Culture, attractivité et développement local - La culture levier d'attractivité et de développement des territoires - Auvergne Rhône-Alpes ...

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Culture, attractivité et développement local - La culture levier d'attractivité et de développement des territoires - Auvergne Rhône-Alpes ...
La culture levier d’attractivité et de développement des territoires

Intervention de Jean-Yves Pineau
Les LOCALOS www.localos.fr

Culture, attractivité
et développement
local

                        Auvergne-Rhône-Alpes – Spectacle Vivant

                                     Nyons – le 25 mai 2018
Culture, attractivité et développement local - La culture levier d'attractivité et de développement des territoires - Auvergne Rhône-Alpes ...
Seules les paroles comptent. Le reste n’est que bavardage.
                                                                 E. Ionesco

SOMMAIRE
•   Contextes et mutations
•   Développement local : les caractéristiques
•   Liens entre économie territoriale et culture
•   Les figures de la culture
•   Points de fragilité ou d’amélioration
•   Pistes et leviers

                           SEES – le 18 avril 2018
Culture, attractivité et développement local - La culture levier d'attractivité et de développement des territoires - Auvergne Rhône-Alpes ...
Le développement local : qu’es aquo !

                                        1964/1967 : Premiers P.A.R. et
                                        P.N.R

                                        1982 : Lois de décentralisation

Une affaire de rébellion ? Un projet de société (et un constat d’échec ?)

                             Nyons – le 25 mai 2018
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Le développement local : définition et
                     caractéristiques
Mise en œuvre d’une dynamique pérenne en mobilisant les
décideurs, les acteurs locaux et les habitants autour d’un projet
de territoire global et durable. Un projet imaginé et construit
par et pour les populations.
Démarche intégrée visant à valoriser les potentiels et les
ressources locales durablement.

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Les caractéristiques
              du développement local

1.   Une dimension globale (intégrée)

2.   Un ancrage territorial (mais prise en compte des flux)

3.   Une diversité de partenaires (gouvernance)

4.   Une valorisation des potentiels locaux (ressources)

5.   Un double volet stratégique : information et formation

6.   L’animation, l’ingénierie et l’appropriation

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Le contexte Français

Evolution des représentations : la preuve par la démographie

• 100 000 migrants / an
• 3 cantons sur 4 en évolution démographique positive
• Le nombre de naissances dépasse le nombre de décès pour la
  première fois depuis deux siècles
• Des arrivants plutôt « actifs », en couple et avec des enfants

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L’économie territoriale
De la réalité des moteurs de développement des territoires
     Au niveau territorial (bassin de vie, territoires de
     projet…), la croissance ne signifie pas nécessairement
     développement
     Le niveau de développement d’un territoire dépend bien
     plus de sa capacité à capter de la richesse qu’à
     seulement en produire
     En jeu : des mécanismes redistributifs publics et
     privés permettant de capter du « revenu » et de créer
     activités, emplois et développement social

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Economie territoriale : la théorie de la base

Les 4 types de revenus basiques :
1) Les revenus basiques productifs : composante
   mondialisée des économies locales
2) Les revenus basiques publics : un amortisseur de choc
   économique
3) Les revenus basiques résidentiels : moteur majeur des
   économies locales
4) Les revenus basiques sociaux : un vecteur de réduction
   des disparités spatiales

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L’exemple du Pays de Coutances

Nyons – le 25 mai 2018
Nyons – le 25 mai 2018
L’attractivité territoriale
                                                 / faire rester, faire venir
         Attractivité globale du territoire

                                                   Attractivité
                                                  économique

 Attractivité
résidentielle

           Relier économies résidentielle et productive
          dans une stratégie de développement durable

                        Nyons – le 25 mai 2018
Enjeux et facteurs d’attractivité
 Rester en vie pour les territoires ruraux (et pour les villes petites et
  moyennes)

 Pour les migrants (mais aussi beaucoup de locaux) : enjeux de l’accès
  au logement, à l’activité, aux services

 Facteurs d’attractivité : cadre, coût et qualité de vie, présence de
  services, proximité urbaine (fonctions), facteurs culturels et
  patrimoniaux
   En décodé : on ne reste pas ou ne vient pas sur un territoire si celui-ci à une
   image, des « signes » de relégation ou si on s’y ennuie ferme !
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Le triptyque des politiques d’accueil

   Analyse fine du territoire et des interrelations avec les autres territoires :
              stratégie spécifique, leviers priorisés, publics ciblés

      Conditions               Conditions                 Conditions
      d’activités             de réceptivité              d’aménités

                    L’Offre singulière du territoire

                     Stratégie de communication
         (en interne et en externe et synergie inter échelles)

         Portage, partage, mise en œuvre, animation, évaluation

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L’habitabilité du territoire : une affaire de culture !
Pour qu’un « pays » soit habité, il faut qu’il soit habitable !

Habitabilité (nous optons pour le terme Aménité)
Il s’agit des conditions de vie du territoire en termes d’offres :
• L’offre « cadre de vie » (images et identité du territoire :
    paysages, urbanisme, patrimoines)
• L’offre « qualité de vie ». Les services (éducation, culture,
  santé, transports, loisirs, commerces, vie sociale…)
• L’offre d’hospitalité du territoire (ouverture des mentalités,
  intégration, qualité de l’accueil…)

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Culture et développement local : de la
        « fabrique » aux outils

           Nyons – le 25 mai 2018
La culture comme moteur et gouvernail du
                                       développement local
- La culture comme « fabrique » des Hommes et des Territoires
L’histoire, le(s) patrimoine(s), les savoir-faire, les usages, les « succes story » : l’âme
singulière du territoire, sans cesse en mouvement et inclusive. L’éducation populaire,
l’émancipation des individus, la mixité, le lien social. L’ouverture du territoire et des
mentalités, sa confiance…Le 1 + 1 = 3 (l’apport de nouvelles « références »). Les Droits
Culturels !

- La culture comme socle du développement
Le lien et l’inter connaissance entre les populations, entre les habitants, entre les acteurs,
avec le monde et la nature. Donne du sens au projet, entre et aux actions : la légitimité
du projet de territoire. La culture comme support et non comme décor !

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La culture comme moteur et gouvernail
                                         du développement local
- La culture comme levier du développement
La construction de l’attractivité du territoire et de son Offre. La construction de « capteurs »
d’énergies , de richesses, de talents… (faire rester, faire venir ; publics cibles jeunes, cadres,
saisonniers, seniors). ex : territoires et économie touristique, Région Limousin (attractivité
territoriale après 1 siècle d’exode)…
Vigilance : politique d’investissements, politique structurante, pas une politique croupion. Pas
une suite d’actions mises bout à bout. Capter oui, mais pour en faire « quelque chose » !
Attention à l’instrumentalisation !

  Permettre la « grande transition » vers une nouvelle
      civilisation, un autre rapport au monde ?
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Quelques points de fragilité de la « culture » sur les territoires
                                                      (en mode synthétique)
La culture est un double investissement convaincant (humains /
 Territoire) mais il y a peu d’investisseurs réellement convaincus
La difficulté à trouver les bons indicateurs pour évaluer les projets et les
 démarches
La culture « marchandise » industrielle V/s la culture artisanale et ses
 modèles économiques fragiles
La singularité des opérateurs, des domaines, des besoins V/s
 « l’administration » et sa capacité à prendre en compte cette biodiversité
La singularité des acteurs V/s le travail collectif et relié (sur le territoire et
 hors territoire)
 Sortir du « paie et tais-toi » et du « fais et tais toi »
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Pistes et convictions
Pour et vers un « vrai » Projet Culturel de territoire !!!
Pour être du bond. N’être pas du festin, son épilogue :
- Renforcer, affirmer le territoire comme un lieu d’émancipation et non de relégation (objectifs)
- Agréger toutes les énergies et tous les talents (transversalité - inclusion)
- Concerner et impliquer le plus grand nombre, se soucier des plus fragiles
- Faire raisonner pratiques, accès, diffusion, création
- Travailler le territoire comme support et non comme décor (sensibilité)
- Concevoir l’évaluation dès le début comme un outil d’accompagnement

Quelques ingrédients :
- Confiance, transparence, implication : gouvernance
- Ingénierie et animation
- Interconnaissance et système d’acteurs effectif
- Expertises d’usages et visées multi cibles
- Curiosité, tenacité et inconfort (le PFH)…
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Et en guise de petits cadeaux :

« Nous sommes riches de ce que nous avons, avant d’être
pauvres de ce que nous n’avons pas ! » Jean Bojko

« Vous qui cherchez des mains secourables, sachez que vous
en avez deux au bout de vos bras ! » Proverbe rural.

                            Nyons – le 25 mai 2018
MERCI !

          Nyons – le 25 mai 2018
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