Unep Méditerranée 4ème FORUM FORMATION - Mardi 4 et mercredi 5 février 2020
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4ème FORUM FORMATION Unep Méditerranée
4 et 5 février 2020 à Brignoles
4ème FORUM FORMATION
Unep Méditerranée
Mardi 4 et mercredi 5 février 2020
à Brignoles (Var)
Forum Formation Unep Méditerranée 2020 Page 1
4ème FORUM FORMATION Unep Méditerranée
4 et 5 février 2020 à Brignoles
Chères adhérentes, chers adhérents
Nous avons le plaisir de vous inviter au 4ème Forum Formation de l’Unep Méditerranée, à
Brignoles. Nous vous proposons cette année un nouveau choix de 7 formations de 2 jours,
dans des domaines techniques, mais aussi de management et d'organisation.
Venez nombreux à ce rendez-vous, pour acquérir de nouvelles pratiques et pour partager vos
expériences entre professionnels dans la convivialité !
Quentin Lefaucheux
et les membres du bureau régional de l’Unep Méditerranée
LES fORMATIONS :
1 : ENTRETENIR LA VIE DU SOL ................................................................................... P. 3
2 : PROTECTION BIOLOGIQUE INTÉGRÉE EN ESPACES VERTS ....................................... P. 4
3 : ANALYSER UN SITE POUR EN TIRER UNE IDÉE FORTE ............................................. P. 5
4 : RECRUTER, FIDÉLISER ET MOTIVER SES COLLABORATEURS .................................... P. 6
5 : LE LEADERSHIP DES ÉMOTIONS ............................................................................. P. 7
6 : MANAGER DE PROXIMITÉ : BOOSTER L’EFFICACITÉ COLLECTIVE............................. P. 8
7 : OPTIMISATION DU TEMPS ET LOGICIELS ASSOCIÉS ................................................ P. 9
INFORMATIONS ET INSCRIPTION ........................................................................ P. 10
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4 et 5 février 2020 à Brignoles
FORMATION 1
Entretenir la vie du sol
DURÉE, DATE TARIF PUBLICS
2 jours 350 € Dirigeant(e)s et
4 et 5 février 2020 collaborateurs(trices)
OBJECTIFS CONTENU
Au terme de la formation, le stagiaire sera capable de : • Observation d’un profil de sol dans une parcelle d’un des
- évaluer avec des moyens très simples la qualité stagiaires
agronomique du sol ; • Le fonctionnement du sol
- expliquer le fonctionnement biologique du système sol- • Focus sur les vers de terre, les mycorhizes, les transferts
plante ; d’énergie dans le système sol-plante
- citer les trois grands types de pratiques permettant de
• Les deux principes clés du fonctionnement des sols : c’est
cultiver en sol vivant ;
la plante qui fait le sol et c’est la vie du sol qui gère la
- énumérer les rôles du travail mécanique du sol et
fertilité
expliquer comment le remplacer par du travail
biologique ; • Réduire le travail du sol : pourquoi travaille-t-on le sol ?
- optimiser les apports organiques ; Pourquoi et comment réduire le travail mécanique ?
- gérer la fertilité in-situ avec les plantes. • Les apports de matières organiques
• La gestion de la fertilité in-situ (résidus de cultures,
MÉTHODE ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES
couverts végétaux, associations culturales…).
• Dans la partie terrain, le formateur apporte le matériel
nécessaire à la description du profil de sol.
• La partie en salle est basée sur une pédagogie participative
dans laquelle le formateur assemble les idées proposées
par les stagiaires (et les complète) dans un ensemble
synthétique permettant d’avoir une vue globale. Les
documents de la formation sont établis à partir des
schémas de synthèse ainsi coconstruits.
• Le formateur explique certains points théoriques, en
s’appuyant sur des schémas.
INTERVENANT
Gilles Domenech est formateur
depuis plus de 10 ans sur l’appli-
cation de la biologie des sols à
l’agriculture et au jardinage. Il est
également blogueur, écrivain (auteur
de deux ouvrages grands publics),
conférencier, toujours sur ce thème
de la culture sur sol vivant. Il est
également un des fondateurs du réseau maraîchage sur sol
vivant.
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FORMATION 2
Protection biologique intégrée en espaces verts
DURÉE, DATE TARIF PUBLICS
2 jours 204 € Dirigeant(e)s et
4 et 5 février 2020 collaborateurs(trices)
OBJECTIFS CONTENU
Les objectifs de la formation sont de : Jour 1
- définir la notion de lutte biologique intégrée ; • 1. Le contexte général :
- identifier les problématiques de la région PACA ;
- Le zéro phyto, la loi Labbé
- mettre en place la PBI en espaces verts.
- La gestion différenciée, un outil d’aide à la décision
MÉTHODE ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES - Le contexte sanitaire en région PACA
• Introduction : présentation du déroulé de la formation et • 2. L’importance du diagnostic :
des objectifs à atteindre ; tour de table et identification - Identifier et reconnaitre les ravageurs en espaces verts
des attentes des participants. - La notion de seuil de nuisibilité
• Participation active des stagiaires : travail en groupe et • 3. Les différentes stratégies de lutte intégrée :
restitution au collectif ; lecture d'étiquettes de produits - Piégeage et confusion sexuelle
phytopharmaceutiques de biocontrôle et des fiches de - La lutte biologique : définition
données sécurité ; observations d’échantillons ; exercices - Les principaux auxiliaires en espaces verts
de reconnaissance de ravageurs/auxiliaires.
Jour 2
• Visite sur site si possible.
• 1. Mettre en place la PBI en espaces verts :
INTERVENANTS - Les problématiques prioritaires (mineuse du marronnier,
La formation sera assurée par processionnaire du pin, ravageurs du palmier, etc. en
Véronique Choux et Christophe fonction des besoins des participants)
Boivin, qui bénéficient tous deux de - Avantages et inconvénients de cette méthode
nombreuses années d’expérience en • 2. La communication auprès du client :
conseil et en formation sur la santé
des végétaux, mais aussi d’inspection - Les outils de communication disponibles
phytosanitaire au sein de la FREDON - Construire un argumentaire
PACA (Fédération Régionale de - Des exemples en PACA
Défense contre les Organismes - Si possible : retour d’expérience d’un participant ayant
Nuisibles). mis en place la Protection Biologique Intégrée
• 3. Bilan et évaluation de la formation
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FORMATION 3
Analyser un site pour en tirer une idée forte
DURÉE, DATE TARIF PUBLICS
2 jours 325 € Dirigeant(e)s et
4 et 5 février 2020 collaborateurs(trices)
OBJECTIFS
Savoir repérer les potentialités d’un site à aménager pour en CONTENU
tirer une idée forte.
Jour 1
MÉTHODE ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES Les stagiaires seront confrontés à des photos et plans de
La formation est au plus près des préoccupations des jardins et de terrains non aménagés afin de comparer et
professionnels, elle alterne apports théoriques et mises en questionner les différents contextes proposés.
pratique sur des cas concrets apportés par les stagiaires. Échanges libres sur les potentialités des sites qu’ils
Les stagiaires sont 4 au minimum et 10 au maximum afin que observent. Le formateur anime et oriente le débat.
chacun puisse participer efficacement. Le suivi est L’après-midi sera consacrée à la mise en forme des éléments
personnalisé, un mémento clair et illustré permet à chacun ayant émergé le matin, un document de synthèse illustré
de retrouver les fondements théoriques et de les assimiler à sera commenté et remis. Il s’organisera selon trois thèmes :
son rythme. la relation au paysage/ les limites/ la parcelle
INTERVENANTE Jour 2
Magali Fuchs est architecte DPLG et Visite d’un site à aménager. Les stagiaires seront en situation
architecte paysagiste depuis 1992 : d’utiliser in situ les outils théoriques vus la veille.
Château de Cheverny, Petit Hôtel L’après-midi, mise en commun des analyses faites sur le
Confidentiel, jardins de particuliers en terrain. Mise en forme des plans d’analyse. Afin de vérifier
Rhône-Alpes et Suisse. Elle enseigne l’acquisition des nouveaux outils, les stagiaires les utiliseront
la conception du projet depuis 1999. individuellement sur un cas concret qu’ils auront apporté
Crée en 2013, l’organisme de (sur la base de plans et photos).
formation professionnelle Paysages Partage et réajustement sur l’utilisation des outils.
Accordés propose une formation à la Échanges sur l’expérience.
conception des espaces extérieurs : Comprendre et maîtriser
Travaux personnalisés autour des projets et problématiques
les éléments du paysage. La formation complète est
découpée en 11 modules de 2 jours. « Analyser un site pour rencontrées par les participants (apporter ses documents).
en tirer une idée forte » est le premier des modules.
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FORMATION 4
Recruter, fidéliser et motiver ses collaborateurs
DURÉE, DATE TARIF PUBLICS
2 jours 550,06 € Dirigeant(e)s
4 et 5 février 2020
OBJECTIFS 2. Intégrer
• Repérer les profils de candidats adaptés aux emplois. • Préparer l’accueil et l’intégration d’un nouveau salarié
• Intégrer les nouveaux collaborateurs en transmettant les • Mettre en place des outils de transmission
savoir-faire importants. • Suivre les acquis et l’intégration du nouveau
• Fidéliser les collaborateurs par des conditions et un collaborateur :
environnement de travail stimulant. - Les outils d’accueil et d’intégration
• Manager les collaborateurs en adoptant une posture et un - Le plan de transmission
mode de relation propices à une relation de travail - Les outils d’évaluation
pérenne et motivante. 3. Communiquer en situation de recrutement et
d’intégration
MÉTHODE ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES
• Conduire un entretien de recrutement
• Alternance entre apports théoriques et mises en situation.
• Conduire un entretien de remotivation, de régulation :
• Analyse des expériences et des situations vécues par les
stagiaires. - Les caractéristiques des entretiens
• Plan d’actions opérationnel. Jeux de rôle. Autodiagnostics. - Les techniques de communication de l’entretien
4. Bien communiquer avec ses équipes
INTERVENANTE
• Se positionner vis-à-vis de ses collaborateurs : les
Après avoir été responsable différentes situations de communication du manager
formation aux Hôpitaux de Paris puis
aux Hospices Civils de Lyon, Anne • Communiquer au quotidien : transmettre les consignes,
Tesson a exercé les fonctions de DRH communiquer les objectifs et les résultats
au sein d’une entreprise de services • Adapter sa communication à son interlocuteur
d’une cinquantaine de salariés. Ce • Gérer les situations de communication sensibles (refus,
parcours lui a permis d’acquérir une recadrage…)
solide expérience des problématiques
RH. Consultante et formatrice depuis Motiver et fidéliser les collaborateurs
plus de 10 ans, elle intègre dans la démarche conseil, • Analyser la motivation de ses collaborateurs
l’expertise issue de l’expérience terrain et l’ouverture • Agir sur la motivation des collaborateurs
acquise à travers la diversité des situations rencontrées en 10
années de conseil. • Fidéliser par la mise en place d’actions adaptées :
- Les fondements de la motivation au travail
CONTENU - Le management situationnel
- Les leviers de la motivation : implication, reconnaissance,
1. Recruter
développement des compétences, évolutions
• Définir son besoin et le profil recherché (La fiche
emploi/compétences).
• Identifier les partenaires et les méthodes de sourcing.
• Valoriser son entreprise, utiliser les réseaux sociaux.
• Détecter et attirer les talents.
• Le sourcing des candidats :
- L’offre d’emploi et la mise en valeur du poste
- Sélectionner les candidats
- Les outils de sélection
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4 et 5 février 2020 à Brignoles
FORMATION 5
Le leadership des émotions
DURÉE, DATE TARIF PUBLICS
2 jours 375 € Dirigeant(e)s et
4 et 5 février 2020 collaborateurs(trices)
OBJECTIFS
Y a-t-il plus beau programme que devenir le leader de sa vie ? CONTENU
Oser rêver et répondre à l’appel, réaliser ses rêves, être en
1. Comprendre le processus émotionnel et agir
accord avec ses valeurs profondes, se mettre au service de
efficacement
l’organisation pour que chacun et chacune puisse s’y
épanouir et donner le meilleur de soi ? • Intelligence et émotions
Développer son intelligence émotionnelle, c’est apprendre à • Rôle et déclencheur des émotions
comprendre le processus émotionnel pour mieux gérer ses • Conscience de soi
émotions et celles des autres.
• Impact des émotions sur les capacités intellectuelles
Les objectifs de cette formation : • Régulation des émotions pour une meilleure efficacité
• Comprendre le processus émotionnel et maîtriser ses
émotions pour accroître son efficacité 2. Consolider son estime et sa confiance en soi pour un
plus grand épanouissement personnel et professionnel
• Développer estime-confiance et affirmation de soi pour un
plus grand accomplissement personnel • Éliminer les barrières psychologiques pour réaliser son
plein potentiel
• Parfaire sa communication et ses aptitudes relationnelles
• Apprendre à maîtriser les émotions
• Gérer stress et conflit pour optimiser nos relations
• Développer des relations harmonieuses
MÉTHODE ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES • Savoir déclencher un état émotionnel optimal pour
La formation bénéficie d’une pédagogie dynamique et d’une appréhender toutes situations délicates
approche orientée résultats avec des outils immédiatement • Appliquer techniques et outils de l’intelligence
utilisables. émotionnelle pour un succès en toute situation
INTERVENANTE • Accueillir les divergences d’opinions et les gérer
efficacement
Formatrice et coach franco-
• Maîtriser les techniques de communication
canadienne en entreprise, Sylviane
Retuerta est spécialisée dans le • Transformer le stress en moteur de performance
leadership et l’intelligence émotion-
nelle formée aux approches EQ
(Emotional Quotient) nord-
américaines.
Après une expérience de plus de
vingt années dans le domaine de la
communication, des ventes et du marketing, et ce, dans des
entreprises françaises, américaines, canadiennes ou
japonaises, c’est dans la pratique et sur le terrain (en tant que
PDG d’une filiale d’un grand groupe) que Sylviane Retuerta a
développé son savoir-faire entrepreneurial et sa
connaissance du monde des affaires et du management.
Voilà bientôt 10 ans qu’elle exerce le métier de coach
professionnelle et met ses compétences au service des
individus qui souhaitent développer leurs talents et
compétences et se réaliser pleinement.
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4 et 5 février 2020 à Brignoles
FORMATION 6
Manager de proximité : booster l’efficacité collective
DURÉE, DATE TARIF PUBLICS
2 jours 420 € TTC Dirigeant(e)s et
4 et 5 février 2020 collaborateurs(trices)
• 2. Les clés de la communication, base de toute relation
OBJECTIFS managériale réussie :
Fonction cruciale dans l’entreprise, le manager de proximité
Prendre conscience de son cadre de référence
occupe une position charnière entre la Direction et les
équipes terrain. Fort de son expertise métier, le manager de Acquérir une boite à outils des fondamentaux de la
proximité se doit d’être aussi un « bon communicant » car le communication
relationnel est une dimension capitale dans son quotidien. • 3. Maximiser la performance de son équipe sur le terrain :
Durant ces 2 journées, vous développerez votre flexibilité Fixer des objectifs clairs : le modèle SMART. S’entraîner à
relationnelle grâce aux échanges et à la mutualisation de cas rédiger des objectifs, notamment pour l’entretien annuel.
concrets entre managers. Gérer efficacement son temps en tant que Manager :
distinguer l’urgence de la priorité, déléguer efficacement.
MÉTHODE ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES
Travailler les réflexes d’une bonne gestion du temps et de
Très interactive, des ateliers pédagogiques dynamiques, des l’énergie.
apports conceptuels, des vidéos, basée sur les retours
d’expérience amenés par les participants. JOUR 2 : Établir des relations efficaces avec son équipe
et développer de nouveaux leviers de motivation
Des outils et des techniques immédiatement réutilisables sur
le terrain, associés au partage de cas concrets et de bonnes • Appréhender les différents styles de communicant et
pratiques managériales. découvrir son propre profil (points forts et axes de
progrès)
Les participants élaboreront leur propre feuille de route tout
au long des deux jours. Un coaching entre managers sera • Adapter son management en fonction du style de ses
organisé tout au long du séminaire pour garantir la mise en collaborateurs, développer une stratégie de
œuvre des apprentissages à l’issue des deux jours et communication efficace vis-à-vis des personnes dont la
optimiser l’impact de la formation. personnalité diffère de la sienne
• Donner du feedback constructif pour développer les
INTERVENANTE compétences et améliorer les relations. Être capable
Carole Denis est consultante et d’exprimer ce qui ne va pas en termes de pistes
coach-formatrice sur des thématiques d’amélioration, de manière factuelle et respectueuse.
de communication interpersonnelle, • Motiver son équipe pour obtenir et maintenir un haut
de savoir-être, de gestion des conflits, niveau d’implication sur le terrain au quotidien
entre autres. Elle accompagne le
Et repartir, engagé, avec un guide pratique pour garder le cap
développement du potentiel des
au quotidien, même en pleine tempête et grand coup de
managers et collaborateurs en entre-
stress !
prise, leur permettant d’atteindre
leurs objectifs en étant efficaces et
motivés.
CONTENU
JOUR 1 : Le manager de proximité efficace : au-delà du
savoir-faire, un savoir-être !
• 1. Le rôle et la posture du Manager de proximité :
Quelles sont les différentes facettes du rôle du manager, vis-
à-vis de son équipe, de ses interfaces et notamment sa
hiérarchie, en termes de pilotage de l’activité et de
motivation des hommes.
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FORMATION 7
Optimisation du temps et logiciels associés
DURÉE, DATE TARIF PUBLICS
2 jours 350 € Dirigeant(e)s de TPE et PME
4 et 5 février 2010 Conducteurs(trices) de travaux
2ème jour
OBJECTIFS
• Hiérarchiser l’information
Au terme de la formation, le stagiaire sera capable :
- La personnalisation des interfaces
- d’adopter une méthode de gestion du temps permettant
- Le bon usage de l’urgent, du privé, de l’envoi différé...
une organisation efficace ;
- Le bon usage des champs (y compris en réponse à des
- d’avoir une vue d’ensemble des systèmes de messagerie
tiers)
et de prise de note ;
- Le rangement automatique
- d’exploiter les potentiels du traitement de l’information,
- de collaborer de manière pertinente. • Exploiter l’information de manière efficace
- Les rendez-vous fictifs
MÉTHODE ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUES - Le suivi (et le traçage en couleur)
Travail en réseau et apports via vidéo projecteur. - Les tâches et la relance et les todo list
- Le cas particulier d’Evernote
INTERVENANT - Répondre à un ou à plusieurs en donnant du sens mais
Jean-François Rieu est formateur en minimisant la saisie
depuis plus d’une vingtaine • Comment « retrouver » efficacement
d’années auprès d’entreprises de - La recherche
toutes tailles, de l’artisan individuel - Le rangement structuré
au groupe multi- national. Il a - Les liens hypertextes y compris dans les réponses
publié plusieurs livres. Le dernier,
dont il est co-auteur, porte sur
l’élaboration de tableaux de bords
et d’outil de pilotage en entreprise.
CONTENU
Premier jour
• Le temps ... Le subir, le perdre, le gérer ?
- Le Plan d'action pour une journée
- Degrés de priorité
- Objectifs
- Temps de préparation
- Ajustements
- Information
• Méthode GTD & logiciels associés
• Notion d'urgence et d'importance : détermination des
priorités
• Différents types de messageries et usages associés
- Messageries logicielles (Outlook, Notes, Thunderbird ...)
- Messageries Webmail
- Comparaisons d’usages
- Intérêt des boites à lettres multiples
- Cas particulier de la synchronisation
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4 et 5 février 2020 à Brignoles
Informations & inscription
FRAIS D’INSCRIPTION
Frais de formation
N° Formation Tarif TTC Chèque à l’ordre de l’organisme
1 Entretenir la vie du sol 350 € POLLEN
2 Protection biologique intégrée en espaces verts 204 € FREDON PACA
3 Analyser un site pour en tirer une idée forte 325 € PAYSAGES ACCORDÉS
4 Recruter, fidéliser et motiver ses collaborateurs 550,06 € MDA FORMANCE
5 Le leadership des émotions * 375 €* PHOENIX COACHING
6 Manager de proximité : booster l’efficacité collective 420 € CHRISTINE DONATI
7 Optimisation du temps et logiciels associés 350 € COGNITEST SYSTÈMES
* pas de prise en charge VIVEA/OCAPIAT (FAFSEA)
Frais complémentaires
• 60€ TTC/personne par chèque à l’ordre de l’Unep Méditerranée (frais de restauration).
• La soirée conviviale du 4 février est offerte par l’Unep Méditerranée.
• L’hébergement est à votre charge et la réservation sous votre responsabilité.
Prises en charge
• Non-salariés : une prise en charge est possible par VIVEA, dont le montant vous sera confirmé par l’organisme de formation.
• Salariés cotisants OCAPIAT (FAFSEA) : contacter votre délégation pour connaître les modalités. Les pièces administratives
permettant la prise en charge vous seront fournies par l’organisme de formation.
COMMENT S’INSCRIRE
• Compléter le formulaire en ligne sur le lien : https://urlz.fr/8tb2
• Puis envoyer vos chèques de règlement à : Unep Méditerranée
Maison de l’Agriculture - 22 avenue Henri Pontier 13626 Aix-en-Provence Cedex1
• L’inscription sera confirmée à réception du règlement.
DÉROULEMENT DU FORUM
Horaires
• Accueil café : 9h - Formations : 9h30 - 12h30 / 14h - 17h (repas sur place)
Soirée conviviale offerte par l’Unep Méditerranée (sur inscription)
• Mardi 4 février à partir de 19h, un peu de détente après le travail !
• Au programme : apéro, jeux en équipe, buffet dînatoire et ambiance musicale.
LIEU, HÉBERGEMENT
• Hôtel Mercure du Golf de Barbaroux - Route de Cabasse 83170 Brignoles
• Hébergement sur place selon disponibilités (à partir de 90€ TTC)
Réservez au plus vite au : 04 94 69 63 63
POUR EN SAVOIR PLUS, CONTACTER L’UNEP MÉDITERRANÉE
• Sandrine Bez - Assistante Collaboratrice
Tel : 04 42 96 14 47 (permanence les lundi, mardi, jeudi) - Email : sbez@unep-fr.org
• Claire Monot - Déléguée régionale
Mob. : 06 71 21 81 46 / Email : cmonot@unep-fr.org
Forum Formation Unep Méditerranée 2020 Page 10Vous pouvez aussi lire
