Collaborer et construire une gestion interculturelle adaptée à des territoires durablement dégradés
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ED 559 - Ecole Doctorale Management Panthéon-Sorbonne
Laboratoire de recherche IAE Paris-Sorbonne
Présentation au session « communs et territoires » du 17ème congrès du RIODD
Collaborer et construire une gestion
interculturelle adaptée à des territoires
durablement dégradés
Le cas des ONG de solidarité internationale
17/11/2022
Vincent Pradier
Directeur de Thèse : Philippe Eynaud
Co – encadrante de Thèse : Emmanuelle Garbe
Date de 1ère inscription en thèse : novembre 2020
Thèse en CIFRE depuis juillet 2021 avec Coordination SUDTrois enseignements du 6ème rapport
du GIEC
Vulnérabilités Réponses Développement
variables inadaptées résilient
« D’une région à « Qui peuvent créer « Rendu possible par
l’autre, sous l'effet de des verrouillages de la (des organisations)
schémas de vulnérabilité et des qui donnent la priorité
développement risques qui à la réduction des
socio-économique, et exacerbent les risques, à l'équité et à
permanents inégalités existantes » la justice »
d’inégalités »Les ONG : organisations du “dernier
kilomètre”
Gestion Territoires Organisations non
intercuturelle durablement lucratives
De par leur histoire et dégradés Objets d’analyse
leur mandat, qui Confrontées à un intéressants, à même
permet de accroissement des d’apporter des
contextualiser des vulnérabilités qui réponses, par leurs
théories de gestion complexifient et spécificités dans
normalisent leurs l’approche
intervention gestionnaire.Problématique et questions de
recherche
Comment les ONG concilient impératif humanitaire et transition écologique dans des
contextes à la fois fortement multiculturels et durablement dégradés ?
Quelles modalités Comment, en
Comment gèrent-elles structurant les
organisationnelles les
l’évolution de leurs réseaux d’acteurs,
ONG construisent-
terrains sur les territoires,
elles pour répondre
d’intervention, renforcent-elles
aux multiples
engendrée par la leurs capacités de
injonctions à réduire
transformation des réponses aux crises
leur empreinte
crises ? ?
environnementale ?Théories mobilisées
Normes et perspectives des
discordances
Pour appréhender la gestion du trade-off
Approches post-coloniales L’éthique du care
Pour enrichir la gestion des Elargie à « l’attention à
transitions ce qui rend notre vie
possible »Protocole méthodologique
Type d’acteur Acteurs ciblés Outils de récolte de données Période
ONG : Solidarités International, Deux phases de récolte de données pour
Médecins du Monde, Alima, CICR chaque ONG humanitaire Phase 1 : juin – octobre
Entretiens par ONG : 2022
Acteurs
Acteurs d’appui : Groupe URD, - 3 à 5 personnes de terrain / partenaires
humanitaires
Réseau Logistique Humanitaire, (à priori Burkina Faso, RDC et Sénégal) Phase 2 : avril 2023 – juin
français
CHORD - 3 à 5 personnes au siège 2023
Analyse documentaire
Bailleurs : ECHO, CDCS Mission terrain (observation participante)
Une phase de récolte de données pour
chaque ONG
ONG et partenaires : SCCF, GRET, Entretiens :
Acteurs de CCFD – Terre solidaire - 5 à 7 personnes de terrain / partenaires
Octobre 2022 – février
développement (Burkina Faso, RDC, Sénégal, Colombie,
2023
français Bailleurs : AFD, Fondation de Brésil, Bolivie)
France - 5 à 7 personnes au siège
Analyse documentaire
Mission terrain (observation participante)
Entretiens 3 à 5 personnes siège / terrain /
Acteurs ONG : Save the children UK, CARE
partenaires
américains et UK, ONG US en cours Janvier 2023 – mai 2023
Analyse documentaire
britanniques d’identification
Mission terrain (observation participante)Terrains appréhendés
Filiales et ONG
partenaires des
ONG pays
occidentales attributaires de
l’aide
France, Grande-
Bretagne, Etats-Unis Burkina Faso,
Sénégal, RDC,
Bolivie, Colombie,
BrésilRésultats (très) provisoires (1)
Quel périmètre de Le risque de (sur)
responsabilité ? normalisation des projets
Qui « doit » être sobre ? Qui dépolitise les approches et
les stratégies
(In)cohérence(s) de la Un découplage siège / terrain
chaîne de gestion ?
Des bailleurs aux Avec en creux l’enjeu de fiabilité
attributaires de l’aide et d’accessibilité des donnéesRésultats (très) provisoires (2)
Des normes Une coopération accrue
pratiques entre ONG
Qui apportent de la Au-delà du clivage humanitaire
flexibilité dans la contrainte / développement
Des “logiques projet” L’importance du territoire
qui évoluent” comme levier d’action
Et qui placent au cœur la Qu’il soit prescrit ou construit
soutenabilitéQuestionnements
Quelle matérialité L’enjeu de l’accès à
des besoins ? l’énergie
Par l’analyse plus Un commun levier de
poussées des résilience ?
terrains
Développement vs Et après 2030 ?
sobriété
Ce grand inconnu par le
Et quel rôle et manque de savoirs
structuration pour les existants
ONG occidentales ?Contributions attendues
Eclairer la Révéler des designs
gestion des ONG organisationnels
Par la spécificité de Qui permettent
leur outillage l’encastrement dans des
conditions dégradées
Inspirer la gestion Articuler transition
des acteurs lucratifs et approches post-
En documentant
transition et gestion
coloniales
Par la spécificité de
l’objet (ONG) et des
territoiresMerci Vincent Pradier pradier@coordinationsud.org +33 (0)6 02 15 16 44 coordinationsud.org CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including icons by Flaticon, infographics & images by Freepik
CV succint
● Août 2021 : séminaire doctoral IAE France 2021, présentation du projet
de thèse ;
● Décembre 2021 : article The Conversation France : « Quand la crise
sanitaire rebat les cartes entre les acteurs de la solidarité nationale et
internationale » ;
● Mars à juin 2022 : intervention en binôme avec Emmanuelle Garbe
dans le MSc International Sustainability Management de l’ESCP
Business School, pour un cours intitulé «Managing NGOs » ;
● Juin 2022 : séminaire de recherche et atelier doctoral lors des RIUESS
2022, présentation des travaux de recherche, avec Juliette Pinon ;
● Juin 2022 : séminaire de recherche « Entreprise et Impact Social : vers
un renouveau des problématiques de gestion » du SRM de l’IAE,
présentation d’un papier en cours de construction : « Concilier
impératif humanitaire et transition écologique : le cas des stratégies
de réduction de l'empreinte environnementale des ONG » ;
● Juillet 2022 : revue Alternatives Humanitaires, publication d’un
article « Le soutien sous contrôle de la société civile : le cas des ONG
de solidarité internationale françaises et européennes » ;
● Novembre 2022 : 17ème congrès du RIODD, séminaire doctoral et
présentation d’une communication ;
● Courant 2023 : contribution à un ouvrage collectif chez ISTE-WILEY
par un chapitre : « Collaborer et construire une gestion interculturelle
adaptée à des territoires durablement dégradés les cas des ONG
françaises de solidarité internationale ».La perspective des discordances
Les modèles Les normes pratiques
voyageurs Qui s’écartent des
Mis en récit, mis en normes explicites
ingénierie, mis en (normes officielles et
réseau normes sociales)
L’épreuve des Les modes de
contextes gouvernance
En particulier les Pensés comme des
contextes dispositifs institutionnels
pragmatiques spécifique de délivrance
de biens communsPhase exploratoire : les principaux
résultats
21 personnes Des pratiques de transition
rencontrées écologique…
Dirigeantes d’ONG Réduction de l’impact
françaises, et bailleurs carbone, adaptation, etc.
…leviers de décolonisation
La forte dégradation
des pratiques de solidarité ?
des contextes Dans un monde qui se
Qui transforme le rôle des reconfigure
ONGCalendrier prévisionnel
Phase de terrain Soutenance
Menée des études de cas Préparation et
(observations participantes, démarches pré-
entretiens et recueil de données soutenances
froides)
2023 - 2024
Deuxième semestre 2022 – Eté - rentrée
premier semestre 2023 2024
Rédaction
Synthèses des notes, des lectures,
des analyses et des résultatsVous pouvez aussi lire
