DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES - ATELIERS D'EXPERTS, SERIOUS GAME, PARCOURS PERSONNALISÉ, COACHING ET ANIMATION DE SÉMINAIRE - HutisA
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L a F O R M A T I O N
DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
ATELIERS D’EXPERTS, SERIOUS GAME,
PARCOURS PERSONNALISÉ, COACHING ET ANIMATION DE SÉMINAIRE
Depuis 2013
« VIVEZ L’EXPÉRIENCE, GAGNEZ EN COMPÉTENCES ! »
1 Organisme de formation enregistré sous le n°52490280849 Région des Pays de la Loire
L a F O R M A T I O N
Renforcez vos savoir-faire
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INSCRIPTIONS & RENSEIGNEMENTS :
Angèle GUITTON au 07 77 49 34 03 / angele.guitton@hutisa.fr
DU PRAGMATISME
CAS PRATIQUE
DE L’EFFICACITÉ OUTILS
1 JOURNÉE BONNES PRATIQUES
1 THÉMATIQUE
1 GROUPE DE 6 PERS.
DU PARTAGE D’EXPÉRIENCES
EXPÉRIENCES D’EXPERTS « TERRAIN »
PARTAGE ENTRE PAIRS
2 Organisme de formation enregistré sous le n°52490280849 Région des Pays de la LoireDÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
ATELIERS D’EXPERTS, SERIOUS GAME,
PARCOURS PERSONNALISÉ, COACHING ET ANIMATION DE SÉMINAIRE
L’ESSENTIEL DES ACHATS L’INNOVATION DONNE LE TON
▪ Analyse des Coûts 4 ▪ Design-to-Cost 12
▪ Optimisation des Stocks & du BFR 5 ▪ Eco² Design-to-Cost 13
▪ Stratégie Achat 6 ▪ Design Produit 14
▪ Sourcing & Qualification fournisseurs 7 ▪ Performance Industrielle & Amélioration continue 15
▪ Négociation 8 ▪ Make or Buy 16
▪ Contrat & Risques 9
Piloter la performance & Animer la créativité
▪ Achats Projets 10
▪ Achats Responsable 11
Acquérir ou renforcer les fondamentaux SERIOUS GAME – LA FAB HA 25
de la fonction Achat Apprendre par le jeu
EXPERTISES TECHNIQUES SUR-MESURE
26
PARCOURS INDIVIDUALISÉ
▪ Fonderie 17 COACHING
▪ Tôlerie 18 ANIMATION DE SÉMINAIRE
▪ Usinage 19
▪ Composites 20
▪ Electronique 21
Faîtes vos jeux !
▪ Plasturgie 22
Utilisez notre catalogue
▪ Extrusion aluminium 23 à votre juste besoin selon
▪ Pneumatique 24 les compétences recherchées,
la durée souhaitée, le mode d’animation
Renforcer votre expertise technique en intégrant les (Intra / Inter / Parcours / Coaching / Serious Game).
données économiques
3 Organisme de formation enregistré sous le n°52490280849 Région des Pays de la LoireL’ESSENTIEL DES ACHATS
ANALYSE DES COÛTS
OBJECTIFS PUBLIC
▪ Acquérir des savoirs et outils économiques utiles au Responsables Achats
quotidien
Acheteurs
▪ Utiliser les bons outils d’analyse financière et Chef de projet
d’analyse de coûts
Contrôle de gestion
▪ Utiliser ces outils comme aide à la décision
▪ Utiliser ces outils pour mieux négocier FORMAT
1 journée 7h
CONTENU DE L’ATELIER
Présentiel
Rappel des bases économiques et financières, lien avec
Apport théorique, Quizz,
les achats
Cas pratiques, Best practices
Bilan / compte de résultat et impact de la performance
achats
Enjeux de la maîtrise des outils d’analyse financière et
d’analyse des coûts DATES
Les 3 niveaux d’analyse utiles
10/03 – Nantes
05/05 – Lyon
Les outils
26/11 – Nantes
Les indicateurs utiles et les modèles financiers à maîtriser 10/12 - Lyon
Des modèles de décomposition de coûts
-> en intra à votre convenance
Le modèle économique des fournisseurs, les informations
clefs dans leurs données financières
ANIMATION
Le lien avec leurs offres : décryptage
Sylvain FAURE
Expert Achats Sénior
Les Applications
Le TCO Marion DEROSNE
Les outils d’aide à la décision Experte Achats
L’utilisation de la décomposition de coût en négociation
Le lien avec les stratégies d’entreprise
Et des interventions de nos experts
au cours de la journée
4L’ESSENTIEL DES ACHATS
OPTIMISATION DES STOCKS & DU BFR
OBJECTIFS PUBLIC
▪ Définir une politique de stock cohérente, en phase avec Approvisionneurs
les objectifs stratégiques Acheteurs
▪ Acquérir les outils et les méthodes de classification des Responsables Achats
stocks (A, B, C)
▪ Déterminer les niveaux optimums des stocks FORMAT
CONTENU DE L’ATELIER 1 journée 7h
Présentiel
L’Entreprise et les stocks
Apport théorique, Quizz,
L’influence de la stratégie industrielle et du mode de
production sur les stocks Cas pratiques, Best practices
L’agencement de la production
DATES
La définition des types de stock
28/01 – Lyon
Les fonctions des stocks et leur tenue
La structure des coûts de stock 12/03 – Nantes
22/09 – Nantes
Les enjeux de mise sous contrôle des stocks 24/11 - Lyon
L’impact du stock sur le BFR -> en intra à votre convenance
La segmentation des stocks A / B / C
Les risques client et fournisseur
ANIMATION
Le pilotage des stocks François-Xavier
CHAUVEAU
Les méthodes de réapprovisionnement Expert Achats & Supply
Le stock de sécurité Chain Senior
Le calcul des besoins nets
Thomas ENGELHARD
Expert Industriel & Lean
L’optimisation des stocks Black Belt
Les bonnes pratiques et leviers Et des interventions de nos experts
La mise en œuvre d’indicateurs au cours de la journée
5L’ESSENTIEL DES ACHATS
SEGMENTATION & STRATÉGIE ACHATS
OBJECTIFS PUBLIC
▪ Segmenter un marché Responsables Achats
Acheteurs
▪ Classifier les dépenses
▪ Connaître et utiliser les matrices stratégiques
▪ Etablir une stratégie segment
FORMAT
1 journée 7h
CONTENU DE L’ATELIER
Présentiel
Délimiter la Segmentation Achat Apport théorique, Quizz,
Définition et principes Cas pratiques, Best practices
Classifier des familles d’achats DATES
(Analyse Quantitative)
04/02 – Nantes
Pourquoi et comment classifier ? 12/03 – Lyon
Le Pareto / classification ABC ….
10/09 – Nantes
17/11 - Lyon
Positionner un segment (analyse qualitative) -> en intra à votre convenance
Positionnement stratégique selon la matrice de Kraljic ANIMATION
Les différents leviers achats
Positionnement et vision du fournisseur Sylvain FAURE
Expert Achats Sénior
Créer de la stratégie Pascale ETIENNE
Experte Achats Sénior
La définition de la stratégie segment
Précision des risques et enjeux
Plan d’actions associé à la stratégie segment Et des interventions de nos experts
au cours de la journée
6L’ESSENTIEL DES ACHATS
SOURCING & QUALIFICATION FOURNISSEURS
OBJECTIFS PUBLIC
▪ Savoir définir des critères de sélection Responsables Achats
▪ Structurer sa démarche de Sourcing Acheteurs
▪ Savoir établir un dossier complet de consultation Chef de projets
▪ Structurer sa démarche de consultation
▪ Amener les fournisseurs à décomposer leurs offres FORMAT
▪ Savoir mener une analyse des offres en TCO de façon objective
1 journée 7h
▪ Avoir les clés principales pour mener un Audit Présentiel
Apport théorique, Quizz,
CONTENU DE L’ATELIER Cas pratiques, Best practices
Définition des critères de sélection
Définition des critères de sélection selon la méthode 5 axes avec
le prescripteur et les parties prenantes
DATES
L’activité de Sourcing 24/03 – Nantes
Identifier et caractériser les sources d’information 14/05 – Lyon
indispensables
08/10 – Nantes
Pré-cibler efficacement à partir des critères clés
-> en intra à votre convenance
La Consultation
Le dossier de consultation : les documents destinés au marché ANIMATION
fournisseurs
La démarche RFI, RFQ et les cas d’application
Angèle GUITTON
La décomposition des coûts dans les offres de prix
Experte Achats
Le relationnel fournisseur
Sélection & Qualification fournisseurs
Carine DENIEL
L’outil de sélection des offres: grille d’analyse avec critères Experte Achats
pondérés
L’audit fournisseur
Et des interventions de nos experts
au cours de la journée
7L’ESSENTIEL DES ACHATS
NÉGOCIATION
OBJECTIFS PUBLIC
▪ Maîtriser les 4 phases de la négociation Responsables Achats
▪ Comprendre l’importance de la préparation Acheteurs
▪ Adapter ses techniques de négociation par typologie d’achat Approvisionneurs
Chef de projets
▪ Appréhender les différentes situations en fonction du
positionnement fournisseurs
FORMAT
▪ Savoir mener la discussion et adapter vos scénarii de
négociation 1 journée 7h
Présentiel
CONTENU DE L’ATELIER Apport théorique, Quizz,
Cas pratiques, Best practices
Le Concept de négociation
Définition
Approche séquentielle de la négociation DATES
Les séquences de négociation au sein du processus achat
17/03 – Nantes
02/04 – Lyon
Les facteurs INTERNES influents 15/09 – Nantes
Les différentes typologies d’achat (modèle Kraljic) -> en intra à votre convenance
et la stratégie de négociation associée
Les facteurs EXTERNES influents ANIMATION
Le positionnement du fournisseur François-Xavier
Les profils SONCAS CHAUVEAU
Expert Achats Sénior
La Préparation
Définition des objectifs Pascale ETIENNE
L’Outil : le plan de négociation Experte Achats Sénior
La Conduite de négociation
Et des interventions de nos experts
au cours de la journée
Les 4 phases
8L’ESSENTIEL DES ACHATS
CONTRAT & RISQUES
OBJECTIFS PUBLIC
▪ Gagner en autonomie sur la rédaction des contrats Responsables Achats
fournisseurs Acheteurs
▪ Avoir un regard critique et être capable d’analyser,
d’identifier les principaux risques liés aux achats
▪ Identifier les éléments incontournables à négocier et FORMAT
sécuriser les risques juridiques
1 journée 7h
Présentiel
CONTENU DE L’ATELIER
Apport théorique, Quizz,
Quel est l’objectif du contrat? Cas pratiques, Best practices
Qu’est ce qu’un contrat ?
A quoi sert un contrat ?
DATES
Le cadre juridique global du contrat d’achat + 12/12/2019 – Nantes
Les grands principes 04/02 – Lyon
Les deux grands systèmes juridiques 11/06 – Nantes
Le cadre international du contrat
08/09 – Lyon
03/12 – Nantes
Les fondamentaux du contrat -> en intra à votre convenance
Les grands types de contrat ANIMATION
La formation du contrat : les clauses
L’obligation de moyen et de résultat Olivier RETAILLEAU
Expert Achats
Les situations spécifiques
Les contrats de développement Marion DEROSNE
Les contrats de prestation Experte Achats
Les contrats de sous-traitance
Les contrats d’équipement
Et des interventions de nos experts
Les contrats d’outillage au cours de la journée
9L’ESSENTIEL DES ACHATS
ACHATS PROJETS
OBJECTIFS PUBLIC
▪ Comprendre : Responsables Achats
▪ Les rôles et responsabilités de l’acheteur projets Acheteurs
▪ Les interactions avec les autres fonctions techniques Chefs de Projets
▪ L’impact sur la montée en puissance de l’organisation achats et
de sa maturité
▪ Savoir utiliser les outils fondamentaux de l’acheteur projet FORMAT
▪ Savoir piloter un projet 1 journée 7h
Présentiel
CONTENU DE L’ATELIER Apport théorique, Quizz,
Définition de la fonction Cas pratiques, Best practices
Ce qui est de l’achat projet, ce qui n’en est pas
Place de la fonction dans le process achats cible
Données d’entrée et de sortie DATES
Profil et compétences clés
06/02 – Nantes
Les outils de l’acheteur projets
26/03 – Lyon
Nomenclature valorisée
15/10 – Nantes
Cost-tracking
Design to cost 26/11 – Lyon
VA-VE -> en intra à votre convenance
Les intéractions ANIMATION
Avec les achats familles
Avec le bureau d’études Bruno FAVREAU
Avec les appros et la production Expert Achats Sénior
Avec les fournisseurs
Le pilotage d’un projet type
Angèle GUITTON
Définition des objectifs et lancement du projet Experte Achats
Chiffrage et priorités d’actions
Remise en cause du besoin technique
Collaboration avec les fournisseurs Et des interventions de nos experts
au cours de la journée
Pilotage et reporting
1 0L’ESSENTIEL DES ACHATS
ACHATS RESPONSABLES
OBJECTIFS PUBLIC
▪ Appliquer la RSE dans le processus Achats Responsables Achats
▪ L’esprit : Favoriser « le Bon Sens » tout en ayant une vue Acheteurs
globale de l’ISO20400 et des labels existants Responsables RSE
▪ Après un Etat des lieux de la situation, un Plan d’action est
mené pour réaliser tous les changements au sein du
processus achats de l’entreprise suivi en cas pratique FORMAT
▪ Vous repartez avec les outils principaux pour lancer la
1 journée 7h
démarche dans votre entreprise tout en ayant questionner
en amont votre direction pour connaître les valeurs clés à Présentiel
mettre en avant au sein des Objectifs de développement
Apport théorique, Quizz,
durable (voir les 17 ODD).
Cas pratiques, Best practices
CONTENU DE L’ATELIER
DATES
Nouveauté 2020
En cours de Finalisation 10/03 – Nantes
14/05 – Lyon
13/10 – Nantes
-> en intra à votre convenance
ANIMATION
Carine DENIEL
Experte Achats
Angèle GUITTON
Experte Achats
Et des interventions de nos experts
au cours de la journée
1 1L’INNOVATION DONNE LE TON
DESIGN-TO-COST
OBJECTIFS PUBLIC
▪ Intégrer les notions de fonction et de valeur Responsables Achats
▪ Comprendre la valeur ajoutée de la méthodologie Design-to- Acheteurs
Cost Chefs de Projets
▪ Préparer une démarche Design-to-Cost
▪ Animer un chantier d’amélioration pour atteindre des gains
FORMAT
de -20 à 40% sur le coût de revient
▪ Accompagner la conduite du changement en interne 1 journée 7h
Présentiel
▪ Disposer des clés pour pérenniser cette démarche dans le
processus Achats Apport théorique, Quizz,
Cas pratiques, Best practices
CONTENU DE L’ATELIER
Quoi ?
DATES
Design-to-Cost
VA-VE 21/01 – Nantes
Analyse fonctionnelle 17/03 – Lyon
17/09 – Nantes
Pourquoi ? 08/10 – Lyon
Coût, fonction, objectif et analyse de la valeur -> en intra à votre convenance
Efficience du process Achats et gains potentiels ANIMATION
Comment ? Bruno FAVREAU
Les phases clés d’une démarche Design-to-Cost Expert Achats Sénior
Les outils Achats à maîtriser pour déployer la démarche
Olivier RETAILLEAU
Qui ? Expert Achats
Le rôle de l’acheteur dans le Design-to-Cost
Le pilotage de la démarche Design-to-Cost Et des interventions de nos experts
au cours de la journée
par l’acheteur
1 2L’INNOVATION DONNE LE TON
L’ÉCO-CONCEPTION
ECO2 DESIGN-TO-COST
OBJECTIFS PUBLIC
▪ Connaître les outils disponibles et la démarche pour Responsables Achats
développer l’éco-conception en entreprise Acheteurs
▪ Connaître les enjeux et fondamentaux de l’éco-conception Chefs de Projets
et de l’analyse de la valeur
▪ Expérimenter la méthodologie Eco² Design-to-cost sur un FORMAT
cas concret et repartir avec nos outils pour la mettre en
œuvre sur un projet dans votre entreprise 1 journée 7h
▪ Mettre en lien la performance économique et Présentiel
environnementale à toutes les étapes du développement
Apport théorique, Quizz,
produit
Cas pratiques, Best practices
▪ Innover autrement & de manière durable
CONTENU DE L’ATELIER DATES
Ice breaker complet de la démarche Eco² Design-to-cost 30/01 – Nantes
31/03 – Lyon
Application de la méthodologie Eco² Design-to-cost par 25/06 – Nantes
un cas concret : 05/11 – Lyon
▪ Scan du produit et définition du périmètre -> en intra à votre convenance
▪ Croisement des 3 axes : coûts éco², benchmark et
fonctions
▪ Outils d’aide à la décision
ANIMATION
▪ Génération de propositions d’amélioration
▪ Evaluation des concepts et plans d’actions avec les
Angèle GUITTON
coûts économiques & impacts environnementaux
Experte Achats
▪ Convergence vers des concepts Eco² responsable
Gonzalo HUAROC
Prise de recul à chaque étape pour une bonne Ingénieur Eco-Conception
Pôle Eco-Conception & Management
compréhension de la Théorie & des Outils du Cycle de Vie
Et des interventions de nos experts
En partenariat avec le Pôle Eco-Conception
au cours de la journée
1 3L’INNOVATION DONNE LE TON
DESIGN PRODUIT PAR FOX DESIGN
OBJECTIFS PUBLIC
▪ Initiation au Design produit avec l’apprentissage d’une Services Achats
meilleure compréhension de l’environnement & de l’usage Service Innovation
client
Service Conception & BE
▪ Innover autrement – apporter de la créativité aux équipes
▪ Se mettre dans la peau d’un Designer pour appréhender les
différentes étapes de développement de concept FORMAT
▪ Comprendre comment fonctionner avec un designer et
1 journée 7h
pourquoi les intégrer en amont des projets
Présentiel
Apport théorique, Quizz,
Cas pratiques, Best practices
CONTENU DE L’ATELIER
Nouveauté 2020 DATES
En cours de Finalisation 12/03 – Lyon
24/09 – Nantes
03/12 - Lyon
-> en intra à votre convenance
ANIMATION
Nicolas LIBEAUT
Designer
Et des interventions de nos experts
au cours de la journée
1 4L’INNOVATION DONNE LE TON
PERFORMANCE INDUSTRIELLE
& AMÉLIORATION CONTINUE
OBJECTIFS PUBLIC
▪ Efficacité industrielle & Amélioration continue : de l'Analyse Responsable Achats & Acheteurs
(Décomposition des coûts) à l'Eradication de la cause Service Qualité
racine.
Service Méthodes / Production
▪ Appliquer les mesures en interne (production) ou en Service BE & Conception
externe (sous-traitance et fournisseurs) pour optimiser la
performance industrielle de façon durable
▪ Connaître et repartir avec la théorie, les outils et la
méthodologie Hutisa FORMAT
1 journée 7h
Présentiel
Apport théorique, Quizz,
CONTENU DE L’ATELIER
Cas pratiques, Best practices
Les systèmes de production
Quel système pour quelle stratégie ?
DATES
Impact sur les Achats et la Supply chain
26/03 – Nantes
Pilotage de la performance 04/06 – Lyon
Comment mesurer les performances, analyser la non 08/10 – Nantes
performance, et animer les indicateurs ?
-> en intra à votre convenance
Culture de l’amélioration ANIMATION
Les outils de résolution de problème
Impliquer pour Garantie le résultat Thomas Engelhard
Expert Industriel
L’industrie 4.0 Black Belt
Les enjeux de la digitalisation
Bien cibler son besoin pour investir sur le bon outil
Et des interventions de nos experts
au cours de la journée
1 5L’INNOVATION DONNE LE TON
MAKE OR BUY
OBJECTIFS PUBLIC
Responsable Achats & Acheteurs
▪ Connaître le processus d’analyse et de décision MAKE OR
Chef de projet
BUY
▪ Appliquer ce processus complet sur un cas pratique durant
la journée formation et en connaître les spécificités avec
des exemples et Best Practises
FORMAT
▪ Repartir avec la théorie, les outils et la méthodologie Hutisa
1 journée 7h
Présentiel
Apport théorique, Quizz,
CONTENU DE L’ATELIER
Cas pratiques, Best practices
Nouveauté 2020
En cours de Finalisation DATES
10/03 – Lyon
14/05 – Nantes
15/10 - Lyon
-> en intra à votre convenance
ANIMATION
Sylvain FAURE
Expert Achats Sénior
Pascale ETIENNE
Experte Achats Sénior
Et des interventions de nos experts
au cours de la journée
1 6EXPERTISES TECHNIQUES
FONDERIE
OBJECTIFS PUBLIC
▪ Expliquer la chaine de valeur complète Responsable Achats & Acheteurs
▪ Connaître les ordres de grandeur de coûts et valeurs Qualiticiens
(process, machine, programmation…) Concepteurs
▪ Connaître les différentes matières et les caractéristiques Chefs de Projets
mécaniques
CONTENU DE L’ATELIER FORMAT
1 journée 7h
Processus de Fabrication Présentiel
De la Bauxite ou le fer à la pièce de fonderie Apport théorique, Quizz,
Différentes philosophies de production
Importance de l’outillage : Moulage, découpe,finition, Cas pratiques, Best practices
usinage, ….
Un process instable par nature
DATES
Conception 24/03 – Lyon
Le choix des matières, comparaison des différentes matières 06/10 – Nantes
Tolérances, Cp, CpK, impact sur les tolérances
Règles métier -> en intra à votre convenance
ANIMATION
Chaine de Valeur
Différentes philosophies : LCC / automatisation Sylvain FAURE
Décomposition de coût : exemples de pièces Expert Achats Sénior
Les leviers de réduction de coût
Qualité
Revue des différents problèmes et de leur criticité, de leurs
causes
Inconvénients / avantages processus LCC et HCC Et des interventions de nos experts
au cours de la journée
1 7EXPERTISES TECHNIQUES
TÔLERIE
OBJECTIFS PUBLIC
▪ Expliquer la chaine de valeur complète Responsable Achats & Acheteurs
▪ Connaître les ordres de grandeur de coûts et valeurs (ratio
Qualiticiens
part matière / part VA, cadence, temps de cycle, outillages,
sourcing, mise en bande,...) Concepteurs
▪ Connaître les différentes matières et les caractéristiques Chefs de Projets
techniques (procédés, tolérances, capacités, limites de
faisabilité, plans de contrôle,…)
▪ Comprendre les problématiques liées à la tôlerie et à
l’emboutissage FORMAT
▪ Identifier les facteurs de coûts
1 journée 7h
▪ Exploiter les leviers Achats
Présentiel
Apport théorique, Quizz,
CONTENU DE L’ATELIER
Cas pratiques, Best practices
Procédés de Fabrication
Les process liés à la tôlerie
Les process liés à l’emboutissage
DATES
Impact de la matière, de l’outillage et de la presse
Des process très répandus et concurrentiels
06/02 – Nantes
Conception 07/05 – Lyon
Le choix de la matière, l’offre marché, 08/12 – Nantes
les caractéristiques techniques -> en intra à votre convenance
La définition technique du produit fini
(tolérances, capabilités, design) ANIMATION
Règles métier et exemples de mise en plan
Chaine de Valeur Bruno FAVREAU
Expert Achats Sénior
Impact des process et du sourcing géographique
Décomposition et facteurs de coûts : exemples de pièces
concrètes
Les leviers de réduction de coûts Jean-Rémi MOURIER
Expert Achats
Qualité
Evaluation des risques et sélection du fournisseur Et des interventions de nos experts
Plan de contrôle et audit fournisseur au cours de la journée
1 8EXPERTISES TECHNIQUES
USINAGE
OBJECTIFS PUBLIC
Responsable Achats & Acheteurs
▪ Expliquer la chaine de valeur complète
Qualiticiens
▪ Connaître les ordres de grandeur de coûts et valeurs
Concepteurs
(process, machine, programmation…)
Chefs de Projets
▪ Connaître les différentes matières et les caractéristiques
mécaniques
▪ Comprendre les problématiques liées au marché
FORMAT
▪ Connaître comment adresser la bonne pièce au bon
fournisseur 1 journée 7h
Présentiel
CONTENU DE L’ATELIER Apport théorique, Quizz,
Cas pratiques, Best practices
Usinage: Définition & Besoin
Les grands principes : tour / fraise DATES
Le traditionnel et le numérique
Les machines de grandes dimensions 08/01 – Nantes
19/03 – Nantes
Lire un plan 24/09 – Lyon
19/11 – Nantes
Les matières, les tolérances, les états de surface…
-> en intra à votre convenance
ANIMATION
Chaine de Valeur
Jean-Christophe
Du plan à la fabrication : lien entre plan et machines COLLET
Les opérations de contrôle Expert Achats Sénior
Le marché français
Antoine PINEAU
Cas pratique Chef de Projets
5 plans, 3 fournisseurs. Comment adresser ?
Visite fournisseur : comment mener & Et des interventions de nos experts
quelles informations en retirer ? au cours de la journée
1 9EXPERTISES TECHNIQUES
COMPOSITES
OBJECTIFS PUBLIC
Responsable Achats & Acheteurs
▪ Acquérir une culture technico-économique du marché des
composites Qualiticiens
Concepteurs
▪ Connaître les ordres de grandeur de coûts et valeurs
(investissements, part matière, temps de cycle, ...) Chefs de Projets
▪ Avoir une vision critique et être force de proposition auprès
des prescripteurs
▪ Passer d’une technologie à une autre FORMAT
1 journée 7h
Présentiel
CONTENU DE L’ATELIER Apport théorique, Quizz,
Cas pratiques, Best practices
Les matériaux composites: aspects techniques
Introduction aux matériaux composites
Les différentes matières, choix DATES
Comparaison matériaux métalliques / composites
Les différents processus de mise en œuvre, 28/01 – Nantes
aide à la pré-sélection 12/05 – Lyon
05/11 – Nantes
Chaine de Valeur
-> en intra à votre convenance
Décomposition de coût
& réalisation de modèles de coûts
Quels sont les leviers de réduction de coût ? ANIMATION
Yan CARON
Cas pratiques Expert Achats Sénior
Choix de la technologie en fonction de la
conception
Evaluer les coûts d’investissement, matière et main David MARRE
d’œuvre Expert Achats
Et des interventions de nos experts
au cours de la journée
2 0EXPERTISES TECHNIQUES
ELECTRONIQUE
OBJECTIFS PUBLIC
Responsable Achats & Acheteurs
▪ Expliquer la chaine de valeur complète d’une carte
électronique Qualiticiens
Concepteurs
▪ Connaître les différentes familles de composants
Chefs de Projets
▪ Comprendre l’impact des choix techniques sur le processus
d’assemblage
▪ Appréhender la dimension mondiale du marché et
positionner ses besoins sur ce marché FORMAT
▪ Connaître les leviers d’optimisation du coût et être force de 1 journée 7h
proposition
Présentiel
CONTENU DE L’ATELIER Apport théorique, Quizz,
Cas pratiques, Best practices
Le marché de l’électronique
Fabricants, distributeurs, EMS :
DATES
Que font-ils ? Qui sont-ils ?
Les principales familles de composants 12/05 – Nantes
Définir ses besoins, ses attentes, son positionnement
25/06 – Lyon
08/10 – Nantes
Conception -> en intra à votre convenance
Composants, routage, intégration : des choix décisifs
Etre force de proposition : quelques exemples ANIMATION
Manager l’innovation dans un monde en perpétuelle
François-Xavier
(r)évolution
CHAUVEAU
Expert Achats Sénior
Processus de fabrication & chaine de valeur
Marion DEROSNE
Le circuit imprimé Experte Achats
Les interfaces homme-machine
La connectique
Les processus d’assemblage d’une carte électronique Et des interventions de nos experts
au cours de la journée
2 1EXPERTISES TECHNIQUES
PLASTURGIE
OBJECTIFS PUBLIC
Responsable Achats & Acheteurs
▪ Acquérir une culture technico-économique du marché de la
plasturgie Qualiticiens
Concepteurs
▪ Connaître les ordres de grandeur de coûts et valeurs
(investissements, part matière, temps de cycle, ...) Chefs de Projets
▪ Avoir une vision critique et être force de proposition auprès
des prescripteurs
▪ Passer d’une technologie à une autre FORMAT
▪ Appréhender les axes sur lesquels travailler
1 journée 7h
Présentiel
CONTENU DE L’ATELIER Apport théorique, Quizz,
Cas pratiques, Best practices
Les matériaux plastiques: aspects techniques
Introduction aux matériaux plastiques
Les différentes matières, choix DATES
Les différents processus de mise en œuvre,
aide à la pré-sélection 04/02 – Lyon
02/04 – Nantes
10/09 – Lyon
Conception
-> en intra à votre convenance
Concevoir en fonction du process
Règles métier
ANIMATION
Chaine de Valeur Antoine PINEAU
Expert technique
Décomposition de coût : exemples de pièces
Les leviers de réduction de coût
Bruno FAVREAU
Expert Achats Sénior
Le marché: aspects économiques
Le marché français et mondial
Variabilité de l’impact main d’œuvre, la stratégie LCC Et des interventions de nos experts
au cours de la journée
2 2EXPERTISES TECHNIQUES
EXTRUSION ALUMINIUM
OBJECTIFS PUBLIC
▪ Acquérir une culture technico-économique du marché de Responsable Achats & Acheteurs
l’extrusion aluminium
Qualiticiens
▪ Connaître les ordres de grandeur de coûts et valeurs
Concepteurs
(investissements, part matière, faisabilité technique,...)
Chefs de Projets
▪ Etre en capacité de critiquer une définition technique et
être force de proposition auprès des prescripteurs
▪ Maîtriser les principaux risques qualité et les convertir dans
un plan de contrôle FORMAT
▪ Construire une structure de coût adaptée à chacun des
1 journée 7h
besoins basée sur les facteurs de coûts
Présentiel
CONTENU DE L’ATELIER Apport théorique, Quizz,
Cas pratiques, Best practices
Matériaux
DATES
Conception
06/02 – Nantes
Concevoir en fonction du process
Règles métier 23/06 – Lyon
17/11 – Nantes
Chaine de Valeur
-> en intra à votre convenance
Décomposition de coût : exemples de pièces
Les leviers de réduction de coût ANIMATION
Le marché: aspects économiques Bruno FAVREAU
Expert Achats Sénior
Le marché français et mondial
Variabilité de l’impact main d’œuvre, la stratégie LCC
Et des interventions de nos experts
au cours de la journée
2 3EXPERTISES TECHNIQUES
PNEUMATIQUE
OBJECTIFS PUBLIC
Responsable Achats & Acheteurs
▪ Acquérir une culture technico-économique du
pneumatique Qualiticiens
Concepteurs
▪ Connaître les ordres de grandeur de coûts et valeurs
(investissements, maintenance, ...) Chefs de Projets
▪ Avoir une vision critique et être force de proposition auprès
des prescripteurs
▪ Passer d’une technologie à une autre FORMAT
▪ Appréhender les axes sur lesquels travailler
1 journée 7h
Présentiel
CONTENU DE L’ATELIER Apport théorique, Quizz,
Cas pratiques, Best practices
Culture générale de la pneumatique
Génération de l’air comprimé DATES
02/04 – Nantes
Traitement de l’air comprimé
09/06 – Lyon
Les différentes familles de composants et leurs 13/10 – Nantes
spécificités
-> en intra à votre convenance
Connectique
Tube ANIMATION
Pré-actionneurs, actionneurs, préhension par le vide
Energy Saving Olivier RETAILLEAU
Expert Achats
Et des interventions de nos experts
au cours de la journée
2 4SERIOUS GAME
HUTISA vous propose
son innovation pédagogique la Fab HA !
EN VIDEO EN CLIQUANT ICI !
EN QUELQUES MOTS,
C’est une aventure pédagogique qui consiste à vivre en accéléré le développement d’un projet de son démarrage à la vie série du
côté des Achats, d’en comprendre les enjeux et les difficultés.
Nous associons le jeu de plateau et le jeu de rôle « je suis dans la peau de … » afin de développer l’esprit d’équipe avec une mise en
situation des participants.
Pour les participants, il s’agira de répondre à des besoins réels, de favoriser la cohésion d’équipe, de créer une émulation autour
d’une problématique et de se challenger.
Ils découvriront les étapes d’un projet, feront des choix, apprendront à s’adapter aux aléas du projet pour ensuite découvrir et
assumer les conséquences de leurs choix lors de la phase série.
LE SCÉNARIO
Notre SERIOUS GAME est destiné à faire découvrir aux non-acheteurs le développement d’un projet du démarrage à la vie série du
côté des achats en leur donnant au préalable les clés de compréhension : les fondamentaux des achats. Pour les participants
acheteurs, les problématiques achats à résoudre seront plus complexes avec l’objectif de les challenger en les faisant travailler sous
pression.
LA MISSION
Chaque équipe, composée de deux ou trois personnes, est invitée à entrer dans la peau des achats en faisant des choix pour
atteindre les objectifs fixés dans le scénario en gérant les contraintes de temps, délai et qualité et aussi les imprévus…
De 10 à 18 participants par session - Format 1 journée
NOTRE PROPOSITION DE VALEUR
FORMER
RENFORCER
SES COLLABORATEURS DE FAÇON
LA COHÉSION D’ÉQUIPE
LUDIQUE
AMÉLIORER DÉCOUVRIR
LA COMMUNICATION LA FONCTION ACHATS
APPRÉHENDER
DÉVELOPPER
LES CONTRAINTES ACHATS
LES CONNAISSANCES ACHATS
& LES CONSÉQUENCES
DECLOISONNER LA FONCTION ACHATS
2 5DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
SUR-MESURE – COACHING – ANIMATION DE SÉMINAIRES
ET SI VOUS ADAPTIEZ À LA CARTE:
LES EXPERTS, LE TYPE D’ANIMATION, LA DURÉE, LE/LES SUJETS,
POUR QUELS COLLABORATEURS, SELON VOS BESOINS
Type d’animation : Formation en Intra ou Inter, Séminaire, Coaching, Serious Game, Atelier
dynamique, Parcours d’apprentissage mixte, etc.
Sujet de la formation Sur-mesure : à partir de l’une de nos formations standards ou d’une
expertise clé, sur l’un de vos produits ou gamme de produit, sur une problématique, etc.
Nombre de collaborateurs, Nombre de jours, Fréquence, Période, …
Coaching par nos experts séniors sur un sujet spécifique & confidentiel
Menuiserie Equipements industriels Design Produit Achat international
Machines spéciales Bâtiment & TP Achats Indirects Management
Electronique Médical Industrialisation de projet
…
Luxe & Energies Stratégie HA
Cosmétique …
Automobiles
…
2 6DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
ATELIERS D’EXPERTS - COACHING – SUR-MESURE
Nos Tarifs
L’ÉSSENTIEL DES ACHATS L’INNOVATION DONNE LE TON
▪ Design-to-Cost
▪ Analyse des Coûts
▪ Eco² Design-to-Cost
▪ Optimisation des Stocks & du BFR
▪ Design Produit
▪ Stratégie Achat
▪ Performance Industrielle & Amélioration continue
▪ Sourcing & Qualification fournisseurs
▪ Make or Buy
▪ Négociation
▪ Contrat & Risques 1 place 800 € HT
▪ Achats Projets A partir de 5 places = 690 € HT / place
▪ Achats Responsable
1 place 800 € HT SERIOUS GAME
A partir de 5 places = 690 € HT / place
Forfait 10 places = 5 000 € HT
+ 200 € HT / personne supplémentaire
EXPERTISES TECHNIQUES
▪ Fonderie COACHING
▪ Tôlerie
SUR-MESURE / INTRA
▪ Usinage
▪ Composites PARCOURS PERSONNALISÉ
▪ Electronique
ANIMATION DE SÉMINAIRES
▪ Plasturgie
▪ Extrusion aluminium
À DEFINIR SELON VOTRE BESOIN ET VOTRE BUDGET,
▪ Pneumatique
NOTRE BESOIN EN INGÉNIERIE CORRESPONDANT
ET LA DURÉE, LE NOMBRE DE PARTICIPANTS, …
1 place 900 € HT
A partir de 5 places = 790 € HT / place
INSCRIPTIONS & RENSEIGNEMENTS :
Angèle GUITTON au 07 77 49 34 03 ou par email :angele.guitton@hutisa.fr
2 7ILS NOUS FONT CONFIANCE…
Thomas GUYONNET - Directeur Achats General Transmissions
« J'ai eu l'opportunité de participer à une journée de formation avec Hutisa. Axée sur les stratégies achats & la segmentation, celle-
ci a été riche en enseignements et partages d'expériences.
Elle est assurée par des intervenants disposant de compétences achats et managériales de haut niveau.
La force principale des ateliers réside dans le bon équilibre des théories et des pratiques achats.
La volonté d’HUTISA de s'adresser lors de ces modules à un groupe de travail limité garantit la bonne transmission des savoirs &
savoir-faire. Je la recommande aux responsables et directeurs HA désireux de rafraîchir leurs connaissances et/ou de doper les
compétences de leurs collaborateurs. »
Gabriel TIREHOTE - Acheteur stratégique ThyssenKrupp
« Riche de ses nombreuses expériences novatrices dans le domaine des achats, HUTISA collecte et construit le « savoir bien
acheter » de demain.
La dimension humaine de ces ateliers motive la densité des échanges et rend profitable la prise en compte des bonnes pratiques,
grâce à une adaptation pertinente aux spécificités de chacun des intervenants.
L’expérience ne vaut que si elle est partagée, HUTISA valorise les bonnes pratiques et les retours d’expériences au travers d’ateliers
dynamiques.
Les ateliers d’Experts deviennent le lieu idéal pour capitaliser en confiance nos expériences et répondre sereinement à des objectifs
ambitieux. »
Olivier GROUHEL - Acheteur mécanique Sercel
« HUTISA, via les Ateliers d’experts, nous propose des solutions pratiques et facilement applicables dans la mise en place d’outils
d’analyse des données achats, »
Florian BERNOUD – Responsable Innovation & Global Compact
« Pourquoi on fait appel à HUTISA et au Pôle Eco-conception ? On s’est engagé dans une initiative international qui s’appelle Global
compact et qui vise à encadrer les droits du travail, les droits humains et l’environnement. Dans ce cadre-là, nous souhaitons
développer notre expertise et nous avions besoin de faire appel à des spécialistes. Ils nous ont proposés l’accompagnement et la
formation pour concevoir et développer des produits éco-responsables combinant les exigences techniques et économiques de nos
clients via la méthodologie Eco² Design-to-cost. Suite à la formation, nous avons une idée claire de ce qu’est l’éco-conception tout en
intégrant les données économiques dans l’équation ! La balance est très réussie. »
INSCRIPTIONS & RENSEIGNEMENTS :
Angèle GUITTON au 07 77 49 34 03 ou par email :angele.guitton@hutisa.fr
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