LE DÉFI HABITER2030, SEULE ÉQUIPE FRANÇAISE RETENUE AU SOLAR - DECATHLON EUROPE 2019 ! - BEPOSITIVE

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LE DÉFI HABITER2030, SEULE ÉQUIPE FRANÇAISE RETENUE AU SOLAR - DECATHLON EUROPE 2019 ! - BEPOSITIVE
le défi
_
HABITER2030, seule équipe
française retenue au SOLAR
DECATHLON EUROPE 2019 !
LE DÉFI HABITER2030, SEULE ÉQUIPE FRANÇAISE RETENUE AU SOLAR - DECATHLON EUROPE 2019 ! - BEPOSITIVE
le solar DECATHLON _
EUROPE 2019

→  Le Solar Decathlon est une compétition universitaire
internationale crée en 2002 aux États-Unis. Elle met au
défi des équipes venant du monde entier et récompense
la meilleure réalisation d’habitat, sous forme de prototype
échelle 1, économe en énergie, techniquement avancé,
éco-responsable en utilisant le soleil comme principale
source d’énergie.

le sujet _
→ L’équipe HABITER2030 relève le défi !
Le compte à rebours est lancé : 15 mois de préparation précédés
de 10 jours de montage suivis de 2 mois d’exposition du projet
à Szentendre, en Hongrie.

→ Dans le contexte des Hauts-de-France, réhabiliter massivement
et améliorer thermiquement d’ici à 2030 les maisons mitoyennes
de la période industrielle, (1850 – 1950) est un enjeu incontournable
pour les générations futures.

rdV en Hongrie EN jUiLLET 2019 _
Le 15 décembre 2017, le comité de sélection Solar Decathlon Europe
2019 (SDE2019) annonce la sélection de l’équipe HABITER2030 pour
participer à la prochaine édition européenne, prévue pour juillet
2019, à Szentendre (Budapest), en Hongrie. Le jury d’experts a retenu
HABITER2030 « à l’unanimité et en lui attribuant une note globale
très élevée ». La nouveauté de l’édition 2019 : la réhabilitation. ▪
1 → Architecture

2 → ingénierie et construction

3 → Efficience énergétique

4 → Communication et sensibilisation sociale

5 → Intégration du voisinage et impact

6 → Innovation et viabilité

7 → Accessibilité et durabilité

8 → Conditions de confort

9 → Fonctionnement de la maison

10 → Bilan énergétique
ARCHITECTURE _
                     ÉPAISSEURS HABITABLES

                     L’épreuve d’ARCHITECTURE vise à tester
                     la capacité des participants à aménager
                     ou réaménager les espaces de vie,
                     avec ou sans intervention sur la structure
                     dans le cas d’une réhabilitation.

→ Contexte :         Le plan d’origine de la maison « 1930 » confère aux espaces des
usages déterminés.

→ Stratégie : Nous avons l’intention de déployer la maison vers l’extérieur, en
intervenant notamment sur le toit et la façade arrière. Toutefois, comme notre projet
consiste à requestionner l’usage dans la maison, nous ne nous interdisons pas d’en
transformer aussi l’intérieur (cloisons, cheminée, escaliers, planchers, etc.).

→ Développement : Cette stratégie d’épaississement des parois devrait
aboutir à la création d’une nouvelle « peau » extérieure, présentant de nouveaux
espaces flexibles et adaptables par les habitants, en interaction avec l’intérieur de
la maison. Les usages pourront être reconsidérés à travers l’utilisation d’un mobilier
multifonctionnel.
1
    Réflexion sur l’évolution des usages
    dans la typologie « 1930 ». ▪
INGÉNIERIE ET CONSTRUCTION _
                    TOUTES PAREILLES,
                    TOUTES DIFFÉRENTES

                    L’épreuve INGÉNIERIE ET CONSTRUCTION vise
                    à questionner le rapport de l’équipe pluridisciplinaire
                    à la standardisation des solutions constructives
                    et à la ré-invention de celles-ci.

→ Contexte :         Les maisons de l’époque industrielle, dites « 1930 », ont été
construites par rangs, à partir d’éléments standardisés : des briques de terre cuite
rouges standards, sections standards de bois de charpente, etc.

→ Stratégie :       Pour ce projet de réhabilitation et d’amélioration thermique, nous
cherchons à allier le standard et le sur-mesure, industrie et artisanat, en impliquant
divers acteurs autour du projet : artisans, industriels, habitants…

→ Développement :          Pour que ces alliances se fassent, nous souhaitons prendre
part aux développements actuels de la filière construction, c’est-à-dire la montée en
compétences des ouvriers, la valorisation de l’artisanat et les démarches vers l’auto-
construction.
95                                 256

                 90          73     28        148             79

                                                            174

                                                                   160
                                    -203 cm

                                                                         386
                                                                   109
          472

                                                                   117
    804

                                                                   15
                68

                                                                   139
                            87

                                                                   109

                                                                         403
          332

                                                                   155

                                               A : 100 cm
                                               H : 175 cm

                75          85 15        59         123       64

                      160                           247

1                                                                              2
    Une solution thermique innovante basée                                         Axonometrie de la structure de l’archétype
    sur le textile : à l’aide d’un rideau thermique,                               analogue, répondant aux contraintes
    nous enveloppons et isolons les zones                                          du montable/démontable, en passant par
    les plus touchées par la circulation de l’air                                  la préfabrication et le montage rapide
    entre les espaces internes et externes. ▪                                      sur le chantier, tout en conservant des
                                                                                   caractéristiques énergétiques similaires
                                                                                   à la typologie « 1930 ». ▪
EFFICIENCE ÉNERGÉTIQUE _
                    UNE PASSOIRE THERMIQUE

                    L’épreuve d’EFFICIENCE éNERGéTIQUE vise
                    à produire une maison qui consomme peu d’énergie
                    au quotidien – voire qui a un bilan énergétique positif,
                    via une production locale ou étendue à l’îlot.

→ Contexte : Aujourd’hui, la maison « 1930 » est une passoire thermique. Les mai-
sons d’origine ne sont pas isolées thermiquement ; la chaleur s’échappe par les combles
et par les transformations successives (pose de nouvelles menuiseries, construction
d’extensions, etc.). La « solidarité thermique » entre maisons mitoyennes d’un même
rang constitue de fait une bonne isolation des mitoyens.

→ Stratégie : L’objectif est de trouver un équilibre entre la réduction des consom-
mations non-nécessaires des habitants et la production d’énergie. Pour cela, nous
cherchons des solutions davantage à l’échelle de l’îlot ou du rang de maisons (mutua-
lisation, solutions collectives). Nous souhaitons sensibiliser davantage les habitants
à la question de l’énergie et proposer des solutions de contrôle de leur consommation
simples et abordables.

→ Développement : La nouvelle paroi isolée pourra agir comme moteur éner-
gétique de la maison. La mutualisation des ressources, et de systèmes de récupération
et de production d’énergie aideront à l’amélioration de l’efficience énergétique de la
maison « 1930 ».
15 au 17 février 2018

           Workshop inter-école
           Roubaix, La Condition Publique.

16 février 2018

           Rencontre avec Graal

14 au 17 mars 2018

           Construction d’un prototype pour Habitarium
           en collaboration avec ZERM
           Roubaix, La Condition Publique.

10 avril 2018
          Conférence de presse
          Lille, Club de la Presse de l’ESJ.

11 au 13 avril 2018

          Participation au salon Nordbat
          Lille Grand Palais.
COMMUNICATION ET
                    SENSIBILISATION SOCIALE _
                    FÉDÉRER LES ACTEURS

                             COMMUNICATION ET
                    L’épreuve de
                    SENSIBILISATION SOCIALE se concrétise
                    par un dialogue entre les équipiers d’Habiter2030
                    les industriels, les habitants, les constructeurs...
                    et par des échanges d’expériences entre ces derniers.

→ Contexte :          La compétition universitaire Solar Decathlon donne la possibilité
à des étudiants de différentes écoles de travailler ensemble et de se rapprocher du
milieu professionnel. À cette problématique peuvent s’ajouter un manque de temps
et de moyens, et des difficultés d’accès au savoir et au savoir-faire techniques pour
la réhabilitation de la maison « 1930 ».

→ Stratégie : Nous souhaitons fédérer différents acteurs autour du projet en
prenant en compte les compétences et les intérêts de chacun. De plus, nous voulons
mettre en place une dynamique de participation collective et d’échanges auprès des
habitants. Cela encouragera la transmission d’informations autour du projet et de ses
enjeux, et posera les bases d’une démarche participative.

→ Développement :            Notre mission de communication a plusieurs objectifs :
sensibilisation, recherche de sponsors, diffusion de l’information autour du projet
et de ses enjeux. La communication autour du projet Solar s’appuie sur différents
médias, et doit se faire de l’échelle locale à l’échelle européenne. Pour cela, nous
organisons et prenons part à des ateliers, « cafés citoyens », workshops, salons,
expositions et conférences de presse pour disséminer nos intentions de projet et pour
dialoguer avec les habitants de la maison « 1930 », et toute personne qui se sentirait
concernée par le projet.
1
    Construction du prototype échelle 1 d’un archétype analogue pour les essais ultérieurs des
    remplissages et des solutions thermiques, en préparation pour le Solar Decathlon Europe 2019. ▪

2                                                       3
    La présentation de l’identité, de l’avancement          Workshop inter-école, à La Condition
    et des objectifs de notre projet à travers              Publique, à Roubaix, Hauts-de-France,
    l’interaction avec le public ; ici, nous                du 15 au 17 février. ▪
    échangeons avec les habitants, les artisans
    et les industriels des Hauts-de-France,
    posant ainsi les bases d’une communication
    et d’une sensibilisation sociale réussie,
    en vue du Solar Decathlon Europe 2019. ▪
PROJET URBAIN,
                    MOBILITÉ ET COÛTS _
                    (RE)PRODUIRE EN VILLE

                          PROJET URBAIN, MOBILITé
                    L’épreuve
                    ET COûTS permet de réfléchir à l’organisation
                    de l’habitat au delà de la maison, en élargissant
                    la conception à la rue, à l’îlot, au quartier,
                    voire à la ville ou à la région.

→ Contexte : À l’origine, les maisons ouvrières « 1930 » ont été conçues à
proximité des usines pour minimiser les temps de trajet du lieu de vie au lieu de travail.
Les quartiers ouvriers sont donc souvent coupés des quartiers qui les entourent.
Les réseaux sont souvent rapportés et individualisés.

→ Stratégie : Nous pensons que la (re)connexion des quartiers ouvriers au réseau
urbain doit se faire à tous les niveaux : de manière physique (transport, réseaux),
mais aussi sociale, économique et politique. Cette (re)connexion peut passer par la
mutualisation : à l’échelle du rang de maisons, de l’îlot, de la ville…

→ Développement : Dans notre projet, nous requestionnons ainsi les modes
de transport, notamment la place de la voiture en ville. Nous avons aussi pour objectif
de ramener la production alimentaire en ville et favoriser les circuits courts. Enfin, une
décentralisation des services publics doit être imaginée afin de redonner une identité
aux quartiers ouvriers et d’y intégrer de nouveaux services.
1
    Une identité nouvelle de quartier
    rénové, grace à une nouvelle
    dynamique énergétique. ▪
INNOVATION _
                     UN PROJET DE SOCIÉTÉ

                     L’épreuve INNOVATION nous permet de
                     développer le projet autour d’une démarche
                     d’innovation sociale, mettant en avant la solidarité
                     au sein des quartiers et ses multiples
                     manifestations citoyennes.

→ Contexte : En ville, le foncier dans les quartiers « 1930 » est très fragmenté.
Les maisons « 1930 » sont généralement des propriétés privées, ce qui rend difficile
un projet de réhabilitation et d’amélioration thermique à grande échelle. De plus, les
démarches des acteurs de la ville sont souvent envisagées à court terme. Elles ne
prennent pas en compte les évolutions sociétales freinent la mise en place d’un pro-
cessus de réhabilitations sur un temps plus long. Les méthodes de conception actuelles
limitent aussi les interactions entre les différents acteurs du projet. Toutefois, des stra-
tégies existent pour mettre en place des démarches solidaires au sein des quartiers,
mais leur visibilité est limitée.

→ Stratégie :        Nous souhaitons suivre ce dernier modèle pour inscrire le projet
dans une démarche d’innovation sociale et sortir du modèle actuel, que nous considé-
rons individualiste et obsolète.

→ Développement : Nous avons pour objectifs de prendre contact avec des
entreprises et des acteurs de la société civile qui mettent en place des stratégies in-
novantes (dans le cadre de la RSE, de l’innovation sociale, de l’économie solidaire, etc.).
DURABILITÉ _
                    (RE)TROUVER DES RAISONS
                    D’ÊTRE ENSEMBLE

                    L’épreuve DURABILITé met en avant des
                    actions de mutualisation(s) (de matériaux, d’outils,
                    d’équipements...) en vue de réhabiliter
                    le patrimoine ancien des quartiers industriels
                    via des actions collectives.

→ Contexte : Aujourd’hui,       les usines construites à l’ère industrielles - en même
temps que les maisons « 1930 » – ne sont plus en fonctionnement ; par contre, les
maisons sont toujours habitées. La fermeture des usines, dans une certaine mesure,
a signifié la fin de la « vie de quartier » et a généré une tendance au repli chez
les habitants.

→ Stratégie :        Nous nous proposons de redéfinir et de réinventer le collectif à
travers différentes solutions, telles que la mutualisation d’équipements, la mise en
commun de matériel (ex: ressourcerie), la mise en place de plateformes d’échanges de
compétences et le développement de circuits courts.

→ Développement : Le processus de massification de réhabilitation des maisons
« 1930 » passe avant tout par son acceptation par les habitants. Aussi, la durabilité du
projet tient essentiellement dans la possibilité d’appropriation des solutions proposées.
Nous cherchons à mettre en place des procédés permettant l’engagement des habitants
de manière « informelle », et sous un angle ludique et didactique.
1
    La plateforme de renouveau : une idée d’espace échelle 1 énergétiquement efficiente qui agit
    comme un espace d’échange, d’interaction et de brainstorming avec les habitants du Nord
    de la France, pour trouver des solutions aux problèmes thermiques des bâtiments locaux. ▪
CONFORT _
                    L’HABITANT ACTIF

                    L’épreuve CONFORT est l’occasion pour l’équipe
                    de travailler sur des solutions d’isolation qui
                    favoriseront le confort thermique des habitants
                    sans occasionner de perte de place excessive
                    dans les logements.

→ Contexte :         Les briques de terre cuite pleines qui composent les façades de
la maisons « 1930 » permettent de contrôler l’hygrométrie des parois. Elles possèdent
une bonne inertie thermique mais n’isolent pas. Le problème qui se pose actuellement
pour la réhabilitation des maisons « 1930 » est que l’isolation par l’intérieur constitue
une perte de surface habitable non négligeable et peut entraîner des problèmes d’hu-
midité dans le logement, et une solution d’isolation par l’extérieur dénature l’esthétique
« 1930 » et pose des problèmes d’emprise foncière côté rue.

→ Stratégie : Notre objectif est de trouver une solution d’isolation alternative à
celles présentées précédemment, qui permette de favoriser le confort thermique en hi-
ver comme en été. Nous cherchons à nous concentrer davantage sur la « sensation » de
confort, plutôt que sur les préconisations avancées dans la réglementation thermique
2012 (19°C à l’intérieur en hiver). Pour cela, nous prenons en compte la temporalité
(jour/nuit, cycles saisonniers, temporalité de l’occupation du logement).

→ Développement : Nous cherchons à mettre en place un système alliant
high-tech et low-tech. Celui-ci devra mettre l’habitant au cœur de la gestion et de la
régulation de la température de son logement. Un travail de sensibilisation et d’accom-
pagnement pourra venir compléter cette démarche.
9
                                                     8

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1
    La création d’un environnement précisément
    contrôlé et conforme aux normes thermiques établies,
    en fonction des températures saisonnières. ▪
fonctionnement
                    de la maison

                    L’épreuve éQUIPEMENT ET FONCTIONNEMENT
                    s’appuie sur une réflexion autour de l’usage
                    ponctuel des équipements encombrants,
                    et reviens sur leur fonctionnement,
                    leur entretien et leur polyvalence potentielle.

→ Contexte : Les équipements que l’on trouve à l’intérieur des logements sont
pour la plupart énergivores. La fréquence d’utilisation d’un équipement dépend de sa
fonction (lave-vaisselle, machine à laver, tondeuse). En plus de consommer de l’énergie,
ces appareils consomment aussi de l’espace à l’intérieur de la maison.

→ Stratégie : Nous souhaitons favoriser la mutualisation des équipements à
l’échelle de plusieurs maisons, ainsi que leur polyvalence. Pour cela, nous interrogeons
les capacités de divers appareils domestiques à développer de nouvelles fonctions,
comme la production d’énergie.

→ Développement :             Ainsi, Les équipements existants peuvent retrouver une
nouvelle vie en tirant parti d’un nouveau fonctionnement énergétique général de la
maison.
BILAN ÉNERGÉTIQUE _
                   RÉDUISONS L’ÉNERGIE GRISE

                   L’épreuve BILAN éNERGETIQUE revient sur
                   la question de l’énergie, en y intégrant la
                   problématique de l’énergie grise. Au delà de la
                   consommation énergétique usuelle d’une maison,
                   nous travaillons sur la réhabilitation éco-responsable
                   de cette dernière.

→ Contexte : La maison d’époque industrielle, dite « 1930 » est actuellement une
passoire énergétique et présente de nombreuses pathologies. Son bilan énergétique
est négatif.

→ Stratégie :      Nous comptons remodeler l’existant et créer une extension plus
éco-responsable. Notre objectif est de tendre vers le passif.

→ Développement : Au-delà de la faible consommation énergétique envisagée,
nous voulons prendre en compte le cycle de vie complet des matériaux, composants,
équipements, systèmes, etc. Pour cela, nous nous tournons vers des solutions de
mise en œuvre de matériaux biosourcés, de matériaux issus de filières locales ou bien
du réemploi.
notes

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Nous avons la particularité d’associer un prototype
fonctionnel à construire en 10 jours à à Szentendre
(Budapest) en juillet 2019, à des tests d’amélioration
sur des maisons réelles mises à disposition par
des propriétaires publics. En prolongeant les
problématiques liées au bâti individuel, l’équipe
HABITER2030 prend en compte les échelles urbaines,
la participation citoyenne et la transformation des
modes de vie induite par une maison à énergie
solaire. Ce concours servira de levier à la construction
d’une « maison témoin » qui, une fois la compétition
terminée, reviendra en région Hauts-de-France pour
servir de démonstrateur mobile des solutions et
d’outil pour tester celles-ci. ▪
NOS BESOINS :
Financiers → 400K€

En matériaux et matériels → 800K€

En compétences → études techniques,
mise à disposition de salariés…

Pour plus de renseignements
Contactez-nous :

Jocelyn Gac | +33 (0) 6 07 13 27 49
j.gac@compagnons-du-devoir.com

Lucie D’hont | +33 (0)6 67 81 83 68
habiter2030@gmail.com
→ L’ÉQUIPE HABITER2030 _

   14 écoles des Hauts-de-France : architecture,
      ingénierie, design, sociologie, commerce,
sciences politiques, ingénierie textile, construction.

Habiter2030 : association créée pour la compétition
          et reconnue d’intérêt général.

    Des partenaires professionnels en soutien
          pour la réalisation du projet.
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