Rencontre de haut vol - ARIÈS et CM-CIC Capital Finance Février 2015
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Spin off des activités indus- trielles d’Alstom créé en 2000, le groupe Ariès est aujourd’hui le leader mon- dial de la fabrication de presses hydrauliques et des pièces en métaux pour l’aé- ronautique. Aux commandes de ce groupe détenu majo- ritairement par ses cadres, Eric Guyon évoque les spéci- ficités de ce marché mondial. Eric Guyon
ARIÈS et CM-CIC Capital Finance, un partenariat aérien. Pourquoi Alstom s’est-il séparé de cette activité très rentable à la fin des années 90 ? Eric Guyon : En 2000, à la suite de son entrée en bourse un peu chaotique, Alstom a décidé de se recentrer sur le transport et l’énergie. Le groupe a alors démantelé sa division industrielle dont il a vendu les activités « par appartement ». C’est à cette époque que le management d’ACB en France et de Cyril Bath aux Etats-Unis se sont associés pour créer ce qui est aujourd’hui le groupe Ariès dans le cadre d’un MBO. Avec, dès le départ, le soutien de CM-CIC Capital Finance. En quoi ACB et Cyril Bath aujourd’hui 70 % de notre chiffre sont-elles des entreprises d’affaires et, d’autre part, la fabrication de complémentaires ? pièces aéronautiques en forte croissance E.G. : Les deux entreprises ont des depuis 2009. Les deux activités sont activités très similaires. Elles étaient complémentaires à plusieurs niveaux. Au d’ailleurs concurrentes jusqu’au rachat niveau financier, ce choix nous permet de Cyril Bath par Alstom en 1991. Sur de combiner un business model de un marché mondial, la force de cette projets peu gourmands en capitaux organisation jumelle est que l’une ou mais sans récurrence, et un business l’autre des sociétés peut intervenir model de fournitures qui demande de e n fo n c tio n d e s circo n st a n ce s gros investissements mais porte sur des géoéconomiques ou géopolitiques. contrats de plusieurs années. Au niveau Actuellement, Cyril Bath nous permet technique et scientifique, la fabrication par exemple de profiter du taux de de pièces nous aide à mieux comprendre change favorable au dollar. En revanche, les contraintes des acheteurs de nos les Russes n’achetant pas de matériel machines. C’est un cercle vertueux aéronautique aux Américains, nous car en améliorant nos machines, nous pouvons être présents sur ce marché améliorons nos pièces. grâce à ACB. Un double savoir-faire Quelles sont aujourd’hui les qui fait la différence ? activités du groupe Ariès ? E.G. : Oui. Nous sommes aujourd’hui E.G. : Il y a, d’une part, la conception et la reconnus comme les experts mondiaux fabrication de machines qui représentent du formage et du soudage des métaux
comme l’aluminium et le titane. C’est un marché de niche extrêmement spécialisé, mais un marché mondial. Rares sont les appels d’offre de constructeurs aéronautiques pour lesquels nous ne sommes pas consultés. Quelle est aujourd’hui votre stratégie ©ACB 2013 de développement ? E.G. : Notre volonté est d’arriver à un de l’opération de reprise en 2000. Au fil double équilibre au niveau de notre des années, nos équipes ont développé chiffre d’affaires entre ACB et Cyril Bath une grande proximité, avec des rôles d’une part et entre l’activité machine et clairement identifiés. S’ils nous laissent l’activité pièces d’autre part. Le récent la main sur le côté business, ils sont rachat de Dufieux Industrie (près de bien entendu très présents sur les sujets Grenoble), notre première opération de financiers et nous ont toujours aidés à croissance externe significative, illustre faire les bons choix dans ce domaine, très bien cette volonté. S’il s’agit en effet qu’il s’agisse de MBO, de transmission de renforcer notre pôle « machine » ou de croissance externe. avec un fabricant de machines-outils très spécifiques, cette entreprise nous 250 permet également d’acquérir des technologies d’usinage très intéressantes pour la fabrication des pièces. employés CM-CIC Capital Finance est à vos côtés depuis 15 ans. Une longévité exceptionnelle pour un investisseur ? E.G. : C’est effectivement IPO, devenu par la suite CM-CIC Capital Finance, qui a 120 M€ de CA prévisionnel en 2015 monté l’ingénierie financière et juridique
ARIÈS vu par Stéphane Mentzer, CM-CIC Capital Finance. Notre association aux côtés de l’équipe d’Ariès remonte à l’année 2000, à l’occasion de la reprise, au Groupe Alstom, de la société ACB à Nantes et de sa filiale américaine Cyril Bath. Spécialisé dans la conception / réalisation de presses hydrauliques destinées essentiellement au marché aéronautique, le Groupe réalise alors 21 M€ de CA, en Europe, aux Etats-Unis et en Chine. En 15 ans, le parcours accompli, sous l’impulsion d’Eric Guyon qui a succédé à son père Philippe à la tête du Groupe, est tout à fait remarquable. Ariès a su faire émerger de nouvelles Stéphane Mentzer techniques en matière de formage et de soudage de métaux qui lui ont permis de renforcer ses positions de leader mondial sur ses marchés de niche et de diversifier son activité. Ainsi, d’importants contrats ont été remportés auprès de grands motoristes aéronautiques, confortant l’activité réalisée historiquement auprès des avionneurs, et des investissements ont été réalisés avec succès dans la fabrication de pièces formées. De plus, l’acquisition récente d’un fabricant de machines-outils spéciales, très synergique avec le Groupe, lui permet d’afficher un CA de 120 M€. Doté d’excellents professionnels, pointus techniquement et très affûtés commercialement, Ariès est bien armé pour aborder une nouvelle phase de croissance. Nous avons tissé des relations de grande proximité et de confiance avec le Management du Groupe que nous soutenons pleinement dans ses projets.
The LINKS.fr - RCS Nantes B 328 330 717 - 140852 - Février 2015 - Crédits photos : Copyright 2001 British Photographers’ Liaison Committee/Finers Stephens Innocent As agreed by BAPLA, AOP, NUJ, MPA and the BFP - Musée Air France - Ariès - Getty Images - Crédit de la photo d’Eric Guyon : C.Martigny. Conquête de l’Everest en 1953 Record de plongée dans la Fosse des Mariannes par Edmund Hillary et Tensing Norgay. en 1960 par Jacques Piccard et Don Walsh. Ouverture de la ligne des Andes Conquête de la lune par Mermoz et Guillaumet en 1929. par les américains en 1969. RIEN DE GRAND NE SE FAIT SANS CONFIANCE. Cette conviction inspire au quotidien les femmes et les hommes de CM-CIC Capital Finance dans leur relation avec les entrepreneurs qu’ils accompagnent dans la durée. Capital-risque, capital-développement, capital-transmission, conseils en fusions et acquisitions. Nous exerçons l’ensemble des métiers de haut de bilan pour répondre aux besoins de financement en fonds propres des entreprises. Au-delà du professionnalisme, c’est la vision résolument humaine du métier et cette proximité avec les chefs d’entreprise qui caractérisent le succès de notre approche. CM-CIC Capital Finance - Nantes 32 avenue Camus - BP 50416 44000 Nantes Tél 02 40 35 75 31 www.cmcic-capitalfinance.com Paris - Lyon - Nantes - Lille - Strasbourg - Bordeaux - Montréal Siège Social 28 avenue de l’Opéra 75002 PARIS
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