Apprendre à la suite d'événements majeurs : les débreffages comme processus d'amélioration continue - Ministère ...
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MINISTÈRE DES TRANSPORTS, DE LA MOBILITÉ DURABLE ET DE L’ÉLECTRIFICATION DES TRANSPORTS Apprendre à la suite d’événements majeurs : les débreffages comme processus d’amélioration continue Centre de coordination de la sécurité civile Sébastien Cloutier Conseiller en sécurité civile
Centre de coordination de la sécurité civile Mandat Assurer, à l’échelle ministérielle et en partenariat avec les autorités locales, nationales et internationales, la réalisation de l’ensemble des activités relatives à la prévention, à la préparation et à l’élaboration de moyens pour faire face aux sinistres, aux interventions effectuées à l’occasion de situations d’urgence ainsi qu’au rétablissement de la situation normale, et ce, dans le respect des responsabilités de chacun, des orientations gouvernementales et des lois en matière de sécurité civile.
APPRENDRE À LA SUITE D’ÉVÉNEMENTS MAJEURS Qu’est-ce qu’un débreffage ? Les avantages pour les intervenants et pour l’organisation Les débreffages au ministère Des exemples de recommandations et d’actions découlant de recommandations émises lors de débreffages
QU’EST-CE QU’UN DÉBREFFAGE ? Le débreffage est un processus structuré, pratiqué à la suite d’une situation d’urgence. Il constitue avant tout un outil d’apprentissage pour l’organisation.
LES PHASES DU DÉBREFFAGE AU MTQ Rétroactionet Rétroaction et amélioration Immédiate amélioration continue continue En différé 11 Séancede de 22 Séance Retour verbalisation/ 44 Retour verbalisation/ ventilation Débreffage Débreffage d’expérience d’expérience ventilation opérationnel opérationnel psychologique psychologique ààfroid froid 33 Par un Débreffageàà spécialiste Débreffage À brève chaud chaud échéance
PHASE 1 : SÉANCE DE VERBALISATION Rencontre informelle permettant de recueillir les premières impressions, d’abaisser le niveau de tension et de favoriser le retour à la normale. Dans le respect et sur une base volontaire Aucun rapport Animateur doté d’une bonne capacité d’écoute Immédiatement après l’événement Durée : 30 à 60 minutes Hors du site de l’événement Encouragé par le gestionnaire Intervenants mobilisés lors de l’événement
PHASE 2 :RETOUR D’EXPÉRIENCE PSYCHOLOGIQUE Rencontre formelle, mais optionnelle, avec un spécialiste de la santé mentale permettant de préserver et de restaurer l’équilibre psychologique des employés. Certains employés pourraient avoir besoin d’un suivi par la suite. Participation volontaire Au besoin, le plus tôt possible suivant l’événement Confidentialité absolue Seul un professionnel de la santé peut animer cette séance.
PHASE 3 :DÉBREFFAGE OPÉRATIONNEL À CHAUD Rencontre formelle à court terme permettant de recueillir les observations et les pratiques afin d’effectuer un bilan. Pour récolter le plus de détails AVANT de cibler l’ensemble des opérations. Animateur neutre Mettre les participants à l’aise – dissiper les craintes Établir les faits – ne pas commenter ou filtrer l’information Dans un délai de 72 heures après l’événement Intervenants mobilisés lors de l’événement Débreffage à froid doit être réalisé par la suite
PHASE 4 :DÉBREFFAGE OPÉRATIONNEL À FROID Activité effectuée à la suite du débreffage à chaud permettant de comprendre les actions posées et de proposer des améliorations dans nos opérations. Animateur neutre Confort psychologique des participants – dissiper les craintes Inviter seulement ceux qui ont joué un rôle dans l’événement Après le débreffage à chaud Dans un délai de 7 à 10 jours suivant l’événement Peut durer ½ journée Revoir l’événement dans son ensemble Émettre des recommandations Plan d’action et de suivi auprès des autorités
POURQUOI FAIRE DES DÉBREFFAGES? Pour garder la mémoire des événements Pour bonifier les processus existants Pour valoriser les bons gestes et les modes d’organisation efficaces Pour renforcer la collaboration entre les intervenants
LES AVANTAGES DES DÉBREFFAGES Pour l’organisation : Ventiler les émotions et revenir à un équilibre normal Stimuler l’entraide et le travail d’équipe Permettre la valorisation des personnes Valider la compréhension des rôles et des responsabilités par les intervenants
LES AVANTAGES DES DÉBREFFAGES Pour les employés : Tirer profit des expériences vécues Améliorer la compréhension des événements Permettre la prise en charge des recommandations par la direction et/ou les autorités Apporter un soutien aux intervenants dans le cas d’un événement hautement stressant ou de nature traumatisante Renforcer la collaboration
AINSI, AU CCSC Des outils ont été développés pour : Organiser un débreffage Animer un débreffage Recueillir les informations échangées Produire le rapport d’événement
CLASSIFICATION DES ÉVÉNEMENTS Critères de classification des événements vécus Mesures d’urgence Sécurité civile
CLASSIFICATION DES ÉVÉNEMENTS 15
CLASSIFICATION DES ÉVÉNEMENTS Définir les critères de catégorisation des événements Mesures d’urgence Sécurité civile Déterminer le niveau d’analyse désiré
QUAND LES DÉBREFFAGES OPÉRATIONNELS À FROID SONT-ILS OBLIGATOIRES AU MTQ?
PRISE EN COMPTE ET SUIVI Définir les critères de catégorisation des événements Mesures d’urgence Sécurité civile Déterminer le niveau d’analyse désiré À la suite d’un événement: Production du rapport Effectuer le suivi des recommandations
RESPONSABILITÉS DE LA PERSONNE EN CHARGE DU SUIVI DES RECOMMANDATIONS Déterminer un mécanisme de suivi Analyser les recommandations Établir une stratégie d’implantation des mesures correctives retenues
RESPONSABILITÉS DE LA PERSONNE EN CHARGE DU SUIVI DES RECOMMANDATIONS Implanter les mesures retenues selon la stratégie approuvée Informer les autorités et les personnes concernées sur l’état d’avancement des actions entreprises
EXEMPLES D’ACTIONS DÉCOULANT DU SUIVI DES RECOMMANDATIONS AU CCSC Développer des outils en sécurité civile Améliorer la coordination des actions à l’interne Réviser le guide pour le soutien aux employés lors d’une situation d’urgence
EXEMPLES D’ACTIONS DÉCOULANT DU SUIVI DES RECOMMANDATIONS AU CCSC Diversifier le programme de formation en sécurité civile Améliorer la coordination : avec les partenaires externes des communications publiques
EXEMPLES D’ACTIONS DÉCOULANT DU SUIVI DES RECOMMANDATIONS AU CCSC Mettre en place un programme d’exercice Améliorer le suivi des dépenses lors de situation d’urgence
Questions?
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