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II. PROFILS PAR PAYS : TENDANCES ET POLITIQUES DU TOURISME – AUSTRALIE
Australie
Place du tourisme dans l’économie
En 2012/13 (exercice budgétaire), la valeur ajoutée brute directe (VAB) du tourisme s’est
élevée à 38.8 milliards AUD, soit une augmentation de 3.8 % par rapport au douze mois
p r é c é d e n t s . L e P I B d i re c t d u t o u r i s m e a p ro g re s s é d e 3 . 7 % p o u r a t t e i n d re
42.3 milliards AUD, affichant un taux de croissance supérieur à celui du PIB national
(2.4 %). La part du tourisme dans le PIB a légèrement augmenté, de 0.1 point de
pourcentage, pour s’établir à 2.8 %. En 2012/13, le secteur a directement employé
543 600 personnes, soit 4.7 % de la main-d’œuvre totale.
La consommation touristique totale s’est élevée à 110 milliards AUD en 2012/13, dont
83 milliards AUD pour le tourisme interne (soit un peu plus des trois quarts). La
consommation du tourisme interne a augmenté au cours de cette même période de 3.4 %
(par rapport aux 12 mois précédents).
En 2012/13, les voyages internes (y compris ceux de moins de 24 heures) ont enregistré
une hausse de 4 %, ceux assortis de nuitées progressant de 3 %, mais ceux de moins de
24 heures diminuant de 0.6 %. Le nombre de nuitées des visiteurs internes a augmenté de 3 %.
La consommation du tourisme récepteur a totalisé 27.0 milliards AUD durant
l’exercice, en hausse de 5.7 % par rapport à l’année précédente (ce qui représente près de
9 % des revenus d’exportation nationaux). Le chiffre record de 6.3 millions d’arrivées de
visiteurs étrangers a été enregistré en 2012/13, en hausse de 4.9 % par rapport à 2011/12.
L’augmentation du nombre d’arrivées en provenance des principaux marchés
internationaux a été nettement positive : Nouvelle-Zélande (chiffre stable), Chine (+ 17 %),
Royaume-Uni (+ 1.2 %), États-Unis (+ 6 %), et Japon (- 1.5 %).
Organisation du tourisme et gouvernance
Au sein du gouvernement australien, c’est la Commission australienne du commerce
(Australian Trade Commission – Austrade) qui est responsable de la politique, des
programmes et des études en matière de tourisme. Elle consacre ses travaux à divers
projets, mesures, programmes et thèmes d’études touristiques pour renforcer le secteur
national du tourisme. Elle coordonne les travaux d’autres ministères et organismes de
l’Administration australienne dans le cadre de l’exécution des objectifs
pangouvernementaux (graphique 1).
En décembre 2011, les autorités australiennes ont actualisé leur stratégie touristique
nationale à long terme avec la publication de Tourism 2020. Tourism 2020 suppose une
collaboration avec les autorités de tous les États et Territoires et le secteur touristique, et
L’exercice budgétaire de l’Australie court du 1er juillet au 30 juin.
TENDANCES ET POLITIQUES DU TOURISME DE L’OCDE 2014 © OCDE 2014 125II. PROFILS PAR PAYS : TENDANCES ET POLITIQUES DU TOURISME – AUSTRALIE
Graphique 1. Australie : organigramme des organismes de tourisme
Ministère du Commerce
et de l’Investissement
Divers organismes représentant
Réunion ministérielle du tourisme
le secteur du tourisme
Comité permanent du tourisme (ASCOT)
Organismes touristiques
des États et Territoires
Office national du tourisme
Commission australienne du Commerce
(Tourism Australia)
Source : OCDE, d’après l’Australian Trade Commission, 2014.
présente le cadre stratégique qui gouverne une bonne part des travaux actuellement
conduits par le gouvernement national. La stratégie donne priorité à des réformes
structurelles de l’offre qui visent notamment à supprimer les obstacles, à remédier à la
pénurie de main-d’œuvre et de compétences, à perfectionner les produits et services
touristiques australiens, à améliorer les transports et la capacité d’accueil, à développer le
tourisme autochtone et le tourisme durable, et à promouvoir la recherche en matière de
tourisme.
L’office national du tourisme, Tourism Australia, est l’organisme gouvernemental
chargé de la commercialisation du tourisme international et de la promotion des marchés
et manifestations touristiques et du tourisme d’affaires. Dans tous les États et Territoires,
le tourisme relève de la responsabilité des ministères compétents, chargés d’assurer la
promotion efficace du tourisme international et interne et le développement de la filière.
Tourism Research Australia (qui fait partie d’Austrade) produit des statistiques, des
études et des analyses qui contribuent à l’expansion touristique, à l’élaboration de
stratégies et à la commercialisation du secteur australien du tourisme. L’organisme étant
indépendant du gouvernement en exercice, il est réputé fonder ses analyses uniquement
sur des études économiques et statistiques. Ses études sur le tourisme couvrent les
marchés récepteur, émetteur et interne. Il établit également des prévisions de l’activité
touristique et des modèles concernant les dépenses et l’emploi régionaux, et effectue des
modélisations économiques au moyen de modèles d’équilibre général calculables.
Austrade travaille en collaboration avec l’Australian Bureau of Statistics pour établir le
compte satellite du tourisme. Le compte 2011/12 correspond aux données 2006/07 et
ultérieures révisées à la suite d’ajustements aux enquêtes menées auprès des visiteurs et
aux estimations de la main-d’œuvre.
Budget du tourisme
Le montant des crédits directement alloués au tourisme dans le budget fédéral pour
2013/14 s’élève à 186.9 millions AUD, en hausse de 5 % par rapport à l’exercice précédent.
En tant qu’organisme fédéral de commercialisation du tourisme, Tourism Australia
représente la part la plus élevée des dépenses consacrées au secteur. Cet organisme officiel
indépendant est régi par le Tourism Australia Act 2004 et le Commonwealth Authorities and
Companies Act 1997. En 2013/14, il bénéficiera d’une dotation de 130 millions AUD pour
126 TENDANCES ET POLITIQUES DU TOURISME DE L’OCDE 2014 © OCDE 2014II. PROFILS PAR PAYS : TENDANCES ET POLITIQUES DU TOURISME – AUSTRALIE
poursuivre la commercialisation de la destination Australie à l’étranger. Tourism Australia
recevra également du fonds de commercialisation Asia Marketing Fund du gouvernement
australien 12.5 millions AUD destinés à accroître son aptitude à attirer des visiteurs
asiatiques.
Depuis le 1er juillet 2012, 20 % (soit un montant estimé de 97 millions AUD sur quatre
ans) de l’augmentation de la redevance sur les mouvements de passagers (Passenger
Movement Charge) sont préaffectés à un financement supplémentaire du tourisme qui revêt
la forme de deux nouveaux fonds, l’Asia Marketing Fund et le Tourism Industry Regional
Development Fund. Les autorités australiennes ont par la suite annoncé que les fonds de
subvention seraient réorientés sur le financement d’infrastructures visant à dynamiser la
demande dans le secteur du tourisme. Ce programme devrait être mis en œuvre en
juillet 2014.
Politiques et programmes liés au tourisme
Tourism 2020
Tourism 2020 vise à développer l’offre touristique australienne de manière à doubler les
dépenses des visiteurs avec nuitées pour les faire passer de 70 milliards AUD en 2009 à 115-
140 milliards AUD en 2020.
Le quatrième rapport sur la situation du secteur a été publié en octobre 2013 et donne
un aperçu de la façon dont celui-ci s’emploie à réaliser les objectifs énoncés dans la
stratégie Tourism 2020. Intitulé State of the Industry 2013, le rapport montre que le secteur
touristique australien a enregistré de bons résultats dans la plupart des domaines
mesurés ; la croissance du tourisme récepteur se poursuit, tirée essentiellement par les
grands marchés asiatiques, en particulier la Chine ; le marché interne participe de ce
résultat avec une progression de 3.3 % du nombre de séjours avec nuitées et une
augmentation de 0.9 % des dépenses internes, qui atteignent 68 milliards AUD.
Une stratégie actualisée, Tourism 2020 – Priorities for 2014, a été entérinée par les
ministres du Tourisme en octobre 2013. Dans le cadre de Tourism 2020, les autorités
fédérales, des États et des Territoires travaillent de concert avec la filière touristique pour
mettre l’accent sur les six domaines stratégiques suivants :
● gérer la demande croissante en provenance de l’Asie ;
● mettre en place des moyens numériques compétitifs ;
● encourager les investissements et mettre en œuvre un programme de réforme de la
réglementation ;
● faire en sorte que l’infrastructure de transports touristiques soutienne la croissance ;
● accroître l’offre de main-d’œuvre, les compétences et la participation des autochtones ;
● améliorer la capacité d’adaptation, la productivité et la qualité du secteur.
Dans ce cadre, ont récemment été exécutés ou prévus les mesures et programmes
suivants :
● mise en place de l’Asia Marketing Fund et développement du système de demande de visa
touristique en ligne ;
● exécution d’autres projets de la Stratégie nationale en ligne pour le tourisme ;
TENDANCES ET POLITIQUES DU TOURISME DE L’OCDE 2014 © OCDE 2014 127II. PROFILS PAR PAYS : TENDANCES ET POLITIQUES DU TOURISME – AUSTRALIE
● lancement du nouveau site Internet Tourism Australia China et traduction de la base de
données de l’Australian Tourism Data Warehouse en mandarin et dans d’autres langues
asiatiques ;
● promotion et mise en route du service de facilitation des grands projets touristiques ;
● analyses comparatives des procédures de facilitation du trafic de passagers ;
● réforme des visas vacances-travail et exécution des programmes d’emploi dans le
tourisme (Tourism Employment Plans).
Investissements dans le tourisme
Le tourisme s’inscrit désormais parmi les quatre priorités nationales
d’investissement. En avril 2012, Tourism Australia et Austrade ont conclu un partenariat de
cinq ans portant sur la réalisation d’un programme de mobilisation de l’investissement
dans le secteur. Durant la première année, ce partenariat a rassemblé des informations
relatives aux services de conseil et de facilitation de l’investissement proposés aux
investissements étrangers et nationaux par Austrade, Tourism Australia et les organismes
d e s É t a t s e t Te r r i t o i r e s , e t l e s a p u b l i é e s e n l i g n e à l ’ a d r e s s e s u i v a n t e
www.tourisminvestment.com.au.
En mai 2012, les autorités australiennes ont publié le Tourism Investment Guide et le
Tourism Investment Monitor pour favoriser le développement de l’investissement
international et national dans le secteur australien du tourisme et informer les
investisseurs potentiels de l’ampleur et de l’évolution de la liste des projets
d’investissement. Une version actualisée du Tourism Investment Monitor 2013 a été publiée le
27 mai 2013. Le rapport 2013 indique qu’en dépit du climat concurrentiel de
l’investissement en Australie, cette liste s’était considérablement étoffée au cours des
12 mois précédents, ce qui dénote une confiance dans l’avenir.
En novembre 2012, les autorités australiennes ont lancé le service Tourism Major Project
Facilitation (TMPF) pour aider les nouveaux projets d’investissement dans le tourisme à
obtenir les autorisations nécessaires. Compte tenu de leur caractère polyvalent, ces projets
sont souvent subordonnés à diverses autorisations de différents organismes relevant de
juridictions distinctes.
Dans le cadre du service TMPF, les projets touristiques d’envergure se voient attribuer
un conseiller individuel qui les aide à obtenir les autorisations, leur apporte une assistance
et fait fonction d’intermédiaire pour trouver des solutions aux problèmes. À ce jour, le
service a reçu 24 demandes de promoteurs de grands projets, dont quatre ont été avalisés
et ont reçu les autorisations des autorités australiennes. Ces quatre projets se montent à
2 milliards AUD et créeront plus de 12 000 emplois.
Des investissements s’imposent pour fournir les infrastructures nécessaires à la
réalisation des objectifs touristiques énoncés dans le programme 2020 Tourism Industry
Potential. Dans les domaines où de nouveaux investissements et/ou aménagements
d’infrastructure sont requis, ces objectifs sont les suivants : accroissement de la capacité
d’hébergement de manière à offrir entre 6 000 et 20 000 chambres ; augmentation de 40 %
à 50 % de la capacité aérienne internationale et de 23 % à 30 % de la capacité aérienne
nationale par rapport à 2009.
128 TENDANCES ET POLITIQUES DU TOURISME DE L’OCDE 2014 © OCDE 2014II. PROFILS PAR PAYS : TENDANCES ET POLITIQUES DU TOURISME – AUSTRALIE
Les programmes d’emploi dans le tourisme
Le rapport intitulé Australian Tourism Labour Force Report (2011) a fourni des
informations détaillées sur la pénurie de main-d’œuvre et de compétences à laquelle les
secteurs du tourisme et de l’hôtellerie sont confrontés, et a mis en lumière les
insuffisances en matière de recrutement, de fidélisation et de qualifications. Il a établi
qu’en 2015, 56 000 postes seraient à pourvoir.
En octobre 2011, les ministres du Tourisme ont annoncé la mise en place de
programmes d’emploi dans le tourisme (Tourism Employment Plans – TEP) sur huit sites
stratégiques. Les TEP sont des programmes triennaux de développement de la main-
d’œuvre et des compétences, axés sur la planification et la valorisation de la main-d’œuvre
régionale, et destinés à aider les employeurs du secteur à satisfaire leurs besoins sur ces
deux plans. Ils visent à améliorer les résultats de l’enseignement, de la formation et de
l’emploi. Le gouvernement australien a récemment publié un Guide to developing TEPs et
mis en place un Service consultatif spécialisé. Le guide encourage les autres régions à
envisager l’élaboration de leur propre TEP et leur en explique les différentes étapes ; le
Service consultatif leur apporte une assistance et un soutien tout au long du processus.
Approche gouvernementale intégrée
La stratégie Tourism 2020 joue notamment un rôle important pour la coordination de
différentes entités gouvernementales australiennes. On peut citer parmi ses réalisations
récentes :
● l’accroissement de l’investissement touristique, grâce à l’inscription du tourisme au
nombre des priorités nationales d’investissement par Austrade, qui commercialise
désormais activement les créneaux d’investissement auprès des investisseurs étrangers
et nationaux ;
● le développement des liaisons de transport grâce à la libéralisation du cadre d’accord sur
les services aériens australiens résultant de négociations bilatérales menées par le
ministère fédéral des Infrastructures et du Développement régional ;
● la facilitation des déplacements grâce au développement du système de demande de
visas en ligne, géré par le ministère de l’Immigration et de la Protection des frontières,
qui vise à terme à couvrir la totalité des visas de séjour temporaire en Australie ;
● la facilitation des déplacements via l’expansion des systèmes de traitement automatisé
des passagers, auparavant destinés uniquement aux détenteurs de passeports
australiens et néo-zélandais, aux ressortissants des États-Unis et du Royaume-Uni,
projet conduit par le ministère fédéral de l’Immigration et de la Protection des frontières.
Commercialisation du tourisme
Tourism Australia consacre une part grandissante des moyens qu’il alloue à la
commercialisation internationale aux marchés qui, d’après Tourism 2020, présentent le
meilleur potentiel d’accroissement des dépenses. Ses campagnes cherchent à susciter chez
le touriste éventuel une grande envie de se rendre en Australie, à lui donner une idée
précise de ce que le pays peut lui offrir et à enrichir ses connaissances à son sujet. Sa
campagne de commercialisation internationale « L’Australie, comme nulle part ailleurs »,
en particulier, met en vedette de nombreuses attractions touristiques exceptionnelles,
notamment la chaîne des Bungle Bungles dans le Kimberley, le port de Sydney, l’Uluru, les
TENDANCES ET POLITIQUES DU TOURISME DE L’OCDE 2014 © OCDE 2014 129II. PROFILS PAR PAYS : TENDANCES ET POLITIQUES DU TOURISME – AUSTRALIE
Îles Lizard et Hayman de la Grande Barrière de corail, Freycinet en Tasmanie et l’Île
Kangourou en Australie méridionale.
Tourism Australia établit et entretient des partenariats avec les organismes sectoriels et
d’autres organismes publics, notamment les organismes touristiques des administrations
des États et Territoires. Cette coopération a été la pierre angulaire de ses activités en pleine
expansion dans les médias sociaux, comme le démontre la récente campagne Best Jobs in
the World adressée aux jeunes.
Profil statistique
Tableau 1. Australie : tourisme interne
Unité 2008 2009 2010 2011 2012
Total voyages internes1 Milliers 210 754 : 215 846 : 225 239 : 233 127 : 248 377 :
Visiteurs qui passent la nuit (touristes)1 Milliers 72 009 : 67 670 : 69 297 : 71 895 : 74 472 :
Visiteurs de la journée (excursionnistes)1 Milliers 138 745 : 148 176 : 155 942 : 161 232 : 173 905 :
Motif principal du voyage
Affaires et motifs professionnels .. : .. : .. : .. : .. :
Vacances, loisirs et détente .. : .. : .. : .. : .. :
Nuitées dans toutes les catégories d’hébergement1 Milliers 277 865 : 262 236 : 265 393 : 270 573 : 281 733 :
Hôtels et établissements assimilés .. : .. : .. : .. : .. :
Autres établissements collectifs .. : .. : .. : .. : .. :
Recettes des voyages internes .. : .. : .. : .. : .. :
1. Visiteurs âgés de 15 ans et plus.
Source : Tourism Research Australia, National Visitor Survey, juin 2013, résultats trimestriels.
1 2 http://dx.doi.org/10.1787/888933065019
Tableau 2. Australie : tourisme récepteur
Unité 2008 2009 2010 2011 2012
Total arrivées internationales1 Milliers 5 586 : 5 585 : 5 885 : 5 874 : 6 141 :
Visiteurs qui passent la nuit (touristes) .. : .. : .. : .. : .. :
Visiteurs de la journée (excursionnistes) .. : .. : .. : .. : .. :
Principaux marchés
Nouvelle-Zélande Milliers 1 113 : 1 110 : 1 162 : 1 173 : 1 201 :
Chine Milliers 356 : 366 : 454 : 542 : 626 :
Royaume-Uni Milliers 672 : 664 : 647 : 608 : 594 :
États-Unis Milliers 454 : 480 : 472 : 456 : 479 :
Japon Milliers 457 : 355 : 398 : 333 : 354 :
Nuitées dans toutes les catégories d’hébergement .. : .. : .. : .. : .. :
Hôtels et établissements assimilés .. : .. : .. : .. : .. :
Autres établissements collectifs .. : .. : .. : .. : .. :
Total recettes internationales2 Millions AUD 32 864 : 34 718 : 34 440 : 33 148 : 32 947 :
Recettes voyages internationaux .. : .. : .. : .. : .. :
Recettes transport de voyageurs internationaux .. : .. : .. : .. : .. :
1. Visiteurs étrangers ayant l’intention de séjourner moins de 12 mois en Australie.
2. Comprend les voyages d’affaires, les voyages éducatifs et autres voyages personnels et les services de transport de passagers.
Source : Office statistique de l’Australie (ABS), arrivées et départs internationaux ; ABS balance des paiements et position extérieure
globale.
1 2 http://dx.doi.org/10.1787/888933065038
130 TENDANCES ET POLITIQUES DU TOURISME DE L’OCDE 2014 © OCDE 2014II. PROFILS PAR PAYS : TENDANCES ET POLITIQUES DU TOURISME – AUSTRALIE
Tableau 3. Australie : tourisme émetteur
Unité 2008 2009 2010 2011 2012
Total départs internationaux1 Milliers 5 808 : 6 285 : 7 112 : 7 795 : 8 216 :
Visiteurs qui passent la nuit (touristes) .. : .. : .. : .. : .. :
Visiteurs de la journée (excursionnistes) .. : .. : .. : .. : .. :
Total dépenses internationales2 Millions AUD 28 891 : 27 514 : 29 914 : 32 257 : 33 452 :
Dépenses voyages internationaux .. : .. : .. : .. : .. :
Dépenses transport de voyageurs internationaux .. : .. : .. : .. : .. :
1. Résidents australiens prévoyant un séjour à l’étranger inférieur à 12 mois.
2. Comprend les voyages d’affaires, les voyages éducatifs et autres voyages personnels et les services de transport de passagers.
Source : Office statistique de l’Australie (ABS), arrivées et départs internationaux ; ABS, balance des paiements et position extérieure
globale.
1 2 http://dx.doi.org/10.1787/888933065057
Tableau 4. Australie : entreprises du tourisme
Milliers d’entreprises
2008 2009 2010 2011 2012
Total des entreprises de tourisme ..
: .. : 283.7 : 283.3 : 280.1 :
Industries touristiques ..
: .. : 283.7 : 283.3 : 280.1 :
Service d’hébergement pour les visiteurs ..
: .. : 13.7 : 13.5 : 13.3 :
Hôtels et établissements assimilés ..
: .. : .. : .. : .. :
Industrie de services de restauration et de consommation de boissons1 ..
: .. : 66.3 : 68.5 : 69.1 :
Transport de voyageurs ..
: .. : 26.3 : 24.7 : 23.6 :
Transport aérien de voyageurs2 ..
: .. : 5.1 : 4.8 : 4.6 :
Transport par chemin de fer de voyageurs ..
: .. : 0.1 : 0.1 : 0.1 :
Transport routier de voyageurs3 ..
: .. : 21.1 : 19.8 : 18.9 :
Transport par eau de voyageurs ..
: .. : .. : .. : .. :
Services liés au transport de voyageurs ..
: .. : .. : .. : .. :
Location d’équipement de transport ..
: .. : .. : .. : .. :
Industrie des agences de voyages et des autres services de réservation ..
: .. : 5.3 : 5.2 : 5.2 :
Industrie des activités culturelles ..
: .. : 15.9 : 15.5 : 15.3 :
Industrie des activités sportives et de loisirs4 ..
: .. : 12.0 : 12.0 : 12.1 :
Commerce de détail de produits caractéristiques du tourisme spécifiques au
.. .. 144.2 143.9 141.5
pays considéré5
: : : : :
Autres industries caractéristiques du tourisme spécifiques au pays considéré ..
: .. : .. : ..: .. :
Autres industries ..
: .. : .. : ..: .. :
Note : Exercice clos en juin.
1. Comprend les cafés, les restaurants, les services de repas à emporter, les clubs, les pubs, les cabarets et les bars.
2. Comprend les transports par voie d’eau et autres transports, à savoir transport de tourisme et d’agrément, transport aérien et
spatial, transport par pipeline et autres types de transport.
3. Comprend les transports par taxi ; autres transports routiers (transport routier de marchandises, transport interurbain et rural par
autocar, transport urbain par autobus (tramways compris)) ; location de véhicules motorisés.
4. Comprend les services récréatifs, sportifs, les jeux d’argent et autres jeux de hasard.
5. Comprend le commerce de détail de carburants automobiles et autres commerces de détail.
Source : Tourism Research Australia, Tourism Businesses in Australia.
1 2 http://dx.doi.org/10.1787/888933065076
TENDANCES ET POLITIQUES DU TOURISME DE L’OCDE 2014 © OCDE 2014 131II. PROFILS PAR PAYS : TENDANCES ET POLITIQUES DU TOURISME – AUSTRALIE
Tableau 5. Australie : emploi dans le tourisme
Milliers d’employés
2008 2009 2010 2011 2012
Emploi total du tourisme (direct) 513 : 514 : 519 : 530 : 532 :
Industries touristiques 491 : 491 : 497 : 507 : 508 :
Service d’hébergement pour les visiteurs 75 : 70 : 73 : 72 : 69 :
Hôtels et établissements assimilés .. : .. : .. : ..
: .. :
Industrie de services de restauration et de consommation de boissons1 150 : 159 : 169 : 175 : 174 :
Transport de voyageurs 58 : 60 : 56 : 57: 60 :
Transport aérien de voyageurs2 36 : 36 : 33 : 35: 38 :
Transport par chemin de fer de voyageurs 3 : 4 : 4 : 4: 3 :
Transport routier de voyageurs3 20 : 21 : 19 : 19: 19 :
Transport par eau de voyageurs .. : .. : .. : ..
: .. :
Services liés au transport de voyageurs .. : .. : .. : ..
: .. :
Location d’équipement de transport .. : .. : .. : ..
: .. :
Industrie des agences de voyages et des autres services de réservation 31 : 28 : 31 : 31: 32 :
Industrie des activités culturelles 11 : 10 : 10 : 10: 11 :
Industrie des activités sportives et de loisirs4 23 : 24 : 23 : 24: 24 :
Commerce de détail de produits caractéristiques du tourisme spécifiques au
111 106 99 102 101
pays considéré5
: : : : :
Autres industries caractéristiques du tourisme spécifiques au pays considéré6 32 : 33 : 35 : 36: 37 :
Autres industries 22 : 23 : 23 : 23: 24 :
Ventilation par genre
Hommes (en % de l’emploi total dans les industries touristiques) 47 : 46 : 46 : 47: 46 :
Femmes (en % de l’emploi total dans les industries touristiques) 53 : 54 : 54 : 53: 54 :
Note : Exercice clos en juin.
1. Comprend les cafés, restaurants, services de repas à emporter, clubs, pubs, cabarets et bars.
2. Comprend les transports par voie d’eau et autres transports, à savoir transport de tourisme et d’agrément, transport aérien et
spatial, transport par pipeline et autres types de transport.
3. Comprend les transports par taxi ; autres transports routiers (transport routier de marchandises, transport interurbain et rural par
autocar, transport urbain par autobus (tramways compris)) ; location de véhicules motorisés.
4. Comprend les services récréatifs, sportifs, jeux d’argent et autres jeux de hasard.
5. Comprend le commerce de détail de carburants automobiles et autres commerces de détail.
6. Comprend l’enseignement et la formation.
Source : Office statistique de l’Australie (ABS) ; Compte satellite du tourisme ; Comptes nationaux.
1 2 http://dx.doi.org/10.1787/888933065095
132 TENDANCES ET POLITIQUES DU TOURISME DE L’OCDE 2014 © OCDE 2014II. PROFILS PAR PAYS : TENDANCES ET POLITIQUES DU TOURISME – AUSTRALIE
Tableau 6. Australie : consommation du tourisme intérieur
Millions AUD, 2012
Consommation du Consommation du Consommation du
tourisme interne tourisme récepteur tourisme intérieur
Total 81 005 : 25 547 : 106 552 :
Produits de consommation .. : .. : .. :
Produits caractéristiques du tourisme 48 350 : 14 634 : 62 985 :
Service d’hébergement pour les visiteurs1 12 104 : 4 353 : 16 458 :
Industrie de services de restauration et de consommation de boissons 13 839 : 2 635 : 16 474 :
Transport de voyageurs2 13 382 : 6 127 : 19 511 :
Transport aérien de voyageurs .. : .. : .. :
Transport par chemin de fer de voyageurs .. : .. : .. :
Transport routier de voyageurs .. : .. : .. :
Transport par eau de voyageurs .. : .. : .. :
Services liés au transport de voyageurs .. : .. : .. :
Location d’équipement de transport 1 185 : 362 : 1 548 :
Industrie des agences de voyages et des autres services de réservation 3 390 : 256 : 3 646 :
Industrie des activités culturelles .. : .. : .. :
Industrie des activités sportives et de loisirs3 4 450 : 901 : 5 351 :
Biens caractéristiques du tourisme spécifiques au pays considéré .. : .. : .. :
Services caractéristiques du tourisme spécifiques au pays considéré .. : .. : .. :
Autres produits de consommation 32 653 : 10 914 : 43 567 :
Produits rattachés au tourisme4 30 803 : 9 839 : 40 642 :
Produits de consommation non liés au tourisme ..
: .. : .. :
Produits autres que les produits de consommation ..
: .. : .. :
1. Comprend les loyers réels et imputés des logements.
2. Comprend les services de taxi, les services de transport de voyageurs (local et longue distance).
3. Comprend les services récréatifs, culturels et sportifs, les jeux de hasard et d’argent.
4. Comprend les achats (cadeaux et souvenirs compris), les produits alimentaires, les boissons alcoolisées et autres boissons, les
véhicules motorisés, les caravanes, les bateaux, les carburants (essence, gazole), les réparations et entretien de véhicules motorisés
et les services éducatifs.
Source : Office statistique de l’Australie (ABS) ; Compte satellite du tourisme ; Comptes nationaux.
1 2 http://dx.doi.org/10.1787/888933065114
Tableau 7. Australie : principaux indicateurs économiques
Pourcentage
2008 2009 2010 2011 2012
PIB direct du tourisme en % du PIB total 3.0
: 2.9: 2.9 : 2.8
: 2.8 :
Emploi total direct du tourisme en % de l’emploi total 4.8
: 4.7: 4.7 : 4.7
: 4.6 :
Note : Exercice clos en juin.
Source : Office statistique de l’Australie (ABS) ; Compte satellite du tourisme ; Comptes nationaux.
1 2 http://dx.doi.org/10.1787/888933065133
Pour en savoir plus
Australian Trade Commission www.austrade.gov.au
Tourism 2020 www.tourism2020.gov.au
Tourism Australia www.tourism.australia.com
Tourism Research Australia www.tra.gov.au
Australian Bureau of Statistics www.abs.gov.au
Australian Tourism Export Council www.atec.net.au
EcoTourism Australia www.ecotourism.org.au
National Tourism Alliance www.tourismalliance.org
Tourism and Transport Forum www.ttf.org.au
TENDANCES ET POLITIQUES DU TOURISME DE L’OCDE 2014 © OCDE 2014 133Extrait de :
OECD Tourism Trends and Policies 2014
Accéder à cette publication :
https://doi.org/10.1787/tour-2014-en
Merci de citer ce chapitre comme suit :
OCDE (2014), « Australie », dans OECD Tourism Trends and Policies 2014, Éditions OCDE, Paris.
DOI: https://doi.org/10.1787/tour-2014-8-fr
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