Dans votre évolution - Notre métier : Vous accompagner
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Notre métier : Vous accompagner
dans votre évolution.
Une équipe à votre service :
- un haut niveau de savoir faire,
- un état d’esprit centré sur votre satisfaction.
Notre valeur ajoutée : l’efficacité des résultats.
2020, Au cœur du développement humain… 1|Page
Bilan de compétences
"La grandeur d'un métier est peut-être avant
tout d'unir les hommes." A. de Saint-Exupéry
Le bilan de compétences est un outil et un accompagnement efficace au
service des talents et des potentiels de l'individu, moteur de la performance de
l’entreprise.
Un outil d’évolution et de management :
Faire évoluer outil de développement personnel et professionnel.
Motiver outil de gestion de la motivation et de la mobilité interne.
Anticiper processus de développement et cohérence du parcours.
L’équipe de consultant(e)s capitalise une expérience de l’entreprise, est
formée à la méthodologie « bilans » orientée histoire de vie d’Isabelle
Méténier, auteure de « histoire personnelle et destinée professionnelle » et
« crise au travail, souffrance personnelle. ».
Relation & Performance est agréée Fongecif, AFDAS, OPCO Mobilités, OPCO
Santé, ANFH. Et propose la possibilité, dans le cadre de son processus
méthodologique, la mise en œuvre d’inventaires performants et validés
statistiquement tels que le Golden et le Strong ou typologie de Holland.
Règles déontologiques appliquées par Relation & Performance :
•Consentement du bénéficiaire : le bilan de compétences ne se réalise
qu’avec le consentement de la personne qui réalise le bilan.
•Engagement de confidentialité et de secret professionnel pour tous les
consultants soumis aux dispositions de l’article 226-13 du Code pénal.
•Etablissement d’une convention tripartite, conforme à l’Arrêté du
27/10/92, au titre du plan de formation ou du congé individuel CIF.
2020, Au cœur du développement humain… 2|Page
Processus méthodologique bilans
Entretiens Objectifs Outils et tests
Attentes
Définir les attentes, 1 - Phase préliminaire
Préliminaire
Présenter la
démarche. 2
Moteurs, sens et •histoire de vie, P
N°1
cohérence du typologie de Holland. h
personnel
Parcours
Capital
parcours. •génogramme, a
réussites, emplois s
N°2
Inventaire Golden. (stages, jobs). e
Golden •inventaire Golden.
Savoirs, potentiel et • valeurs liées au i
N°3 travail. n
compétences
Compétences •portefeuille de v
Restitution Golden.
professionnel
compétences. e
Capital
Trajectoire •Réalisations s
N°4 personnelle. professionnelles. t
Future vie •l’ « actuel » et i
Aspirations
professionnelle. l’idéal de vie g
professionnel. a
•Projet t
N°5 Définition du projet. i
professionnel et phase
Elaboration Mise en œuvre.
Prospective
terrain. o
Formalisation n
N°6 •documents de
des scénarios.
Validation récapitulation.
Plan d’action.
N°7 Document de
synthèse en face à 3 - Phase de conclusion
Restitution face.
Suivi du projet Evaluation
intermédiaire. 4 - Phase de suivi
2020, Au cœur du développement humain… 3|PageGolden et Strong
Outils bilans de compétences, coaching et team building.
Inventaire GOLDEN®
La richesse du GOLDEN® réside dans la double approche de la personnalité.
Théorie des types psychologiques de C.G. JUNG avec ses quatre grandes
dimensions et travaux sur les traits de personnalité. Le GOLDEN permet une
approche détaillée de la personnalité dans le cadre de :
• Construction et cohésion d’équipe.
• Développement du management.
• Gestion des conflits.
• Démarches d’orientation, de mobilité.
L’innovation du GOLDEN® vient d’une 5ème
dimension, qui renseigne sur la stabilité
émotionnelle et sur ses modes de réaction au stress.
Apprécier le degré d’anxiété constitue un élément
déterminant dans la connaissance de soi et
l’orientation de ses choix professionnels.
Test d’intérêts professionnels STRONG
Construit sur la typologie de Holland et la théorie des intérêts qui postule que
l’on réussit dans ce que l’on aime, l’inventaire compare les préférences
exprimées pour des métiers aux préférences des personnes qui exercent et
réussissent dans ces mêmes métiers. Ses qualités prédictives fournissent des
indications fiables en matière d’orientation, de repositionnement
professionnel, d’études du comportement en équipe et d’identification des
motivations.
Code de déontologie appliqué par Relation & Performance :
•Passation des inventaires basée sur le volontariat des personnes.
•Protection et confidentialité des résultats.
•Restitution des résultats et entretien « d’appropriation » du type.
•Utilisation positive et constructive des résultats.
2020, Au cœur du développement humain… 4|PageLe développement humain…
& Anticiper Satisfaire Impliquer
Le développement humain…
…moteur de votre réussite
Au cœur du développement humain,
Relation & Performance associe plaisir dans la
relation de partenariat et sens de l’action dans la
performance attendue pour conjuguer réussite
individuelle et collective.
Le moteur des consultant(e)s est
l’innovation pédagogique et la remise en
cause permanente des pratiques et
savoirs.
Une évolution en phase avec le marché, les
Ecouter Communiquer Innover Exceller
besoins et les avancées
technologiques pour vous en faire
bénéficier.
Se positionner sur les meilleures pratiques et de
nouvelles activités à votre service est
la condition de notre
développement.
haguini@free.fr
06 700 60 968 197 rue Gallieni – 92100 Boulogne
www.relationetperformance.fr
Agir
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