Buéa 13-14 novembre 2014 - 6ème Séminaire international du SEEAC
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
6ème Séminaire international du SEEAC
Buéa 13-14 novembre 2014
‟Evaluation Environnementale:
Intégrateur des enjeux dans le
processus de développement durable:
changements climatiques, conflits
d’usages, économie verte, égalité du
genre et lutte contre le VIH Sida”
Page 1
GROUPEMENT DE LA FILIERE au travers de la KFW
BOIS DU CAMEROUN
Page 2
Intégration des activités de
prévention et de prise en charge des
IST/VIH/Sida dans les concessions
forestières des entreprises
adhérentes au Groupement de la
Filière Bois du Cameroun(GFBC)
Page 3
Présentation du GFBC
• Le Groupement de la Filière Bois du Cameroun (GFBC) est une
organisation patronale sectorielle des exploitants forestiers du
Cameroun. Ces entreprises sont implantées dans les Régions du
Centre, de l’Est, du Littoral, du Sud et du Sud Ouest.
• L’organisation a pour objectifs de défendre les intérêts communs
des membres, de promouvoir la gestion durable de la forêt, la
qualité et la transformation, de favoriser l’harmonisation des
politiques forestières et industrielles au niveau du bassin du congo
et de favoriser le progrès économique et social.
Page 4
Intégrer la question VIH dans les EIES
• Les études et évaluations environnementales antérieures n’ont pas
pris suffisamment pris en compte les questions liées au VIH.
• Au regard de la menace du VIH dans la mise en œuvre des projets
et programme de développement, pour rattraper le retard, le GFBC
a mis en œuvre avec l’appui des partenaires au développement un
projet de lutte contre le VIH/sida sur les sites forestiers des
entreprises adhérentes
Page 5
Introduction
• Le projet de Lutte contre le VIH/Sida a été créé en Avril 2007 sur une initiative du
GFBC.
• Il voit le jour en riposte à une situation d’urgence révélé sur un site forestier suite à
un dépistage du VIH réalisé et qui situait le taux de séropositivité à 17%.
• Le projet s’inscrit également dans le cadre de l’approche multisectorielle de lutte
contre le sida du PSN du Cameroun 2006-2010. Il suit les recommandations du BIT
(Recommandation n° 200 relative à la mise œuvre de la lutte contre le VIH/sida dans
le monde du travail)
• il est également un outil efficace pour la prise en compte des préoccupations
sociales des travailleurs, pour les entreprises engagées dans le processus de
Certification FSC
Page 6
• Le sida affecte la force de travail en entreprise car il
touche la tranche d’âge la plus active
• Il affecte le tissu social, affaiblit la structure familiale et
sa féminisation est très prononcée
• Son coût économique est élevé en Afrique sub-
saharienne et australe
Page 7
Suite
Implémenter une thématique VIH en entreprise a
nécessité plusieurs appuis:
• celui de la coopération Internationale Allemande au
travers de la GIZ(ex GTZ) qui a donné l’impulsion
technique et financière nécessaire pour la mise en
œuvre et le déploiement du projet.
• ensuite celui d’une ONG française partenaire Contre le
Sida et enfin le laboratoire IRD/IMPM/CREMER
Page 8
• Le projet est mis sur pied pour 5 ans; mais l’accompagnement
de la GIZ va se poursuivre jusqu’en décembre 2013.
• En février 2014 le GFBC obtient une subvention du
Programme de Promotion de l’Exploitation Certifiée des
Forêts (PPECF) qui appuie les entreprises dans le processus
de certification, les approches VIH étant parties intégrantes
du processus de certification
Page 9
Émergence de la mise
en œuvre de la lutte
contre le VIH dans les
entreprises forestières
et développement
Page 10Un environnement à risque
• Les sites forestiers: très enclavés, mal desservis par les
programmes nationaux de prévention et de prise en charge du VIH
• Le milieu forestier: très à risque de transmission du VIH car cumule
des facteurs aggravants tels que la mobilité des travailleurs loin
de leurs familles, le brassage avec les populations locales le plus
souvent en précarité, un faible niveau d’instruction et une faible
accessibilité aux méthodes et outils de prévention élémentaires
• Des entreprises vulnérables qui en 2007 n’avaient pour la plupart
aucun programme VIH (de 6 au départ, 10 entreprises au total
bénéficierons de ce programme)
Page 11La mise en œuvre des activités
Mise en place Création d’un Relai des politiques
cadre formel par nationales de santé/
d’un
partenariat l’adoption des Collaboration avec les
public privé Politiques VIH administrations de
en entreprise santé et les communes
Formation des acteurs
Mise à disposition
impliqués dans la Facilitation de l’accès aux
des outils de
prévention: pairs services de dépistage du VIH
sensibilisation :
éducateurs, relais et de prise en charge par la
préservatifs;
communautaires et création des structures
supports de
dans la pec: médecins adéquates sur les sites
communication
et infirmiers
Page 12Atelier de planification des activités 2014 avec les points focaux VIH des entreprises
Page 13Images de sensibilisation
Page 14Acteurs de la prise en charge du VIH
Page 15Campagne de dépistage du VIH
Page 16Résultats
Un système
communautaire
renforcé et
dynamique avec en
moyenne 400 pairs
éducateurs
formés/an…
Page 17Evolution de la pec
Evolution du nombre de personnes sous ARV
450
400
400
350
300 269
250
200
126
150
97
100
50 31
0 2
0
2007 2008 2010 2011 2012 2013 2014
Page 18Quelques difficultés
• Les problèmes de financement freinent les efforts/les politiques de
prévention déjà mise en œuvre
• Les tabous qui restent liés au VIH nécessitent une approche intégrée(VIH,
paludisme, tuberculose…)
• Le système de santé au Cameroun est encore en construction dans le
cadre de la pec pour les PVVIH
• L’acceptation du statut par le patient est un processus
• Les difficultés rencontrées par les entreprises.
Page 19Malgré l’émergence des stratégies sectorielles cadres
pour la Lutte contre le VIH, l’insuffisance de mesures de
suivi et d’accompagnement concourt à la réticence à
mettre en œuvre de tels programmes
Page 20Conclusion
• La réussite d’un projet s’évalue à travers la capacité des
bénéficiaires à s’approprier les activités et à les rendre pérennes.
• Le GFBC à la fin du financement de son partenaire GIZ a marqué
sa volonté de poursuivre les activités, ce, grâce à un niveau de
contribution financière demandée aux entreprises.
• Les questions de financement se posent toujours avec acuité
malgré les volontés politiques…
Page 21Vous pouvez aussi lire
