CATALOGUE 2022 - Programmes de formation diplômants de haut niveau en Nouvelle Calédonie - FIAF NC
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Programmes de formation diplômants de haut niveau en Nouvelle Calédonie CATALOGUE 2022
Nos partenaires
Des centres de formations issus
des écoles au plus haut niveau européen
, une des toutes Centrale et Supélec deux écoles
meilleures Business School en s réunies en
Europe et au monde une seule entité
(1906) (1829 / 1927)
Techno et management
Management Management
Entrepreneuriat Technologie
Humanisme Innovation
Les programmes
Publics : dirigeants et managers
Pratique du management
Expertise fonctionnelle
46 jours 10 Jours 16 Jours
Bac+5 Executive Executive
(Niveau I) Certificate Certificate
Développement Management Marketing et Gestion et
stratégique et leadership développement finance
Management
et Gestion
des Organisations
Management d’Unité d’Affaires
www.devenir.nc
Management
et gestion des orga
Valeurs du programme
• Contribuer à développer les compétences de
gestion des managers calédoniens
• Accompagner les entreprises, par la transmis-
sion d’outils de gestion et de management
• Favoriser le changement des individus et des
organisations
Descriptif
PUBLIC VISE Managers et Dirigeants
PRE-REQUIS Diplôme de Niveau II / Bac+4 et 3 ans d’expérience
Accès par la VAP aux candidats de moindre niveau avec une expérience
significative
DUREE 46 jours en 8 modules de 4 à 6 jours, sur 18 mois - 345 heures
DATES Démarrage : Mars 2022
INTERVENANTS Equipe de Professeurs et Intervenants de l’ESSEC
Michel GORDIN : Directeur Académique
CERTIFICATION Diplôme visé Niveau I / Bac+5 - « Management et gestion des organisations »
(DIPLOME) Diplôme visé par le Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche.
Inscrit au RNCP le 1/09/2016, numéro 31 675 - Inscrit au RCP de Nouvelle
Calédonie le 12 Février 2019
TARIF 407 100 xpf / module - soit 3 256 800 xpf au global - Budget sur 2 années
LIEU Nouméa
PROCESSUS Dossier de candidature : parcours, projet et motivation
D’INSCRIPTION Test d’aptitude au management - Entretien avec deux professeurs ESSEC
Approche pédagogique
• Les intervenants ont recours à des méthodes
pédagogiques interactives et participatives.
L’exigence d’ESSEC est triple : haut niveau aca-
démique, science de la pédagogie et expérience
stratégique et opérationnelle.
• Les rythmes des séances font alterner exposés,
discussions, exercices, cas, simulations et jeux de
rôles.
• L’alternance module/activité professionnelle
inscrit les participants dans un démarche expéri-
entielle porteuse de transformation.
anisations Thématiques
Séminaires Séminaires
Thèmes Tronc commun - 19 jours Parcours - 24 jours
Les contenus sont détaillés dans les fiches modules disponibles sur www.devenir.nc
Management Manager et piloter : management Leadership et conduite du
et leadership Management de projet changement
Développement L’entreprise, son environnement
Déploiement stratégique
stratégique et sa stratégie
Marketing et
Lancement d’offre de
développement produits et de services
commercial
Gestion et Manager et piloter : pilotage
Création de valeur et
finance pilotage de la performance
Séminaires “en ligne”
Ces séminaires peuvent être choisis à la place de ceux du parcours
Maîtriser les nouveaux business
Conduite du changement digital
models digitaux
“ Appliquer les compétences
Objectifs visés
acquises, à travers le
• Comprendre et s’approprier la stratégie de projet individuel
l’entreprise, maîtriser les outils et méthodes
pour en assurer le déploiement opérationnel.
(Thèse professionnelle)”
• Appliquer et ancrer les compétences acquises
à travers l’élaboration d’un projet individuel.
• Fournir un retour rapide sur investissement Références
grâce au projet individuel contextualisé. • Les dispositifs de formation au Manage-
• Sécuriser son parcours professionnel en vali- ment sont déployés par l’ESSEC à Paris,
Singapour, Rabat et dans tous les territoires
dant un diplôme Bac+5 (Titre visé par le ministère
ultra marins.
de l’enseignement supérieur niveau I).
• L’ESSEC est présente en Nouvelle Calédonie
depuis 6 ans. Plus de 130 Calédoniens ont
déjà participé à ces programmes. 74 ont à ce
jour été diplômés.Ils ont choisi l’ESSEC à Nouméa ...
A.C.G.M. AITO DISTRIBUTION BOIS DU NORD AQUANORD Centre d’Information ATIR
A.M.P.E. CIPAC CALEDONIENNE ALLIANZ Jeunesse NC CAFAT
BLUESCOPE STEEL CHANTILLY D’INSTRUMENTATION AXA Congrès de la Nouvelle C.S.S.R.
CALEDONIE COULEUR EFFET D’OPTIC CEGELEC AXIANS Calédonie Centre de Radiothérapie
DUGAST FLOWERSHOP ENDEL C.D.E. G.I.P. Cadres AvenirMai- CIPAC Médical
F.S.H. GAMM VERT GOODMAN FIELDER EAU NC rie de Dumbéa INTERMED
S.I.C. S.C.I.E. M2EC (Maintenance) IMAGIN Mairie de Nouméa Institut de l’Autisme
SODEAN GEDA - Mc DONALD PAT PRESSING IMPEX NC Mairie de Païta M.D.F.
SZYMANSKI MICROMEDIA PACIFIC ASCENSEURS MELANESIAN CONCEPT Province Sud UNIPHARMA
TOKUYAMA SOCAPOR PERIGOURDINE, LA EMPLOI Province des Iles WONDE WARO
TROPIC IMMO SPOT RIZ DE ST-VINCENT VISUEL CONCEPT
SOPROTEC SOCIETE LE FROID
... plus d’informations sur www.devenir.nc/reference
SICA NC
SOCADIS
STEMER
KNS AIR CALEDONIE NORD AVENIR CFA de la CCI
VALE AIRCALIN SODIL CFTMC CEGELEC
CALTRAC AMSUD SEM MWE ARA IFM NC ENERCAL
LIEBHERR CHRONOPOST NC ADCK - CCT S.H.N. FELP E.E.C.
N.M.C. LAGOON - OFFRATEL SACENC C.C.I.
OPT NC
2018-2019
2019-2020
2020-2021
contacts
Françoise MEIRA - 87 37 26 - devenir.com@mls.nc
Xavier MOULIES - 78 05 18 - essec@mls.nc
BP 4005 - 98846 NOUMEA Cedex - Ridet : 0 847 871 - D.F. : 988/0481/14RLean Six Sigma
Green Belt
Excellence Opérationnelle
www.devenir.ncExcellence Opérationnelle
Contexte
Green Belt : L
Les organisations sont en quête de compétitivité. Leurs contraintes externes et internes se font
plus nombreuses et plus fortes Des outils de pointe sont aujourd’hui déployés dans les entreprises
leaders (AXA, GE, Motorola, Toyota), dont ils ont transformé la culture.
> l’excellence opérationnelle
Finalité de la formation
• Accompagner les managers et les dirigeants dans
leur démarche d’amélioration de la performance.
• Développer et ancrer les compétences visées par
un premier projet d’amélioration encadré au cours
du programme
• Certifier les compétences pour favoriser la diffu-
sion de la culture de l’excellence
Descriptif
PUBLIC VISE Dirigeants, managers, chefs de projets d’amélioration, responsables et
techniciens qualité
PRE-REQUIS Aucune connaissance technique nécessaire.
Connaissances de base en : statistiques, bureautique Tableur et Présentation.
Disposer de deux ans d’expérience professionnelle et avoir participé à des
projets d’amélioration continue.
DUREE 10 jours, en 4 séminaires répartis sur 4 mois; formation en salle et à distance.
DATES Démarrage : Mai 2022
INTERVENANTS Equipe de formateurs, experts de l’excellence, intervenants de CENTRALE
SUPELEC Exed Paris. Responsable pédagogique : Monsieur Olivier Gault
CERTIFICATION Executive Certificate délivré par CentraleSupélec Exed (Bloc RNCP #3 / 31 932)
TARIF Coût pédagogique : 590 000 xpf H.T., certification incluse.
LIEU Nouméa
Approche pédagogique
• Apports théoriques basés sur un benchmark des
meilleures pratiques. Apports complémentaires is-
Photo : CentraleSupélecExed
sus des démarches de gestion de projets. Référen-
tiel international Lean Six Sigma de l’IASSC.
• Etudes de cas en équipe , Jeu de rôles, Manipula-
tions de l’outil d’analyse statistique.
• Méthode de formation «Learning by doing » : un
projet d’amélioration individuel est conduit tout au
long du parcours.Lean Six Sigma
Contenus
Etapes de la Séminaires Durée
démarche et thèmes (contenus détaillés dans la fiche pédagogique) (calendrier)
Introduction au lean six sigma 2,5 jours
Définir
Méthodes, outils et livrables : phase Définir distanciel
Méthodes, outils et livrables : phase Mesurer 2 Jours
Mesurer
Conduite du changement présentiel
Méthodes, outils et livrables : phase Analyser 3 jours
Analyser
Conduite du changement présentiel
Improve et Méthodes, outils et livrables : phases Improve 2,5 Jours
Contrôler et Contrôler distanciel
Evaluation des acquis et soutenance du 0,5 jour
Certification
projet d’amélioration individuel présentiel
“Appliquer les compétences
acquises, à travers un
Objectifs visés projet d’amélioration”
• MAÎTRISER les concepts théoriques et
pratiques du Lean et du Six Sigma.
• DÉVELOPPER votre capacité à gérer et Références
animer des projets créateurs de valeur. • CentraleSupélec exed, l’entité formation con-
• COMPRENDRE les enjeux et la mise en tinue de CentraleSupélec, est la référence N° 1
en matière de certification Lean & Six Sigma en
place d’une culture du progrès continu
dans son organisation. France avec 6000 Certifiés Green Belt, et 2000
• APPLIQUER les compétences visées Black Belt. Cette certification est reconnue par
les plus grands cabinets de conseil et de nom-
dans le cadre d’un projet concret, les breuses entreprises industrielles
ancrer durablement
• CERTIFIER ses compétences, et dével- • Devenir déploie les programmes de formation
professionnelles de grandes écoles à Nouméa
opper une culture performance dans depuis 9 ans.Devenir - CentraleSupelec NC
devenir-centralesupelec-nc
contacts
Françoise MEIRA - 87 37 26 - devenir.com@mls.nc
Xavier MOULIES - 78 05 18 - centralesupelecexed@mls.nc
BP 4005 - 98846 NOUMEA Cedex - Ridet : 0 847 871 - D.F. : 988/0481/14RManagement
transformation
de la
digitale
Le monde change ? Transformez votre entreprise !
2021
www.devenir.ncManagement de la
Contexte
transformati
Dans un environnement digital en plein développement, l’entreprise doit transformer son business
model, élargir son espace stratégique et améliorer la valeur de son offre. Elle doit repenser sa plate-
forme technologique au service de ces nouveaux business models et privilégier des modes agiles,
associés à la puissance de cette plateforme.
Finalité de la formation
• Accompagner les équipes dirigeantes de PME
dans la réussite du tournant digital.
• Soutenir les entreprises, à travers la transmission
d’outils de management des technologies digitales.
• Favoriser le développement individuel des dirige-
ants et managers à travers un parcours complet.
Descriptif
PUBLIC VISE Dirigeants et managers
PRE-REQUIS Avoir une expérience de manager d’équipe ou de projets
Etre confronté à une réflexion dans un environnement digital
DUREE 15 jours, par séminaires, sur 6 mois, Une demi-journée de tutorat
DATES Démarrage : Septembre 2021
INTERVENANTS Equipe de formateurs, experts de la transformation, intervenants de CENTRALE
SUPELEC Exed Paris.
Responsable pédagogique : Madame Caroline Vene
CERTIFICATION Executive Certificate délivré par CentraleSupélec Exed
TARIF Coût pédagogique : 1 190 000 xpf H.T., Module seul (5j.) : 396 600 xpf H.T.
LIEU Nouméa
INSCRIPTION Dossier de candidature
Approche pédagogique
(c) Gilles Leimdorfer - Interlink im-
• Les méthodes pédagogiques sont actives et
innovantes dans leurs formes. Elles visent à
mettre les directions en interaction directe avec
les enjeux de la transformation digitale.
• Dans une démarche expérientielle, les séances
de formation en salle et à distance alternent
avec l’activité professionnelle.
• Un tutorat accompagne les apprenants dans
leur parcours.ion digitale
Contenus
Modules Durée
Thèmes (les contenus sont détaillés dans la fiche
(calendrier)
pédagogique sur demande)
Nouveaux business models
Stratégie et
Innovation et créativité 5 jours
innovation
Marketing digital
Transformation
Conduite du changement
et conduite du 5 Jours
People et posture
changement
Techno as a cross Technologies du digital 5 Jours
Tutorat Accompagnement individuel au projet 0,5 jour
“Appliquer les compétences
Objectifs visés acquises, à travers un
• APPREHENDER les ruptures induites par le
projet stratégique
digital disruptif”
• DECOUVRIR les modèles d’affaire qui émer- Références
gent et les nouvelles stratégies mises en
oeuvre • CentraleSupélec exed, l’entité formation
• APPREHENDER les modèles d’usage qui im- continue de CentraleSupélec accompagne
les dirigeants et les managers pour leur
prègnent l’organisation des entreprises
permettre de disposer de compétences
• S’APPROPRIER les enjeux, le périmètre et les manageriales et techniques nécessaires à
bonnes pratiques de la transformation digitale la transformation digitale.
• APPLIQUER les compétences à travers un • Devenir déploie les programmes de for-
projet stratégique disruptif mation professionnelles de grandes écoles
à Nouméa depuis 8 ans.Management de la transformation digitale - Promo 2020
Devenir - CentraleSupelec NC
devenir-centralesupelec-nc
contacts
Françoise MEIRA - 87 37 26 - devenir.com@mls.nc
Xavier MOULIES - 78 05 18 - centralesupelecexed@mls.nc
BP 4005 - 98846 NOUMEA Cedex - Ridet : 0 847 871 - D.F. : 988/0481/14RContacts Xavier MOULIES Directeur de Programme 78 05 18 essec@mls.nc centralesupelecexed@mls.nc
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