SYNTHÈSE des travaux d'étude réalisés de 2008 à 2016 - Finhaut 2021
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Commune de Finhaut SYNTHÈSE & CARNET DE ROUTE des travaux d’étude réalisés de 2008 à 2016 2017 - 2021 Brochure et invitation à l’attention de la population
edito Conjuguons nos énergies Habitants de Finhaut, GUIDE de lecture
pour bâtir demain cette brochure a été conçue de la brochure
pour vous !
Pour mieux se projeter dans l’avenir, jeter un Demain se construit aujourd’hui ! A Finhaut, de nombreux projets et travaux sont réalisés et projetés, et il est 5 idées forces
regard vers le passé s’avère souvent bénéfique. Le futur de Finhaut nous concerne toutes et tous, parfois difficile de s’en rendre compte. Dans un souci de bonne communi- 5 axes majeurs de développement pour la commune
Dresser le bilan, évaluer, (ré)orienter la suite. sans distinction d’âge, de sexe ni de parti. cation et d’implication des citoyens, ce document fait la synthèse des
C’est précisément ce que l’équipe communale C’est pourquoi nous vous invitons travaux et études réalisés depuis 2008 dans chacune des thématiques DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE
vous invite à faire via ce document. à participer à l’aventure. traitées : tourisme, développement durable et qualité de vie, transport &
Rejoignez-nous! mobilité, énergie, et révèle la mise en place de processus de qualité liés DÉVELOPPEMENT DURABLE
Distribuée à tous les habitants de la commune, à l’optimisation des systèmes de communication et de gouvernance. COMMUNICATION & ORGANISATION TERRITORIALE
cette brochure rappelle les divers chantiers qui Il suffit pour cela de remplir le talon d’inscription
ont été menés ces dernières années. figurant au dos de la brochure. Ce travail de synthèse représente une première étape dans l’élaboration de TRANSPORTS & MOBILITÉ
Qu’ils concernent le tourisme, le développement la stratégie de développement territoriale exigée par le Canton pour DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES : EAU + ÉNERGIE
durable, la communication, la mobilité ou Offrez à la communauté vos compétences, votre les communes de montagne, et permet à Finhaut de disposer de bases
l’énergie, tous visent un même but : offrir aux enthousiasme et vos idées. Travaillons à rendre pour planifier son développement futur. Le second volet sera participatif Chaque idée-force présente un objectif général et l’état d’avancement
Fignolins le cadre de vie le plus harmonieux notre village plus agréable encore, dessinons et devra vous permettre de continuer à vous sentir bien des mesures pour y arriver.
possible. ensemble son futur visage. Réfléchissons, dans votre commune !
rêvons, cherchons, imaginons, discutons, 3 niveaux
Si de nombreuses mesures ont déjà été réalisées espérons, argumentons... Toute l’équipe de Pacte3F, bureau d’études et de conseil spécialisé dans
(un établissement spécialisé pour nos aînés et Nous serons tous vainqueurs. la planification territoriale et touristique (Sion), qui a coordonné cette Réalisée
une unité d’accueil pour les tout-petits), il reste première étape, vous souhaite bonne lecture et vous invite à suivre
encore de nombreux défis à relever : Nous nous réjouissons de construire l’avancement de cette démarche via le site internet de votre commune. En cours d’étude
une liaison routière avec Le Trétien, un centre de l’avenir de Finhaut avec vous.
thermalisme ou encore un fonds de solidarité Prête pour la mise en œuvre
avec les familles victimes de catastrophes
naturelles, ce ne sont pas les projets Votre administration communale. Intéressé par la démarche ? Pour chaque idée-force, une brève synthèse des travaux / études
qui manquent. a été réalisée. En conclusion, le carnet de route de Finhaut 2021
Renvoyez-nous le coupon-réponse est proposé sous la forme d’un plan d’action complet.
à la in de la brochure. La liste des principaux documents se trouve en fin de brochure.
3
démarche
& objectifs Développement Vers le développement
touristique d’un tourisme «4 saisons»
L’autonomie énergétique Développement Renforcer l’attractivité touristique
en ligne de mire des ressources : sur le territoire de la commune
Faire de la commune eau + énergie de Finhaut et la Vallée du Trient.
de Finhaut un exemple
de bonnes pratiques
de l’exploitation et de
la gestion énergétique. Carnet
de route Développement Vers un développement équilibré
Finhaut durable de la commune
Planification du développement de la
2017-2021 commune de Finhaut en respectant les
principes du développement durable
(économique, social, environnemental).
Transports
& Mobilité Communication Collaborations,
Vers une organisation des transports & Organisation communication, qualité
à l’échelle de la Vallée du Trient territoriale Renforcement des collaborations avec les communes
de la région de la Vallée du Trient et création d’une
Renforcement de la desserte de la Vallée du Trient communication (touristique) commune.
(Mont-Blanc Express) et création d’une nouvelle
desserte de la commune de Finhaut.
CALENDRIER Janvier 2017 FIN fÉvrier 2017 MAI 2017
Distribution de la brochure Renvoi des bulletins 1ère rencontre citoyenne et
à la population. d’inscription. organisation d’ateliers thématiques. 5
IDÉE FORCE Développement touristique
Vers le développement d’un tourisme “4 saisons”
PÉRIMÈTRE FINHAUT VALLÉE DU TRIENT ESPACE MONT-BLANC
OBJECTIF RENFORCER L’ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE DU TERRITOIRE.
Amélioration de la communication et de la promotion de la commune en collaboration avec Vallée du Trient Vallorcine -
Espace Mont-Blanc et l’Office du Tourisme.
Rénovation et réorganisation de l’activité du Parc de Châtelard VS SA autour du concept / produit VerticAlp Emosson
avec une ouverture prolongée.
Elaboration d’une stratégie vélo pour la commune, soit la mise en place de 8 parcours cyclotouristiques en partenariat
avec Valais Wallis Promotion et la société Vélo Évolution (Steve Morabito).
Etude de faisabilité pour le développement d’un centre thermal complet pour développer le tourisme de santé et de bien-être à Finhaut
(Thermes du Mont-Blanc).
Consolidation de l’offre hôtelière et création de nouvelles possiblités d’hébergement sur le territoire communal (agritourisme, etc).
Etude de faisabilité pour le développement d’une offre bien-être intégrée avec une offre spa accompagnée
d’un restaurant, d’un hôtel (appart-hôtel) ainsi que des infrastructures.
Etude de faisabilité pour la création de l’espace Univers Vélo (Espace du vieil Arsenal).
Renforcement de l’attractivité du réseau de chemins de randonnée à Finhaut avec la création de nouveaux itinéraires thématiques
et l’aménagement de places de jeu et pique-nique.
MESURES Réalisée Prête pour la mise en œuvre En cours d’étude
7
Synthèse Développement touristique
détaillée
(par document) Vers le développement d’un tourisme “4 saisons”
BOITE À IDÉES 2010 - 2020 36ème rapport du Conseil d’administration
Le document présente différentes mesures dont plusieurs liées au développement touristique. du Parc d’Attractions du Châtelard VS SA (2013)
. Mise en place d’une commission intercommunale, voire internationale, afin de disctuer de la mise en valeur de la Vallée du Trient et de l’Eau Noire, Lors de l’Assemblée générale ordinaire, la société Parc d’Attractions du Châtelard VS SA présente des résultats en demi-teinte
de Vernayaz jusqu’aux cols de la Forclaz et des Montets. + son projet de renouvellement du funiculaire.
. Renforcement de l’image et des moyens de la Société de développement et de l’Office du Tourisme. La société souhaite procéder au remplacement des deux cabines du funiculaire par deux véhicules fermés.
. Encouragement au développement de formes de tourisme propres aux atouts touristiques de la région avec le soutien à l’organisation Cette modernisation est cependant uniquement possible avec la participation de la commune de Finhaut (garantie).
d’événements culturels et touristiques d’envergure locale, nationale ou internationale.
. Utilisation et mise en valeur du réseau “Alposcope”.
COMMUNE DE FINFAUT CONCOURS D’IDÉES
La commune de Finhaut, en collaboration avec le Parc d’Attractons du Châtelard VS SA a organisé un concours d’idées pour créer une cohérence
. Favoriser le maintien et le développement des structures hôtelières dans la commune. entre le village de FInhaut et le périmètre Châtelard-Emosson.
. Soutien à la création de structures de chambres d’hôtes “Bed & Breakfast” dans la commune. Trois projets sont proposés, à savoir : “Le monde de l’eau”, “Finhaut, retour aux sources”, “Réshaut’Nance”.
. Encouragement à la réhabilitation d’anciens raccards pour l’accueil des touristes avec un service à la carte. Chaque projet présente des éléments intéressants, sans convaincre totalement les membres du jury.
. Revalorisation des structures d’accueil et de visite dans le cadre de la revitalisation de l’agriculture alpestre. Aucun projet ne sera finalement retenu.
. (Ré)introduction des célébrations locales anciennes au bénéfice des habitants et des touristes.
. Mise en place d’un programme d’aménagement et d’entretien floral de la commune. LE DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE DE FINHAUT
. Création d’une place de jeu et d’une zone de loisirs (skatepark, etc.). Le développement touristique de Finhaut - Expertise de la “Stratégie de développement 2020” et de l’avant-projet “Les Thermes du Mont-Blanc”.
Le document propose plusieurs scénarios chiffrés des démarches de la stratégie de développement 2020 et de l’avant-projet
. Développement des chemins pédestres de moyenne montagne existants et création de nouveaux itinéraires avec places de pique-nique et grillades.
“Les Thermes du Mont-Blanc”. Chaque scénario est détaillé avec les points-clés.
. Développement, en complémentarité des installations existantes, d’un espace bien-être à l’échelle de la commune, combinant tourisme doux et calme. Le rapport propose à la commune d’adopter le scénario “soft” qui privilégie la mise à niveau et l’entretien des infrastructures existantes
. Réorganisation des parcours du Petit et Grand Tour du Lac d’Emosson. tout en adoptant un tourisme doux.
CHARTE DE LA VALLÉE DU TRIENT TOURISME SA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT 2009 - 2020
La Charte de la Vallée du Trient Tourisme SA présente les visions et missions de la structure Le document “Stratégie de développement d’une offre touristique 2009-2020” propose la réalisation d’une infrastructure de type spa à Finhaut.
au travers des thèmes “Qualité”, “Communication”, “Environnement”, “Economie”, “Amélioration” et “Social”. Le rapport présente différentes possiblités d’aménager une infrastructure de type spa à Finhaut en se basant sur une analyse SWOT,
Le Conseil d’aministration s’engage à développer le tourisme à l’échelle de la Vallée de Trient et Vallorcine, par la promotion et la mise en valeur sur l’évolution des acteurs de la montagne, les différents segments de clientèle, la concurrence et le positionnement.
des atouts de la région et l’augmentation du nombre d’hôtes et le nombre de nuitées. Sur la base de ces éléments, le rapport présente une stratégie de développement durable.
9
IDÉE FORCE Développement DURABLE
Vers un développement équilibré de la commune
PÉRIMÈTRE FINHAUT VALLÉE DU TRIENT
OBJECTIF PLANIFICATION DU DÉVELOPPEMENT DE LA COMMUNE DE FINHAUT EN RESPECTANT LES
PRINCIPES DU DÉVELOPPEMENT DURABLE (ÉCONOMIQUE, SOCIAL, ENVIRONNEMENTAL).
Adaptation de plans financiers communaux à moyen et long terme pour la gestion du budget communal
sur le plan Cantonal harmonisé (en raison des capitaux issus de la négociation du renouvellement de la concession de Barberine).
Encouragement au développement de la branche d’activité «sociale et de santé» sur le territoire de la commune de Finhaut
avec la réalisation d’appartements protégés (CMS) et d’une UAPE.
Programme d’encouragement à l’implantation de nouveaux commerces.
Implantation de l’Edelweiss Market (amélioration des services de proximité).
Etude pour la valorisation et l’exploitation du patrimoine forestier du territoire de la commune avec la production de pellets
et/ou copeaux de chauffage pour le chauffage à distance (CAD). Autonomie énergétique.
Développement de l’activité agritouristique sur le territoire communal (laiterie, tommes, fromages).
Développement des activités agricoles (agriculture, élevage, apiculture,etc.) et valorisation des compétences locales.
(Alpage de Fenestral, Ferme de Meyen).
MESURES Réalisée Prête pour la mise en œuvre En cours d’étude
11
Synthèse Développement DURABLE
détaillée
(par document) Vers un développement équilibré de la commune
FINHAUT 2010-2020 - LA BOÎTE À IDÉES
Le document présente différentes mesures dont plusieurs liées au développement touristique.
. Création d’un centre d’accueil pour personnes âgées, dans un bâtiment existant ou à construire sur le territoire communal.
Ce centre d’accueil permet aux aînés de la commune de continuer à vivre sur place tout en étant générateur d’emplois (1 lit = 1 emploi).
Par ailleurs, ce centre d’accueil produirait et livrerait des repas à domicile pour les personnes âgées, handicapées ou momentanément malades.
. Création d’un Foyer de jour pour accueillir les personnes pour la journée avec des activités adéquates, ainsi que les repas et les soins.
. Création d’un plan financier à moyen et long terme pour une gestion à long terme des montants liés au renouvellement de la concession
de Barberine afin de garantir un avenir pérenne à la commune de Finhaut.
. Développement de l’exploitation des forêts pour l’entretien du paysage, la création et le développement d’emplois et la production
de modes d’énergies renouvelables.
. Création d’une unité de production de pellets / copeaux pour la centrale communale et/ou pour les utilisateurs locaux
pour faire de Finhaut un exemple de la production et de la gestion énergétique.
. Favoriser la création et le développement de PME sur le territoire local avec à la clé, la création de nouveaux emplois
garantissant ainsi le maintien de la population locale.
. Favoriser la biodiversité par le retour et le développement des activités agricoles de montagne pour assurer l’entretien du paysage,
le développement de l’agritourisme, la création et le développement d’emplois.
. Création d’un petit centre commercial regroupant les diverses activités de ce type au centre du village de Finhaut
(alimentation, boulangerie, banque, etc.).
. Favoriser et mettre en valeur les productions de l’artisanat local en créant un répertoire des compétences particulières des habitants de la commune.
. Relancer l’idée d’une eau minérale de FInhaut «Radi-Eau».
13
IDÉE FORCE Communication & organisation territoriale
Collaborations, communication, qualité
PÉRIMÈTRE FINHAUT VALLÉE DU TRIENT ESPACE MONT-BLANC
OBJECTIF RENFORCEMENT DES COLLABORATIONS AVEC LES COMMUNES DE LA RÉGION
DE LA VALLÉE DU TRIENT ET CRÉATION D’UNE COMMUNICATION (TOURISTIQUE) COMMUNE.
Amélioration de la communication et de la promotion de la commune en collaboration avec Trient Tourisme SA
ainsi que l’activité de l’Office du Tourisme et les Maisons du Tourisme.
Certfication Valais Excellence finalisée pour les acteurs-clés de la Vallée du Trient, à savoir la commune de Finhaut,
la société TMR SA (Transports de Martigny et Régions), Vallée du Trient-Vallorcine, Espace Mont-Blanc.
Pack de communication touristique dans le but de valoriser le positionnement «vélo» de la commune,
réalisé avec Valais Wallis Promotion (Tour de France).
Renforcer la collaboration entre les différents acteurs touristiques de la Vallée (remontées mécaniques, hôteliers, transports, etc.)
et la destination Pays du Saint-Bernard (Pass Saint-Bernard - VerticAlp - Emosson).
Créer un fonds d’accueil pour le séjour en vacances d’enfants et de familles défavorisées ou victimes de catastrophes naturelles.
Création d’un fonds d’aide national et international en cas de catastrophes naturelles.
MESURES Réalisée Prête pour la mise en œuvre En cours d’étude
15
Synthèse Communication & organisation territoriale
détaillée
(par document) Collaborations, communication, qualité
FINHAUT 2010-2020 - LA BOÎTE À IDÉES
Le document présente différentes mesures dont plusieurs liées au développement économique.
. Mise en place d’une commission intercommunale, voire internationale, afin de discuter ensemble de la mise en valeur de la Vallée du Trient
et de l’Eau Noire, de Vernayaz jusqu’aux cols de la Forclaz et des Montets.
. Création d’un fonds d’aide national et international en cas de catastrophe naturelle pour manifester la solidarité de la commune de Finhaut,
qui aura la chance de disposer de moyens financiers importants, auprès des victimes de catastrophes naturelles sur le plan national et international.
. Création d’un fonds d’accueil pour le séjour en vacances d’enfants et de familles défavorisés ou victimes de catastrophes naturelles.
CHARTE DE LA VALLÉE DU TRIENT TOURISME SA
La Charte de la Vallée du Trient Tourisme SA présente les visions et missions de la structure
au travers des thèmes “Qualité”, “Communication”, “Environnement”, “Economie”, “Amélioration” et “Social”.
Le Conseil d’aministration s’engage à contribuer à développer le tourisme à l’échelle de la Vallée de Trient et Vallorcine, par la promotion
et la mise en valeur des atouts de la région et l’augmentation du nombre d’hôtes et de nuitées.
17
IDÉE FORCE Transports & Mobilité
Vers une organisation des transports à l’échelle de la vallée du Trient
PÉRIMÈTRE FINHAUT VALLÉE DU TRIENT
OBJECTIF RENFORCEMENT DE LA DESSERTE DE LA VALLÉE DU TRIENT (MONT-BLANC EXPRESS)
ET CRÉATION D’UNE NOUVELLE DESSERTE DE LA COMMUNE DE FINHAUT.
Création de sentiers de promenades pour l’hiver (pédestres ou raquettes).
Amélioration de la desserte de la Vallée du Trient par les lignes du Mont-Blanc Express et CarPostal,
avec des horaires cadencés plus larges et avec de meilleures correspondances.
Création et développement d’un réseau de transports publics de proximité pour la desserte «interne» du village de Finhaut
avec des correspondances assurées vers les différents sites touristiques de la commune.
Elaboration d’un plan Mobilité afin de réguler la circulation dans le village de Finhaut
et de favoriser les modes de transport alternatifs.
Amélioration des voies communales et cantonales accompagnée par la création d’une nouvelle voie de communication (route)
entre Le Trétien et Finhaut.
Amélioration de la signalisation de l’ensemble des sentiers et chemins pédestres de la Vallée du Trient.
MESURES Réalisée Prête pour la mise en œuvre En cours d’étude
19Synthèse Transports & Mobilité
détaillée
(par document) Vers une organisation des transports à l’échelle de la vallée du Trient
FINHAUT 2010-2020 - LA BOÎTE À IDÉES ÉTAT DES LIEUX MOBILTÉ - TRANSPORTS
Le document présente différentes mesures dont plusieurs liées aux transports et à la mobilité. La commission Mobilité - Transports de la commune de Salvan a réalisé un diagnostic du contexte Transports et Mobilité de la commune
. Amélioration de la coordination des horaires afin de permettre de meilleures correspondances à Martigny, en particulier en direction de Lausanne et de la Vallée du Trient, en présentant un état des lieux et des propositions d’améliorations.
et les correspondances avec la France en fin de journée. Plusieurs propositions concernent également la commune de Finhaut :
. Renforcer la capacité et les horaires du Mont-Blanc Express, notamment le printemps et l’automne ainsi que le matin et le soir toute l’année.
. Définition d’un concept global de circulation permettant de réguler le trafic dans la commune, avec la création de parking aux entrées du village
afin de favoriser les modes de transport alternatifs. . Création d’un parking en plaine pour encourager les excursionnistes à utiliser le train pour se rendre dans la Vallée du Trient.
. Remise en état des routes et chemins de la commune comprenant un déneigement hivernal des chemins d’accès aux différents hameaux habités
. Création d’une liaison avec le haut de la Vallée, soit Trient.
(La Léchère, Le Clou, Le Tey, Le fond de Giétroz, etc.).
. Amélioration de l’accès aux zones périphériques comme le fond de Giétroz, Le Clou, la Combalaz, etc., sans pour autant pénaliser la tranquilité . Collaboration intercommunale pour la création d’un réseau pédestre, fond et raquettes à l’échelle de la vallée.
et la mobilité piétonne.
. Finalisation de la liaison entre Salvan et Finhaut au bénéfice des communications dans la vallée
(encouragement de la collaboration intercommunale). FICHES D’INFRASTRUCTURES - PETER FURGER
Le Bureau Peter Furger a proposé une étude pour la modernisation du domaine skiable des Marécottes,
. Encouragement à l’utilisation des moyens de transport en commun existants et/ou à créer pour les déplacements à l’intérieur le domaine skiable helvétique de la Vallée du Trient. Les projets d’infrastructures “Les Marécottes” comprennent :
et à l’extérieur de la commune (funiculaire, bus, ramassage scolaire, etc.). . Le renouvellement et la prolongation de la télécabine avec la création d’une nouvelle gare aval en correspondance directe
avec la ligne de chemin de fer du Mont-Blanc Express.
. Le remplacement du télésiège fixe “Vélard” par un télésiège débrayable 4 places.
. La création d’un parking pour voitures et autocars à proximité du départ de la télécabine / zoo / accès village.
21IDÉE FORCE Développement des ressources : eau + énergie
L’autonomie énergétique en ligne de mire !
PÉRIMÈTRE FINHAUT VALLÉE DU TRIENT
OBJECTIF FAIRE DE LA COMMUNE DE FINHAUT UN MODÈLE (BONNES PRATIQUES)
DANS LA GESTION DES RESSOURCES (ÉNERGIE + EAU).
Renforcement de l’activité hydraulique par la réalisation de la station de pompage-turbinage Nant de Drance.
Mini-centrale hydroélectrique, en collaboration avec SEIC et les communes de Salvan et de Vernayaz.
Amélioration de l’enveloppe thermique des différents bâtiments communaux et soutien à la rénovation (efficacité énergétique).
Concept de gestion d’eau (compteur, capteur, STEP), valorisation des ressources eau de la commune.
Encouragement à l’utilisation des sources énergétiques alternatives (solaire, géothermie, centrale communale de chauffage, etc.).
MESURES Réalisée Prête pour la mise en œuvre En cours d’étude
23Synthèse Développement des ressources : eau + énergie
détaillée
(par document) L’autonomie énergétique en ligne de mire !
FINHAUT 2010-2020 - LA BOÎTE À IDÉES
Le document présente différentes mesures dont plusieurs liées au développement économique.
. Améliorer l’enveloppe des bâtiments publics pour garantir une meilleure isolation thermique
(baisse de la consommation liée au chauffage).
. Faire de la commune de Finhaut un modèle de la production et de la gestion énergétique.
. Encourager les propriétaires à la rénovation et à l’amélioration de l’enveloppe thermique de leurs immeubles
par des subsides ou prêts sans intérêt. L’encouragement à la modernisation garantit le maintien et la valorisation des patrimoines familiaux.
. Installer des capteurs solaires sur tous les bâtiments publics et encourager financièrement la pose de capteurs solaires sur les bâtiments privés.
. Encourager le turbinage de toutes les chutes d’eau disponibles, torrents, eaux claires, eaux usées.
. Assurer le chauffage d’établissements publics, piscine, salle polyvalente, salle des sports, espace de bien-être, fitness
et éventuellement de bâtiments voisins.
. Encourager la mise en place de sondes géothermiques, là où les conditions géologiques sont favorables.
25Liste des documents consultés
DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE DÉVELOPPEMENT DURABLE COMMUNICATION & ORGANISATION TERRITORIALE TRANSPORT & MOBILITÉ DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES : EAU + ÉNERGIE
36ème rapport du Conseil d’administration du Parc d’Attractions du Châtelard VS SA (2013) La boîte à idées - Propositions d’habitants de la commune (2010)
Conseil d’administration Groupe de réflexion
Charte de Vallée du Trient Tourisme SA (2012) Le développement touristique de Finhaut - Expertise “Stratégie de Développement 2020”
Conseil d’administration Vallée Trient Tourisme et de l’avant-projet “Les Thermes du Mont-Blanc”
Commune de Finhaut - Turbinage des Eaux de Finhaut - Demande de concession (2014) Mont-Blanc Villages durables - Quels atouts pour une politique énergétique durable (2013)
SEIC-Télédis GROUPE Service de l’énergie et des forces hydrauliques
Commune de Finhaut. Règlement concernant l’encouragement à la construction, la rénovation et la restauration des bâtiments (2011) Potentiel de développement d’un CAD dans le village de Finhaut - Séance de la commission Energie de Finhaut (2012)
L’administration communale Grégoire Blanc
Concours d’idées - rapport du jury (2011) Rapport de synthèse “La boîte à idées” Finhaut 2010 - 2020 (2010)
Parc d’attractions du Châtelard VS SA Mouvement citoyen de réflexion sur Finhaut (Avenir Finhaut)
Développement “cyclisme sur route” Vallée du Trient Tourisme - Itinéraires (2016) Règlement de distribution de l’eau potable
Velo Evolution Consulting L’administration communale
Eau, Qualité de vie, Développement durable (2014) Réserve forestière Arpille - Vallée du Trient (2012)
Fondation Cap Santé, Rés’eau Le Roux Marie
Etat des lieux Mobilité - Transports Stratégie d’avenir - Groupe de travail “Stratégie foncière et efficacité énergétique” (2014)
Groupe de travail Mobilité-Transports Espace Mont-Blanc
Fiche de projet d’infrastructure - parking des Marécottes (2008) Stratégie de développement d’une offre touristique 2009 - 2020 (2009)
Peter Furger AG Ecole hôtelière de Lausanne
Interreg PlanETer - Résultats sur la commune de Finhaut (2016) Système de mesures du réseau d’eau de Finhaut (2009)
Service de l’énergie et des forces hydrauliques Moret et Associés
27Participez à la démarche Finhaut 2017-2021 !
TOURISME DÉVELOPPEMENT DURABLE COMMUNICATION & TRANSPORT & MOBILITÉ EAU + ÉNERGIE
ORGANISATION TERRITORIALE
BULLETIN d’inscription
Nom Domaine(s) d’intérêt
Prénom Profil & motivation
Courriel
Téléphone
Merci de renvoyer votre inscription avant le 28 février 2017 Administration communale Bureau Pacte3F
à votre administration communale ou au bureau Pacte3F, Place de l’Eglise 3 Avenue Pratifori 3
en charge de la coordination de la démarche. 1925 Finhaut 1950 SIONVous pouvez aussi lire
