STADE TATA RAPHAËL EN COMPLEXE OMNISPORT - KINSHASA - QUARTIER MATONGE
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Réhabilitation du Site Stade Tata RaphaËl en ComplexE Omnisport Kinshasa - Quartier Matonge
LA PHASE PRÉPARATOIRE D’UN PROJET Étape par Étape , jusqu’à la réussite du projet
La phase préparatoire (Avant- Projet ) • Conception
Phase qui formalise la décision de commencer le projet Réaliser des études à l’aide des spécifications techniques et du
(la maîtrise d’œuvre et la maîtrise d’ouvrage). cahier des charges, définition précis des paramètres du projet.
Utiliser les stratégies de solutions techniques actuelles pour
• L’étude d’opportunité
économiser des frais.
• L’étude de faisabilité
• L’étude détaillée • Projection
• L’étude technique Préparation de toutes les étapes de planification . concept
d’évacuation en passant par les analyses des lignes de vue .
Tourné vers l’avenir et la durabilité Création des dossiers pour l’appel d’offres.
• Le succès de grandes manifestations complexes se base sur une
planification fiable , • Planification
• Prévisionnelle et économique en ressources. Développé des Kobaengineering prend en charge l’ensemble de la planification des
concepts flexibles et durables pour des évènements sportifs et overlays pour toutes les infrastructures provisoires , y compris la
culturels. fixation des délais et la budgétisation
• Un équilibre entre l’utilisation des infrastructures pour l’évènement
et l’utilisation ultérieure de celles-ci • Réalisation
• Économiser d’importants frais d’entretien et de fonctionnement Durant la phase de conception Kobaengineering prend en charge la
direction technique du projet et contrôle ensuite les directeurs de
• Normes qualitatives maximales en ce qui conserne la sécurité et planification durant la réalisation.
l’esthétique. Le concept de durabilité est un avantage qui peut développer toute
• La compétence à la source , concept de planification , réalisation son efficacité:
, économique et fiables , calcule des budgets , établire des • Economie de coûts et réduction des investissements.
calendriers , dèfinir des spécifications et émettre des appels d’offre.
• Réduction des besoins en surface
• Economie de temps
• Meilleure image grâce au développement durable des projets
• Investissement moindre , en particulier durant la phase d’octoi
• Bon fonctionnement et peu de maintenance.
vue d’ensemble du complex omnisport
CONTEXTE STRATEGIQUE Les bénéficiaires directs sont les habitants de Kinshasa
Le projet s’inscrit dans le cadre de la stratégie de en général, et tous les sportifs Kinois en particulier.
développement du Gouvernement avec comme objectif C’est-à-dire, près de 11.000.000 des personnes sont
principal, la promotion d’une croissance forte et la concernées.
réduction de la pauvreté.
Le projet participe au développement de l’accès aux BENIFICIAIRES INDIRECTS
services sociaux de base, un des axes prioritaires de la La réhabilitation du stade Tata Raphaël bénéficiera
stratégie du Gouvernement. aussi à toute la population congolaise en général
Le présent projet contribuera à l’atteinte des objectifs du soit ± 65.000.000 des Congolais de la République
millénaire pour la R D Congo en matière d’infrastructures Démocratique du Congo, par la retransmission des
pour la satisfaction des besoins primaires de la jeunesse activités sportives par la télévision.
en terme d’infrastructures sportives.
LA MOTIVATION
IMPACTS POSITIFS VISIBLES Dans un pays post-conflit comme la République
La réhabilitation du stade Tata Raphaël aura comme Démocratique du Congo, qui sort d’une période
impacts positifs: d’instabilité suite à des guerres multiples (guerre à l’Est
l’encadrement d’un grand nombre des jeunes; de la République ) où les éfforts étaient concentrés,
l’augmentation du nombre des spectateurs; beaucoup plus, pour la sauvegarde de l’intégrité
la modernisation du complexe; territoriale que pour les différents programmes de
l’augmentation des recettes; développement.
l’assainissement de l’environnement; Il est donc plus temps, de penser à la réhabilitation
des infrastructures qui profiterait à l’encadrement de la
une nouvelle dimension de la pratique du sport en jeunesse démobilisée et désœuvrée.
République Démocratique du Congo en générale et à Bien plus la réhabilitation de ce stade permettra de
Kinshasa en particulier; combler le manque d’infrastructures sportives viables
en République Démocratique du Congo et plus
MISE EN ŒUVRE DU PROJET particulièrement à Kinshasa, et cela constituera une
La réhabilitation envisagée pour la modernisation de ce première étape parce que, les autres stades (à l’exemple
stade devrait durer quatre ans à partir de l’efficacité de du stade Reine Astrid) seront aussi prise en ligne
l’accord des financements à appel. de compte pour leurs réhabilitation ainsi que ceux à
l’intérieur du pays.
BENIFICIAIRES DIRECTS
Stade omnisport
1 moderne et couvert
ÉCOLE DE FOOT-BALL
2
PALAIS DES SPORTS
2 3 MULTIFONCTIONNEL
DISCOTHÈQUE
4 RESTAURANT
ET SNACK-BAR
PISCINE OLYMPIQUE
5
HÔTEL
6
TRIBUNE Et DIVERS
1 7 TERRAINS DE SPORTS
3 MULTIFONCTIONNEL
7
6 6
5
4
1 STADE OMNISPORT MODERNE ET COUVERT
2 ÉCOLE DE FOOT-BALL
3 PALAIS DES SPORTS MULTIFONCTIONNEL
4 DISCOTHÈQUE RESTAURANT ET SNACK-BAR
5 PISCINE OLYMPIQUE
6 HÔTEL
7 TRIBUNE ET DIVERS TERRAINS DE SPORTS MULTIFONCTIONNEL
NOTE EXPLICATIVE CONCERNANT LA REHABILITATION ET LA MODERNISATION 5. Gestion des structures après réalisation du projet :
DU SITE TATA RAPHAEL EN COMPLEXE OMNISPORTS.
MARIVER A.S.C.D. (Associazione Sportivo Culturale e Dilantistica)
Via Viriglio n° 33
1. Localisation du projet :
10154 Torino
Site du stade Tata Raphael
Italia.
Quartier Matonge
Président Directeur Général M. Gentile TOMMASO
Commune de Kalamu
Kinshasa.
6. Gestion de l'image, comunication, pubblicité du projet et des structures après
République Démocratique du Congo. réalisation du projet:
Marco Carere Design
2. Identification du projet : Corso Saint-Martin-de-Corléans 216
Réhabilitation et modernisation du site du stade Tata Raphael en complexe omnisports 11100 Aosta
Italia
3. Supervision technique et réalisation :
La société KOBA ENGINEERING 7. Acquis préliminaires à la réalisation du projet :
48, Hameau Mazod Accord formel du Ministère de la Jeunesse et des Sports de confier le projet à la société
KOBA ENGINEERING ;
11020 NUS – Vallée d’Aosta
Accord formel de la Société Excel Development sprl de trouver les financiers et de mettre à
Italie la disposition du projet les engins techniques nécessaires à sa réalisation ;
Succursale en RD Congo : Accord formel de MARIVER A.S.C.D. pour gérer le complexe omnisports réhabilité.
Building Sofide Accord formel de Marco Carere Design pour la Gestion de l'image, de la comunication et de
la pubblicité du projet et de la structure.
9-11, Avenue Ngafu (Le Marinel)
Commune de la Gombe
8. CORPUS
Kinshasa
A l’issue de plusieurs séances de travail avec les représentants du Ministère de la Jeunesse
République Démocratique du Congo.
et des Sports relatives au projet de la réhabilitation et de la modernisation du site sportif
Tata Raphael, la société KOBA ENGINEERING est parvenu à décrocher le marché par la
signature avec le Ministère d’un protocole d’accord l’autorisant à exécuter ce grand projet.
4. Société partenaire technique:
EXCEL DEVELOPMENT SPRL
Dans ce protocole d’accord, le Ministère demande à la société KOBA :
83, avenue de la Justice
a) de réaliser toutes les études de faisabilité et de superviser les travaux de reconstruction
Kinshasa / Gombe du Complexe Omnisports Tata Raphael.
République Démocratique du Congo.
b) de contacter une société internationale spécialisée en gestion des complexes sportifs
pour gérer le complexe omnisports Tata Raphael après sa réhabilitation.un des murs de ceinture des gradins et du stade d’une longueur de 40 m et d’une hauteur de
8 m est près de s’écrouler.
c) de trouver les financiers capables de financer le projet.
11. Contexte stratégique
Aussitôt, KOBA ENGINEERING s’est attelée à rassembler tous les éléments techniques
nécessaires à la réalisation du projet et aussi, à contacter divers partenaires disposés à Le projet s’inscrit dans le cadre de la stratégie de développement du Gouvernement, dans la
s’embarquer dans l’aventure. cadre du programme politique du Président Joseph Kabila « La Révolution de la Modernité »
avec comme objectif principal, la promotion d’une croissance forte et la réduction de la
pauvreté.
9. Historique du stade
Le projet participe au développement de l’accès aux services sociaux de base, un des axes
Le Stade Tata Raphaël d’une capacité de 50.000 places a été construit en 1948 et inauguré prioritaires de la stratégie du Gouvernement. Il contribuera à l’atteinte des objectifs du
en 1952. millénaire pour la R D Congo en matière d’infrastructures pour la satisfaction des besoins
primaires de la jeunesse en termes d’infrastructures sportives.
Clôturé, il dispose de deux accès dont l’accès principal est situé sur le Boulevard Sendwe et
le secondaire sur l’avenue du stade. 12. Impacts positifs visibles
Il comprend : La réhabilitation du stade Tata Raphaël aura comme impacts positifs:
un bâtiment principal à l’avant plan,
une aire de jeu, l’encadrement d’un grand nombre des jeunes ;
des gradins en forme d’un arc en arrière-plan. l’augmentation du nombre des spectateurs;
la modernisation du complexe;
10. Situation existante l’augmentation des recettes;
Le bâtiment principal à l’avant plan est en étage sur une superficie de 12.420,00 m². Il l’assainissement de l’environnement;
présente actuellement des fissures et un affaissement. Ses planchers sont non étanches à
une nouvelle dimension de la pratique du sport en République Démocratique du Congo en
certains endroits.
générale et à Kinshasa en particulier.
Dans l’ensemble, le constat suivant a été fait :
13. Mise en œuvre du projet
manque de canalisation des eaux de pluies;
les vestiaires se retrouvent dans un état de dégradation très avancée ;
La réhabilitation envisagée pour la modernisation de ce stade devrait durer quatre ans,
tous les locaux nécessitent un aménagement au niveau du faux-plafond, aux murs et au sol ; compte tenu de l’accord de financement, la mise à disposition de ce financement et le début
des travaux proprement dits.
l’aire du jeu est pratiquement inexistante ;
les gradins, solidement construit sur une structure en béton armé, sont érigés à l’arrière-plan
pour le public et ne répondent pas aux normes, car les contres-gradins actuels sont de 17 cm.
et les gradins sont de 35 cm, ils sont fait de sorte que les spectateurs soient debout.14. Bénéficiaires directs Insertion des espaces commerciaux dans la partie en-dessous des gradins et à
l’extérieur du stade (boutiques, magasins des vêtements sportifs, banque, restaurants,
etc.)
Les bénéficiaires directs sont les habitants de Kinshasa en général et tous les sportifs Kinois Insertion des passages pour piétons, pistes cyclables, parking et disposition des zones
en particulier. C’est à dire, la majorité de plus de 10 millions d’habitants que compte la ville vertes.
de Kinshasa.
b. Ecole des sports (Football, basket, athlétisme, volleyball, tennis, natation, etc.) de
15. Bénéficiaires indirects 120 places.
Construction d’un immeuble pour loger les jeunes de l’école de football avec des
services (chambres, cantines, salles didactiques, services divers)
La réhabilitation du stade Tata Raphaël bénéficiera aussi à toute la population congolaise en
général soit près 65 millions d’habitants que compte la République Démocratique du Congo, Construction des terrains de football
par la retransmission des activités sportives par la voie des médias audiovisuels.
Tribune
Logements pour les surveillants
16. Motivation
c. Palais des sports, Théâtre, Cinémas (5.200 places)
Depuis un certain moment, en République Démocratique du Congo, pays qui a longtemps
vécu dans l’instabilité tant politique qu’économique (régime dictatorial, guerres à l’Est, Amphithéâtre
instabilité macroéconomique, etc.), tous les efforts étaient concentrés, beaucoup plus, pour
la sauvegarde de l’intégrité territoriale que pour les différents programmes de développement. Construction de salles cinématographiques/théâtre
Gymnase multifonctionnel
Ainsi, grâce aux efforts du gouvernement et face à la stabilité macroéconomique actuelle, il Insertion des passages pour piétons, pistes cyclables, parking et disposition des
est donc plus temps, de penser à la construction et à la réhabilitation des infrastructures qui zones vertes.
profiteraient à l’encadrement de la jeunesse démobilisée et désœuvrée.
d. Piscines, discothèque, Hôtels et restaurant.
Bien plus, la réhabilitation de ce stade ne permettra de combler le manque d’infrastructures Construction de 3 piscines: 1 olympique, 1 tremplin jusqu’à 9 mètres, tribune et
sportives viables en République Démocratique du Congo et plus particulièrement à Kinshasa, services.
et cela constituera une première étape parce que, les autres stades - à l’exemple du stade
Reine Astrid, toujours à Kinshasa et ceux de l’intérieur du pays - seront aussi pris en ligne de Construction d’un restaurant et snack-bar
compte pour leur réhabilitation.
Insertion des passages pour piétons, pistes cyclables, parking et disposition des
zones vertes.
17. Objectifs relatifs au projet
18. Aspect technique du site du projet.
a. Stade de 60.000 places
Réhabilitation du site stade Tata Raphaël en complexe omnisports ; La réhabilitation du site stade Tata Raphaël, situé dans le quartier Matonge (Kinshasa-R D
Congo), en complexe Omnisports est articulée sur un site d’une superficie d’environ vingt
Tribune réservée à la presse ; hectares, avec une conformation de type quadrangulaire.
Centre Radio et TV ;Ce complexe omnisports a été pensé et prévu comme une unité autosuffisante, dotée de Réference Destination Superficie totale Cout Valeur totale
services sportifs et de loisirs pour la vie quotidienne de la population congolaise et étrangère. planime- m² m² en en €
trique €
1 Stade omnisport 46.228,42 m² 150.000.000
Le lotissement général est repéré sur tout le périmètre par une délimitation afin d’assurer le
contrôle du flux d’entrée.
2 Ecole de Football 22.674,32 m² 12.000.000
Les principaux accès sont situés en quatre points opposés du complexe omnisports. On y
accède sous le contrôle des gardes commis à cet effet. Ceci permet de réaliser une gestion
rationnelle sur tout le périmètre, sur les structures et services, unifiant avec une extrême
simplicité et rapidité toutes les fonctions présentes sur le site.
3 Palais de Sport 12.507,46 m² 16.000.000
La planification urbaine prévoit de pouvoir maintenir une espace verte importante ou une
espace destinée aux infrastructures et consent de diviser en aires diverses les différentes
4 Discothèque
fonctions du complexe omnisports.
et Restaurant 6.778,11 m² 4.000.000
L’uniformité du complexe omnisports, à buts sportifs et de loisirs, a été calibrée pour une 5 Piscine Olympique 12.328,51 m² 6.000.000
moyenne de 62.000 personnes approximativement. À cette fin, étant données les diverses
activités prévues (des sportives aux commerciales), le positionnement des structures en
projet a été supposé avec une attention évidente à la proximité des fonctions compatibles 6 Hôtels 12.833,78 m² 36.000.000
entre elles.
7 Tribune et divers Ter-
rains de Sport multi-
Les multiples espaces destinées aux personnes sont placées entre les infrastructures, tous fonctionnel
joignables avec des véhicules et différents autres moyens de locomotion.
18.021,74 m² 2.000.000
8 Sondages de recon-
naissance géologique
De l’extrémité des multiples structures, allant vers le noyau central du complexe omnisports,
et géotechnique
est laissée une aire piétonne ou cyclable d’environ 70.000 mètres carrés, au centre duquel
est placé le stade.
500.000
9 Relevé Topogra-
Cette aire est utilisable dans le but de garantir une convivialité totale de tous les occupants. phique
180.000
La capacité totale des services en projet est dimensionnée par rapport à une intervention 10 Assainissement
générale. Elle résulte ainsi gérable, vu la typologie à “bloc”, de manière partielle par rapport
aux nombres de personnes. Aménagement
(Réfection)
3.000.000
Le projet économique pour la réalisation d’une telle enceinte urbanistique est à considérer
11 Elaboration du
par rapport aux typologies prévues et aux matériaux à utiliser.
Projet exécutif 3.600.000
Par rapport au métrage réalisé, on peut évaluer le coût approximatif de la manière suivante : Total Total 11572,74 233.280.000(Nous disons deux cent trente-trois millions deux cent quatre-vingt mille Euros) Pour la société EXCEL DEVELOPMENT sprl
En outre il faudrait considérer tout ce qui regarde l’urbanisation et les systèmes externes (es-
paces vertes, les routes, marchepieds, garages et parkings, réseaux pour alimentation d’eau
et électricité; etc.) nécessaires pour la finition des œuvres en rapport aux superficies prévues José MUTOMBO-KADY
comme suit : Directeur Général
Référence plani- Destination Superficie totale Valeur Valeur totale
métrique m² a m². en €
en €
A Urbanisation 111.200 m³ 533.600
Pour la société KOBA Engineering, concepteur du Projet
Total Général 22672,74 233.813.600
Dr. Ing. Charles SIANI
(Nous disons deux cent trente-trois millions huit cent treize mille six cents Euros) Administrateur Directeur Général
Par rapport aux plantes qui peuvent être plantées dans la zone, celles-ci devraient être sûrement
de type local et compatible de toutes les façons avec la typologie des terrains et le climat de la
zone.
L’urbanisation sus-indiquée devra comprendre une série de services, de manière à desservir le
site dans sa totalité.
Il faudra réaliser des réseaux de recueillement de fluides de décharges des eaux noires, alors
que les eaux de pluies seront dirigées dans d’autres vases et distribuées dans le sous-sol ou
accumulées pour irriguer les espaces vertes.
Depuis les centrales électriques, il faudra réaliser un réseau de distribution d’énergie électrique,
pour l’illumination et aussi les routes devront être dotées des réverbères pour illuminer.
En présence de beaucoup d’eaux, il est possible en outre d’alimenter aussi une irrigation auto-
matique continue d’espace verte commune, dans le but de maintenir toujours le site dans les
conditions architecturales de bon état de conservation.
Il a été annexées les tables descriptives du présent projet, lesquelles ont été annexées de façon
continue, en référence à la numérotation incluse dans le tableau sus-indiqué.
Sont annexées aussi une table de la planimétrie générale et une table qui contient le détail des
superficies en plan des structures projetées.
P.S. : Il est important de noter que du montant de ce devis, il faut ajouter aussi près de 80
millions d’euros pour tous les équipements nécessaires au fonctionnement des toutes les
infrastructures (Hôtels 5 étoiles, Ecole des sports, Grandes salles de spectacles, Dancing et
les 4 salles de cinémas).
Kinshasa, 18 avril 2006.K o b a
e n g i n e e r i n g
RÉPUBLIQUE D’ITALIE
Bureau d’études d’ingénierie
en génie civil, bâtiment
et travaux publics
48, hameau Mazod
11020 NUS - Valle d’Aosta (Italie)
tél: +39 0165 76 66 26
fax: +39 0165 76 65 98
cell: +39 349 40 44 650
e-mail: koba@kobaengineering.com
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