Étude de cas Comment réaliser du chiffre d'affaires dès le 1er mois d'ouverture de son agence immobilière ? - Par Anne-Sophie PENHOET Chargée du ...
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Étude de cas Comment réaliser du chiffre d’affaires dès le 1er mois d’ouverture de son agence immobilière ? Par Anne-Sophie PENHOET Chargée du marketing et de la communication UDI L’immobilier sécurisé
00 Introduction. 01 Créer ou ne pas créer, telle est la question... 02 Créer une agence, c’est décidé! Mais rester seul ou accompagné? 03 Créer en étant accompagné, c’est parti. 04 Que l’aventure commence et continue.
Introduction Faire le choix de devenir son propre patron, créer sa propre entreprise, qui plus est, sa propre agence immobilière. Bon nombre de professionnels de l’immobilier en rêvent mais peu osent franchir le pas. Nous avons rencontré Vivien HERAUD qui nous a raconté son expérience : en 2016, à l’heure où 9 recherches immobilières sur 10 débutent sur internet et que la concurrence ne cesse de s’accroître au sein de la profession, il saute le pas en créant sa propre agence immobilière physique. 3
Vivien HERAUD, 32 ans, rencontre l’univers de l’immobilier en rentrant d’un long voyage à l’étranger où il était parti pour se perfectionner dans sa maîtrise de l’anglais. En 2006, il saisit l’opportunité qui s’offre à lui d’intégrer l’agence immobilière Century 21 à Auzances (23700) en Nouvelle-Aquitaine, où les Anglais représentaient 80% de la clientèle. Vivien acquiert alors les connaissances nécessaires au métier de négociateur immobilier et, pendant plus de 10 ans, Vivien profitera de ses différentes expériences pour parfaire ses connaissances. Sa dernière expérience en date était au sein de l’agence indépendante « Courtais Immobilier », à Montluçon dans l’Allier, où sa volonté d’ouvrir sa propre agence immobilière est née. En effet, ces quatre dernières années, l’idée de devenir indépendant murissait dans l’esprit de Vivien. Il voulait être indépendant et surtout vivre un renouveau, se différencier de ses confrères pour pouvoir proposer de la nouveauté à sa clientèle. 5
Il s’est alors informé sur les démarches à entreprendre lors d’une ouverture d’agence immobilière en faisant ses propres recherches sur internet, en prenant conseil auprès de confrères et amis au sein même de la profession et, également en se rapprochant des organismes compétents en la matière. Cela a entraîné bon nombre de questionnements personnels et a soulevé de nombreuses craintes : « par où commencer pour créer ma structure ? », « Me lancer seul ou avec quelqu’un ? », « De quels outils vais-je avoir besoin ? », « Comment me mettre en place physiquement ? » et, par-dessus tout, l’ultime question : « est-ce que je vais réussir ? ». La peur de l’échec, une évidente pensée qui traverse à un moment où l’autre les esprits. Pour autant, malgré ces questions, son envie d’entreprendre ne le lâche pas. Il suffira d’un élément déclencheur pour sauter le pas ; il eut connaissance de la disponibilité d’un local commercial à l’emplacement idéal. Après quelques longues nuits, sa décision est prise. Nous sommes au mois de Mai 2016, Vivien quitte son poste de négociateur immobilier pour commencer sa propre aventure en créant son agence immobilière, à son nom, à Montluçon. 6
Montluçon est située dans le centre de la France, à 332km de Paris, et représente la 2ème ville de la région Auvergne-Rhône-Alpes, avec 39 000 habitants et une agglomération de 62 000 habitants. La ville représente une superficie de 20,67 km² et est le deuxième pôle universitaire d’Auvergne, avec 2 300 étudiants. Le local tant convoité par Vivien se situe au centre de Montluçon sur le Boulevard de Courtais, qui compte parmi les artères principales et les plus animées de la ville. Qui dit endroit prisé, dit forcément concurrence…. C’est plus d’une vingtaine d’agences immobilières qui opèrent sur le même secteur. On y dénombre 14 agences immobilières indépendantes, 3 agences immobilières franchisées (ORPI, Century21 et Stephane Plaza immobilier) et une dizaine d’agents commerciaux, mandataires en immobilier (I@D, Optimhome, CAPI France etc). Une concurrence qui est donc bien présente lorsque l’on ramène ces éléments aux informations démographiques de la ville. CARTOGRAPHIE DES PRINCIPALES AGENCES IMMOBILIÈRES PHYSIQUES 7
02 Créer une agence, c’est décidé! Mais rester seul ou accompagné?
Pleinement conscient de son environnement concurrentiel, Vivien se lance dans les démarches administratives pour pouvoir ouvrir son agence. Choix des statuts juridiques, souscription aux garanties obligatoires, demande de la carte professionnelle d’agent immobilier, tout est en cours. Se pose alors la question de la mise en place physique de l’agence ; Vivien se retrouve face à plusieurs choix : exercer avec une équipe de mandataires immobiliers ? Être indépendant ? Se franchiser ? Vivien a donc pesé le « pour » et le « contre » de chaque possibilité qui s’offrait à lui : • L’idée d’exercer en tant que mandataire n’était pas franchement naturelle à son sens. Tout en ayant du mal à l’expliquer, il ne se sentait faire partie de la même « famille », ni même détenir le même ADN, le même cœur de métier, que les personnes travaillant au sein des réseaux de mandataires immobiliers. « Je respecte tout à fait ceux qui ont fait le choix d’intégrer des réseaux de mandataires en immobilier, c’est un modèle qui fonctionne et qui a largement fait ses preuves, mais dans lequel je ne me reconnais absolument pas en tant qu’agent immobilier de « pure souche » je dirais. » 9
• Être indépendant ? pourquoi pas… après tout s’il a fait le choix d’ouvrir sa propre agence c’est avant tout pour être indépendant. Mais faire ce choix a laissé place à ses principales préoccupations de départ : en plus de tout le lancement et la mise en place de l’entreprise, il aurait fallu qu’il prenne du temps supplémentaire pour se créer une identité, alors que sa principale préoccupation était d’être opérationnel le plus vite possible pour démarrer son activité. « Cela aurait représenté trop de travail pour moi, en temps et en argent : créer mon logo, définir ma communication, mes actions marketing etc. Sélectionner mes prestataires pour créer un site internet, mettre en place mon logiciel métier, et je ne vous parle pas du digital ! Non, ça me paraissait colossal d’entreprendre tout ça, ce n’est pas mon métier. » 10
• Alors la franchise ! Vivien approfondit ses recherches dans ce sens, il trouve la solution séduisante, tout est mis à disposition : la communication, le marketing, les prestataires, les formations, la notoriété immédiate… Tout semble parfait, ou presque. Les droits d’entrée, un pourcentage prélevé sur chiffre d’affaires, des travaux intérieurs et d’enseignes extérieures imposés, il est rapidement refroidit à l’idée d’investir autant avant même d’avoir débuté son activité. « Au final, mon choix s’est assez rapidement tourné vers la franchise immobilière, mais je ne trouvais pas ce que je voulais, les prix me paraissaient exorbitants par rapport à mes attentes ! » L’idée était là en tout cas. Vivien souhaitait bénéficier d’un package tout en un qui lui permettait de débuter rapidement. Il fouille du côté franchise, et quitte à mettre le prix autant avoir le choix ! Il se décide à consulter la franchise immobilière « Stéphane Plaza immobilier », qu’il a choisi par rapport à son image différente des autres franchises, plus dans l’air du temps, trouvant que celle-ci correspond davantage à sa propre personnalité. Le rendez-vous se passe très bien; Vivien est toujours conquis à l’idée de rejoindre une franchise immobilière, mais une fois de plus l’aspect financier reste le principal frein dans sa prise de décision. 11
C’est alors qu’au cours d’un dîner Vivien évoque le sujet et ses tracas avec un ami, lui-même agent immobilier gérant de sa propre agence immobilière. Son ami lui recommande alors de prendre contact avec une connaissance de son réseau, qui développe un produit de franchise immobilière alternatif et qui recherche justement des personnes pour présenter et tester son projet. Cette personne est Jérôme LEGRAIN, co- fondateur et en charge du développement UDI L’immobilier sécurisé. Vivien suit les conseils de son ami, en prenant contact avec Jérôme pour fixer rendez-vous au siège de la franchise UDI L’immobilier sécurisé, à ce moment-là située à Evry dans l’Essonne, en Ile de France. 12
Ce rendez-vous est donc à double emploi : d’une part Vivien souhaite enfin trouver une solution pour ouvrir son agence, en adéquation avec ses attentes, et d’autre part c’est l’occasion, pour nous au sein de la franchise, de pouvoir mettre à l’épreuve notre produit pour la première fois, et voir enfin s’il peut intéresser notre potentielle clientèle. Le jour J arrive, la rencontre se passe à merveille, l’entretien dure environ 3h. Plusieurs heures durant lesquels Jérôme expose l’ensemble du produit, tant sur son aspect technique, que sur sa mise en application. Tous les sujets y passent : marketing, communication, digital, prestataires, assistance etc. Vivien semble assez séduit par l’idée, mais attend avec impatience ce qui le freine depuis le début : le prix. « Des explications de produits, j’écoutais d’une oreille très attentive. On me présentait une offre très complète; autant vous dire que j’en avais plein la tête et que je ne m’attendais pas à ce prix ! » Vivien se retrouve enfin face à ce qu’il cherche, une solution tout en un où tout est mis à disposition; il n’aura qu’à se servir pour se mettre en place, le tout sans qu’on ne lui impose quoi que ce soit dans sa propre agence et surtout pour un prix en adéquation avec ses attentes, sans prélèvement sur son chiffre d’affaires. 13
03 Créer en étant accompagné, c’est parti
Nous sommes en pleine période estivale, Vivien a finalisé ses démarches administratives. Quant à l’ouverture de son agence, Kbis, statuts, carte professionnelle, signature de bail, tout y est. Il n’y a « plus qu’à » se mettre en place physiquement et virtuellement sur internet ; Vivien souhaite être opérationnel sous un mois. Nous commençons par la mise en place sur internet, en se rapprochant de nos prestataires : • Logiciel métier full-web, avec un accès pour chaque collaborateur de l’agence ; • Création d’un site internet RWD pour l’agence ; • Rattachement au fichier commun du réseau et au site UDI L’immobilier sécurisé ; • Création de passerelles de diffusions automatiques vers le site UDI L’immobilier sécurisé, réseaux sociaux, le site de l’agence et portails immobilier d’annonces ; • Mise en relation avec le prestataire pour présentation et passation des éléments textes, photos, créations ect. 15
« Je n’ai rien eu à faire de plus que de donner des informations qui me concernaient, moi et mon agence. C’est tout ce que je voulais. J’avais tout une équipe qui travaillait pour moi et tout était prêt : marketing, informatique, communication… Heureusement car j’avais assez à faire avec mes travaux dans l’agence. » En parallèle, nous proposons à Vivien plusieurs projets de vitrine, pour qu’il puisse choisir ce qui lui convient le mieux, tout en lui mettant à disposition notre charte graphique afin qu’il puisse tout fournir à son prestataire de service d’un seul trait. Nous lui présentons également nos outils de communication pour lancer son agence et se faire connaître à Montluçon : carte de visite, mailing, carte de prospection etc. Nous fournissons à Vivien les contacts de nos prestataires pour qu’il puisse avoir accès à des tarifs préférentiels négociés pour ses supports publicitaires. Nous l’accompagnons et lui portons assistance dans toutes ces étapes, et nous prenons également rendez-vous ensemble pour une journée entière de formation et d’échange où sont notamment abordés les points suivants : explication du concept UDI L’immobilier sécurisé, des offres de service marketing, des notions essentielles des « E-agences UDI ». Nous en profitons aussi pour discuter de la mise en place et du ressenti de Vivien. Une journée intensive dont l’objectif est de cerner le concept UDI L’immobilier sécurisé dans sa globalité, mais aussi de prendre un temps d’échange quant aux attentes de chacun. 16
À l’issu de cette journée de formation, le bilan était positif. Vivien très satisfait de cette phase de mise en place et de tout ce qu’il venait d’apprendre quant au concept UDI L’Immobilier sécurisé en lui-même. « Moi qui cherchais un renouveau et à me différencier en ouvrant mon agence, j’étais vraiment content de me dire que je pourrais proposer des offres à mes clients, et surtout des offres qu’ils ne verront pas ailleurs ! » Nous étions tout aussi satisfaits de notre côté. Vivien appréciait le déroulé de cette mise en place d’agence et était parfaitement à l’écoute des informations mises à disposition ; il était enjoué à l’idée d’utiliser tous ces outils. Tous les éléments évoqués lors de cette journée ont été synthétisés pour que Vivien puisse transmettre des documents explicatifs à ses équipes, et également qu’il ait tout le nécessaire pour la mise en pratique. Un mois après nos débuts, l’agence UDI L’immobilier sécurisé Montluçon - Vivien HERAUD est née. En plus de s’occuper de la gestion de son agence, Vivien reste sur le terrain en tant qu’agent immobilier, il s’entoure d’une assistante, Sandra MENDES, et d’un agent commercial, Damien TISSERAND.
04 Que l’aventure commence et continue
Aujourd’hui, après 1 an de collaboration et pratiquement autant d’ouverture d’agence, nous avons fait le point avec Vivien pour savoir comment se porte son activité et ce qu’il pense de ses décisions prises à ses débuts. Est-il satisfait, ou bien regrette-t-il son choix ? Par rapport à son implantation physique, l’équipe doit faire face à une concurrence fortement présente, comme nous l’avions décrit dans la première partie de notre étude. Sur le terrain et dans la pratique, on remarque qu’en terme de concurrence directe ils sont principalement confrontés à 4 enseignes : 2 agences immobilières indépendantes et 2 franchises (ORPI et Century 21). « C’est là que je tire tout le bénéfice de mon adhésion au réseau UDI L’immobilier sécurisé, car je peux réellement me différencier par rapport à mes concurrents, entre le concept en lui-même, mes honoraires et toutes les offres de service que je peux leur apporter. » 19
Finalement, la concurrence est bien présente mais Vivien a su s’adapter pour se différencier et offrir une autre vision de l’immobilier à ses clients. Ainsi, dès son 1er mois d’ouverture, jusqu’à fin septembre 2016, l’agence enregistre 47 mandats en stock, réalise 4 ventes et obtient un chiffre d’affaires de 24 500€. Vivien a adapté ses honoraires en tenant compte, entre autres, de la redevance fixe mensuelle reversée au réseau. En effet, ce faible coût de redevance lui permet ainsi d’être dans un échange « gagnant-gagnant », en proposant des honoraires plus bas que ses concurrents directs franchisés (en moyenne 10% en moins) tout en offrant des prestations de qualité à ses clients, mais également en gardant une part d’honoraires nécessaires à la vie de l’agence. Tout au long de l’année, Vivien se sert alternativement de tous les outils mis à sa disposition par le réseau, en fonction de ses besoins sur l’instant : communication, digital, offres marketing… Ses clients sont satisfaits des prestations proposées au sein de l’agence, qu’ils trouvent plutôt différente des autres de par son image ainsi que par ce qui y est offert. Ils apprécient et recommande UDI L’immobilier sécurisé – Agence de Montluçon pour son suivi, son professionnalisme et la convivialité de l’équipe. 20
Au mois d’avril 2017, l’activité de l’agence se portant bien avec 188 500€ de chiffre d’affaires cumulé depuis Janvier 2017, Vivien décide de renforcer son équipe en collaborant avec deux agents commerciaux supplémentaires. Deux mois plus tard, il a l’opportunité de doubler sa vitrine car le local voisin se libère; il saisit alors l’occasion de s’agrandir au niveau de sa surface commercial. Enfin, lorsqu’on demande à Vivien s’il serait prêt aujourd’hui à recommander la franchise UDI L’immobilier sécurisé à un ami, il nous répond tout simplement : « Si mon ami cherche une croissance immédiate pour son agence, s’il n’a pas de temps à perdre, s’il souhaite être accompagné sans contraintes, avec un vrai suivi, de l’aide et de la bienveillance, le tout pour 190€/mois, sans redevance sur le chiffre d’affaires, je lui dis : vas-y fonce. » Merci à Vivien HERAUD et à son équipe, pour le temps qu’ils nous ont si gentiment accordé lors de la réalisation de cette étude. 21
Contact Pour plus d’informations sur la franchise UDI L’immobilier sécurisé, contactez-nous : Email : contact@udi-immo.com Site web : www.udi-immo.com UDI L’immobilier sécurisé @UDI_Immo Jérôme LEGRAIN 22
Vous pouvez aussi lire