AU coeur AU coeur DE VOTRE INTERCO DE VOTRE INTERCO - Communauté de Communes du ...
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AU cœur
DE VOTRE INTERCO
AU cœur
# 1
Été 2021
DE VOTRE INTERCO
La base de plein air du Salagou
Projet de territoire p.4
La Salamane p.10
Photo © Aspheries
Collecte des EMR p.18
L'accueil de Mourèze p.28
› Aspiran › Brignac › Cabrières › Canet
› Ceyras › Clermont l’Hérault › Fontès › Lacoste › Liausson › Lieuran-Cabrières
› Mérifons › Mourèze › Nébian › Octon › Paulhan › Péret › Saint-Félix-de-Lodez
› Salasc › Usclas-d’Hérault › Valmascle › Villeneuvette
SOMMAIRE
L’ACTUALITÉ.......................................p.3 L’édito
RETOUR SUR
LA VACCINATION COVID................ p.8 Chers habitants du Salagou Cœur d’Hérault,
SOUTIEN À L'AGRICULTURE........... p.9 Cette première année de mandat a été l’occasion
pour moi d’imaginer l’avenir de notre territoire sur les
GRAND ANGLE 10 prochaines années.
LA SALAMANE..................................p.10 Dans un esprit participatif et d’inclusion, j’ai souhaité
mettre nos communes au cœur de ce nouveau projet
LE BUDGET 2021............................p.12
communautaire. J’ai pour cela organisé une tournée
des 21 communes afin d’élaborer de manière concertée
EN ACTION une stratégie bénéfique à tous.
LE LAEP...............................................p.14 Un pacte de gouvernance est en cours d’élaboration.
CHANTIERS LOISIRS........................p.15 Ses piliers sont la confiance, le respect et la transparence
afin de fédérer le couple commune – Communauté
FRANCE SERVICE............................p.16 de communes. Il permettra de renforcer la solidarité
TRANSFERT DE COMPÉTENCES intercommunale dans le domaine financier et fiscal,
PÉRISCOLAIRES..................................p.17 mais aussi pour la mutualisation des services, le
dialogue social et le marketing territorial.
EN PROJET Nous construirons ensemble un territoire attractif et
compétitif en matière d’habitat, de mobilité, d’économie,
COLLECTE EMR...............................p.18 d’innovation, de santé et de services.
EAU : TRAVAUX................................p.19
Ce développement se fera également de manière
durable afin de préserver les richesses naturelles et
RENCONTRE AVEC paysagères qui nous sont chères. C’est pourquoi nous
UNE VICE-PRÉSIDENTE................p.20 nous engageons dans la transition écologique, depuis
la préservation de la ressource en eau jusqu’au tri des
déchets en passant par la transition énergétique ou la
NOS COMMUNES...........................p.22 protection de la biodiversité.
Enfin, nous souhaitons un territoire où les valeurs
CULTURE de partage et de solidarité bénéficient au bien
THÉÂTRE LE SILLON.......................p.24 être individuel. Cela passe par l’excellence de nos
services publics qu’ils soient liés à la petite enfance,
RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES....p.26 à l’éducation, au tourisme ou encore à la culture.
PATRIMOINE......................................p.28
Je continuerai tout au long de mon mandat à œuvrer
pour notre territoire et à améliorer notre qualité de vie.
SPORT ET LOISIRS...........................p.30 Ce magazine est à l’image de ce projet. Vous y
découvrirez les richesses de notre territoire et comment
EN PRATIQUE...................................p.32 la Communauté de communes du Clermontais vous
accompagne au quotidien.
AU CŒUR DE VOTRE INTERCO
Je vous souhaite à toutes et à tous une bonne lecture
Le magazine d’information de la communauté de Communes du
Clermontais : Espace Marcel Vidal, 20 avenue Raymond Lacombe, et un agréable été 2021.
34800 Clermont l’Hérault - 04 67 88 95 50
Directeur de la publication : Claude Revel, Président de la
Communauté de communes du Clermontais Claude Revel,
Président de la Communauté
Rédaction et conception : Service communication
de communes du Clermontais
Impression : JF Impression
Tirage : 13 000 exemplaires
Dépôt légal à parution. ISSN : 1632 - 6520
L’actualité
Visuels © Stéphane Cambon
Bureau exécutif
Nouveau bureau
FAISONS CONNAISSANCE !
Le 15 juillet 2020, le Conseil communautaire a élu Claude
Revel, Maire de Canet, Président de la Communauté de
communes du Clermontais. Il est assisté de 10 Vices-
Président(e)s.
Le bureau exécutif est composé de :
› Francis Bardeau, Maire de Nébian - 1ᵉʳ Vice-Président en
charge des Ressources Humaines et des Finances
› Marie Passieux, Conseillère Municipale de Clermont
l’Hérault - 2e Vice-Présidente en charge de l’Habitat,
Bourgs centres et Cœurs de villes
› Claude Valéro, Maire de Paulhan - 3e Vice-Président en
charge de la Culture et du Patrimoine
Nouveau logo
HAUT EN VALEURS ET EN COULEURS !
› Isabelle
Silhol, Maire de Péret - 4e Vice-Présidente en
La Communauté de communes du Clermontais
charge de l’Environnement, de la Biodiversité et du s’est offert un coup de jeune à l’occasion de ses
Développement durable 30 ans. En février dernier, Claude Revel a dévoilé
le nouveau logo du territoire : Salagou – Cœur
› Bernard Coste, Maire d’Octon - 5e Vice-Président en d’Hérault. Cette nouvelle identité a été entièrement
charge du Tourisme et des Activités de pleine nature réalisée par le service communication et décidée en
concertation avec les 21 communes et les services
› OlivierBrun, Maire de Fontès - 6e Vice-Président en communautaires du territoire.
charge du Développement économique Parfaitement en phase avec l’évolution souhaitée
› Gérald Valentini, Maire de Valmascle - 7 Vice-Président
e pour le Clermontais, le logo symbolise les 4 axes du
projet de territoire : durable, en développement, de
en charge des Travaux et des Services techniques rencontres, de gouvernance. Les couleurs, quant à
elles, illustrent les 4 éléments fondamentaux : eau,
› Myriam Gairaud, Maire de Cabrières - 8e Vice-Présidente terre, air et feu.
en charge de la Petite Enfance et Jeunesse Porteuse également des valeurs phares de la
› Olivier Bernardi, Maire d’Aspiran - 9e Vice-Président en Communauté de communes que sont l’innovation,
l’exemplarité, la liberté, l’harmonie, le partage, la
charge de l’Urbanisme et des Prospectives territoriales confiance ou encore le respect et l’écoute, cette
› Joseph Rodriguez, Maire de Saint-Félix-de-Lodez - nouvelle identité met en avant la position centrale
du territoire, au cœur du département.
10e Vice-Président en charge de l’Eau et de la Gemapi
AUcœur
AU cœur DEDUVOTRE
CLERMONTAIS
INTERCO COMMUNAUTÉ DE COMMUNES 3
L’actualité
Le club des DGS et secrétaires de mairie
Projet de territoire
UN PROJET DE TERRITOIRE
À 4 BRANCHES
Un projet de territoire est une réponse aux enjeux
locaux et aux défis nationaux et internationaux. Il
fédère l’ensemble des acteurs d’un territoire autour
Visuel © CCC
d’une vision commune de développement et une
identité territoriale forte pour les dix prochaines
années.
Le projet de territoire du Clermontais s’oriente autour
de 4 grands axes stratégiques permettant d’apporter
des réponses concrètes pour le territoire : celui où l’on
vit, celui où l’on se rencontre et celui où l’on s’épanouit.
Cette stratégie projette un territoire durable, en Club des DGS et
développement, de rencontres et de gouvernance.
› Un territoire durable, qui valorise l’innovation
secrétaires de mairie
et l’expertise, se responsabilise et fait preuve VALORISER L’EXPÉRIENCE
d’exemplarité en matière de développement durable ET L’EXPERTISE DES SECRÉTAIRES
(Ressource en eau, Gemapi, Biodiversité, Gestion DE MAIRIE
des déchets, Transition écologique et énergétique). Le début d’année a été marqué par la première
› Un territoire de développement qui mise sur les réunion du Club des DGS (Directeurs Généraux des
performances et les atouts locaux pour accroître son Services) et des secrétaires de mairie du territoire.
autonomie, son attractivité et sa compétitivité dans Souhaitées par Claude Revel, ces réunions doivent
tous les domaines (Planification, Habitat, Centralité, amener à la création d’un réseau de compétences
Mobilité, Économie, Innovation, Santé). et d’un partage d’expertise pour celles et ceux qu’il
› Un territoire de rencontres où le partage et la solidarité désigne comme des personnes au cœur de l’action.
mènent à l’excellence locale et à l’épanouissement Ces réunions rassemblant les secrétaires et DGS
individuel (Éducation, Petite enfance, Centre des 21 communes devraient permettre entraide,
aquatique, Développement touristique, Activités de transmission d’informations et mutualisation des
plein air et culturelles). moyens dans le montage de projet en commun.
› Un territoire de gouvernance, où écoute et Sans système de hiérarchie, ce Club vise surtout à
protection permettent un sentiment de sécurité et de valoriser l’expertise de chacun(e) tout en partageant
confiance, où l’appartenance à une identité commune les expériences, bonnes pratiques.
se fait dans le respect et la transparence (Pacte de Elles s’inscrivent dans l’axe Gouvernance du Projet
gouvernance, financier et fiscal, Mutualisation, de territoire.
Dialogue social, Marketing territorial).
Les Tanes basses et plaine agricole
Photo © Claude O'Surghrue
Bourg centre - Petites
Lancement de l'opération City Foliz
villes de demain
SIGNATURE – CONVENTION
PETITES VILLES DE DEMAIN
Le 28 mai dernier a eu lieu la signature de la
© Cabinet du Président
convention d’adhésion Petites villes de demain
qui acte l’engagement dans ce dispositif de la
Communauté de communes du Clermontais, de
la ville de Clermont l’Hérault, de l’État, du Préfet
de l’Hérault, de La Région Occitanie / Pyrénées-
Méditerranée, de L’Établissement Public Foncier
Occitanie et de la Banque des territoires. Le dispositif
vise à améliorer les conditions de vie des habitants
City Foliz
des petites communes et des territoires alentour, en
accompagnant les collectivités dans des trajectoires
dynamiques et respectueuses de l’environnement.
“
UNE IDÉE PAS SI FOLLE !
En décembre 2020 était lancée l’opération City
Foliz initiée par la Chambre de Commerce et
d’Industrie de l’Hérault et portée par l’ensemble des
Les cofinancements et le soutien
collectivités du territoire. en ingénierie à nos communes,
Véritable plan de soutien au commerce local, cette et notamment aux centres bourgs,
opération d’envergure, dont la dotation s’élevait à sont indispensables à tout projet
30 000 € pour le Clermontais, a permis de relancer
l’activité des commerces fortement impactés par de développement et de revitalisation.
la crise Covid, mais aussi d’augmenter le pouvoir Avec « Petites villes de demain », l’État
d’achat des consommateurs souvent touchés par le
vient renforcer l’éventail des dispositifs
chômage partiel.
“
publics déjà existants d’accompagnement
aux territoires.
L’opération City Foliz a été une bonne Claude Revel
Président de la Communauté
initiative et a recréé une belle dynamique de communes du Clermontais
pour les commerçants pendant
Une vision soutenue par les élus de la Communauté de
cette période. J’estime avoir eu entre
communes qui ont décidé de porter une candidature
3 à 5 ventes supplémentaires grâce conjointe avec la ville de Clermont l’Hérault, replaçant
à cette opération et les clients ainsi le couple Communes – Communauté au centre
Signature convention Petites villes de demain
de la constellation des acteurs publics intervenant sur
ont dépensé environ 40€ par achat. le territoire.
Sabine Pianetti Petites villes de demain, ce sont plus de 1 600 binômes
Zanzibar Design - Concept store communes - intercommunalités accompagnés et
à Clermont l'Hérault
3 Milliards d’Euros engagés jusqu’en 2026.
Consommer local dans un contexte de crise,
un beau pari qui aura généré 178 000 € de
chiffre d’affaires et 4 500 achats réalisés dans
les 220 commerces Clermontais engagés dans
© Cabinet du Président
l’opération.
AU cœur DE VOTRE INTERCO 5
L’actualité
Formation
aux valeurs
de la République
LA LAÏCITÉ DÉCRYPTÉE
Formation aux valeurs de la République
Mieux comprendre la laïcité pour mieux l’appliquer et savoir
l’expliquer, c’est ce que proposait la formation organisée par
la Communauté de communes et ouverte aux élus, agents
publics, salariés et bénévoles associatifs en contact direct
avec les publics.
Cette formation gratuite intitulée Valeurs de la République
et laïcité a pour objectif de donner les outils permettant
Visuel © Florent Bec
de promouvoir le vivre-ensemble, de favoriser une attitude
citoyenne et d’enseigner les valeurs de la République qui
s’appliquent au quotidien sur le territoire.
Cette formation est indispensable dans un contexte social
et politique complexe autour de la question de la religion et
“
avec une laïcité souvent mal comprise. Être au clair avec la
laïcité est essentiel à l’équilibre de notre société.
MATION
EURS Pour moi la laïcité représente la séparation de l’État de l’Église, le respect, l’acceptation de l’autre
en tant qu’individu, peu importe sa religion. Il est également important d’y ajouter la notion de
A RÉPUBLIQUE ET LAÏCITÉ
respect de la neutralité dans l’espace public. Professionnellement, je suis assez peu confrontée à
avec le principe de laïcité, et mieux comprendre comment l’appliquer et l’expliquer
ces
INDISSOCIABLES problématiques,
GRATUIT, SURpar contre en tant qu’élue, la difficulté est de se positionner de manière juste
INSCRIPTION
ONS
Communauté de communes du Clermontais
p.anterrieu@cc-clermontais.fr
u. 15 avril
et impartiale pour ne blesser ni ne léser personne. Être juste, ne pas commettre d’impair, bien
e.dombres@cc-clermontais.fr
Plus d’infos www.cc-clermontais.fr
et ven. 4 juin
communiquer autour du bien vivre ensemble, savoir expliquer de manière rationnelle ce qu’est la
Illus. - Freepik, F. Bec
et mar. 6 juillet
laïcité, c’est une difficulté du quotidien pour tout le monde aujourd’hui. La formation m’a apporté
aquatique du Clermontais
PROPOSÉE PAR DEUX AGENTS
des réponses à mes questions et m’a transmis des outils notamment par rapport aux textes de
HABILITÉS PAR L’ÉTAT
loi auxquels je sais que je peux me référer pour désamorcer des situations compliquées. Le rappel
historique sur la notion de laïcité a été bénéfique également. On arrive à la formation avec 2 mots
pour définir la laïcité et on en repart avec un nombre bien plus important tant elle est riche en
enseignements. La référence aux textes de loi est incontournable. On nous a enseigné toutes
sortes d’outils notamment sous la forme d’ateliers de mise en scène très intéressants. Ce fut
un moment riche et condensé qui m’a appris que des outils existent et que des réponses aux
questionnements sont possibles.
Une participante à la formation « Valeurs de la République »
Info sécheresse
L’eau est un bien commun dont dépend notre société, il appartient à
chacun d’être responsable afin d’éviter que des mesures de restrictions
soient appliquées. Cette campagne de sensibilisation s’inscrit dans le
projet de territoire Durable où chacun se responsabilise, s’adapte et fait
› Les bons gestes
› Repérer et réparer les éventuelles fuites d’eau
› Veiller à bien fermer les robinets
› Privilégier les douches courtes aux bains
› Équiper les robinets d’économiseur d’eau
preuve d’exemplarité afin d’œuvrer dans l’intérêt commun.
› Réduire le lavage des véhicules et l’arrosage
Le peu de pluie et le risque élevé d’un nouvel été très chaud appellent
à la vigilance et à la responsabilisation de chaque administré dans des jardins
sa consommation d’eau. Les signes de sécheresse, déjà nombreux, › Limiter le remplissage des piscines
imposent à chacun un comportement responsable en adoptant des
éco-gestes très simples afin de préserver cette ressource. › Récupérer les eaux de pluie pour l’arrosage
des espaces verts
Tournée
des communes
MUTUALISER POUR ÉCONOMISER
ET OPTIMISER
Claude Revel, Président de la Communauté de communes et
Francis Bardeau, 1er Vice-Président délégué aux Finances et
aux Ressources humaines, ont entamé une tournée des 21
communes du territoire afin d’aller à la rencontre des différents
conseils municipaux et se pencher sur la thématique de la
mutualisation. Débutée le 12 avril à Ceyras, cette tournée s’est
achevée le 14 juin à Usclas-d’Hérault.
Véritable outil au service du projet collectif, la mutualisation
permet d’alléger les budgets du territoire mais également
d’optimiser les services rendus à ses habitants.
Des échanges et un partage d’expériences très enrichissants
qui permettent de remettre les communes au centre de
l’intercommunalité. Il s’agit de l’axe 4 du projet de territoire qui
porte sur le partage des moyens humains, matériels et financiers.
“ L’idée de la mutualisation est une chose merveilleuse,
c’est une véritable source d’économie à condition
que tout le monde joue le jeu. C’est un moyen
d’équilibrer l’accès aux équipements coûteux,
trop importants pour les petites communes.
Certaines dépenses sont impossibles à envisager
si on veut pouvoir investir dans des projets plus
importants pour la commune. La compétence
accueil touristique étant celle de la Communauté de
communes, elle a permis le projet de construction
de l’accueil sur le site de Mourèze. Actuellement,
le gros chantier c’est le pôle d’accueil touristique.
Sans la mutualisation, Mourèze n’aurait pas pu
l’envisager. Il va permettre l’accueil des 150 000
visiteurs annuels de bénéficier d’infrastructures
d’accueil idéales. Cette affluence de visiteurs est
une chance pour Mourèze mais pas seulement,
elle l'est aussi pour l’ensemble du territoire.
Qui dit mutualisation, dit solidarité. La mutualisation
est indissociable de l’esprit communautaire.
Photos © Cabinet du Président
Tournée des communes
En tant que petit village, il y a des infrastructures que
l’on ne peut pas se permettre, la mutualisation est la
réponse à ces problématiques. Encore une fois, plus
que de l’appartenance, il faut de la solidarité
entre les communes. Serge Didelet
Maire de Mourèze
AU cœur DE VOTRE INTERCO 7
RETOUR sur
La vaccination COVID
DEPUIS MARS 2020
La Communauté de communes est organisée pour faire
face à la crise sanitaire et garantir la continuité des services
publics communautaires le maintien du travail physique dans
le respect des consignes sanitaires et le développement du
“
On a obtenu l’ouverture, au centre
hospitalier de Clermont l’Hérault,
d’une cellule de dépistage et ensuite
d’une cellule de vaccination permettant
télétravail. de vacciner une centaine de personnes
Dès les premiers jours du confinement, la Communauté de
par jour du lundi au vendredi.
communes a mobilisé ses stocks de masques pour équiper
les services dits « essentiels » actifs sur le terrain, soit une Pour faire face à la situation,
cinquantaine d’agents, mais aussi l’hôpital de Clermont on a immédiatement mis en place,
l’Hérault et les EPAHD du territoire. Des kits sanitaires
en accord avec Mme Fries, Directrice
ont été achetés et distribués aux commerçants et artisans
du Clermontais par la Communauté de communes afin de de l’hôpital, un secrétariat composé
leur permettre d’accueillir salariés et clients au moment du de deux agents de la Communauté
1er déconfinement.
de communes du Clermontais.
Les chefs d’entreprises ont été accompagnés pour leur
permettre de bénéficier des différents dispositifs d’aides Ces agents toujours en poste
existants. Les entreprises bénéficiaires des dispositifs d’aide actuellement, répertorient les appels,
aux loyers ou à l’immobilier d’entreprise ont pu recevoir la
organisent les prises de rendez-vous
totalité des aides accordées, dès le premier appel de fond.
Le service jeunesse s’est organisé afin d’accueillir et font le lien avec les CCAS
gratuitement au sein des centres de loisirs de Ceyras, des communes du Clermontais.
Clermont l'Hérault, Paulhan et Nébian les enfants des Nous avons fait preuve de réactivité
agents et du personnel soignant.
et de solidarité.
Dans les locaux de l’Office de tourisme intercommunal
à Clermont l’Hérault, des agents ont accueilli, informé, Francis Bardeau
1er Vice-Président de la Communauté
conseillé et orienté les professionnels du tourisme dans de communes du Clermontais,
leurs différentes démarches. Président du Conseil de surveillance
de l’hôpital de Clermont l’Hérault
Kits sanitaires fournis
Visite de l'Hôpital de Clermont l'Hérault
Visuel © Communauté de communes du Clermontais
par la Communauté
de communes :
› 5 000 masques
› 500 paires de gants
› 50 L de gel
hydroalcoolique
Plaine agricole du Salagou
Photo © Medhi Hemart
Soutien à l’agriculture sinistrée
“
Suite à l’épisode de gel qui a détruit de
nombreuses parcelles agricoles dans la nuit du 7 C’est tout simplement une catastrophe,
au 8 avril dernier, Claude Revel et les conseillers
communautaires se sont immédiatement il n’y a pas d’autre mot, les pertes s’élèvent
mobilisés pour venir en aide à cette profession entre 50% et 90 % selon les viticulteurs,
une nouvelle fois sinistrée.
c’est énorme ! C’est la première fois
En soutien à la filière, la Communauté de
communes du Clermontais a voté le déblocage que je suis témoin d’un désastre
d’une aide de 200 000 € lors du Conseil d’une telle ampleur.
communautaire du 13 avril qui est venue Mme Bertrand
compléter l’action SOS vignerons portée par Domaine de Malavieille
l’Office de tourisme du Clermontais au plus à Mérifons
fort de la crise COVID.
Pour Olivier Plut, directeur de la cave des réelles conséquences, c’est à dire après les
coopérative Clochers et Terroirs les qualificatifs vendanges. Nous serons vigilants à ce que les
sont nombreux : catastrophique, extraordinaire, pouvoirs publics tiennent leurs engagements.
épreuve… Mais aussi : solidarité ! Nous évaluons
Cet été, la Communauté de communes poursuit
actuellement la perte pour la viticulture à 50%,
son engagement auprès des viticulteurs avec le
ça a été d'une ampleur inédite et totalement
soutien aux Nocturnes du Salagou, organisé par
inconnue pour moi… Nous attendons de voir
l’association de promotion des terroirs viticoles
les résultats des annonces du premier ministre,
du Clermontais.
elles ne seront suivies d’effet qu’après études
AU cœur DE VOTRE INTERCO 9
GRAND angle
La Salamane - Développement économique
Photo © Guy Bedos - Occidrone
La Salamane
ZONE DYNAMIQUE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
La Communauté de communes du Clermontais En 2010, suite à la volonté d’entreprises de s’implanter
bénéficie d’une position centrale et son accessibilité sur le Clermontais, la Communauté de communes
contribue pleinement à son essor économique. a lancé un projet de ZAC (zone d’aménagement
Dans le but de diversifier les activités économiques concerté) de 70 hectares sur la plaine de la Salamane,
et créer de l’emploi durable, la Communauté à l’entrée de l’autoroute A75.
de communes du Clermontais tient compte de N’ayant pu s’installer aux Tanes Basses en raison
l’importance d’un développement équilibré entre les d’une pénurie des terrains disponibles, elles ont pu
différents commerces : grande surface, de proximité bénéficier de 50 hectares entièrement dédiés aux
et de centre-ville, et ce afin de satisfaire au mieux les entreprises. 20 hectares étant initialement occupés
consommateurs. par une plateforme logistique de stockage Système U.
Son rôle d’appui et de conseil, lui permet de mettre Lancé en 2012, ce site System U a immédiatement
son expertise au service du développement socio- généré l’emploi de plus de 100 personnes à temps
économique du territoire par le biais de zones d’emploi plein et de 50 saisonniers.
dynamiques et durables et l’accompagnement des
chefs d’entreprise dans leur projet d’installation.
Sa volonté de développer le potentiel économique La Salamane constitue une importante
du Clermontais et l’avenir des générations futures, opportunité en matière de développement
l’amène à concevoir, aménager et commercialiser de
nouvelles zones d’activités économiques comme La économique, l’objectif étant, à terme,
Salamane. de créer 600 emplois.Un « coup de pouce » aux entreprises pour les aider à s’installer
Afin d’encourager les entreprises à s’installer sur la zone de la Salamane, la Communauté
de communes a voté en décembre 2018 la mise en place d’un dispositif d’attribution d’aides
financières proposant des conditions favorables à leur installation et à leur développement.
La mise en place de ce dispositif permet de bénéficier également du soutien financier
complémentaire de la Région Occitanie.
Les conditions d’éligibilité des opérations liées à
l’investissement immobilier des entreprises concernent :
› La construction, l’extension, la réhabilitation ou modernisation de bâtiments vacants,
› Les honoraires liés à la conduite du projet.
Parmi les entreprises déjà implantées Les entreprises dont le local est en cours de construction sont les suivantes :
sur le site de la Salamane, de
nombreuses activités sont › MÉDECINE DU TRAVAIL : Bureaux de Santé au travail
représentées : › TAM ROCH MÉTALLURGIE : Chaudronnerie industrielle et activités annexes
› SOCAH : Industrie (pneumatiques) › COULEURS DE TOLLENS : Atelier d’aéro-gommage
implanté en 2012 › LE COMPTOIR MEDICAL : Stockage de matériel médical
› SYSTEME U : Logistique implanté › NORMAND : Industrie (menuiseries en aluminium)
en 2012 › MONTPELLIER DÉPANNAGE : Activités de transport, remorquage et dépannage
› NORMAND : Industrie (menuiseries ainsi qu’un entrepôt destiné à la gestion des véhicules saisis par la justice
en aluminium) implanté en 2014 › GROUPE TURCO : Garage automobile, carrosserie, réparation et vente de
› Drive Leclerc : Logistique implanté véhicules automobile
en 2016 › SCI Castellum Promotion
› STERBAT : Serrurerie et métallerie › SOCIÉTÉ RHODANIENNE DES CARS : Entreposage de véhicules de transports
pour les ascenseurs implanté en2016 en commun et activités annexes
› SCI SPM6 : Aire de covoiturage Parmi ces entreprises, 5 d’entre elles ont pu bénéficier de l’aide financière
pour véhicules légers, aire de à l’installation et au développement : IP Sécurité, Camille Traiteur, Flash
stationnement pour poids lourds, Enseignes, Tam Roch Métallurgie et Couleurs de Tollens. La société Magne,
station-service implanté en 2016 également désireuse de s’installer sur la Salamane, a déposé une demande d’aide
› CONCEPT MOSAÏQUE : Vente de actuellement en cours d’instruction.
mosaïques implanté en 2017
10 autres entreprises ont d’ores et déjà prévu de s’implanter sur la ZAE :
› RESOTAINER : Location de Box
implanté en 2019 › PEREZ : Bâtiment de stockage
› GINHOUX : Entreposage de › SCV Castellum Promotion
véhicules de transports en commun et › TABAR : Artisan maçon et Atelier et hangar de stockage
activités annexes implanté en 2019
› LUCHAIRE : Bâtiment destiné à la location de bureaux et locaux à destination des
› CHAUSSON INDUSTRIE : Usine activités de services ou d’entreprises
d’ossature métallique et de bande à
joint implanté en 2020 › CHEMDOC : Activité d’ingénierie, études techniques du traitement de l’eau
potable et construction de matériels afférant
› SOMEDI : Stockage de produits
chimiques pour piscine et traitement › FLASH ELEC : Travaux d’électricité et de pose de climatisation et panneaux
d’eau implanté en 2020 photovoltaïques
› IP SECURITE.COM : Conception › CONCEPT MOSAÏQUE déjà installée sur la Salamane, mais qui réalise un second
fabrication de systèmes de vidéo- bâtiment de stockage afin de développer son activité
surveillance mobile, contrôle d’accès › SUTRA CHARPENTES : activité de réalisation de charpentes et terrasses et
implanté en 2020 extensions bois.
› CAMILLE TRAITEUR : Laboratoire › SOCIÉTÉ BOYER : Fabrication, achat, vente de fromages, produits laitiers et
de cuisine traiteur implanté en 2020 régionaux
› FLASH ENSEIGNES : Publicité › LA SAS SEVEN OCCITANIE : Activité de vente de combustibles gazeux, station de
enseigne affichage implanté en 2020 distribution verte multi énergies bio, GNV et HO2
AU cœur D'UN TERRITOIRE
EN DÉVELOPPEMENT 11GRAND angle
71
Le budget 2021
› Budget général : 24 899 517 € de fonctionnement
et 6 595 701 € d’investissement
› 236 agents permanents
millions › 9,7 millions d’euros de masse salariale
d’Euros
› 15,5 millions d’euros d’impôts et taxes
› 5,3 millions d’euros en investissement
budget général pour l’eau et l’assainissement
et 12 budgets › 1,2 millions d’euros d’effort communautaire pour la jeunesse
annexes
› 310 000 € d’effort communautaire pour le tourisme
› 310 000 € d’effort communautaire pour le théâtre
TRANSITION ET AMBITION
En avril dernier le conseil communautaire a adopté à
l’unanimité le budget primitif 2021 de la Communauté
de communes du Clermontais qui se compose du
budget principal et de 12 budgets annexes.
“ Ce vote unanime est révélateur du travail
de concertation réalisé en amont avec les élus
du territoire. Je les remercie pour la confiance
qu’ils accordent à l’exécutif communautaire
et au projet de développement du territoire.
Claude Revel
Président de la Communauté
de communes du Clermontais
Le budget 2021 a été élaboré dans un contexte
très particulier lié à la crise sanitaire et à un avenir
incertain. Il est tout d’abord marqué par la finalisation
Visuel © Adobestock
des projets du mandats 2014 – 2020.
Il illustre ensuite, avec le lancement de plusieurs
études, la volonté politique des élus de développer
sur la période 2020 – 2026 un projet de territoire
plein d’ambition comportant 4 axes stratégiques.AXE 1 AXE 3
Un territoire Un territoire
de gouvernance en développement
Le budget est marqué par la volonté de maitriser Trois actions sont au cœur de ce budget
les dépenses et les recettes. pour renforcer l’autonomie, l’attractivité et la
Pour limiter les dépenses plusieurs projets sont compétitivité du Clermontais. Elles concernent
prévus : l’audit de l’organisation des services, le la valorisation du patrimoine et de l’activité
développement des compétences des agents, agricole en lien avec les ressources et milieux
l’amélioration du dialogue social entre les naturels, la redynamisation des centres villes,
agents et la hiérarchie. l’aménagement de l’espace communautaire.
L’optimisation des ressources repose sur :
l’élaboration d’un pacte fiscal et financier, la
mise en place d’un schéma de mutualisation
entre les communes et la Communauté de
communes et entre les organismes extérieurs AXE 4
et la recherche de cofinancements notamment
de l’État dans le cadre du Plan de relance initié Un territoire
à la suite de la crise sanitaire. de rencontres
Deux idées forces sous tendent les actions et
investissements inscrits dans le budget 2021 :
proposer un accès à tous et sur tout le territoire
à des services et équipements de qualité et être
à l’écoute des familles et favoriser l’autonomie
AXE 2 des jeunes.
Un territoire Afin de mailler le territoire d’équipements
durable structurants de qualité l’accent sera porté
sur le développement touristique et culturel,
La préservation de la ressource en eau et la
l’itinérance des services, le renforcement de la
transition énergétique sont les priorités de ce
communication et de nouvelles offres….
mandat.
Cela suppose également le maintien et la création
Pour l’eau cela se concrétisera en 2021 par
d’équipements structurants avec : la poursuite
la poursuite du programme pluriannuel des
des travaux de construction de la Maison Grand
investissements : la finalisation des études pour
Site de Mourèze et son espace d’interprétation
établir les schémas directeurs, la réalisation de
(961 000 €), la construction de structures pour
travaux structurants dans les communes, le
l’accueil des enfants sur les communes de
lancement d’une étude pour créer une régie
Canet (ALSH et LEAP) et Ceyras (ALP/ALSH),
unique, la restauration des milieux aquatiques
le lancement d’une étude de faisabilité d’une
pour protéger des inondations, l’adaptation au
cuisine centrale et d’une autre sur la gestion
changement climatique.
des équipements aquatiques et la base de plein
En matière de transition écologique, l’objectif air.
sera tout d’abord de structurer un service
Pour être à l’écoute des familles et favoriser
développement durable afin de : favoriser
l’autonomie des plus jeunes, l’accompagnement
les énergies renouvelables et réduire la
à la parentalité sera notamment renforcé
consommation énergétique, s’inscrire dans la
à travers des formations et événements
démarche de Plan Climat Air Energie Territorial
conviviaux, le renforcement des missions du
porté par le Pays Cœur d’Hérault, expérimenter
Réseau jeunes et du Conseil intercommunal
la collecte sélective en porte à porte.
de sécurité et de prévention de la délinquance
(CISPD).
AU cœur DE VOTRE INTERCO 13EN action
Le LAEP Je suis actuellement en congé parental et on est
BULLE DE PARTAGE parfois un peu isolé pendant cette période.
ET DE DÉCOUVERTE J’ai amené mes enfants au LAEP de Canet,
L’Arbre à bulle, c’est le nom du Lieu d’Accueil c’est l’occasion de rencontrer et d’échanger avec
Enfants Parents itinérant qui s’installe
régulièrement dans les communes de Paulhan, d’autres parents et de partager nos expériences.
Fontès, Octon et Canet afin de répondre aux Je suis mère de 2 enfants et ce dispositif leur permet
différents questionnements des parents sur un moment partagé d’exploration et d’interaction
leur rôle au quotidien et sur l’accompagnement
de leur enfant dans son évolution. avec les autres enfants. Pour moi, c’est aussi un
Pour les enfants, le LAEP permet socialisation, moment précieux d’échange avec le psychologue
confrontation aux règles de vie et donc l'éveil et l’éducateur qui sont de très bons conseils et
et le développement affectif et relationnel par
le jeu et l’expression. très à l’écoute. Mes enfants bénéficient d’une vraie
C’est un temps de partage, de découvertes et stimulation au travers d’ateliers et de jeux, ils sont
d’ouverture à l’autre. Un moment de rencontre très réceptifs aux échanges avec les autres enfants
entre parents et enfants, sous la bienveillance
ce qui leur offre une possibilité de sociabilisation
de deux professionnels de la petite enfance.
Inscrit dans le cadre du Projet Éducatif Global supplémentaire. J’ai d’ailleurs invité une amie à venir !
de Territoire, le LAEP porte de nombreuses C’est important de transmettre l’information que ce
valeurs comme le respect des droits de dispositif existe car c’est un vrai bonus dans le temps
l’enfant, la valorisation de la citoyenneté, le
besoin de lien social et l’accueil des familles mère-enfant. C’est une action qui devrait être reprise
quel que soit le milieu social ou religieux dont partout en France.
elles sont issues. Une maman qui a bénéficié
des services du LAEP à Canet
Ouvert aux enfants âgés de 0 à 6 ans accompagnés
d’un adulte familier, aux parents et futurs parents.
Pour plus d’informations :
07 71 67 61 02 - laep@cc-clermontais.fr
Gratuit, anonyme et sans inscription,
la Communauté de communes garantit
la confidentialité aux participants et leur offre
la liberté d’échanger, de participer et de jouer.
Photo © Service Petite enfance
LAEP itinérant CanetÉco-gestes
et implication
citoyenne
ALLIER L’UTILE À L’AGRÉABLE
Du 19 au 29 juillet 2021, les différentes structures
Jeunesse organisent des chantiers loisirs sur l’ensemble
du territoire.
Le chantier loisir, qu’est-ce que c’est ?
Dans le cadre du Projet Éducatif Global du Territoire
(PEGT), l’axe Construire l’individu encourage le
comportement citoyen des plus jeunes en développant
leur responsabilisation dans la vie du territoire et en leur
permettant d’appliquer les gestes éco-citoyens.
Au travers d’actions citoyennes comme le ramassage
des déchets, le nettoyage des berges du Salagou,
l’information touristique, le bénévolat au Festival de
Mourèze ou des travaux de valorisation au sein de leur
commune, les enfants des Pôles de loisirs (maternelles et
primaires), les jeunes de l’Accueil ado et le Réseau Jeunes
seront alors capables de mesurer l’importance d’une telle
mobilisation afin de devenir un citoyen investi dans le
respect et la protection de l’environnement.
Ces journées de mobilisation allient l’utile à l’agréable
puisqu’elles sont valorisées par des sorties ou des
activités festives. En échange du temps passé à valoriser
leur environnement, les participants bénéficieront d'un
moment de détente, qu’il soit culturel, sportif ou de loisir.
L’implication des enfants et des ados
dans ce type d’actions permet une sensibilisation
au développement durable et une prise de conscience
de l’importance des comportements à adopter.
Les thématiques des chantiers loisirs 2021 :
› Plus belle ma ville : Participe au ramassage des déchets
aux abords du centre de loisirs de l’enfant - pour les
enfants de 3 à 6 ans
Visuels © Adobestock, Communauté de communes du Clermontais
› Embellis ton territoire : Dessine, jardine, bricole pour ta
commune – pour les enfants de 7 à 11 ans
› Red Tour au Salagou : Nettoie les berges du Salagou en
Les Chantiers Loisirs - Service Jeunesse
VTT et canoë, informe les touristes – pour les enfants
de 8 à 11 ans
› Deviens acteur de ton territoire : Aide à l’installation
d’un festival et réalise une fresque – pour les ados de
11 à 17 ans
AU cœur D'UN TERRITOIRE
DE RENCONTRES 15EN projet
France services
UN LIEU UNIQUE POUR TOUTES lesquels une présence est cohérente avec les
VOS DÉMARCHES ADMINISTRATIVES besoins des habitants du Clermontais.
Simple et efficace, France Service a pour mission de faciliter
L’IMPLANTATION LOCALE
l’accès aux différents organismes du Service Public, en les
rassemblant dans un seul et même lieu. Le projet est d’implanter France Services sur
la commune de Canet avec l’organisation d’un
Son rôle est d’accueillir, informer et orienter le public ;
maillage de permanences sur les communes
accompagner les usagers dans leurs démarches administratives
de Clermont l’Hérault, Octon, Fontès, Paulhan
et numériques ; mettre en relation les usagers avec les
et Saint Félix-de-Lodez.
opérateurs partenaires mais aussi accompagner les demandes
qui nécessitent une prise en charge personnalisée. Le choix de positionnement du service sur la
commune de Canet est directement lié aux
Les services partenaires le plus souvent représentés sont : la
critères nécessaires pour l’implantation d’un
CAF, la CPAM, la MSA et Pôle emploi. D’autres peuvent être
projet France Services sur un territoire :
associés comme les Missions locales, la CCI, le centre d’accès
au droit et les communes. › Un bourg-centre secondaire
› Un lieu de passage de 10 000 véhicules qui
LA COLLECTIVITÉ AU PLUS PROCHE traversent la commune chaque jour
DES HABITANTS › Un éloignement suffisamment conséquent
Les Maisons de la Communauté de communes du du premier pôle donnant accès aux services
Clermontais, dont les agents seront présents sur les concernés
mêmes implantations que France Service, collaboreront › Une couverture territoriale efficace par
avec les partenaires sur place et permettront aux usagers un réseau de permanences sur les points
d’accéder aux services de la Communauté de communes stratégiques du Clermontais
du Clermontais et notamment :
Les moyens mis en œuvre pour la
› Inscrire les enfants aux centres de loisirs et à la crèche concrétisation de ce projet passent par le
› Acheter des places de théâtre recrutement de 2 conseillers, d’achat de
› Payer des factures d’eau ou obtenir des renseignements matériel informatique, d’un véhicule et
Les services intercommunaux se déplacent ainsi au plus également la mise à disposition de locaux
près des habitants du territoire. par les différentes communes accueillant les
permanences.
France Services bénéficiera d’un espace
FRANCE SERVICES
d’accueil, d’un bureau permettant d’assurer
EN SALAGOU CŒUR D’HÉRAULT des permanences et d’une salle de
Le projet France Services porté par la Communauté de réunion. En complément de pôle d’accueil,
communes s’est structuré dans une dynamique locale d’information et d’orientation, un espace
gravitant autour de plusieurs axes : documentation et un espace numérique sont
Il s’agit d’abord d’établir un diagnostic des besoins et d’y également envisagés afin de faciliter l’accès à
répondre par une offre de services adaptés : Quels sont les l’information et la formation à chacun.
services sur lesquels le territoire est en déficit et ceux pour
ORGANISATION PRÉVISIONNELLE DES PERMANENCES
› CANET, EN MAIRIE › FONTÈS, À L'ANCIENNE POSTE
Le lundi, 9h-12h Vendredi matin, 9h-12h
Du mardi au vendredi, 9h-12h et
14h-17h › OCTON, À LA BIBLIOTHÈQUE
Photo © Adobestock
Lundi, 14h-17h
› CLERMONT L'HÉRAULT,
À LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES › PAULHAN, EN MAIRIE (CCAS)
DU CLERMONTAIS Jeudi matin, 9h-12h
Du lundi au mercredi, 9h-12h et
› SAINT-FÉLIX-DE-LODEZ, EN MAIRIE
14h-17h
Jeudi et vendredi, 14h-17h Mardi matin, 9h-12hFocus sur le transfert
des compétences
périscolaires
Depuis 2008 la Communauté de communes du
Clermontais possède la compétence en matière de
gestion des Accueils de Loisirs Périscolaires (ALP). Cela
regroupe la gestion du temps d’accueil du matin, de la
pause méridienne et de l’accueil du soir. Grâce à cette
compétence, elle assure déjà la gestion d’une grande
partie des ALP des 21 communes de son territoire.
À la rentrée scolaire 2021, les communes de Cabrières,
Canet et Péret sautent le pas et transfèrent la gestion
de leurs services périscolaires vers la Communauté de
communes du Clermontais. À horizon 2022, ce sera
au tour du groupement Octon / Salasc d'effectuer leur
transfert, ce qui portera au nombre de 14 les ALP gérées
par les services intercommunaux, sur les 15 présents sur
notre territoire.
D’un point de vue pratique, quels sont
les avantages du transfert pour les familles ?
DES INSCRIPTIONS PLUS PRATIQUES
Le système d’inscription à ticket ou abonnement sera
remplacé par un portail famille en ligne qui sera mis en
place progressivement. Les parents pourront réserver
et payer en ligne les temps de garderie et de cantine, il
ne sera plus nécessaire de se rendre sur place.
DES TARIFS DE CANTINE
CONVENTIONNÉS
Grâce à la Convention Territoriale Globale (CTG) signée
avec la CAF, les tarifs de la cantine seront adaptés
selon les revenus annuels et selon la composition de
la famille.
UN ACCUEIL SUR MESURE
Dans certaines communes des forfaits annuels étaient
Cantine - Service Jeunesse
en place et ne correspondaient parfois pas aux besoins
réels. Les parents ne paieront dorénavant que les
heures qu’ils auront réservé.
Photo © Julien Bonet
DES TARIFS GARDERIE AVANTAGEUX
Les parents bénéficieront des tarifs appliqués par la
Communauté de communes. Un plafond mensuel
de 11€ pour les accueils cumulés du matin et de la
deuxième heure du soir sera appliqué même si l’accueil
de l’enfant dépasse ce montant.
AU cœur DE VOTRE INTERCO 17EN projet
Claude REVEL entouré d’Isabelle SILHOL
et de Christiane FULCRAND Photo © CCC
Réforme de la collecte des EMR
CANET, VILLAGE TEST POUR LA COLLECTE DES EMBALLAGES MÉNAGERS
RECYCLABLE (EMR) EN PORTE-A-PORTE
Jusqu’à présent, à Canet, comme dans les autres Le Maire de Canet et Président de la Communauté de
communes du Clermontais, les déchets recyclables communes, Claude Revel, s’est félicité pour la mise en
étaient collectés par le Syndicat Centre Hérault place de ce dispositif test dans sa commune : Je suis
aux points d’apport volontaire (colonnes de tri) très content que Canet soit village test. C’est une bonne
implantés dans plusieurs quartiers de la commune. chose. Nous sommes envahis par les emballages, c’est à
La mise en place de nouvelles consignes de tri chacun de faire un effort et de faire le tri correctement.
(valorisation de tous les emballages) amène la Avec ce nouveau conteneur à domicile et cette collecte
Communauté de communes à envisager une en porte-à-porte, nous allons pouvoir diminuer les
nouvelle méthode de collecte en bac individuel, déchets. Maintenant, tout ou presque se recycle, c’est
plus commode pour l’usager. l’affaire de tous de faire un geste pour l’environnement.
Ainsi, Canet a été désignée pour expérimenter Cette nouvelle approche en matière de tri des déchets
cette nouvelle méthode de ramassage des devrait permettre d’optimiser le recyclage encore trop
emballages ménagers recyclables (EMR). À largement négligé.
compter du 8 octobre 2021, le bac à couvercle
jaune remis à chaque Canétois (hors centre-ville
et abords) sera relevé tous les 15 jours (semaine
paire) en alternance avec le bac à couvercle gris C’est un emballage ?
(semaine impaire). Il se recycle ! Inutile de le laver, il suffit de bien
Vous pourrez déposer dans ce bac jaune : le vider. Déposez vos emballages en vrac et pas
› Emballages en métal, même petit : boîtes de dans des sacs.
conserve, bidons de sirop, canettes, aérosols,
capsules de café, barquettes en aluminium…
› Emballages en carton : briques alimentaires, Les bons gestes
emballage autour des yaourts, boîtes de
Pliez et compactez, mais n’emboitez pas.
céréales…
› Emballages en plastique : bouteilles d’eau, lait, Chaque matière se recyclant séparément,
gel douche, lessives, pots de yaourt, sacs ou les emballages emboités ne sont pas recyclés.
films plastiques, barquettes en polystyrène.Vous pouvez aussi lire
