Construction d'un centre de formation communautaire - Mission de coopération internationale | Édition 2018 - gcius
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Mission de coopération internationale | Édition 2018
Construction d’un centre de formation
communautaire
Tamale, Ghana
Groupe de collaboration internationale de
l’Université de Sherbrooke
Info@gcius.com | www.gcius.ca
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3
4
Table des
matières
Introduction 6
Notre mission et nos valeurs 7
L’équipe 2018 8
Présentation du projet
9
Description 9
Contexte de la construction 9
Objectifs 10
Avantages pour la communauté 10
Le Ghana en bref 11
Notre partenaire canadien 12
Notre partenaire local 13
Éditions antérieures 14
Prix et reconnaissances 15
Budget 16
Visibilité et privilèges 16
Remerciements 18
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Introduction
Le Groupe de collaboration internationale de l’Université de Sherbrooke est un
organisme à but non lucratif composé de six étudiants de la Faculté de génie et d’une
étudiante de la Faculté des lettres et sciences humaines de l’Université de
Sherbrooke. Depuis 16 ans déjà, chaque édition du GCIUS développe un projet
d’ingénierie à incidence durable dans des pays en voie de développement. L’objectif
principal est d’améliorer de façon considérable le niveau de vie de la communauté et
de favoriser le partage de connaissances tout en respectant les valeurs et les
traditions locales.
Pendant une année complète, les membres du groupe préparent le projet de A à Z.
Cette période assure la prise de connaissance et le bon développement du projet
grâce à la collaboration de l’équipe avec le partenaire terrain. Sa réalisation est
possible grâce à l’organisation de campagnes de financement, la recherche de
commandites et la récolte de contributions volontaires. Finalement, pour assurer la
visibilité du projet et de ses partenaires, l’équipe organise des points de presse et
réalise également des tournées dans des institutions scolaires.
Pour maximiser l’impact du projet, les membres de l’édition actuelle sont encadrés
par un conseil d’orientation formé de professeurs, de professionnels du secteur privé
et d’anciens membres du GCIUS afin de bénéficier d’expertise provenant de milieux
divers.
Au terme de cette année préparatoire, les sept membres s’envolent pour un stage de
quatre mois afin de réaliser leur projet dans la communauté sélectionnée.
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Réaliser des projets d’ingénierie durable
dans un pays en voie de développement
Notre mission et et optimiser l’impact positif sur le niveau
nos valeurs de vie des communautés
Solidarité
Sans la solidarité, le GCIUS n’aurait jamais vu le jour. Dans
un souci de réduire les inégalités sociales, les membres du
groupe collaborent avec une communauté en voie de
développement afin de les doter d’une infrastructure ciblée et
Solidarité Innovation
adaptée à leurs besoins.
Innovation Passion
Caractéristique à la formation d’ingénierie, l’innovation est
une force du groupe. L’esprit critique des membres quant à la Dépasse-
structure et les façons de faire du GCIUS génèrent une
Confiance
ment
innovation continuelle. De plus, des solutions technologiques
nouvelles et adaptées aux réalités terrain permettent de
mieux répondre aux besoins des bénéficiaires.
Confiance
Le succès du GCIUS n’est possible qu’avec une confiance mutuelle dans le potentiel de chacun
des membres, de chacune des éditions, des partenaires, des bénéficiaires et des populations
touchées. Cette confiance, jumelée à l’humilité, permet d’orienter les efforts dans une direction
commune afin de potentialiser les forces et les accomplissements de chacun.
Dépassement
Le GCIUS est une expérience unique de dépassement professionnel et personnel. Considérant
qu’un projet d’envergure ainsi que la gestion de l’organisme du GCIUS leur sont confiés, les
membres développent rapidement un large éventail de compétences. Le développement humain
est au cœur du GCIUS : l’expérience interculturelle force le dépassement de tous les partis impli-
qués.
Passion
La passion est le moteur du GCIUS. La ferveur des membres pour la cause du GCIUS est
essentielle à l’envergure de leur implication bénévole qui permet chaque année la réalisation d’un
projet.
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L’équipe
2018
De gauche à droite : Lydia Charbonneau, Julina Caron, François Lafond-Bourque,
Anne-Florence Poulin, Albert Bourassa et Jordan Laroche.
Albert Bourassa Lydia Charbonneau
Directeur Responsable du financement
Génie informatique Génie civil
ab.gcius2018@gmail.com lc.gcius2018@gmail.com
Julina Caron Anne-Florence Poulin Jordan Laroche
Responsable technique Responsable des communications Trésorier
Génie civil Génie chimique Génie électrique
jc.gcius2018@gmail.com af.gcius2018@gmail.com jl.gcius2018@gmail.com
François Lafond-Bourque Laurie Bernier-Beaupré
Agent de projet Responsable communautaire
Génie civil Science politique
flb.gcius2018@gmail.com lbb.gcius2018@gmail.com
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Présentation du
projet
Description
Le projet de l’édition 2018 consiste en la construction d’un centre de formation communautaire à Ta-
male, la capitale de la Région du Nord du Ghana. Le projet sera effectué en collaboration avec l’orga-
nisation locale TibZaa : une entreprise sociale qui œuvre dans le domaine de l’agroalimentation. Ce
partenariat permet au GCIUS de contribuer à un projet qui compte toucher, en seulement deux ans,
plus de 5 200 habitants provenant de communautés intéressées à suivre le programme de formation.
Le nouveau centre de formation pourra accueillir environ 150 apprenants à la fois, ce qui représente
six fois la capacité actuelle de celui-ci. Ainsi, les bénéficiaires formés, majoritairement des femmes et
des jeunes, pourront devenir des travailleurs indépendants et gagner un revenu grâce aux produits de
la pintade et à la culture d’aliments qui y sont liés.
En plus de participer à la construction du bâtiment, le GCIUS travaillera à la conscientisation des po-
pulations locales en les informant sur l’importance de l’intégration du développement durable appliqué
à l’élevage de pintades. Ainsi, ce projet s’inscrit comme une opportunité pour le groupe de l’Université
de Sherbrooke d’échanger ses connaissances avec les étudiants de la Tamale Technical University et
du Dabokpa Technical Institute.
Contexte de la construction
Depuis sa création en 2011, TibZaa a permis la formation de plus de 1 450 bénéficiaires de diverses
communautés au nord du Ghana. Cependant, les installations actuelles sont rudimentaires et ne ser-
vent pas efficacement le programme de formation. L’enseignement se fait à l’extérieur ou sous des
abris temporaires, ce qui n’est pas adéquat lors de conditions météorologiques défavorables ou pour
les communautés éloignées. L’organisme TibZaa n’a cessé de chercher un moyen de réaliser le pro-
jet, malheureusement sans succès, faute de fonds nécessaires à la construction du centre de forma-
tion.
La Région du Nord du Ghana est la plus grande et l’une des plus pauvres. On y retrouve de nom-
breuses zones rurales où l’agriculture de subsistance et l’élevage de volaille constituent l’activité éco-
nomique principale. Cependant, les techniques utilisées ne sont pas toujours les plus efficaces ni les
plus sécuritaires. TibZaa souhaite donc répondre à cette lacune en offrant une formation adéquate aux
individus afin d’améliorer leur niveau de vie et de favoriser leur réinsertion socio-économique.
Au vu de l’importance du projet et de l’apport considérable que celui-ci peut apporter aux communau-
tés de la région, le programme Uniterra en collaboration avec TibZaa a lancé un appel à l’international
afin d’obtenir l’aide nécessaire à la réalisation du projet: appel auquel le GCIUS a répondu avec grand
intérêt.
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Objectifs
• Augmenter le nombre de bénéficiaires du programme
Présentement, le centre ne peut accueillir plus de 25 personnes à la fois, et ce, dans des conditions
d’apprentissage défavorables. En effet, l’abri temporaire actuel n’offre pas un environnement sécuri-
taire et confortable pouvant faciliter l’acquisition de connaissances. Le nouveau centre de formation
communautaire permettra d’accueillir 150 apprenants. Une cuisine et des salles de bain seront à la
disposition des étudiants afin d’accommoder ceux qui viennent de régions plus éloignées du centre de
formation.
• Offrir des moyens efficaces pour faciliter l’apprentissage
L’enseignement en plusieurs modules théoriques et pratiques couvre un spectre très large de l’éle-
vage de la pintade. Le programme traite des notions concernant la construction de leur logement, la
gestion des œufs, l’incubation, la santé, l’alimentation et le volet administratif de la production. Le nou-
veau centre de formation comprendra une grande salle de cours équipée d'un projecteur permettant
de diffuser du contenu visuel. Ceci pourra aider les étudiants analphabètes à être mieux intégrés au
groupe. De plus, en offrant un environnement fermé, les étudiants seront moins importunés par les
conditions météorologiques, ce qui les rendra plus aptes à participer aux séances de formation.
• Établir un partenariat avec les étudiants locaux
Pour assurer la pérennité du projet, un partenariat sera réalisé avec de jeunes étudiants de la Tamale
Technical University et du Dabokpa Technical Institute: une université et un centre de formation
professionnelle présents dans la Région du Nord du Ghana. Ce partenariat permettra un échange de
connaissances au niveau technique et culturel entre les stagiaires des deux institutions scolaires et les
membres du GCIUS.
Avantages pour la communauté
• Offrir de meilleures opportunités d’emploi aux femmes et aux jeunes dans
le domaine de l’aviculture
• Améliorer l’efficacité des techniques d’élevage de pintade et de culture du
maïs et du soya
• Réduire la pauvreté de la Région du Nord du Ghana en offrant une forma-
tion axée sur la production de subsistance de même que la production
commerciale
En conclusion, ce centre de formation communautaire stimulera l’écono-
mie locale et contribuera à augmenter la qualité de vie des femmes et
des jeunes de la Région du Nord du Ghana.
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10Le GHANA
en bref
Capitale Accra
Langue officielle Anglais
Population 27 043 093 habitants
Densité 113 habitants/km2
Monnaie Cedi (GHS)
Religions Christianisme (71,2%)
Islam (17,6%)
Traditionnelles africaines (5,2%)
Aucune (5,3%)
Devise Liberté et justice
11CECI, programme UNITERRA
Notre partenaire Uniterra est un programme du Centre d’Étude et de Collaboration
Internationale (CECI) qui mobilise des partenaires, des volontaires et le
canadien public canadien afin de réduire la pauvreté dans le monde.
Dans le cadre du programme Uniterra, 600 volontaires contribuent chaque année à apporter des
changements positifs et durables pour un monde plus égalitaire. Ce programme permet à ces
personnes de s’investir dans une expérience de volontariat à l’international pour une durée allant de
quelques semaines à plusieurs années.
Uniterra favorise un partenariat entre des organisations engagées dans le développement local, au
Canada et dans les pays en voie de développement. Le programme soutient la mobilisation des
populations locales par l'envoi de volontaires. Il mobilise également les jeunes sur les campus et
collèges locaux par le biais d’activités d’éducation, de plaidoyer et de volontariat et tente d’influencer la
population canadienne en faveur de la coopération internationale et de la réalisation des projets d’aide
humanitaire.
Leur vision :
• Les femmes et les jeunes sont les forces motrices d’un développement économique inclusif ;
• Les Canadiennes et les Canadiens peuvent jouer un rôle important pour les soutenir ;
Uniterra en quelques chiffres :
• 400 organisations de 12 pays ont été appuyées dans leurs initiatives de développement ;
• 512 000 personnes des pays en développement, dont 60 % de femmes, ont renforcé leurs
compétences dans divers domaines grâce aux échanges avec les volontaires ;
• 1,5 million de personnes, dont 62 % de femmes, ont amélioré leurs conditions de vie en bénéficiant
des actions de nos partenaires ;
• Plus de 5500 Canadiennes et Canadiens ont fait le saut à l'international en tant que volontaires
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12TIBZAA
Notre partenaire
IRATAMlocal Le partenaire local de l’édition 2018 du GCIUS est TibZaa, une
entreprise sociale innovatrice dans le domaine de la chaîne
d’approvisionnement agricole basée à Tamale dans la Région du
Nord du Ghana.
Cette organisation a été établie en 2011 afin de répondre aux besoins sociaux et économiques des
communautés en utilisant un modèle d’agro-industrie durable, capable de créer et d’accélérer
l’employabilité et le revenu des femmes et des jeunes de la région. TibZaa offre des formations
permettant aux étudiants de développer une autonomie et une expertise relativement à la culture
de maïs et de soya de même qu’à l’élevage de pintades.
Les objectifs de TibZaa consistent à :
• Développer des méthodes efficaces afin d’améliorer les moyens de subsistance à travers la
production de volaille et de culture en proposant des formations pratiques;
• Créer des opportunités d’emploi pour les femmes et les jeunes de la région en leur
fournissant les outils qui garantissent leur autonomie;
• Répondre au besoin en protéines des communautés sous-développées dans la Région du
Nord du Ghana.
Comme il s’agit de la première fois que le Ghana est choisi comme pays d’affectation par le
GCIUS, le partenariat avec TibZaa est une nouveauté dans l’histoire des deux partis.
13Éditions antérieures
2017 | Mbulu, Tanzanie
2016 | Chapagaun, Népal 2015 | Mombin-Crochu, Haïti 2014 | Liwonde, Malawi
2013 | Ouonon, Burkina Faso 2012 | Tindilla, Burkina Faso 2011 | Banzon, Burkina Faso
2010 | Mzuzu, Malawi 2009 | Golomoti, Malawi 2008 | Bama, Burkina Faso
2007 | Chiclayo, Pérou 2006 | Quillabamba, Pérou 2005 | Quillabamba, Pérou
2004 | Lima, Pérou 2003 | San Juan, Pérou 2002 | Saint-Marc, Haïti
14Prix et
reconnaissances
Le GCIUS s’est vu décerner, à plusieurs reprises, des prix au Gala Forces AVENIR, lequel vise à
reconnaître, à honorer et à promouvoir l’engagement des jeunes universitaires québécois dans des
projets suscitant le dépassement personnel et le développement d’une pensée citoyenne.
Ainsi, l’édition 2008 a reçu le prix de Projet par Excellence pour le projet de recherche et
développement d’un four à écorce de riz au Burkina Faso. Les éditions 2015 et 2016, quant à elles,
ont reçu le prix d’Entraide, Paix et Justice pour la construction d’un centre de traitement du café
lavé en Haïti et pour la canalisation suspendue de lait au Népal.
Autres les prix reçus par ces éditions, le GCIUS est un groupe étudiant qui se démarque chaque
année par l’aide précieuse qu’il apporte aux communautés dans le besoin. Sans nécessairement
avoir reçu de reconnaissance officielle pour chacun de ses projets, le GCIUS a su marquer son
passage dans plusieurs pays à travers le monde, ce qui lui permet de bâtir peu à peu sa réputation
grandissante.
15Revenus
Financement [16 450.00$]
Subventions et bourse [50 460.00 $]
Budget Commandites et dons [12 800.00 $]
Dépenses
Administration [2 285.00$]
Frais de construction [35 000.00 $]
Frais de séjour [28 250.00 $]
Frais de financement [1 500.00 $]
Autres [1 500.00 $]
TOTAL : 68 535.00 $
Depuis plus de 16 ans, les généreux partenaires du GCIUS
Visibilité et contribuent au développement de communautés à travers le
monde. En retour, le GCIUS assure à ses partenaires une visibilité
Privilèges et des privilèges à la hauteur de leur image de marque.
Catégories de partenariat
Partenaires Principaux
3 000 $ et plus
Partenaires Or
2 000 $ à 2 999 $
Partenaires Argent
1 000 $ à 1 999 $
Partenaires Bronze
250 $ à 999 $
16Visibilité
Sur nos affiches et documents officiels
Sur notre site internet (www.gcius.ca)
Sur la page d’accueil
Logo et lien vers votre site internet
Dans le rapport final du projet
Une demi-page
Un quart de page
Un huitième de page
À la cérémonie d’inauguration de l’infrastructure
Grandeur d’une affiche
Sur la bannière d’inauguration
Dans les chroniques mensuelles (durant la construction)
Dans les chroniques du baobab (vidéo affichée sur le site internet )
Au début de la vidéo
À la fin de la vidéo
Lors d’importantes campagnes de financement
Grandeur importante
Grandeur moyenne
Privilèges
Envoi d’une invitation au souper-bénéfice
Invitation à présenter un bref discours
Distribution de matériel promotionnel lors des activités étudiantes
Conférences de presse
Invitation à présenter un bref discours
Reconnaissance
Obtention du rapport final
17Merci à nos collaborateurs
Remerciements
et à nos donateurs
Votre contribution est primordiale considérant que le GCIUS entame la réalisation de ses projets
avant même que les périodes de financement soient complétées. Toutefois, comme notre groupe
s’engage auprès des populations locales à rendre un travail de qualité irréprochable, des fonds
correspondants au budget planifié sont donc plus que nécessaires.
Le GCIUS n’aurait pas le même succès sans l’appui et la collaboration de la Faculté de génie, de
ses différents partenaires et de son conseil d’orientation. Au fil de ses projets, chaque année, sa
famille s’agrandit grâce à l’appui indéfectible de ses donateurs. En encourageant le GCIUS, vous
joignez cette grande famille bien décidée à réaliser des projets durables aux retombées
significatives pour une communauté en voie de développement.
Au nom de tous les hommes et les femmes touchés par la construction du centre de
formation communautaire : Merci !
18Témoignages des
anciens
participants
Stéphanie St-Pierre Le GCIUS, c’est plus d’un an de préparation et de persévérance. Ça
Édition 2015 nous fait sortir de notre zone de confort et nous fait découvrir qui nous
Construction d’un sommes vraiment. On apprend que même les projets les plus ambitieux
centre de n’ont pas de limites si on y met les efforts nécessaires et qu’on travaille
traitement du café lavé en équipe. En plus des bénéfices que notre construction aura sur la vie
Mombin-Crochu, Haïti d’une petite communauté, cette expérience nous permet de mettre à
profit nos connaissances, mais également de découvrir une nouvelle
culture, un nouveau pays et des gens attachants.
Merci à tous les partenaires de permettre la réalisation d’un nouveau
projet chaque année!
Le GCIUS est vraiment une expérience enrichissante, tant au niveau
culturel que technique. J’ai relevé d’innombrables défis tout au long de Marie-Pier Côté
l’année qui m’ont fait évoluer, mais surtout, qui m’ont permis de voir les Édition 2012
choses avec une perspective différente. Bien plus consciente de Construction d’un
l’importance du travail d’équipe, de l’adaptation culturelle et de l’impact périmètre maraîcher
de mes gestes, je ne peux que me trouver privilégiée d’avoir participé à Tindilla, Burkina Faso
l’expérience du GCIUS!
Simon Pelchat Faire partie du GCIUS a été l’une des expériences les plus
Édition 2008 marquantes de ma vie. La préparation, le stage sur le terrain et le
Construction d’un retour au Québec constituent les étapes qui font des participants de
centre d’étuvage du riz meilleurs ingénieurs. Effectivement, un stage de cette envergure
Bama, Burkina Faso permet de relier les principales techniques de notre domaine au côté
social et culturel de celui-ci. On en ressort ainsi avec le désir de
poursuivre dans la même veine et de s’assurer que le développement
durable sera au cœur des priorités dans notre carrière. Longue vie à
ce groupe et à ceux qui le soutiennent!
19Partenaires Principaux
Partenaires
2017
Partenaires Or
Partenaires Argent
Partenaires Bronze
20Groupe de collaboration internationale de
l’Université de Sherbrooke
Faculté de génie
Université de Sherbrooke
2500, boul. Université Courriel : info@gcius.ca
Sherbrooke (Québec), J1K 2R2 Site internet : www.gcius.ca
Local C1-2045
Merci à tous nos partenaires
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