Cultuurbeleid in Brussel La Culture à Bruxelles: les instances politiques - 360 overzicht Un aperçu
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Cultuurbeleid in Brussel
360° overzicht
La Culture à Bruxelles:
les instances politiques
Un aperçu
Brussels Academy
10-10-2014
1
Programma
Introductie : algemeen kader
Cultuurbeleid van de federale overheid en het BHG
Sophie Alexandre (RAB) & Leen De Spiegelaere (BKO)
Cultuurbeleid van de VGC en de COCOF
Pascal Vandelanoitte (VGC) – Presentatie in NL >>>
- Présentation en FR >>>
Monica Glineur (COCOF) – Presentatie / présentation >>>
Cultuurbeleid op gemeentelijk niveau
Daphné Leclef
Isabelle De Meyere (VGC) – Presentatie in NL >>>
- Présentation en FR >>>
Meer info / Plus d’info >>>
2
Cadre institutionnel
1970 - 2015
< 1970 Ministre de l’éducation nationale et de la culture
1970 Ministre de la culture francophone et Ministre de la
culture néerlandophone au sein du gouvernement
national
1980 Réforme d’Etat: création des Communautés et Régions
1993 Belgique, Etat fédéral. Création des parlements des
Communautés et Régions.
Culture devient compétence communautaire à
l’exception des institutions fédérales (la Monnaie,
Musées Royaux, Bozar, …)
3
Cadre institutionnel
La Belgique
1 (petit) pays = 6 gouvernements
1 pays -> Gouvernement fédéral
3 Communautés: langue et culture
Gouvernement de la Communauté française
Gouvernement de la Communauté flamande
Gouvernement de la Communauté germanophone
3 Régions: territoire
Gouvernement de la Région flamande
Gouvernement de la Région wallonne
Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale
10 provinces
589 communes
4
5
6
Cadre institutionnel
Bruxelles
Bruxelles = Ville-Région = 19 communes
Bruxelles-Ville ≠ Région de Bruxelles-Capitale
Quelques compétences de la Région:
- Aménagement du territoire
- Economie & emploi
- Environnement
- Image de Bruxelles
- Pouvoirs locaux
- Transports
- …
7
Cultuurbeleid in Brussel, is
1. De federale overheid
2. De Vlaamse Gemeenschap en Franse
Gemeenschap:
via bevoegdheden ‘Cultuur’ en ‘Brussel’
3. De Commission communautaire française (COCOF)
en de Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC)
4. De 19 gemeenten:
Schepen voor cultuur en Schepen voor Vlaamse
Aangelegenheden
5. Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest:
indirect
6. (Europa)
8
Verantwoordelijken voor cultuur
in Brussel
47 politiek verantwoordelijken voor cultuur in Brussel
• 1 ministre de l’Etat fédéral pour les institutions culturelles fédérales
• 1 ministre de l’Etat fédéral pour les établissements scientifiques fédéraux
• 1 ministre de la Culture du Gouvernement de la Communauté française
• 1 ministre de la Culture du Gouvernement de la Communauté flamande
• 1 membre du Collège de la COCOF chargé de la culture
• 1 membre du Collège de la VGC chargé de la culture
• 1 ministre pour Bruxelles dans le Gouvernement flamand
• 1 ministre pour Bruxelles dans le Gouvernement de la Communauté
française
• 2 ministres chargés de l'image de Bruxelles au Gouvernement de la
Région
• 19 échevins (francophones) de la Culture (Koekelberg)
• 18 échevins des Affaires flamandes (Uccle)
Résultat = pas de politique cohérente et intégrée
9
Anderlecht: Fabrice Kumps & Elke Roex
Bruxelles: Karine Lalieux & Ans Persoons
Elsene: Yves de jonghe d'Ardoye d'Erp & Maite Morren
Etterbeek: Colette Njomgang-Fonkeu & Frank van Bockstal
Evere: Dominique Clajot & Martine Raets
Ganshoren: Hervé Gillard & René Coppens
Sven Gatz Jette: Paul Leroy & Brigitte Gooris
Joëlle Milquet Koekelberg: Robert Delathouwer
Auderghem: Didier Gosuin & Dirk Hoornaert
Rachid Madrane Schaarbeek: Sadik Koksal & Adelheid Byttebier
Fadila Laanan Berchem-Sainte-Agathe: Joël Riguelle & Agnès Vanden Bremt
Sint-Gillis: Carlo Luycks & Willem Stevens
Pascal Smet Molenbeek: Françoise Schepmans & Annalisa Gadaleta
Rudi Vervoort Sint-Joost: Mohammed Azzouzi & Beatrice Meulemans
Woluwe-Saint-Lambert: Olivier Maingain & Monique Louis
Guy Vanhengel Sint-Pieters Woluwe: Benoît Cerexhe & Damien De Keyzer
Uccle: Carine Gol-Lescot
? Vorst: Charles Spapens & Jutta Buyse
Watermael-Boitsfort: Anne Depuydt & Jan Verbeke
10Cultuurbeleid federale overheid
• Drie federale culturele instellingen:
* Koninklijke Muntschouwburg (De Munt)
* Nationaal Orkest van België
* Paleis voor Schone Kunsten (Bozar)
> onder voogdij van de Eerste Minister
• Federale wetenschappelijke instellingen gelinkt aan cultuur:
1. Eigen instellingen van het Federaal Wetenschapsbeleid (Belspo)
* Musea: KMKG-MRAH, KMSKB-MRBB, Museum voor
Midden-Afrika
* Koninklijke Bibliotheek
* Koninklijk instituut voor Kunstpatrimonium
* Algemeen Rijksarchief
> Onder voogdij van de Minister van Wetenschapsbeleid
11Cultuurbeleid federale overheid
2. Instellingen gesubsidieerd door het Federaal
Wetenschapsbeleid
* CINEMATEK
* Europalia
* Muziekkapel Koningin Elisabeth
*…
Plus d’infos: www.belspo.be
> Geen visie
> Accent gelegd op het onderzoek (voor wetenschappelijke
instellingen)
> Ook budgetaire problemen (+ gebouwen > Masterplan)
12La culture
et la Région de Bruxelles-Capitale
La culture n’est pas une compétence régionale mais:
• Soutien indirect du secteur culturel via:
– Image de Bruxelles
– Emploi (ex: ACS, …)
• 6e Réforme de l’Etat
– Tourisme devient une compétence régionale
– Possibilité de soutenir des projet biculturels d’intérêt régional
• Nouvel accord de gouvernement
> Nouveauté: la culture reçoit une place dans les politiques régionales
> Volonté de penser la culture de manière transversale
> Volonté de développer une vision territoriale de la culture
13• Pascal Vandelanoitte
VGC, Directie Cultuur, Jeugd en Sport
14Kunstenbeleid
VGC
Brussels Academy, 101014
10/10/2014 p. 15Intro: Politique culturelle VGC
VGC :
Enseignement,
Bien-être & Santé
Culture, Jeunesse & Sport
Culture :
- Politique culturelle générale: participation (ex. Paspartoe)
- Patrimoine: patrimoine immatériel
- Socioculturel & Arts amateurs
Kunsten - Arts
10/10/2014 p. 16ARTS
• Les Arts?
> Toutes les disciplines
• Arts de la scène: danse, théâtre, musique, performance
• Arts plastiques et visuels: arts plastiques, vidéo/film,
nouveaux médias
• Arts multidisciplinaires
> Expression artistique professionnelle
• Curriculum & profil d’artiste ou association/institution
• Présentation dans un lieu professionnel de la Région
bruxelloise
• Mission de la VGC (Arts)?
> Appliquer la législation d’attribution des subsides
• Règlement en 2003
• Subsides “Ad Nominatim”
Kunsten
10/10/2014 p. 17ARTS
Montage de dossiers
et attribution de subsides
• Subsides structurels
> Les domaines
• Scènes (KVS, Kaaitheater, BSB, KFdA, e.a.)
– Accent sur la présentation
• Laboratoires artistiques (Nadine, Constant, e.a.)
– Accent sur l’expérimentation
• Associations (collectifs de musique, danse, théâtre)
– Accent sur la création
> Souvent en addition aux subsides de la Communauté
flamande
> Beaucoup de ‘petits’ acteurs culturels, subventionnés
en grande partie par la VGC
Kunsten
10/10/2014 p. 18ARTS
Montage de dossiers
et attribution de subsides
• Projets
> Création et présentation du projet
• Artiste individuel
• Compagnie
• Fonctionnement structurel – sans subsides structurels
– Parfois en addition de subsides de la Communauté
flamande
– Généralement “propres” projets
• Trajectoires
> Subsides pour le développement d’un artiste
• expérimentation et développement = central; une fois par
artiste
• Dans le secteur culturel bruxellois
• Subsides d’investissement (restreints)
> Parfois pour le soutien dans l’aménagement de locaux
Kunsten de répétition, de laboratoires, de matériaux durables
10/10/2014 p. 19ARTS
De la théorie à la pratique
Soutien de l’administration
. Services aux artistes et associations
> Conseil sur le contenu: non seulement sur la forme du
dossier, mais aussi sur les coproductions possibles, de
potentiels partenaires logistiques, productionnels ou
artistiques
> Visites sur le terrain
> Mise à disposition d’un lieu/laboratoire (rue Gallait)
> Concertation avec le Brussels Kunstenoverleg (subsides
nominatim)
• Suivi d’organisations et artistes en visitant les expos et
moments de présentation
Kunsten
10/10/2014 p. 20ARTS
De la théorie à la pratique
Soutien de l’administration
• Préparation de la décision
> Demandes
• subsides structurels: 1er novembre pour l’année suivante
– +/-50 dossiers
• projets: 4 x par an
– 80 à 120 dossiers
• trajectoires: 1 x par an
– 30 à 40 dossiers
> “Nominatims”: KVS, Bronks, BKO
> Suite
• Groupe de travail “arts”: évaluation artistique
– 11 membres: “amateurs/spécialistes” et professionnels du secteur
– Différentes disciplines et transdisciplinaire
– Par dossier: un pré-conseil de deux membres avant la réunion
• Collège
Kunsten
10/10/2014 p. 21KUNSTENBELEID
VGC
Brussels Academy, 101014
10/10/2014 p. 22Intro: VGC cultuurbeleid
VGC :
Onderwijs,
Welzijn & Gezondheid,
Cultuur Jeugd & Sport
Cultuur:
- Algemeen cultuurbeleid: participatie (o.m. Paspartoe)
- Erfgoedcel: immaterieel erfgoed
- Sociaal-cultureel werk & amateurkunsten
- Kunsten
Kunsten
10/10/2014 p. 23KUNSTEN
• Wat is kunsten?
> Alle disciplines
• Podiumkunst: dans, theater, muziek, performance
• Beeldende en visuele kunst: beeldende kunst, video/film,
nieuwe media
• Multidisciplinair
> Professionele kunstbeoefening
• Curriculum & profiel kunstenaar of vereniging/instelling
• Presentatie binnen professionele plek in BHG
• Wat doet de VGC met kunsten - kernopdrachten?
> Regelgeving subsidietoekenning toepassen
• Kaderverordening in 2003
• Nominatim subsidies
Kunsten
10/10/2014 p. 24KUNSTEN
Dossierontwikkeling met subsidietoekenning
• Jaarwerkingen:
> Het “werkveld”
• van podia (KVS, Kaaitheater, BSB, KFdA, e.a.)
– klemtoon op presentatie
• over werkplaatsen (Nadine, Constant, e.a.)
– klemtoon op experiment
• tot verenigingen (gezelschappen muziek, dans, theater)
– klemtoon op creatie
> Dikwijls aanvullend op subsidies Vlaamse Overheid
> Ook relatief veel ‘kleinere’ spelers die voornamelijk
door VGC gesubsidieerd worden
Kunsten
10/10/2014 p. 25KUNSTEN
Dossierontwikkeling met subsidietoekenning
• Projecten
> Creatie en presentatie van creatie
• individueel kunstenaar
• gezelschap
• structurele werking – zonder jaarwerkingssubsidie
– soms aanvullend op VG projectsubsidies
– meestal “eigen” projecten
• Trajecten
> Subsidie voor ontwikkeling van een kunstenaar
• experiment en groei centraal; eenmalig per kunstenaar
• ingebed in Brussels werkveld
• (beperkte) Investeringssubsidie
> Sporadisch voor ondersteuning van de uitrusting van
repetitielokalen, werkplaats, duurzame materialen
Kunsten
10/10/2014 p. 26KUNSTEN
Van theorie naar praktijk
Ondersteuning vanuit de administratie
. Dienstverlening aan kunstenaars en
verenigingen
> Inhoudelijk advies: niet enkel op vlak van
dossiervorming, maar ook over mogelijke
coproducties, potentiële logistieke, productionele of
artistieke partners
> Plaatsbezoeken
> Ter beschikkingstelling van een werkplaats in de
Gallaitstraat
> Overleg Brussels Kunstenoverleg (nominatim subsidie)
• Opvolging van heel wat werkingen en kunstenaars
Kunsten
door bezoeken van tentoonstellingen of presentaties
10/10/2014 p. 27KUNSTEN
Van theorie naar praktijk
Ondersteuning vanuit de administratie
• Voorbereiding besluitvorming
> Aanvragen
• jaarwerking: 1 november voor daaropvolgend kalenderjaar
– 50-tal dossiers
• projecten: 4 x per jaar
– 80 à 120 dossiers
• trajecten: 1 x per jaar
– 30 à 40 dossiers
> Nominatims: KVS en Bronks; BKO
> Behandeling
• werkgroep kunsten: artistieke beoordeling
– 11 leden; enkele “liefhebbers/kenners”, anderen ook professioneel
werkzaam in de kunstensector
– verschillende disciplines en transdisciplinair
– per dossier elementen van pre-advies door 2 leden voorafgaand aan
de vergadering
Kunsten
• College
10/10/2014 p. 28Monica Glineur
Directrice d'administration
Commission Communautaire Française – COCOF
Direction des affaires culturelles et du tourisme
29La Commission Communautaire
Française
Pouvoir subsidiant de la culture en
Région de Bruxelles-CapitaleContexte institutionnel
Institutionele context
Loi spéciale du 12 janvier 1989 relative aux institutions
bruxelloises
- 3 commissions communautaires
- Dans les matières culturelles, la COCOF est un organe
décentralisé et subordonné de la Communauté française
(ses réglements respectent les décrets de la CF en tenant
compte des spécificités bruxelloises)
De wet van 12 januari 1989 over de Brusselse instellingen
- 3 Gemeenschapscommissies
- Wat cultuur betreft, is Cocof een gedecentraliseerd
bestuur, ondergeschikt aan de Franse Gemeenschap (alle
reglementen moeten de decreten van de FG respecteren,
rekening houdende met de Brusselse specificiteiten)Axes prioritaires
Prioriteiten
• Soutenir la diversité du tissu culturel bruxellois
Brusselse diversiteit ondersteunen
• A travers les projets d’asbl (pas d’aide directe aux créateurs, hors
soutien « encadré »)
Via ondersteuning aan projecten van vzw’s (geen directe
steunverlening aan makers)
• Accents sur la participation culturelle avec une attention particulière
aux publics jeune et scolaire
De nadruk ligt op cultuurparticipatie, met extra aandacht voor de
jeugd en het schoolse publiek
• Soutien aux initiatives de proximité – ondersteuning lokale projecten
• Présence, également, dans une offre d’intérêt « supra-local »
Ook ondersteuning van bovenlokale initiatieven
• Rôle important accordé aux centres culturels, bibliothèques,
ludothèques
Belangrijke rol weggelegd voor culturele centra, bibliotheken en
ludothekenBudget (initial 2014): 12,5 mios • Supports politique culturelle : 2.012 • Danse, musique théâtre : 1.559 • Livres, littérature : 1.241 • Histoire, patrimoine : 30 • Arts plastiques, musées : 641 • Audiovisuel : 3.287 • Centres culturels : 448 • Jeunesse, ludothèques : 419 • Education à la culture : 652 • Education permanente : 582 (Sport, petite enfance, parascolaire pédagogique : 1.541)
Fonctionnement
Werking
• Règlements (dont avec jury) / reglementen
(soms met jury)
• Appel à projets / projectoproep
• Subventions dédicacées / nominatim
subsidies
• Initiatives / initiatieven
• Organisation de services / dienstverleningDemandes de subvention
Subsidieaanvraag
• Formulaires en ligne sur le site de la Cocof
Formulieren online op de site van de Cocof
• Site organisé par « secteurs »: coordonnées
du « correspondant secteur » mentionnées
sur le site
Georganiseerd volgens de ‘sectoren’Déclaration de politique du Collège
Nieuw regeerakkoord
- Plan culturel pour Bruxelles
- Accès à la culture et médiation culturelle
Toegang tot cultuur en cultuurbemiddeling
- Soutien aux artistes et à la créativité
Ondersteuning van kunstenaars en creatie
- Liens entre pouvoirs fédéral, fédérés et
communaux à entretenir
Link tussen federaal, gemeenschaps- en
gemeentelijk niveau
- …Les communes
• Daphné Leclef
Coordinatrice Concertation des centres culturels
bruxellois
37Lokaal Cultuurbeleid
• Isabelle De Meyere
VGC, Cultuurbeleidscoördinator
38Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Brussels Academy
p. 39Politique culturelle VGC
• Politique culturelle générale
• Arts
• Patrimoine
• Socio-culturel
• “Lokaal cultuurbeleid” (politique culturelle locale)
> 22 “gemeenschapscentra - GC” (centres
communautaires) dépendant directement de la VGC
> “Steunpunt” (point d’appui) bibliothèques: Politique de
bibliothèque orientée sur la Région
> “Steunpunt” (point d’appui) pour les coordinateurs de
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid politique culturelle
Brussels Academy
p. 40Un réseau local :
22 “gemeenschapscentra” (GC)
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid A Bruxelles, la VGC prend le rôle des communes
Brussels Academy
p. 41Un réseau local
20 bibliothèques néerlandophones
19 bibliothèques communales locales
Voorstelling 1 bibliothèque régionale = Muntpunt
lokaal cultuurbeleid
Rôle de la VGC: soutien aux communes
Brussels Academy
p. 42Politique culturelle locale depuis 2002
Bibliothèque + GC + Plan de politique culturelle + Conseil culturel
= Un coordinateur de politique culturelle pour la commune
+ Moyens de fonctionnement: 1 euro par habitant / 30% de la
population à Bruxelles
Progrès au niveau local:
- davantage d’expertise
- approche stratégique
- davantage de participation
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid Rôle de la VGC: soutien aux communes
Brussels Academy
p. 4315 communes reconnues
dans le décret “lokaal cultuurbeleid”
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Brussels Academy
p. 44Le plan de politique culturelle locale:
une approche intégrale
Arts
Arts de la scène, lettres, musique, arts plastiques et
nouveaux médias, architecture, design, arts appliqués
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Sint-Gillis, Poëzieparcours, 2014
Brussels Academy
p. 45Le plan de politique culturelle locale:
une approche intégrale
Patrimoine culturel
musées
archives
culture populaire
patrimoine immatériel et
patrimoine mobilier
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Schaarbeek, Alles es just, 2014
Brussels Academy
p. 46Le plan de politique culturelle locale:
une approche intégrale
Secteur socio-culturel
Arts amateurs
Vie associative
Formation non-formelle
Bibliothèques
Centres culturels
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Bib Elsene, Taaltwisters, 2014
Brussels Academy
p. 47Travail sur mesure
Environnement et participation
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Brussels Academy
p. 48Plans de politique culturelle 2014-2019
Urbanité et diversité
Une société chaleureuse avec des réseaux durables
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Schaarbeek, Salon Cuisson, 2014
Brussels Academy
p. 49Plans de politique culturelle 2014-2019
Urbanité et diversité
Appropration – Le socio-culturel est à la mode!
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Sint-Agatha-Berchem, Bar Provisoire, 2012
Brussels Academy
p. 50Plans de politique culturelle 2014-2019
Bruxelles rajeunit
Toutes les communes mettent l’accent sur l’enfance et la jeunesse
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Vorst / Sint-Gillis, SuperVliegSuperMouche, 2014
Brussels Academy
p. 51Plans de politique culturelle 2014-2019
Combattre la dualisation riche/pauvre
Investissement maximal de l’espace public
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Elsene, BoekenBaz’art, 2014
Brussels Academy
p. 52Plans de politique culturelle 2014-2019
Bruxelles s’internationalise
Mettre l’accent sur la mise en réseau
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Seniorenfeest Evere, 2013
Brussels Academy
p. 53Plans de politique culturelle 2014-2019
La culture n’est pas accessible pour tous
Développement personnel – des talents – ambition artistique
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Ukkel, brocante, 2014 Sint-Gillis / Vorst, Quartier Ludiek, 2014
Brussels Academy
p. 54Plans de politique culturelle 2014-2019
Perception du milieu de vie
Développement de l’image de la commune
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Vorst, RECOmmerce, 2014
Brussels Academy
p. 55Plans de politique culturelle 2014-2019
Bruxelles est complexe
Collaboration: pas faire plus, mais faire mieux (avec plus d’impact)
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Etterbeek ZWerfgoed, 2014
Brussels Academy
p. 56Collaboration fr/nl
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Brussels Academy
p. 57De l’espace pour l’expérimentation
• Au-delà des clivages institutionnels, communautaires et de
réseaux
• Développement des talents, partant des habitants
• Moments de présentation dans les communes
Voorstelling • Caravane avec tous les projets locaux
lokaal cultuurbeleid
• Trajectoire en amont et en aval de la Caravane
Brussels Academy
p. 58lokaal cultuurbeleid brussel
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Brussels Academy
p. 59Voorwaarden
Vlaams decreet sinds 2002
Indien bib + cultureel centrum + Cultuurbeleidsplan
deskundigheid
strategische aanpak
inspraak
= Een cultuurbeleidscoördinator voor de gemeente
+ Werkingsmiddelen: 1 euro per inwoner / 30% in
Brussel
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Brussels Academy
p. 60Een lokaal netwerk: 18 erkende
Nederlandstalige bibliotheken
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Brussels Academy
p. 61Een lokaal netwerk:
22 gemeenschapscentra
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Brussels Academy
p. 6214 Gemeenten erkend in het decreet
lokaal cultuurbeleid
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Brussels Academy
p. 63Een lokaal netwerk
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Brussels Academy
p. 64Omgevingsanalyse
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Brussels Academy
p. 65Inspraak
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Brussels Academy
p. 66Het cultuurbeleidsplan is integraal
• Het cultureel erfgoed
> Musea, archieven, volkscultuur, immaterieel en
roerend erfgoed
• Sociaal-cultureel werk
> Amateurkunsten, verenigingsleven, niet-formele
vorming, bibliotheken, cultuurcentra
• Kunsten
> Podiumkunsten, letteren, muziek, beeldende kunst &
nieuwe media, architectuur, vormgeving, toegepaste
kunst
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Brussels Academy
p. 67Belangrijkste strategische doelstellingen
2008-2013
• Randvoorwaarden
> Samenwerking
> Oprichting NL
cultuurdienst
> Infrastructuur
• Cultuur: meer mensen
participeren aan cultuur:
wegwerken van drempels
• Cultuur: een divers en
kwaliteitsvol lokaal
aanbod
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Brussels Academy
p. 68Belangrijkste strategische doelstellingen
2008-2013
• Erfgoed
• Lokale kunstenaars en
amateurkunstenaars
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Brussels Academy
p. 69Belangrijkste strategische doelstellingen
2008-2013
• Communicatie
• Specifieke doelgroepen
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Brussels Academy
p. 70Belangrijkste strategische doelstellingen
2008-2013
• Verenigingen en
vrijwilligers
• Gemeenschapsvorming
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Brussels Academy
p. 71Rol van de VGC in het lokaal
cultuurbeleid
• Algemeen cultuurbeleid
• Koepel gemeenschapscentra
• Steunpunt bibs: streekgericht Bibliotheekbeleid
• Ondersteuning cultuurbeleidscoördinatoren van de
gemeenten door cultuurbeleidscoördinator VGC
• Subsidies aan 600-tal verenigingen door dienst
sociaal-cultureel werk
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Brussels Academy
p. 72Uitdagingen
• Brussel groeit
> Visie op stedelijkheid en diversiteit
> Een duurzame en sociaal rechtvaardige stad
> Intergenerationeel, intercultureel, intertalig
> Omgaan met nieuwkomers en doorstromers
• Brussel verjongt
> Meertalig, divers, armoede, sociale ongelijkheid
> Verantwoordelijkheid culturele ontwikkelingskansen?
• Brussel verkleurt
> 55,2% Brusselaars hebben andere nationaliteit van
oorsprong
> Weerspiegeling
> Ontstaan van een nieuw verenigingsleven
• Dualisering arm/rijk + concentratie van armoede
• Brussel is bestuurlijk complex
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid > Meer samenwerking aan de basis én de top
Brussels Academy
p. 73Samenwerking nl/fr
Voorstelling
lokaal cultuurbeleid
Brussels Academy
p. 74Plus d’info
• BKO/RAB, Cahier-Interact # 5
Cultuurbeleid in Brussel: een caleidoscoop
http://www.brusselskunstenoverleg.be/nl/documentatie/bkorab-
cahier-interact-5-cultuurbeleid-brussel-een-caleidoscoop
Les politiques culturelles à Bruxelles: vision kaléidoscopique
http://www.reseaudesartsabruxelles.be/fr/node/14478
• RAB, Colloque « Culture et pouvoirs publics » - 26.03.2007
http://www.reseaudesartsabruxelles.be/fr/documentation/actes-du-
colloque-rab-culture-et-pouvoirs-publics-bruxelles
• CRISP (Centre de recherche et d’information socio-politiques)
http://www.crisp.be (publications + newsletter)
75Contacts
RAB - Réseau des Arts à Bruxelles
c/o La Bellone
Rue de Flandre 46, 1000 Bruxelles
T 02 502 26 88
info@reseaudesartsabruxelles.be
www.reseaudesartsabruxelles.be
BKO - Brussels Kunstenoverleg
Sainctelettesquare 19, 1000 Brussel
T 02 513 66 28
info@brusselskunstenoverleg.be
www.brusselskunstenoverleg.be
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