SFP AST GLOBAL CORE PROPERTY - PLACEMENTS IMMOBILIERS INDIRECTS GLOBAUX Août 2017
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EQUIPE DE GESTION DE PORTEFEUILLE Frederik De Block, CFA – Gestionnaire de portefeuille: 17 ans d‘expérience dans la gestion de portefeuille, dont neuf dans le département Titres immobiliers globaux chez Credit Suisse. Depuis mai 2016 chez SFP, responsable pour les placements immobiliers internationaux indirects. Dr. Jean-Marc Schneider, CFA – Gestionnaire de portefeuille: 12 ans d‘expérience dans la gestion active de portefeuille d‘actions et fonds immobiliers suisses et européens, dont dix chez UBS dans le département Titres immobiliers globaux. Depuis 2010 chez SFP. Johannes Schwab – Gestionnaire de portefeuille: 13 ans d‘expérience dans la recherche et la gestion active de portefeuille de titres immobiliers, auparavant responsable du développement et de la gestion de placements immobiliers globaux chez Swisscanto et UBS. Depuis 2009 chez SFP. Dr. Joachim Schütz - Chief Economist: 20 ans d’expérience dans le secteur financier, en particulier en tant que Chief Economist et Chief Strategist auprès de plusieurs banques (CSFB, UBS IB, LUKB), 5 ans d’expérience comme directeur du département de recherche de locaux commerciaux FI et FX chez UBS IB Suisse. Depuis 2010 chez SFP. Page 3
VOS AVANTAGES LES PLUS IMPORTANTS • La Fondation de placement SFP vous permet d’investir facilement en immobilier étranger • Stratégie axée sur l’immobilier Core à valeur stable et à faible risque • Participation aux revenus immobilier courants • Équipe de gestionnaires expérimentés avec un bilan de réussite avéré • Produit fiscalement avantageux pour les caisses de pension suisses • Frais de gestion attrayants Page 4
AGENDA • Facteurs macroéconomiques • Univers de placement immobilier étranger • Processus de placement • Fonds sélectionnés et allocation actuelle • Connaissances tirés de la visite des immeubles • Caractéristiques du groupe de placements et processus de souscription • Annexe Page 5
SCÉNARIOS ÉCONOMIQUES GLOBAUX POSITIFS • Expansion de plus en plus synchrone • La Fed suit un cours modéré vers la normalisation • L‘Europe a réussi à créer les conditions d‘une reprise, à l’exception de l‘Italie • L’inflation augmentera, mais les sommets des taux d’intérêts sont encore loin Résumé • Tout cela favorise l’immobilier en tant que classe d’actifs Page 6
FACTEURS MACROÉCONOMIQUES PAR RÉGION USA – Le «sweet spot» • La croissance économique continue et l’emploi en hausse favorisent la demande en immobilier dans le contexte actuel des taux d‘intérêts • Forte demande de logements pour la catégorie des personnes à revenus moyens Europe – Focalisation sur les régions et les villes en développement • L’Allemagne est le moteur de croissance de la zone Euro • La Suède, l’Espagne, l’Irlande et probablement la France croissent également • En Grande Bretagne, l‘incertitude règne après la décision sur le Brexit. Les effets sont plutôt faibles pour les autres pays Asie – Pays avec grand potentiels économiques • La Chine et l’Inde sont les moteurs du développement économique, toutefois avec des taux de croissance en baisse. Ces deux pays ne font pas partie des marchés Core à cause des risques politiques et légaux • L‘Australie montre une croissance stable et durable Page 7
COMPARAISON ENTRE LES RENDEMENTS IMMOBILIERS ET CEUX DES EMPRUNTS D‘ÉTAT Rendements nets des bureaux top-prime (Q3 2016) comparés aux emprunts d’état à 10 ans (05.03.2017) Source: CBRE, Macrobond • La plupart des marchés d’Amérique du nord révèlent un écart compris entre 2 et 3% • L‘écart a atteint un niveau historiquement élevé, particulièrement en Europe • En Asie, Tokyo et Séoul sont attrayants; dans la région pacifique, Melbourne et Sydney génèrent des rendements considérables Page 8
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POTENTIEL NON EXPLOITÉ DE L‘IMMOBILIER ÉTRANGER Étude Swisscanto sur les caisses de pension en Suisse en 2016 Source: Swisscanto Le poids actuel de l‘immobilier étranger n‘atteint que 1.7% Page 10
PERFORMANCES ATTRAYANTES DE L’IMMOBILIER ÉTRANGER Performance de l’IPD Global Core Property Fund Index Indice (rendement total) Rendement total annualisé Rendement Taux d‘avance Liquidité Sept. 2016 Déc. 2016 total actuel Liquidité 1 an 3 ans 5 ans Déc. 07 = 100 Déc. 07 = 100 3 mois (%) Dettes (% GAV) (% GAV) Toutes les 135.6 138.6 2.2 20.5 3.1 7.8 10.9 10.4 régions Asie/Pacifique 165.0 169.9 2.9 15.8 1.2 11.2 11.0 9.8 Europe 126.9 129.6 2.1 9.7 6.7 3.6 10.3 7.9 Amérique du 135.3 137.1 2.1 23.9 2.7 8.1 11.1 11.4 Nord Source: MSCI Les fonds immobiliers globaux Core ont généré des rendements élevés sur les cinq dernières années (en USD) Page 11
LA STRATÉGIE DE PLACEMENT CORE EST LA MOINS RISQUÉE Stratégies de placement en comparaison Stratégie Core Value-Added Opportunistic Risque faible moyen elevé Rendement cible (IRR) 6-11% 11-15% 15%+ Composants de Rendement (70%) + Rendement (50%) + Rendement (80%) Besoins faible moyen elevé d’investissement Période de placement 7+ ans 5-7 ans 2-5 ans Frais de gestion +/-1% +/-2% +/-3% Taux d‘endettement 0-60%* 60-80% 80%+ Qualitatif, contrats de baux à long Augmentation de valeur grâce à un terme, taux de location élevé, Développement, Genre d‘immeuble assainissement, une nouvelle location locataires de qualité élevé, cashflow actifs en difficulté ou au repositionnement stable Forme de placement Ouvert, liquidité journalière Ouvert et fermé, liquidité inférieure Fermé, pas de liquidité et liquidité à trimestrielle * SFP AST Global Core Property n‘investit qu‘en fonds avec taux d‘endettement maximal de 50% La stratégie de placement Core convient aux investisseurs orientés sur le long terme Page 12
TOUS LES RISQUES DES FONDS VALUE-ADDED ET OPPORTUNISTIC NE SONT PAS INDEMNISÉS DE MANIÈRE ADÉQUATE Rendements et risques des fonds américains sur la période 1995–2012 16% • Le rendement net des fonds Opportunistic Value-Added est inférieur de 1.8% 14% au résultat attendu des fonds Core à taux d‘endettement similaire. Le 12% Fonds Opportunistic risque immobilier plus élevé n‘est Rendement moyen annuel NPI Estimation de alpha: 6 bps donc pas indemnisé Core 10% • Les fonds Opportunistic génèrent Fonds Value-Added Estimation de alpha : (180) bps des rendements plus élevés, 8% toutefois nettement réduits par Value-Added les frais de gestion 6% 4% Rendement net des Fonds Core avec endettement 2% Rendement brut 0% Rendement net 0% 5% 10% 15% 20% 25% NCREIF Property Index Volatilité Fonds Core alpha levered Source: NCREIF, Professor J.L. Pagliari Page 13
APERÇU DES AVANTAGES DE LA STRATÉGIE CORE • Risque immobilier faible – Immeubles de qualité et excellents emplacements – Contrats de bail à long terme, taux de location élevés – Revenus courants stables • Faible risque d’endettement – Taux d’avance bas et taux d’intérêts fixes à long terme • Faible risque de liquidité – Les fonds Core sont des ouverts et offrent une liquidité journalière ou trimestrielle Resumé • Profil de risque faible grâce aux revenus locatifs courants et stables • Les fonds immobiliers Core conviennent à l‘allocation stratégique des actifs des caisses de pensions Page 14
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LE PROCESSUS DE PLACEMENT EN APERÇU Développe- Marché Sélection Construction du Gestion des ment macro- immobilier des fonds portefeuille risques économique Approche Top-down Analyse Bottom-up Le processus de recherche et les décisions d‘investissement sont basés sur des analyses internes développées à l‘aide d’outils et de systèmes propres Page 16
LA SÉLECTION DES FONDS ADÉQUATS EN DÉTAIL Analyse des fonds Univers de par secteur, Questionnaire, Décision placement des région, style de Présélection du visite de l’objet et du comité de bases de placement, gestionnaire sélection du produit placement données possibilité d’investissement Présélection dans Établissement d’une Analyse du portefeuille Examen des fonds Décision d’investissement l‘univers de shortlist suite à une du gestionnaire, de cibles potentiels suite à l’approbation par placement première analyse son expertise et de sa sélectionnés le comité de placement des fonds performance (Due Diligence) Plus de 500 fonds +/- 100 fonds +/- 50 fonds +/- 25 fonds Entre 10 et 25 fonds La procédure structurée d‘examen et de sélection (due diligence) des fonds constituent la base de la décision d’investissement. Elle comprend un entretien avec les gestionnaires et des visites d’immeubles sur place Page 17
CONSTRUCTION DU PORTEFEUILLE L’approche choisie est une interaction entre les analyses top-down et bottom-up • Perspective top-down – Amérique du nord positif – Europe continentale positif – Asie/ Pacifique neutre, en particulier Australie positif, Japon neutre, Hong Kong et Singapour négatifs • Perspective bottom-up – 13 fonds immobiliers open-end reste en lice lors de la sélection finale Résumé • Portefeuille bien diversifié par rapport aux gestionnaires, à l’emplacement géographique et à l’usage des surfaces immobilières Page 18
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APERÇU DES 13 FONDS CORE SÉLECTIONNÉS GAV Taux de location Taux Gérant du fonds Nom du fonds Région Monnaie Secteur (mio) actuel d‘endettement La Salle La Salle US Property Fund USA USD Diversifié 3’523 95.0% 23.0% Heitman Capital Mgmt Heitman America Real Estate Trust USA USD Diversifié 8’602 94.3% 22.0% Clarion Partners Lion Properties Fund USA USD Diversifié 9’608 94.8% 26.0% UBS UBS Trumbull Property Fund USA USD Diversifié 23’222 94.1% 15.0% Invesco Invesco Core Real Estate USA USD Diversifié 11’114 92.5% 26.0% Morgan Stanley Morgan Stanley PRIME Property Fund USA USD Diversifié 20’577 94.0% 18.0% CBRE CBRE Pan European Core Fund Europa EUR Commercial 1’948 94.8% 15.0% La Salle Encore+ Europa EUR Commercial 840 98.2% 14.0% Aberdeen Aberdeen European Balanced Property Fund Europa EUR Commercial 670 97.6% 15.0% M&G M&G UK Residential Property Fund Europa GBP Logement 269 91.4% 0.0% M&G M&G European Property Fund Europa EUR Commercial 1’699 98.1% 14.0% Invesco Invesco Real Estate Asia Fund Asien USD Diversifié 1’209 99.0% 37.7% AMP Capital AMP Capital Diversified Property Fund Asien AUD Commercial 4’745 93.6% 8.0% Ces fonds cibles ont généré un rendement total de 10% p.a. sur 3 ans (en monnaie locale). Pour les années suivantes, nous attendons un rendement total légèrement inférieur d‘environ 7 à 9% p.a. (en monnaie locale) Page 20
ALLOCATION DU PORTEFEUILLE CIBLE PAR RÉGION ET PAR USAGE ALLOCATION PAR RÉGION 70% Caractéristiques du portefeuille cible Range 60% 50% 45.0% • Taux d‘endettement 19% 37.5% 40% 30% 17.5% • Taux de location 95% 20% 10% 0.0% • Ø Durée résiduelle des baux 6.2 ans 0% USA Europe Asia-Pacific Cash • Nombre d‘immeubles + de 1’200 ALLOCATION PAR USAGE • Fortune des fonds cibles + CHF 90 mrd 0.6 Range 0.5 • Fonds open-end uniquement 36.4% 0.4 0.3 26.8% 20.4% • Aucune allocation à des fonds closed-end 0.2 16.4% 0.1 0.0% 0 Office Retail Residential Other Cash Page 21
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LA PRÉSELECTION REPOSE SUR UNE ANALYSE CONTINUE Aperçu des entretiens et conférences téléphoniques avec les gestionnaires Mars 2016 Blackstone - Heitman - BNP Paribas Avril Invesco - CBRE / BNP Paribas - Nordic Real Estate Partners Mai Heitman - Invesco - Corestate Juin / Juillet Aberdeen - Heitman - BNP Paribas - Invesco Août Nordic Real Estate Partners - CBRE - LaSalle - Clarion Partners - Heitman Septembre Clarion Partners - CBRE - LaSalle - Aberdeen - AMP Capital - M&G Octobre Expo Real - AMP Capital - Morgan Stanley - Prudential - JP Morgan - AEW Novembre Prudential - Morgan Stanley - Invesco - LaSalle - AEW Décembre M&G - LaSalle - Guggenheim RE - Heitman - Standard Life - Aberdeen Janvier 2017 M&G - CBRE - LaSalle - TH Real Estate - Metlife - Aberdeen - Deutsche AM Février Invesco - NY Life - Guggenheim - Threadneedle - American Realty - AMP - M&G Mars UBS – Heitman – Invesco – Clarion - Morgan Stanley – Prudential – LaSalle – Deutsche AM Les visites des gestionnaires et des actifs immobiliers sur place constituent la meilleure source d’information Page 23
VISITE GUIDÉE À PARIS CBRE Core Fund • Excellents emplacements pour les surfaces de bureaux, commerces et logistique à Paris • Core, risque minimal, revenus hautement diversifiés avec potentiel d’augmentation des loyers • Les objets Core sont caractérisés par un taux de location élevé • Équipe de gestion sur place excellente Encore + • Les gérants du fonds et des actifs bénéficient d’une longue expérience; équipe formée de 40 personnes • Acquisition d’un bâtiment-trophée entièrement loué à un prix attrayant • Pipeline fort pour des acquisitions futures Page 24
VISITE GUIDÉE À MUNICH M&G European Property Fund • Transaction hors marché sur un marché extrêmement prisé • Bureau très bien situé à proximité immédiate du métro et de la gare • Entièrement rénové pour un WAULT de huit ans • Taux de location à 99% Aberdeen European Balanced Fund • Bâtiment entièrement loué, près de la gare centrale • Potentiel d‘augmentation des loyers grâce à l’installation d’un magasin phare • L‘équipe de gestion, extrêmement active, crée de la valeur pour les investisseurs. Le bâtiment a été vendu début 2017 au dessus de la valeur comptable (rendement à 4%) Page 25
VISITE GUIDÉE À SYDNEY ET TOKYO Quatre rencontres avec les gestionnaires et visites des lieux de plusieurs objets AMP Diversified und AMP Shopping Center Fund • Équipe forte avec performances remarquables sur le long terme, le premier investisseur immobilier en Australie • Core, risque faible, fonds hautement diversifié • Taux d’occupation élevé avec potentiel d’augmentation des loyers • Assainissement total de la grande tour commencera dès que l’objectif de pré-location sera atteint Invesco Asia • Les gestionnaires du fonds et des actifs bénéficient d’une longue expérience, équipe sur place solide • Bonne diversification dans les régions Australie, Japon et Corée du Sud • Portefeuille de première classe avec propriétés Core • Pipeline fort pour des acquisitions futures. Moins de mesures d’assainissements à prévoir Page 26
VISITE GUIDÉE À NEW YORK Huit rencontres avec les gestionnaires et visites des lieux de plusieurs objets Résumé • Surface de bureaux - demande élevée constante par les entreprises technologiques, loyers en hausse • Surface de commerce - risque plus élevé à cause de l’e-commerce • Logements - l’offre limitée encourage un taux d’occupation élevée et des prix de location plus élevés • Divers - demande élevée pour des surfaces de self-stockage de qualité et des cabinets médicaux Page 27
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SFP AST GLOBAL CORE PROPERTY SE PRÉSENTE Description du produit • Le groupe de placement SFP AST Global Core Property offre aux institutions de prévoyance suisses un portefeuille global diversifié de fonds immobiliers. Les différents fonds cibles investissent directement dans l’immobilier, conformément à leur stratégie Axe de placement • Placements exclusivement dans le domaine des fonds immobiliers étrangers non cotés • Seulement les fonds Core ouverts • Focalisation sur les dividendes en croissance se basant sur les liquidités stables du fonds sous-jacent • Le placement peut être classé selon l’OPP 2 comme «immeubles à l’étranger» (poids maximal 10%) • Nous visons une large diversification en fonction des gestionnaires, de l’emplacement géographique et de l’affectation de l’immeuble Page 29
CARACTÉRISTIQUES DU GROUPE DE PLACEMENT • Nom SFP AST Global Core Property • Gestionnaire Swiss Finance & Property Funds AG • Style de placement Core • Localisation géographique Global (Suisse exclue) • Usage immobilier Bureau, commerce, logement et autres secteurs • Monnaie de référence CHF • Endettement Aucun endettement au niveau du groupe de placement • Rendement total cible (en CHF) 4.0 à 6.0% • TER attendu environ 1.0% • Frais de gestion plus de CHF 100 mio 0.25% p.a. entre CHF 50 et 100 mio 0.30% p.a. entre CHF 25 et 50 mio 0.35% p.a. entre CHF 10 et 25 mio 0.40% p.a. moins de CHF 10 mio 0.60% p.a. Page 30
SFP AST GLOBAL CORE PROPERTY – DIRECTIVES DE PLACEMENT Répartition géographique • 20%-60% Amérique du Nord • 15%-55% Europe • 10%-40% Asie/Pacifique Secteurs immobiliers • 20%-50% Bureaux • 15%-45% Vente au détail • 10%-40% Logement • Jusqu’à 25% Autres secteurs Style de placement • Min. 85% Core • Max. 10% Value-Added (un certain engagement concernant des placements particuliers au sein des fonds Core) • Max. 10% Liquidité Catégorie de fonds • Seulement les fonds Core • Aucun fonds Value-Added • Aucun fonds Opportunistic Liquidité • Seulement les fonds ouverts avec liquidités trimestrielles • Aucun fonds fermé Dividendes • Distribution des dividendes du fonds cible aux investisseurs Page 31
COMPARAISON DES PRODUITS SFP AST, UBS AST ET CSA SFP AST Global Core Property UBS AST 3 Global Real Estate CSA 2 Multi-Manager Real Estate Global Style de Fonds Core uniquement Jusqu’à 20% de fonds Value-Added Jusqu’à 20% de fonds Value-Added placement Jusqu’à 20% de fonds Opportunistic Structure Fonds immobilier ouverts uniquement Jusqu’à 30% de fonds fermés Jusqu’à 40% de fonds fermés Secteurs Min. 75% dans l’immobilier Min. 65% dans l’immobilier de Min. 30% dans l’immobilier de de bureaux, de vente bureaux, de vente bureaux, de vente au détail au détail et de logement au détail et de logement et de logement Endettement Aucun fonds avec taux d’endettement Jusqu’à 20% de fonds avec taux Jusqu’à 20% de fonds avec taux maximal supérieur à 50% d’endettement supérieur à 50% d’endettement supérieur à 50% Dividendes Distribution des dividendes Distribution des dividendes Pas de dividende Frais de gestion 25-60 points de base 46-81 points de base 50-80 points de base SFP AST Global Core Property a été développé avec la collaboration de nos clients sur la base des besoins particuliers des caisses de pension suisses Page 32
OUVERTURE DU GROUPE DE PLACEMENT ET SOUSCRIPTION • Les documents de souscription peuvent être obtenus auprès de SFP à partir de l‘ouverture du groupe de placement • Les souscriptions reçues prennent la forme d’un engagement de capital ferme • L‘engagement de capital est appelé proportionnellement à l‘engagement total reçu pour une «Closing Period» donnée et selon les besoins – le capital appelé doit être versé dans les 5 jours ouvrables suivant la notice • First closing 29 Septembre 2017 SFP AST Global Core Property (unhedged) SFP AST Globel Core Property Hedged CHF • Période de blocage (lock-up) 24 mois • Émissions Trimestrielles • Rachats Trimestriels (après la fin de la période de blocage) (délais de préavis pour les rachats 12 mois) • Commission d‘émission/de rachat chacun 1% (en faveur de SFP AST Global Core Property) Pour les investisseurs initiaux les frais d’émission sont suspendus Page 33
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FONDS CIBLE – LASALLE US PROPERTY FUND • Investit en immeubles de classe A dans les secteurs de bureaux, industrie, logements et commerces de détail aux USA • Valeur brute d’inventaire USD 3.5 mds • Sous-pondération en immeubles de bureaux en raison d’une volatilité élevée et de rendements relativement bas • Le taux de location du portefeuille immobilier s’élève à 95% • Faible taux d’endettement de 23% Edifice plurifamilial à Chicago • Investit dans 45 immeubles Autres • WAULT: 6.5 ans Ind/Log 6% Bureau 19% 29% • Forte performance historique Com- merce 16% Logement 30% Page 35
FONDS CIBLE – ABERDEEN EUROPEAN BALANCED PROPERTY FD • Portefeuille Core diversifié dans la zone Euro, avec un accent sur les bureaux, les commerces de détail et la logistique • Distingué GRESB Green Star • Valeur brute d’inventaire EUR 670 mio • Investit dans 23 immeubles • Sous-pondéré en Allemagne Paris, Avenue Montaigne (Retail) • Le taux de location du fonds s’élève à 98% • Faible taux d’endettement de 15% • WAULT: 6.2 ans Ind/Log Bureau • Rendement initial net: 6.3% 24% 31% • Rendement cible: rendement total 6.5%, rendement locatifs 4.5% p.a. Commerce 45% Page 36
FONDS CIBLE – INVESCO REAL ESTATE ASIA FUND • Portefeuille Core diversifié comprenant des immeubles institutionnels avec des locataires de qualité élevée et des structures de baux attrayantes • Valeur brute d’inventaire USD 1.3 mds (objectif pour 2018: 2.2 mds) • Axé initialement sur l’Australie et le Japon • Prochains pays cibles : Hongkong, Singapour, Corée du Sud et Chine • Le taux d'occupation du fonds s’élève à 99% Bürogebäude in Melbourne • Taux d’endettement de 38% (en diminution avec la croissance du fonds) • Rendement cible: rendement total de 9 à 11% (rendement locatifs de 4.5% p.a.) Page 37
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