Territoires d'industrie, Fers de la relance - Assemblée générale du 15 décembre 2020
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Dossier de presse Territoires d’industrie, Fers de la relance Assemblée générale du 15 décembre 2020
Sommaire
p. 03 Éditorial des ministres
p. 04 Éditorial du Président Régions de France
p. 05 Éditorial du Président de l’AdCF
p. 06 Territoires d’industrie : un outil pour la relance
p. 08 C
artographie des lauréats et exemples de projets
inspirants par région
p. 09 AUVERGNE-RHÔNE-ALPES
p. 11 BOURGOGNE-FRANCHE-COMTÉ
p. 13 BRETAGNE
p. 15 CENTRE-VAL DE LOIRE
p. 17 GRAND EST
p. 19 HAUTS-DE-FRANCE
p. 21 ILE-DE-FRANCE
p. 23 OUTRE-MER
p. 25 NORMANDIE
p. 27 NOUVELLE AQUITAINE
p. 29 OCCITANIE
p. 31 PAYS DE LA LOIRE
p. 33 RÉGION SUD
p. 35 Les Projets Collectifs
p. 36 La boîte à outils de la Relance
Éditorial des Ministres
N
ous en sommes convaincues : il n’y a pas de Doté de 400 millions d’euros d’ici 2022 à l’échelle na-
grande nation ou de grande économie, sans tionale, le « Fonds d’accélération des investissements
une industrie forte. La politique de recon- industriels dans les territoires » vise à financer les
quête industrielle que nous menons depuis projets industriels individuels ou collectifs (créations
plus de trois ans sous l’impulsion du Président de la et extensions de sites, modernisation, nouveaux équi-
République est donc indispensable pour renforcer pements, etc.) les plus structurants et à fort impact
notre résilience et conforter une véritable souverai- territorial. Plus de trois mois après son lancement,
neté économique à l’échelle européenne, tout en c’est un succès collectif : 253 projets industriels ont
construisant les fondements d’une économie décar- déjà été soutenus ; ils représentent 1,4 milliard d’eu-
bonée. ros d’investissements industriels et plus de 5 000 créa-
tions d’emplois.
Cette politique se mène sur le terrain, par la multipli-
cation coordonnée d’initiatives concrètes. Le cœur Vous trouverez dans ce document un état d’avance-
battant de notre industrie française se situe dans les ment national et régional et des exemples concrets
territoires : 70 % de l’industrie est implantée en dehors de projets soutenus. Ils témoignent du dynamisme qui
des grandes agglomérations et 71 % des investisse- irrigue nos territoires malgré la crise sanitaire et un
ments industriels étrangers en 2019 concernaient des contexte économique incertain. Nos entreprises in-
communes de moins de 20 000 habitants. La cohésion dustrielles sont prêtes à prendre des risques, elles ont
sociale et territoriale de notre pays dépend de notre des projets et nous répondons présents, à leurs côtés,
industrie. pour les aider à les concrétiser. Nous adressons nos
félicitations aux entreprises lauréates, qui révèlent
Il y a deux ans, au côté du Premier ministre, nous lan- ainsi leur envie d’aller de l’avant, et nous remercions
cions l’initiative « Territoires d’industrie », avec l’ob- les services de l’Etat, des Régions et de Bpifrance pour
jectif de donner une nouvelle impulsion à ces terri- leur mobilisation dans un temps record.
toires, villes moyennes et territoires ruraux pour la
plupart. Nous le faisions à travers un changement de La deuxième réponse doit être celle des compétences.
méthode profond, en donnant « carte blanche » aux Il n’y aura pas de reconquête industrielle sans les
acteurs de terrain pour construire leurs projets, en femmes et les hommes qui travaillent au quotidien
décentralisant la gouvernance à un binôme élu lo- dans l’industrie. C’est l’objet du nouveau dispositif
cal-industriel et aux conseils régionaux associant « transitions collectives » porté par Elisabeth Borne,
l’ensemble des forces vives. Deux ans après, plus de ministre du Travail, de l’Emploi et de l’Insertion, pour
1 600 projets ont été remontés du terrain. faciliter les mobilités, de l’appel à manifestation d’in-
térêt du Conservatoire national des arts et métiers
Dans le cadre du plan « France Relance », présenté pour recréer des formations industrielles dans les
début septembre par le Gouvernement, les territoires villes moyennes ou encore du dispositif de Volontariat
d’industrie jouent ce rôle d’usine à projets et de cata- territorial en entreprise (VTE).
lyseur, pour toucher plus directement et plus concrè-
tement nos PME et nos ETI industrielles. C’est l’esprit La troisième réponse doit être celle de la simplifica-
du « pack rebond », pensé comme une boite à outils tion, à travers la nouvelle loi d’Accélération et de Sim-
au service des industriels et élus locaux. plification de l’Action publique (ASAP) qui accélère les
procédures d’installation ou d’extension de nouveaux
Dans le cadre de cette troisième Assemblée générale, sites industriels, le lancement d’un nouvel appel à
nous invitons chaque territoire d’industrie à se saisir du propositions pour le recensement des sites industriels
plan « France Relance » comme d’une opportunité, « clés en main » ou encore le fonds friches qui permet-
pour construire « son » pack rebond, avec une échéance tra de réaliser des opérations industrielles en remet-
fixée à 2026. Cela doit permettre de conduire des pro- tant à niveau des fiches urbaines.
jets industriels de moyen terme et de coller aux nou-
veaux mandats, municipal et communautaire. Nous sommes convaincues que la crise doit être l’oc-
casion d’accélérer les transitions environnementales
Au-delà des mesures d’urgences, la première réponse et numériques en France et dans chacun de vos terri-
face à la crise doit en effet être celle de l’investisse- toires d’industrie. Nous savons pouvoir compter sur
ment privé et public pour préparer l’avenir. votre mobilisation. Vous pouvez compter sur la nôtre.
Jacqueline Gourault Agnès Pannier-Runacher
ministre de la Cohésion des ministre déléguée auprès du ministre
Territoires et des Relations avec de l’Economie, des Finances et de la
les Collectivités territoriales Relance, chargée de l’Industrie
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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3
Éditorial
du Président Régions de France
L
a crise que notre pays traverse n’est pas ter- gager la transformation profonde de notre modèle
minée et beaucoup de nos concitoyens s’in- de développement socioéconomique face aux dé-
quiètent légitimement pour leur emploi, leur fis du changement climatique et de la transition
avenir et celui de leurs proches. Cette inquié- écologique et énergétique. C’est l’esprit de l’« Ac-
tude nous oblige et nous sommes en tant qu’élus cord de méthode » signé (28 septembre) par l’Etat
locaux bien placés pour observer sur nos territoires et les Régions pour coordonner leurs interventions
les effets de la pandémie. Cette inquiétude de- au service de la relance, dans une logique de sub-
mande la mobilisation générale de tous les ac- sidiarité et dans un esprit de confiance.
teurs, publics et privés, services de l’Etat, collecti-
vités, opérateurs… pour surmonter la crise et La démarche des « Territoires d’industrie », et au-
restaurer la confiance. jourd’hui le « Fonds d’accélération des investisse-
ments industriels » copiloté par l’Etat et les Ré-
Avec le lancement des plans de relance de l’Etat et gions, s’inscrivent dans cette ambition. Si la
des Régions, la démarche des « Territoires d’indus- première phase du Fonds d’accélération est un
trie » entre aujourd’hui dans une nouvelle phase succès, c’est parce que les décisions sont prises au
où nous devons redoubler d’efforts pour aider nos plus près du terrain, dans un partenariat étroit
industriels à rebondir après la crise. Nous devons entre la Région et le préfet de région, et avec le
aussi accepter de fonctionner différemment dans concours de tous les opérateurs. Cette méthode
nos manières de travailler ensemble – Etat, collec- est la bonne et je souhaite que le Gouvernement
tivités, industriels – avec l’ambition d’être toujours s’en inspire pour les autres initiatives du Plan
plus efficaces et au plus près des territoires, gage France Relance, pour que l’industrie française reste
d’efficacité et de légitimité. conquérante et que nos concitoyens retrouvent
confiance en l’avenir.
Ce changement de méthode est la condition pour
restaurer la compétitivité de nos industries et en-
Renaud Muselier,
président de Régions de France
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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4
Éditorial
du Président de l’AdCF
L
’industrie et ses services représentent au- Si cette troisième assemblée générale des Terri-
jourd’hui un quart de la valeur ajoutée de toires d’industrie a lieu en pleine crise sanitaire
notre pays et près de 30 % de l’emploi. La mondiale, l’ensemble du secteur industriel n’est
crise sanitaire que nous traversons accentue pas impacté de la même manière. Alors que l’aé-
la nécessité pour l’industrie de poursuivre sa mu- ronautique ou la défense sont très lourdement
tation. Le rôle des intercommunalités dans cette impactés, l’agroalimentaire par exemple résiste
réindustrialisation est majeur. L’industrie du mieux. Pour sortir de cette crise, plusieurs leviers
XXIe siècle n’aura vite plus grand-chose de com- devront être activés. Le partenariat entre les indus-
mun avec celle du siècle dernier. Avec les innova- triels eux-mêmes mais également avec les collec-
tions nécessaires en matière numérique ou écolo- tivités publiques, tel qu’institutionnalisé avec le
gique et le lien de plus en plus étroit entre services programme Territoires d’industrie, confirme toute
et industrie, des relations fortes devront être sa pertinence. Nous allons devoir accélérer nos
nouées entre territoires métropolitains et plus ru- travaux pour encourager et soutenir en premier
raux. L’inter-territorialité et une véritable politique lieu l’innovation industrielle, la transition numé-
d’aménagement du territoire devront être au cœur rique et écologique de nos industries mais aussi la
des préoccupations des décideurs nationaux et formation de leurs salariés. Si cette crise nous
locaux. Dès à présent, de nombreuses intercom- oblige à soutenir nos chefs d’industrie qui sont for-
munalités travaillent avec leurs partenaires à fa- tement pénalisés mais qui avaient une activité
ciliter l’accès au foncier et créer un cadre optimal porteuse avant crise, elle doit également être vé-
d’accueil des entreprises et de leurs salariés. Le cue comme une opportunité pour accompagner
programme Territoires d’industrie s’inscrit pleine- nos fleurons industriels de demain.
ment dans cette logique.
Sébastien Martin,
président de l’Assemblée des
Communautés de France
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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Territoires d’industrie :
un outil pour la relance
Les répercussions économiques de la crise sanitaire Les projets soutenus dans ce cadre sont sélectionnés
n’épargnent pas l’industrie. Dans un contexte incer- par les Régions et les préfectures de région, au tra-
tain, les prévisions d’investissement dans le secteur vers de revues régionales d’accélération. Ces projets
témoignent de l’importance d’apporter un soutien doivent avoir un impact sociétal et économique fort :
public aux acteurs industriels au risque sinon de maintien et création d’emplois, décarbonation, for-
subir un déclassement de notre tissu de production mations, approfondissement des collaborations avec
en sortie de crise. Il s’agit donc de maintenir la com- les acteurs territoriaux, etc.
pétitivité des entreprises françaises à l’international,
mais également de répondre aux grands défis du
secteur : modernisation des outils de production, PLUS DE 250 PROJETS DE RECONQUÊTE
engagement dans la transition écologique et éner- INDUSTRIELLE DÉJÀ SOUTENUS
gétique, inclusion sociale, et enfin résilience des TÉMOIGNENT DU SUCCÈS DE CETTE
chaînes de valeur et de production. DÉMARCHE TERRITORIALE.
L’industrie, au-delà d’être la pierre angulaire de la Le dispositif s’appuyant sur la capacité d’initiative et
reprise économique, constitue un levier puissant la force de proposition des territoires, les Conseils
pour lutter contre les fractures territoriales et so- régionaux et les services de l’Etat en région ont
ciales. pré-identifié 620 projets, représentant un investis-
sement industriel global de plus de 2,3 milliards
Pour permettre ce rebond, le Gouvernement a an-
d’euros. Ces projets recèlent un potentiel écono-
noncé, dans le cadre de « France Relance », le lan-
mique fort avec la création de plus de 13 350 emplois.
cement d’un « Fonds d’accélération des investisse-
69 % d’entre eux sont situés dans des territoires consi-
ments industriels dans les territoires » qui complète
dérés comme fragiles (Quartiers prioritaires de la
les aides sectorielles également mises en place par
Politique de la Ville, Zones de Revitalisation Rurale,
l’Etat. Il s’inscrit dans le cadre du programme Terri-
Zones d’Aide à Finalité Régionale, Villes Action Cœur
toires d’industrie, lancé par le Premier ministre en
de Ville). À date du 6 décembre 2020, 253 projets ont
novembre 2018.
été soutenus (dont 15 par des dispositifs régionaux).
LE FONDS D’ACCÉLÉRATION DES
INVESTISSEMENTS INDUSTRIELS DANS LES
TERRITOIRES.
Doté de 400 millions d’ici 2022 à l’échelle nationale,
le Fonds d’accélération vise à financer les projets
industriels (créations et extensions de sites, moder-
nisation, nouveaux équipements, etc.) les plus struc-
turants pour les territoires et pouvant démarrer
l’investissement entre 6 mois et un an.
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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6
253 projets validés
en revue d’accélération État / Région
1,4 MD€ 142,7 M€ 5 075
d’investissement d’aides publiques emplois à créer
69 %
des projets soutenus situés
industriel soutenu pour ces projets par les projets dans un territoire fragile
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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7
Cartographie
des lauréats
et exemples
de projets
inspirants par
région
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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8
AUVERGNE-RHÔNE-ALPES
24
projets
59,5 M€
d’investissement
14,1 M€ 238
d’aides publiques emplois à créer
lauréats industriel soutenu
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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9
Exemples de projets inspirants AUVERGNE-RHÔNE-ALPES
ROSET SAS – Filière Mode et Luxe
BRIORD – TERRITOIRE D’INDUSTRIE OYONNAX - BUGEY SUD -
PLAINE DE L’AIN - PAYS BELLEGARDIEN - PAYS DE GEX
Premier éditeur-créateur, fabricant et distributeur Ce projet nous permettra de pérenniser
français de mobilier contemporain haut de gamme, notre activité sur nos sites et de rester
depuis 1860, Roset SAS est le symbole du savoir-faire
français. L’entreprise souhaite moderniser son outil précurseur sur le marché haut de gamme en
industriel pour développer son positionnement dans gardant le savoir-faire artisanal riche d’une
le design haut de gamme sur un marché international histoire de 160 ans.
concurrentiel. L’ambition de l’entreprise est basée
sur :
1) une réorientation vers les marchés à forte valeur
ajoutée ;
Pierre Roset,
2) une création et un maintien d’emplois qualifiés sur PDG ROSET SAS
le territoire en créant un centre de formation;
3) une optimisation des process de production
(machines et postes modernisés, mise en place d’un
Le projet bénéficiera d’une aide de 800 000 € et
ERP). Le projet comprend 2 volets d’investissement :
représente un investissement industriel de plus
la modernisation des sites industriels, ainsi que la
d’1,5 millions d’euros. 10 nouveaux emplois
création d’une école de formation de couture et
pourront être créés grâce à ce projet dès 2021.
tapisserie.
LES CLÉS DE LA RÉUSSITE CONTACT
Pierre Roset
Maintenir le choix d’un outil industriel moderne et
performant
Opter pour une fabrication régionale Made in
France en collaboration avec d’autres programmes
d’investissements
SOC NOUVELLE DES ETS ROCHIAS – Industries agro-alimentaires
ISSOIRE – TERRITOIRE D’INDUSTRIE ISSOIRE - BRIOUDE
ROCHIAS transforme des condiments (Ail, Ognon Nous avons repris la société ROCHIAS dans
et Echalote) en ingrédients déshydratés sous forme
de poudre et semoule ou ingrédients pasteurisés, le but de créer un champion national et leader
pour l’industrie agro-alimentaire. L’entreprise est européen pour aider les industriels agro-
aujourd’hui reconnue pour son savoir-faire unique et alimentaires à se détourner des produits
est l’une des seules alternatives aux productions chinois et revenir à des produits français. […]
chinoises. L’objectif est de préparer un doublement
de la production du site d’Issoire au cours des 3
Nous souhaitons développer la filière Ail en
années à venir. L’entreprise compte renforcer la Auvergne Rhône-Alpes et devons
sécurité des ateliers, réduire la consommation drastiquement moderniser l’outil industriel à
d’énergie en installant une centrale photovoltaïque, ce jour vieillissant.
ainsi qu’en lançant un grand projet de récupération
de chaleur. La modernisation du site permettra de
remplacer les équipements vétustes et énergivores.
Eric Villain,
LES CLÉS DE LA RÉUSSITE Co-gérant
L’innovation dans nos collaborations : proposer Le projet bénéficiera d’une aide de 376 000 € et
un modèle gagnant-gagnant aux partenaires représente un investissement industriel de
agriculteurs, fondé sur l’équité, pour le développe- 470 000 euros. 50 à 60 nouveaux emplois pourront
ment de la filière ail industriel être créés grâce à ce projet.
La rapidité, pour satisfaire les besoins des clients
qui sont à la recherche de produits cultivés et CONTACT
transformés en France
Eric Villain - evillain@rochias.com
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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10BOURGOGNE-FRANCHE-COMTÉ
30
projets
110 M€
d’investissement
20 M€ 584
d’aides publiques emplois à créer
lauréats industriel soutenu
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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11Exemples de projets inspirants BOURGOGNE-FRANCHE-COMTÉ
MACPLUS – Industrie des nouveaux systèmes énergétiques
LACHAPELLE-SOUS-ROUGEMONT –
TERRITOIRE D’INDUSTRIE NORD FRANCHE-COMTÉ
MACPLUS est un leader dans la conception, la Notre objectif est de devenir davantage
qualification et la production de solutions chau- autonome en développant des sous-
dronnées complexes en superalliages, aciers
inoxydables et alliages high-tech pour les marchés ensembles de produits plus complexes.
de l’Energie, de l’Aéronautique, de la Défense et du L’ambition de ce projet est de contribuer au
Sport Automobile. Le projet consiste à se doter dynamisme territorial en sortant de l’aspect
d’équipements innovants et nécessaires à la sous-traitance.
production de solutions chaudronnées complexes
pour se diversifier et, à transformer le Centre de
Développement en Centre R&D qui inclura une
académie de formation. Les secteurs développés
sont des secteurs stratégiques (hydrogène, François Cortinovis,
cryogénie, nucléaire, appareils sous pression, Dirigeant
stockage de fluide, éléments pour réacteur d’avion
civil et militaire) et contribuent également à la
transition écologique (hydrogène, compression et
stockage de fluides, propulsion aéronautique Le projet bénéficiera d’une aide de 800 000 € pour
hybride électrique). soutenir 2,10 M€ d’investissements innovants
LES CLÉS DE LA RÉUSSITE CONTACT
Capacité de développer de nouveaux partena- François Cortinovis
riats liés à la conception afin de développer une fcortinovis@m-plusgroup.com
nouvelle offre de produits
Capacité de produire des démonstrateurs et
d’investir dans la Recherche & Développement
SMOBY TOYS SAS – Fabrication de jeux et jouets
LAVANS-LÈS-SAINT-CLAUDE –
TERRITOIRE D’INDUSTRIE HAUT-JURA
SMOBY TOYS est le 1er fabricant de jouets Le projet bénéficiera d’une aide de 596 000 € et
français. Les principaux clients de l’entreprise sont représente un investissement industriel de plus de
les spécialistes et les hypermarchés, en France 1,1 millions d’euros. 5 nouveaux emplois directs
comme à l’étranger. L’entreprise ambitionne pourront être créés grâce à ce projet.
d’accroître ses capacités de production en vue de
développer de nouvelles gammes de produits. Pour
cela, le projet prévoit l’acquisition d’une nouvelle CONTACT
machine d’injection pour pièces sous haute Michek Sengel
pression. Cette acquisition permettra de sécuriser msengel@smobytoys.fr
la production de jeux et jouets en France. SMOBY
TOYS s’oriente vers des machines à efficience
énergétique forte et aura recours à des partenaires
locaux pour tous les travaux d’installation et
d’extension.
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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12BRETAGNE
10
projets
38 M€
d’investissement
6,5 M€ 315
d’aides publiques emplois à créer
lauréats industriel soutenu
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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13Exemples de projets inspirants BRETAGNE
BRETAGNE CHIMIE FINE – Biotechnologies
BOHAL – TERRITOIRE D’INDUSTRIE PONTIVY - PLOËRMEL - LOUDÉAC
BCF Life Sciences est au cœur des biotechnolo-
gies et de l’économie circulaire à travers la
Notre politique a pour ambition de
valorisation des coproduits issus de la filière traduire opérationnellement la contribution
avicole bretonne. Elle est spécialisée dans la de l’entreprise à son écosystème territorial.
production d’acides aminés naturels et de dérivés Nous fléchons nos investissements en
100 % d’origine tracée à destination des industriels développant un réseau de sous-traitants
de la pharmacie, de la santé et de la nutrition
humaine, animale et végétale. Créée en 1986,
locaux.
l’entreprise réalise plus de 65 % de son chiffre
d’affaires à l’export. Seul utilisateur de cette
technologie en Europe, BCF LS souhaite se focaliser
sur les marchés à forte croissance et mondiaux. Jacques Pidoux,
Cette croissance sur des marchés de niche conduit Président
l’entreprise à augmenter ses capacités de traite-
ment. Le projet comporte deux volets distincts : un
volet capacitaire
1) avec l’augmentation de la capacité de certains
ateliers et la réduction des goulots d’étranglement, Le projet bénéficiera d’une aide de 800 000 € et
ainsi qu’un volet environnemental représente un investissement industriel de plus de
2) avec la réduction des émissions de bruits et 6,1 millions d’euros. 29 nouveaux emplois
d’odeurs, et la diminution des transports intra-sites. pourront être créés grâce à ce projet.
LES CLÉS DE LA RÉUSSITE CONTACT
Poursuite du plan d’investissements de l’entre- Julien Rebours
prise (plus de 10 % du chiffre d’affaires est investi) jrebours@bcf-lifesciences.com
Implication forte dans l’écosystème territoriale :
collaboration avec un pôle de compétences, des
centres universitaires, le comité région de France
Industrie etc.
ATELIERS DE VITRE – Mode et Luxe
VITRÉ – TERRITOIRE D’INDUSTRIE FOUGÈRES - VITRÉ
Depuis 1951, les Ateliers de Vitré fabriquent des Pour réussir dans ce projet, il sera
sacs et accessoires de maroquinerie. Ces dernières nécessaire de fournir un effort très
années, un virage a été opéré par l’entreprise pour
se réorienter vers la maroquinerie de luxe et significatif de recrutement et de formation
développer cette activité. Pour accompagner cette ces prochaines années.
transformation, il est nécessaire de renouveler et
développer le parc machine. L’entreprise prévoit
donc l’acquisition de nouvelles machines comme
une table de coupe numérique, des bancs de Philippe Ohanessian,
coloration, des automates de piqûre, des sertis- Directeur Général
seuses, etc. Ces investissements s’accompagneront
d’une réfection et d’une rénovation des espaces
(bureaux et ateliers) tout en améliorant leur
efficacité énergétique ainsi que d’une montée en Le projet bénéficiera d’une aide de 750 000 € et
version de l’ERP et de l’acquisition d’outils numé- représente un investissement industriel de plus de
riques (par exemple, une Conception Assistée par 1,3 millions d’euros. 100 nouveaux emplois directs
Ordinateur. pourront être créés grâce à ce projet.
LES CLÉS DE LA RÉUSSITE CONTACT
Transformer le mode de fonctionnement de Philippe Ohanessian
l’atelier philippe.ohanessian@texier.com
Développer les capacités de production afin
d’atteindre une taille critique, synonyme de viabilité
et de pérennité
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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14CENTRE-VAL DE LOIRE
27
projets
115 M€
d’investissement
13 M€ 669
d’aides publiques emplois à créer
lauréats industriel soutenu
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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15Exemples de projets inspirants CENTRE-VAL DE LOIRE
FINANCIERE GD – LE TRIANGLE
Filière des énergies renouvelables
MORÉE – TERRITOIRE D’INDUSTRIE VALLÉE DU LOIR
Spécialiste des charpentes métalliques, déve- Notre volonté est d’être un acteur majeur
loppeur et installateur de panneaux centrales dans la transition énergétique ainsi que de
photovoltaïques, l’entreprise est présente sur donner la possibilité au monde rural d’en
l’ensemble du territoire français ainsi qu’à l’interna- faire partie tout en générant des revenus
tional. Le projet consiste à investir dans 3 nouveaux
sites de production afin de développer l’activité complémentaires.
photovoltaïque. Ces nouveaux sites de production
sont à destination d’acteurs du monde agricole, de la
grande distribution, des industries, participant donc à
la transition écologique de ces différents secteurs. Gilles Deshayes,
Dirigeant
LES CLÉS DE LA RÉUSSITE
Le projet bénéficiera d’une aide de 800 000 € et
Engager des relations fortes avec les partenaires représente un investissement industriel de plus de
financiers et non financiers pour garantir l’implica- 12,25 millions d’euros. 300 nouveaux emplois
tion de toutes les parties prenantes directs pourront être créés sur les 3 prochaines
années. D’autres emplois indirects (sous-traitants
BTP) seront également créés.
CONTACT
Séverine Gibotteau - s.gibotteau@le-triangle.fr
AXE SYSTEMS – Filière médicale
ROMORANTIN-LANTHENAY – TERRITOIRE D’INDUSTRIE SOLOGNE
AXE SYSTEMS fournit des équipements médicaux Le projet bénéficiera d’une aide de 800 000 € et
pour les modalités vasculaires et mammogra- représente un investissement industriel de
phie. L’entreprise envisage la création d’un site 2,2 millions d’euros. 10 nouveaux emplois
de développement dans lequel se trouveront des d’ingénieurs et techniciens pourront être créés
structures de bureau d’études, de bureau d’indus- grâce à ce projet.
trialisation, de secteur de prototypage et de
présérie de validation. L’objectif du projet est de
diversifier son offre de produits et ses clients vers CONTACT
les secteurs des dispositifs médicaux et des biens Josh James
d’équipement industriels (recyclage de masques, josh.james@axe-group.com
traitement des déchets plastiques, distributeurs
de livres et divers…). Pour cela, l’entreprise
prévoit l’acquisition d’un site industriel pouvant
accueillir les bureaux ainsi que l’acquisition
d’équipements de Conception Assistée par
Ordinateur, Conception et Fabrication Assistées
par Ordinateur et de prototypage rapide
(imprimante 3D, scanner 3D).
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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16GRAND EST
30
projets
113 M€
d’investissement
12 M€ 214
d’aides publiques emplois à créer
lauréats industriel soutenu
20 projets financés par le fonds Territoires d’Industrie
et 10 accompagnés par le Conseil Régional
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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17Exemples de projets inspirants GRAND EST
NORSKE SKOG GOLBEY – Fabrication de papiers
GOLBEY – TERRITOIRE D’INDUSTRIE VOSGES
NORSKE SKOG GOLBEY est le premier
producteur de papier journal d’Europe de l’Ouest. Le projet de conversion est un projet
À travers le projet BOX, l’entreprise investit d’avenir qui engage la pérennité du site de
250 millions d’euros pour assurer la compétitivité Golbey. C’est le fruit d’un long travail de
du site et pérenniser les 350 emplois directs réflexion sur les marchés et notre manière
actuels et en créer d’autres à moyen terme. Les d’agir durablement pour le territoire. Norske
ambitions de Norske Skog Golbey, à travers ce
projet sont de conserver un cœur de métier Skog Golbey entre dans une nouvelle ère,
performant (la fabrication de papier journal), de celle du papier journal et du papier
diversifier ses activités en entrant sur le marché d’emballage !
du packaging, et de s’inscrire durablement dans
l’économie circulaire. Pour ce faire, l’entreprise va
transformer l’une de ses 2 lignes de production
pour produire, en plus des 330 000 tonnes de
Yves Bailly,
papier journal, 550 000 tonnes de papier carton PDG de Norske Skog Golbey
pour ondulé, et adapter son site à ses nouveaux
besoins (station d’épuration, zone de stockage, de
produits finis et de matières premières…).
CONTACT
Le projet bénéficiera d’une aide de 650 000 € et Ekaterina Antova-Lequy
représente un investissement industriel de plus ekaterina.antova@norskeskog.com
de 250 millions d’euros. 20 nouveaux emplois
directs et plus d’une centaine d’emplois indirects
(logistique, maintenance…) pourront être créés
grâce à ce projet.
PETIT-BATEAU – Textile
TROYES – TERRITOIRE D’INDUSTRIE TROYES - BAR-SUR-AUBE
PETIT-BATEAU est une marque de vêtements et Nous voulons montrer l’exemple vers une
de sous-vêtements fondée à Troyes à la fin du nouvelle manière de produire. La
XIXe siècle. Le projet vise à transformer le site
industriel historique troyen de l’entreprise en une production à la demande est la seule
plateforme régionale de production à la demande, manière d’avoir une production à la fois
vitrine du textile 4.0 en France. Cette plateforme rentable, locale et écologique.
se matérialise par un centre de production
robotisé et connecté, mutualisable avec d’autres
acteurs régionaux de la maille pour produire de
manière collaborative et réactive
M. Jean-Marc Guillemet,
Directeur des opérations de Petit-Bateau
LES CLÉS DE LA RÉUSSITE
Parvenir à rendre l’intégralité du processus de Le projet bénéficiera d’une aide de 650 000 € et
production plus réactif pour s’adapter aux plus représente un investissement industriel de 2,3 mil-
vite aux fluctuations de la demande. lions d’euros.
Réussir à engager les partenaires locaux dans
le projet CONTACT
Jean-Marc Guillemet
jmguillemet@fr.petitbateau.com
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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18HAUTS-DE-FRANCE
27
projets
100 M€
d’investissement
13,9 M€ 388
d’aides publiques emplois à créer
lauréats industriel soutenu
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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19Exemples de projets inspirants HAUTS-DE-FRANCE
HANOVA – Emballages
RUITZ – TERRITOIRE D’INDUSTRIE DE BÉTHUNE-BRUAY
Hanova est un Fabricant de pochettes adhé- Le projet bénéficiera d’une aide de 300 000 € et
sives, d’enveloppes polyéthylènes, d’enveloppes de représente un investissement industriel de 1,8 mil-
sécurité et de sachets à fermeture à pression. lions d’euros. 10 nouveaux emplois pourront être
L’entreprise va étendre son usine et investir dans créés grâce à ce projet.
deux lignes de production dans chacune des
gammes de produits en tension : le médical,
l’agroalimentaire et le E-commerce. Ce projet CONTACT
répondant aux critères de l’Industrie 4.0 va Bruno Hannecart
permettre d’offrir de nouveaux produits novateurs bh@hanova.com
répondant aux exigences de l’économie circulaire
et de la compostabilité des emballages.
ECOLE DE PRODUCTION SUD OISE -E.P.S.O.
COMPIÈGNE – TERRITOIRE D’INDUSTRIE DE COMPIÈGNE
Le projet est d’ouvrir une école de production en Ces trois industriels [Safran, Poclain et
septembre 2021 à Compiègne pour tout jeune dès Constructions Mécaniques de Chamant] ont
15 ans, particulièrement ceux en situation de
décrochage scolaire. Les formations porteront sur une grande histoire d’implication sociétale
deux métiers sous tension : l’usinage et la chau- en lien avec l’apprentissage et la jeunesse.
dronnerie. L’objectif est de mener les jeunes du CAP Ils font depuis de nombreuses années le
au Bac Professionnel. L’école accueillera à terme 60 pari de l’insertion par la voie industrielle.
jeunes. Ce projet est porté par 3 industriels du
bassin en partenariat avec l’UIMM : SAFRAN
(Aéronautique), POCLAIN (Transmission) et
Constructions Mécaniques de Chamant (Mécanique
Industrielle). Plusieurs industriels partenaires Olivier Le Maire,
sous-traiteront auprès de l’Ecole une partie de leur Market Business Manager chez Poclain Hydraulics
et porteur de projet EPSO
production afin de permettre aux jeunes de se
former à des métiers industriels en produisant de
« vraies » pièces pour de « vrais clients », avec pour
seul carnet de note la satisfaction du client.
CONTACT
Le projet bénéficiera d’une aide de 800 000 € et Olivier Le Maire
représente un investissement industriel de olivier.lemaire@poclain.com
2,2 millions d’euros. 10 nouveaux emplois
pourront être créés grâce à ce projet.
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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20ILE-DE-FRANCE
13
projets
54,7 M€ 7,5 M€
d’investissement
179
d’aides publique emplois à créer
lauréats industriel soutenu
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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21Exemples de projets inspirants ILE-DE-FRANCE
J.P.B SYSTEME – Aéronautique
MONTEREAU-SUR-LE-JARD – TERRITOIRE D’INDUSTRIE D’ÉVRY-CORBEIL – VILLAROCHE
JPB Système est leader mondial de la fabrica- Nous devons accélérer pendant que le
tion de systèmes autobloquants pour l’aéronau-
tique grâce à ses solutions brevetées internationa-
monde se met en pause. L’usine sera un lieu
lement. Installée depuis sa création en d’échange et de rencontre qui permettra de
Seine-et-Marne et véritable natif digital, l’entreprise placer l’humain au centre de la
est considérée comme l’un des modèles de transformation digitale de l’entreprise.
l’industrie du futur en France. Pour faire face à la
crise sanitaire, permettre le rebond et reprendre sa
croissance exponentielle, JPB Système lance le
projet JPB Villaroche 2025 en se dotant d’un
bâtiment 4.0 révolutionnaire, modulable et M. Damien Marc,
Directeur de J.P.B. Système
écoresponsable. Il servira de plateforme pour son
développement et sa modernisation mais aussi de
plateforme d’échanges et d’innovations pour conso-
lider le secteur aéronautique, dynamiser son
Territoire d’Industrie et participer à la transforma-
tion vers l’Industrie du Futur avec sa filiale digitale. Le projet bénéficiera d’une aide de 1,5 millions
d’euros et représente un investissement industriel
de 36 millions d’euros. 40 nouveaux emplois
LES CLÉS DE LA RÉUSSITE pourront être créés grâce à ce projet et 112
Fédérer de nombreux acteurs autour du projet maintenus.
(industriels, startups, écoles…)
Transformer, automatiser et diversifier l’activité CONTACT
de l’entreprise pour lui permettre de poursuivre sa Aurélien de Demandolx
transformation numérique aurelien.dedemandolx@jpb-systeme.com
IX BLUE – Systèmes de navigation
SAINT-GERMAIN-EN-LAYE – TERRITOIRE D’INDUSTRIE SEINE AVAL – MANTES
IXblue est un acteur mondialement reconnu Notre investissement profitera à d’autres
dans le domaine des systèmes de navigation entreprises du territoire : 65 % des
inertielle notamment pour le secteur spatial. Afin
de répondre aux besoins des nouveaux satellites, commandes nécessaires à la mise en œuvre
iXblue a développé des gyroscopes plus du projet seront réalisées auprès de
économiques, plus compacts et à faible fournisseurs et de sous-traitants basés en
consommation d’énergie. L’objectif du projet Ile-de-France.
d’investissement est la création d’une nouvelle
ligne de production dédiée à la fabrication de ces
gyroscopes à Saint-Germain-en-Laye.
M. Julien Lalanne,
LES CLÉS DE LA RÉUSSITE Directeur Marketing de IX Blue
Renforcer les synergies entre les acteurs du
spatial au sein du bassin d’emploi Seine Aval (Airbus Le projet bénéficiera d’une aide de 800 000 € et
Defence & Space à Elancourt, ArianeGroup aux représente un investissement industriel de
Mureaux…) 1,1 millions d’euros. 10 à 15 nouveaux emplois
pourront être créés grâce à ce projet.
Anticiper les innovations à venir dans un secteur
en pleine mutation
CONTACT
Julien Lalanne - julien.lalanne@ixblue.com
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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22OUTRE-MER
2 projets lauréats
1 projet lauréat
6,6 M€
d’investissement
1,4 M€ 22 4,6 M€ 800 K€
d’aides publiques emplois à créer d’investissement d’aides publiques
industriel soutenu industriel soutenu
1 projet lauréat
2 projets lauréats
3,1 M€ 800 K€ 3 4,5 M€
d’investissement
1,4 M€ 3
d’investissement d’aides publiques emplois à créer d’aides publiques emplois à créer
industriel soutenu industriel soutenu
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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23Exemples de projets inspirants OUTRE-MER
ARCHIPEL BOIS HABITAT-BOURBON BOIS EXPERIENCE
Menuiserie
SAINT-PIERRE – HORS TI
La société ARCHIPEL BOIS HABITAT-BOURBON CONTACT
BOIS EXPERIENCE est spécialisée dans la
Morgane Osta Amigo
fabrication de structures bois et de charpentes
ab.experience.projet@gmail.com
industrielles pour la construction de maisons
individuelles, d’immeubles et de rénovation. Le
projet vise à créer une nouvelle usine afin
d’internaliser une partie de la production de
matériaux annexes et codexes. L’usinage de
pièces de bois permettra la création de nouveaux
panneaux de bois permettant une construction
plus rapide et plus économique, mais également
d’impulser une nouvelle dynamique du secteur
afin de ne plus autant reposer sur les importa-
tions.
Le projet bénéficiera d’une aide de 800 000 € et
représente un investissement industriel de
3 millions d’euros. 12 nouveaux emplois
pourront être créés grâce à ce projet.
GAZ DOM – Gaz industriel
DUCOS – HORS TI
GAZ DOM est spécialisée dans la production
et le conditionnement de gaz industriel. L’entre-
A travers ce projet, nous voulons prouver
prise a pour projet de construire un bâtiment à qu’il est possible de créer des filières
Ducos et d’investir dans du matériel de condition- industrielles dimensionnées à l’échelle de
nement et de production. GAZ DOM souhaite notre territoire et ainsi lui garantir une
également acquérir une ligne de réépreuve des autonomie vis-à-vis des grands groupes
emballages industriels, diminuant ainsi le
transport de contenants de gaz depuis la métro-
internationaux.
pole.
LES CLÉS DE LA RÉUSSITE M. Cédric Daire,
Trouver des partenaires industriels capables Gérant de Gaz Dom
de fournir des outils de production bien dimen-
sionnés pour une production locale
Parvenir à mutualiser des infrastructures avec
d’autres DOM-TOM
Le projet bénéficiera d’une aide de 800 000 € et CONTACT
représente un investissement industriel de
3 millions d’euros. 3 nouveaux emplois pourront Cedric Daire - cedric.daire@gazdom.fr
être créés grâce à ce projet.
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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24NORMANDIE
11
projets
419 M€
d’investissement
7,7 M€ 845
d’aides publiques emplois à créer
lauréats industriel soutenu
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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25Exemples de projets inspirants NORMANDIE
POCHET DU COURVAL – Flaconnage
HODENG-AU-BOSC – TERRITOIRE D’INDUSTRIE HODENG-AU-BOSC
Depuis près de 400 ans, Pochet du Courval, Le programme flaconnage 4.0 permet de
membre du Groupe Pochet et entreprise du
patrimoine vivant, produits les plus beaux flacons pérenniser les compétences techniques et le
ou pots pour l’industrie du parfum et de la beauté. savoir-faire verrier au sein de la Glass Vallée
Dans le cadre de son plan stratégique 2019-2022, et donc consolider l’emploi industriel dans
l’entreprise a développé sept axes stratégiques le territoire.
dont trois axes clés : l’optimisation industrielle, le
développement de marchés adjacents comme le
marché des soins et le développement de la
Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE)
de l’entreprise. En ce qui concerne l’optimisation M. Benoit Marszalek,
industrielle, l’objectif est d’intégrer des processus Directeur industriel de Pochet du Courval
de fabrication de l’industrie 4.0 : numérisation,
standardisation du processus de production et
utilisation de l’intelligence artificielle.
Le projet bénéficiera d’une aide de 800 000 € et
LES CLÉS DE LA RÉUSSITE représente un investissement industriel de
Maintenir les bonnes relations avec les 7,3 millions d’euros.
différentes parties prenantes du projet : les
salariés, les actionnaires, l’Etat, la Région, les CONTACT
clients et les fournisseurs
Benoît Marszalek
Transformer un savoir-faire empirique en un benoit.marszalek@pochet.fr
process répétable et maitrisé
LUNEAU TECHNOLOGY OPERATIONs – Dispositif Médical
PONT-DE-L’ARCHE – TERRITOIRE D’INDUSTRIE AXE SEINE
Luneau Technology est le 3e acteur mondial de Accélérer notre transformation industrielle
conception de meuleuse pour les opticiens, un est indispensable pour nous permettre de
marché dont le déclin est accentué par la crise. Le
projet vise donc à accélérer la transformation saisir au plus tôt le train de la télémédecine et
industrielle de l’entreprise afin de lui permettre de ainsi sécuriser les emplois.
conquérir de nouveaux segments de marché.
Cette mutation du site industriel permettra à
l’entreprise de se positionner sur des activités de
conception et d’assemblage de dispositifs Dr Marc Abitbol,
médicaux de dépistage et de diagnostic (caméras CEO - Luneau Technology SAS
rétiniennes, outils de prescriptions ophtalmiques)
et de développer une plateforme de téléméde-
cine en lien avec les nouveaux produits fabriqués
sur le site.
Le projet bénéficiera d’une aide de 500 000 € et
représente un investissement industriel de
LES CLÉS DE LA RÉUSSITE 1,0295 millions d’euros. 10 nouveaux emplois
Accompagner le changement pour sécuriser pourront être créés grâce à ce projet et 5 seront
l’acceptation en interne des nouveaux processus maintenus.
Soutenir la formation et la montée en
compétence des équipes CONTACT
Produire des machines et des solutions de Karim Hassaine
télémédecine répondant aux besoins des clients k.hassaine@luneautech.com
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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26NOUVELLE AQUITAINE
10
projets
32,1 M€
d’investissement
6,4 M€ 250
d’aides publiques emplois à créer
lauréats industriel soutenu
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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27Exemples de projets inspirants NOUVELLE AQUITAINE
SOCIÉTÉ DES EAUX MINÉRALES D’OGEU - Eaux
OGEU-LES-BAINS – TERRITOIRE D’INDUSTRIE LACQ-PAU - TARBES
La Société des eaux minérales d’Ogeu appar- La Société des eaux minérales d’Ogeu est
tient au groupe familial Ogeu, leader des eaux une société familiale possédant un
minérales naturelles régionales en France et
spécialisé dans le développement, la fabrication et attachement fort à la région et qui a dans
la commercialisation d’une gamme large de son ADN de développer des marques
boissons, allant de l’eau minérale naturelle à la régionales fortes.
bière en passant par le soda. Le projet consiste en
la mise en place d’une ligne spécifique dédiée à
l’embouteillage en canette (aluminium) permettant
d’élargir l’offre du groupe avec des produits
M. Bernard Voisin,
toujours plus naturels et sans conservateur, ceci Directeur du contrôle financier du Groupe Ogeu
dans un emballage 100 % recyclable. Le lancement
de cette nouvelle activité autour des marques du
Groupe permettra à la société d’attirer de nouvelles
compétences sur le site historique d’Ogeu-les-Bains Le projet bénéficiera d’une aide de 800 000 € et
et de créer de nouveaux emplois. représente un investissement industriel de
5,49 millions d’euros. 10 nouveaux emplois
pourront être créés grâce à ce projet à court
LES CLÉS DE LA RÉUSSITE terme.
Une efficacité opérationnelle forte pour la mise
en place technique du projet
CONTACT
La mobilisation des bonnes compétences pour
Bernard Voisin
l’installation et la montée en cadence
bernard.voisin@ogeu.com
La sécurisation des débouchés commerciaux
REVEAU MENUISERIE – Menuiseries bois
COMBRAND – TERRITOIRE D’INDUSTRIE NORD POITOU
Reveau Menuiserie, filiale du groupe RIDORET, Grâce à la grande réactivité de
spécialiste des menuiseries bois, est le premier l’instruction du dossier, nous pouvons
employeur de la ville de Combrand. Le projet
consiste à moderniser la partie laquage de l’usine envisager une mise en œuvre rapide du
de fabrication de menuiseries extérieures. A cet projet à l’horizon du mois d’août 2021.
effet, la société souhaite construire un nouveau
bâtiment industriel et investir dans une ligne de
laquage robotisée. Cet investissement permettra à
la fois d’augmenter la capacité de fabrication, de M. Jean-Baptiste Ridoret,
répondre à l’augmentation de produits finis d’usine Directeur général délégué Groupe Ridoret
et d’en améliorer la productivité, la qualité, la
pénibilité tout en réduisant les déchets industriels.
Le projet bénéficiera d’une aide de 342 500 € et
LES CLÉS DE LA RÉUSSITE représente un investissement industriel de
2,16 millions d’euros. 10 nouveaux emplois
Une bonne intégration du robot de laquage par
pourront être créés grâce à ce projet à court
les équipes, garantie par des actions de formation
terme.
et une montée en charge graduelle sur cette
nouvelle activité
La mise en œuvre rapide du projet, eu égard à
CONTACT
la période de fermeture annuelle du site au mois Jean-Baptiste Ridoret - jb.ridoret@ridoret.fr
d’août
Assemblée Générale des Territoires d’Industrie
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