DÉMARCHE RSE DU GROUPE ATTIJARIWAFA BANK - À fin décembre 2018 CROIRE EN LA CRÉATION DE VALEUR
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D ÉMARCH E RSE DU GROUPE ATT I JA R I WA FA B A N K
À fin décembre 2018
CROIRE EN
ON
L A C R É AT I
D E VA L E U R
PA R TA G É EAT T I JA R IWA FA B A N K CHI F F R ES C LÉS
À fin décembre 2018
E N BRE F
BANQUE PANAFRICAINE
Attijariwafa bank est un groupe bancaire
et financier marocain présent dans 25 pays.
BANQUE DE PROXIMITÉ
Il s’agit de la première banque au Maroc et
Leader de la banque de proximité sur
de la 4e banque à l’échelle panafricaine.
le continent, le Groupe dispose du réseau
25
BANQUE UNIVERSELLE d’agence le plus élargi avec 4 930 agences
En plus de l’activité bancaire, le Groupe
opère à travers des filiales spécialisées
dans tous les métiers financiers : banque
à fin 2018.
BANQUE RESPONSABLE
PNB DE 22,4
MRDS PAYS
La démarche RSE d’Attijariwafa bank DE PRÉSENCE
au quotidien, crédits immobiliers et à la DE MAD
repose sur ses 20 125 collaborateurs,
consommation, assurances et assistances,
gestion d’actifs, crédit-bail, affacturage,
financement et investissement, etc.
engagés au quotidien à respecter les
principes sociaux et environnementaux
et à accompagner le développement
9,7
MILLIONS
S’appuyant sur ce modèle diversifié de économique des pays de présence. DE CLIENTS
banque universelle, Attijariwafa bank sert
9,7 millions de clients dans le monde.
20 125 4 e GROUPE BANCAIRE
EN AFRIQUE
COLLABORATEURSUNE DÉM A R C H E R S E
EN FAV E U R D E LA C R É AT IO N DE Accompagner le développement
d’une économie durable
Respecter l’environnement et lutter
contre le changement climatique
VA L E UR PA R TAG É E 1. P
ermettre à tous l’accès aux services bancaires 4. Réduire l’impact environnemental du Groupe
et financiers
5. Accompagner la croissance verte
2. Œ
uvrer pour le développement des territoires
3. É
tablir une relation durable et de confiance
avec les clients
déterminant à jouer en faveur d’un
Le groupe Attijariwafa bank est convaincu
que le succès durable d’une entreprise développement durable.
Démarche
réside dans sa capacité à créer de la valeur Il exerce ainsi son métier de banquier au
RSE
partagée. Pour cela, le Groupe s’est engagé profit des communautés et fournit des
à conduire une politique RSE au bénéfice produits et services qui répondent à leurs
de l’ensemble de ses parties prenantes, besoins et qui préservent les générations
dans le sillage des orientations de son futures.
actionnaire de référence AL MADA. Cette démarche s’articule autour de 4 axes
En tant qu’acteur bancaire et financier et 10 engagements stratégiques. Être exemplaire dans la conduite des affaires S’engager auprès des communautés
et entreprise de premier plan à l’échelle et dans les relations avec les parties prenantes et de la société civile
panafricaine, le Groupe a un rôle
6. Garantir l’intégrité, la loyauté et la transparence à tous 9. Promouvoir le bien-être
les niveaux de l’entreprise et le développement des communautés
7. A
méliorer le cadre de vie des collaborateurs 10. Renforcer les échanges avec la société civile
8. R
éaliser des achats responsablesEngagement n° 1
m p a g n e r Permettre à tous l’accès aux services
Acco m e n t bancaires et financiers
d é v e l o p p e le
le i e d u r a b
o n o m
Le Groupe compte parmi ses priorités la bancarisation, et s’efforce à ce
d’une é c
titre d’offrir des produits et services accessibles à tous et adaptés aux
besoins de ses clients. Pour répondre aux besoins des TPE et PME, qui
forment la majorité du tissu économique africain, le Groupe est engagé
à accompagner le développement de ces entreprises et à soutenir
activement l’entrepreneuriat.
>
au Maroc
En tant qu’acteur bancaire et financier d’envergure sur le continent, le Groupe compte
parmi ses missions de participer activement au développement d’une économie
africaine résiliente et durable. Ainsi, le Groupe s’engage à financer des projets qui
soutiennent l’économie réelle et à permettre à tous l’accès aux services bancaires et
financiers, tout en veillant à établir une relation durable et de confiance avec ses clients.Engagement n° 2 Engagement n° 3
m p a g n e r OEuvrer Établir
Acco
pour le développement des une relation durable
e l o p p e m e n t territoires et de confiance avec les clients
le d é v durable
n o m i e
Le Groupe Attijariwafa bank est convaincu de la nécessité Attijariwafa bank place ses clients au centre de ses
c o
d’une é
d’investir dans des projets qui soutiennent le développement attentions et de ses préoccupations. Cela passe par une
des territoires. À ce titre, il accompagne durablement proximité toujours plus grande avec ses clients ainsi qu’une
les États et les entreprises, en finançant les projets écoute attentive de ces derniers, afin de connaitre leurs
structurants et en appuyant divers programmes de besoins en évolution et maintenir une relation durable et de
développement dans les pays de présence. Acteur impliqué confiance avec eux.
1er financeur de l’économie
>>
au Maroc
En tant qu’acteur bancaire et financier d’envergure sur le continent, le Groupe compte
parmi ses missions de participer activement au développement d’une économie
africaine résiliente et durable. Ainsi, le Groupe s’engage à financer des projets qui
soutiennent l’économie réelle et à permettre à tous l’accès aux services bancaires et
financiers, tout en veillant à établir une relation durable et de confiance avec ses clients.m p a g n e r
Acco m e n t
é v e l o p p e
durable
le d e
c o n o m i
d’une é
En tant qu’acteur bancaire et financier d’envergure sur le continent, le Groupe compte
parmi ses missions de participer activement au développement d’une économie
africaine résiliente et durable. Ainsi, le Groupe s’engage à financer des projets qui
soutiennent l’économie réelle et à permettre à tous l’accès aux services bancaires et
financiers, tout en veillant à établir une relation durable et de confiance avec ses clients.Le Forum International Afrique Développement Les centres Dar Al Moukawil
pour l’intégration régionale pour les TPE
Créer des opportunités d’investissements et encourager des espaces B to B, et y découvrent des opportunités Attijariwafa bank a lancé les centres Dar Al Moukawil
la coopération Sud-Sud, telle est la mission de cet d’affaires à travers une banque de projets exposés en 2017, un concept exclusif dédié à l’accompagnement • 19 000 TPE et porteurs de projets bénéficiaires
événement annuel de grande envergure. Le Forum pendant le Forum. des TPE clientes et non clientes. Ce dispositif vient des services des centres Dar Al Moukawil
International Afrique Développement (FIAD) a été enrichir les services de la plateforme web gratuite au Maroc
créé par le Groupe en 2010, en partenariat avec son • 6 éditions du FIAD depuis 2010 https://www.daralmoukawil.com lancée en 2016. Il • 126 centres dédiés à la TPE dont 7 centres
actionnaire de référence AL MADA. • Près de 22 000 rendez-vous d’affaires, 10 000 s’agit de centres d’expertise, d’accompagnement et de Dar Al Moukawil au Maroc
Cet événement réunit chaque année, les décideurs et entreprises africaines et 36 pays représentés conseil, notamment pour la création de l’entreprise,
investisseurs africains dans des conférences-débats, le développement de projets, l’accès aux marchés, ou
encore l’activation des mécanismes de l’État dédiés au
Le Club Afrique Développement, soutien des TPE.
au service de la coopération sud-sud
Crée par le groupe Attijariwafa bank en 2015, le Club
Afrique Développement est un espace de rencontres et • 9 antennes du Club Afrique Développement sur Un acteur impliqué
de mise en relation d’affaires fédérant les communautés
économiques engagées en Afrique. C’est aussi
le continent
• 15 missions multisectorielles organisées par dans l’inclusion bancaire
une plateforme donnant accès à des informations, le Club depuis 2015 Pour répondre aux enjeux que pose l’inclusion bancaire L’offre « Hissab Bikhir » est composée d’un compte
formations, services et expertises en vue de poursuivre • Plus de 3 000 membres des particuliers, le Groupe est engagé dans une bancaire donnant droit à des services financiers
la dynamique de mise en relation, et d’identification politique de proximité, en élargissant sans cesse le basiques avec une tarification adaptée et accessible,
d’opportunités d’investissements et de partage
nombre d’agences dans les zones peu bancarisées et destinée à une population à revenus faibles.
d’expériences.
en adaptant son offre à tous les revenus, dont les plus
faibles à travers le low income banking. • 1er réseau de services bancaires en Afrique avec
L’engagement infaillible La filiale du Groupe, Wafacash, a été la première 4 930 agences
d’Attijariwafa bank auprès des TPME entreprise marocaine à avoir mis en place en 2009, • Plusieurs centaines de milliers de clients
Accompag
Accompag
nerner
l’offre de low income banking « Hissab Bikhir » qui bénéficiant de l’offre Hissab Bikhir au Maroc
L’inclusion bancaire des TPME est au cœur de la trésorerie. Il accompagne également toute les mesures
permet de bancariser les populations à faible revenu et
stratégie d’Attijariwafa bank. Le Groupe a mis en étatiques et à mis en place différents programmes
de favoriser leur inclusion financière au Maroc.
place un dispositif commercial dédié privilégiant la dédiés à la TPME tels que les écosystèmes avec les
le dévelo
le dévelo
ppement
ppement
gouvernance de proximité et la relation de conseil, grandes entreprises.
une offre de produits et services novatrice permettant
d’accéder aux services de la banque dans les meilleures • Plus de 100 milliards de MAD distribués
d’une
d’une
écoéco
nomie
nomie
durable
durable
conditions, ainsi que des solutions de financement à la TPME marocaine depuis 2014
conçues pour stimuler l’investissement et soulager laP E C T E R Engagement n° 4
R E S N T Réduire
N E M E l’impact environnemental
’L ENVIRON ntre
r c o l e du Groupe
et lu t t e t i q u e
t c l i m a
Le Groupe veille à réduire l’impact environnemental de son
e n
changem
fonctionnement propre par le biais d’actions significatives
en matière de réduction d’énergie, de déchets, et plus
largement de protection de l’environnement. Par ailleurs,
il accompagne et répond aux besoins de ses clients tout en
prenant en compte les risques extra-financiers liés à leurs
>
Attijariwafa bank ne peut créer de la valeur durablement partagée sans prendre en
compte l’impact de ses activités sur l’environnement. Le Groupe se mobilise ainsi pour
diminuer son empreinte écologique et pour accélérer la transition vers une économie
bas carbone, en proposant à ses clients des produits et des services leur permettant de
contribuer concrètement à cette mutation : financement des énergies renouvelables, de
l’efficacité énergétique, etc.P E C T E R Engagement n° 5
R E S N T Accompagner
N E M E la croissance verte
’L ENVIRON ntre
r c o l e
et lu t t e e
Conscient que le réchauffement climatique constitue
i m a t i q u
une menace pour l’économie mondiale et la planète ainsi
e n t c l
que pour la santé et le bien-être des individus, le groupe
changem
Attijariwafa bank agit en faveur d’une croissance verte. À ce
titre, il accompagne la transition énergétique des entreprises
et finance les projets verts structurants, notamment dans le
secteur des énergies renouvelables.
>
Fund (GFC)
Attijariwafa bank ne peut créer de la valeur durablement partagée sans prendre en
compte l’impact de ses activités sur l’environnement. Le Groupe se mobilise ainsi pour
diminuer son empreinte écologique et pour accélérer la transition vers une économie
bas carbone, en proposant à ses clients des produits et des services leur permettant de
contribuer concrètement à cette mutation : financement des énergies renouvelables, de
l’efficacité énergétique, etc.Une performance énergétique Mettre en place le tri sélectif
en constante amélioration pour une gestion durable des déchets
Attijariwafa bank déploie une démarche d’amélioration Forte de l’expérience de certification HQE (Haute 2018 a connu la mise en place d’une démarche de à horizon 2020, soit l’équivalent de 2,5 hectares de
de sa performance énergétique à travers l’intégration Qualité Environnementale) de la Direction Régionale gestion durable des déchets au niveau du siège forêts préservées.
de critères environnementaux dans les achats et la Rabat Souissi, la banque au Maroc prévoit pour ses d’Attijariwafa bank à Casablanca visant à réduire la
Par ailleurs, le groupe Attijariwafa bank, octroie
mise en place de différents dispositifs au sein de nouveaux sites, la prise en compte systématique production de déchets générés par son activité et à
chaque année à une association, du matériel
ses sites tels que la généralisation de l’éclairage à des critères de construction durable de l’organisme les recycler. À cet effet, les modes de ramassage et de
informatique pour contribuer à réduire la fracture
basse consommation, la mise en veille automatique international Cerway. Un nouveau bâtiment (R+5) à traitement des déchets ont été revus et un dispositif de
numérique chez les jeunes de l’enseignement public
des postes de travail ainsi que l’adaptation du Tanger, en cours de construction, s’inscrit dans cette tri sélectif a été déployé pour le recyclage du papier,
dès le plus jeune âge et à la revalorisation des déchets
fonctionnement de la climatisation/chauffage aux démarche. carton et plastique.
informatiques.
horaires de travail et aux conditions climatiques. Le Groupe vise à travers cette initiative structurante
qui engage ses collaborateurs et ses prestataires,
une baisse de 31% de la production de déchets, ainsi • Don de plus de 20 000 équipements informatiques
qu’une amélioration du bilan carbone du siège de 68% à une association depuis 2007
La démarche d’Attijariwafa bank
en faveur d’une économie verte
Avec plus de 6 milliards de MAD mobilisés pour le • l’accompagnement des entreprises engagées
financement des projets d’énergie renouvelable à fin dans un processus de développement durable, ou Réduire la consommation de papier
2018 (soit une capacité cumulée approchant 1 500 d’optimisation de la consommation d’énergie, grâce
Le papier est le premier consommable utilisé dans le l’exercice précédent, soit d’épargner plus de 20 000 m²
MW), le Groupe est résolument engagé à soutenir la notamment à l’offre Effinergie ;
Respect
Respect
er er
cadre des activités du Groupe. Plusieurs actions ont été de forêt. La banque au Maroc procède également au
transition énergétique. • le soutien à la réflexion en faveur d’une optimisation
entreprises telles que la numérisation de nombreux recyclage des archives détruites et des déchets papiers
L’implication du Groupe en faveur d’une économie des budgets et du coût de l’énergie pour les
documents et la généralisation des imprimantes dans certains sites.
verte s’inscrit dans le temps et s’illustre par plusieurs particuliers et les professionnels.
multifonctions mutualisées et leur configuration en
actions concrètes en faveur du climat mises en place
au cours des dernières années :
• le développement d’une offre de financements
• Plus de 6 milliards de MAD d’engagements dans
les énergies renouvelables l’enviro
l’enviro
nnement
nnement mode recto-verso et en noir. Les efforts déployés par la
banque au Maroc afin de rationaliser sa consommation
de papier ont permis en 2018 de réduire de 15%
• 45% de baisse de la consommation de ramettes
de papier depuis 2016 au Maroc
et et
lutt
lutt
er er
contre
contrelele
adaptée aux différents acteurs publics-privés opérant • 14 entreprises ayant obtenu le Label « Effinergie les livraisons de ramettes de papier par rapport à
dans la transition énergétique, notamment les & Développement durable » créé par la banque
énergies renouvelables ; au Maroc
change
changement
ment
climatique
climatiqueE M P L A I R E n° 6
ÊTRE EX c o n du ite
Engagement
dans l a d a n s
Garantir l’intégrité, la loyauté et
a i r e s e t la transparence à tous les niveaux de
des aff ns avec
l’entreprise
r e l a t i o e s
les p r e n a n t
s
Le respect des règles d’intégrité, de loyauté des affaires et
r t i e
les pa
de transparence sont des principes clés de la responsabilité
sociétale d’Attijariwafa bank. Le Groupe se mobilise dans
la prévention de la corruption et des conflits d’intérêt, dans
la lutte contre la fraude et dans le respect des règles de
concurrence. Son engagement éthique couvre également
la lutte contre l’évasion fiscale ainsi que le blanchiment
d’argent et le financement du terrorisme.
Guichet
Convaincu que le succès repose sur la création de valeur tant pour l’entreprise que pour
ses parties prenantes, Attijariwafa bank s’engage à établir des relations transparentes, >E M P L A I R E n° 7 n° 8
ÊTRE EX c o n du ite
Engagement Engagement
dans l a d a n s
Améliorer le cadre de vie Réaliser des achats responsables
a i r e s e t des collaborateurs
des aff ns avec
Le groupe Attijariwafa bank veille à appliquer les principes
t i o
RSE dans sa chaîne d’approvisionnement en sélectionnant
r e l a s
Le Groupe est engagé à mener une politique sociale fondée
les n t e
des biens et services produits et fournis dans le respect des
e n a
sur la préservation de la santé, de la sécurité et du bien-
p r
normes environnementales, sociales et éthiques. De plus, il
t i e s
être au travail ainsi que le développement des compétences
les pa r
s’efforce d’établir des relations respectueuses, équilibrées et
de ses collaborateurs et de leur carrière professionnelle.
durables avec ses fournisseurs, en les impliquant activement
Il veille à promouvoir et à respecter les stipulations des
dans sa démarche RSE.
conventions de l’Organisation Internationale du travail ainsi
que la Déclaration universelle des droits de l’homme.
d’achats responsables au Maroc
>>
Convaincu que le succès repose sur la création de valeur tant pour l’entreprise que pour
ses parties prenantes, Attijariwafa bank s’engage à établir des relations transparentes,
équilibrées et durables avec ses partenaires. A ce titre, le Groupe agit dans le plus
grand respect des règles éthiques, notamment en matière de pratiques des affaires et
d’achats. Il mène aussi une politique sociale fondée sur la préservation de la santé, de
la sécurité et du bien-être au travail ainsi que le développement des compétences des
collaborateurs et de leurs carrières.E M P L A I R E
ÊTRE EX c o n du ite
dans l a d a n s
a i r e s e t
des aff ns avec
r e l a t i o e s
les p r e n a n t
r t i e s
les pa
Guichet
Convaincu que le succès repose sur la création de valeur tant pour l’entreprise que pour
ses parties prenantes, Attijariwafa bank s’engage à établir des relations transparentes,
équilibrées et durables avec ses partenaires. A ce titre, le Groupe agit dans le plus
grand respect des règles éthiques, notamment en matière de pratiques des affaires et
d’achats. Il mène aussi une politique sociale fondée sur la préservation de la santé, de
la sécurité et du bien-être au travail ainsi que le développement des compétences des
collaborateurs et de leurs carrières.Attijariwafa bank et ses fournisseurs s’engagent Une culture de déontologie partagée
dans une charte de principes d’achats responsables à l’échelle du Groupe
Attijariwafa bank a publié en 2018 une charte qui et environnementaux liés aux achats, à contribuer Dans un souci permanent de renforcer son mode de visant à doter le Groupe d’un corps de référentiels
formalise l’ensemble des engagements du Groupe en au développement des territoires et à promouvoir gouvernance et afin de répondre aux exigences de de haut niveau dans le respect de la qualité et de
faveur des achats responsables. les bonnes pratiques d’affaires. Permettre aux plus en plus renforcées des régulateurs ainsi qu’aux la cohérence de la méthodologie qui est largement
entreprises d’accéder aux appels d’offres quelle que évolutions de l’environnement bancaire au niveau diffusée dans le Groupe : après le Maroc, l’Europe,
Cette charte s’inscrit dans la continuité de la politique
soit leur taille, réduire les délais de paiement, innover national et international, le Groupe s’est doté d’une la Tunisie, le Sénégal et de nombreuses filiales
achats et de la démarche RSE du Groupe, dans un
avec les fournisseurs sont quelques exemples des démarche déontologique aux standards les plus élevés africaines, le Groupe a continué l’expansion de son
objectif de performance globale et durable impliquant
engagements pris par le Groupe. en la matière prescrite à travers différents codes de programme déontologique, notamment au Cameroun
aussi les filiales du Groupe. Elle remplace désormais
déontologie partagés à l’échelle du Groupe. et en Égypte.
la lettre de déontologie signée par les fournisseurs du
• 9 jours en moyenne pour le règlement des Chaque code de déontologie dispose d’un outil
Groupe.
fournisseurs au Maroc pédagogique permettant sa diffusion auprès des
Dans cette charte, Attijariwafa bank s’engage et • 81% de fournisseurs TPME au Maroc • 5 413 collaborateurs formés à la protection des
effectifs concernés par le biais de séances de données personnelles au Maroc
implique ses fournisseurs à réduire les risques sociaux
sensibilisation et de formation en présentiel ou des • 5 202 collaborateurs du réseau formés à la lutte
modules de e-learning. contre le blanchiment des capitaux
Durant l’exercice 2018, la fonction déontologie a ainsi et le financement du terrorisme au Maroc
ÊTREÊTRE
EXEMPLAIRE
EXEMPLAIRE
poursuivi son travail de consolidation de la démarche
Attijariwafa bank, devenue « Banque Sans Tabac »
Dans la poursuite de sa démarche de santé et
sécurité et promotion du bien-être des collaborateurs,
fumer dans les locaux a été affichée. Un plan d’action
a été mis en place également avec pour objectif de dansdansla conduite
la conduite
desdes affaires
affaires et et dans
dans
Attijariwafa bank s’est engagé en 2018 au Maroc à réduire le nombre de fumeurs.
soutenir le programme national de lutte contre le tabac Des campagnes de sensibilisation contre les méfaits
lancé par Son Altesse Royale la Princesse Lalla Salma, du tabac, un suivi médical, des produits de sevrage
Présidente de la Fondation Lalla Salma de lutte contre quasi gratuits, sont autant de mesures déployées par
les les relations
relations avecavec
le cancer. la banque en faveur de la lutte contre le tabagisme des
Désormais, l’ensemble des sites de la banque au collaborateurs.
Maroc sont devenus non-fumeurs et l’interdiction de
les les parties
parties prenantes
prenantesAG E R A U P R È S Engagement n° 9
S’ E N G n a u t é s
m u Promouvoir
des com ociété civile
le bien-être
et le développement des communautés
d e l a s
et Dans le cadre de son engagement sociétal, les entités et
filiales du Groupe mènent de nombreuses actions citoyennes
et solidaires. La Fondation Attijariwafa bank agit notamment
en faveur de la promotion de l’art et la culture, l’éducation et
l’entrepreneuriat, le soutien aux associations œuvrant dans
des initiatives solidaires à fort impact, ainsi que le débat
d’idées et la production intellectuelle.
ANNONCES S PO R T
>
au Maroc
Fondation Attijariwafa bank.AG E R A U P R È S Engagement n° 10
S’ E N G n a u t é s
m u Renforcer
des com ociété civile
les échanges
avec la société civile
d e l a s
et La prise en compte des intérêts et des attentes des
parties prenantes est au cœur de la démarche RSE
d’Attijariwafa bank. À cet effet, les parties prenantes clés
du Groupe sont régulièrement impliquées et consultées.
Par ailleurs, la Fondation Attijariwafa bank organise des
débats constructifs sur des problématiques économiques,
sociales et sociétales ainsi que des rencontres dédiées à la
présentation de nouveaux ouvrages au grand public.
>
mieux comprendre » depuis 2014
Le groupe Attijariwafa bank s’engage à promouvoir le développement économique,
social et culturel des pays de présence, tant en améliorant l’impact de son activité qu’en
soutenant des causes présentant un caractère d’intérêt général. En adéquation avec les
orientations de son actionnaire de référence, AL MADA, il contribue, jour après jour à
la création de valeur pour la société par le biais de ses entités et filiales ainsi que de la
Fondation Attijariwafa bank.La Fondation Attijariwafa bank au service
Éducation & entrepreneuriat
de la création de valeur partagée avec la société Art & culture
La Fondation Attijariwafa bank est impliquée en La Fondation soutient des actions œuvrant pour
faveur de la démocratisation de l’accès à l’art et à l’amélioration du niveau d’instruction des jeunes, en
Créée il y a plus de 30 ans, la Fondation Attijariwafa bank la culture, deux vecteurs clés de développement, particulier des classes sociales les plus modestes
est impliquée dans plusieurs domaines d’intervention dans d’épanouissement des citoyens et de cohésion sociale. et lutte contre l’échec et l’abandon scolaire, du
Elle supporte des artistes talentueux, organise des préscolaire au cycle supérieur. Elle encourage
lesquels elle a développé un savoir-faire reconnu, à travers la expositions d’art auprès des jeunes et d’un public plus également la poursuite d’études supérieures en
concrétisation de plusieurs projets structurants et innovants. élargi, diffuse sa collection d’œuvre d’art et contribue valorisant l’excellence et en insufflant l’esprit
À travers ses 3 pôles, la Fondation Attijariwafa bank œuvre financièrement au profit des arts visuels, du patrimoine entrepreneurial chez les jeunes.
et de la musique.
en faveur de l’éducation & l’entrepreneuriat, de l’art & la
culture, du débat d’idées & la production intellectuelle, ainsi
que le soutien aux associations œuvrant dans des initiatives
solidaires à fort impact.
La Fondation s’implique pour des changements durables, Soutien aux associations Débat d’idées & production
ayant un impact positif sur la société, à travers la mise en
La Fondation soutient de nombreuses associations
intellectuelle
place de partenariats forts et de long terme avec les acteurs œuvrant pour des projets à fort impact sociétal et
de la société civile qui contribuent à la réalisation de sa des initiatives solidaires, notamment au profit de La Fondation agit pour la promotion d’un débat
populations défavorisées. Les opérations de soutien constructif, à travers une plateforme d’échanges
mission. ouverte à tous, en particulier les jeunes, permettant
sont multiples et se matérialisent par une aide
S’ENGAGER
S’ENGAGER
AUPRÈS
AUPRÈS
financière, des dons en nature ou du mécénat de de débattre de thématiques économiques, sociales
compétences. Elles visent à créer de la valeur pour la et sociétales d’actualité. Par ailleurs, cette
communauté et relèvent de différents domaines. plateforme œuvre à soutenir et diffuser la production
intellectuelle de manière générale et également, les
desdes
comm
communautés
unautés
travaux de recherche effectués au sein du groupe
Attijariwafa bank ainsi que les conférences organisées
par la Fondation.
et et
de de
la la
société
société
civile
civilePlus de 20 000
10 000 visiteurs bénéficiaires Plus de 1 300
chaque année dont 3 000 Plus de 1 000 élèves
bénéficiaires bénéficiaires du programme du programme de soutien collaborateurs
« Académie des Arts » depuis 2009 aux classes préparatoires bénévoles mobilisés de 2016
de visites commentées
« Grandes Écoles pour Tous » à 2018
dans les espaces d’art
depuis 2007
Plus de 20 000 Près de 440 1 680 invités,
équipements étudiants
soit une moyenne de 170
participants par conférence
informatiques inscrits au Master Banque & dans le cadre du programme
ont été fournis au programme Marchés Financiers, depuis « Échanger pour mieux
« Green Chip » depuis 2007 son lancement en 2007 comprendre »
S’ENGAGER
S’ENGAGER
AUPRÈS
AUPRÈS
desdes
comm
communautés
unautés
et et
de de
la la
société
société
civile
civileCroire en
de vale
l
u
a
r
c
p
r
a
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r
a
t
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a
i
g
o
é
n
Guichet
école
e
Conformément à la démarche éco responsable, ce document a été imprimé sur du papier
100 % recyclé FSC, certifié écolabel européen (n° FR011/003) et Ange Bleu.Vous pouvez aussi lire
