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À LA UNE
FORGEZ DE NOUVELLES LÉGENDES
COUVE-MM240.indd 1 01/09/2017 14:04
Et tout devient
extraOH!rdinaire
Redécouvrez le monde en Super Slow Motion
DAS Xperia XZ1 : 0,799 W/kg. Le DAS (débit d’absorption spécifique) des téléphones mobiles quantifie le niveau d’exposition maximal de
l’utilisateur aux ondes électromagnétiques, pour une utilisation à l’oreille. La règlementation française impose que le DAS ne dépasse pas
2 W/kg. Les icônes et images sont des simulations et sont utilisées ici uniquement à des fins illustratives. Lors de vos appels, il est recommandé
d’utiliser le kit piéton. Sony est une marque commerciale ou une marque déposée de Sony Corporation © 2017 Sony Mobile Communications Inc.
Tous droits réservés. RCS 439 961 905 Nanterre.
230x300-Sony.indd 1 18/09/17 08:22
NEWS
14
DIGITAL @ RETAIL,
DOSSIER
L’EXPLOSION CONTINUE DIGITAL @ RETAIL,
Le Digital @ Retail continue son explosion L’EXPLOSION CONTINUE
et sa diversification. Avec encore + 29 % en Marine Billault-Chaumartin – GFK
valeur au premier semestre, des perspectives Rodrigue Birba - Sony C.E.
alléchantes et des nouveaux concepts qui Dominique Cor – Electronics Arts
arrivent toutes les semaines, les voyants sont
au vert.. FOCUS
VIDÉO / 10
Nouveau repli du marché de la vidéo physique
DISTRIBUTION / 12
20
La Fnac passe sous pavillon allemand
INTERVIEW
UBISOFT POURSUIT SA JEU VIDÉO /20
CROISSANCE John Parkes - Ubisoft
Entre des résultats en hausse, un E3 2017
Dominique Cor – Electronics Arts
de haute volée, une activité de plus en
Philippe Lavoué – Nintendo
plus diversifiée et un catalogue très dense
pour les prochains mois, tous les voyants DVD / BLU-RAY /26
sont quasiment au vert pour Ubisoft. Margot Abattu, Marine Dabezies
John Parkes nous donne les clés pour et Arthur Menard - Pathé Films
comprendre. HARDWARE / 28
Marie Legrand - TCL
NOUVEAUTÉS
24
NINTENDO A TOUTES
JEU VIDÉO / 30
Les jeux de sport ont trouvé la martingale
LES CARTES EN MAIN Le jeu vidéo vend enfin son passé
2017, année record pour Bethesda
Nintendo vise des résultats équivalents à
ceux de la Génération 7. La fin 2017 sera La Switch mise sur les pépites du Web
cruciale avec une Switch qui doit confirmer La Switch fait le bonheur des accessoiristes
et des consoles portables qui doivent se PRODUITS DÉRIVÉS /37
pérenniser. Philippe Lavoué, DG France de Innelec fonce sur les produits dérivés
Nintendo fait le point.. DVD / BLU-RAY / 38
Universal ressuscite ses monstres
Actualités
26
CAP SUR 2018
HARDWARE / 44
Actualités
OBJETS CONNECTÉS /46
Actualités
POUR PATHÉ
Pathé reviendra en force en 2018 avec de
nombreux atouts dans ses manches. Pour RETROUVEZ
en parler, nous avons rencontré Margot LE MOIS PROCHAIN
Abattu, Marine Dabezies et Arthur Menard,
responsables vidéo/VoD de Pathé Films. NOTRE DOSSIER
HARDWARE E-SPORT
NEWS SEPTEMBRE 2017
LE FESTIVAL SON & IMAGE FÊTE EN BREF
SON 40e ANNIVERSAIRE CHRISTOPHER NOLAN
a annoncé qu’il travaillait sur une
remasterisation 4K de la trilogie
Batman The Dark Knight.
Rendez-vous incontournable des audiophiles et des amoureux de
l’image, le Festival Son & Image fêtera son 40e anniversaire lors de FREE
est entrée, selon L’Express, au
la prochaine édition qui se tiendra les 14 et 15 octobre prochain
capital de Canalplay à hauteur de
au Novotel Paris Tour Eiffel dans le 15e arrondissement de Paris. 20 %. Cette acquisition ferait suite
Comme chaque année les plus grandes marques seront là : Samsung, à un accord de 2011, année durant
laquelle Canal+ avait récupéré le
Panasonic, Sony, B&W, Audio-Technica, Focal et biens d’autres. 300
service de VoD Free Home Video
marques présenteront leur meilleure offre de casques, systèmes audio, auprès de l’opérateur télécoms.
platine vinyles, produits connectés, TV et autres vidéo-projecteurs. A
L’OBSERVATOIRE EUROPÉEN
cette occasion, les visiteurs éclairés du salon pourront découvrir les
de l’audiovisuel ajoute 2 nouveaux
dernières nouveautés produits, réaliser des écoutes comparatives membres à son Comité consultatif :
et rencontrer en direct les grandes marques présentes. Tous ses le European Producers Club (EPC)
et la European Association for
passionnés auront ainsi accès à une sélection ultime et exhaustive telle
Viewer’s Interests (EAVI).
qu'aucun point de vente ne le propose en démonstration comparative.
A noter que le Festival Son & Image sera prolongé « hors les murs » SPOTIFY
est désormais disponible sur Xbox
pendant quinze jours, grâce à des démonstrations dans une liste
One dans 34 pays.
d'auditoriums et de points de vente en France qui commercialiseront les
produits référencés. Pour ce 40e anniversaire, le festival présentera en STAR WARS :
Le spin-off consacré à Obi-Wan
exclusivité mondiale le 1er vinyle connecté et nouvel opus de remixes
Kenobi a été confirmé. C’est,
de Wax Tailor. Dans le détail, ce vinyle, réalisé par MPO, inclue la technologie NFC qui permet de créer selon le Hollywood Reporter, le
un lien entre l’artiste et l’auditeur via les réseaux sociaux, mais aussi l’accès au téléchargement et à tout réalisateur Stephen Daldry, metteur
en scène de Billy Elliot, qui devrait
l’univers digital de l’artiste. Le nouvel album sera en vente en avant-première à cette occasion. Le vinyle sera
réaliser le long-métrage sur le
au cœur de cette 40e édition puisque l'opération « Vinyl Wash » qui a pour but de redonner une nouvelle maître Jedi.
vie aux vinyles sera reconduite (offre limitée à 5 disques par personne). Un espace de démonstration fera
AMAZON
également la part belle au vinyle avec une écoute comparative vinyle / digital. Enfin, l’image est également
annonce la fermeture le 31 octobre
au cœur du salon à travers un espace de démonstration comparative de l'Ultra HD 4K. Une animation prochain de Lovefilm, son service
réalisée par le Blu-ray Partners qui rassemblent les plus grands constructeurs de l’EGP et éditeurs de la de location de DVD et Blu-ray
par voie postale disponible au
vidéo. Une autre démonstration Home Cinéma présentera trois salles de cinéma privées, construites dans
Royaume-Uni et en Allemagne.
3 configurations et prix différents. Le Festival accueillera, comme l'année précédente, l'édition automnale Cette fermeture intervient 6 ans
des « Sound Days » plus que jamais tourné vers les produits connectés et nomades. Enfin, un espace Start- après le rachat du service par le
géant du e-commerce, et fait suite
Up sera proposé avec notament la présence d’Audirvana, une société française qui a développé un logiciel
à la chute du nombre d’abonnés
pour Mac et PC qui améliore la qualité sonore de l’installation Hi-Fi, capable de lire tous les formats audio y face à la concurrence de la VoD et
compris FLAC, DSD et HiRes (MQA) tout en intégrant les services de streaming Hi-Fi Qobuz et Tidal. SVoD.
PARAMOUNT
CULTURA OUVRE SON 75 MAGASIN e et les laboratoires Dolby
annoncent la signature d’un
partenariat pour l'édition de titres
À BELLE EPINE 4K Ultra HD BluRay et streaming
basés sur les technologies
Dolby Vision et Dolby Atmos.
Cultura poursuit sa politique d’ouverture
WUAKI :
avec l’inauguration le 16 aout dernier d’un la plateforme VoD a été rebaptisée
magasin dans le centre commercial de Belle- Rakuten TV. Un changement de
nom qui coïncide avec le début
Epine (94) dans une partie des anciens locaux
du contrat de parrainage de 4 ans
des Galeries Lafayette. L’enseigne compte signé avec l’équipe de football du
encore ouvrir une dizaine de points de vente FC Barcelone.
d’ici la fin d’année, preuve de son dynamisme.
BLU-RAY ULTRA HD 4 K :
Le magasin de Belle Epine proposera sur Paramount annonce que la version
ses 3 400 m2 les gammes complètes de Blu-ray UHD 4K de Ghost in the
Shell a battu un record en termes
Cultura : livre, vidéo, musique, gaming, loisirs
de volume de ventes en première
numériques, instruments de musique, ateliers, semaine aux Etats-Unis, atteignant
salles de cours, papeterie, loisirs créatifs 11,4 % des ventes totales, avec
un chiffre d’affaires de plus de
(40 000 références). Dirigé par Gonzalo Morales, le magasin Cultura de Belle Épine emploie 50 salariés
5 millions de dollars. Le précédent
dont 46 en CDI, la moitié des effectifs ayant été recrutée localement. A noter enfin que c’est le premier record était détenu par Logan
magasin Cultura ouvert au sein d’un centre commercial détenu par le groupe Klépierre qui compte 150 (10,1 % des ventes).
centres commerciaux en Europe.
4 / MM1 N°240 - SEPTEMBRE 2017
NEWS SEPTEMBRE 2017
WALMART ET GOOGLE UN NOUVEAU SIÈGE
S’ASSOCIENT AUX POUR LDLC
ETATS-UNIS
Walmart, le géant américain de la
distribution, a décidé de s’associer
avec Google aux Etats-Unis. Dans
le détail, des centaines de milliers
d’articles pourront être commandé
directement par la voix via l’enceinte
intelligente Google Home qui intègre
l’intelligence artificielle Google
Assistant. Walmart, promet ainsi la
plus grande offre de distribution Le groupe LDLC franchit un nouveau cap dans son développement avec
disponible sur la plateforme allant de la lessive au Lego. Google a l’inauguration de son nouveau siège à Limonest (69) situé en périphérie
commencé à commercialiser en France son enceinte intelligente de Lyon. Celui-ci regroupe 3 entités : le siège et ses 350 collaborateurs,
connectée Google Home en exclusivité chez Fnac Darty depuis le l’école LDLC et un espace à vivre proposant salle de sport, réfectoire et
8 aout dernier (149, 99 euros). Cette nouvelle alliance a évidemment un amphithéâtre ; l’ensemble étant réparti sur 1 hectare dont 7000 m2 de
pour but de concurrencer Amazon et son assistant Alexa qui a réussi bâtiments. Dans le même temps, le groupe poursuit son développement.
à s’imposer outre-Atlantique. A noter qu’Amazon vient également de Il est notamment entré en négociation exclusive en juillet dernier avec
signer un partenariat avec Microsoft afin de rendre compatible leurs la société Olys, distributeur Apple pour les particuliers et professionnels.
deux systèmes d’intelligence artificielle Alexa et Cortana. Chacun Son parc de magasins poursuit sa croissance avec 6 nouveaux magasins
ayant ses spécificités propre : à Cortana, la gestion du calendrier et des LDLC ouverts depuis le 1er avril dernier, ce qui porte à 26 le nombre de
rendez-vous, à Alexa, la gestion des achats en ligne. points de vente physique du groupe. Des magasins qui ont contribué pour
11,5 millions d’euros aux ventes BtoC au 1er trimestre 2017-18, un chiffre
GAMECASH OUVRE en hausse de 31,3 % par rapport à l’an dernier alors que dans le même
temps le chiffre d’affaire global du groupe a reculé de 3% à 100 millions
QUATRE NOUVEAUX d’euros sur la même période. Principalement en raison de « la forte
hausse et durable du prix des composants mémoire », indique Olivier de
MAGASINS La Clergerie, Directeur général de LDLC. Les ventes sont toujours affectées
par la pénurie mondiale de puces mémoire qui touche notamment les prix
des barrettes mémoire et disques SSD. Toutefois, Olivier de La Clergerie a
indiqué que le marché avait donné des signes de reprises dès les mois de
mai et juin dernier.
SONY DADC SE
DIVERSIFIE VERS
LE RETAIL
Sony DADC diversifie son
activité vers la fourniture de
produits au retail dans les
Gamecash, l’enseigne spécialisée dans le jeu vidéo d’occasion qui domaines de l’Entertainment,
fonctionne sous franchise, a ouvert deux nouveaux magasins en France de l’EGP, des accessoires
à Clermont-Ferrand (63) et Douai (59) en octobre dernier. Côté service, et des médias. Et ce via une
Gamecash étend la garantie de ses produits d’occasion de 6 à 12 mois. division dédiée baptisée Sony
En parallèle, l’enseigne se développe en Belgique sous la houlette d’un DADC Consumer Sales qui
master franchisé en ouvrant deux nouveaux magasins à Nivelles et Liège disposera d’équipes dédiées
portant à 6 le nombre de magasins Gamecash en fin d’année. L’objectif tout en s’appuyant sur les
affiché étant de parvenir à 18 points de ventes en Belgique à fin 2018. En infrastructure de Sony DADC.
France, l’enseigne qui compte une soixantaine de point de vente, souhaite Son premier partenaire est
se concentrer sur 16 villes prioritaires (Paris, Rennes, Marseille, Lyon, l’accessoiriste (jeu vidéo,
Toulouse, Strasbourg, Dijon, Orléans, Reims, Rouen, Montpellier, Metz, mobilité…) Dreamgear qu’il
Saint-Nazaire, Poitiers, Nice et Aix-en-Provence). représentera en Europe.
5 / MM1 N°240 - SEPTEMBRE 2017
NEWS SEPTEMBRE 2017
UN NOUVEAU COMPTOIR MPEG LA
lance un appel aux détenteurs
BOULANGER À AMIENS de brevets essentiels relatifs
aux normes ATSC 3.0 afin de
facilité la création d’une licence
conjointe. ATSC 3.0 est un
Après l’ouverture de deux premiers magasins du nouveau ensemble de standards toute la
concept de magasin, Le comptoir, Boulanger se décline chaine audiovisuelle de nouvelle
dans son magasin d’Amiens situé en centre-ville à génération.
proximité de la gare SNCF. Ce format de centre-ville de AMAZON PRIME VIDÉO
210 m2 se base notamment sur la qualité de service, la est désormais accessible en France
proximité et le conseil avec une table centrale qui sert depuis les consoles Playstation 3
et 4.
de point central d’échange. L’équipe est constituée de
12 collaborateurs seniors issus de l’équipe du magasin THE POKÉMON COMPANY
Boulanger d’Amiens (format classique). 1 000 produits s’est s’associée en août dernier à
Snap Inc. pour lancer un effet visuel
sont disponibles sur place et 25 000 online. Une zone Pikachu personnalisé sur Snapchat,
est dédiée à la réparation des mobiles, tablettes et et ce, pour une période limitée.
ordinateurs, le client peut également venir retirer tous
LA SOCIÉTÉ AMÉRICAINE
ses achats internet (Le Comptoir est partenaire de Relais Colis et Mondial Relais), preuve de la proximité IROBOT CORP,
que souhaite installer ce nouveau concept Boulanger. Des animations et formations seront organisées fabricant de robots militaires et
chaque jour dans deux salles de réunions. C’est le 136e magasin de l’enseigne. Deux nouveaux points domestiques, a fait l’acquisition
de son distributeur, Robopolis
de vente sont prévus au 3e trimestre 2017 (2 ex-magasins Darty cédés suite à la décision de l’autorité de SAS pour 141 millions de dollars
concurrence), les visiteurs des centres commerciaux Italie Deux (Paris 13) et Velizy 2 (78) découvriront en juillet dernier. Les 2 sociétés
2 Pop Up store présentant l’enseigne. Enfin, Boulanger est également devenu le partenaire de la futur U collaboraient déjà ensemble mais
iRobot Corp entend ainsi avoir
Arena de La Défense et disposera de 2 espaces de 50 m2 dans la salle de spectacle capable d’accueillir une action plus directe en France,
40 000 spectateurs. Allemagne, Espagne, Belgique,
Autriche, Pays-Bas et Portugal.
FACEBOOK
LA FÊTE DE LA VOD 2ème
a ouvert sa marketplace en France
autorisant les particuliers à vendre
directement leur produit.
Après une première édition réussie en octobre dernier avec LE GROUPE GALERIES LAFAYETTE
des ventes de séances sur les plateformes participantes a racheté 51 % du capital de La
Redoute afin de constituer un
supérieures de 100 % aux chiffres des semaines « groupe leader dans le commerce
précédentes, et le succès de l’opération La VoD Fête le physique et digital, aux racines
Cinéma Français au printemps dernier avec un doublement françaises et au développement
international ».
des actes de location, La Fête de la VoD revient pour une
seconde édition en octobre. Organisé par le Syndicat des AMAZON
éditeurs de vidéo à la demande (SEVAD) et soutenue par le prévoit d’investir 5 milliards de
dollars dans la construction d’un
CNC, l’évènement se déroulera du 12 au 15 octobre et proposera de découvrir ou revoir un sélection nouveau quartier général aux
de films au tarif unique de 2 euros au format SD sur les plateformes participantes (Arte VoD, Canal Etats-Unis baptisé « HQ2 ». Depuis
VoD, FilmoTV, Fnac Play, Imineo, MYTF1VoD, Nolim, Orange, France.TV, Club Vidéo SFR, UniversCiné et cette annonce, les différentes villes
américaines rivalisent d’arguments
Videofutur). A noter que l’offre sera une nouvelle fois réservée à la location d’œuvres cinématographiques pour faire valoir leur capacité
et ne s’appliquera pas au téléchargement définitif (EST), ni aux séances E-cinéma. Une grande campagne à accueillir Amazon dans les
multimédia nationale accompagnera l’évènement, mettant en avant la VoD. meilleures conditions, Toronto, au
Canada, est même sur les rangs.
NEWS SEPTEMBRE 2017
FITBIT ET APPLE DÉTRÔNÉS PAR XIAOMI
Le marché mondial des wearables, composé des trackers, montres et autres bracelets Ventes globales de wearables dans le monde
connectés, poursuit sa croissance au 2e trimestre 2017. Selon les premières estimations du au 2e trimestre 2017 (en millions d'unités)
cabinet Strategy Analytics, 21,6 millions de wearables ont en effet été vendus d’avril à juin,
soit 8 % de plus qu’à la même période en 2016. Côté constructeur, Xiaomi monte un peu plus 2e trimestre 2017 2e trimestre 2016
en puissance et détrône Fitbit et Apple en tant que premier fournisseur mondial de wearables. Volume PDM Volume PDM
Avec 3,7 millions d’unités livrées au 2e trimestre et 17,1 % de part de marché (contre Xiaomi 3,7 17,1 % 3 15,0 %
3 millions et 15 % de part de marché un an plus tôt), le géant chinois devance en effet Fitbit Fitibit 3,4 15,7% 5,7 28,5%
qui a vu ses ventes s’écrouler passant de 5,7 millions d’unités vendues au 2e trimestre 2016 à
Apple 2,8 13,0% 1,8 9,0%
3,4 millions au trimestre dernier (15,7 % de part de marché contre 28,5 % en 2016). Apple a de
Autres 11,7 54,2% 9,5 47,5%
son côté vu s’est vente bondir de 56 % par rapport à l’année dernière, grimpant de 1,8 million
à 2,8 millions d’unités écoulées. Sa part de marché a quant à elle progressé de 9 % au second Total 21,6 100,0% 20 100,0%
trimestre 2016 à 13 %. Et la sortie de l’Apple Watch Series 3 prévue en septembre devrait lui Source : Strategy Analytics
permettre de gagner encore des parts de marché.
NETFLIX, DISNEY, FOX…
LA GUERRE DU STREAMING EST LANCÉE
Les studios semblent vouloir reprendre la main sur leur contenu. Deux d’entre eux et pas des moindre ont
en effet annoncé cet été la fin de leur partenariat avec Netflix et leur volonté de voler de leurs propres ailes.
La Walt Disney Company a ainsi fait savoir, à l’occasion de la présentation de ses résultats financiers, qu’elle
ne renouvellerait pas fin 2018 l’accord signé en 2016 avec le géant de la SVoD. Derrière cette rupture se
cache la volonté de Disney de lancer ses propres plateformes de streaming : d’abord avec ESPN début
2018 avec une offre de programmes entièrement dédié aux sports, ensuite avec un nouveau service de
SVoD pour le divertissement (films, séries, dessins animés..) sous la marque Disney en 2019. Pour ce faire, le studio pourra s’appuyer sur le savoir-faire
technique de la société BamTech, qui gère notamment le streaming de la chaîne HBO et de la Major League Baseball, dont il devenu actionnaire majoritaire
cet été (75 %) suite à une prise de participation additionnelle de 42 % dans la capital. « Cette acquisition et le lancement [futur] de nos services de vidéos
à la demande marquent le début d’une nouvelle stratégie pour l’entreprise, qui nous permettra de profiter de l’opportunité que représente l’évolution
technologique pour tirer profit de nos marques fortes », a ainsi annoncé Bob Iger, PDG de Walt Disney Company, dans une déclaration officielle. Et Disney
n’est pas le seul à envisager de faire cavalier seul. James Murdoch, directeur général adjoint de la 20th Century Fox, s’est en effet déclaré favorable à l’idée
de proposer une offre de streaming indépendante payante et directe aux consommateurs. Si rien n’est encore acté, le studio a par contre confirmé retirer
prochainement les contenus de la Fox de Netflix, sans en préciser le calendrier.
LA SWITCH EN PLEINE FORME AU JAPON
26 semaines après sa commercialisation (fin aout), la Switch aurait dépassé (selon Famitsu) les
1,5 million de ventes dans l’archipel Nippon. Une performance remarquable puisque la PS4 n’en
était par exemple qu’à 665 000 machines au bout de 26 semaines et qu’elle n’avait dépassé les
1,5 million de ventes qu’après 69 semaines.
NEWS SEPTEMBRE 2017
NOMINATION
CHIFFRE DU MOIS
Nicolas Gaudemet u 6,5 millions.
a été nommé au poste de directeur C’est le nombre record de téléspectateurs ayant regardé dimanche 27
commercial du Pôle Culture de la Fnac en août, en direct à la TV et en live streaming sur les plateformes HBO,
France, en remplacement de Coralie Piton
qui a quitté le groupe Fnac-Darty en mai
le septième et ultime épisode de la saison 7 de Game of Thrones.
dernier. Ancien vice-président commercial Le précédent record était détenu par le 5e épisode de cette saison 7
d’Orange, il aura la responsabilité, au sein (10,7 millions). En comptabilisant toutes les plateformes, la saison 7
de la Fnac, de la vente et de l’assortiment de Game of Thrones aura enregistré une moyenne de 30,6 millions
de la totalité de l’offre culturelle de la Fnac, de spectateurs par épisode. On parle d’une progression de 31 % par
livre, musique, vidéo, tant en distribution
physique que digitale. .
rapport à la saison précédente.
u 17
17,,63 millions.
C’est le nombre d’entrées enregistrées dans les salles de cinéma au
mois de juillet 2017, un niveau stable par rapport à juillet 2016 (+0,3 %),
Manuel Simonnet selon les dernières estimations du CNC. Sur les 7 premiers mois de
l’année, la fréquentation des salles atteint 122,36 millions d’entrées,
devient sales manager consumer
sales Europe de Sony DADC. Il a travaillé soit 1,7 % de moins que sur les 7 premiers mois de 2017.
auparavant chez PDP comme sales
manager France Benelux Iberia et acheteur
EGP chez Cora.
u 103
103,,95 millions.
Netflix a annoncé avoir dépassé les 100 millions d’abonnés dans le
monde à fin juin (dont 52,03 millions à l’international et 51,92 millions
aux Etats-Unis), pour un bénéfice net de 66 millions de dollars
(+61 %) au second semestre. La plateforme de vidéo en ligne a ainsi
vu son nombre d’abonnés progresser de 5,2 millions au 2e trimestre,
l’essentiel venant de l’international (4,14 millions). Pour le troisième
trimestre 2017, Netflix s’attend à une hausse du nombre d’abonnés de
4,4 millions, dont 3,7 millions hors Etats Unis.
u 1,
1,696
696 millions.
Yoshihisa (Bob) Ishida C’est le nombre de vinyles neufs vendus en 2016, contre 988 000 en
a été nommé CEO de Sharp Europe, en 2015, selon le Syndicat national de l’édition phonographique (SNEP).
remplacement de Tetsuji Kawamura, qui Le vinyle représente aujourd'hui près de 8% des ventes physiques, un
prendra prochainement de nouvelles
poids qui a quadruplé par rapport à 2012 (519 000 ventes).
fonctions au sein de Sharp Electronics
Corporation (USA). Yoshihisa Ishida
cumule désormais deux fonctions puisqu’il u 12 000.
000.
avait rejoint Sharp Corporation en tant L’Accorhotel Arena a accueilli les 2 et 3 septembre les finales des
qu’Executive Vice-Président en juin 2017. Par League Championship Series opposant les meilleurs équipes de
ailleurs.
League of Legends d’Europe. La journée du dimanche aurait attiré
12 000 personnes. Ce qui en fait le plus gros événement e-sport
jamais organisé en France.
u 10 millions.
Nintendo a été condamné à 10 millions de dollars d’amende aux
bénéfices d’Ilife par un tribunal américain. Et ce pour violation de
brevet sur les Wiimotes.
Jean-Claude Ghinozzi
est nommé DGA, Chief Commercial &
Marketing Officer de Qwant, moteur de
u 350 000.
000. La Gamescom a dépassé pour son édition
2017 la barre des 350 000 visiteurs. 919 exposants étaient également
recherche français. Il sera en charge du
présents (+ 5%).
développement commercial, des activités
marketing et de communication ainsi que
du développement de Qwant en Europe. u 16 milliards. Amazon a lancé un emprunt de
Il était auparavant General Manager de 16 milliards de dollars en sept tranches pour financer son acquisition
la division Retail, Sales & Marketing de de Whole Foods.
Microsoft après avoir travaillé chez Canal+,
Warner Bros, Electronic Arts ou Activision
Blizzard.
8 / MM1 N°240 - SEPTEMBRE 2017
FOCUS VIDÉO
NOUVEAU REPLI
DU MARCHÉ DE LA VIDÉO
PHYSIQUE
Le marché de la vidéo physique reste dans le rouge
au 1er semestre 2017. Et si aux Etats-Unis, le marché
digital permet largement de compenser le déclin des
ventes physiques, il permet seulement de le limiter en
France. Les chiffres.
Le marché français de la vidéo physique continue à se contracter.
Selon les dernières données du baromètre CNC-GfK, le chiffre
d’affaires de la vidéo physique a en effet diminué de 13,7 % sur les
6 premiers mois de 2017, à 235,09 millions d’euros, tandis que les
volumes sont en repli de 15,3 % sur la période (30,43 millions de
supports vendus). Le marché de la vidéo physique a ainsi encore
perdu près de 38 millions d’euros au 1er semestre par rapport au 1er
semestre 2016. Ce repli tient aux baisses conjuguées des ventes de
DVD (- 15,5 % en valeur à 171,98 millions d’euros et - 16,3 % en volume
à 25,23 millions de DVD vendus) et de Blu-ray, même si le Blu-ray
affiche une meilleure résistance (- 8,2 % en valeur à 63,11 millions
d’euros et - 10,4 % en volume à 5,2 millions de supports écoulés).
Dans le détail, tous les segments de marché sont touchés, même si le
long-métrage, axe fort du marché (65,3 % des recettes total), parvient
à limiter sa chute (- 5,1 % en valeur à 153,4 millions d’euros et - 12,2 %
en volume à 14,34 millions de supports) et notamment en Blu-ray
(- 2,2 % à 53,77 millions d’euros). De leur côté, les recettes du hors-
film reculent de 26,9 % à 69,58 millions d’euros (- 18,4 % en volume),
pour une part de marché de 29,6 % contre 34,9 % au 1er semestre
2016. Le chiffre d’affaires de la fiction TV est ainsi en baisse de 30,9 %
(- 32,2 % pour la fiction américaine à 27,7 millions d’euros contre
seulement - 10,2 % pour la fiction télévisuelle française) tout comme
celui des documentaires, quand celui des programmes d’humour
chute de 36,1 % et celui des programmes d’animation à destination
des enfants de 16,3 %. Un déclin des ventes physiques généralisé qui
n’est pas encore compensé par le marché dématérialisé (VoD locative,
EST et SVoD), malgré la croissance continue du marché (selon les
dernières estimations des divers cabinets d’études, 2017 serait sur une
tendance à la hausse de 10 % pour le marché digital).
LA SVOD ET L’EST PORTENT
LE MARCHÉ VIDÉO AMÉRICAIN
A contrario, le marché de la vidéo aux Etats-Unis continue de reprendre
des couleurs sous l’impulsion du digital, et en particulier de la SVoD
et du téléchargement définitif (EST). En effet, alors que les marchés
physiques (- 10,37 % à 2,31 milliards de dollars, malgré un rebond
des ventes de Blu-ray de 2 % au 2e trimestre) et locatifs physiques
(- 18,36 %) poursuivent inexorablement leur chute, le marché digital
affiche une croissance de 14,76 % au 1er semestre 2017 à 5,77 milliards
de dollars, selon les données publiées par le Digital Entertainment
Group (DEG). Si bien que les ventes dématérialisées représentent 63 %
du chiffre d’affaires de la vidéo aux Etats-Unis sur la première moitié
de l’année. Le marché de la SVoD est ainsi en progression de 24 % en
valeur sur la période, à 3,61 milliards de dollars et pèse à lui seul 40 %
10 / MM1 N°240 - SEPTEMBRE 2017par Vladimir L
FOCUS VIDÉO
par Érik Fontet
Achats de supports physiques de vidéo au 1er semestre 2017 en France
Unités (millions) Evolution Chiffres d'affaires (M€)* Evolution
DVD 25,23 -16,3% 171,98 -15,5%
Blu-ray 5,2 -10,4% 63,11 -8,2%
Total 30,43 -15,3% 235,09 -13,7%
12 derniers mois (juil. 2016-juin 2017 75,73 -12,9% 557,84 -16,6%
Source : CNC / GfK
* toutes taxes comprises (TTC)
Ventes de vidéo physique selon le contenu au 1er semestre 2017 en France
Chiffres d'affaires (M€)* Part de marché Evol. Semestrielle Evolution 12 derniers mois
Films** 153,4 65,3% -5,10% -13,30%
Hors film 69,58 29,6% -26,90% -20,50%
Opération promotionnelles non identifiées 12,11 5,2% -22,30% -27,70%
Total 235,09 100,0% -13,70% -16,60%
*ventes toutes taxes comprises (TTC)
** Œuvres ayant fait l'objet d'une exploitation préalable en salles de cinéma
Source : CNC / GfK
Evolution du chiffre d'affaires des films* en vidéo physique
1er semestre 2016 1er semestre 2017 Evolution (%)
M€ Pdm (%) M€ Pdm (%)
Films français 34,46 21,3% 33,73 22,0% -2,1%
Films américains 102,26 63,3% 10,26 65,4% -2,0%
Autre films 24,88 15,4% 19,41 12,7% -22,0%
Total 161,6 100% 153,4 100% -5,1%
* Œuvres ayant fait l'objet d'une exploitation en salles de cinéma
Source : CNC / GfK
Dépenses des ménages en supports vidéo aux Etats-Unis au 1er semestre 2017 (en millions de dollars)
Q2 2016 Q2 2017 Evol. Q2 16/Q2 17 (%) S1 2016 S1 2017 Evol. S1 16/S1 17 (%)
Vente DVD/Blu-ray 1 200,44 1 130,50 -5,83% 2 575,50 2 308,41 -10,37%
Location DVD/Blu-ray 643,38 523,55 -18,62% 1 338,04 1 092,40 -18,36%
Digital VoD/SVoD/ EST 2 510,99 2 842,28 13,19% 5 029,97 5 772,58 14,76%
Total 4 354,81 4 496,33 3,23% 8 943,51 9 173,39 2,57%
Source : DEG 2017
du marché vidéo américain. De son côté, L’EST bondit de 8,31 % à 1,072 1er semestre, pour un chiffre d’affaires d’environ 107 millions de dollars.
milliard de dollars et rattrape la VoD transactionnelle qui perd 3,56 % Et bonne nouvelle pour le format, Walt Disney a annoncé cet été la
à 1,081 milliards de dollars. Résultat, le marché de la vidéo aux Etats- sortie de ses premiers titres Ultra HD 4K. En parallèle, DEG fait savoir
Unis a passé le cap des 9 milliards de dollars de chiffre d’affaires (9,17 que plus de 4,8 millions de téléviseurs UHD ont été écoulés au 1er
milliards) sur les 6 premiers mois de 2017, contre 8,94 milliards en semestre 2017, portant le parc installé à plus de 20 millions d’appareils.
2016, soit une croissance de 2,57 %. A noter que si le marché de la vidéo Il se serait vendu, dans le même temps, environ 1 million de lecteurs
physique continue de baisser, les Blu-ray Ultra HD 4K poursuivent leur Blu-ray UHD, ce qui porte le parc à 4,3 millions de pièces (consoles de
pénétration avec 166 titres disponibles et 4 millions d’unités vendues au jeux comprises). n
11 / MM1 N°240 - SEPTEMBRE 2017FOCUS DISTRIBUTION
par Yoan Langlais
LA FNAC PASSE
SOUS PAVILLON ALLEMAND
Le groupe Fnac Darty compte désormais un nouvel
actionnaire de référence venu d’outre-Rhin. Avec le
rachat de 24,33 % des actions du groupe Fnac Darty
par Metro, le géant allemand de la distribution, une
page se tourne. Explications.
L’acquisition de 24,33% des actions du groupe Fnac Darty,
jusqu’alors détenu par Artemis, la holding de la famille Pinault, par
le groupe allemand Metro change le paysage de la distribution en
France. Pour être plus précis, c’est Ceconomy qui est l’une des
deux nouvelles entités issues du groupe Metro, le géant de la
distribution, qui regroupe l’activité électrodomestique et donc
les enseignes Saturn et Mediamarkt, leader sur le secteur en
Allemagne et qui compte plus de 1 000 magasins en Europe, qui
opère ce rachat d’actions. Ceconomy devient ainsi l’actionnaire
de référence du groupe Fnac Darty. Dans un premier temps,
Ceconomy aura 3 représentants au conseil d’administration qui en
compte 12. La seconde entité du groupe Metro regroupe l’activité avec l'ADN des enseignes Mediamarkt et Saturn en Allemagne, le
alimentaire des hypermarchés et de la distribution de gros (Metro, groupe allemand a dû jeter l’éponge en 2011 faute de rentabilité.
Makro Cash & Carry et les hypermarchés Real). Des magasins repris à l’époque par l’enseigne Boulanger, non sans
une certaine difficulté d’intégration, mais qui ont permis au groupe
VERS UNE PRISE DE CONTRÔLE HTM de franchir un palier sur le marché français.
TOTALE DE FNAC DARTY PAR
CECONOMY ? UN NOUVEAU CHAMPION EUROPÉEN
Dans ce nouveau contexte, une possible offre de rachat du groupe DE L’ÉLECTRODOMESTIQUE
Metro de la majorité des actions Fnac Darty n’aurait donc rien de L’objectif à travers ce mouvement est de constituer un champion
surprenant. Une clause de complément de prix est d’ailleurs prévue européen de l’électrodomestique capable de résister face à la
pour la holding Artemis en cas d’opération de rachat dans les 2 ans montée en puissance d’Amazon en Europe. Une annonce accueillie
du reste des actions Fnac Darty. Un scénario qui paraît vraisemblable positivement par le management de la Fnac. « Au moment où Fnac
pour un groupe comme Metro, ou plus précisément sa nouvelle Darty a posé les fondations de son nouveau groupe, a mis en place
entité Ceconomy, qui est en passe de devenir Le spécialiste de sa gouvernance, enregistre des résultats solides et où l’intégration
l’électrodomestique en Europe. Ce rachat d’actions fait suite aux entre Fnac et Darty progresse rapidement, nous saluons l’arrivée
nombreuses tentatives du groupe allemand pour s’implanter en d’un nouvel actionnaire souhaitant soutenir et accompagner
France par le passé. D’abord sous l’enseigne Hypermédia puis sous la stratégie mise en place par notre groupe et les équipes qui la
l’enseigne Planète Saturn en 2001 avec un concept qui se voulait portent », explique Enrique Martinez, nouveau directeur général de
plus proche de celui de la Fnac. Le parc de magasins est monté Fnac Darty nommé en juillet suite au départ d’Alexandre Bompard,
jusqu’à 35, majoritairement situés en périphérie. Après avoir revu pris à la tête de Carrefour. Jacques Veyrat assurant la présidence
sa stratégie pour adopter une approche prix plus agressive en ligne du conseil d’administration de Fnac Darty. n
12 / MM1 N°240 - SEPTEMBRE 2017Wired Controller Plus
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© Bensussen Deut sch & A ssociates, Inc . PowerA and the PowerA logo are
trademarks of Bensussen Deut sch & A ssociates, Inc .DOSSIER DIGITAL @ RETAIL
LE DIGITAL @ RETAIL,
L’EXPLOSION CONTINUE
Le Digital @ Retail continue son explosion et sa
diversification. Avec encore + 29 % en valeur au premier
semestre, des perspectives alléchantes et des nouveaux
concepts qui arrivent toutes les semaines, les voyants sont
au vert. Marine Billault-Chaumartin, senior consultant
video games : hardware, software & accessories chez
GfK France, nous dresse un portrait complet du secteur.
Globalement comment se comporte le Digital @ Retail en France ?
Très bien. En 2016, l’ensemble du segment avait progressé de 26 % en
France (+ 31 % sur console) pour atteindre 97 millions d’euros. Sur le
premier semestre, la progression est de 29 % au global pour atteindre
59 millions d’euros. Pour l’ensemble de l’année 2017, nous anticipons
une croissance encore plus forte à cause notamment du poids du
dernier trimestre dans les achats de Digital @ Retail. Le seul mois de
décembre avait représenté 22 % du total annuel en 2016.
Qui achète du Digital @ Retail ?
Plusieurs typologies d’acheteurs se dégagent : les personnes utilisant
les cartes prépayées pour elles-mêmes, n’ayant pas de carte bancaire
ou ne voulant pas l’utiliser sur Internet, ou qui estiment que le
règlement par carte prépayée est plus pratique mais également
celles qui ne seront pas les joueurs in fine, mais qui achètent dans
14 / MM1 N°240 - SEPTEMBRE 2017DOSSIER DIGITAL @ RETAIL
par Vladimir Lelouvier
Répartition du CA des cartes prépayées Poids des circuits de distribution
En CA, données redressées 100% marché; En CA, données redressées 100% marché;
périmètre cartes consoles & PC ; S1 2017 vs S1 2016 périmètre cartes consoles & PC ; S1 2017 vs S1 2016
Source : GFK
Poids des circuits de distribution
En CA, données redressées 100% marché; périmètre cartes consoles & PC ; S1 2017 vs S1 2016
Source : GFK
le but d’offrir à quelqu’un. De là à lier le poids du mois de décembre et semestre 2016) et repli en valeur des Season Pass (- 13 % en valeur,
l’achat cadeau, il n’y a qu’un pas. + 32 % en volume), dont les résultats sont beaucoup plus soumis à des
effets titres.
Comment évolue le « panier moyen » sur le Digital @ Retail ?
Il progresse d’année en année. La valorisation moyenne était de En termes de distribution, comment évolue le Digital @ Retail dans
26 euros en 2015 et de 28 euros en 2016. Elle est un peu moins les différentes catégories d’enseignes ?
marquée sur ce premier semestre, à 27 euros (contre 26 à la même Le canal GSS + Spécialistes jeu vidéo + Internet & E-Commerce
période l’an passé). Cela se fait en partie grâce à la progression en représente 71 % du total des cartes en progression de 19 %. Les GSA
valeur de la catégorie Abonnement. Les abonnements longs (et donc totalisent 29 % des ventes, mais avec une plus franche croissance de
plus chers) progressent assez vite. Les abonnements 12 mois et 2 mois 31 %. La valorisation des achats est équivalente aux alentours de 28 %
sont ainsi devenus des catégories vraiment importantes et s’imposent pour les 2 typologies d’enseignes, avec une dynamique des Money
au détriment respectivement des abonnements 6 mois et 1 mois. Il est à Cards en GSA très nette. Là où elles ne pesaient que 24 % du chiffre
noter une diminution du nombre de références (ce n’est pas forcément d’affaires, elles en génèrent à présent un tiers. Avec un vrai travail de
le cas pour les autres types de cartes prépayées) qui passe de 42 à fin pédagogie et de merchandising, le potentiel est vraiment fort.
2016 à 39 mi 2017.
… Et en termes de plateformes ?
Comment évoluent les différentes catégories du Digital @ Retail ? Les cartes prépayées dédiées aux jeux console représentent, selon nos
A la fin du premier semestre 2017, les Money Cards représentaient 60 % chiffres, 83 % du total en 2016 (+ 31 %). Le reste des cartes (incluant des
des cartes prépayées (+ 1 point par rapport au premier semestre 2016) cartes PC pour certains jeux, mais aussi des cartes Facebook, iTunes,
en croissance de 30 % en chiffre d’affaires. La catégorie Abonnement etc.) totalisait quant à lui 17 % de la valeur, avec un chiffre d’affaires
progresse de 27 % en valeur et atteint désormais 32 % du total. On peut stable. Il semble en effet logique que l’essentiel des cartes prépayées
également noter les résultats de catégories moins importantes que soient dédiées aux jeux console au vu du profil de l’acheteur de jeux
les deux premières, mais avec des dynamiques très différentes : nette PC : plus familier du digital et achetant plus pour lui que l’acheteur de
progression des Point Cards (+ 31 000 unités par rapport au premier jeux console. n
15 / MM1 N°240 - SEPTEMBRE 2017DOSSIER DIGITAL @ RETAIL
DIGITAL @ RETAIL,
CRÉE UN VRAI ÉCOSYSTÈME
plus différents en Digital @ Retail : des abonnements au PS+, des
Le Digital @ Retail est devenu un élément indispensable portefeuilles, des contenus digitaux type DLC, des jeux entiers...
de l’équilibre économique du jeu vidéo. C’est surtout Nous proposons par ailleurs des solutions jeu + Digital @ Retail (par
un secteur où les nouveaux concepts foisonnent et exemple pour Uncharted The Lost Legacy) ou console + Digital @
contribuent à construire le magasin du futur. Rodrigue Retail avec par exemple notre pack PS4 + abonnement PS+.
Birba, retail trade manager chez Sony Interactive
Entertainment Europe et Dominique Cor, general Comment voyez-vous évoluer l’Electronic Software Delivery ?
manager France Benelux d’Electronic Arts, nous livrent RB : L’ESD a le vent en poupe car elle permet de vendre une vaste
leurs analyses. palette de produits (des portefeuilles aux DLC dédiés en passant
par des titres de réalité virtuelle), de créer des offres dédiées à
Comment se structure votre offre de Digital @Retail ? un jeu précis, de prolonger une expérience comme Fifa Ultimate
Rodrigue Birba : Il y a de plus en plus d’offres. Ce qui permet de Team pour Fifa... Cela permet en plus une vraie flexibilité pour les
créer un vrai écosystème. Nous vendons des contenus de plus en consommateurs. Nous travaillons très fortement à la montée en
16 / MM1 N°240 - SEPTEMBRE 2017DOSSIER DIGITAL @ RETAIL
par Vladimir Lelouvier
puissance de l’ESD qui permet vraiment d’amener toute la richesse
du dématérialisé en magasin. Par contre, l’ESD, si elle permet de
proposer une vaste palette d’offres, demande une infrastructure plus
intégrée que les life cards ou les cartes Posa.
Comment évoluent les formats plus traditionnels ?
RB : Les lifes cards, format historique qui a fait démarrer le Digital @
Retail, continuent à bien se vendre dans les magasins traditionnels. gèrent le marketing de leurs produits. Nous travaillons à déployer
Les cartes Posa sont rentrées dans les mœurs grâce à leur facilité et commercialiser les offres, à promouvoir les concepts, à soutenir
de déploiement et le fait que cela n’implique pas de valorisation de des opérations de cross merchandising avec les éditeurs… De plus
stocks. en plus, l’ensemble des acteurs dégage de vrais budgets de soutien
marketing et commercial pour le Digital @ Retail. Et ce, même si cela reste
Comment travaillez-vous avec les autres acteurs du Digital @ compliqué parce que l’aspect digital est souvent chez les éditeurs géré
Retail (magasin, créateur de contenus, intégrateur…) ? au niveau européen et que le chiffre d’affaires dégagé n’est pas imputé
RB : Nous occupons la fonction de chef d’orchestre, permettant à aux filiales locales. Grâce aux nouvelles possibilités de personnalisation
toutes les parties de travailler en symbiose. Les prestataires du secteur (ESD, fourreau pour les life cards…), on peut vendre des contenus précis
comme Epay déploient concrètement notre offre et les éditeurs et personnalisés avec par exemple pour cette fin d’année Fifa 18 pour
17 / MM1 N°240 - SEPTEMBRE 2017DOSSIER DIGITAL @ RETAIL
par Vladimir Lelouvier
Electronic Arts, Destiny 2 pour Activision Blizzard. Le Digital @ Retail Comment voyez-vous évoluer le concept des bornes de
crée plein de nouveaux métiers tant chez les créateurs de contenus, téléchargement ?
les distributeurs que les constructeurs. Il y a en effet un important RB : Les bornes sont vraiment intéressantes mais une réflexion
travail de back office, un important aspect légal… s’avère nécessaire avant leur déploiement massif. Doivent-elles
être multi-plateformes ou mono-plateforme ? Doit-on y mettre en
Comment soutenez-vous concrètement le Digital @ Retail en avant un ou plusieurs produits ? Comment créer du lien avec le reste
magasin ? des produits ? Nous réfléchissons par exemple à des liens entre des
RB : Nous développons des dispositifs adaptés aux besoins des tablettes dont disposeraient le vendeur et la borne. Cette réflexion
distributeurs et aux caractéristiques spécifiques du Digital @ Retail. et un vrai travail de pédagogie s’imposent afin que les vendeurs et les
Nous proposons ainsi à nos partenaires revendeurs des PLV, des consommateurs s’approprient les bornes. Sinon, cela risque d’être
écrans interactifs, des dispositifs spéciaux pour les e-tailers… Côté un échec retentissant pour des concepts qui ont un vrai coût, qui
marketing, nous réalisons du CRM, du e-mailing… Côté promotionnel, prennent de la place en linéaire… Nous attendons en conséquence
nous déployons une vaste palette de dispositifs : primes, goodies, les retours d’expérience des premiers tests avant de statuer. A titre
opérations croisées avec les jeux ou les consoles, promotions avec personnel, je pense que les bornes peuvent aussi être le moyen de
par exemple le PS+ pour 15 mois au prix de 12… Enfin, il y a de plus vendre du Digital @ Retail, voire certains produits lorsqu’il n’y a pas
en plus d’incentives pour soutenir les revendeurs dans leur démarche de vendeur. De nombreux autres nouveaux concepts pointent leur
de Digital @ Retail. nez comme des solutions d’ESD via le mobile. n
Comment analysez-vous la Digital @ Retail. Cela
Dominique Cor,
Cor,
montée en puissance du Digital @ se concrétise
concrétise par des
General Manager France Retail ? PLV
PL V (leaflets,
(leaflets, vidéos en
Benelux d’Electronic
d’Electronic Arts Il ne faut pas fairefaire preuve
preuve de magasins…), des modules
sectarisme mais chercher
chercher les jeu + Digital @ Retail qui
opportunités de business. Le retail
retail permettent de vendrevendre par
est un vecteur fondamental
fondamental de vente de jeux vidéo. Si certaines exemple
ex emple Fifa + une carte
typologies de titres
titres sont clairement
clairement digitales et d’autres
d’autres à la FUT,, des promotions…
FUT promotions…
croisée
cr oisée des chemins (comme Battlefield),
Battlefield), beaucoup restent
restent très
très Nous travaillons
travaillons aussi à
largement
lar gement physiques comme Fifa. Le Digital @ Retail constitue des outils de forma
formation
tion car
une énorme opportunité de vendre vendre des contenus digitaux pour il s’avèr
s’avère e indispensable que
les enseignes. Le retail
retail touche un public différ
différent
ent des canaux les revendeurs
revendeurs expliquent
digitaux, qui plus est, très
très diversifié. Acheter du Digital @ Retail aux consommateurs
consommateurs la
fidélise les consommateurs
consommateurs à leur marque.
marque. Ce qui permet des plus-value des contenus
partenariats
partenaria ts fructueux entre
entre les enseignes et les éditeurs. Il faut digitaux pour le jeu vidéo.
bien se rendr
rendre e compte à quel point le potentiel du Digital @ Nous vendons désormais
Retail est immense et il reste
reste beaucoup à faire.
faire. Cette montée en des contenus Digital at at
puissance fait partie d’un processus
processus de changement plus large large Retail dédiés comme
de l’offr
l’offre
e et du rôle
rôle des magasins qui permet de diversifier les sur Fifa Ultimate
Ultimate Team
Team
pulsions d’achat,
d’achat, de créer
créer du trafic
trafic en magasin… et mixons
mixons de plus en
plus offr
offree physique et
Comment cela se traduit-il pour Electronic Arts en magasin ? digitale. Nous mettons ainsi en place
Nous travaillons
travaillons à développer des outils, du merchandising
merchandising 3 versions de Fifa 18, 18, dont certaines comprennent
comprennent le
ou des promotions,
promotions, soit dédiés, soit mixant jeux physiques et digital. Cela permet d’avoir
d’avoir une vraie pro
profondeur d’offr
d’offre.
e.
18 / MM1 N°240 - SEPTEMBRE 2017PRODUIT DISPONIBLE CHEZ
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POURSUIT SA CROISSANCE
Entre des résultats en hausse, un E3 2017 de haute volée, une stratégie d’Ubisoft. Avec Mario + The Lapins Crétins Kingdom Battle
activité de plus en plus diversifiée et un catalogue très dense (29 août), nous prouvons notre capacité à surprendre les joueurs, à
pour les prochains mois, tous les voyants sont quasiment au développer des gameplay révolutionnaires et à travailler avec les plus
vert pour Ubisoft. John Parkes, son DG France, nous donne grands. Nous aurons d’autres titres très grand public comme Just
les clés pour comprendre le futur de l’éditeur français. Dance 2018 (24 octobre) qui devrait faire un carton dans les univers
Nintendo ou Rayman Legends sur Switch (12 septembre, à 40 euros).
Comment se porte Ubisoft ? Assassin’s Creed Origins, en développement depuis plusieurs années, se
Nous sommes dans une dynamique très intéressante avec des déroule dans l'Égypte antique à l'époque de la création de la confrérie
résultats tout à fait positifs et notamment un chiffre d'affaires annuel des Assassins. Avec son monde ouvert énorme, ses graphismes
2016/2017 de 1,46 milliard d’euros. Et ce, grâce notamment à la somptueux, ses environnements très vivants et divers (en ville, dans le
réussite de jeux comme Tom Clancy's Ghost Recon Wildlands, Watch désert, sur le Nil…), son gameplay riche et varié (avec une couche de
Dogs 2, For Honor ou Rainbow Six Siege (qui a su se pérenniser grâce RPG, un système de combat revu, son alternance action / infiltration…),
au digital). Nos objectifs sont de 1,7 milliard d’euros sur l’année en Assassin’s Creed Origins est l’un des jeux les plus ambitieux de cette fin
cours et de 2,1 milliards pour 2018/2019. On notera la part de plus d’année.
en plus importante du digital qui représente 50 % de nos revenus En 2018, The Crew 2 (16 mars 2018) innovera avec la possibilité dans
(730 millions d’euros) contre 32 % l’année précédente. Nous visons cet immense open world de « switcher » entre de nombreux nouveaux
55 % pour 2018/2019. Autre grande source de satisfaction, la montée véhicules (voiture, moto, mais aussi bateau ou avion) sans temps de
en puissance très nette du back catalogue à 649 millions d’euros, soit chargement. Le tout en rendant un titre plus fun, plus complet et plus
44,5 % du chiffre d'affaires total (25,7 % en 2015/2016). Nous avons « vivant ». Far Cry 5 (27 février 2018), qui se passe dans le Montana avec
également montré notre capacité à collaborer avec les plus grands des antihéros, sera une valeur sûre avec un gameplay très abouti et
comme Nintendo pour Mario + Lapin Crétins Kingdom Battle ou une importante dimension multi-joueurs. A plus long terme, il faudra
Tencent pour Might and Magic Heroes : Era of Chaos. surveiller Skull & Bones, jeu de pirates, qui s’appuie notamment sur
l’expérience acquise dans Assassin’s Creed Black Flag. Il mêle aventure
Quels seront vos principaux produits à court et moyen termes ? solo, multi-joueurs, jeu en coop… Le tout avec une ambiance assez
Nous avons vécu un E3 2017 historique qui symbolise clairement la atypique et un gameplay vraiment fun.
20 / MM1 N°240 - SEPTEMBRE 2017Vous pouvez aussi lire
