Accélérateur de l'intralogistique - fast business and smart handling RESULTATS SEMESTRIELS 2021 - Forum Lyon Pôle Bourse

 
CONTINUER À LIRE
Accélérateur de l'intralogistique - fast business and smart handling RESULTATS SEMESTRIELS 2021 - Forum Lyon Pôle Bourse
Accélérateur de l’intralogistique
fast business and smart handling
                                    RESULTATS SEMESTRIELS 2021
                                                   Septembre 2021
Accélérateur de l'intralogistique - fast business and smart handling RESULTATS SEMESTRIELS 2021 - Forum Lyon Pôle Bourse
1   BOA CONCEPT, SOLUTIONS INTELLIGENTES
    POUR l’INTRALOGISTIQUE DU FUTUR

2   UNE OFFRE DE RUPTURE

3   RESULTATS DU 1ER SEMESTRE

4   STRATEGIE
Accélérateur de l'intralogistique - fast business and smart handling RESULTATS SEMESTRIELS 2021 - Forum Lyon Pôle Bourse
SOLUTIONS INTELLIGENTES POUR
    L’INTRALOGISTIQUE DU FUTUR                                            BOA CONCEPT
                                                                 des clients au travers de toute l’Europe

•    Création en 2012
•    Basée à Saint-Etienne sur 2500 m2
•    Une équipe de 50 personnes
•    Une R&D de pointe
•    Plus de 100 clients - Plus de 115 sites équipés
•    France/ Europe/ Maghreb

Regroupant Bureau d’études, Unité de fabrication (assemblage),
Commerce, Administration des ventes, Comptabilité et RH                                                     3
Accélérateur de l'intralogistique - fast business and smart handling RESULTATS SEMESTRIELS 2021 - Forum Lyon Pôle Bourse
BOA CONCEPT :
    UN SPECIALISTE DE L’INTRALOGISTIQUE

•   Une entreprise innovante au service de l’intralogistique
•   Créateur et développeur d’une gammes de convoyeurs modulaires intelligents, en
    charges légères et lourdes, et d’un système de stockage automatisé good-to-person

               Un objectif : Démocratiser l’accès à l’automatisation de la logistique

         OFFRE INTRALOGISTIQUE ACTUELLE
             LOURDE ET STRUCTURANTE
         (transtockeurs, palettiers, convoyeurs)   +
                                                   +   Agilité   +   Plasticité   ++   Vitesse

         DANS UN MONDE ECONOMIQUE QUI
          DOIT S’ADAPTER TOUS LES JOURS

                                                   UNE ADAPTABILITÉ TOTALE AUX EVOLUTIONS
                                                                                                 4
Accélérateur de l'intralogistique - fast business and smart handling RESULTATS SEMESTRIELS 2021 - Forum Lyon Pôle Bourse
L’INTRALOGISTIQUE
   Déplacement des biens et des marchandises, à l’intérieur des usines et des entrepôts

   Quatre types d’équipements :                            Deux types de logiciel :

       FORMATION
                                STOCKAGE                           WCS                                  WMS
       DES CHARGES

       TRANSFERT                PREPARATION DE
                                                               WAREHOUSE                       WAREHOUSE
                                COMMANDES
                                                             CONTROL SYSTEM*               MANAGEMENT SYSTEM**

Un environnement tridimensionnel fondamental, au cœur de la productivité et de la rentabilité des entreprises.

                                                                   * Système de pilotage   ** Optimisation et gestion des stocks   5
Accélérateur de l'intralogistique - fast business and smart handling RESULTATS SEMESTRIELS 2021 - Forum Lyon Pôle Bourse
UN ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL HYBRIDE
Des nouveaux entrants révolutionnant l’offre

DES ACTEURS TRADITIONNELS                                UNE NOUVELLE GÉNÉRATION
 constitués de Groupes issus de             d’acteurs issus de la robotique et de l’intelligence artificielle
    l’univers « mécanique »

                                  VS

                                  UN NOUVEL ECOSYSTEME POUR L’INTRALOGISTIQUE 4.0
                                                                                                                6
Accélérateur de l'intralogistique - fast business and smart handling RESULTATS SEMESTRIELS 2021 - Forum Lyon Pôle Bourse
E-COMMERCE
Une demande exponentielle

    112        milliards d’euros
               en France en 2020

    X 15       en moins
               de quinze ans

•   Innovations informatiques, exigence de rapidité
•   Demande volatile, aléatoire et changeante
•   Exigence croissante des e-consommateurs : qualité et
    rapidité de la gestion des colis

        UNE ÉVOLUTION LOGISTIQUE IMPERATIVE POUR S’ADAPTER À L’ENVIRONNEMENT
                                                                                                   7
                                                                          * Source : étude Fevad – KPMG
Accélérateur de l'intralogistique - fast business and smart handling RESULTATS SEMESTRIELS 2021 - Forum Lyon Pôle Bourse
BOA CONCEPT, structurée pour grossir

                                   Direction Générale
     Jean-Lucien RASCLE                Chantal LEDOUX                Patrice HENRION          Administration
(Président – Directeur Général)   (Directeur Général Délégué)   (Directeur Général Délégué)
                                                                                               et Finances

        département                      département                   département                    DÉPARTEMENT
                                                                                                   Ressources Humaines
        Commerce                        Supply Chain                      Projets
        Marketing
      Patrice HENRION                 Thibault NICOLINI             Christophe CLERC                    DÉPARTEMENT
                                                                                                   Administratif & financier

                                                                                               Ressources
       Bureau d’études                 Bureau d’études               Bureau d’études           Humaines
       Informatique                     Mécanique                      Electrique
      Stéphane VISSAC                Damien VAUCORET                  Gilles FERRIER
Accélérateur de l'intralogistique - fast business and smart handling RESULTATS SEMESTRIELS 2021 - Forum Lyon Pôle Bourse
BOA :
    UNE OFFRE DE
2   RUPTURE,
    DES SOLUTIONS CLES
    EN MAIN
Accélérateur de l'intralogistique - fast business and smart handling RESULTATS SEMESTRIELS 2021 - Forum Lyon Pôle Bourse
Le convoyage modulaire intelligent

Des blocs de fonction communicants « prêts à l’emploi » avec
leur informatique embarquée, autonomes et auto-organisateurs

Une interface native :
homme/machine – machine/machine clients                        Capacité de
                                                               traitement

                                                               3000
        Construction par assemblage                              colis/H

        Reconnaissance automatique de l’installation

        Utilisation, évolution et modification
        sans arrêt significatif de l’installation

        Optimisation en temps réel de la circulation
        des charges

        Calcul des meilleurs chemins                           Mise en service 3 fois plus rapide que la
                                                                     manutention traditionnelle
        Maintenance ré-internalisée

                                                                           Jamais de panne globale         10
Le convoyage modulaire intelligent

Des blocs de fonction communicants « prêts à l’emploi » avec
leur informatique embarquée, autonomes et auto-organisateurs

Une interface native :
homme/machine – machine/machine clients                        Capacité de
                                                               traitement

                                                               3000
        Construction par assemblage                              colis/H

        Reconnaissance automatique de l’installation

        Utilisation, évolution et modification
        sans arrêt significatif de l’installation

        Optimisation en temps réel de la circulation
        des charges

        Calcul des meilleurs chemins                           Mise en service 3 fois plus rapide que la
                                                                     manutention traditionnelle
        Maintenance ré-internalisée

                                                                           Jamais de panne globale         11
Transfert de charges lourdes et légères

Une gamme plébiscitée

Gamme charges légères pour colis,
bacs et sachets
•   Eléments associables à l’envi,
    comprenant des blocs droits de 1 à 3
    mètres, motorisés ou non, à rouleaux
    ou à tapis, blocs courbes, déviateurs
•   Installations réalisées de 10 mètres à
    2000 mètres (budgets projets de 10 K€
    à 3000 K€)

Gamme charges lourdes (palettes)
•   Blocs de fonction droits, blocs de
    dépose/reprise par transpalettes,
    tables de déviation
•   Interface physique et logiques avec
    des robots et chariots autonomes
                                             12
Solution modulaire de stockage robotisé
Flotte de robots évolutive

                                   Performance                                                    FORMAGE
                                   de la solution                                               DES CHARGES

                                                                                     TRANSFERT
                                                                                    DES CHARGES

                                                                 Coût d’entrée      STOCKAGE
                                                                 de la solution
                                                                                  DES CHARGES

                                            Une solution répondant à un              REMPLISSAGE
                                            besoin marché auquel ne                  DES CHARGES

                                            répondent pas les offres
                                            existantes
                                                                                                              13
Première réalisation en mode miniload

                                        14
La voie express vers l’automatisation

Des packages fonctionnels facilement assemblables par
click-and-drop pour construire des lignes de manutention

Disponibles en stock pour garantir un délai de livraison court : 2
semaines entre la commande et sa mise en œuvre

Un catalogue de packages préconstruits pour chaque fonction :
•   Contrôle pondéral,
•   Etiquetage,
•   Gares de picking
•   Tri, ...

                Un système packagé pour la
                vente directe et la vente via
                des partenaires

         Le convoyeur en mode « prêt-à-porter »
                                                                     15
BOA DRIVE, un superviseur stratégique
    Véritable barrière à l’entrée

WCS : logiciel de contrôle de haut niveau développé par BOA Concept

Une intelligence artificielle au service de la performance

-   Reconnaissance automatique de la ligne de convoyage et de la topologie du
    circuit (sans paramétrage des éléments)
-   Adaptation aux besoins des utilisateurs

Un atout majeur pour l’utilisateur
• Actualisation / Connexion en temps réel
• Génération de données pour une meilleure analyse de l’exploitation
• Optimisation de flux

                                                                                16
                                                                                   16
L’INTRALOGISTIQUE MODULAIRE INTELLIGENTE
ET CONNECTEE

  AVANTAGES                     AVANTAGES              AVANTAGES
  TECHNIQUES                    MARCHÉS                CLIENTS

  •   Modularité                •   Entreprises en     •   Performance
  •   Flexibilité                   croissance forte   •   Investissement en fonction
  •   Rapidité d’installation   •   Entreprises en         du besoin immédiat
  •   Vitesse                       primo-équipement   •   Droit à l’erreur
                                •   Location           •   Transportabilité
                                •   Economie d’usage   •   Accessible

                                                                             17
DES RÉFÉRENCES CLIENTS PRESTIGIEUSES
    Une success story

E-marchands B2B et B2C   Prestataires logistique   Fabricants /    Industrie
                                                   Distributeurs
3   RESULTATS
    SEMESTRIELS 2021
RESULTATS SEMESTRIELS 2021
FAITS MARQUANTS

Succès de l’introduction en Bourse
• Introduction en Bourse sur Euronext Growth le 29 juin 2021
• Demande globale de 4,8 M€ via l’émission de 235 046 actions

Forte dynamique commerciale
• Doublement des prises de commandes au premier semestre 2021
• Signature de nombreux contrats avec des acteurs majeurs dont RAJA, Gibert Joseph,
  Bebeboutik.com, Axens…

Accélération à l’international
• Poursuite de la collaboration avec RUBIX : installation de la plateforme MINETTI à
  Bergame, leader de la distribution de fournitures industrielles en Italie

               UN PREMIER SEMESTRE EN FORTE CROISSANCE                                 20
RESULTATS SEMESTRIELS 2021
COMPTE DE RESULTAT

en M€                                 S1 2019   S1 2020   S1 2021

Chiffre d’affaires                     4,12      3,15       6,0

Marge Brute                             2,2       1,8       3,5

         en % du chiffre d'affaires   53,5 %    57,3 %     58 %

EBITDA                                 0,35      0,03      1,14

         en % du chiffre d'affaires    8,4 %    1,14 %    18,9 %

Résultat opérationnel courant          0,14      - 0,28    0,86

Résultat net                            0,2      -0,25      0,8

                 UN PREMIER SEMESTRE PERFORMANT                     21
RESULTATS SEMESTRIELS 2021
     BILAN

ACTIFS                                   31/12/2020     30/06/2021      PASSIFS                                      31/12/2020      30/06/2021

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES               1 095 206         861 298
                                                                        Capital (dont versé : 769 731)                    868 200         769 731
IMMOBILISATIONS CORPORELLES                   207 627         211 640
                                                                        Primes d’émission, de fusion, d’apport               6 000      2 897 513
IMMOBILISATIONS FINANCIERES                   153 771         152 909
                                                                        RESERVES                                            83 820         83 820
                                                                        Report à nouveau                                - 246 963           - 950
ACTIF IMMOBILISE                            1 456 604      1 225 848
                                                                        RESULTAT DE L’EXERCICE                            - 40 493        841 123
STOCKS ET EN COURS                          1 169 898      1 378 045
                                                                        CAPITAUX PROPRES                                 670 564        4 591 237
Avances et acomptes versés sur
                                             132 015          684 608
commandes
                                                                        Provisions pour risques                          101 387         101 387
CREANCES                                    3 145 220     9 618 718
                                                                        PROVISIONS                                       101 387         101 387
ACTIFS COURANTS                             4 447 133     11 681 371
                                                                        Dettes financières                             3 501 288        3 200 633
                                                                        Dettes d’exploitation                          1 203 857        2 486 328
TOTAL ACTIFS                                5 903 738     12 907 218    Autres dettes                                     30 001            6 179

                                                                        Produits constatés d’avance                      397 640        2 521 454
                                                                                                             TOTAL     5 131 787        8 214 595
La position de trésorerie au 30 juin 2021 s'élève à 5,8 M€.
                                                                        TOTAL PASSIFS                                  5 903 738       12 907 218
                                                                                                                                                    22
RESULTATS SEMESTRIELS 2021
               FLUX DE TRESORERIE                                                                   UNE POSITION DE TRESORERIE SOLIDE

             En M€
                           Flux d’exploitation                           Flux d'investissement           Flux de financement

                              + 1,9 M€                                        - 0,0 M€                             + 2,8 M€

                                                                                                                                                    5,8
 1,2

                                                                                                 Augmentation de              Remboursement
Trésorerie           CAF               Variation de BFR   Acquisitions       Cessions                                                         Trésorerie nette à
                                                                                                     capital                    d’emprunts
ouverture                                                                                                                                         la clôture
4   STRATÉGIE
STRATÉGIE
UNE STRATÉGIE CLAIRE

3 AXES FORTS

                                                                                     répartition projets

 1      Accélérer la croissance organique                      30

                                                               25

                                1. Notoriété
                       3        2. Avantages compétitifs
                                                               20

                    LEVIERS                                    15
                           2.   3. Parc clients significatif
                                                               10

                                                                5
        • Croître par capillarité commerciale
                                                                0
        • Grossir avec ses clients                               2013     2014   2015       2016      2017      2018     2019   2020

                                                                                  clients existants   nouveaux clients
        • Ouvrir de nouveaux marchés
                                                                    Une activité « repeat business » grâce à
        ❑ Nouvelle offre de service Fast Track
                                                                    l’évolutivité des produits
        ❑ Industrie 4.0
        ❑ Économie de la fonctionnalité
                                                                             DEVENIR INCONTOURNABLE                                    25
UNE CULTURE DIFFERENCIANTE
    L’intelligence au cœur du dispositif

▪   Des produits conçus comme des objets intelligents

▪   Une intelligence centrale qui leur permet de coopérer
    entre eux

▪ Une collecte de données temps réel pour une
    meilleure analyse de l’exploitation

▪ Des logiciels puissants d’optimisation

      La digitalisation réussie de l’usine et de l’entrepôt
                                                              26
                                                                26
BOA CONCEPT, SOLUTIONS INTELLIGENTES
POUR L’INTRALOGISTIQUE DU FUTUR
Une approche logicielle

                             Métiers
                             • Concepteur
                             • Développeur
                             • Intégrateur

                             Technologies
                             • Informatique
                               industrielle
                             • Mécatronique
                             • Ingénierie mécanique

                             Logiciels
                             • Logiciels embarqués
                             • Systèmes de contrôle
                               en temps réel
                             • Gestion des opérations

                                                        27
STRATÉGIE
UNE STRATÉGIE CLAIRE

3 AXES FORTS
                                                   Création de
                                                     charges

 2      Elargissement de l’offre par
        l’innovation
                                                  Transfert de
                                                    charges

        • Enrichir l’offre logicielle et
          l’implémenter dans le cloud
        • Développer l’offre produits sur
          toutes les zones de l’intralogistique       Stockage de
                                                        charges

                                                                    Remplissage
                                                                    des charges
                                                                                  28
UNE R&D FER DE LANCE DU DEVELOPPEMENT
Des expertises de haut niveau

Bureau d’études de 16 ingénieurs et techniciens supérieurs

•   Piste d’essai : tests en conditions réelles des innovations et évolutions
•   Logiciels de conception et de simulation

Des partenariats d’étude de premier plan

•   Ecoles d’ingénieurs et universités : Ecole des Mines, ENISE, Télécom…
•   Doctorant CIFRE
•   Soutien de Cap’tronic - Programme d’accompagnement à la transformation numérique
    des produits & process de production

Recherche applicative et conception pure

    Conception de nouveaux produits
    Développement d’applicatifs logiciels
    Amélioration continue de l’ergonomie et de la performance
                                                                                       29
UNE R&D FER DE LANCE DU DEVELOPPEMENT
 UNE VALEUR AJOUTEE RECONNUE

              •   Roi de la Supply Chain avec Obut en 2021 et avec Oscaro.com en 2014
              •   French Tech - PASS French Tech 2016/2017 (+ de 75% de croissance sur les 3 ans)
              •   Meilleure innovation dans la catégorie automation au salon Intralogistics en mars 2013
              •   Lauréate du Concours National à Création d’Entreprise Innovante du Ministère de la Recherche en juillet 2013,
              •   French Fab
Récompenses

                                       2018                                                      2019
                                       Champion de la croissance                                 Champions de la croissance

                                                                                                                2021
                                                                                                                10 des 100 meilleurs
                                         Label                                       Label                      sites e-commerce sont
                                                                                                                équipés de BOA
                                         FCPI                                        French Tech                Concept
                                                                                                                Top 100 e-commerce –
                                                                                                                e-Commerce Nation et    30
                                                                                                                SimilarWeb
STRATÉGIE
UNE STRATÉGIE CLAIRE

3 AXES FORTS

 3
        Développement à l’export via des intégrateurs

        • Vendre des systèmes packagés via des intégrateurs en Europe et
          hors Europe
               ❑ Plug-and-Store
               ❑ Fast Track

        • Ouverture d’agences de support aux intégrateurs en Europe et
          hors Europe
                                                                                 PREMIERS
                                                                                 PAYS CIBLES
               Objectif : PLUS DE 40% DE L’ACTIVITE EN 2026
                                                                                 •   Bénélux

                                                                                 •   Allemagne
        • Inscrire les systèmes Fast Track dans le catalogue des fabricants de
          machines                                                               •   Amérique du
                                                                                     Nord

                                                                                                 31
Atterrissage 2021 :
Un an d’avance sur le plan de marche anticipé
ACTIVITE

                         Chiffre d’affaires (en M€)
           14

           12

           10

            8

            6

            4

            2

            0
                2017    2018          2019            2020   2021e
                       2017    2018   2019   2020   2021e

                                                                     32
Vous pouvez aussi lire