Conférence de presse AG2R LA MONDIALE et le Groupe MATMUT - Pavillon Élysée 22 janvier 2019
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Conférence de presse
AG2R LA MONDIALE et le Groupe MATMUT
Pavillon Élysée
22 janvier 2019
9 heures
Bienvenue au Pavillon Élysée
2
Sommaire
1. Projet de rapprochement : « En un an seulement, nous avons tenu
nos engagements. » Défi relevé !
2. La constitution d’un nouveau groupe de protection sociale
complet avec des positions de premier plan
3. Les enjeux du nouveau Groupe
3
Sommaire
1. Projet de rapprochement : « En un an seulement, nous avons tenu
nos engagements. » Défi relevé !
2. La constitution d’un nouveau groupe de protection sociale
complet avec des positions de premier plan
3. Les enjeux du nouveau Groupe
4Plusieurs étapes franchies en 2018, donnant naissance
à un nouveau Groupe le 1er janvier 2019
Nov. Janv. Mai Juin Nov. 1er janv.
2017 2018 2018 2018 2018 2019
Un groupe constitué :
• Nouvelle gouvernance
politique
Communiqué de Conférence Approbation de Approbation Autorisation Approbation
presse : de presse l’instance de Autorité de ACPR • Nouvelle gouvernance
des
entrée en à la coordination la concurrence exécutive et managériale
Assemblées
négociation Maison de la Agirc-Arrco Ctip
exclusive Mutualité générales
Consultation des
Instances
représentatives
du personnel
5Présentation de la nouvelle identité du Groupe
6Groupe MATMUT au 31 décembre 2018
SGAM GROUPE MATMUT
Ociane Mutlog / Mutlog
Matmut SAM Matmut Mutualité AMF SAM
Groupe Matmut Garanties
Matmut Protection Juridique
Matmut Vie
Inter Mutuelles Entreprises
(IME) (60%)
Cardif IARD (34%) Prévoyance IARD Santé Assurance emprunteur
Inter Mutuelles Assistance individuelle périmètre individuelle
(IMA) (28%)
fonction publique et collective
OFI (26%)
7AG2R LA MONDIALE au 31 décembre 2018
Association Sommitale AG2R LA MONDIALE RÉUNICA
SGAM AG2R LA MONDIALE
AG2R RÉUNICA Arrco (*) SGAPS AG2R LA MONDIALE La Mondiale (*)
La Mondiale Partenaire
Périmètre Institutions Périmètre mutuelle
AG2R RÉUNICA Agirc (*) de prévoyance santé
La Mondiale Europartner
AG.Mut (*)
VIASANTÉ
AG2R RÉUNICA Réunica Mutuelle (*) Arial CNP Assurances (60%)
Prévoyance (*) Mutuelle Interprofessionnelle
Antilles Guyane (Miag)
Mutuelle Ministère de la
Justice (MMJ)
Mutuelles membres
Arpege Prévoyance (*)
AG.Mut
(*) Membre de l’Association sommitale 8Le Groupe en janvier 2019
Association
Association Sommitale
Sommitale AG2R
AG2R LA
LA MONDIALE
MONDIALE RÉUNICA
MATMUT
SGAM
SGAM AG2RAG2R LA MONDIALE
LA MONDIALE MATMUT
AG2R RÉUNICA Arrco (*) SGAPS AG2R LA MONDIALE SGAM MATMUT
La Mondiale
LA MONDIALE
AG2R Agirc-Arrco (*)
Périmètre Institutions Périmètre
Périmètremutuelles
mutuelle
Périmètre MATMUT Périmètre La Mondiale
AG2R RÉUNICA Agirc (*) de prévoyance santé
AGMut (*) . Matmut SAM (*)
AG.Mut (*) . Matmut Mutualité La Mondiale (*)
AG2R RÉUNICA VIASANTÉ (*)
VIASANTÉ . Ociane Grpe Matmut + filiales
Caisse Guadeloupéenne de Prévoyance (*) Réunica Mutuelle (*)
Miag . AMF SAM (LMP, LMEP,
Retraites par Répartition Miag
MMJ . Mutlog / Mutlog Arial CNP Assurances)
(CGRR)* MMJ
garanties
Mutuelles membres
Mutuelles membres
Arpege Prévoyance (*)
AGMut
AG.Mut
* Membre Sommitale
9La gouvernance en janvier 2019
Association Sommitale AG2R LA MONDIALE MATMUT
Brigitte Pisa Bernard Vercoutre
Présidente Vice-président
SGAM AG2R LA MONDIALE MATMUT
AG2R Agirc-Arrco (*)
Jean-François
Christian Crétier Rose Boutaric Olivier Benhamou
Présidente Vice-président
Dutilleul
Président Vice-président
Dominique de Roton Daniel Havis Daniel Thébault
Vice-président Vice-président Vice-président
Caisse Guadeloupéenne de
Retraites par Répartition SGAPS AG2R LA MONDIALE SGAM MATMUT LA MONDIALE
(CGRR)*
Jean-Arnaud
Murielle Jabès Bernard Chénaie Daniel Havis Thierry Jeantet
Présidente
Guyard Vice-président Président Vice-président
Président
Alain Benjamin Marcel Lericolais
Vice-président Vice-président
10
* Membre SommitaleSchéma institutionnel du Groupe en janvier 2019
Association sommitale AG2R LA MONDIALE MATMUT
SGAM AG2R LA MONDIALE MATMUT
SGAPS AG2R LA MONDIALE SGAM MATMUT LA MONDIALE
AG2R Réunica AG.Mut* Matmut SAM* La Mondiale*
Prévoyance*
AMF IARD La Mondiale Partenaire
AG2R Agirc-Arrco* VIASANTÉ
Prima Matmut PJ
Miag Matmut Vie
La Mondiale Europartner
Caisse Guadeloupéenne de MMJ IME (60%) Arial CNP Assurances (60%)
Retraites par Répartition
(CGRR)* Matmut Mutualité
Ociane Groupe Matmut
Mutlog / Mutlog Garanties
AMF SAM
Périmètre
Retraite complémentaire AG2R LA MONDIALE Gestion d’actifs
Périmètre Sgam prudentielle
* Membre Sommitale Arpege Prévoyance* MPJ (membre d’AG.Mut) Périmètre de combinaison
Détention multiple pour Cardif IARD (34%)
Mutuelles non
le compte de la Sgam Entité épargne
combinées OFI (26%)
(membres d’AG.Mut)
salariale (15%) Périmètre assurantiel
IMA (28%)
GIE AG2R Réunica GIE La Mondiale Groupe
Association
Fondations 11 souscriptriceUne nouvelle organisation managériale
Principes d’organisation Groupe Un pilotage à 3 niveaux
Une Direction générale
Comité de direction Groupe
19 participants
Un organigramme qui couvre l’ensemble du
périmètre opérationnel
Comité exécutif
Une pilotage unique, indépendamment des 40 participants
structures employeurs :
Maintien des collaborateurs dans leurs structures Comités de direction Métiers
employeurs existantes (CDM)
Au cours du 1er semestre 2019, mise en place
progressive d’équipes opérationnelles « mixtes » . CDM Retraite complémentaire
dans le respect des processus d’information- . CDM IARD
consultation des IRP . CDM Prévoyance / santé
. CDM Épargne / épargne retraite
. CDM Finance
. CDM Distribution
12Le Comité de direction Groupe
Jean-Marc Robinet
André Renaudin Nicolas Gomart Directeur général adjoint
Directeur général Directeur général délégué Retraite complémentaire
Moyens généraux et immobilier
d’exploitation AG2R LA MONDIALE
Jean-Marc Crestani Philippe Dabat Corinne Dajon François-Marie Geslin
Systèmes d’information &
Épargne & Services bancaires Assurances de personnes Engagement sociétal
Organisation
Isabelle Le Bot Thierry Masson Olivier Ruthardt
Assurance IARD Olivier Requin
Distribution Groupe Ressources humaines
Moyens généraux et immobilier Assurance IARD particuliers
Relation sociétaire MATMUT
d’exploitation MATMUT MATMUT
Sophie de Saint Étienne Emmanuelle Saudeau Claire Silva David Simon
Secrétaire général Marketing & Digital Groupe Ressources humaines Investissements,
Instances, affaires juridiques et fiscales,
conformité
Relation client AG2R LA MONDIALE AG2R LA MONDIALE finances et risques
Participants aux réunions du CDG
Au titre de leurs responsabilités dans le processus de rapprochement Cabinet DG
Jean-Christophe Stéphane Muller Béatrice Willems
Stéphanie Boutin
Combey Communication MATMUT
Planification et projets de Directeur du cabinet DG
Conseiller DG transformation Communication du Groupe
13Le Comité exécutif
14Prochaines étapes : poursuivre la consolidation
du rapprochement
2018 2019
2020 2021
Phase unitaire Phase unifiée
Travaux Structuration opérationnelle du nouveau Groupe
préparatoires / Rapprochement progressif des équipes
mode projet (après information-consultation des IRP)
1er janvier 1er janvier
2019 Mise en œuvre et convergence 2021
Demain
Demain 2020
2020 des plans d’entreprises existants
Demain
Demain 2020
2020
Lancement du Lancement du
nouveau nouveau plan
Préparation du nouveau plan d’entreprise
Groupe d’entreprise
Premières synergies et optimisation de moyens
15Sommaire
1. Projet de rapprochement : « En un an seulement, nous avons tenu
nos engagements. » Défi relevé !
2. La constitution d’un nouveau groupe de protection sociale
complet avec des positions de premier plan
3. Les enjeux du nouveau Groupe
16AG2R LA MONDIALE MATMUT, un Groupe complet
acteur de 1er plan sur tous ses métiers
Position
sur le marché
Retraite complémentaire
2e
19,2 Md€
31 Md€
Activités assurantielles
de collecte 11,8 Md€
Prévoyance : 1,5 Md€ 4e
Santé : 2,4 Md€ 4e
1er groupe de IARD : 1,7 Md€ 9e
protection sociale
en assurance des Assurance-vie épargne : 3,6 Md€ 11e
personnes et de
leurs biens Retraite supplémentaire : 2,5 Md€ 2e
* Autres : 0,1 Md€
Chiffres pro forma 2017
Classements : L’Argus de l’Assurance 17AG2R LA MONDIALE MATMUT, un Groupe complet qui répond
à l’ensemble des besoins de protection de ses assurés
À qui nous pouvons désormais proposer
des solutions en…
15 millions d'assurés
… Auto, MRH, risques divers,
assurance emprunteur, protection
+ de 500 000 entreprises juridique…
+ de 120 branches
3,8 millions d’assurés
… épargne et retraite (vision globale
retraite complémentaire /
150 000 professionnels supplémentaire / assurance vie),
prévoyance individuelle et
collective,…
10 000 entreprises
Chiffres pro forma 2017 18AG2R LA MONDIALE MATMUT, un Groupe aux
fondamentaux robustes garantissant sa pérennité
A-
8 Md€
Rehaussement
Fonds propres (IFRS) de la note
perspective
positive
2018
122 Md€ Actifs
assurantiel + retraite
«Cette amélioration de notre perspective par
complémentaire Standard & Poor’s est une reconnaissance de notre
performance opérationnelle, du renforcement de notre
solidité financière et de nos fonds propres. Notre
projet de rapprochement avec le GROUPE
Solvabilité
plus de 200 % MATMUT est également considéré comme un
élément positif en termes de futur positionnement
réglementaire concurrentiel sur le marché et de diversification des
risques»
Chiffres pro forma 2017 19AG2R LA MONDIALE MATMUT, un Groupe présent
au plus près de tous ses assurés
18 millions servis 650
1 500
administrateurs
d’assurés par agences
et délégués
• 15 millions issus d’AG2R LA MONDIALE + de 16 000
• 3,8 millions issus du Groupe MATMUT
collaborateurs
Entreprises
+ de 500 000
Branches
professionnelles
+ de 120
Chiffres pro forma 2017 20Sommaire
1. Projet de rapprochement : « En un an seulement, nous avons tenu
nos engagements. » Défi relevé !
2. La constitution d’un nouveau groupe de protection sociale
complet avec des positions de premier plan
3. Les enjeux du nouveau Groupe
21Trois enjeux pour AG2R LA MONDIALE MATMUT
Positionnement Finance Convergence
& & &
Développement Performance Culture commune
22Positionnement et développement
Devenir le 1er assureur de l’économie sociale à développer
une approche globale des professionnels & entreprises
(TNS, TPE & PME)
2 segments
700 000 TNS et TPE assurés
stratégiques sur
Plus de 120 branches professionnelles
lesquels le Groupe
dispose d’avantages
comparatifs Devenir l’assureur de référence des seniors
1,5 million de retraités allocataires d’AG2R LA MONDIALE et MATMUT
et un flux annuel proche de 150 000 individus
Des premières expérimentations à lancer dès 2019 et une pleine montée en puissance au cours du plan
d’entreprise du nouveau Groupe à partir de 2021
23Positionnement et développement : des initiatives concrètes
Offrir un continuum Offrir de l’épargne et de la retraite supplémentaire
de produits et de aux 3,8 millions d’assurés MATMUT
services pour nos
18 millions d’assurés,
plus de
500 000 entreprises Offrir de l’IARD aux 2,3 millions d’assurés actifs
et 120 branches AG2R LA MONDIALE
24Focus sur des actions de distribution croisée dès 2019
Mise en place d’un
Ventes croisées, tous produits, entre les dispositif expert
Distribution Distribution réseaux : pour l’ensemble de
Distribution
des produits de garanties • Pros / TPE d’AG2R LA MONDIALE d’épargne la clientèle
IARD Mutlog • Commerciaux Pros / entreprises MATMUT patrimoniale du
d’assurance grand
MATMUT Groupe
emprunteur public et
(auto, MRH,
de retraite
PJ…)
via la (Perp)
vente
à
distance
Portefeuille assurés AG2R LA MONDIALE Portefeuille assurés MATMUT
25Finance et performance : des actions pour optimiser
les ressources d’AG2R LA MONDIALE MATMUT
Finance • Diversification des risques entre les univers IARD et assurances de personnes
• Ratio de solvabilité renforcé
• 122 Md€ d’actifs (assuranciel + retraite complémentaire)
Optimisation des Mutualisation d’outils :
moyens • Coordination sur le projet d’outil de relation clients
• Scénarios de mise en commun d’outils : comptable / décisionnel / SIRH / risques
opérationnels…
Achats…
26Convergence et culture commune
Unifier les organisations, dans le respect des informations-consultations des IRP
2019
• Associer les équipes aux opérations et projets induits par le rapprochement
• Organiser les regroupements des équipes par métier, sur chaque bassin d’emploi
Faire converger progressivement les processus RH et les pratiques managériales
2020 • Déployer de nouvelles méthodes de travail
• Valoriser les complémentarités d’organisation et de mode de fonctionnement
Faciliter la diversification fonctionnelle et géographique des parcours professionnels
• S’appuyer sur la taille et la complémentarité du nouveau Groupe: plus de 16 000 salariés, des bassins
2021 d’emplois importants sur plusieurs régions, des métiers complémentaires,…
• Des premières initiatives déjà lancées : bourse à l’emploi commune…
Une convergence facilitée par le partage de valeurs communes, paritaires et
mutualistes, par l’ancrage territorial et par la complémentarité des activités
27Se positionner de manière pérenne comme le
1er groupe de protection sociale
en assurance des personnes et de leurs biens,
se différenciant des autres assureurs
par ses valeurs paritaires et mutualistes
28Vous pouvez aussi lire
