DROID 2021 - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE DE L'ORIENTATION DE L'INNOVATION DE DÉFENSE - Slice, le Podcast
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DROID 2021
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
DE L’ORIENTATION
DE L’INNOVATION DE DÉFENSE
CNES-2016 / illustration Mira Productions
03
ÉDITORIAL
L’
année 2020 restera sans doute comme l’une du guichet unique de l’Agence, dont 127 projets labelli-
des plus difficiles dans notre histoire récente. sés, 35 projets soutenus par l’Innovation Défense Lab et
Touchés par une crise représentative d’une 21 accords internationaux signés. Le Forum Innovation
véritable surprise stratégique, notre pays et Défense, dans sa version numérique et virtuelle, fut
notre défense ont su faire face. Transformer cette dif- un véritable succès avec plus de 4200 participants.
ficulté en opportunité, s’adapter, gagner en agilité, Fort de ces acquis, de nouveaux défis se présentent,
en résilience : tels furent les défis de l’innovation de mais également de remarquables opportunités. Je
défense, que les armées, directions, services et l’Agence citerai par exemple la mise en place opérationnelle
de l’innovation de défense ont relevés. Je tiens ici à du fonds innovation défense et la montée en régime
remercier la volonté, la créativité et le dynamisme des de notre « guichet unique » au service de tous les
collaborateurs de l’Agence qui ont rendu cela possible. innovateurs porteurs de projets dans les thématiques
La crise nous amène à nous réinventer, et à mettre en d’intérêts du ministère. Nous nous attacherons égale-
place des processus réactifs et agiles. Ainsi, aux côtés ment à consolider nos relations avec nos partenaires
des forces armées, nous avons, avec la Direction géné- industriels, nos partenaires européens, notamment
rale de l’armement (DGA), lancé un appel à projets dans le cadre du Fonds Européen de Défense, et nos
de solutions innovantes destinées à lutter contre la alliés. Enfin, nous accentuerons nos efforts en termes
pandémie. Plus de 2580 propositions ont été reçues et de recherche et d’innovation capacitaire autour des
analysées en trois semaines et, pour 36 d’entre elles, thématiques présentées dans ce document.
retenues et financées. Elles ont d’une part donné nais- L’AID est née en 2018 d’une ambition : dynamiser,
sance à des succès remarquables et, d’autre part, per- amplifier et accélérer l’innovation de défense.
mis de démontrer l’efficacité opératoire des processus Ce « DrOID 2021 » présente la réalité des actions entre-
d’instruction et de labellisation de l’innovation. Cela prises par l’Agence et les armées, directions et services
a mené à la signature par la ministre des Armées de pour que l’innovation de défense continue à assurer la
l’IMID – Instruction Ministérielle de l’Innovation de supériorité opérationnelle de nos Forces, et la garan-
Défense, qui décrit et formalise le parcours et la gou- tie de notre autonomie stratégique.
vernance des projets d’innovation. Bonne lecture !
Au-delà, le ministère des Armées a, en 2020, atteint
ses objectifs, avec notamment un bilan de 805 M€ de
paiements, plus de 233 start-up et PME identifiées, Emmanuel Chiva,
180 projets de recherche lancés, 576 projets en entrée directeur de l’Agence de l’innovation de défense
05 1ÈRE PARTIE 2020 : UNE ANNÉE ENGAGÉE POUR L’INNOVATION DE DÉFENSE BILAN D’ACTIVITÉS
06 BILAN D’ACTIVITÉS 2020 07
TEMPS FORTS 2020 Appel à projets pour une charge
NOV. utile d’appui électronique intégrable sur
Publication de l’Instruction
drones
MAI Ministérielle de l’Innovation de
Défense (IMID)
Appel à projets d’intelligence
JANV. artificielle sur le développement d’un
outil d’aide à la conduite multi-capteurs
nouvel accord de
Signature d’un
Appel à projets sur le développe- SEPT. coopération avec le CNRS, avec
ment de traitements antibrouillages une première application via le projet
pour antennes GNSS (géolocalisation et Signature d’un partenariat entre GREAT pour accélérer la montée en fré-
navigation par systèmes de satellites) JUIN l’AID et les groupements industriels quence et en puissance des composants
GICAN et GICAT nitrure de gallium (GaN)
Participation à la 1ère édition de
La Fabrique Défense Présentation des nouvelles orien- Digital Forum innovation
tations de l’innovation de dé- DEC. défense
Participation au Forum fense par la ministre des Armées, avec
international de la cybersécurité la publication du Document de réfé-
Lancement officiel de la Red Team
rence de l’orientation de l’innovation de
et des premiers scénarii
Appel à projets Astrid sur les défense (DrOID) 2020
JUILL. technologies quantiques
nouvel accord de
Signature d’un
coopération avec le CEA en matière
Participation au Salon des d’innovation de défense
FEVR. entrepreneurs
Signature d’un partenariat entre
l’AID et le groupement industriel GIFAS
Participation à la présentation des
Participation à la Rencontre des
AOÛT
Entrepreneurs de France OCT. capacités de l’armée de Terre
Signature d’une convention de
Appel à projets de solutions partenariat avec l’association des
MARS innovantes dans la lutte contre jeunes IHEDN
la Covid-19
08 BILAN D’ACTIVITÉS 2020 09
CHIFFRES CLÉS 2020 BILAN FINANCIER
+ de 100 21
accords
projets et nouvelles phases de projets lancés avec la internationaux
DGA couvrant tous les domaines capacitaires pour une signés
intégration à terme dans les systèmes d’armes livrés
aux forces.
576
projets en entrée du guichet
35
projets soutenus par l’Innovation
233
start-up d’interêt Défense
* nucléaire, radiologique, biologique et chimique
LE GUICHET UNIQUE
unique de l’Agence Défense Lab référencées
576
projets déposés
sur le guichet unique* en 2020
avec la répartition suivante : 471 provenant
d’entreprises
2584 23
projets reçus dans le cadre provenant des labs des
de l’appel à projets de directions ou services
solutions innovantes dans la du ministère
lutte contre la Covid-19, dont 36 projets soutenus
75 projets d’innovation
participative déposés 501 projets d’accélération
de l’innovation dont :
7 provenant du monde
académique
*Le guichet unique est accessible à l’ adresse : www.defense.gouv.fr/aid/deposez-vos-projets
10 BILAN D’ACTIVITÉS 2020 11
PROGRAMMER
UNE ORGANISATION EN MODE « PROJET » La colonne vertébrale de la politique d’innovation de défense L’organisation en domaines d’innovation adoptée au titre
est constituée des projets visant à porter à maturation les du DrOID 2020 rend particulièrement lisible l’ensemble des
technologies nécessaires aux futures capacités militaires domaines capacitaires composant le système de défense. Elle
telles qu’elles découlent du besoin militaire prévisible, en est illustrée par quelques projets ci-dessous, ayant franchi
s’assurant de l’atteinte par la base industrielle et technolo- des étapes clé en 2020.
gique de défense du degré de maîtrise souhaité (autonomie L’allocation des budgets ne constitue cependant qu’un des
En 2020 : stratégique); ce sont les projets de technologies de défense. éléments de mesure des efforts. D’autres paramètres comme
En 2020, ce sont près de 800 M€ qui ont été consacrés au par exemple, dans le cas de la cyberdéfense, l’investisse-
lancement de tels projets. ment RH du ministère, doivent aussi être pris en compte.
Projets de technologies de défense
+ de 100
Préparer les technologies de défense de demain avec les projets de technologies de défense projets
lancés avec
(PTD) qui portent à maturation les technologies nécessaires aux besoins militaires.
la DGA
Ces projets d’innovation sont l’outil principal de l’innovation dite planifiée
CNES-2016 / illustration Mira Productions
Projets d’accélération de l’innovation
127
Accélérer l’innovation avec l’écosystème civil grâce aux projets d’accélération de l’innovation projets
(PAI). Ils visent à capter l’innovation issue du marché civil afin de les déployer au plus tôt. labellisés
armée de Terre
MGCS RENSEIGNEMENT D’ORIGINE IMAGE (ROIM)
Projets d’innovation participative 44 — —
Encourager l’innovation provenant du ministère grâce aux projets d’innovation participative projets En 2020, un premier contrat d’étude d’architecture a lancé Lancement de l’accord d’application du Renseignement
(PIP) qui permettent à tout personnel, civil ou militaire du ministère des Armées et de la lancés la préparation du programme franco-allemand MGCS qui d’Origine Image (ROIM) dans le cadre d’un protocole
Gendarmerie nationale, de proposer un projet innovant. doit succéder au char Leclerc. Ce ne sera pas «un char», mais CNES-DGA pour développer les constituants d’une nou-
un ensemble de véhicules de combat, qui bénéficieront du velle génération de satellites d’imagerie spatiale compre-
combat collaboratif initié par Scorpion. Ils intégreront de nant les détecteurs, filtres, gyroscopes et actionneurs…
nombreuses avancées technologiques en termes d’arme- Ces innovations bénéficieront au programme IRIS, visant
ment, de capteurs, de protection et même de robotisation. à améliorer les performances d’observation et à gagner
Projets de recherche
180 Ce projet stimulera la recherche et l’industrie pendant de en efficacité ainsi qu’en réactivité.
Permettre de détecter et faire émerger les futures technologies stratégiques auprès projets nombreuses années dans le domaine terrestre. Réalisé par le CNES avec Thalès Alenia Space, Airbus De-
d’universités, d’organismes de recherche, d’écoles ou de certaines entreprises. lancés Réalisé par Nexter et KMW. Projet en cours de développe- fence and Space, iXblue, Sodern, Pyxalis, Reosc, Lynred, Ci-
. ment. las et Air Liquide Advanced Technologies. Projet en cours
de développement.
12 BILAN D’ACTIVITÉS 2020 13
PROGRAMMER DOMINNO
Le maintien en condition opérationnelle à l’heure du
Big Data
—
Le projet DOMINNO participe à la réduction des coûts
de maintenance et à l’amélioration de la disponibili-
té opérationnelle des moteurs d’hélicoptères, en uti-
lisant les données d’entretien des matériels enre-
gistrées en vols. Il démontre l’intérêt du « Big Data »
Safran Helicopter Engines
dans le maintien en condition opérationnelle des équipe-
ments et identifie les apports de cette technologie.
Réalisé par Safran Helicopter Engines. Projet en cours de
développement.
CENTURION
DGA/STRATE- Maxime Blandin/Léa Hamzi/Emilien Jacquinet
Accélérer l’innovation au profit du combattant
—
CENTURION est un projet fédérateur agile et réactif, fondé
sur un outil contractuel novateur, pour accélérer le passage
à l’échelle d’innovations technologiques et d’usage et assu-
rer leur intégration rapide sur le combattant. Treize études
ont ainsi été lancées en 2020.
Réalisé par Safran et Thales. Projet en cours.
Armée de l’Air et de l’Espace/Axel Pfeiffer
VISION
Un système de navigation qui vise les étoiles en plein jour
—
VISION vise à démontrer la faisabilité d’un système de na-
vigation à visée stellaire. Constitué d’une centrale inertielle
KOVE hybridée, avec un ou plusieurs viseurs d’étoiles, ce système
Un assistant virtuel vocal pour les pilotes. fonctionne de jour et de nuit sur des porteurs aéronau-
— tiques. Permanent et discret, sans émission de signaux ra-
Kove vise la création d’un assistant vocal embarquable dans des cockpits d’aéronefs, où certaines interactions homme- dio électriques, il permettra une navigation précise, sûre et
machine se feront par la voix, afin d’assister le pilote dans ses missions, notamment la gestion des radios, du temps totalement souveraine.
carburant ou la situation tactique. Réalisé par Safran Electronics & Defense et Sodern. Projet en
Réalisé par Airudit/EA4T. Projet en cours de développement. cours de développement.
DGA MI
14 BILAN D’ACTIVITÉS 2020 15
WAKED-CO
ACCÉLÉRER —
Plateforme conçue pour soutenir les chercheurs et le corps
médical dans la lutte contre la Covid-19. Par l’utilisation de
L’APPEL À PROJETS DE SOLUTIONS INNOVANTES CONTRE LA COVID-19 l’intelligence artificielle, elle permet d’analyser et de réduire le
temps de recherche dans la vaste documentation scientifique
et technique sur ce virus. Cet outil est aujourd’hui intégré sur la
plateforme Covid-19 du ministère des solidarités et de la santé
et sera hébergé sur les serveurs du ministère de l’enseignement
Dans le cadre du plan gouvernemental de lutte contre la la sélection, la contractualisation mais aussi le suivi des supérieur, de la recherche et de l’innovation.
Covid-19, le ministère des Armées, via l’Agence de l’inno- projets lauréats, permettant une concrétisation rapide et Porté par le Secrétariat général pour l’administration et le
vation de défense, a ouvert le 19 mars 2020, un appel à au fil de l’eau des projets sélectionnés. Service de santé des armées.
projets visant à disposer de solutions innovantes, d’ordre
technologique, organisationnel, managérial ou d’adaptation Comme toute innovation contient une part de risque,
de processus industriels, pour lutter contre la pandémie. quelques projets n’ont pas abouti. L’appel à projets a cepen-
Sans limite à l’imagination, l’appel à projets était ouvert dant rempli son objectif d’accélération de l’innovation,
MAKAIR
à tous les thèmes permettant de contribuer à ce combat. en rendant possible la mise à disposition du plus grand
—
Parmi les 2 584 propositions reçues et analysées en moins nombre, et dans un temps très court, de tests rapides de
Baptiste Jamin et Valerian Saliou pour Makair
Respirateur innovant, évolutif, open-source et open-design,
d’un mois, 36 projets ont été soutenus, portés par des PME, diagnostic et détection, de solutions de décontamination
initialement conçu pour le traitement d’urgence des patients
start-up, laboratoires, grands groupes mais également par et de prise en charge des patients, de matériel médical,
en détresse respiratoire aigüe, infectés par la Covid-19,
du personnel du ministère des Armées et de la Gendarmerie ou encore d’outils de gestion de crise. Cet appel à projets
offrant aujourd’hui l’intégralité des fonctions d’un respirateur
nationale. volontaires originaires de tout le ministère, s’est a matérialisé l’implication forte du ministère des Armées
classique.
vite structurée pour réaliser l’instruction du flot de dossiers, de participer à ce combat.
Porté par l’université et le CHU de Nantes et par le collectif
Makers for Life.
10M€ de budget
2 584 projets reçus
36 projets retenus
ONADAP
COVIDIAG
—
—
Outil numérique d’aide à la décision, fondé sur l’intelligence
Test sérologique haute résolution, sur prélèvement
artificielle, pour modéliser la situation sanitaire du personnel
nasopharyngé, permettant de caractériser visuellement
soignant à l’échelle d’un hôpital ou d’un service hospitalier et
et précisément le profil immunologique du patient par
d’anticiper la propagation du virus en son sein.
détection d’anticorps anti-SARS-CoV-2 (vis-à-vis de plusieurs
Déployé au sein de l’Hôpital d’Instruction des Armées de Percy.
antigènes). Ce test de diagnostic, validé par la Haute
Porté par le centre Borelli, l’ENS Paris-Saclay et l’hôpital
Autorité de Santé et le Centre National de Référence, est
d’instruction des armées Percy.
Innobiochips
désormais commercialisé.
pxhere
Porté par la société Innobiochips.
16 BILAN D’ACTIVITÉS 2020 17
ACCÉLÉRER
AVEC L’INNOVATION DÉFENSE LAB
• L’Innovation Défense Lab suscite, structure et met en place des projets d’accélération de l’innovation afin de favoriser
la montée en maturité technologique et utilisateur.
• L’Innovation Défense Lab, c’est également un lieu situé en dehors des emprises du ministère favorisant les échanges
CILAS
Thalès
entre les acteurs de l’innovation du ministère, de l’écosystème de défense et de l’innovation civile.
Ministère des Armées / Didier Dupuis LAURÉAT
• En 2020, en dépit du contexte de crise sanitaire, l’activité de l’Innovation Défense Lab n’a pas ralenti et s’est traduite par :
HELMA-P VIRTUAL MAP P3TS
Expérimentation d’un système laser Expérimentation de l’apport de la réalité Système militarisé de géolocalisation et
pour la lutte anti-drone virtuelle pour la préparation d’une de synchronisation multi constellations
— mission —
220 événements principalement Des essais de destruction de drones par — Ce projet issu de l’innovation participa-
organisés en ligne laser ont été conduits pour la première Virtual MAP est une expérimentation tive puis accéléré par l’Innovation Dé-
fois à DGA Essais de Missiles, sur des pour tester et évaluer l’apport de fense Lab, a permis le développement
scénarii coordonnés avec les armées. la réalité virtuelle dans le cadre du d’un récepteur de radionavigation basé
Les résultats sont prometteurs, travail collaboratif de préparation sur les technologies civiles, aux interfaces
notamment en raison du temps de d’une mission, à travers un poste de compatibles avec le standard militaire.
neutralisation qui s’est avéré très court. commandement virtuel. Son succès a Ce projet fait l’objet d’une commande
3 800 visiteurs sur site
ou en ligne
Porté par CILAS. permis d’appréhender de nombreux
aspects de la solution, dont la faisabilité,
de plusieurs milliers d’équipements par
la DGA.
l’acceptation par l’utilisateur et Porté par le LCL Nicolas de l’État-major
l’émergence de nouvelles fonctionnalités. de l’armée de Terre et par Pierre-Henri,
Porté par Thales. ingénieur de la DGA.
35 projets soutenus
SYRTAQI
Une technique de production rapide de bioréactifs pour la
détection de bactéries et de virus hautement pathogènes
—
Ce projet vise à développer un prototype de production rapide
d’amorces et de sondes en ADN synthétique. Ces réactifs consti-
13 études de marché livrées tuent la clé pour la détection et le diagnostic rapides d’agents bio-
SYNTAX™ de DNA Script
logiques pathogènes. La réactivité du processus permettra un gain
de temps face à de nouvelles menaces.
Porté par DNA Script.
18 BILAN D’ACTIVITÉS 2020 19
ACCÉLÉRER
L’INNOVATION AVEC L’ÉCOSYSTÈME CIVIL DENOTER
Dispositif de décontamination chimique et biologique
L’Agence de l’innovation de défense, résolument tournée vers l’écosystème civil, cherche à détecter et à capter des —
innovations ou des acteurs, initialement non tournés vers la Défense, mais dont les technologies peuvent répondre Le projet DENOTER vise la montée en maturité d’un
aux besoins spécifiés par les forces. dispositif de décontamination immédiate ou d’urgence
L’AID décorrèle le moment où elle détecte une innovation de celui où elle travaille avec, pour initier le « bon projet » polyvalent. La solution devra être efficace, sur tout type
au « bon moment ». Pour cela, l’AID prend en compte les maturités technique, marché et utilisateur de l’innovation. de surfaces, contre les agents chimiques et biologiques
Elle a deux capteurs principaux : le guichet unique (« pêche ») et la cellule détection et captation (« chasse »). Cette NRBC.
dernière produit une veille et des projets (maquettes et démonstrateurs destinés à faire réagir et influencer les feuilles Porté par le LAGEPP et le LEM (deux équipes académiques
de route capacitaires). lyonnaises) et la société Ouvry.
Ouvry
EN 2020, 233 START-UP ONT ÉTÉ IDENTIFIÉES, DONT
127 projets d’accélération de l’innovation
labellisés
LA MOITIÉ A ÉTÉ RENCONTRÉE.
Armée de l’air et de l’espace
Marine nationale
CONFIRMA
Un logiciel permettant de lutter contre la
SIMROS SYSCO
désinformation
Développer la surveillance des zones maritimes éloignées Développer un système sec de peinture pour assurer la
—
avec un simulateur de Radar à Ondes de Surface durabilité des aéronefs
CONFIRMA permet à Storyzy d’ajouter à son logi-
— —
ciel de lutte contre la désinformation de nouvelles
SIMROS propose un logiciel destiné à établir rapidement Sysco a permis le développement du CorsoPatch Aircraft,
briques innovantes. Il apporte notamment une
des ordres de grandeur pour dimensionner un système un patch sec de réparation rapide de peinture aéronautique
nouvelle dimension par l’aide à l’élaboration des
radar HF à ondes de surface et évaluer la détectabilité de sur substrat métallique ou composite répondant à des
The Digital Artist, Pixabay
meilleures stratégies de riposte. Des organismes na-
navires à grande distance où la rotondité de la Terre ne exigences de durabilités chimique, mécanique et climatique
tionaux et internationaux l’utilisent déjà.
permet pas aux radars micro-ondes classiques de répondre très sévères (corrosion, immersions fluides, expositions
Porté par Storyzy, le laboratoire Inria Wimmics,
au problème. UV, …).
et l’institut Jean Nicod.
Porté par l’Institut de recherche XLIM, le Laboratoire GeePs, Porté par la société Corso Magenta.
l’ONERA, CISTEME et l’IEEA.20 BILAN D’ACTIVITÉS 2020 21
ACCÉLÉRER
PAR L’INNOVATION PARTICIPATIVE (IP)
2020 a été une année dynamique pour l’innovation participative. Hors appel à projets de lutte contre la Covid-19,
75 projets ont été instruits en 2020, dont 32 ont été financés.
Afin de promouvoir les opportunités que représentent l’innovation participative ainsi que la démarche associée, une
présentation itinérante, l’IP Tour, a été initiée. En 2020, l’IP Tour a permis d’aller à la rencontre d’opérationnels de tous
horizons au sein d’une trentaine d’unités, toutes susceptibles d’abriter des innovateurs potentiels. Plus d’une dizaine
de projets ont été suscités dans ce cadre.
Gendarmerie nationale
Armée de l’Air et de l’Espace
Ministère des Armées / 13eRDP
Marine nationale
ACCÉLÉRER
O.Ravenel
LAURÉAT LAURÉAT LAURÉAT
LE DOMAINE DE L’ADMINISTRATION
HANGI ZEPHYR-H DAPCO ELIA
Le drone indoor pour Système collaboratif pour Dispositif d’aide au posé Connaître la situation
l’investigation sur scène de la conduite des campagnes pour chuteurs opérationnels aérienne en opérations
Le ministère des Armées poursuit sa politique d’innova-
crime de validation des couples — —
tion dans le domaine de l’administration générale autour
— « hélicoptères-bâtiments » DAPCO est un projet Système de captation et
de deux principes majeurs : la continuité de l’innovation
Ce drone, avec caméra embar- — d’émetteur permettant aux de traitement des signaux
entre le milieu opérationnel et l’environnement de sou-
quée, a été développé pour Outil digital collaboratif, ZE- parachutistes de se poser ADS-b émis par les aéronefs.
tien, et l’agilité administrative contribuant à adapter en
répondre aux impératifs de l’in- PHYR-H vise à faciliter et sans repère visuel grâce à un Complémentaire aux ra-
permanence et simplifier autant que nécessaire l’outil de Dans le domaine des archives, la DTPM a conduit une expé-
vestigation sur scène de crime. fluidifier la conduite des cam- boitier émettant des ondes dars actuels, ce système
défense. Le pilotage est assuré par la Délégation à la trans- rimentation de détection automatique d’objets dans des
Fonctionnant à l’hélium, il per- pagnes d’expérimentation radios en direction du sol souverain, indépendant du
formation et à la performance ministérielles (DTPM) du images historiques en vue de leur annotation automatique.
met de disposer des images né- des hélicoptères embarqués avec un récepteur branché monde civil, modulable et
Secrétariat général pour l’administration (SGA). Les « Rendez-vous du lab » organisés par la DTPM, per-
cessaires sans risquer d’altérer à bord des navires de la Ma- sur le boitier V60 INVISIO optimisé aux besoins des
Le laboratoire d’innovation « business intelligence et big mettent aux entreprises et aux administrations d’échanger
la scène. Utilisé avant l’interven- rine nationale et à optimiser qui émet des sons dans le forces est déployé depuis
data » du SGA a permis, dans le cadre du projet d’innova- sur leurs innovations respectives. Ces échanges peuvent
tion des techniciens en identifi- leur emploi opérationnel afin casque PELTOR du soldat. novembre 2018.
tion WaKED-Co, d’analyser et de cartographier automati- ensuite donner lieu à des expérimentations sur les inno-
cation criminelle. d’utiliser la pleine capacité de Développé par le MCH Ni- Développé par le LTN Julien,
quement de nombreuses publications scientifiques sur la vations présentées, notamment sur les cinq thématiques
Développé par le COL Nicolas, leur système de combat. colas, 13eRDP avec la société de l’État-major de l’armée
Covid-19 en soutien des chercheurs, grâce à l’utilisation de majeures au service de la modernisation des métiers de
le LCL Fabien, le MAJ Thierry de Développé par le CC BE Electronique® de l’Air et de l’Espace.
l’intelligence artificielle. Ce projet conduit avec le Service l’administration (satisfaction usager, simplification des pro-
l’IRCGN et par le CEN Laurent Jean-Baptiste et le LV
de santé des armées a reçu le prix « Victoire de l’innova- cessus, bureau numérique, pilotage par la donnée, conduite
de la SAJ de la région de gen- Nicolas, du CEPA-10S, avec
tion » d’Acteurs publics. du changement).
darmerie d’Île-de-France, et les sociétés Daedalus Aeros-
avec la société INANIX. pace et SII.22 BILAN D’ACTIVITÉS 2020 23
EXPLORER
LA RECHERCHE EXPLORATOIRE
l’autre avec le CEA, en matière d’innovation et de valorisa- essentiels aux radars, antennes actives, systèmes de com-
tion des travaux de recherche, pour l’élaboration en com- munication ou de guerre électronique.
mun de projets pour le fonds européen de la défense et sur Enfin, 180 nouveaux projets de recherche ont été lancés en
En 2020, la volonté de focaliser davantage les investissements acoustique passive, la vérification de faits et la détection de
des domaines tels que l’énergie, les composants et l’intel- 2020 ; parmi ceux-ci, un appel à projet ASTRID spécifique
du ministère sur des thématiques d’intérêts majeur pour la controverses, la robustesse des réseaux face à des attaques
ligence artificielle. L’accord avec le CNRS a d’ores et déjà sur les technologies quantiques a permis de sélectionner
défense, en inscrivant les travaux dans une perspective de “adverses”, et l’exploitation intelligente de données hétéro-
donné lieu à un premier accord d’application illustrant l’ins- quatre projets sur l’interférométrie atomique, la détection
valorisation, s’est particulièrement concrétisée dans la chaire gènes distribuées. L’année 2020 a également été marquée
cription dans la durée de certains travaux nécessitant un de champs micro-ondes, les communications quantiques
de recherche partenariale ADAMANT mise en place avec par la conclusion de deux partenariats avec des acteurs
effort soutenu, en l’occurrence l’exploration de nouvelles cryptées et l’évaluation des calculateurs quantiques.
l’ONERA et SAFRAN pour explorer les nouvelles technolo- majeurs de la recherche en France : l’un avec le CNRS, iden-
technologies de composants au nitrure de gallium,
gies et méthodologies d’étude de matériaux chauds pour tifiant en particulier comme domaines d’intérêt commun,
moteurs d’avions d’armes. Quatre nouvelles chaires sur l’IA les composants et capteurs, les technologies quantiques,
de défense ont également été mises en place sur l’analyse l’IA et les matériaux ;
Armée de Terre / Frédéric Thouvenot
Armée de l’Air et de l’Espace / J. Fechter
Armée e Terre / Jérôme Salles
The digital artist pixaby
DE NOUVEAUX REVÊTEMENTS D’INVISIBILITÉ ELOCANS MISTIC BLAST
DESTINÉS AUX AÉRONEFS L’analyse des mouvements oculaires pour l’interaction Un instrument d’imagerie multispectrale Térahertz par Vulnérabilité et efficacité des structures composites aux
— humain-système conversion THz IR effets de souffle
Cette thèse a montré qu’une structuration par empilement — — —
successif de couches de matériaux permet de mieux ELOCANS vise à étendre les fonctionnalités des casques MISTIC vise à développer un capteur Térahertz temps BLAST propose un système performant de surprotection de
contrôler les ondes électromagnétiques. L’utilisation de des pilotes pour effectuer le suivi de l’état psycho- réel, transportable, autonome en énergie et à bas coût qui plancher, 30 % plus léger que son équivalent en acier, aux
méta-matériaux dans l’architecture du revêtement réduit physiologique de l’opérateur, sans système d’eye tracking, sera déployé dans différents environnements et pour des Engins Explosifs Improvisés.
significativement la signature équivalente radar (SER) et juste en exploitant l’activité électrique produite par les besoins civils et militaires très variés (détection d’explosifs, Porté par l’institut Clément Ader, le laboratoire de
permet d’assurer une meilleure furtivité des aéronefs. yeux. contrôles non destructifs, maturité de plantes, analyse de l’Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées et l’UMR CNRS
Thèse conduite par Geoffroy Klotz, doctorant DGA/CEA Porté par l’ISAE-Supaéro, l’ENAC et l’Ecole de l’Air. la peau). 5312, avec la société « Composites Expertise & Solutions »
avec l’Institut Fresnel de Marseille. Porté par l’ONERA et la société R&D Vision. et le CEA.24 BILAN D’ACTIVITÉS 2020 25
ANIMER VALORISER
LE RÉSEAU NATIONAL DE L’INNOVATION DE DÉFENSE S’ÉTEND DIGITAL FORUM INNOVATION DÉFENSE 2020
L’AID a signé en 2020 des conventions de partenariat et spatiales). Ces conventions offrent un cadre pérenne de colla-
avec les trois groupements professionnels principaux boration entre l’AID et les industriels en travaillant ensemble sur
Le Forum innovation défense, vitrine de l’innovation de Cette édition a permis d’enrichir la réflexion et de nourrir
de l’industrie de Défense : le GICAN (groupement l’information des industriels et la captation des projets innovants.
défense, réunit tous les acteurs ministériels et leurs parte- les échanges autour des grands enjeux de l’innovation de
des industries de construction et activités navales), L’année 2020 a aussi été marquée par la signature d’une convention
naires autour de projets d’innovation soutenus par le minis- défense, ainsi que de mettre en lumière des innovations qui
le GICAT (groupement des industries de défense et de partenariat avec l’association Les Jeunes IHEDN. Cette conven-
tère des Armées. bénéficieront aux armées de demain. Ce fut aussi l’occasion
de sécurité terrestres et aéroterrestres) et le GIFAS tion répond à la volonté d’inclure la jeunesse dans les réflexions
Inaugurée par Florence Parly, ministre des Armées, l’édition de mesurer le chemin parcouru deux ans après la création
(groupement des industries françaises aéronautiques sur la préparation de l’avenir de notre Défense.
2020 du Forum innovation défense s’est tenue pour la pre- de l’Agence de l’innovation de défense et de contribuer
mière fois, en raison du contexte sanitaire, sous un format à son rayonnement auprès des start-up, des PME et des
digital du 2 au 4 décembre. acteurs de l’écosystème national d’innovation technolo-
I N N O V A T I O N D É F E N S E L AB gique et scientifique.
PÔLE D’INNOVATION
NUMÉRIQUE BINGO
DGA, COMCYBER, DGNUM, COMSIC, CONVENTION GAIA
École de Saint-Cyr, Technopôle Rennes Saint-Malo
IP Paris, UP Saclay, EMAT
PÔLE D’INNOVATION
PÔLE D’INNOVATION
ORION GINCO
Ensta Bretagne, École Navale,
Technopole Brest - Iroise, EMM, DGA
CEA, SSA, EMA, STAT, DGA 8 TABLES RONDES ORGANISÉES ::
SHOM
Ensta Bretagne
• Gagner le combat de demain
SSF
DGA Maîtrise IRBA • Soldat augmenté : éthique et défis
DGA Techniques navales de l’information
École navale
technologiques
Pôle Cyber DGA Maîtrise • Gagner la bataille de l’énergie
Académie militaire de Saint-Cyr Coëtquidan
Fuscolab
NRBC
ISL
• Gagner la lutte contre la Covid-19 : la
DGA contribution du ministère des Armées
Techniques
terrestres DGA Techniques • Investir dans les entreprises stratégiques et
PÔLE D’INNOVATION
terrestres
LAHITOLLE innovantes
Centre de ressources des • La transformation des usages numériques
Industries de Défense, DGA
DGA Essais de missiles
• Anticiper pour gagner grâce aux nouvelles
PÔLE D’INNOVATION
ONERA technologies de rupture
ALIÉNOR DGA Essais en vol
Pôle Aerospace Valley, EMAA, DGA Essais de missiles
EMAT, DGA DGA Essais en vol
+ 8h + 20 4 777
CEAM
CDE
ISAE
École
de l’air CEPN, SSF
de direct projets connectés
STAT / TAP CNES DGA Essais de missiles valorisés
ONERA CEPA
PÔLE D’INNOVATION DGA Techniques
aéronautiques DGA Techniques
navales
ISAE-Supaéro, EMAT,
PÔLE D’INNOVATION L’ensemble des conférences est disponible sur la chaine Youtube de l’Agence de l’innovation de défense .
GIMNOTE
Aerospace Valley, DGA
Système Factory, EMM, DGA26 BILAN D’ACTIVITÉS 2020 27
NOURRIR SCÉNARIO A - P-NATION SCÉNARIO B - BARBARESQUES 3.0
La P-Nation, ou nation-pirate, compte 100 millions de réfugiés L’action de ce scénario se situe en Méditerranée, base arrière
climatiques et apatrides « dé-pucés », habitants de méga- des « Pirates du Couchant » dont la leader, Alia N’Saadi,
villes flottantes, farouchement politisés contre l’ordre post-co- héroïne des temps modernes, défraie la chronique. Sur fond
lonial européen qu’ils dénoncent et lourdement armés par de captation des ressources pétrolières et de propagande
les puissances ennemies. Dans ce scénario, on découvre un anti-occidentale, elle a rallié à sa cause une armée de pirates,
ascenseur spatial basé à Kourou, destiné à la conquête des prête à tout risquer pour la cause. L’action de ce scénario
richesses minières des astéroïdes, une attaque de chimiquier, mêle stratégie « du trou d’épingle », cyber-piraterie d’attaque
le « puçage » généralisé des populations, des armes du futur, de frégate et de La Valette, dans un contexte politique sur-
telles le « railgun » et bien d’autres aventures. chauffé par la raréfaction des énergies fossiles.
Les 2 scénarii sont disponibles via le lien : www.redteamdefense.org
La saison n°1 de la Red Team Défense a été lancée le 27 janvier 2021. La restitution des travaux de cette saison (en parti-
culier les risques et menaces des scénarios) au profit des armées est prévue à l’été 2021.
Initiative décidée à l’été 2019 par l’AID avec Les travaux de la Red Team Défense, pour par-
l’Etat-major des armées, la Direction géné- tie classifiés, ont pour objectif de nourrir les
rale de l’armement et la Direction générale réflexions stratégiques, opérationnelles, techno-
des relations internationales et de la stratégie, logiques et organisationnelles des armées, à
l’équipe Red Team a présenté les travaux de l’horizon 2030-2060. La Red Team Défense
la Saison 0 lors du Digital Forum innovation met ainsi en œuvre un processus struc-
défense en décembre 2020. turé et itératif favorisant l’intuition et
Ils reposaient sur la thématique « Les nou- la créativité. Les savoirs militaires
veaux pirates », déclinée de l’histoire uni- se retrouvent ainsi confrontés à
verselle de la piraterie, et transposée dans la science-fiction, la recherche
l’époque moderne en intégrant les enjeux et scientifique pluridisciplinaire
technologies actuels. et les arts.2ÈME PARTIE ACTUALISATION 2021 DES ORIENTATIONS DE L’INNOVATION DE DÉFENSE
31
ÉDITORIAL
EMA & DGA
Ingénieur général de l’armement Jean-Christophe Videau Général de corps d’armée Vincent Pons,
Chef du Service d’architecture du système de défense - DGA Sous chef Plans de l’Etat-major des armées
D
ans la lutte incessante entre le glaive et La démarche vise à la fois à identifier, anticiper et
le bouclier, l’innovation doit contribuer à développer les technologies, notamment de rupture,
améliorer l’un comme l’autre pour que nos les plus à même de répondre aux besoins capacitaires de
armées puissent, aujourd’hui et demain, nos armées et prévenir tout déclassement ou surprise.
conserver l’ascendant sur leurs adversaires potentiels Les résultats sont visibles. Le foisonnement issu du
et répondre aux défis d’un monde où les tensions se monde civil ouvre des champs nouveaux à notre
multiplient. Comme l’a rappelé l’actualisation de la revue approche de préparation des capacités. Le défi per-
stratégique, l’hypothèse d’un engagement majeur est manent d’une meilleure prise en compte de l’innova-
redevenue davantage qu’une hypothèse d’école. tion ouverte doit être remporté. Il interroge sur notre
La prospective de défense est ainsi, plus que jamais, la aptitude à articuler avec créativité, agilité et réactivité
condition majeure d’une démarche capacitaire apte à l’innovation ouverte et le développement programmé
structurer notre système de défense. Elle s’appuie sur des grandes technologies de demain. La réussite du
un savant alliage entre études exploratoires, préparation « passage à l’échelle », intégration et généralisation
des programmes et captation de l’innovation civile. Le rapide dans le système de défense de l’innovation issue
document de référence et d’orientation de l’innovation des évolutions technologiques du civil ou du terrain
de défense (DrOID) vient chaque année en synthétiser est aujourd’hui d’une impérieuse nécessité. La logique
les objectifs et les axes d’effort prioritaires, fruits d’un d’amélioration continue qui régit désormais les nou-
travail commun entre les armées, l’AID et la DGA. veaux programmes d’armement la rend possible et lui
donne une place de choix.32 ACTUALISATION 2021 DES ORIENTATIONS DE L’INNOVATION DE DÉFENSE 33
LE PROGRAMME D’INVESTISSEMENTS D’AVENIR (PIA4)
ORIENTATIONS 2021
Le Programme d’investissements d’avenir est un programme d’investissements majeur dans l’innovation qui fait ses preuves
Au service de la supériorité opérationnelle des armées et de Les deux premières années de mise en œuvre de la nouvelle
depuis 10 ans. Doté de 20 Md€ sur cinq ans, le 4ème PIA contribue d’ores et déjà à hauteur de 11 Md€ au plan de relance,
l’autonomie stratégique de la nation, l’innovation de défense politique d’innovation de défense ont permis d’en confirmer
afin d’en accélérer la dynamique d’innovation.
s’inscrit dans le temps court comme dans le temps long. Elle la pertinence et la cohérence, et de structurer les investisse-
Il soutient l’intégralité du cycle de vie d’une innovation, de l’émergence d’une idée dans un laboratoire de recherche ou
va de l’exploration des technologies émergentes à des inno- ments autour des priorités de la LPM (loi de programmation
dans une université jusqu’à sa diffusion sous la forme d’un produit ou d’un service en passant par l’étape de sa valorisation
vations d’usage pour apporter aux armées des bénéfices à militaire) et d’axes d’effort nécessitant un engagement dans la
technologique.
court terme, en passant par la préparation de nos futures durée. Citons par exemple l’espace, l’intelligence artificielle,
À travers des stratégies nationales d’accélération, l’Etat finance des investissements exceptionnels dans quelques filières et
capacités militaires. Elle exige de faire appel à la fois à un l’hypersonique, et la préparation de capacités comme le sys-
technologies émergentes et prioritaires. Ces stratégies sont définies dans le cadre de pilotages interministériels permettant
engagement de longue durée avec des acteurs installés, à la tème de combat aérien futur (SCAF), le main ground combat
de renforcer l’alignement des efforts publics et la mise en œuvre efficace et rapide des mesures définies.
captation d’opportunités dans une démarche d’innovation system (MGCS), ou les futurs missiles de croisière.
Le ministère des Armées est associé à la gouvernance du PIA et est directement impliqué dans plusieurs stratégies : cyber-
ouverte, et à la créativité interne du ministère (innovation
sécurité, technologies du quantique, intelligence artificielle, 5G, Cloud, maladies infectieuses ré-émergentes, produits bio-
participative).
sourcés et biotechnologies industrielles – carburants durables, villes durables et bâtiments innovants.
La crise sanitaire en cours a cependant fait apparaître de nouveaux défis, conséquence de la fragilisation qu’elle a engen-
drée dans l’industrie. La place accordée au soutien des savoir-faire critiques pour notre autonomie stratégique est donc
renforcée, avec par exemple le doublement du fonds Definvest. Si certains secteurs duaux bénéficieront des effets du plan
de relance de l’économie, d’autres, comme certaines filières de composants et matériaux critiques, nécessiteront des inves-
tissements dédiés de la part du ministère des Armées.
Captation Innovation technologique
transverse
de l’innovation LUTTE ANTI DRONE
Innovation d’usage Innovation à finalité capacitaire Recherche exploratoire
Facteur d’évolution majeur, le détournement malveillant des drones issus de l’innovation civile repose la question du glaive
OPPORTUNITÉS IRRITANTS BESOIN MILITAIRE PRÉVISIBLE AU-DELÀ et du bouclier. Pour le bouclier, la préparation résolue de nouvelles capacités de lutte anti-drones requiert une diversité de
parades, autant par captation de l’innovation que pour la poursuite d’études sur des technologies radicalement nouvelles et
d’études d’architectures susceptibles de répondre à une menace devenue protéiforme et à large spectre.
THÉMATIQUES MISES EN AVANT AU TITRE DE L’ACTUALISATION DE LA LPM
DÉFENSE NUCLÉAIRE, RADIOLOGIQUE, BIOLOGIQUE ET CHIMIQUE (NRBC)
CYBERDÉFENSE
La défense NRBC a pris ces dernières années, une dimension nouvelle en raison de l’évolution des menaces de prolifération
Le cyberespace est un environnement de plus en plus hostile, où tout le spectre de la menace (cyber pollution, cybercrimi- multiforme et d’usage par des groupes étatiques ou non, y compris contre les forces en opérations : usage décomplexé, nou-
nalité, menace avancée ciblée) est présent en permanence. Or le système de défense dans sa globalité (systèmes d’armes, veaux agents, nouvelles technologies, nouveaux moyens de dissémination…
socles numériques, chaines logistiques, supply chain) est dans le même temps de plus en plus ancré dans le cyberespace. La La pandémie a mis en avant les besoins de protection physique et médicale, de décontamination ainsi que l’apparition de
politique d’innovation du domaine cyber doit donc préparer les approches, outils et équipements permettant de garantir pénuries liées aux dépendances à l’étranger de certains consommables difficilement stockables. Pour l’ensemble de ces thé-
notre capacité à opérer sous agression cybernétique. matiques, l’innovation doit permettre de préparer le renouvellement des équipements NRBC.34 ACTUALISATION 2021 DES ORIENTATIONS DE L’INNOVATION DE DÉFENSE 35
PROJETS EMBLÉMATIQUES 2022 - 2024
STRATÉGIE MINISTÉRIELLE SUR L’ÉNERGIE
Dévoilée en septembre 2020, la stratégie ministérielle
Démonstration d’un nouveau cœur inertiel
sur l’énergie vise à faire de la transition énergétique
Briques technologiques pour les programmes
Briques technologiques pour le moteur nouvelle génération Combat aérien SYRACUSE 4C, IRIS, CELESTE un atout opérationnel, en consommant sûr, moins et
Démonstration de survivabilité et frappe air-sol Espace
Système de combat aérien du futur
Démonstration d’une capacité d’opération mieux, de manière à permettre aux forces armées de
de proximité dans l’espace
gagner en résilience et en performance opérationnelle.
Démonstrateur robotique multifonction autonome Démonstrateur de radar passif
L’innovation doit permettre de consommer moins en
Combat
Briques pour le combattant débarqué
terrestre
Protection et pour la surveillance aérienne optimisant la gestion énergétique des plateformes et
Démonstrateur de char futur MGCS surveillance Démonstrateur de moyens de caractérisation
des menaces spatiales des implantations militaires, et de consommer mieux,
par exemple en hybridant la motorisation des véhi-
cules terrestres : un projet de démonstrateur de Griffon
Briques du futur avion de patrouille maritime Combat Essais en vol d’un démonstrateur hybride sera ainsi lancé en 2022.
Drones sous-marins naval et lutte Frappe dans de planeur hypersonique
Démonstrateur de système anti-torpilles sous la mer la profondeur Briques technologiques pour futur missile
antinavire et futur missile de croisière Pour profiter des investissements majeurs civils en
cours en France et en Europe, la captation de l’inno-
Sécurisation cyber
vation civile est à privilégier, en sachant saisir au bon
Hydrone - Delair
des plateformes militaires Cyberdéfense Autonomie des drones
Coopération drones-hélicoptères
moment les nouvelles opportunités technologiques
Développement d’antennes GNSS & NAVWAR Aéromobilité
assistantes au brouillage et au leurrage Solutions d’autoprotection pour répondre aux besoins militaires. L’orientation de
Casque pilote tout numérique
l’innovation de défense intègre désormais l’ensemble
de ces axes d’effort.
Démonstrateur de chaîne Défense NRBC Le projet Hydrone est doté d’une mini station de rechargement
biologique complète & santé Armes non Démonstration pour la lutte anti-drone
cinétiques Maturation des sources laser à sécurité oculaire fonctionnant à l’hydrogène. Porté par les sociétés Ergosup et Delair.
Jumeau numérique Préparation des réseaux et communications tactiques du futur
Soutien/ MCO Supériorité
Fabrication additive
informationnelle
Démonstrateur de capteur optronique multi-spectral RELATION AVEC L’INDUSTRIE DE DÉFENSE
Démonstrations de planeurs sous-marins de recueil de données
Une meilleure utilisation des investissements publics dans l’in- possible avec les feuilles de route technologiques, et dévelop-
novation de défense passe par un dialogue Etat-industrie qui per des synergies potentielles. La chaire industrielle ADAMANT
Socle technologies Plan NANO 2022 de soutien à l’industrie de la micro/nanoélectronique s’inscrit sur le long terme, en mode partenarial, avec comme est le meilleur exemple de cette démarche de partenariat : elle
émergentes Technologies quantiques
de défense Energie pierre angulaire le partage des feuilles de route étatiques et doit faire école.
industrielles, partout où cela est possible. Pour tirer le meilleur parti du foisonnement de l’innovation
L’impulsion donnée en 2020 sera consolidée : les thématiques civile le dialogue resserré Etat-industrie aidera le ministère à
Commandement et Maitrise de l’Information
des travaux amont menés par les opérateurs sous tutelle, mais mieux cerner les thématiques où les modes d’action plus ouverts
Engagement Combat
Projection Mobilité Soutien également des projets de recherche (voire des projets d’accélé- seront particulièrement adaptés et pourraient être mis en œuvre
Protection Sauvegarde ration), seront partagés, pour identifier toute adhérence rapidement.
*NAVWAR : Naval Information Warfare Systems Command / *NRBC : Nucléaires, Radiologiques, Biologiques, Chimiques / *MCO : Maintien en Condition OpérationnelleVous pouvez aussi lire
