Challenger vos intuitions par le regard du consommateur - Adwise Research
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NOTRE CABINET Une agence marketing indépendante dédiée au conseil opérationnel sur les marques Créé en 2003, 100% indépendant Une équipe senior à taille humaine impliquée du haut en bas de la chaine Adetem & Esomar de valeur Une vision marketing Nominé au Grand Prix des Etudes et business des problématiques et des enjeux; un savoir-faire sur des cibles 25 clients clés institutionnelles et haut de gamme. Des outils digitaux et des livrables 35% du C.A. à l’international intégrés quelque soit les techniques d’étude utilisées. Plateforme digitale – Bulletin board, communauté, diary… Réseau de partenaires et d’experts sélectionnés Salle de groupe intégrée à l’international Présentation Adwise 2016 2
NOS RÉPONSES Sur chaque problématique, nous mettons en place une réponse ad hoc Des disciplines variées : Avec des angles de ergonomes, dénicheurs de vue ad hoc, toujours tendances, illustrateurs, réinventés sémiologues, … Agile Livrables Singulier opérationnels Digital Intégrés International Accessibles Présentation Adwise 2016 3
NOTRE CABINET La stratégie de Marque Nous développons l’engagement aux marques et la culture d’entreprise. Notre conviction est que la marque reste un totem moderne, au cœur d’une culture d’entreprise. Source active de fédération, elle est un élément de reconnaissance et de ralliement en interne auprès des collaborateurs, et en externe auprès des clients et des partenaires. Nous avons plus de dix ans d’expérience en matière de missions corporate. Nous savons prendre en compte la culture de chaque entreprise et fédérer ses équipes autour d’un projet de re-définition de marque. Nous vous accompagnons à partir des dizaines de signaux faibles que nous collectons auprès des clients et des collaborateurs (les pixels) à redéfinir ses messages, son cri de ralliement, à créer son nouveau nom, à tester ses campagnes qu'elles soient online ou offline, BtoB ou BtoC, à la repositionner et à l’évaluer. Confidentiel 2016 4
NOTRE CABINET La stratégie de marque/création de nom Création d’une filiale Vivendi Création d’une filiale Vinci Changement de nom d’un Création d’une filiale dédiée dédiée aux Services à dédiée à la boucle locale petit acteur Télécom VoiP, coté aux petites annonces l’environnement, cotée. Télécom en Bourse. immobilières online. contexte Analyse stratégique et Analyse stratégique et Analyse stratégique et Analyse stratégique et rédaction d’un brief de rédaction d’un brief de rédaction d’un brief de rédaction d’un brief de création de nom, création de création de nom, création de création de nom, création de création de nom, création de approche plusieurs dizaines de noms, plusieurs dizaines de noms, plusieurs dizaines de noms, plusieurs dizaines de noms, validations juridiques, validations juridiques. validations juridiques. validations juridiques. présentation Comex, résultat accompagnement au Une marque qui a su s’imposer Une marque bien implantée Une marque qui monte, lancement du nom. par l’accessibilité du nom. dans l’espace public, en lien appuyée par une graphie Une marque forte et vivante, avec le « V » de Vinci. originale. internationale, déclinée sur ses différents secteurs Confidentiel 2016 5
NOTRE CABINET La stratégie de marque/bilan d’image Comment se différencier de Quel positionnement online ? Positionnement juste après Grave crise bancaire : la TGV et de la Suisse pour Quid du Petit Prince ? fusion et dans un contexte marque est-elle morte ? affirmer une expérience de Bâle III. contexte Analyse stratégique et bilan voyage. Bilan de marque interne et Bilan de marque auprès de d’image auprès de journalistes externe, sémiologie. cibles externes, cibles leaders d’opinion, d’analystes Bilan de marque auprès des institutionnelles (ACP) et approche et des grands clients de la voyageurs et de l’interne, sémiologie. banque d’investissement. sémiologie et planning Une marque bien identifiée Présentation de la stratégique. dans son univers. Une marque bien identifiée recommandation en Comex. dans son univers. résultat Une marque qui a repris ses Une marque qui a su affirmer galons sans fléchir. sa différence. Confidentiel 2016 6
NOTRE CABINET La stratégie de marque/plateforme de marque En situation de fusion Alma- Comment unifier le discours de Marque Quel fil rouge entre toutes les LowendalMassaï, le nouveau Groupe entre sa communication et ses activités du Groupe G7 (Adda, souhaite installer une culture de la boutiques. contexte Homebox, Taxis G7) ? valeur ajoutée conseil, et changer de nom. Bilan de marque digital et évaluation Bilan de marque auprès des du concept de boutique avec des dirigeants et partenaires; puis Entretiens avec les grands clients et clients et prospects au travers d’ateliers rédaction d’une plateforme de approche les directeurs de département, de construction du concept idéal. marque avec cri de ralliement; ateliers internes de co-création du Planning stratégique et proposition de développement d’un nouveau positionnement, rédaction, positionnement avec un cri de nom. accompagnement à l’installation résultat ralliement. d’une plateforme de marque avec un La prise de conscience d’un avenir cri de ralliement. Une marque qui résiste bien dans le commun et la création d’un Une culture interne partagée en contexte du commerce. nouveau nom en cours de phase de cristallisation. lancement. Confidentiel 2016 7
NOTRE CABINET La stratégie de marque/évaluation financière de marque* Valorisation du portefeuille Valorisation régulière de la Rachat par EDF et affectation Cession de l’Hôtel. des 6 marques cœur du marque dans le cadre des de la survaleur. relations actionnaires et Évaluation d’expert sur la base contexte Groupe pour allocation l’appréciation du goodwill. Utilisation du modèle d’une grille de critères d’investissement. Brandrating® avec enquête sur marketing et marché, en Utilisation du modèle Évaluation d’expert sur la base les clients France-Italie, utilisant les données approche Brandrating® avec enquête d’une grille de critères détermination d’une prime de disponibles sur le marché et sur les clients de fromages marketing et marché, en risque globale et collaboration interviews d’experts. frais France-Usa, utilisant les données avec ernst&young valuation. détermination d’une prime de disponibles sur le marché. argumentation support de la résultat risque globale par marque et Gestion de la consolidation des valeur vs au prix de vente. Gestion de la consolidation collaboration avec comptes. des comptes et ernst&young valuation. argumentation support de la Décisions stratégiques. valeur vs au cours de l’action. Confidentiel 2016 8 * En partenariat avec E&Y valuation ou experts évaluateurs. Adwise est co-rédacteur de la norme ISO Valeur Mobilière de la Marque.
Nos secteurs d’intervention INDUSTRIE - SERVICE DISTRIBUTION BANQUE - ASSURANCE LUXE, BEAUTÉ, P.À.P CARITATIF TELECOM INTERNET MEDIA FMCG TRANSPORT Présentation Adwise 2016 9
NOTRE EQUIPE L’équipe Adwise travaille en français et en anglais Florence Laurence Cédric Laetitia Yuliya Hussenot Duchier Ygouf Hochet Arzhaeva Fondatrice d’Adwise Directrice associée Directeur d’études quanti Chargée d’études senior Chargée d’études senior et dirigeante o Diplômée o Diplômée de l’IEP o Diplômé de l’IAE de Lille o Diplômée M2 Etudes et o Master 2 Marketing et de linguistique et de Grenoble o 15 ans d'expérience en prise de décisions en communication des de Sciences-Po Paris o 18 ans d'expérience en études quantitatives marketing IAE entreprises Assas o 20 ans d’expérience en études qualitatives et a et collabore avec Adwise de Nantes o Travaille en russe, marketing rejoint Adwise depuis 2005 o 5 ans d'expérience en français, anglais o Cursus : L’Oréal (Ralph en janvier 2015 o Cursus : TNS Sofres études qualitatives o 9 ans d’expérience en Lauren Parfums; Helena o Cursus : Millward Londres et a rejoint Adwise agence marketing ; a Rubinstein), Ipsos Insight Brown, MFR, MSM en 2011 rejoint Adwise Marque, Opinion Way o Cursus : The links en janvier 2016 o Cursus: Occurrence, Equal, GFK Présentation Adwise 2016 10
Notre coordination internationale Une coordination à la carte, de un à plusieurs pays, du G5 au grand international Le choix de nos partenaires, en fonction de la problématique, du secteur, des partenariats locaux… Des approches répliquées à l'identique, avec un niveau de qualité premium à toutes les étapes de l'étude Présentation Adwise 2016 11
Merci et à bientôt ! 35, rue Godot de Mauroy - 75009 Paris - 01 42 65 60 05 www.adwise-research.com Visitez notre Blog !
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