Argument - ÉLECTIONS SOCIALES SNCB 2018 Un défi pour le SLFP-Cheminots
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argument
BUREAU DE DEPOT BRUXELLES X · P409837
ÉLECTIONS
SOCIALES
SNCB 2018
Un défi pour le SLFP-Cheminots
MENSUEL DU SLFP SECTEUR PUBLIC DE LA CGSLB WWW.SLFP.EU JUIN 2017
Contact
CONTENU
SECRÉTARIAT GÉNÉRAL
T. 02/549 52 00
E-mail: slfp@slfp.eu A l’ère de l’informatique chez Proximus 5
www.slfp.eu
Parler des soucis informatiques chez Proximus, c’est devenu le sujet de
CHEMINOTS conversation de tous les jours à aborder autour de la machine à café.
T. 02/213 60 60
E-mail: vsoa-slfp@b-rail.be
www.slfp-rail.be
AFRC : ADMINISTRATIONS FÉDÉRALES, La Poste danoise dans la tourmente 6-9
RÉGIONALES ET COMMUNAUTAIRES L’année dernière, le SLFP accueillait une délégation syndicale de la Poste
T. 02/201 19 77
E-mail: info@slfp-g2.eu danoise. Cette année, le Syndicat danois a invité le SLFP au Danemark.
www.slfp-afrc.eu
ALR : ADMINISTRATIONS
LOCALES ET RÉGIONALES
T. 02/201 14 00 Victoire Eco…logique 14
E-mail: contact@slfpvsoa.be Indemnité pour l'utilisation de la bicyclette pour le militaire qui utilise sa
www.vsoalrb.be
bicyclette, pour effectuer le déplacement de sa résidence à son lieu de travail.
ONDERWIJS
T. 02/529 81 30
E-mail: info@vsoa-onderwijs.be
www.vsoa-onderwijs.be
Élections sociales à la SNCB 16-17
ENSEIGNEMENT Les élections sociales auront lieu dans la première quinzaine de décembre
T. 02/548 00 20
E-mail: secretariat@slfp-enseignement.be 2018. Le SLFP-Cheminots sera prêt.
www.slfp-enseignement.be
LA POSTE
T. 02/223 00 20
E-mail: poste@slfp.eu
Internationale de l’Education 21-22
www.slfp-poste.eu Des dirigeant(e)s et partenaires de syndicats d’enseignants européens se
sont réunis à Rotterdam, autour de quatre axes majeurs, le professionnalisme,
PROXIMUS
T. 02/245 21 20 la pédagogie, les programmes scolaires et le leadership.
E-mail: slfp.proximus@skynet.be
www.slfp-vsoaproximus.be
ORDRE JUDICIAIRE
T. 02/513 05 55
E-mail: info@oj-slfp.be
www.oj-slfp.be
DÉFENSE
T. 02/223 57 01
E-mail: info@slfp-defense.be
www.slfp-defense.be
Avantages : La Centrale d'achats
FINANCES
T. 02/226 41 11
E-mail: info@vsoa-slfp-fin.eu
La collaboration avec la Centrale d'achats est imprécise.
www.slfp-fin.eu Par conséquent, cet avantage est temporairement supprimé.
POLICE Dès que nous aurons plus de détails, nous les
T. 02/660 59 11
E-mail: info@slfp-pol.be communiquerons.
www.slfp-pol.be
Comité de rédaction
Pierre Boquet
Henk Clauwaert
Marc De Vlaemynck
ARGUMENT
Christel Demerlier
Sandra Deprez Editeur Responsable François Fernandez-Corrales
Petra Dewinter Rue Longue Vie 27-29 • 1050 BRUXELLES
Marnix Heyndrickx Direction et Publicité Henk Herman
Luc Maesen Communication Cindy Willem
Ben Nederstigt Rédaction finale Bert Cornelis
Philippe Rigaux Rédaction Photos Marc Smits
Masanka Tshimanga Prépresse & impression Creative Plus Production
Roger Willems & Corelio Printing
Ne paraît pas en juillet et août
2 argument
SLFP argument
SLFP juin 2017
EDITORIAL
LA « CHASSE AUX
FONCTIONNAIRES » CONTINUE
Le gouvernement fédéral, par l’entremise de son ministre de la Fonction publique, a décidé
que les fonctionnaires ne pourraient plus épargner les jours de congé de maladie non utilisés.
Selon le ministre Vandeput, ils servent exclusivement à partir plus tôt à la retraite.
Cerise sur le gâteau, la pension automatique Diviser pour régner
pour inaptitude sera remplacée par un système Monsieur Vandeput n’est pas le seul à s’en prendre
d’allocations pour incapacité de travail. aux fonctionnaires. Dans un article du journal De Tout porte à croire que les
Morgen, Monsieur Van Quickenborne dénonce
Une attitude insultante une discrimination entre pensionnés, selon qu’ils attitudes des divers ministres
Ce qui nous fâche dans la décision du gouver- proviennent des secteurs des indépendants, des
concernés ont un objectif
nement est qu’outre le fait que Vandeput ne travailleurs salariés ou de la Fonction publique. Il
défende pas ses agents, il démontre une mé- cite le chiffre de 2.600 euros de pension pour les commun : dévaloriser les
connaissance totale de la réglementation en la fonctionnaires. Comme à chaque fois, ce genre
matière. d’article est destiné à exacerber une forme de fonctionnaires.
jalousie envers les fonctionnaires. Nous avons
Pour rappel, l’agent de l’Etat bénéficie d’un capi- beau dire que la grande majorité du personnel
tal de nombre de jours de maladie qui peuvent des services publics ne bénéficiera pas d’un tel
se cumuler. Mais, en cas de dépassement, il ne montant, le mal est fait. Pour obtenir une pen- Une réunion d’experts sera convoquée prochai-
perçoit que 60% de sa dernière rémunération. Ce sion de ce niveau, il faut avoir un grade du niveau nement de manière à vérifier la méthodologie
nombre de jours ne sert pas à bénéficier préma- A et avoir une carrière complète, ce qui est plutôt préconisée. Les organisations syndicales sont
turément de sa pension mais bien à protéger le rare. Par ailleurs, les chiffres cités ne précisent les seules, à ce jour, à avoir produit un document
fonctionnaire en cas de maladie de longue durée pas s’il s’agit de montants nets ou bruts, comme en vue de répondre aux impératifs de la réforme
ou d’accident domestique. Par ailleurs, l’agent en nous le supposons. souhaitée, le patronat se contentant de critiques.
arrêt de maladie est susceptible d’être contrôlé Lors de cette réunion, le cabinet, répondant à
par le MEDEX, ce contrôle se faisant d’initiative Le dossier de la pénibilité une question de ce dernier, a confirmé que, pour
par cet organisme ou par l’employeur. Enfin, suite Sur le «front» des pensions, le lundi 8 mai, le CNP les services publics, les discussions se feraient
à l’allongement des carrières, l’article 83,§3 de la s’est réuni et, à cette occasion, les organisations au sein de la commission spéciale services pu-
loi du 5 août 1978 de réformes économiques et syndicales du secteur privé, ont communiqué le blics. Cette discussion étant directement liée à
budgétaires a été modifié. Ce qui fait que depuis résultat de leurs travaux en matière d’approche la réforme des tantièmes et à la spécificité des
le 1er janvier de cette année, l’agent qui atteint du dossier pénibilité. Elles se sont basées sur les réglementations en matière de pension en vi-
62 ans et 6 mois, se verra déclaré définitivement quatre critères repris dans le rapport intermé- gueur dans notre secteur. Ceci conforte ce que
inapte le premier jour du mois qui suit celui où il diaire et ont proposé une méthodologie permet- nous avons acquis, c’est-à-dire une discussion
compte 365 jours de maladie. L’attitude du gou- tant de relever certains sous-critères. Contraire- dissociée au CNP et ensuite une autre au Comité
vernement, et plus particulièrement du ministre ment à ce qui a été commenté, il ne s’agissait pas A pour les modifications réglementaires. Nous
de la Fonction publique fédérale, est vexatoire et d’une définition des métiers lourds et donc d’éta- vous tiendrons au courant de la suite du dossier
insultante pour les agents et s’inscrit dans une blir une liste. La méthodologie collective préco- pénibilité, tantième et pension en général.
logique de chasse aux sorcières, organisée en nisée par nos collègues prend en compte tous Tout porte à croire que les attitudes des divers
vue de supprimer le statut. Les mesures préco- les paramètres permettant dans une phase ulté- ministres concernés ont un objectif commun :
nisées sont de nature à faire croire à la société rieure de s’accorder sur la définition des métiers dévaloriser les fonctionnaires qui travaillent
que tous les fonctionnaires profitent du système. lourds et d’établir une liste. Nous avons constaté chacun dans leur domaine dans l’intérêt public
Cette diabolisation des mauvaises intentions des que le patronat voulait rejeter directement tout ou encore démotiver les jeunes diplômés qui
personnes en fin de carrière en arrêt de maladie ce qui a trait à la charge émotionnelle, préconi- souhaiteraient se tourner vers une carrière dans
est inacceptable. N’oublions pas que les agents sant une approche individuelle uniquement. Les ces secteurs.
concernés, déjà fragilisés par leur état de santé, représentants du gouvernement se contentant François Fernandez-Corrales
sont les victimes de cette chasse aux sorcières. de rester au balcon. Président général
juin 2017 SLFP argument 3
ACTUALITÉ
PRIMES SYNDICALES 2016 SLFP-CHEMINOTS
Cantersteen 16 • 1000 BRUXELLES
INTRODUISEZ VOTRE DEMANDE AVANT LE 1er JUILLET 2017 Tél 02/213.60.60 • Fax 02/224.66.10
vsoa-slfp@b-rail.be
SLFP-AFRC
ADMINISTRATIONS FÉDÉRALES, RÉGIONALES ET COMMUNAUTAIRES
Boulevard Baudouin, 20-21 (2e étage) • 1000 BRUXELLES
Tél 02/201.19.77 • Fax 02/203.54.10
info@slfp-g2.eu
SLFP-ENSEIGNEMENT
Rue du Commerce, 20 • 1000 BRUXELLES
Tél 02/548.00.20 • Fax 02/502.34.44
Comme chaque année, chaque membre du personnel des services pu-
secretariat@slfp-enseignement.be
blics, qu’il soit statutaire ou contractuel, a reçu une « demande de prime
syndicale 2016 » au cours du premier trimestre 2017.
SLFP-ALR : ADMINISTRATIONS LOCALES ET RÉGIONALES
Que dois-je en faire? Où dois-je envoyer le formulaire?
Rue de la Loi 28 (bte 13) • 1030 BRUXELLES
Ce sont les questions les plus pressantes. Nous mettons tout au clair.
Tél 02/201.14.00 • Fax 02/201.14.34
contact@slfpvsoa.be
Modalités
Vérifiez si vos données dans la partie A sont correctes. Dans la négative, cor-
rigez-les ou complétez la partie B. Indiquez votre numéro de compte IBAN SLFP-POSTE
dans la partie C. N’oubliez pas de signer! Galerie du Centre, 244 - Bloc 2 (3e étage) • 1000 BRUXELLES
Envoyez le formulaire au secrétariat de votre groupe SLFP. Celui-ci est in- Tél 02/223.00.20 • Fax 02/223.09.43
stallé dans le service/secteur dans lequel vous êtes mis au travail dans les poste@slfp.eu
secteurs publics. Vous payez votre cotisation via la CGSLB? Envoyez alors
votre demande complétée et signée à votre secrétariat de la CGSLB. SLFP-PROXIMUS
Faites-le avant le 1er juillet 2017. Place Princesse Elisabeth, 12 • 1030 BRUXELLES
Attention: seuls les formulaires originaux sont pris en compte. Cela Tél 02/245.21.20 - 02/245.21.70 • Fax 02/245.27.94
implique: pas de documents dupliqués, photocopiés, faxés, scannés ou slfp.proximus@skynet.be
envoyés par e-mail.
SLFP-ORDRE JUDICIAIRE
Vous pouvez bien sûr toujours vous adresser à votre délégué SLFP ou au Galerie du Centre, Bloc 2 (4e étage)
secrétariat de votre groupe SLFP. Rue des Fripiers 15-17 • 1000 BRUXELLES
Tél 02/513.05.55 • Fax 02/503.25.02
Que faire si vous ne recevez pas le formulaire de demande? info@oj-slfp.be
Si vous ne recevez pas ou perdez la demande, vous signez une déclara-
tion sur l’honneur. Dirigez-vous pour cela vers le site http://www.vsoa.
SLFP-DÉFENSE
eu/PrimeSyndicale. Vous y trouverez un modèle de document. Envoyez la
Lozenberg, 2 • 1932 ZAVENTEM
déclaration signée au secrétariat de votre groupe SLFP.
Tél 02/223.57.01 • Fax 02/219.02.15
info@slfp-defense.be
A combien s’élève la prime?
Le paiement de la prime syndicale se fait dans le respect de règles stric-
SLFP-FINANCES
tes qui doivent être suivies scrupuleusement. Le paiement ne peut donc
se faire que dans la mesure où vous étiez affilié au cours de l’année de Galerie du Centre - Bloc 2 (4e étage)
référence et que vous ayez payé une cotisation minimale. Rue des Fripiers 15-17 • 1000 BRUXELLES
Tél 02/226.41.11 • Fax 02/226.41.10
COTISATION MINIMALE ANNÉE PRIME minfin@slfp.be
DE RÉFÉRENCE 2016 SYNDICALE 2016
151,49 euros Prime totale : 90,00 euros SLFP-POLICE
113,62 euros 3/4 de la prime : 67,50 euros Minervastraat, 8 • 1930 ZAVENTEM
75,75 euros 1/2 de la prime : 45,00 euros Tél 02/660.59.11 • Fax 02/660.50.97
37,87 euros 1/4 de la prime : 22,50 euros info@slfp-pol.be
4 SLFP argument juin 2017
PROXIMUS
A L’ÈRE DE L’INFORMATIQUE
CHEZ PROXIMUS
Parler des soucis informatiques chez Proximus, c’est devenu la conversation de tous les jours, le sujet à aborder autour
de la machine à café ou lors de la pause méridienne.
Dès lors, soucieux du bien-être de nos affiliés,
le SLFP se met régulièrement à table avec la
direction de Proximus et les autres parte-
naires sociaux pour dégager des solutions
durables et viables pour chacun.
Voici quelques exemples concrets que nous
avons obtenu de la direction en Q1/2017
pour la division sales de CBU qui a été forte-
ment impactée :
• 1/2 jour de congé supplémentaire ;
• une réalisation d’objectifs revue à la
hausse pour chacun ;
• une prise en compte immédiate du moindre
problème informatique pour adaptation
automatique des réalisations des objectifs
de vente pour les trimestres suivants.
Nous restons également très vigilants aux
Tout a commencé, il y a des années, avec une et de rentabilité ? mesures antistress que Proximus met en
base de données clients très sommaire qui, Tous ces soucis informatiques ne doivent, en place au sein de l’entreprise suite à la conven-
au fil du temps avec des technologies qui aucun cas, être une pression supplémentaire tion collective 2015-2016 que nous avons si-
progressent et des clients qui s’ajoutent, est dans la vie de tous les jours. gnée.
devenue très vite difficile à gérer et est parfois
très instable. Il est anormal que le personnel soit pénali- Le combat n’est malheureusement pas termi-
sé dans la réalisation de ses objectifs parce né et nous restons très actifs sur le sujet.
Cela devient très compliqué pour le collègue qu’un système n’est pas suffisamment perfor-
commercial en magasin qui reçoit le client et mant. Christelle ROUSSELET
qui voit sa file d’attente s’agrandir alors que le
système ne démarre pas.
Il n’est pas évident de devoir vendre des solu- POUR NOS PENSIONNÉS
tions informatiques au client lorsque celui-ci
constate l’extrême lenteur des systèmes au Si vous faites partie des pensionnés du groupe
sein même de Proximus. Proximus - Belgacom ou R.T.T., envoyez-nous votre
adresse e-mail ainsi que votre nom et prénom à
Le technicien de terrain n’est pas épargné notre adresse e-mail vsoaslfppxs@gmail.com et,
non plus. Que dire face à un client qui s’est d’ici le mois d’octobre, nous vous contacterons
arrangé pour être sur place le jour de son ins- pour participer à l’une ou l’autre activité.
tallation téléphonique, que son activation ne
veut pas se lancer, que la tv ne démarre pas
et tout cela dans un contexte de productivité
juin 2017 SLFP argument 5
POSTE
Visite de travail
LA POSTE DANOISE TOUJOURS EN
TURBULENCES
L’année dernière, le SLFP a accueilli une délégation syndicale de la Poste danoise pour une visite de travail. Les
contacts avec les Danois remontent à l’époque où la Poste danoise s’est intéressée à la Poste belge. Vous avez
pu lire un large compte-rendu de cette visite dans Argument de juin 2016.
Cette année, le Syndicat danois a invité le SLFP Les volumes continuent de se réduire en fait porté qu’une fois par semaine. Le lundi,
en réciproque au Danemark. Nous n’avons visi- La première visite, au centre de distribution de seuls les « Quickbreve » sont livrés. Avec les
té que des départements « mail ». Il n ‘y a pas Roskilde, a d’emblée provoqué un choc. conséquences qu’on peut imaginer.
eu de visite à un bureau « Retail » du fait que la Ce qui nous a d’abord frappés, c’est qu’il n’y Le lundi, les postes de travail sont pratiquement
Poste danoise n’a plus de bureaux « Retail ». Il avait pratiquement pas de travail. Les volumes vides. Pour se faire une idée: pour un total de
fut un temps où eux aussi avaient un véritable continuent de réduire et il n’y a pas d’alterna- quelque 500 boîtes aux lettres, ce lundi-là il n’y
réseau de bureaux de poste, mais il a été to- tive convenable pour y remédier. Au Danemark, avait que 15 « Quickbreve » à délivrer. Comme
talement démantelé. En Belgique, tout ne se le courrier est réparti en deux catégories: le alternative, en plus d’imprimés, Postnord dis-
déroule pas toujours comme un long fleuve courrier rapide ou « Quickbreve » avec une ga- tribue maintenant plus de colis, contenant
tranquille, mais au moins nous avons encore rantie de J+1 est distribué quotidiennement. entre autres des produits alimentaires frais tels
nos bureaux et nous devons tout faire pour les Ce courrier coûte quelque 3,5 € par pièce. Le que des corbeilles de fruits, du poisson…
garder. courrier normal a une garantie de J+5, et n’est Mais ces produits-là sont également mis à mal.
6 SLFP argument juin 2017
POSTE
Environ la moitié de la population ne veut plus 1500 personnes travaillaient encore au centre économies des dernières années ont réclamé
recevoir d'imprimés à vocation commerciale de tri de Copenhague. Au nouveau centre de leur dû. L’ergonomie n’est plus une priorité
dans sa boîte. L’aspect du centre de distribu- tri de Taastrup, 450 personnes étaient en- et de nombreux membres du personnel se
tion ne présageait rien de bon, et quelques core mises au travail. Il est remarquable que plaignent de douleurs physiques.
jours plus tard le verdict est tombé: dans le Postnord renonce à une robotisation plus
cadre d’une large restructuration le centre de poussée parce que l’investissement est de- Un nouveau modèle de distribution
distribution Roskilde sera bientôt fermé. venu trop lourd, à coup sûr à la lumière des La deuxième journée a débuté par une visite
volumes en diminution. Nous avons eu comme au nouveau siège central de Postnord au
Nous avons constaté la même situation un peu explication que « en cas de fluctuations dans Danemark. Ce n’est plus le bâtiment presti-
plus tard dans la journée dans le centre de tri les volumes des gens peuvent être recrutés ou gieux dans le centre de Copenhague – qui est
du courrier à Taastrup. congédiés, tandis qu’un investissement dans semble-t-il vendu – mais un centre d’entre-
un robot est beaucoup plus cher, dure plus prises à proximité de l’aéroport où Postnord a
Ici aussi nous avons été frappés par le peu de longtemps et en plus un robot ne peut pas être encore une aile à sa disposition. Le déménage-
courrier à un moment où un centre devrait être licencié quand il n’y a pas de travail pour lui. » ment du siège central cadre dans la politique
en pleine activité. Le centre de tri est pourtant d’économies: un bâtiment de plus petite taille
équipé de machines de pointe de chez Siemens Lorsque nous sommes entrés en contact en en dehors de la capitale (chère) et moins de
et du Solistic bien connu chez nous, même s’il 2006 avec la Poste danoise, nous avions été personnel. L’explication que nous avons reçue
n’y avait pas grand-chose sur les machines. frappés par l’attention portée au bien-être du responsable de l’Operation Performance
La diminution constante des volumes crée des travailleurs. Aujourd’hui nous constatons Management a confirmé ce que nous avions
beaucoup de soucis aux gens d’ici. Il y a 10 ans, qu’on y porte beaucoup moins d’intérêt. Les entendu précédemment: les volumes conti-
juin 2017 SLFP argument 7
POSTE
nuent de diminuer. En 2003 PostDanmark dé- avait encore 400 centres de distribution. En membre du personnel a fait remarquer que
livrait encore un milliard et demi de lettres. En 2015, il en restait 97. L’année dernière des l’on dit bien que les volumes diminuent, mais
2011, ce nombre avait déjà diminué à quelque projets ont été avancés pour que ce nombre que tous les jours il doit encore distribuer
1 milliard de lettres. En 2016 il était inférieur soit réduit de moitié à 47 centres de distribu- autant de courrier. Mais précédemment ce
à 300 millions de lettres. En 13 ans les vo- tion. Ce projet a été revu ensuite à quelque 30 facteur était en charge de « seulement » 400
lumes ont donc diminué de 80%, et la diminu- centres de distribution et selon les dernières boîtes. Aujourd’hui il porte autant de lettres
tion continue. Elle aura des répercussions sur informations Postnord veut encore réduire à qu’avant, mais pour 4.000 boîtes … Nos col-
l’emploi. De nombreuses personnes risquent seulement 15 centres de distribution à l’hori- lègues du syndicat danois nous ont donné le
de perdre leur job chez Postnord. Des 11.000 zon 2020. conseil de ne pas attendre la diminution des
membres du personnel encore présents il n’en volumes des lettres mais d’anticiper et de se
restera bientôt que 7.000. En 2003 il y avait Le syndicat danois : anticiper ! diversifier plus rapidement. C’est ce que fait
encore presque 22.000 collaborateurs. Une visite au siège central du syndicat 3F a bpost: rechercher de nouveaux produits et
dévoilé le revers de la médaille économique: services pour compenser les diminutions du
Une nouvelle restructuration est annoncée le prix que les gens doivent payer. En raison courrier normal.
dans laquelle plus de la moitié des jobs de ma- de la situation difficile de l’entreprise postale,
nagement seront remis en question. Il y aura le syndicat doit pleinement s’investir dans le Détérioration des conditions de travail
un nouveau modèle de distribution présenté maintien de l’emploi et dans l’accompagne- ergonomique
sous la forme d’une fleur à 5 pétales: un pétale ment professionnel. Dans le temps il y avait Le même soir nous avons visité le centre des
pour chaque jour de la semaine. un monopole avec des volumes stables et une colis à Brondby près de Copenhague.
protection de l’autorité sur l’entreprise pos- Il y a 15 ans on y traitait 100.000 colis par
On peut déjà en deviner l’explication: au Dane- tale et ses collaborateurs. Ces piliers ont été jour au Danemark; ce chiffre est passé main-
mark, on veut passer à 1distribution de base éliminés sous l’entreprise postale. La distri- tenant à 140.000 colis par jour. Mais il n’y a
par semaine. La distribution quotidienne reste bution quotidienne du courrier n’est plus une actuellement pas de nouvelle augmentation
réservée aux produits « urgents » tels que les priorité pour l’autorité danoise et de plus une dans la distribution des colis alors qu’on s’y
colis et les « quickbreve ». De cette façon le ma- concurrence s’est installée qui a rabaissé par- était attendu. Les entreprises distributrices
nagement veut instaurer une répartition entre ticulièrement les conditions de travail. Elle a de colis veulent délivrer leurs produits le plus
produits urgents et produits de base. Seuls les provoqué une importante perte d’emploi dans tard possible (de préférence après 19h) mais
produits et services rentables sont maintenus. l’Entreprise postale danoise. Un exemple a veulent aussi que les colis soient traités le plus
Les produits et services non rentables tels été cité d’un bureau de poste dans une ville tôt possible.
que les journaux, les imprimés commerciaux de 40.000 habitants, dans lequel au total 90 Cela veut dire que tout doit être traité dans un
et la livraison de produits alimentaires frais personnes travaillaient pour PostDanmark. délai beaucoup plus court qui se heurte à la
risquent d’être stoppés. Aujourd’hui on y trouve plus que 7 distribu- faisabilité et aux conditions de travail. Alors
Le nombre de centres de distribution est aussi teurs de courrier. Tous les autres emplois que le Danemark était précédemment un
fortement réduit. En 2003, la Poste danoise ont disparu. Lors d’une réunion d’affiliés, un exemple en matière de bien-être et d’ergono-
mie, nous voyons qu’ici aussi – tout comme au
centre de tri de Taastrup – ils sont mis en pé-
ril. Là où précédemment 4 conteneurs étaient
placés par table de travail, il y en a maintenant
6 et dans certains cas il y en a même 8. Ceci
mène à une discussion sur les quantités soule-
vées (prendre et déposer dans un conteneur)
ou portées (prendre, se déplacer et seulement
alors déposer dans un conteneur) par les col-
laborateurs. La différence est grande, surtout
si en une journée vous déplacez plus de 8
tonnes de colis de cette manière. De plus, les
conteneurs sont chargés davantage que pré-
vu, obligeant les collaborateurs à soulever
des colis de plus de 3 kg au-dessus de leurs
épaules, engendrant une charge supplémen-
taire.
Les délégués syndicaux conseillent cepen-
dant à leurs collègues de ne pas le faire.
De nombreux collaborateurs se plaignent
de douleurs dans le bas du dos, de jambes
8 SLFP argument juin 2017
POSTE
lourdes et de fatigue. La charge de travail Chez nous aussi les volumes diminuent de- créer plus de PROSPERITE, moins de guerre,
est augmentée pour pouvoir faire face à la puis des années. Il y a dix ans, La Poste dé- plus de bien-être, les excellences trouvent
concurrence, mais au détriment du bien-être livrait plus de 12 millions d’envois par jour. bon d’envier une fois encore les facteurs tra-
des collaborateurs. La réaction de l’entreprise Aujourd’hui nous avons encore 8,6 millions de ditionnels pour leurs conditions relativement
consiste à dire que ce ne sont pas des jobs à lettres et 148.000 de colis. meilleures! Aucune libéralisation n’a engendré
tenir jusqu’à la fin de la carrière, mais des jobs plus de travail, de meilleurs tarifs, une rému-
que l’on peut exercer pendant maximum dix L’Europe met-elle des bâtons dans les roues? nération honnête! L’Europe ne devrait-elle
ans. Et puis quoi? La décision politique visant A notre retour en Belgique nous avons appris pas s’appliquer à ce que chacun, et non seuls
à un marché postal soi-disant libre a transfor- que la Commission européenne estime que le quelques privilégiés, puissent partager le gâ-
mé ce même marché postal en un « far west » marché postal belge n’est pas suffisamment teau de la prospérité?
où il n’y a plus de place pour des conditions de libéré. La Commission européenne estime que
travail permettant aux gens d’y travailler pen- les conditions pour lancer une entreprise pos- L’ouverture du marché à de nouveaux entrants
dant une carrière complète. Le marché libre tale dans notre pays sont trop sévères et que sans règles mènera à ce que ceux-ci prendront
sans corrections sociales détruit les jobs, et ces règles doivent être assouplies. Les règles la meilleure part du gâteau, et pourront offrir
finalement les gens. édictées par l’autorité belge visent en premier un service meilleur marché parce qu’ils n’ont
lieu à garantir un service postal maximal aux pas l’obligation de distribuer des produits
Etat d’esprit utilisateurs finaux (les citoyens). C’est ainsi dans les régions rurales (à un prix beaucoup
L’année dernière, la délégation syndicale da- qu’une nouvelle entreprise postale doit après plus élevé). De plus, l’expérience nous ap-
noise avait esquissé les grands problèmes 2 ans distribuer le courrier au moins 2 fois par prend que les conditions de travail des travail-
auxquels la poste danoise est confrontée. La semaine, après 5 ans faire une distribution leurs chez les nouveaux arrivants, et surtout
situation a encore empiré. dans toute la Belgique, pratiquer les mêmes la rémunération, sont inférieures à celles de
Les volumes du courrier continuent de di- prix dans tout le pays et faire appel à des colla- l’entreprise postale en place, voire même pré-
minuer, et les e-boks de l’Etat danois y sont borateurs contractuels (et donc pas de « faux » caires. D’ailleurs, le bénéfice doit être le plus
certainement pour quelque chose. Mais selon indépendants) pour enlever, trier et distribuer élevé possible au détriment des travailleurs.
nos collègues danois il y a bien plus que cela. le courrier. La Commission européenne estime Les actionnaires sont plus importants que les
C’est l’état d’esprit des gens. Au Danemark, donc que ces conditions de base sont trop sé- travailleurs, et cela commence même à être le
les gens ne veulent plus de papier. Les lettres vères. Après ce que nous avons vu au Dane- sentiment dans les entreprises postales d’ori-
n’ont plus d’importance au Danemark. Tout se mark, nous nous demandons si la Commission gine.
fait de manière digitale et surtout les jeunes européenne veut la disparition de bpost. Dans La qualité va baisser et le client ne saura même
générations ont perdu la sensibilité à la lettre les pays où la libération du marché postal plus à qui s’adresser en cas de plainte! On ne
papier. Elles n’ont plus le réflexe de vérifier est la plus poussée, nous constatons que le sait plus qui a déposé quoi! Si l’autorité veut
quotidiennement si le facteur n’a rien déposé nombre de travailleurs a diminué drastique- contraindre tout le monde à prendre une boîte
dans leur boîte aux lettres, et eux-mêmes n’en- ment et que ceux qui sont mis au travail après digitale de sorte que rien ne puisse encore être
voient plus de lettres. C’est une réalité que l’on l’ouverture du marché postal travaillent dans réglé par lettre, alors l’agonie des opérateurs
ne peut éviter. La lettre traditionnelle est en des conditions pires que celles d’avant. Il est postaux traditionnels sera entamée. Si ce sont
voie de disparition. Au Danemark, la tendance dommage que la Commission européenne soit là les réalisations de l’Europe, il ne faut plus
est déjà beaucoup plus avancée que chez nous de cet avis. s’étonner que les gens se détournent de l’Eu-
et ils en ressentent les effets bien plus que ce Dans l’année des 60 ans d’existence de l’UE, rope.
n’est le cas chez nous. où l’on rappelle que l’UE a été instituée pour
juin 2017 SLFP argument 9
ORDRE JUDICIAIRE
STRESS ET BURN-OUT AUSSI À
L’ORDRE JUDICIAIRE
Les conséquences de la gestion du personnel out. On ne peut plus parler d’un feu clignotant chez les employés qui risquent d’être stressés et
au sein de l’Ordre Judiciaire apparait de plus en mais on parle d’un feu rouge. mener une politique de prévention efficace.
plus, maintenant que beaucoup de places va-
cantes ne sont plus occupées. Nous sommes convaincus que des situations pa- En plus, il est très important que les employés
reilles sont inquiétantes pour l’employeur. Prin- puissent reconnaître leurs propres signaux de
Parfois le stress peut aussi avoir un effet posi- cipalement parce qu’il doit ou devra s’inquiéter stress ainsi que les causes. Le stress reste un
tif et motivant. Hélas, cela est une exception et du bien-être de son employé. problème individuel et subjectif.
nous devons constater que le stress est souvent
un signal clair avant le burn-out. On peut le Parce que : l’employé qui ressent du stress né- Le SLFP-Ordre Judiciaire veut insister auprès de
démontrer par des métaphores différentes (on gatif se sentira non seulement mal dans sa peau l’autorité pour accorder l’attention nécessaire
peut tirer sur l’élastique jusqu’au moment où il mais prestera aussi moins bien, pour ne plus et prévoir une politique de prévention efficace
se casse; on continue a remplir le ballon…). prester du tout à la fin. Aujourd’hui, plus de 30% concernant le stress et le burn-out.
des absences en raison de maladie en Belgique,
Les conséquences ne doivent pas être sous-es- sont dues au stress/burn-out. Une prévention solide coûtera moins cher au
timées, surtout pour la santé des membres du gouvernement que le grand nombre d’absences
personnel. Pour éviter qu’un employé se trouve dans une si- actuelles dû au stress ou au burn-out.
tuation pareille, l’employeur doit prévoir une po-
Trop souvent les différents signaux (feu cligno- litique saine pour le bien être de son personnel. Pour plus d’informations vous pouvez consulter :
tant), au niveau émotionnel, mental ou phy- www.sesentirbienautravail.be
sique, ne sont pas pris au sérieux ou détéctés à Il y a une nécéssité d’avoir une vue claire concer-
temps par l’entourage de la personne. Dans des nant les causes d’une surcharge de travail provo- Guy VAN CAUWENBERGHE
cas extrêmes cela a pour conséquence un burn- quant le stress. Reconnaître les signaux à temps Président SLFP-Ordre Judiciaire
10 SLFP argument juin 2017AFRC
LES INTERVENTIONS DU GREFFE
Ce service fait partie de l’exécution des peines. Comme il défraye hélas souvent la chronique de façon négative,
je tiens à clarifier son rôle, plus spécifiquement celui du greffe de la prison de Malines.
Le service s’appelle officiellement « Greffe» et
est soumis à plusieurs lois et circulaires minis-
térielles. Nous gérons les dossiers de tous les
détenus, aussi de ceux en interruption de peine
ou surveillance électronique. Nous collaborons
étroitement avec le service psychosocial et la
comptabilité, mais aussi avec des instances ex-
ternes comme la police, les tribunaux, le service
gestion de détention, etc…
A la prison de Malines, la plupart des détenus
sont en détention préventive. Nous traitons
tant les dossiers écrits (dossier d’écrou, dossier
moral, dossier de libération provisoire) que les
dossiers électroniques des détenus.
Un dossier d’écrou
Nous effectuons l’inscription des nouveaux dé-
tenus et constituons un dossier d’écrou.
Nous réalisons aussi des tâches purement admi- nal s’occupe des dossiers pour les détenus qui Environnement stressant
nistratives, par exemple la gestion du courrier comparaissent devant la Chambre du Conseil, la Et ce n’est hélas pas tout ! En effet, les détenus
entrant et sortant et le traitement des nombreux Chambre des mises en Accusation, ainsi que Le subissant des longues peines (plus de 3 ans)
faxes que nous recevons journalièrement. Nous Tribunal Correctionnel et la Cour d’Appel, etc… requièrent également notre attention. Ceux-ci
rédigeons également les actes d’appel et d’op- doivent comparaître devant le tribunal d’appli-
position officiels et les envoyons aux Parquets La troisième liste est la liste des sorties. Tous cation des peines (TAP) en cas de libération
concernés. Des programmes comme Sidis Suite les détenus qui peuvent quitter l’établissement conditionnelle, libération provisoire en vue de
et Siset sont nos outils quotidiens.. y figurent (permission de sortie, congé péni- quitter le territoire (les étrangers sans papiers),
tentiaire, libération, transfert vers un autre éta- détention limitée ou surveillance électronique.
Vu que la plupart de nos missions sont soumises blissement) et nous nous occupons des docu- Le directeur de la prison doit rédiger un avis à ce
à des obligations légales ou doivent être exé- ments pour la libération (Chambre du Conseil, sujet et 2 mois après le dossier passe devant le
cutées dans des délais légaux, il est primordial Chambre des mises en Accusation et la Cour tribunal d’application des peines. Après compa-
que nous procédions de manière méticuleuse. d’Appel, libération provisoire jusqu'au paiement rution, le greffe s’occupe du traitement du juge-
Nous travaillons tous les jours avec trois listes de la caution,…). ment (rejeté, accordé, suspension,…).
d’action. Sur l’une d’entre elles, il est par
exemple indiqué qu’il faut demander si un juge- Les Parquets nous confient aussi plusieurs Toutes nos interventions sont tenues à jour dans
ment devient définitif, quels documents doivent tâches. Pour n'en citer que quelques-unes : re- un dossier complet et réalisées dans le respect
être faxés ce jour-là et qui doit être placé en commandations pour des nouvelles peines, ju- de divers délais légaux et de régulations très
surveillance électronique ou en détention à gements du Tribunal d’application des peines, strictes. Il est évident que le greffe d’une prison
domicile. Sur une deuxième liste, il est men- significations des jugements et convocations. est un environnement stressant à de multiples
tionné qui doit comparaître le jour-même. Cette Ces tâches nous obligent à recueillir de nom- égards.
liste est toujours contrôlée le jour avant (avec breux documents: extraits de jugements, ex-
la police) pour pouvoir organiser le transport traits d’arrestations, certificats de bonnes vies Sonia MORREN
et la surveillance. Les personnes concernées et mœurs, des informations auprès du Service
reçoivent un bulletin d’extraction qui les accom- des Etrangers et le dossier pour la libération
pagne au palais de Justice. Le Greffe du tribu- provisoire.
juin 2017 SLFP argument 11DÉFENSE
COMITÉ FÉDÉRAL ÉLARGI
Le mercredi 26 avril 2017, selon la tradition annuelle, les délégués du SLFP-Défense venant de tout le pays se
sont réunis à la Business Faculty, à Neder-Over-Heembeek. Le Président Edwin Lauwereins y a accueilli tous
les délégués et collaborateurs du SLFP-Défense, ainsi que le Secrétaire Général Henk Herman, Madame Bea
Foubert et Madame Cindy Willem du SLFP.
© SMITS
Les présentations ont été introduites par le Nous occuper ensemble de notre avenir au Bostalsee. Eddy Mertens avait eu la main
Secrétaire National Chris Huybrechts. Il a Dans son intervention, le Secrétaire Général heureuse en tirant le bon numéro.
veillé à la présentation des nouveaux colla- du SLFP, Henk Herman, a mis l’accent sur la
borateurs, des nouveaux délégués et des dé- sensibilité du dossier des pensions, pour de Travailler ensemble à notre avenir par la
légués d’honneur. nombreux militaires et membres du person- participation
nel civil de la Défense une véritable épée de Edwin Lauwereins, le Président du SLFP-Dé-
En d’autres termes, l’ordre du jour tradi- Damoclès. Il a quelque peu rassuré les per- fense, s’est adressé à son tour à l’assemblée:
tionnel de l’assemblée annuelle a été suivi, sonnes présentes en leur indiquant qu’au « Travailler ensemble à notre avenir par la
complété d’informations sur nos activités de sein du SLFP des mandataires suivent soi- participation » était le point de départ il y a
l’année écoulée. gneusement ce dossier et veillent aux droits un an, et ce l’est encore aujourd’hui.
Des collaborateurs des différents services du de tous les travailleurs. Certains aspects ont subi du retard en raison
SLFP ont fait un exposé sur le bien-être, les de processus et de décisions d’une extrême
intérêts individuels, les intérêts collectifs et Le Secrétaire Général a procédé au tirage importance. Ainsi, la vision stratégique de
la communication. au sort du gagnant du séjour de vacances juin 2016 et la décision de principe du 15
12 SLFP argument juin 2017DÉFENSE
octobre 2016 concernant les pensions des militaires les ont im-
pactés au cours des derniers mois. Une extension des respon-
Colonne
sabilités des délégués mandatés dans une structure plus large Période incertaine
est en cours de développement. Les pierres angulaires de notre
organisation restent encore toujours nos délégués motivés et Les derniers mois n’ont pas été tumultueux, mais des mois tempétueux ; et la
nous devons continuer à investir en eux. Nous pouvons colla- tempête est loin d’être apaisée.
borer ensemble en toute transparence à des projets communs. Le personnel de la Défense vit des temps très incertains non seulement pour ce
Pour conclure, le Président a remercié toutes les personnes qui concerne la mesure en matière de pensions mais aussi l’externalisation des
présentes pour leur engagement et leur dévouement au service tâches non spécifiquement militaires, la fermeture de certains quartiers, la mo-
des affiliés et les a invités à passer au lunch. bilité externe et le corps de sécurité. Ces incertitudes font que la motivation du
personnel de la Défense est à un niveau très bas, trop bas, même les autorités
locales le ressentent. Elles ne reçoivent pas non plus de réponses aux aspirations
de leur personnel. Mais le personnel est loyal et exécute les missions qui lui sont
confiées avec la fierté nécessaire, souvent dans des conditions difficiles tant du
point de vue professionnel que personnel.
Nous avons une vision stratégique avec une prévision d’investissements de 9,2
milliards à l’horizon 2030. Mais pour nous le capital le plus important reste tou-
jours le personnel. On peut prévoir les meilleurs avions de combat, les frégates
les mieux équipées, les véhicules les plus sûrs, bref du matériel de pointe pour la
Défense, à quoi cela avance-t-il notre Défense si le personnel qui doit les utiliser
n’est pas suffisamment motivé.
Les délégués d'honneur
Impact de la réforme des pensions 2018
La DGHR a sorti en début mai une communication concernant d’une part le rappel
de la note parue le 23 décembre 2016 à propos des mesures transitoires dans le
cadre des pensions et d’autre part à propos des modifications pour les militaires
qui conformément à la législation actuelle atteindront la limite d’âge dans le cou-
rant de l’année 2018 et quitteront la Défense en 2018 suivant les dispositions
en vigueur. Cela signifie que ceux qui souhaitent prolonger leur carrière en 2018
doivent introduire une demande de prestations volontaires d’encadrement (PVE)
au moyen du Mod B.
De SLFP-Défense a d’ailleurs obtenu du Cabinet des Pensions la certitude qu’il n’y
aura pas de changements aussi longtemps qu’il n’y aura pas d’accord sur les mé-
tiers lourds au sein du Comité National des Pensions et que donc rien ne change
dans le régime de pension des militaires.
Grosse affluence pour le CFE
Rencontre avec le cabinet du Premier Ministre
Au cours de la rencontre avec les collaborateurs du Premier Ministre, Charles Mi-
chel, le SLFP-Défense a demandé que la décision du gouvernement du 16 octobre
2016 soit rendue réversible. La réponse a été négative.
C’est pourquoi nous insistons sur l’application du premier alinéa de notre mémo-
randum, le SLFP-Défense estime que chaque militaire actuellement en service
actif doit pouvoir bénéficier de mesures transitoires acceptables.
Le métier de militaire est plus qu’un métier lourd, c’est un métier spécifique. Le mi-
litaire mérite par conséquent une reconnaissance de sa loyauté, son engagement,
sa disponibilité, sa disposition à exécuter des ordres et même d’y laisser la vie si
nécessaire. N’oublions pas que la vision de la Défense s’articule autour de diffé-
rents principes, parmi lesquels le rajeunissement et l’opérationnalité maximale de
nos futures forces armées.
Cindy Willem fut récompensée pour ses 25 années de détachement
syndical par le Président du SLFP-Défense Edwin Lauwereins. Edwin LAUWEREINS
Président SLFP-Défense
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juin 2017 SLFP argument 13DÉFENSE
Indemnité pour l'utilisation de la bicyclette
VICTOIRE ECO…LOGIQUE POUR LES MILITAIRES
au moins un kilomètre pour un trajet dans un Remarque
sens, à une indemnité de bicyclette par kilo- Suite à notre demande, une indemnité bicy-
mètre parcouru. clette pourra également être octroyée du quar-
L'indemnité est égale au montant, qui chaque tier où le militaire loge s’il est différent de son
année, pour l'utilisation de la bicyclette, peut lieu habituel de travail moyennant une attesta-
être exonéré d'impôt par l'administration fiscale. tion du gestionnaire logement du LHT prouvant
Par bicyclette, on entend tout véhicule à deux qu’il n’y a plus de logement disponible dans le
roues, équipé de pédales, propulsé par l'énergie quartier de son LHT. Cependant, celle-ci ne sera
musculaire du cycliste, éventuellement équipé, pas compatible avec l’abonnement social SNCB.
En date du 21 Avril 2017 s’est tenu un comité dans le but premier d’aider au pédalage, d’un Le Pilier Collectif du SLFP-Défense, Boris Mo-
de négociation (CONEGO) concernant le projet mode de propulsion auxiliaire dont l’alimenta- renville et Patricia Raiti, reste à votre entière
d'arrêté royal modifiant l’arrêté royal du 9 dé- tion est interrompue lorsque le véhicule atteint disposition en cas de question.
cembre 2010 accordant une indemnité pour une vitesse maximale de 25 km à l’heure. Est
l'utilisation de la bicyclette aux militaires. assimilé à la bicyclette, un fauteuil roulant mo-
torisé ou non-motorisé ou un autre moyen de
Par notre intervention écrite du 30 mars 2017 transport léger non motorisé.
au cabinet du Ministre Vandeput, nous deman-
dions une adaptation de l’arrêté royal du 9 dé- Le projet d’arrêté royal correspond à notre de-
cembre 2010 concernant l’indemnité bicyclette. mande, l’indemnité bicyclette sera désormais
Le militaire qui utilise sa bicyclette, pour effec- de 0,23 euro et nous avons bien évidemment
tuer un déplacement de sa résidence à son lieu marqué notre accord pour ce projet.
de travail, et vice versa, a droit, lorsqu'il parcourt Cet arrêté prend cours à partir du 1 juin 2017.
Indemnités de nourriture
FRAIS DE NOURRITURE PENDANT DES
MISSIONS TEMPORAIRES À L’ÉTRANGER
Le projet soumis à la négociation concernant les frais de nourriture se clô- pour respecter nos engagements opérationnels, le budget de la Défense
ture après plusieurs semaines de discussion. La mise à jour annuelle des concernant ce poste doit être augmenté afin d’assurer ses obligations in-
montants suivant l’AM des affaires étrangères est une évolution maigre ternationales. Un signal fort doit être envoyé, exécutons les missions dans
des indemnités restées figées depuis plusieurs années. les limites de nos moyens en octroyant l’indemnité que mérite le militaire
Néanmoins, nous regrettons qu’une fois de plus, le militaire soit considéré à savoir au minimum 100% du barème des affaires étrangères, ce qui est
comme un fonctionnaire ayant des droits moindres que les autres mais d’ailleurs le droit du personnel de la fonction publique en la matière.
à contrario avec des devoirs bien plus importants que tous les autres ci- Enfin, nous regrettons également que malgré le fait que l’époque des
toyens belges. En effet, recevoir un remboursement de 75% d’une échelle mess quartier par catégorie soit révolue, persiste encore une inégalité
appliquée aux affaires étrangères témoigne d’une inégalité marquante pour les remboursements en fonction des catégories. N’oublions pas que
voire discriminatoire pour le personnel de la Défense. la catégorie percevant un remboursement moindre est également la caté-
gorie avec le plus petit salaire. D’un point de vue social, nous faisons face
Est-ce que le militaire doit être victime de coupes budgétaires à à une seconde discrimination.
répétition ?
Malgré ses efforts, l’Etat-major de la Défense ne peut proposer mieux Les militaires, des sous-fonctionnaires
compte tenu de la maigre enveloppe budgétaire accordée par le cabinet Alors qu’il est plus que nécessaire d’améliorer l’attractivité du métier de
du ministre de la Défense, Steven Vandeput. militaire dans le climat actuel, nous déplorons une telle différence de trai-
Selon nous, la problématique est prise à l’envers. La Défense ne rem- tement entre les militaires et les agents de l’État sous l’autorité du même
bourse que 75% de l’indemnité par manque de budget. Ne serait-il pas ministre, Steven Vandeput.
justement temps de montrer aux décideurs de ce gouvernement que Le SLFP Défense a exprimé un désaccord quant à cette injustice.
14 SLFP argument juin 2017Vous pouvez aussi lire
