Accélérateur de l'intralogistique - fast business and smart handling RESULTATS SEMESTRIELS 2021 - Forum Lyon Pôle Bourse
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Accélérateur de l’intralogistique fast business and smart handling RESULTATS SEMESTRIELS 2021 Septembre 2021
1 BOA CONCEPT, SOLUTIONS INTELLIGENTES POUR l’INTRALOGISTIQUE DU FUTUR 2 UNE OFFRE DE RUPTURE 3 RESULTATS DU 1ER SEMESTRE 4 STRATEGIE
SOLUTIONS INTELLIGENTES POUR L’INTRALOGISTIQUE DU FUTUR BOA CONCEPT des clients au travers de toute l’Europe • Création en 2012 • Basée à Saint-Etienne sur 2500 m2 • Une équipe de 50 personnes • Une R&D de pointe • Plus de 100 clients - Plus de 115 sites équipés • France/ Europe/ Maghreb Regroupant Bureau d’études, Unité de fabrication (assemblage), Commerce, Administration des ventes, Comptabilité et RH 3
BOA CONCEPT : UN SPECIALISTE DE L’INTRALOGISTIQUE • Une entreprise innovante au service de l’intralogistique • Créateur et développeur d’une gammes de convoyeurs modulaires intelligents, en charges légères et lourdes, et d’un système de stockage automatisé good-to-person Un objectif : Démocratiser l’accès à l’automatisation de la logistique OFFRE INTRALOGISTIQUE ACTUELLE LOURDE ET STRUCTURANTE (transtockeurs, palettiers, convoyeurs) + + Agilité + Plasticité ++ Vitesse DANS UN MONDE ECONOMIQUE QUI DOIT S’ADAPTER TOUS LES JOURS UNE ADAPTABILITÉ TOTALE AUX EVOLUTIONS 4
L’INTRALOGISTIQUE Déplacement des biens et des marchandises, à l’intérieur des usines et des entrepôts Quatre types d’équipements : Deux types de logiciel : FORMATION STOCKAGE WCS WMS DES CHARGES TRANSFERT PREPARATION DE WAREHOUSE WAREHOUSE COMMANDES CONTROL SYSTEM* MANAGEMENT SYSTEM** Un environnement tridimensionnel fondamental, au cœur de la productivité et de la rentabilité des entreprises. * Système de pilotage ** Optimisation et gestion des stocks 5
UN ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL HYBRIDE Des nouveaux entrants révolutionnant l’offre DES ACTEURS TRADITIONNELS UNE NOUVELLE GÉNÉRATION constitués de Groupes issus de d’acteurs issus de la robotique et de l’intelligence artificielle l’univers « mécanique » VS UN NOUVEL ECOSYSTEME POUR L’INTRALOGISTIQUE 4.0 6
E-COMMERCE Une demande exponentielle 112 milliards d’euros en France en 2020 X 15 en moins de quinze ans • Innovations informatiques, exigence de rapidité • Demande volatile, aléatoire et changeante • Exigence croissante des e-consommateurs : qualité et rapidité de la gestion des colis UNE ÉVOLUTION LOGISTIQUE IMPERATIVE POUR S’ADAPTER À L’ENVIRONNEMENT 7 * Source : étude Fevad – KPMG
BOA CONCEPT, structurée pour grossir Direction Générale Jean-Lucien RASCLE Chantal LEDOUX Patrice HENRION Administration (Président – Directeur Général) (Directeur Général Délégué) (Directeur Général Délégué) et Finances département département département DÉPARTEMENT Ressources Humaines Commerce Supply Chain Projets Marketing Patrice HENRION Thibault NICOLINI Christophe CLERC DÉPARTEMENT Administratif & financier Ressources Bureau d’études Bureau d’études Bureau d’études Humaines Informatique Mécanique Electrique Stéphane VISSAC Damien VAUCORET Gilles FERRIER
Le convoyage modulaire intelligent Des blocs de fonction communicants « prêts à l’emploi » avec leur informatique embarquée, autonomes et auto-organisateurs Une interface native : homme/machine – machine/machine clients Capacité de traitement 3000 Construction par assemblage colis/H Reconnaissance automatique de l’installation Utilisation, évolution et modification sans arrêt significatif de l’installation Optimisation en temps réel de la circulation des charges Calcul des meilleurs chemins Mise en service 3 fois plus rapide que la manutention traditionnelle Maintenance ré-internalisée Jamais de panne globale 10
Le convoyage modulaire intelligent Des blocs de fonction communicants « prêts à l’emploi » avec leur informatique embarquée, autonomes et auto-organisateurs Une interface native : homme/machine – machine/machine clients Capacité de traitement 3000 Construction par assemblage colis/H Reconnaissance automatique de l’installation Utilisation, évolution et modification sans arrêt significatif de l’installation Optimisation en temps réel de la circulation des charges Calcul des meilleurs chemins Mise en service 3 fois plus rapide que la manutention traditionnelle Maintenance ré-internalisée Jamais de panne globale 11
Transfert de charges lourdes et légères Une gamme plébiscitée Gamme charges légères pour colis, bacs et sachets • Eléments associables à l’envi, comprenant des blocs droits de 1 à 3 mètres, motorisés ou non, à rouleaux ou à tapis, blocs courbes, déviateurs • Installations réalisées de 10 mètres à 2000 mètres (budgets projets de 10 K€ à 3000 K€) Gamme charges lourdes (palettes) • Blocs de fonction droits, blocs de dépose/reprise par transpalettes, tables de déviation • Interface physique et logiques avec des robots et chariots autonomes 12
Solution modulaire de stockage robotisé Flotte de robots évolutive Performance FORMAGE de la solution DES CHARGES TRANSFERT DES CHARGES Coût d’entrée STOCKAGE de la solution DES CHARGES Une solution répondant à un REMPLISSAGE besoin marché auquel ne DES CHARGES répondent pas les offres existantes 13
Première réalisation en mode miniload 14
La voie express vers l’automatisation Des packages fonctionnels facilement assemblables par click-and-drop pour construire des lignes de manutention Disponibles en stock pour garantir un délai de livraison court : 2 semaines entre la commande et sa mise en œuvre Un catalogue de packages préconstruits pour chaque fonction : • Contrôle pondéral, • Etiquetage, • Gares de picking • Tri, ... Un système packagé pour la vente directe et la vente via des partenaires Le convoyeur en mode « prêt-à-porter » 15
BOA DRIVE, un superviseur stratégique Véritable barrière à l’entrée WCS : logiciel de contrôle de haut niveau développé par BOA Concept Une intelligence artificielle au service de la performance - Reconnaissance automatique de la ligne de convoyage et de la topologie du circuit (sans paramétrage des éléments) - Adaptation aux besoins des utilisateurs Un atout majeur pour l’utilisateur • Actualisation / Connexion en temps réel • Génération de données pour une meilleure analyse de l’exploitation • Optimisation de flux 16 16
L’INTRALOGISTIQUE MODULAIRE INTELLIGENTE ET CONNECTEE AVANTAGES AVANTAGES AVANTAGES TECHNIQUES MARCHÉS CLIENTS • Modularité • Entreprises en • Performance • Flexibilité croissance forte • Investissement en fonction • Rapidité d’installation • Entreprises en du besoin immédiat • Vitesse primo-équipement • Droit à l’erreur • Location • Transportabilité • Economie d’usage • Accessible 17
DES RÉFÉRENCES CLIENTS PRESTIGIEUSES Une success story E-marchands B2B et B2C Prestataires logistique Fabricants / Industrie Distributeurs
3 RESULTATS SEMESTRIELS 2021
RESULTATS SEMESTRIELS 2021 FAITS MARQUANTS Succès de l’introduction en Bourse • Introduction en Bourse sur Euronext Growth le 29 juin 2021 • Demande globale de 4,8 M€ via l’émission de 235 046 actions Forte dynamique commerciale • Doublement des prises de commandes au premier semestre 2021 • Signature de nombreux contrats avec des acteurs majeurs dont RAJA, Gibert Joseph, Bebeboutik.com, Axens… Accélération à l’international • Poursuite de la collaboration avec RUBIX : installation de la plateforme MINETTI à Bergame, leader de la distribution de fournitures industrielles en Italie UN PREMIER SEMESTRE EN FORTE CROISSANCE 20
RESULTATS SEMESTRIELS 2021 COMPTE DE RESULTAT en M€ S1 2019 S1 2020 S1 2021 Chiffre d’affaires 4,12 3,15 6,0 Marge Brute 2,2 1,8 3,5 en % du chiffre d'affaires 53,5 % 57,3 % 58 % EBITDA 0,35 0,03 1,14 en % du chiffre d'affaires 8,4 % 1,14 % 18,9 % Résultat opérationnel courant 0,14 - 0,28 0,86 Résultat net 0,2 -0,25 0,8 UN PREMIER SEMESTRE PERFORMANT 21
RESULTATS SEMESTRIELS 2021 BILAN ACTIFS 31/12/2020 30/06/2021 PASSIFS 31/12/2020 30/06/2021 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 1 095 206 861 298 Capital (dont versé : 769 731) 868 200 769 731 IMMOBILISATIONS CORPORELLES 207 627 211 640 Primes d’émission, de fusion, d’apport 6 000 2 897 513 IMMOBILISATIONS FINANCIERES 153 771 152 909 RESERVES 83 820 83 820 Report à nouveau - 246 963 - 950 ACTIF IMMOBILISE 1 456 604 1 225 848 RESULTAT DE L’EXERCICE - 40 493 841 123 STOCKS ET EN COURS 1 169 898 1 378 045 CAPITAUX PROPRES 670 564 4 591 237 Avances et acomptes versés sur 132 015 684 608 commandes Provisions pour risques 101 387 101 387 CREANCES 3 145 220 9 618 718 PROVISIONS 101 387 101 387 ACTIFS COURANTS 4 447 133 11 681 371 Dettes financières 3 501 288 3 200 633 Dettes d’exploitation 1 203 857 2 486 328 TOTAL ACTIFS 5 903 738 12 907 218 Autres dettes 30 001 6 179 Produits constatés d’avance 397 640 2 521 454 TOTAL 5 131 787 8 214 595 La position de trésorerie au 30 juin 2021 s'élève à 5,8 M€. TOTAL PASSIFS 5 903 738 12 907 218 22
RESULTATS SEMESTRIELS 2021 FLUX DE TRESORERIE UNE POSITION DE TRESORERIE SOLIDE En M€ Flux d’exploitation Flux d'investissement Flux de financement + 1,9 M€ - 0,0 M€ + 2,8 M€ 5,8 1,2 Augmentation de Remboursement Trésorerie CAF Variation de BFR Acquisitions Cessions Trésorerie nette à capital d’emprunts ouverture la clôture
4 STRATÉGIE
STRATÉGIE UNE STRATÉGIE CLAIRE 3 AXES FORTS répartition projets 1 Accélérer la croissance organique 30 25 1. Notoriété 3 2. Avantages compétitifs 20 LEVIERS 15 2. 3. Parc clients significatif 10 5 • Croître par capillarité commerciale 0 • Grossir avec ses clients 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 clients existants nouveaux clients • Ouvrir de nouveaux marchés Une activité « repeat business » grâce à ❑ Nouvelle offre de service Fast Track l’évolutivité des produits ❑ Industrie 4.0 ❑ Économie de la fonctionnalité DEVENIR INCONTOURNABLE 25
UNE CULTURE DIFFERENCIANTE L’intelligence au cœur du dispositif ▪ Des produits conçus comme des objets intelligents ▪ Une intelligence centrale qui leur permet de coopérer entre eux ▪ Une collecte de données temps réel pour une meilleure analyse de l’exploitation ▪ Des logiciels puissants d’optimisation La digitalisation réussie de l’usine et de l’entrepôt 26 26
BOA CONCEPT, SOLUTIONS INTELLIGENTES POUR L’INTRALOGISTIQUE DU FUTUR Une approche logicielle Métiers • Concepteur • Développeur • Intégrateur Technologies • Informatique industrielle • Mécatronique • Ingénierie mécanique Logiciels • Logiciels embarqués • Systèmes de contrôle en temps réel • Gestion des opérations 27
STRATÉGIE UNE STRATÉGIE CLAIRE 3 AXES FORTS Création de charges 2 Elargissement de l’offre par l’innovation Transfert de charges • Enrichir l’offre logicielle et l’implémenter dans le cloud • Développer l’offre produits sur toutes les zones de l’intralogistique Stockage de charges Remplissage des charges 28
UNE R&D FER DE LANCE DU DEVELOPPEMENT Des expertises de haut niveau Bureau d’études de 16 ingénieurs et techniciens supérieurs • Piste d’essai : tests en conditions réelles des innovations et évolutions • Logiciels de conception et de simulation Des partenariats d’étude de premier plan • Ecoles d’ingénieurs et universités : Ecole des Mines, ENISE, Télécom… • Doctorant CIFRE • Soutien de Cap’tronic - Programme d’accompagnement à la transformation numérique des produits & process de production Recherche applicative et conception pure Conception de nouveaux produits Développement d’applicatifs logiciels Amélioration continue de l’ergonomie et de la performance 29
UNE R&D FER DE LANCE DU DEVELOPPEMENT UNE VALEUR AJOUTEE RECONNUE • Roi de la Supply Chain avec Obut en 2021 et avec Oscaro.com en 2014 • French Tech - PASS French Tech 2016/2017 (+ de 75% de croissance sur les 3 ans) • Meilleure innovation dans la catégorie automation au salon Intralogistics en mars 2013 • Lauréate du Concours National à Création d’Entreprise Innovante du Ministère de la Recherche en juillet 2013, • French Fab Récompenses 2018 2019 Champion de la croissance Champions de la croissance 2021 10 des 100 meilleurs Label Label sites e-commerce sont équipés de BOA FCPI French Tech Concept Top 100 e-commerce – e-Commerce Nation et 30 SimilarWeb
STRATÉGIE UNE STRATÉGIE CLAIRE 3 AXES FORTS 3 Développement à l’export via des intégrateurs • Vendre des systèmes packagés via des intégrateurs en Europe et hors Europe ❑ Plug-and-Store ❑ Fast Track • Ouverture d’agences de support aux intégrateurs en Europe et hors Europe PREMIERS PAYS CIBLES Objectif : PLUS DE 40% DE L’ACTIVITE EN 2026 • Bénélux • Allemagne • Inscrire les systèmes Fast Track dans le catalogue des fabricants de machines • Amérique du Nord 31
Atterrissage 2021 : Un an d’avance sur le plan de marche anticipé ACTIVITE Chiffre d’affaires (en M€) 14 12 10 8 6 4 2 0 2017 2018 2019 2020 2021e 2017 2018 2019 2020 2021e 32
Vous pouvez aussi lire