ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE - ET CERCLE D'ÉTHIQUE DES AFFAIRES - 24 JUIN 2019
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CERCLE D’ÉTHIQUE
DES AFFAIRES
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
ORDINAIRE
ET
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
EXTRAORDINAIRE
24 JUIN 2019
Banque de France, paris
LE CERCLE
D’ÉTHIQUE
DES AFFAIRES
ÉTHIQUE & CONFORMITÉ DES ENTREPRISES
24 JUIN 2019
ORDRE
DU JOUR
Assemblée Générale Ordinaire
Rapport moral 2018
Présentation du rapport moral de l’exercice 2018
Rapport d’activités juin 2018-juin 2019
Présentation des activités 2018/2019
Rapport financier 2018
Présentation du rapport financier 2018 par la Trésorière
Vote sur les rapports
Résolutions
Élection du Conseil d’Administration
Élection ou renouvellement des membres du Conseil d’administration
sur présentation du Bureau
Assemblée Générale Extraordinaire
Modification des statuts
Présentation des modification des statuts et vote
22Assemblée Générale Ordinaire
24 juin 2019
RAPPORT MORAL
2018
Au cours de l’année 2018, notre
Association a poursuivi, conformément
à son objet social, les missions et les
actions de promotion de l’éthique et de la
© Quentin Reytinas
conformité dans les entreprises, sous la
direction de son Bureau et sous contrôle
de son Conseil d’Administration.
Pour répondre le plus efficacement possible aux attentes de ses membres, le Cercle d’Ethique
des Affaires (CEA) a choisi d’inscrire son activité dans une double dimension de réflexion
prospective et de partage des meilleures pratiques.
De par son rôle de “think-tank”, notre Association porte, en premier lieu, l’ambition de déve-
lopper une réflexion pionnière et novatrice en matière d’éthique des affaires, et, plus large-
ment encore, sur tous les sujets ayant trait à la place et à la responsabilité des entreprises
dans la société, ce afin d’anticiper et de répondre efficacement aux défis économiques,
sociétaux et environnementaux de demain.
Parallèlement, et comme la réflexion ne saurait se passer de l’action, le CEA se veut éga-
lement un lieu d’échange et de partage réservé aux professionnels de l’éthique et de la
conformité. Sa capacité à offrir un cadre de travail susceptible de favoriser et d’encourager
l’intelligence collective doit permettre à ses membres de bénéficier des meilleures pratiques
de place, de manière à satisfaire aux exigences, de plus en plus complexes, de l’arsenal
normatif et réglementaire.
Le Cercle rappelle son engagement en faveur d'une "éthique” de l'éthique. La spécificité
du CEA est de réunir exclusivement des professionnels de l'éthique et/ou de la conformité
en entreprise ou experts-universitaires afin d'éviter tout conflit d'intérêt. Dans cet esprit,
les Membres du Conseil d'Administration – et donc du Bureau – sont requis – avant leur
élection – de communiquer l'ensemble de leurs mandats en cours. Le Président, dans une
lettre d'engagement, est tenu d'informer les Membres du CA de tout changement important,
susceptible d'avoir une influence sur son indépendance.
33RAPPORT MORAL 2018
Cette rigueur renforce la légitimité du Cercle et son audience. Ainsi un nombre croissant
d'entreprises a souhaité adhérer au CEA. Au cours de la période juin 2018 /juin 2019,
10 sociétés ou organisations ont rejoint l'association.
Une adéquation au nouveau contexte
Consciente de l’intensification et de l’élargissement des thématiques éthiques traditionnelles,
notre Association constate, avec lucidité, l’importance actuelle et à venir des professionnels
de l’éthique et de la conformité en entreprise, ainsi que le rôle majeur de leur activité dans
la stratégie des entreprises et dans les nouveaux modes de gouvernance.
Les profondes mutations qui marquent le début de ce millénaire, qu'elles soient d'ordre
géopolitiques, économiques ou technologiques, et les bouleversements qu’elles induisent,
renforcent de manière considérable le poids et la nécessité de l’action de notre Association.
Face à une crise généralisée des institutions étatiques et des organisations multilatérales,
la responsabilité dévolue aux entreprises pour participer à la gouvernance de la planète
s’avère croissante et inéluctable.
La multiplication des obligations réglementaires et législatives, comme l’accroissement
substantiel des mécanismes de “soft-law” et de standardisation, obligent les entreprises à
une vigilance renforcée afin d’échapper aux
sanctions civiles, pénales ou réputationelles.
Pour répondre à ces exigences, le Cercle a
poursuivi ses réflexions et ses recherches
notamment au cours d'un séminaire organi-
sé en octobre 2018 pour garantir son déve-
loppement et définir une stratégie d'avenir.
Une série de propositions ont ainsi été éla-
borées pour permettre de renforcer le CEA.
D'une part les activités traditionnelles du
Cercle ont été poursuivies :
Le Club Pro et ses conférences dites
“prospective”
La Recherche : avec l'organisation no-
tamment d'un colloque en juin 2017
Le Baromètre de l'éthique, en parte-
nariat avec la Poste
Les Librairies de l'Ethique
L'ensemble des réalisations du Cercle pendant l'année 2018 sont présentées dans le
“Rapport d’activités juin 2018-juin 2019”, à partir de la page 9.
Mais, suite à ce séminaire, d'autres initiatives ont été engagées avec notamment :
L'initiative “Génération Ethique” qui a pour but de réunir les collaborateurs des entre-
prises membres du CEA ayant moins de 10 ans d'expérience professionnelle afin de
réfléchir aux évolutions qu'impose le nouvel écosystème du monde des affaires.
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 4RAPPORT MORAL 2018
Les Ateliers Pratiques qui réunissent sur une thématique donnée très concrète les
praticiens de la conformité et de l'éthique afin d'échanger et comparer les meilleurs
pratiques.
Le développement d’un plan d’action qui doit mener à une meilleure promotion des
activités et des propositions du Cercle d’Ethiques des Affaires grâce à la création d’un
poste de permanent.
Le renforcement de la communication des activités du Cercle notamment sur les
réseaux sociaux, avec l'appui d'un prestataire extérieur.
La prospection en vue de l’établissement de partenariats nouveaux, notamment avec
le monde de la recherche et de l’enseignement.
La proposition de modification des statuts qui devrait permettre un fonctionnement
plus agile de notre Association.
Le Président insiste pour une gouvernance du Cercle la plus participative possible grâce
à un management collectif. Il est critique de développer des réflexions innovantes sur les
grands sujets liés à l'éthique car elles questionnent dorénavant la gouvernance et condi-
tionnent la compétitivité des entreprises. Au-delà de l'indispensable mise en œuvre des
contraintes réglementaires et normatives, imposées aux entreprises par la “conformité”, il
importe qu'elles promeuvent des approches innovantes sur le management de leur orga-
nisation et, en priorité, de leurs collaborateurs. L'excellence ne doit pas se limiter à la seule
mise en place de procédures mais doit s'appuyer sur une intelligence collective à la fois
au sein des organisations comme au sein de leur écosystème.
C'est dans cette exigence de gouvernance que l'intégrité pourra devenir un authentique
levier de performance.
Dominique Lamoureux,
Président du CEA
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 5Assemblée Générale Ordinaire
24 juin 2019
RAPPORT D’ACTIVITÉS
juin 2018 - juin 2019
MOUVEMENT DES ADHÉSIONS ENTREPRISES
JUIN 2016 JUIN 2017 JUIN 2018 JUIN 2019
Arrivées : 4 Arrivées : 7 Arrivées : 7 Arrivées : 10
• Cie Ivoirienne d’Electricité • Atos • Adeo - Leroy-Merlin • Arianegroup
• Deloitte • CEA • Crédit Agricole • Expleo
• RATP • Eramet • Geodis • Fives
• Valrhona • Faurecia • Malakoff-Médéric • Ferrero
• GTRgaz • Orano • France Televisions
• Otis France/UTC • Raygroup • IN Groupe
• Orance Bank • Somfy • LVMH
• Naval Group
• Savencia
• Vilmorin & Cie
Départs : 3 Départs : 3 Départs : 4 Départs : 2
• CGG • CHR France • Ingenico • Faurecia
• Hilti • DCNS • Saur • GE-Alstom
• Keolis • Groupe AFD • SNCF Réseau
• Valrhona
Nouvelles adhésions juin 2018-juin 2019
Arianegroup, représenté par Sylvie Migdal, Group Ethics & Compliance Officer
Expleo, représenté par Patrick Anglard, Chief Technology Officer
Ferrero, représenté par Marie Laroche, Compliance Officer
Fives, représenté par Clément Bascoul, Group Compliance Officer
France Télévisions, représenté par Caroline Pasquet, Directrice Conformité, Éthique
et Déontologie
66RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018-2019
IN Groupe, représenté par Koffi Madou, Risk and Compliance Manager
LVMH, représenté par François Gadel, Directeur Ethics & Compliance
Naval Group, représenté par Juliane Kremser, Directeur Éthique et RSE
Savencia, représenté par Bertrand Sansu, Directeur Gestion des risques, Directeur de
la Conformité
Vilmorin & Cie, représenté par Elisabeth Fayolle, Directrice Gouvernance, Risques et
Conformité
EN COURS DE VALIDATION
Délégation Unédic AGS, représenté par Houria Aouimeur, Directrice Nationale
CROISSANCE DES ADHÉSIONS
En nombre JUIN 2016 JUIN 2017 JUIN 2018 JUIN 2019
Entreprises 41 45 47 55
Nbre de professionnels 85 98 106 127
en exercice /115 adhérents /131 adhérents /124 adhérents /142 adhérents
Associations/ 4 4 3 3
écoles-universités
Experts 7 6 3 4
Chercheurs 19 23 13 9
Étudiants 4 4 2 2
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 7RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018-2019
ENTREPRISES ADHÉRENTES
ADEO-LEROY-MERLIN ENGIE ORANGE
ADP ERAMET ORANGE BANK
AG2R LA MONDIALE EXPLEO ORANO
FERRERO OTIS France
AIRBUS
FIVES RATP
ARIANEGROUP
FRANCE TÉLÉVISIONS RAYGROUP
ATOS
GEODIS RENAULT
BANQUE DE FRANCE
GROUPE LA POSTE SAFRAN
BNP PARIBAS
GRTgaz SAVENCIA
CAPGEMINI
IKEA SCHNEIDER ELECTRIC
CARREFOUR
IN GROUPE SNCF
CEA
JANSSEN SODEXO SA
COMPAGNIE IVOIRIENNE
D’ELECTRICITÉ
L’OREAL SOMFY
CRÉDIT AGRICOLE
LA FRANÇAISE DES JEUX TECHNIPFMC
DASSAULT SYSTEMES
LBO France THALES
DELOITTE & Associés TOTAL S.A.
LVMH
EDF MALAKOFF MEDERIC VEOLIA ENVIRONNEMENT
EGIS INTERNATIONAL MBDA VILMORIN & CIE
ENEDIS NAVAL GROUP
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 8RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018-2019
LES CONFÉRENCES PROSPECTIVES DU CLUB PRO
4 conférences, organisées et animées par Xavier Guizot, Carrefour
et Jean-Baptiste Siproudhis, Atos
2 octobre 2018
L'ÉVOLUTION DE LA RSE
et son impact sur les fonctions éthique
et compliance des entreprises
Intervenants
• Emmanuel De La Ville
Directeur Général - Ethifinance
• Julia Haake
Director International Business Development
of ISS - Oekom
• Fella Imalhayene
Déléguée générale - Global Compact France
• Leo Martin
Founder and Director of GoodCorporation
• Julie VALLAT
Responsable du Sociétal - Total Intervenants
• Antoine Beullier
Responsable Information, Risque &
Compliance, Atos Consulting
• Louis Colin
Consultant Business Risks and Compliance,
PwC
• Alexis Pons-Tisserandww
Chargé d’éthique et de conformité, La
Française des Jeux
• Mathieu Gras
Directeur associé Forensic Technology and
Discovery Services, Ernst & Young
6 décembre 2018
LES ENJEUX DE LA
TRANSFORMATION DIGITALE
POUR LE COMPLIANCE OFFICER
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 9RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018-2019
LES CONFÉRENCES PROSPECTIVES DU CLUB PRO
22 mars 2019
ÉCHANGES AVEC L'AFA
à l’occasion de la publication récente
de son guide pratique : « La fonction
conformité anticorruption
Dans l’entreprise »
Intervenantes
• Claire Andrieux et Stéphanie Dominguez,
Département de l’appui aux acteurs
économiques, Agence Française
Anticorruption
Intervenants
• Me Nathalie Pagnon,
Avocat à la cour, Cabinet Salmon-Legagneur
& Associés
• Me Eric Russo,
Premier Vice-Procureur du Parquet National
Financier
• Me Antoine Maisonneuve,
Avocat à la cour, Cabinet Maisonneuve
• Me Gianmarco Monsellato,
Senior Partner - Avocat, Cabinet Taj
29 mai 2019
ÉTHIQUE ET OPTIMISATION
FISCALE
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 10RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018-2019
LES ATELIERS PRATIQUES
5 ateliers pratiques, organisés et animées par Stéphanie Scouppe, ADP
et Maxime Goualin, Airbus
CULTURE DE PRISE DE PAROLE ET PROTECTION DES LANCEURS
31 octobre
D’ALERTE : COMMENT CRÉER LA CONFIANCE DANS LES SYSTÈMES
2018 D’ALERTE ?
15 janvier SE PRÉPARER AUX CONTRÔLES INTERNES ET EXTERNES SUR LES
2019 PROGRAMMES D’ÉTHIQUE ET DE CONFORMITÉ
ETHIQUE ET COMPLIANCE : QUELLE GOUVERNANCE ET QUELLE
15 mars 2019 COMITOLOGIE ?
LE RÔLE DE L’E&C OFFICER FACE AUX CAS DE HARCÈLEMENT :
12 avril 2019 PRÉVENTION, TRAITEMENT, SANCTION
COMMENT SENSIBILISER ET FORMER LES COLLABORATEURS À
13 juin 2019 L'ÉTHIQUE ET À LA COMPLIANCE ?
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 11RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018-2019
COLLOQUE LES ENJEUX ÉTHIQUES
DE L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
EN ENTREPRISE
5 juin 2019
Cette journée d'échanges entre
universitaires et professionnels
de l'éthique et de la conformité
en entreprise a réuni près de
70 participants autour du thème
de l’intelligence artificielle et
des enjeux complexes qu'elle
soulève en matière d’éthique
des affaires pour l’entreprise.
MATINÉE OUVERTE AU PUBLIC APRÈS-MIDI RÉSERVÉE AUX MEMBRES DU
Intervenants CEA/EBEN
• Professeur Jean-Gabriel Ganascia, Intervenants
Informaticien et philosophe, Université Pierre • Pierre Blanc, conférencier, speaker TEDx.
et Marie Curie auteur de l'ouvrage « L'intelligence artificielle
expliquée à mon boss ».
« Éthique à l’ère de l’intelligence artificielle,
insoluble trilemme ! ». • Renaud Champion, directeur exécutif
• Professeur Christine Balagué, des Nouvelles Intelligences de l’EM Lyon
Institut Mines-Télécom Business School Business School, président fondateur de la
société PRiMNEXT,
« L'IA responsable et ses enjeux éthiques »
Tables rondes.
• Professeur Raja Chatila,
Roboticien, Université Pierre et Marie Curie
« Vers une IA digne de confiance »
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 12RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018-2019
LA LIBRAIRIE DE L’ÉTHIQUE
3 rencontres animées par Dominique Lamoureux et Marie-Agnès Vieitez.
. 2018 . 2019
30 no
v 11 avr
Marian Eabrasu Carine Dartiguepeyrou
« Moral disagreements in Business » « Le futur est déjà là »
i 2019
22 ma
Gilles Vermot Desroche
« Le Printemps des Millennials »
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 13RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018-2019
LANCEMENT DE GÉNÉRATION ÉTHIQUE
Depuis plus de 20 ans, le Cercle d'Éthique des
Affaires s'est imposé comme l'association de
référence des professionnels de l'éthique et de
la conformité.
Au fil des ans, le CEA a su s'adapter aux nou-
veaux enjeux de la société et des entreprises, en
conservant les valeurs des membres fondateurs
et en préservant son indépendance et sa liberté
de pensée.
C'est dans cet esprit que le Conseil d'Adminis-
tration a décidé de créer “Génération Ethique”.
Prendre en compte le regard des jeunes générations, c'est se tourner vers l'avenir et don-
ner davantage de place à ceux qui vont le construire. Espace d'échanges et de partage,
“Génération Ethique” rassemble les collaborateurs des entreprises membres du CEA, ayant
moins de 10 ans d'expérience professionnelle, en apprentissage, en CDD ou en CDI.
À ce jour, “Génération Ethique” compte 43 jeunes.
3 rencontres ont été organisées depuis la fondation de Génération Éthique le
22 janvier 2019.
RÉUNION DE LANCEMENT DE GÉNÉRATION ÉTHIQUE.
22 janvier Prise de connaissance des participants et de l'équipe d'animation.
2019 Échanges : ce que le CEA peut apporter à Génération Éthique. Ce que
Génération Éthique peut apporter au CEA.
SUR PROPOSITION DU CEA, CONSTITUTION DE GROUPES DE TRAVAIL.
26 février Thématiques : Révision du Manifeste, du Référentiel., création d'une
2019 plateforme de partage de documents (boîte à outils du Compliance
Officer).
28 mai 2019 POINT D'AVANCEMENT SUR LES TRAVAUX DES GROUPES.
À venir :
RENCONTRE
25 juin 2019 AVEC L'AFA.
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 14RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018-2019
AUTRES ACTIONS
11 oct.
2018 Cérémonie de remise du prix du CEA 2018
au meilleur mémorialiste de la chaire de
Droit et d’Éthique de l’Université de Cergy-
REMISE
Pontoise.
DU PRIX
Lauréat primé : Louis Colin
DU CEA
Thème du mémoire : Éthique des systèmes
2018
d’armes autonomes.
8-9 octobre 2018
SÉMINAIRE BUREAU
RÉFLEXION SUR LE DÉVELOPPEMENT DU CEA
Programme
• Bilan 2018
• Plan d'action 2019 (quelles ambitions ? quels projets et
actions ? Quels moyens et ressources ? Quels rôles ?
Quel calendrier ? Présentation
Ouverture du séminaire par une "Conversation avec le du Baromètre 2018
du climat éthique
Professeur Jean-Claude Javillier"
dans les grandes entreprises.
Animation : Jean-Maurice Vergnault, Humanlights.
Intervenantes :
• Audrey Moal
et Arielle Belicha-Hardy,
Kantar TNS
17 decembre 2018
BAROMÈTRE
CEA-LA POSTE
INTERVENTION DES MEMBRES DU CEA
Dans colloques externes (Anvie, Ifaci, C5, Compliance
Week, IHEDN, IFBEC, Netherlands International Chamber
of Commerce, DII...
LA LETTRE D’ACTUALITÉ HEBDOMADAIRE
À l’attention de tous les membres du CEA.
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 15RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018-2019
LE COLLOQUE EBEF
2017 2018 2019
LONDRES AMSTERDAM PARIS
41 inscrits CEA 53 inscrits CEA 59 inscrits CEA
sur sur sur
118 participants 115 participants 123 participants
Intervenants Intervenants Intervenants
Session 1 Session 1 Session 1
Reflections from a Chairman. Reflections from a CEO: Vision from the C-level
• Richard Gillingwater CBE tone from the top. • Patrice Caine
Chairman, SSE plc • Jacques van den Broek Chairman and Chief Executive
CEO and Chairman of the Officer,Thales
Session 2 Executive Board Randstad
Autonomous Transport Systems, Holding nv Session 2
an ethical challenge? • Dieuwke Visser Regulators going beyond mere
• Lambert Dopping-Hepenstal Senior Compliance Counsel compliance
FREng, CEng, FIET, FRAeS Randstad Holding nv • Renaud Jaune
• Jérôme Perrin Deputy Director, Anti-Corruption
Session 2 Agency (AFA)
VP Scientific Director, Renault
Performance management • John Sutherland
• Professor Tony Gillespie PhD in the context of ethics and
FIET CEng FREng Senior Adviser, Financial Conduct
compliance. Authority (FCA)
Session 3 • Gabe Shawn Varges • Dirk Van Erps
Senior Partner HCM Int. Directorate-General - Competition,
Organisational Obstacles to
Ethical Decision Making European Commission
Session 3
• Celia Moore Ethics and Compliance: two Session 3
Associate Professor, Dept of sides of the same coin?
Management and Technology Ethics in a brave new world
Bocconi University • Yvonne Hilst • René Villemure
Compliance Officer, VEON Ethicist, International speaker,
Trend spotter and President of
Ethikos
2020
5-7 fevrier
LONDRES
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 16Assemblée Générale Ordinaire
24 juin 2019
RAPPORT FINANCIER
2018
COMPTES DE RÉSULTAT AU 31 DEC. 2018
CERCLE D'ETHIQUE DES AFFAIRES
COMPTES DE RESULTAT - 31/12/2018
Réel 31/12/2018 Réel 31/12/2017
RUBRIQUES CHARGES PRODUITS CHARGES PRODUITS
Adhésions individuelles 450 450
Adhésions entreprises 105 768 111 400
Adhésions Universitaires 150 630
Adhésions Ecoles 400 1800
Adhésions Etudiants 40 40
Prod.adhésions 106 808 114 320
Colloque international - Ebef 56 630 38 096
Prod.colloque 56 630 38 096
Produits divers de gestion
Reprise s/fds déd. à la recherche 0 0
Produits financiers & div. 670
Autres prod. 676 670
Site internet 2 232 2 700
Charg. Internet 2 232 2 700
Colloque international 38 500 27 226
Charg.colloque 38 500 27 226
Relations publiques 0 0
Manifestat.& activités / Club Pro-Librairie 32 889 12 807
Recherche/Honoraires 3 314
Focus
Manifestations et activités 32 889 16 121
Abonnement 1 359 2 766
Frais généraux 3 544 3 054
Loyer 897 15 890
Assurance 249 243
Télécommunications 1 576
Affranchissement 547
Transports et déplacements 1 020 3 866
Prest. de service 48 713 24 154
Honoraires 5 352 13 656
Cotisations
Assist. Domic. /Product. de doc; 1 110 2 141
Fr. bancaires/financ./Impots, taxes/Charg. s/op de gest. 231 231
Dot.aux amortissements
Prov. & charg. exceptionnelles
Charg.fonctionnement 62 475 68 124
TOTAUX 136 096 164 114 114 171 153 086
RESULTATS 28 018 38 915
Cabinet AFIGEC, Expert Comptable
26-28 rue Marius Aufan - 92300 Levallois-Perret
CAPROGEC AUDIT
26-28 Rue Marius Aufan
92300 LEVALLOIS PERRET
17
17CERCLE D'ETHIQUE DES AFFAIRES
BILAN 31 DECEMBRE 2018
ACTIF 31/12/2018 31/12/2017 PASSIF 31/12/2018 31/12/2017
IMMOBILISATIONS FONDS PROPRES
Marque déposée Report à nouveau 252 858 214 971
Matériel de bureau 2 970 Résultat de l'exercice 28 018 38 915
- Amortissements -2 970 SOUS-TOTAL 280 876 253 885
RAPPORT FINANCIER 2018
Fonds dédiés à la Recherche 17 676 17 676
Dépots et cautionnements 689 3 947
IMMOBILISATIONS NETTES 689 3 947
ACTIF CIRCULANT DETTES A COURT TERME
BILAN AU 31 DEC. 2018
Adhérents 3 000 3 000 Fournisseurs 5 594 8 524
| Assemblée Générale | 24 juin 2019
Forums 2016-2017-2018 15 645 12 825 Honoraires 4 176 3 000
Forum 2019 32 510 16 770
SOUS-TOTAL 9 770 11 524
TOTAL ACTIF CIRCULANT 51 155 32 595
VALEURS DISPONIBLES COMPTES DE REGULARISATION
Plac, Livret A, Compte Ep. 198 858 198 183 Adhésions d'avance 2019 0 3 000
Banque 130 153 97 504 Abonnements à rembourser 6 020 3 000
Caisse 67 67 Forums 2017-2018 66 580 43 210
VALEURS DISPONIBLES 329 078 295 754 SOUS-TOTAL 72 600 49 210
TOTAL 380 922 332 295 TOTAL 380 922 332 295
Cabinet AFIGEC, Expert Comptable
26-28 rue Marius Aufan - 92300 Levallois-Perret
18RAPPORT FINANCIER 2018
COMPTES DE RÉSULTAT ET BILAN 2018
Cette année encore, nous vous présentons des comptes en bonne santé.
Les fonds propres représentent un total de 280 876 € (contre 253 885 € au 31/12/2017) avec
un résultat bénéficiaire de 28 018 € (contre 38 915 € au 31/12/2017). On a donc dépensé
plus que l’an dernier et c’est ce qui avait été prévu.
Nous n’avons (toujours) pas d’engagement à long terme et notre trésorerie nous permet
de continuer à mettre en œuvre des actions de développement : étendue de notre offre
« services aux adhérents », actions de marketing pour recruter de nouveaux membres ou
faire plus connaître le CEA dans son écosystème.
On notera qu’il n’a pas été touché au fonds dédié à la Recherche de 17 678 € qui est
toujours disponible pour utilisation en fonction de ce qu’il sera décidé de l’avenir du Pôle
Recherche.
Sur les comptes de résultat de l’année :
Nos revenus d’abord : ce sont les cotisations de nos membres et le produit du forum
annuel EBEF.
Le montant des cotisations est en légère baisse – 106 808 € contre 114 320 € – non
pas au regard du nombre d'adhérents mais par un effet de régularisation des cotisa-
tions de l'année précédente.
En raison d’un nombre record de participants, l’EBEF 2018 a généré 56 300 € d’inscrip-
tion pour un coût de 38 500 € ce qui signifie 17 800 € de bénéfice (contre 10 876 €
l’an dernier). Cela correspond à 16 % de nos revenus (contre moins de 10 % l’an dernier).
S’agissant de nos dépenses : l’essentiel des dépenses sont des frais de gestion cou-
rants :
Les dépenses d’organisation d’événements ont augmenté comme nous l’avions prévu
et sont passées de 12 807 € à 32 889 € en raison du nombre d’événements.
Les dépenses de prestations ont également augmenté : la part d’Annick Lelégard, qui
assure l’essentiel de la gestion, est restée stable mais nous avons une prestation de
formation au nouveaux médias (840 €), une prestation d’animation de notre séminaire
annuel (7 290 €), et notre quote part dans le sondage TNS La poste (8 434 € x 2 - an-
nées 2017 et 2018 facturés en 2018).
La ligne loyer a chuté avec la sortie de notre bureau de la Rue des Moines, nous y
gardons juste une domiciliation et nous louons un box de stockage. Tout comme le
poste d’honoraires puisque nous n’avons pas renouvelé le cabinet Gooltenberg pour
une mise en relation presse.
La ligne abonnement correspond en fait à l'achat d'ouvrage pour la Librairie de l'Éthique.
Pour synthétiser, les comptes 2018 reflètent notre engagement pour 2018 : nous avons
dépensé l’argent que nous avons de manière « utile » c’est-à-dire pour une production de
services utiles à nos membres.
Marie-Agnès VIEITEZ
Trésorière du CEA
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 19Assemblée Générale Ordinaire
24 juin 2019
NOS RÉSOLUTIONS
1 ÈRE
2 ÈME
3 ÈME
L’Assemblée Générale L’Assemblée Générale, L’Assemblée Générale,
approuve le rapport après avoir entendu la sur proposition de
moral et le compte-rendu présentation du rapport son Président, décide
d’activités présentés financier sur les comptes d’affecter la totalité
par le Président de 2018 faite par du résultat 2018, soit
l’association. Marie-Agnès Vieitez, 28 018 euros en report à
Trésorière de l’Association nouveau.
et après lecture du bilan
et du compte de résultats
établis par le Cabinet
Afigec approuve ces
comptes et donne quitus
à la Trésorière pour sa
gestion.
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 20Assemblée Générale Ordinaire
24 juin 2019
ÉLECTION
DU CONSEIL
D’ADMINISTRATION
Candidats
¢ Nathalie Gouache, TechnipFMC
¢ Elisabeth Gressieux, Universitaire
¢ Xavier Hubert, Engie
¢ Benoît Mercier, Dassault Systèmes
¢ Francine Ruellan, La Française des Jeux
¢ Gilles Vermot Desroches, Schneider Electric
¢ Marie-Agnès Vieitez , Expert
¢ Renouvellement ¢ Nouvel administrateur 21
21CEA - Candidature 2019 au poste d’Administrateur
Nathalie Gouache
Lettre de motivation
... /...
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 22Nathalie Gouache Lettre de motivation
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 23Nathalie GOUACHE + 33 7 88 12 43 03
4 rue des Fleurs
Nathalie
78220 Viroflay Gouache
nathalie.gouache@gmail.com
Biographie
France
Chief Compliance Officer
8 years experience in the design and implementation of an Ethics & Compliance Program
across a major Engineering & Construction Group in Oil & Gas, listed in Paris & New York.
Senior Legal Executive
with a solid track record and 20 years operational experience in the management of legal
matters for Oil & Gas business & operations, committed to minimizing risks while providing
pragmatic legal strategies to support business goals
PROFESSIONAL EXPERIENCE
1990 - 2019 TechnipFMC
Global leader in Oil & Gas, delivering Projects, Technologies, Systems and
Services ; listed in Paris and New-York (c. $15bn Revenues
37000 employees 48 countries)
2015 - 2019 SVP & Chief Compliance Officer (2015-2018) / SVP & Chief Integrity
Nathalie GOUACHE Officer (2018-2019) + 33 7 88 12 43 03
4 rue des Fleurs
nathalie.gouache@gmail.com
! Lead the implementation and management of the Ethics & Compliance
78220 Viroflay (E&C) program globally, covering Anti-corruption, whistleblowing and
France investigations, Sanctions /Trade controls compliance, Antitrust, Data
privacy/GDPR compliance, Human rights
! Report Chief
the General CounselOfficer
Compliance and to the Board on E&C matters
8 years experience in the design and implementation of an Ethics & Compliance Program
! Lead the Ethics & Compliance group and provide direct oversight and
across a major Engineering & Construction Group in Oil & Gas, listed in Paris & New York.
management for an effective implementation of the E&C program
Senior
! Advise and Legal
closely Executive
support business and operational teams to detect and
with a solid track record and 20 years
resolve operational experience in the management of legal
E&C challenges
matters for Oil & Gas business & operations, committed to minimizing risks while providing
! Oversee
pragmatic legalinvestigations
strategies tointo E&C issues
support business goals
! Oversee training and communication programs to raise awareness
among employees globally
PROFESSIONAL EXPERIENCE
! develop and maintain strategic relationships with external compliance
counter-parts and stakeholders
1990 - 2019 TechnipFMC
! Held an active role leading change, post-merger with FMC
Global leader in Oil &throughout
Technologies Gas, delivering Projects, Technologies,
the integration SystemsE&C
period, to implement and
Servicesorganizational
; listed in Parischanges and issue(c.future
and New-York $15bnstate E&C policies and
Revenues
37000 employees
standards 48 countries)
(2017-2018)
2015 - 2019
2010 - 2015 Vice-President
SVP Legal & Regional
& Chief Compliance Compliance/ Officer
Officer (2015-2018) SVP & (Paris) for Region A
Chief Integrity
(Europe,
Officer Africa , India, Middle East) covering for Offshore/Onshore and
(2018-2019)
Subsea operations
! Lead the implementation and management of the Ethics & Compliance
(E&C) program globally, covering Anti-corruption, whistleblowing and
Member investigations,
of the RegionalSanctions /Trade
Executive Team, controls compliance,
reporting Antitrust,
to Regional Dataand to
President
Generalprivacy/GDPR
Counsel /Chief compliance,
ComplianceHuman rights
Officer
Leading a team of 60 attorneys and contract managers over regional
! Report and
headquarters the General Counsel
operating centersand to the Board
, covering on E&C
both Legal andmatters
Compliance
matters
! Lead the Ethics & Compliance group and provide direct oversight and
! management for an oversight
Provided a direct effective implementation
and managementoftothe E&Can
secure program
effective
implementation of the Compliance Program (anti-corruption) in the
! Advise and closely support business and operational teams to detect and
Region , post DPA, throughout the monitorship period.
resolve E&C challenges
! Key Partner for operational and functional teams to prevent and
minimize
! Oversee complianceinto
investigations exposure ,
E&C issues
! Managing all legal matters for all types of Projects (Onshore/Offshore
! Oversee training
and Subsea and communication
segment of activity) programs to raise awareness
among employees globally
2007 |- 2010 ! develop
Assemblée Générale
Group and2019
| 24 juin maintain
Vice-President Legalstrategic relationships with external compliance
(Paris Hq) 24
counter-parts and stakeholders
Member
!! Held of therole
an active Legal Executive
leading change,Team, reportingwith
post-merger to General
FMC Counsel,
supervising Regional
Technologies throughoutLegal teams activity
the integration period, to implement E&CMember of the Regional Executive Team, reporting to Regional President and to
General Counsel /Chief Compliance Officer
Leading a team of 60 attorneys and contract managers over regional
headquarters and operating centers , covering both Legal and Compliance
matters
! Provided a direct oversight and management to secure an effective
implementation of the Compliance Program (anti-corruption) in the
Region , post DPA, throughout the monitorship period.
! Key Partner for operational and functional teams to prevent and
Nathalie Gouache minimize compliance exposure , Biographie
! Managing all legal matters for all types of Projects (Onshore/Offshore
and Subsea segment of activity)
2007 - 2010 Group Vice-President Legal (Paris Hq)
! Member of the Legal Executive Team, reporting to General Counsel,
supervising Regional Legal teams activity
! Monitoring legal risk and issues of Group dimension & supporting
Group key functions on strategic matters
︎
1990 - 2006 Senior Lawyer and Deputy to Legal Department Head
! Drafting & negotiation, claims management and litigation experience
for EPC, turnkey project-finance structured contracts for Oil & Gas
international projects (Refineries, LNG Plants, Petrochemical Plants,
offshore production facilities, subsea installations, industrial plants ,
world-wide (Europe, Central Asia, Middle East, Asia, India, North Sea,
North & South America, North & West Africa)
1983 - 1990
EUROTRADIA ( Office Général de l’Air)
Legal Counsel
︎
1983 - 1990
Office Français d’Exportation de Matériel Aéronautique
Legal Counsel
︎
PROFESSIONAL ACTIVITIES
! “Best Compliance Department Award” in 2016 (Trophées du Droit)
! Lecturer and panelist in various anti-corruption conferences, training
courses
! Le Cercle d’Ethique des Affaires, member
! Le Cercle de la Compliance, member
! Institut Francais des Administrateurs (IFA) member.
! IBA
o Business Human Rights Committee member
o Anti-Corruption Committee member
o Oil & Gas law Committee member
o Women Lawyer’s Interest Professional Group
EDUCATION
Faculty of Law-Université Paris X, Nanterre - Master’s Degree International Business Law 1983
OTHER
Family Status Married, 3 children – 57 years old
Languages French: mother tongue English: fluent
Spanish: intermediate
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 25CEA - Candidature 2019 au poste d’Administrateur
Elisabeth Gressieux
Cher Président, chers collègues du CEA et de l’EBEN,
Membre de la structure CEA-EBEN depuis 18 mois, je souhaite me porter candidate comme
administrateur en ma qualité de professeur en éthique des affaires.
En effet, après 15 ans passés dans des institutions financières essentiellement dans des
fonctions d’audit et de conseil de direction générale, en France et à l’étranger, j’ai choisi un
nouveau défi, celui d’écrire une thèse de doctorat en sciences de gestion et en particulier
en éthique financière au Canada (programme conjoint HEC Montréal, McGill, Concordia
University).
J’enseigne donc depuis 4 ans des cours d’éthique des affaires, de responsabilité sociale
de l’entreprise et de management dans différentes écoles comme HEC Montréal, l’EDHEC,
l’IESEG et l’ICP (Institut Catholique de Paris) en Bachelor, Master 1 et 2. En outre, je donne
des conférences sur ces sujets pour des banques du CAC40.
Ainsi, du fait de ma double connaissance et expérience du monde de l’entreprise multina-
tionale et du monde académique, j’ai le désir, comme j’ai eu l’occasion de le mentionner en
introduction au colloque du 05 juin dernier, de rapprocher ces deux mondes et de faciliter
le dialogue entre professeurs-chercheurs et managers en entreprises.
Je suis convaincue que ce double profil pourra apporter un regard différent au sein du
conseil d’administration du CEA comme l’a démontré notre dernier colloque sur les enjeux
éthiques de l’IA pour les entreprises.
En vous remerciant pour votre attention et votre soutien.
Bien à vous,
Elisabeth Gressieux
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 26Elisabeth Gressieux Biographie
Curriculum Vitae Elisabeth Gressieux
elisabeth.gressieux@hec.ca
Portable: 06 40 31 34 92
Manager senior à la croisée du monde de l’entreprise (15 ans) et du monde universitaire (4 ans) :
- Expertise en éthique et RSE (recherche et publications scientifiques).
- Enseignement universitaire et conférences en entreprises (CAC40).
- Méthodes scientifiques de recherche qualitative de données.
- Expérience en audit, conseil en stratégie et organisation, gestion de projet; interlocuteur de
Direction Générale.
- Management d’équipe de 5 à 25 personnes.
- Expérience internationale et management interculturel (10 pays ; 5 langues).
D ip l ô m e s
Août 2014-juin 2019: Ph.D en Management – Chaire de Management éthique - HEC Montréal (Canada)
Mars 2013- Mai 2014: Executive Master in Responsible Banking (RSE bancaire) - Instituto de Estudios Bursátiles, IEB
(Institut affilié à l’université Complutense, Madrid, Espagne) et London School of Economics
Executive Program
Mars 2010 – Mai 2011: Master on Financial Markets and Asset Management avec l’IEB également.
1993 - 1996: ESCP Europe, filière européenne Paris-Oxford-Berlin.
Langues
Francais: Langue maternelle Anglais, Espagnol, Allemand, Italien: courant
E x p é r ie n c e p r o f e s s io n n e l l e
Depuis 08/2013 HEC Montréal, EDHEC, IESEG, Institut Catholique de Paris
ème
§ Enseignements réguliers en 3 année de licence, master 1 et master 2 (en français et en anglais) en Éthique de la
finance; Aspects éthiques des RH; Éthique des organisations; Conformité et éthique bancaire; Principes de
Management.
§ Utilisation de méthodologie de recherches qualitatives appliquées aux domaines de la gestion d’actifs, family office,
private equity; trading de matières premières, crédits hypothécaires; publications et conférences.
09/2011-01/2013 INVEX Corporate and Investment banking (800 p.)
Autoentrepreneur – www.invex.com – Mexico DF, Mexique – Langue : Esp.
§ Optimisation de la division Corporate Banking du client (élaboration de la nouvelle stratégie, réorganisation des
équipes commerciales, mise en place de CRM, élaboration des nouvelles modalités de rémunération des équipes
commerciales)
08/2008-09/2011 3 ans de congés parental et de reprise des études (deux masters – voir section diplômes).
07/1997-07/2008 BANQUE SOCIETE GENERALE
§ 02/2006-07/2008 - ALD Automotive (400 p.) – Rome, Italie – (filiale de leasing automobile)
Organisation & Project Manager. En charge du Project Office, fonction staff du DG – Langue: It. – Responsabilités
... /...
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 27Elisabeth Gressieux Biographie
de divers projets: mise en place de CRM et d’une application de collecte des impayés; Optimisation des processus de la
livraison des véhicules (18% de gains en délais de livraison); Responsabilité de l’intégration de ALD Automotive et de
Locatrent: élaboration du plan d’intégration, des plans de communication interne et externe, plan d’actions pour chaque
fonction (HR, IT, finance, marketing, vente, logistique, revente,…); Formations internes et externes en gestion de projet
§ 01/2004-01/2006 - CGMer (15 p.) - Rome, Italie – (filiale de leasing de bateaux de plaisance)
Participation à l’ouverture de la filiale italienne : responsabilité commerciale sur le périmètre Italie du Sud et Iles. Leasing de
bateaux de plaisance et du financement des stocks concessionnaires; travail avec les équipes de banque privée à Monaco
et en Suisse. Langue: It. et All.
§ 07/1999-12/2003 - Département de conseil interne SG Consulting – Senior consultant – Responsabilités sur les
équipes, résultats, qualité et coûts des projets.
Diverses missions essentiellement en banque d’investissement (projet CORI, mise en place du balance scorecard et des KPI
back-office marchés, réorganisation des fonctions RH de SGCIB, mise en œuvre d’application back-front pour SGAM, revue
de procédures et processus pour SG Frankfurt, SG Zurich et SG London) – Langues: Angl., All. & Fr.
§ 07/1997-07/1999 – Inspection Générale – auditeur junior – Audit comptable, de risques et de crédits.
Différentes missions dans le réseau de banque de détail en France, auprès de la filiale de factoring (CGA) et dans les filiales
de Chine et de Hong-Kong (contexte de la crise de 1998)- Langue : Angl.
Publications
§ Gressieux, E. et Pauchant, T.C. (2018, soumis, en révision): From Adam Smith to Mervyn King: the invisible hand of
yesterday became the alchemy of today. Three centuries of ethical thought for banking and finance. Business ethics: a
European review.
§ Gressieux, E. et Lecourt, V. (2018, soumis, en révision) : Faire des affaires, à quel prix ? Enjeux éthiques du cas Lafarge.
International Journal of Case Studies in Management. Centre de cas de HEC Montréal.
§ Gressieux, E. (2018) : La ruse de la religion en entreprise. Revue Société, Droit et Religion, Éditions du CNRS.
§ Gressieux, E. (Déc. 2016) : De l’éthique des marchés financiers aux marchés financiers éthiques. Revue Banque,
supplément « Éthique et marchés financiers ».
§ Pauchant T.C, & All. (2015) : Corruption, collusion et éthique : comment contrer une culture de désengagement moral?
In Marchés Publiques à vendre- Éthique & Corruption. Sous la direction d’André Lacroix et Yves Boisvert. Ed. Liber
§ Pauchant, T.C & Gressieux E. (2014) : Adam Smith au-delà de sa caricature néolibérale : suggestions réglementaires et
éthiques pour la banque, la finance et l’économie. Ethique Publique – revue internationale d’éthique sociétale et
gouvernementale vol.16; N 2: Éthique et reconfigurations de l’économie de marché : nouvelles alternatives, nouveaux
enjeux.
Conférences
§ 5 Juin 2019 : Enjeux éthiques de l’Intelligence Artificielle - Comité d’organisation d’un colloque avec le CEA (Cercle
d’Éthique des Affaires) et EBEN France (European Business Ethics Network)
§ 7 juillet 2018 : L’imagination morale, un art plus qu’une technique - Organisatrice et intervenante au Colloque de
l’Académie du dialogue des cultures et des religions.
ère
§ 9 juin 2017- 1 journée d’étude sur le crowdfunding - TEM- Mines Telecom –: L’imagination morale et le crowdfunding.
§ 1er-2 juin 2017- Conférence AFFI (Association Française de la Finance): “Corporate Governance and Ethics within
Financial Institutions – Coping with a major fault line of the current economy.” Franco, E., Sinclair-Desgagné B.,
§ 04-06 Juin 2015 – Séminaire sur « Calculs et rationalités. Comptabilité, enregistrement et morale dans l’Ancien et le
Nouveau Monde » (Université de Montréal, Canada). Conférence sur Adam Smith et participation au débat de clôture.
§ 30 Juin-1er Juillet 2014 - IESE Business School (Barcelona, Spain) - Symposium sur “Ethics in accounting, finance and
banking: toward a more comprehensive integration”. Présentation de l’article sur Adam Smith (Ethique Publique, 2014).
§ Depuis 2016 : différentes conférences dans les grandes banques de la place de Paris (CAC40) sur les enjeux éthiques des
activités bancaires et sur le désengagement moral.
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 28CEA - Candidature 2019 au poste d’Administrateur
Xavier Hubert
Biographie
Xavier Hubert est né le 26 octobre 1964 au Mans. Il est diplômé de l’IEP d'Aix-en-Provence.
De 1990 à 2012, il a été auditeur de Justice, substitut du Procureur (Dunkerque, Rennes,
Mayotte, Martinique), Chef de bureau au Ministère de l'Economie, des Finances et de l'In-
dustrie et au Ministère de la Justice et rapporteur auprès du Haut Conseil du commissariat
aux comptes et chargé de Mission à la COB (AMF).D’octobre 2012 à 2017, il est successi-
vement conseiller juridique près du ministre du Redressement productif (Arnaud Monte-
bourg), au cabinet de la secrétaire d'Etat auprès du ministre de l'Economie, du Redres-
sement productif et du Numérique, chargée du Numérique (Axelle Lemaire) et près du
ministre de l'Economie, de l'Industrie et du Numérique (Emmanuel Macron). Depuis le 1er
avril 2017, il est Directeur Ethique, Compliance et Privacy du groupe Engie.
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 29CEA - Candidature 2019 au poste d’Administrateur
Benoît Mercier
Vélizy-Villacoublay, le 19/06/2019
Lettre de motivation
Acte de candidature au conseil d’administration
Chères administratrices, chers administrateurs,
Je vous confirme par ce courrier ma volonté d’intégrer le Cercle d’Ethique des Affaires en tant
qu’administrateur.
J’ai été l’année dernière un observateur discret mais attentif des ateliers, conférences et débats
organisés par le CEA. J’y ai trouvé un espace de réflexion stimulant, s’appuyant sur des expertises fortes
et un travail en profondeur sur les sujets qui animent notre quotidien professionnel.
Je souhaiterais aujourd’hui m’investir pleinement dans l’administration de ce lieu d’échange et de
confiance, qui s’avère être précieux étant donné la sensibilité des problématiques d’éthique et de
conformité au sein de nos entreprises.
La diversité des profils et des parcours des membres du CEA sont à mon sens à l’origine de l’ouverture
et du dialogue qui font la richesse de l’association. Issu du Management des risques opérationnels et
n’étant pas juriste moi-même, je souhaite par mon profil et mon parcours apporter une brique
supplémentaire aux débats qui animeront le futur de notre communauté.
La génération pionnière de Compliance Officers a fait le plus dur : tracer la voie dans un épais
brouillard, parfois au prix d’une certaine forme de solitude. Il est maintenant de notre devoir de
poursuivre l’effort afin que les sujets d’éthiques et de compliance soient placés au cœur de la stratégie
de développement des organisations.
Dans la continuité de mes prédécesseurs chez Dassault Systèmes, et dans le cadre de la mission du
CEA, je souhaite prendre pleinement part à la promotion de l'éthique des affaires auprès d’un large
écosystème, dans un contexte d’innovation et de transformation numérique qui touche l’ensemble de
nos industries.
Si les questions de discrimination, de harcèlement, de corruption, de contrôle des exportations et de
protection des données personnelles, ont été à mon sens les sujets structurants des dernières années,
le CEA a d’ores et déjà amorcé les premières réflexions sur des thématiques d’avenir : IA, IOT, Santé
connectée, Blockchain…
Les problématiques traitées au sein de Dassault Systèmes sont au cœur de ces nouveaux enjeux, et sa
raison d’être (« harmoniser les produits, la nature et la vie »), s’accorde parfaitement avec les objectifs
du CEA de promouvoir l’éthique professionnelle, civile et individuelle, ainsi que la responsabilité
sociale des entreprises.
J’espère donc que vous verrez dans cette candidature, l’opportunité d’ajouter une aide opérationnelle
au rayonnement de l’association, tant sur le plan des idées que sur leur mise en valeur dans les débats
publics à venir.
Bien cordialement,
Benoît MERCIER
Group Compliance Officer
Dassault Systèmes
Office: +33 1 6162 8250
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 30
benoit.mercier@3DS.comBenoît Mercier Biographie
Benoît Mercier est Group Compliance Officer de Dassault Systèmes
Benoît a rejoint le groupe Dassault Systèmes en 2018 après 15 ans d’expérience
sur les sujets d’Ethique et de Compliance au service du développement
économique et de la gestion des risques des entreprises.
Il a débuté sa carrière au sein de la Direction de la Stratégie du groupe Areva
T&D en 2004 où il intègre les différentes problématiques liées au
développement d’un groupe international.
Il va ensuite rejoindre le cabinet d’affaires publiques EDELMAN où il
accompagne des industriels du secteur de l’environnement et de l’énergie sur
les sujets de responsabilité sociale de l’entreprise, avant de se spécialiser en
2006 en management des risques au sein du groupe GEOS, acteur positionné principalement sur l’accès
aux marchés émergents.
En 2012, Benoît intègre la Compagnie Européenne d’Intelligence Stratégique (CEIS) et devient directeur
du département Compliance & Investigations.
En matière de lutte contre la corruption : il a développé une expérience opérationnelle importante
lui permettant d’appréhender diverses situations de « non-conformité » auxquelles les entreprises
devaient faire face;
En matière de protection des données : il a piloté les équipes en charge de Cyber Threat Intelligence
et étudié les modes opératoires relatifs à la cybercriminalité, à l’atteinte à la protection des données
personnelles ou sensibles.
Depuis mars 2018, Il est Group Compliance Officer de Dassault Systèmes , leader mondial de la
transformation numérique de l’industrie.
Benoît est titulaire d’un DEA en Micro-économie (Université de Caen), d’un Master Spécialisé en
Stratégie et Intelligence économique (EGE), d’une Licence de Droit Sécurité des biens et des Personnes
(Université Panthéon Assas). Il est auditeur de la Session nationale spécialisée « Management
stratégique de la crise » (INHESJ). Il a participé à la rédaction de l’ouvrage « Histoire ordinaires de
fraudes » (EYROLLES) sous la direction de l’ACFE.
| Assemblée Générale | 24 juin 2019 31Vous pouvez aussi lire
