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Une planète à vacciner Le défi de nos vies Par la Dre. Stephanie Goldhammer, directrice générale de la santé et Savul, Directeur Coopération Internationale et Affaires Mondiales EcoCare | Août
Une planète à vacciner
Le défi de nos vies
Selon le mathématicien Edward Lorenz, les batte- de relever le plus important défi mondial des temps
ments d’ailes d’un papillon peuvent modifier des modernes. Vacciner la planète constitue véritable-
semaines plus tard la trajectoire d’une tornade dans ment le défi de nos vies.
un pays lointain.
Il convient de rendre hommage à ceux qui sont
Nous occupons tous, presque huit milliards d’entre en première ligne sur le front de la lutte contre le
nous, une seule et même planète et nos destinées Covid-19 et qui, dans un délai d’un an après l’appari-
sont étroitement liées. Les gouvernements peuvent tion de ce virus, ont permis que de multiples vaccins
imposer la fermeture de leurs frontières et des reçoivent une autorisation d’utilisation d’urgence.
périodes de confinement, ceci n’empêchera pas les
virus tels que le Covid-19 de se propager. Tenter Actuellement, selon l’Organisation mondiale de la
d’éradiquer ce virus uniquement dans les pays en santé, presque 300 vaccins se trouvent à différents
voie de développement repose sur une vision à court stades d’un développement clinique et pré-clinique.
terme et finalement futile. L’ampleur de la menace Mais à notre grande honte, force est de constater
requiert que l’humanité entière unisse ses forces que le déploiement des vaccins affiche une grande
pour apporter une réponse coordonnée et tenter inégalité selon les régions géographiques.
En août 2021, huit mois après la découverte des À l’évidence, augmenter la fourniture de vaccins ne
photos porteuses d’espoir de personnes en train de constitue qu’un élément d’un casse-tête multidimen-
se faire vacciner, 30% de la population mondiale a sionnel. Obtenir une immunité collective en vaccinant
reçu au moins une dose de vaccin. Mais dans les pays la population ne peut s’effectuer si les conteneurs
à faible revenu, ce chiffre n’atteint que 1%. réfrigérants restent empilés dans des entrepôts. Les
ministères de la santé et les agences internationales
Nous sommes confrontés à une tragédie humaine et doivent superviser des stratégies entièrement inté-
pourtant, comme Bill Gates l’affirme : « toutes les vies ont grées et prenant en compte des priorités telles que :
la même valeur. » Ceci défie également tout raisonne
ment lié à notre propre intérêt. Le monde développé + Des campagnes de sensibilisation : l’hésitation
ne sera pas en mesure de se protéger de la menace face à la vaccination demeure un obstacle¹, et ceci
d’une résurgence, et tout particulièrement de l’appari- tout particulièrement dans les populations qui
tion de dangereux nouveaux variants, si le virus se pro- instinctivement n’accordent aucune confiance à
page dans d’autres régions du globe. Aucun d’entre nous leur gouvernement. Une enquête récente réalisée
n’est protégé si nous ne sommes pas tous protégés. au G hana suggère que cette hésitation est passée
de 17,2% à 28,5% au cours du dernier trimestre.
Les analyses effectuées par EcoCare ont confirmé Conscients de ce problème, un certain nombre de
l’ampleur du défi à relever. Selon nos estimations, gouvernements ont fait de nouveaux efforts de com-
il existe 40 pays dans lesquels plus de 25 millions munication. Les Philippines ont déclaré le mois d’août
de personnes n’ont pas encore reçu une première « mois de l’immunisation des adolescents », tandis
dose de vaccin et les plus grandes concentrations se que le gouvernement kényan a recours à des affiches
trouvent en Afrique (15 pays) et Asie (13 pays). Résul- et à des vidéos pour promouvoir son message. À
tat, l’impact actuel du virus demeure pratiquement d’autres endroits, des mesures ont été prises pour
inchangé par rapport à son pic constaté au début récompenser ceux qui se font vacciner avec des inci-
de l’année 2021. Récemment, à la date du 6 août, le tations concrètes. Asad Umar par exemple, le chef du
chiffre de nouveaux cas détectés quotidiennement Centre national de commandement et d’opération du
atteignait 698 000 (pic : 901 000), avec un nombre de Pakistan, a annoncé que les certificats de vaccination
décès rapportés de 10 200 (pic : 17 400). seront nécessaires pour les employés de nombreux
secteurs, incluant le transport aérien, les écoles, les
Mais les leaders politiques semblent enfin prendre centres commerciaux, les restaurants, les transports
conscience de l’urgence de la situation. En juin, les publics et les bureaux de la fonction publique.
membres du G7 se sont engagés à fournir 870 millions
de doses afin de permettre un accès équitable aux
vaccins, dont la moitié avant la fin 2021. Depuis cette
date, des pays plus riches se sont également dé
clarés prêts à effectuer des dons individuels : à titre
d’exemple, en juillet, les États-Unis ont annoncé un
don de 25 millions de vaccins à plusieurs pays d’Afrique
en partenariat avec l’Union africaine et Covax et dont
les premières expéditions seront destinées au Burkina
Faso, à Djibouti et à l’Éthiopie. Des initiatives similaires
ont résulté dans la promesse du Japon d’effectuer un
don combiné de 3,5 millions de doses à l’Indonésie
et au Bangladesh, tandis que 415 000 doses ont été
offertes aux Philippines par le Royaume-Uni, 500 000
à l’Ukraine par le Danemark, sans oublier d’autres
dons trop nombreux pour être mentionnés.
Mais même l’engagement du G7 pourrait s’avérer
insuffisant : Tedros Adhanom Ghebreyesus, le direc-
teur général de l’Organisation mondiale de la santé,
a affirmé : « Il faut beaucoup plus de doses et beau-
coup plus rapidement. Actuellement, le virus se pro-
page plus rapidement que la distribution des vaccins
au niveau international ». Des organisations non
gouvernementales font de leur mieux pour combler
les failles les plus graves : la Fondation Bill et Melinda
Gates s’est ainsi engagée à affecter plus de 1,8
milliard de dollars, dont 750 millions dédiés au
ralentissement de la transmission et au soutien des
mesures en Afrique subsaharienne et en Asie du Sud.
¹ Udani Samarasekera, Feelings towards COVID-19 vaccination in
Africa, The Lancet, mars 2021.
„ Les analyses effectuées
par EcoCare ont confirmé
l’ampleur du défi à relever
+ Une mobilisation et une livraison opération- tunité de viser plus haut. Premièrement, nous devons
nelles : les risques inhérents à la livraison accom nous assurer que les programmes n’atteignent pas uni-
pagnant un programme de vaccination de grande quement les populations des grandes agglomérations
ampleur sont non négligeables. Les vaccins doivent urbaines. Les communautés rurales éloignées et les
être surveillés pour prévenir leur vol, un usage frau- communes doivent également en bénéficier. Toutes
duleux ou leur dégradation. Ceux qui nécessitent une les personnes impliquées devraient être e ncouragées
conservation dans des endroits très froids sont de à célébrer leurs succès, générant ainsi une dynamique,
plus particulièrement vulnérables. Une infrastructure et à être fières de leurs accomplissements en tant que
complexe doit être mise en place avec entre autres, sociétés. Plus important encore, un héritage positif
des centres de dépistage, des services de laboratoire, pour la santé publique consistant en une infrastruc-
un système informatique, un système de traitement ture améliorée doit être assuré afin que les individus,
des données et des centres de vaccination station- les familles et les communautés fassent preuve de
naires et mobiles. Des professionnels compétents plus de résilience pour leur bien-être quotidien, pas
et expérimentés du secteur médical doivent être uniquement face aux virus et à leurs variants, mais
recrutés et mobilisés rapidement. Il faut concevoir et pour toutes les formes de pathologies.
mettre en œuvre des flux de procédures efficaces,
une planification des rendez-vous et de leur confirma- Parfois, il semble difficile de rester optimiste lorsque
tion, l’application des critères d’exclusion, la recherche l’on observe des taux de vaccination de moins de 2%
de symptômes et la vérification des documents. Et dans de nombreuses régions du monde. Mais cepen-
surtout, tous ces aspects doivent être opérationnels dant, chez EcoCare, nous constatons de nombreuses
quelle que soit l’échelle. Les décideurs politiques ne évolutions positives.
peuvent se satisfaire de la création en quelques mois
de quelques centres. Dans les pays les plus peuplés Notre impact dans 40 pays répartis sur tous les conti-
du monde, un rythme de vaccination peu soutenu si- nents et notre récente participation à de nombreux
gnifie qu’il faudrait des années et non des mois pour programmes de vaccination signifient que nous pre-
atteindre une large majorité de ces populations. La nons part à de nombreuses conversations consacrées
sensation d’être « sur le pied de guerre » est ici essen- à la réponse à apporter à la pandémie de coronavirus
tielle à l’accomplissement de la tâche qui nous incombe. et nous sommes frappés par la passion et la détermi-
nation dont font preuve beaucoup d’organisations,
+ La création d’un héritage : Benjamin Franklin a dit: de gouvernements, d’œuvres caritatives, le secteur
« de l’adversité naît l’opportunité » et ceci s’applique privé et les ONG pour faire la différence.
également à cette pandémie mondiale qui a provo-
qué des dommages incommensurables au n iveau La solution réside dans la collaboration. Aucun de nous
des vies humaines et des moyens de subsistance. ne possède le monopole de la sagesse ou des res-
Je suis persuadé que des programmes de vaccination sources pour vacciner tout seul le monde entier. Mais
efficaces, particulièrement dans les pays à faible reve- si nous travaillons ensemble, il n’y a plus de limites. Le
nu, n’atteindront pas leur potentiel s’ils se contentent slogan d’EcoCare est « Chaque jour et partout » et ceci
de vacciner les personnes uniquement contre la n’a jamais été plus adapté en tant que principe direc-
menace imminente du Covid-19. Nous avons l’oppor- teur pour notre mission de vaccination collective.
La promesse d’EcoCare
3 PRINCIPES + 12 ENGAGEMENTS
La promesse d’EcoCare
3 PRINCIPES + 12 ENGAGEMENTS
a hauteur du défi
Être à la hauteur du défi
Livrer avec intégritéFaire la différence
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+ Une mobilisation rapide dans + Le déploiement de + L’accès à diverses
Tous droits réservés à EcoCare, 2021. Cet article est disponible à la reproduction avec un consentement préalable. Veuillez contacter EcoCare pour de plus amples informations
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Veuillez contacter EcoCare pour consulter la version intégrale de la Promesse d’EcoCare
Les engagements de confiance
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s Être à la hau- 1 Une mobilisation rapide + Lanousgestion de la etlogistique
réagissons rapidement réunissons le personnel, l’infrastructure,
teur du défi dans toutes les régions
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les fournitures et la technologie nécessaires dans les plus brefs délais,
les sites difficiles d’accès/reculés
2 Des opérations à toutes nous créons des modèles de service capables d’augmenter les volumes
les échelles traités tout en maintenant la qualité et le respect des normes
3 La création d’une nous associons des installations physiques et médicales à une plateforme
infrastructure numérique haute performance
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Les engagements complets
La garantie de la nous intégrons des processus dédiés à la conservation des précieux vaccins
fourniture des vaccins et à la prévention de leur dégradation, d’un détournement ou d’un usage
frauduleux
Livrer avec 5 Le déploiement de nous confions la responsabilité des prestations de soins de santé à des
personnel médical qualifié professionnels qualifiés et expérimentés rigoureusement sélectionnés
intégrité
Ecocare est un prestataire spécialisé dans les services de santé, y compris les
tests de dépistage du 6Covid-19 et lesaxée
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Une priorité sur conformité avec les normes internationales de qualité
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Pour de plus amples la qualité etveuillez
informations, la sécurité
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sécurité, y compris dans les pays qui ne disposent pas de règlements
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www.ecolog-international.com/ecocare
dans toutes les régions les fournitures et la technologie nécessaires d
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nous collaborons ouvertement avec des partenaires qui disposent d’une
expertise complémentaire, incluant des la santé, des ONG
et des fabricants de vaccins
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Ecolog Deutschland GmbH
8 opérations
et de l’ingénierie à toutes
La gestion de la logistique nous utilisons l’expertise des 12 000 experts multidisciplinaires d’EcoLog
nous créons des modèles de service capables
E-mail : vaccination@ecocare.center
Téléphone : +49 211 688 750 855
les échelles traités tout en maintenant la qualité et le resp
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Allemagne nous donnons accès aux bénéfices de la vaccination aux populations au-delà
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des grandes agglomérations urbaines, jusque dans les zones rurales et dans
nous associons des installations physiques et
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nous évaluons tous les résultats et haute
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des rapports transparents
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Rassurer les clients ;
nous intégrons des processus dédiés à la con
nous sommes conscients du fait qu’une expérience clients positive est
fourniture
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les succès et à la prévention de leur dégradation, d’un d
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