BIM GESTION PREMIERS ENSEIGNEMENTS DES EXPÉRIMENTATIONS - Par BIMer Services
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BIM GESTION PREMIERS ENSEIGNEMENTS DES EXPÉRIMENTATIONS
BIM-MAQUETTE NUMÉRIQUE
► OPTIMISER LE RAPPORT COÛT/BÉNÉFICE DES OPÉRATIONS
► FAVORISER LE TRAVAIL COLLABORATIF
Rappel préalable
Le BIM est une méthode de travail permettant nécessaire que le Maître d’ouvrage ait réalisé,
de partager des informations fiables dans une préalablement au lancement de toute opéra-
approche collaborative. tion, son propre référentiel afin de définir les
Ce processus de travail collaboratif s’organise prérequis G.E.M. qui lui seront nécessaires
autour d’une maquette 3D qui contient des pour sa gestion future. (clauses à insérer dans
données intelligentes et structurées. La ma- le CCTP).
Le Plan Urbanisme
Construction quette est une représentation numérique des Le maître d’ouvrage doit rester propriétaire de
Architecture caractéristiques physiques et fonctionnelles ses données, sans dépendre de logiciels.
Organisme national de recherche du bâtiment.
Ces dispositions permettront de garantir une
et d’expérimentation sur l’urba- La maquette numérique au coeur du proces- bonne utilisation des maquettes et de générer
nisme, la construction et l’architec-
sus de travail collaboratif, est d’abord le lieu des économies.
ture, le Plan Urbanisme Construc-
tion Architecture, PUCA, développe
où se rejoignent les différents acteurs de la
construction puis, le point central de la Ges-
à la fois des programmes de re-
tion-Exploitation- Maintenance (G.E.M) du pa-
Les enseignements
cherche incitative, et des actions
d’expérimentations. Il apporte son trimoine.
soutien à l’innovation et à la valo- Au-delà de ces objectifs généraux, le BIM et
risation scientifique et technique la maquette numérique de gestion permettent
dans les domaines de l’aménage- Points importants de :
ment des territoires, de l’habitat, de
la construction et de la conception
– améliorer la qualité de la gestion en maîtri-
architecturale et urbaine. Les expérimentations de Gestion Exploitation sant mieux la planification, l’organisation, le
Maintenance (G.E.M.) ont démontré qu’il était suivi et le coût des travaux ;
2
– diminuer les coûts de gestion grâce à des informations patrimo- ► organiser le travail des services d’astreinte, ( Gestion de
niales fiables, exhaustives et accessibles à tous ; crise : contacts, numéros etc…) ;
– conserver les outils métiers existants ( ex : ERP de l’organisme ► disposer des plans des équipements de sécurité ;
gestionnaire), les compléter de manière à les exploiter de façon ► organiser les commandes ponctuelles de réparations.
optimale (ex : base Equipement et Bâti) ;
– concentrer, fiabiliser et consolider les informations aujourd’hui Les économies actuelles constatées dans le cadre de la gestion
dispersées dans les services (ex : base de données : contrats, sont de l’ordre de 2 à 5 % sur les travaux effectués (constats sur
charges … ) ; différentes expérimentations du PUCA BIM/Gestion).
– utiliser une visionneuse de maquettes numériques unique (pour
tous les collaborateurs) émulables en tout point d’accès à Inter-
net, simple d’emploi et en Open BIM ;
– assurer la mise à jour des données et leur traçabilité ;
– sanctuariser les archives de l’organisme gestionnaire ;
– pérenniser l’information sur toute la durée de vie du bâtiment.
Ainsi, pour les services de Gestion Patrimoniale, l’organisme et
ses collaborateurs ont accès :
– à une information structurée pour chacun :
► des plans et coupes numérisés ;
► des métrés, surfaces et quantités ;
► la gestion des équipements, aux caractéristiques de ces
Pour les services de Réhabilitation, l’organisme et ses collabora-
équipements, aux plans de sécurité ;
teurs ont accès :
► à la carte d’identité des résidences.
– à de nombreux apports BIM/Maquette Numérique dans le
– au carnet Numérique d’Entretien par résidence pour cadre des tâches quotidiennes :
construire le Plan Pluriannuel d’Entretien (PPE) ;
► accès simple aux plans et coupes ainsi qu’aux informations
– aux archives, avec une sécurisation et pérennisation de l’in- sur les équipements ;
formation du patrimoine ;
► gestion Technique simplifiée et améliorée (déplacements
– presque instantanément, aux informations techniques patri- diminués : 1/3 des déplacements évités)
moniales avec des outils nomades (tablettes, smartphone…)
► métrés et surfaces au réel ;
et ainsi :
► diagnostics : DPE-GES, Amiante, etc. (reliés à la maquette) ;
► organiser le travail des services d’astreinte, ( Gestion de
crise : contacts, numéros etc. …) ; ► planification améliorée des investissements à prévoir ;
► disposer des plans des équipements de sécurité ; ► création facilitée des dossiers (Appel d’Offres, déclaration
► planifier les interventions, le suivi de l’entretien et ainsi préalable, …) ;
que des contrats de maintenance (espaces verts, parties ► concertations avec les locataires améliorée et plus dyna-
communes, chauffage etc.) ; miques (réhabilitations).
3
Interphone bâtiment
Groupe VMC collectif - Vigik
Grand
Groupe VMC collectif - Dispositif de désenfumage,
Grand Portes accès toiture fumidome Interphone bâtiment Vigik
Portes accès toiture
Dispositif de désenfumage,
fumidome
Vigik
Colonne sèche
Vigik
Interphone bâtiment
Colonne sèche Vanne coupure eau
Tableau électrique
Vigik
Vigik Portes parties communes
Colonne sèche
Interphone bâtiment
Colonne sèche
Equipements de sécurité
22 Coffret Electricité
2 Colonne sèche
Coffret électricité
2 Dispositif de désenfumage, fumidome
2 Groupe VMC collectif - Grand
2 Interphone Bâtiment
2 Portes accès toiture
21 Tableau électrique commun
21 Vanne coupure eau
4 Vigik
1 Visiophone
Equipement de sécurité Bâtiment 58 B N° 25
560, Avenue de Louisville - BAT 58B
34080 MONTPELLIER LCDM 1 et 2 Année construction :
09/26/17
Inconnue
Pour les Services de Gestion Locative et de Commercialisation,
l’organisme et ses collaborateurs ont accès :
– à la Carte d’identité de la résidence (LOI ELAN , ALUR ...) ;
– aux plans des logements avec possibilité de visite virtuelle
de ceux-ci (voir exemple vidéo sur le site du PUCA) ;
– à l’Etat des Lieux facilement (mise en place d’outils d’états
des lieux interactifs ) ;
– à la liste et la localisation des Logements Adaptés-PMR,
– aux surfaces de pièces ;
– à la G.E.D. connectée (gestion électronique des documents) ;
– aux fichiers d’échanges de données (accès aux
Informations avec une interopérabilité simplifiée) ; – aux Connecteurs, A.P.I. (application permettant d’accéder
aux fonctions de WEB Services), etc. (voir vidéo Webser-
vices).
Pour les services budgétaires et financiers, l’organisme et ses
collaborateurs ont accès :
– à un Carnet Numérique d’Entretien => PPE # PSP (suivant lé-
gislation/remises à jour facilitées ...) :
► avec une meilleure planification des investissements ;
► avec un amortissement du coût BIM sur la durée de vie du
bâtiment ;
► sans logiciel spécifique à acquérir.
4
Maquette numérique de gestion
Autres bénéfices pour l’organisme et ses collaborateurs : travail en OPEN-BIM.
– valorisation du patrimoine et amélioration de la connais- – de pouvoir faire bénéficier les organismes d’une mutualisation
sance de celui-ci grâce à la base graphique ; des résultats obtenus.
– outil de communication avec les collectivités locales ; Chaque organisme possède désormais sa propre charte BIM et
son cahier des charges de modélisation adaptés aux besoins sou-
– aide à la formation et à la prise de poste des nouveaux col- haités par ses services et peut bien exprimer ses exigences lors de
laborateurs en charge du Patrimoine et support visuel pour toute nouvelle consultation d’entreprises travaux neuf, réhabilita-
les agents ; tion, gestion-entretien-maintenance.
– site Internet de l’organisme mieux informé et illustré. Ces mêmes organismes ont la pleine propriété des travaux effec-
tués et demeurent totalement indépendants de tout logiciel.
Conclusion Il a été démontré que des Web Services permettront d’être compa-
tibles avec les plateformes numériques des progiciels de gestion
(AAréon, Sopra-Stéria, ACG, etc.).
Tous les organismes ayant engagé des expérimentations ont pu
travailler sans achat de nouveaux matériels ou de nouveaux logi-
ciels. Organismes ayant contribué aux expérimentations (Site In-
ternet PUCA-Recherches expérimentales en cours) : ACM Habitat,
Les expérimentations ont permis :
Cannes Pays de Lérins Habitat, Clésence, Espacil, Hérault Habitat,
– de sensibiliser le personnel de ces organismes à l’intérêt de Logiest, Logis Cévenols, FDI Habitat, Loire Habitat, OPHIS 63, Poly-
l’usage du BIM et de la maquette numérique ; gone, Parténord Habitat, Pays d’Aix Habitat, Pluralis, SIGH, Silène,
– d’assurer une formation à différentes catégories d’agents (en Un Toit pour Tous, Val de Berry Habitat.
fonction des applications développées ;
– de démontrer que la Maquette Numérique est une véritable
valeur ajoutée pour l’ensemble des métiers du gestionnaire de
patrimoine immobilier ;
– d’avoir une vision du BIM sur la durée de vie du bâtiment et un
5
.
..
Calais (59) / Terre d’Opale
PROGRAMME BIM / MAQUETTE NUMÉRIQUE Lille (59) / Partenord
. Lille (59) / Partenord
> 72 autorisations d’engagement
> 45 opérations engagées
Le Touquet (62) / Habitat Hauts de France
..Orchies (59) / Norevie
Valenciennes (59) / SIGH
.. . Faches Tumesnil (59) / Habitat du Nord
.
Dieppe (76) / Sodineuf
Beauvais + Compiègne (60) / Clésence
Rouen (76) / Logiseine
..
Saint-Quentin + Compiègne
.. . (02+60) / Clésence Amnéville et Hagondance (57) / Mosélis
Val d’Oise (95) / Val d’Oise Habitat
. Ermont (95) / Ermont Habitat
Drancy (93) Drancy l’Office
Moselle (57) / Logiest
Guipavas (29) / Brest Métro. Habitat . Rennes (35) / Espacil .
Paris (75) / I3F
. Pringy (77) / Trois Moulins Habitat
.
. Saint-Denis en Val (45) / Vallogis
.
St-Nazaire et Trignac (44) / Silène
Bourges (18) et Montluçon (03) / Montluçon Habitat
et Val de Berry Habitat
.
Puy-de-Dôme (63) / OPHIS 63
. Loire (42) / Loire Habitat
. Cantal (15) / Polygone
. Grenoble (38) / Pluralis
Echirolles (38) / SDH habitat
Cantal (15) / Polygone
Foulayronnes (47) / Agen Habitat . .
.
Gard (30) / Un Toit pour Tous Nice (06) / Logirem
. ..
Nice (06) / Habitat 06
. ...
Gard (30) / Logis Cévenols
.
Cannes (06) / Cannes Habitat
Labège (31) / Altéal
Aix (13) / Pays d’Aix Habitat Cannes (06) / Cannes Habitat
Pau (64) / Centre hospitalier
Construction neuve Montpellier (34) / ACM Habitat
Cannes (06) / Cannes Habitat
Réhabilitation Montpellier (34) / FDI Habitat
Numérisation gestion de patrimoine Montpellier (34) / FDI Habitat
Montpellier (34) / Hérault Habitat
Montpellier (34) / Hérault Habitat
Le programme BIM-maquette numérique du de construction, dans l’amélioration de leur Contacts
PUCA vise trois grands objectifs : qualité et dans sa capacité à favoriser le tra-
vail collaboratif. Il comprend une procédure ► Pascal Lemonnier
– progresser en démontrant l’apport du BIM
de référencement des «bonnes pratiques» et Responsable du programme
pour réduire les coûts du projet, améliorer
un volet expérimental pour soutenir l’innova- BIM-Maquette numérique
la qualité des constructions et développer
tion. Depuis 2015, il a désigné : pascal.lemonnier@developpe-
le travail collaboratif ;
ment-durable.gouv.fr
– 20 lauréats «Bonnes pratiques» qui dé-
– partager les expériences par le réfé-
montrent l’apport de la maquette numé- ► Marc Jaouen
rencement et la diffusion de « bonnes
rique pour réduire les coûts, améliorer la Chargé de projets
pratiques » en s’appuyant sur des cas
qualité des constructions et favoriser les marc-j.jaouen@developpe-
concrets de mise en oeuvre ;
échanges entre les différents intervenants. ment-durable.gouv.fr
– soutenir l’innovation en sélectionnant
des « Processus, Concepts, Idées, Ser- – 23 lauréats « Processus, Concepts, Idées,
vices » (PCIS) pouvant conduire à des Services » (PCIS) qui proposent des outils
expérimentations sur des opérations de numériques innovants dont les maîtres
bâtiments de toute nature. d’ouvrage peuvent se saisir pour mener
leurs projets.
Il se propose d’évaluer la contribution du BIM
dans la réduction des coûts des opérations
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