux-Facultés, Mosson, Prés
de stationnement, mise en place d’Arènes) complèteront le dispositif.
de carrefours à feux, sécurisation Deux actions sont particulière-
de traversées piétonnes, plantation ment novatrices : les « Opérations
d’arbres. Propreté », réalisées avec la contri-
Le nettoiement et la collecte des bution des habitants au nettoiement
déchets figurent aussi parmi les des espaces publics de leur quartier,
priorités. Le « plan propreté » et la création d’un observatoire de
lancé par la Ville et la Métropole la propreté, indépendant et trans-
6000 800
comprend notamment la réorga- parent, qui permettra de mener des
nisation du nettoiement des rues actions précises d’amélioration.
et de la collecte. La propreté Enfin, après la rénovation de
interventions nouvelles
par an pour CORBEILLES
sera mieux assurée grâce à l’usine de retraitement de déchets Montpellier
20 nouvelles toilettes publiques Améthyst, la modernisation de au quotidien installées
et 800 corbeilles à papier avec Demeter, le centre de tri des
cendriers, dont 400 déjà en place. déchets recyclables, augmentera sa
Des équipements de proximité ont capacité de 22 000 tonnes à 35 000
déjà été installés avec l’ajout d’un tonnes par an.
SÉCURITÉ
un effort
sans Depuis le début du mandat, la Municipalité a particulièrement
mis les moyens sur la sécurité, avec une forte augmentation
précédent des effectifs des policiers municipaux et le déploiement
pour la de la vidéo-protection.
sEcu-
Être en sécurité est un droit des des personnes dans les espaces
citoyens. La Ville y contribue active- publics. Par la vidéo-verbalisa-
ment, même si l’État assure la tion, elles contribuent à la fluidité
ritE
responsabilité première de cette de la circulation. Sur réquisition, le
mission. système de vidéo-protection fournit
des informations à la police et à la
Montpellier compte 180 policiers gendarmerie.
municipaux, soit 50 policiers de
plus depuis 2014. Les Montpellié- Fort de ces investissements matériels
rains bénéficient ainsi de la 6e police et humains, la Ville a souhaité renfor-
municipale de France, alors qu’elle cer les actions de la police munici-
est 8e ville par sa population. Ces pale en confortant son rôle de proxi-
policiers répondent aux besoins mité au plus proche des citoyens.
de sécurité de proximité et aux Soucieuse de répondre aux attentes
enjeux d’une ville en pleine crois- des administrés, la police municipale
sance. L’effectif prend en compte les de Montpellier s’est engagée dans
différents besoins, selon le jour et la une démarche de certification du
50
service rendu intégrant le disposi-
VIDÉO- nuit, en fonction des quartiers et des
événements publics. tif Qualiville de la collectivité. Dans
PROTECTION cette même logique, un poste de
Le développement du programme
policiers 294 caméras commandement mobile dédié à
municipaux
SUPPLÉMENTAIRES
DONT
NOUVELLES
37 de vidéo-protection est le
deuxième volet de l’action de la Ville.
Le nombre de caméras de surveil-
l’accueil et au renseignement de
l’ensemble des Montpelliérains et
de ses visiteurs a été acquis en 2016.
lance a été porté de 257 à 294, soit Ce dernier permet de rendre plus
une augmentation de 14 %. Elles efficace l’action de la police munici-
permettent de renforcer la sécurité pale sur le terrain.
ENVIRONNEMENT
ESPACES VERTS
Préservation des sites et extensions d’espaces verts,
pour une
création de nouveaux parcs, zéro phyto, réaménagement
du zoo : la Ville soigne l’environnement des Montpelliérains.
VILLE Montpellier bénéficie d’une richesse
environnementale exceptionnelle.
sement, les prairies sèches, la limita-
tion de la consommation d’eau et
toujours
La ville s’inscrit dans un véritable son solide appui aux jardins parta-
PLUS
« grand parc » métropolitain, gés concrétisent sa volonté.
constitué par les espaces naturels
et agricoles dont la Métropole De nombreux grands projets
verte
s’engage à préserver les deux illustrent la préoccupation constante
tiers à travers le nouveau Schéma de l’équipe municipale pour renfor-
de Cohérence Territoriale (SCOT). cer la place de la nature dans la ville.
La Ville valorise également son patri- D’abord, le parc Montcalm est
moine par sa gestion des parcs et préservé avec 20 hectares et devient
jardins et par de nouveaux aména- le « Central Parc » de Montpellier.
gements. Elle s’est engagée dans Il renforcera le patrimoine végétal
la transition écologique avec la (plantation de 2 100 arbres), protè-
préservation de la biodiversité, la gera des crues, et offrira des espaces
limitation de la consommation des pour le jogging, des aires de jeux, un
espaces urbanisés et la modération skatepark, un boulodrome. Le parc
énergétique. de Lunaret ensuite est repensé
avec des enclos du zoo redessi-
Depuis 2014, la surface en espaces nés autour des éco-systèmes, une
verts, hors zoo, a augmenté de nouvelle ferme pédagogique et la
20 hectares, pour une superficie restauration de la forêt méditerra-
Montpellier
un nouveau 30 m€ totale de 450 hectares et 90 000 néenne. Le parc René Dumont sera
ville parc pour la
rénovation
arbres. Un principe prévaut : « Pour
un arbre abattu pour des raisons de
implanté dans le quartier Nouveau
Saint-Roch, près de la gare avec
désormais
zéro phyto
à saint-roch
du zoo sécurité, deux replantés ». La ville 1,2 hectare. Enfin le parc de la
est désormais totalement « zéro Mogère avec 30 hectares consti-
phyto » : elle n’emploie plus de tuera un poumon vert à proximité
produits chimiques. Le micro-fleuris- de la nouvelle gare TGV.
SOLIDARITÉ
Porter attention à ceux qui sont âgés, en situation
de handicap ou en difficulté, leur apporter un vrai soutien,
œuvrer au vivre ensemble : c’est l’engagement de la municipalité.
prendre
soin
À Montpellier la solidarité n’est pas Il œuvre pour l’emploi, l’éducation, le
un vain mot. La Ville, son CCAS logement… Ainsi sont soutenus des
(Centre Communal d’Action Sociale) projets de lutte contre le décrochage
et la Métropole œuvrent au quoti- scolaire, l’accueil des adolescents, la
dien pour répondre aux besoins des
Montpelliérains les plus fragiles et les
promotion de la culture, l’insertion
professionnelle des femmes (gardes de
plus démunis. Le projet de la munici-
palité est de permettre à chacun
de réaliser son parcours de vie, de
d’enfants, formations)…
Les personnes âgées sont tout
particulièrement choyées. Les
chacun
prévenir les difficultés, de dévelop-
per le lien entre les générations ainsi Clubs de l’âge d’Or proposent
que l’animation dans les quartiers. de multiples loisirs et animations
avec des nouveautés comme la
Pour ce faire, en plus des missions prévention des chutes, les ateliers
habituelles d’un CCAS, la Ville mémoire. Le CCAS facilite aussi le
mène de nombreuses actions maintien à domicile et gère sept
innovantes pour les Montpellié- EHPAD (Établissements d’Héber-
rains parmi lesquelles on peut citer : gement pour Personnes Âgées
l’aide aux démarches administratives Dépendantes). Grâce à un plan de
et bancaires, le programme de sensi-
bilisation « J’agis pour ma santé »
dans des écoles, la formation au
4,2 millions d’euros ils seront tous
modernisés d’ici 2020. toutes les
MAISONS
305
Enfin, la Ville a lancé un vaste plan DE
bâtiments
massage cardiaque, l’organisation
d’Handi’com (sensibilisation sur le de mise en accessibilité de 305 RETRAITE publics
établissements publics (écoles, mis en
thème du handicap), etc. modernisées
ACCESSIbilité
crèches, gymnases, Maison pour
Douze quartiers prioritaires bénéfi- tous…) pour les personnes à
cient également du « Contrat de mobilité réduite. 35 millions d’euros
Ville » copiloté avec l’État. vont y être consacrés d’ici 2024.
ÉDUCATION
PETITE ENFANCE
L’eGA- La Ville donne la priorité à l’action en faveur de nos enfants,
litE
avec notamment un « plan écoles 2017-2024 ». Elle vient
par ailleurs d’obtenir le titre de « Ville amie des enfants »
décerné par l’UNICEF.
L’éducation est le 1er budget de Un premier self a d’ailleurs été mis
des la Ville (90,4 millions d’euros pour en place cette année. Ce dispositif
chances 2017). Il comprend le fonctionne-
ment des établissements, notam-
sera progressivement étendu.
Une nouvelle cuisine centrale, qui
dès la petite ment grâce aux 1 500 agents au
ENFANCE service des enfants et des familles, traitera 25 000 repas, contre 13 000
et des investissements massifs. aujourd’hui, sera construite.
La volonté d’assurer la réussite éduca- L’engagement de la Ville en faveur
tive et d’accompagner la croissance de nos enfants se traduit aussi dans
de la population se traduit par un les domaines qui contribuent à
« plan écoles » qui vise à rénover les leur bien-être et à leur épanouisse-
écoles municipales et en construire ment. Objectifs éducatifs et objec-
11 nouvelles. 150 millions d’euros tifs sociaux se conjuguent : temps
sont prévus de 2017 à 2024. d’activité périscolaires gratuits, tarifs
Pour l’accueil de la petite enfance, progressifs des restaurants scolaires
également primordial, 240 places en fonction des revenus des familles,
en crèches seront créées, avec trois offres culturelles multiples. Un retour
ouvertures, une extension et un relais à la semaine de quatre jours est
d’assistant(e)s maternel(le)s (RAM) également en cours d’expérimen-
tation avant une généralisation lors
plan Toutes 11 supplémentaire.
Un vaste programme d’amélio-
de la prochaine rentrée scolaire.
écoles Les écoles nouvelles
ration de la restauration scolaire Enfin un programme de sécurisa-
150 M€ rénovées écoles « ma cantine autrement » a été tion des écoles et des crèches est
de 2017 à 2024 d’ici 2024 d’ici 2024 lancé : introduction des produits mis en œuvre.
de proximité et bio, lutte contre le
gaspillage alimentaire…
JEUNESSE
Les jeunes ont une part très active dans le dynamisme FAVORISER
de Montpellier. La Ville est à leurs côtés, résolument,
concrètement.
l’autonomie
DES
Les jeunes - un tiers de la popula- D’autres actions de la municipalité
JEUNES
tion montpelliéraine - bénéficient sont de véritables coups de pouce
des équipements et des services que au pouvoir d’achat. Le tarif de la
la Ville met à disposition de tous les carte TaM jeunes a été baissé de 245
Montpelliérains pour les transports, à 196 euros. Une aide au permis de
la culture, les loisirs, les sports. Mais conduire de 200 euros est accordée
une série de dispositifs leur est plus aux jeunes de 18 à 29 ans en insertion
particulièrement dédiée. Ces appuis professionnelle. La carte Été Jeunes
encouragent les initiatives. propose, pour 25 euros, une trentaine
d’activités (festivals, matches, piscine,
Le Conseil montpelliérain de la cinéma, activités sportives...).
jeunesse, instance de participation à
la vie de la cité et de propositions de Les jeunes ont besoin de s’informer.
projets, est ouvert aux jeunes âgés Le service jeunesse et les missions
de 16 à 29 ans, résidant, travaillant locales orientent les étudiants, actifs
ou étudiant à Montpellier. ou demandeurs d’emploi. Des
permanences leur fournissent des
Les Bourses Initiative Jeunesse renseignements (orientation, forma-
(BIJ) et les Bourses Animation tion, emploi, hébergement, trans-
200€
Jeunesse (BAJ) soutiennent des abonnement
ports, loisirs…).
projets culturels, artistiques, sociaux,
humanitaires. Des bourses d’études Enfin, à travers le plan Campus POUR LE
tam
dans l’enseignement supérieur
dans les villes jumelles de Chengdu
(500 millions d’euros), l’État et les
collectivités locales s’engagent pour PERMIS
DE CONDUIRE
-20%
pour les - 26 ans
(Chine), Heidelberg (Allemagne) et accroître l’attractivité universitaire de
Louisville (États-Unis) sont égale- la ville et garantir ainsi aux jeunes
ment attribuées. Montpelliérains les conditions de la
réussite et de l’excellence.
SPORTS
Montpellier « Capitale sport » : l’excellence de ses équipes
contribue à l’attractivité de la ville. La priorité donnée
mont-
aux équipements et aux clubs de proximité favorise
le sport pour tous.
Montpellier brille grâce aux résul- Le quartier de la Mosson sera bien
pellier
tats de ses 22 clubs sportifs d’élite pourvu également avec la rénova-
et l’accueil de nombreux événe- tion complète du Centre nautique
ments sportifs internationaux (Tour Neptune et le réaménagement du
capitale de France, Championnat du Monde
de Handball en 2016, Coupe du
Monde de Football féminin en
lac des Garrigues.
La Ville amplifie encore et toujours
sport
son appui aux sports amateurs en
2019...). Le sport à Montpellier, c’est rénovant et en implantant des struc-
également le sport pour tous avec tures de proximité : terrains multi
plus de 700 clubs et associations qui sports (City stade), rénovation des
bénéficient des 270 équipements terrains de football, implantation
sportifs municipaux. Cette vitalité fait d’un plateau aux Arceaux, création
de Montpellier la 2e ville sportive d’équipements innovants (structures
après Paris. La Ville entend bien de fitness et de « street workout »,
profiter de cette dynamique. terrains de padel à Grammont…).
C’est ainsi qu’a été lancée récem- La promotion du sport dans les
ment l’étude d’un nouveau stade quartiers n’est pas en reste avec
de football. Côté équipement l’organisation et le soutien à plus
encore, l’énorme succès du FISE de 250 manifestations sportives
(Festival International des Sports dans l’année, ouvertes à tous.
700 22
UN NOUVEAU
Extrêmes) conduit à donner toute La carte Montpellier Sports encou-
leur place à ces disciplines. Pour rage également la pratique du sport.
grand CLUBS & CLUBS les riders d’ici et d’ailleurs, un plan Grâce à elle, et au concours des
STADE ASSOCIATIONS DE HAUT de skatepark est en cours, avec la animateurs de la Ville et de leurs
À L’ÉTUDE soutenus NIVEAU rénovation de celui de Grammont partenaires associatifs, chacun peut
et des créations sur le site de pratiquer plus de 50 disciplines diffé-
l’EAI-Montcalm et dans le futur rentes ou participer à des stages
quartier Cambacérès. durant les vacances scolaires.
CULTURE
PATRIMOINE
mont-
Équipements de proximité ou de rayonnement national,
soutien à la création : la culture est une ambition forte
de la municipalité.
Montpellier a choisi de consacrer à
la culture l’un des budgets les plus
importants en France : 62 millions
D’autres projets concrétisent la
même volonté, tel le nouveau
Conservatoire à Rayonnement
pellier
d’euros au total pour la Ville et la
Métropole. Ces budgets font de
Régional. Dans plusieurs quartiers,
la culture va se déployer : rénova- destination
culture
la culture un pilier de l’action de la tion du Théâtre du Hangar, dépla-
Ville. Ici, on table sur l’intelligence, cement des archives municipales
la création et l’appui aux artistes dans les anciens locaux des archives
et acteurs locaux pour donner à départementales, création de la
Montpellier un rayonnement fort. Maison pour tous Louis Feuillade à
la Mosson, intégration du Domaine
Qualité des équipements, d’O dans les équipements métro-
richesse de l’offre, ouverture vers politains, restructuration de la
le numérique, stimulation des médiathèque centrale Émile Zola
nouveaux talents : l’excellence avec créations d’espaces dédiés au
culturelle est un objectif affirmé. Un cinéma, aux jeux vidéo, aux jeux de
projet symbolise cette ambition, société…
le MoCo (comme Montpellier
Contemporain) qui doit ouvrir en La Ville se préoccupe aussi de la UN PROJET
un
2019 : un site magnifique, l’hôtel préservation de son riche patri- INTERNATIONAL : NOUVEAU
particulier Montcalm, à deux pas de moine, avec la mise en sécurité Le MoCO, CONSERVATOIRE
la gare ; une équipe d’exception ; des hôtels de Varenne et de Bachy À RAYONNEMENT
centre d’art
une structure inédite rassemblant du Cayla et des restaurations : place CONTEMPORAIN REGIONAL
le centre d’art, la novatrice Panacée royale du Peyrou, église Saint-Roch, en 2019 en 2020
et la féconde École Supérieure des église Sainte-Anne…
Beaux-Arts.
MONTPELLIER
EN ACTIONS
D’AUGMENTATION
DES TAUX D’IMPOSITION
2014 - 2015 - 2016 - 2017
montpellier3m.fr
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