Améliorer la transition des soins pédiatriques aux soins pour adultes - Le 19 octobre 2016
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Améliorer la transition des soins pédiatriques aux soins pour adultes Le 19 octobre 2016 cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass
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Bienvenue Parmi nous aujourd’hui : Animatrice Jennifer Major Chantal Krantz Deborah Thul Khush Amaria Responsable principale de Directrice, Soins interreliés Travailleuse sociale Coprésidente, Communauté de pratique, l’amélioration Centre hospitalier pour enfants de l’est de Coordinatrice du projet Well on Your Association canadienne des centres de santé FCASS l’Ontario (CHEO) Way Youth in Transition pédiatriques (ACCSP) Ottawa Hôpital pour enfants de l’Alberta Psychologue clinique et de la santé Calgary Hôpital pour enfants malades (SickKids) Toronto 6 cfhi-fcass.ca
Avant de commencer… Que voulez-vous savoir sur l’amélioration de la transition des soins pédiatriques aux soins pour adultes? Faites-nous-en part à l’aide de la fonction de clavardage et nous ne manquerons pas de répondre à toutes les questions pendant le webinaire. 7 cfhi-fcass.ca
Lors du webinaire d’aujourd’hui les participants entendront parler et discuteront : des recommandations de l’Association canadienne des centres de santé pédiatrique (ACCSP) pour améliorer la transition des soins pédiatriques aux services de soins de santé aux adultes; des ressources et outils qui peuvent être utilisés pour éclairer ou soutenir les améliorations apportées à la transition des soins pédiatriques aux services pour adultes de la façon dont les fournisseurs de soins de santé s’emploient à améliorer la transition des soins pédiatriques aux services pour adultes en mettant en œuvre des processus de collaboration, ainsi que des outils et des ressources. Posez des questions et partagez les mesures que vous prenez pour appuyer les améliorations de la transition dans votre organisation, à l’aide de la fonction de clavardage! 8 cfhi-fcass.ca
Vocabulaire de la transition Transition : Le mouvement intentionnel et planifié d’adolescents atteints de maladies chroniques entre les soins de santé axés sur les enfants et ceux axés sur adultes (Blum, 2002) qui est soutenu par une planification personnalisée dans les milieux pédiatriques et communautaires, un transfert coordonné de soins et un solide attachement aux services pour adultes. Transfert : Un événement ponctuel qui se produit lorsqu’un adolescent est transféré du système de santé pédiatrique vers le système de soins pour adultes. Communauté de pratique (CdP) : Un organisme d’apprentissage informel qui partage des préoccupations et des problèmes, ainsi qu’une passion pour un problème précis. 9 cfhi-fcass.ca
Objectifs de la CdP pour la transition de l’ACCSP Approche nationale d’élaboration des lignes directrices pour : influencer la transition au niveau personnel et clinique, favorisant ainsi des changements au niveau du système au fil du temps; assurer que tous les jeunes et leur famille ont accès à un processus de soutien dans la transition des soins pédiatriques aux services de santé des adultes; veiller à ce que les fournisseurs de soins de santé aient les outils et la formation nécessaires pour soutenir les familles et les jeunes dans ce processus de transition. 11 cfhi-fcass.ca
A Guideline for Transition from Paediatric to Adult Care for Youth with Special Health Care Needs (YSHCN): A National Approach (Des lignes directrices pour la transition des jeunes ayant des besoins des soins de santé spéciaux vers des soins pour adultes) Population cible Des jeunes (âgés de 12 à 25 ans) ayant des besoins de soins de santé spéciaux, y compris ceux atteints de problèmes de santé physique ou mentale ou de développement, qui nécessitent une surveillance et des soins médicaux constants pour maintenir une santé optimale dans leur âge adulte, ainsi que leur famille. Utilisateurs cibles Tous les groupes de professionnels médicaux et paramédicaux, les familles et les aidants naturels qui participent aux soins et à la transition des jeunes ayant des besoins de soins de santé spéciaux. 12 cfhi-fcass.ca
A Guideline for Transition from Paediatric to Adult Health Care comprend : 19 recommandations fondées sur les données probantes et le consensus aux niveaux personnel, clinique et systémique; un répertoire croissant d’outils et de ressources pour soutenir des organisations et des cliniciens dans la mise en œuvre des recommandations; des exemples de cadres et de modèles pour la mise en œuvre et l’évaluation. http://bit.ly/2cz6lPi 13 cfhi-fcass.ca
A Guideline for Transition from Paediatric to Adult Health Care • Le Guide rapide des recommandations comprend le niveau de preuve pour étayer la pratique. • Toutes les données probantes examinées, tous les processus d’élaboration et toutes les références (classés par niveau de preuve) y sont également inclus. Par exemple, la Recommandation no 7 • Niveau clinique • Un plan de transition personnalisé et adapté au développement est préparé et documenté en collaboration avec le jeune et sa famille. • Niveau II – Données probantes issues de la recherche, de la méta-analyse, de l’examen systématique et de l’énoncé de politique 14 cfhi-fcass.ca
Liens vers la communauté, les ressources et les outils de transition KEN : Réseau d’échange de connaissances Outils de transition et inventaire http://bit.ly/2d1lyZm http://ken.caphc.org/ • Énoncés de politique et lignes directrices • Modèles de cliniques et de programmes de transition Choisir : Communities and Networks • Outils de planification de la transition pour des (Communautés et réseaux) fournisseurs de soins Choisir : Transition • Calendrier de transition • Outils et ateliers de préparation à l’intention des adolescents, des jeunes adultes, des parents et des soignants • Documents et processus de transfert • Résumés personnels et portables des renseignements de santé • Formation pour des professionnels de la santé Une série de présentations vidéos qui peuvent améliorer la transition : http://bit.ly/2cdcjbf 15 cfhi-fcass.ca
Quels sont les services et les programmes existants au Canada qui améliorent la transition des adolescents et des jeunes adultes ayant des besoins de soins de santé spéciaux? Voici quelques exemples. Parlez-nous, à l’aide de la fonction de clavardage, des services et programmes dont vous disposez pour améliorer la transition! 16 cfhi-fcass.ca
Quels sont les services et les programmes existants au Canada qui améliorent la transition des adolescents et des jeunes adultes ayant des besoins de soins de santé spéciaux? 17 cfhi-fcass.ca
Programmes de transition aux AHS – Région de Calgary Exemple no 1 – Programme de transition des adolescents de South Health Campus (SHC) Soutien au transfert vers un établissement de soins aigus et un service des urgences pour adultes 18 cfhi-fcass.ca
Programme de transition des adolescents de SHC • But : • Communiquer les besoins de soins spécialisés du patient • Accroître la confiance envers les patients et les familles • Renforcer la capacité des fournisseurs de services de santé aux adultes • Réunion avant le transfert Correspond aux recommandations 5 et 11 dans les lignes directrices de l’ACCSP. Examinez-les pour en savoir davantage sur leur application dans votre organisation. 19 cfhi-fcass.ca
Une visite dans le cadre du programme de transition des adolescents de SHC peut comprendre : • une tournée de l’hôpital Service de soins intensifs (SSI) Unité des patients hospitalisés et chambres • des réunions avec le spécialiste de soutien aux patients et aux familles le directeur du SSI le travailleur social le spécialiste en soins spirituels le directeur et le médecin du service des urgences • partager l’information sur le patient et les attentes en matière de soins • créer le dossier du patient dans le système électronique de gestion des soins cliniques 20 cfhi-fcass.ca
Programme de transition des adolescents de South Health Campus Évaluation et rétroaction 1. Groupes de discussion • Comité consultatif de citoyens de SHC • Comité consultatif des enfants et des jeunes de l’Alberta 2. Sondages auprès • des patients/familles • des fournisseurs de soins de santé 21 cfhi-fcass.ca
Exemple no 2 – Comité pour le succès de la transition • Comité multiministériel • Représentants de la direction • Prise en compte des besoins de soins complexes de ceux dans la région de Calgary Correspond aux recommandations 11 et 19 dans les lignes directrices de l’ACCSP. Examinez-les pour en savoir davantage sur leur application dans votre organisation. 22 cfhi-fcass.ca
Comité pour le succès de la transition Évaluation et rétroaction 1. Succès de la transition : Rapport d’étape – Printemps 2010 • Sondages de suivi : • Selon 83 %, la consultation était utile. • Seulement un faible pourcentage a éprouvé de la difficulté à avoir accès aux services. 2. Renforcement de la collaboration et de la compréhension trans- organisationnelle • Occasions supplémentaires de partager la planification et la résolution de problèmes. • En conséquence, moins d’aiguillage aux fins de consultation. 23 cfhi-fcass.ca
Exemple no 3 – Mettre rapidement des jeunes et des familles en contact avec des médecins de famille par le biais des réseaux de soins primaires Objectifs • Mettre des patients en contact avec des médecins de soins primaires un ou deux ans avant le transfert • Assurer un transfert moins brutal pour les patients et les familles • Renforcer la capacité des médecins de famille • Améliorer la communication et la collaboration • Offrir des soins continus et coordonnés Correspond à la recommandation 6 dans les lignes directrices de l’ACCSP. Examinez-la pour en savoir davantage sur son application dans votre organisation. cfhi-fcass.ca
Mettre rapidement des jeunes et des familles en contact avec des médecins de famille par le biais des réseaux de soins primaires Évaluation et rétroaction 1. En cours 2. Principaux indicateurs de succès: a) Nombre de jeunes rattachés à des médecins de famille b) Expérience positive des patients – sondage/entretien c) Expérience positive des fournisseurs – sondage/entretien Pour en savoir davantage sur l’un de ces programmes, communiquez avec wellonyourway@ahs.ca 25 cfhi-fcass.ca
Quels sont les services et les programmes existants au Canada qui améliorent la transition des adolescents et des jeunes adultes ayant des besoins de soins de santé spéciaux? http://www.cheo.on.ca/fr/Programme-transition 26
Principes fondamentaux du programme de transition entre établissements du CHEO • Commencer tôt; favoriser l’atteinte des étapes de développement appropriées. • Faire participer les enfants/jeunes et leur famille à la planification de la transition. • Adopter une approche planifiée et coordonnée. • Veiller à instaurer progressivement une participation active à la gestion de la santé. • La transition requiert la coordination, la collaboration et la communication entre les jeunes, les familles, les fournisseurs de soins de santé et les services communautaires et de soins de santé. • Redéfinir le congé des soins pédiatriques comme une réalisation. • Il n’y a pas de solution unique. • Évaluer continuellement les programmes et les services. 27
Population identifiée Enfants ayant des besoins de soins de santé spéciaux = 12-18 % des enfants Enfants qui ont des problèmes médicaux complexes et qui dépendent de la et 80 % des coûts des services de technologie santé pour les enfants
Team Needs Évaluation Assessment des besoins and Families de l’équipe Satisfaction et satisfaction des familles Pré-mise en œuvre • Aucun programme, outil ou évaluation officiels • Planification de la transition – sous la direction de l’IA • Début du processus à 17 ans (transfert) • Méconnaissance et sous-utilisation des organismes communautaires • Difficulté à obtenir des spécialistes qu’ils consultent tôt leur collègue des soins pour adultes Rétroaction des familles (celles des patients qui ont déjà été transférés) • Besoin de se préparer plus tôt • Besoin de transparence et d’accès aux ressources nécessaires • Moment extrêmement stressant 29
Trousse de transition des jeunes ayant des besoins particuliers complexes • Listes de vérification de l’état de préparation des jeunes ayant des besoins spéciaux et de leurs parents • Ordinogramme de la transition (de la naissance à 18 ans) • Guide des ressources sur la transition des jeunes ayant des besoins particuliers • Résumé en trois phrases (parents/jeunes) • Document « Point d’accès unique » (PAU) • Guide à l’intention des cliniciens (définissant les rôles et les responsabilités) • Évaluation du programme avant et après • Lettre et politiques sur la transition • Célébration de la transition Correspond aux recommandations 7 et 14 dans les lignes directrices de l’ACCSP. Examinez-les pour en savoir davantage sur leur application dans votre organisation. 30
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Étapes vers la réussite • Présentation précoce et transparence : trousse à outils • Tenue annuelle de réunions de planification de la transition avec des partenaires de la communauté, à partir de 14 ans • Intégration de nouveaux outils dans le flux de travail de la clinique : les adapter à la capacité de chaque jeune • Documenter les progrès dans le DME • Mise en contact précoce avec un MSP – 14 ans • Document PAU – résumé médical complet • Fournisseurs de soins de santé pour adultes : soutien de la part du spécialiste du CHEO pendant l’année qui suit • Les adolescents peuvent avoir accès à « Mon Dossier » d’EPIC un an après le congé. Correspond à la recommandation 15 dans les lignes directrices de l’ACCSP. Examinez-la pour en savoir davantage sur son application dans votre organisation. 33
Tweetez ce que vous avez appris et partagez votre histoire! Questions? #ImproveTransitions @CFHI_FCASS @CFHI_JMajor Veuillez nous transmettre vos questions ou vos commentaires à l'aide de la « boîte de dialogue » située au bas de l’écran de ce webinaire. 34 cfhi-fcass.ca
Vos prochaines étapes • Examinez le document des lignes directrices http://bit.ly/2cz6lPi. • Joignez-vous à la communauté de pratique sur la transition! • Lisa Stromquist (lisa.stromquist@caphc.org) • Contribuez des outils, l’information de programmes et des ressources à la plateforme en ligne de l’ACCSP, « Transitions Tools & Inventory » : (http://bit.ly/2d1lyZm). • Réfléchissez à ce que vous pouvez faire à court, moyen et long termes pour améliorer la transition dans votre organisation. • Ex. Stratégie à court terme : Créer votre propre groupe de travail sur la transition. • Ex. Stratégie à long terme : Évaluer les processus de transition actuels de votre organisation. • Continuez de faire de la sensibilisation en posant des questions et en partageant vos histoires • #ImproveTransitions 35 cfhi-fcass.ca
Prochains webinaires Sur appel • 27 octobre - Des soins en hôpital aux soins à domicile – 1ère partie • 7 novembre - Catalyzing Improvement and Innovation in Canadian Healthcare • 15 novembre - Êtes-vous prêts à optimiser vos FORCES? Liste complète : http://www.fcass-cfhi.ca/WhatWeDo/on-call/upcoming 37 cfhi-fcass.ca
Merci! cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass
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