EQUIPE TECHNIQUE GANESH - Teams, le 09/12/2021 - IFPM Formation
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EQUIPE TECHNIQUE GANESH Teams, le 09/12/2021
OBJECTIFS DE L’ENQUÊTE
• Réaliser un sondage macroéconomique sur les besoins en recrutement
dans l’industrie de la PL et en tirer des conséquences pratiques,
pas une étude scientifique
• Identifier des entreprises manufacturières souhaitant s’inscrire
dans une démarche de recrutement par la formation et leur apporter un suivi
3 GRANDS TYPES DE QUESTIONS DANS L’ENQUÊTE
• Défis rencontrés par les entreprises
• Besoins en recrutement à court et moyen terme
• Identifier des entreprises candidates et leurs préférences
(dispositifs de formation, cibles,…)
MODALITÉS DE L’ENQUÊTE
• Constitution BD 371 entreprises avec coordonnées d’un dirigeant
(CEO ou DRH)
• Enquête entre 27.07 et 27.08, par mails et téléphone
• Résultat : 91 réponses (21%)
CRITÈRES D’ANALYSE DES RÉPONDANTS
Remarques : plusieurs secteurs NACE/entreprise, 4/10 entreprises = TPE,
surtout dans la Mécanique
Description échantillon par Description échantillon par taille
secteur d'activité principal de l'entreprise
50 salariés
ou plus
9%
22% Moins de 10
26%
20% salariés
40%
19% 26%
Entre 10 et 49
salariés
Agro Alimentaire Bois Mécanique Logistique Technologie (numérique) 38%
DÉFIS TRANSVERSAUX DES ENTREPRISES
• 2 défis transversaux :
– trouver du personnel qualifié
– développer ou maintenir l’activité économique et l’emploi de l’entreprise.
• Les entreprises de plus de 10 salariés sont également particulièrement
concernées par l’évolution de leur personnel : action des opérateurs
de formation ?
• Les entreprises de Technologie sont à la recherche de nouveaux produits :
action des services d’accompagnement à la croissance ?
DÉFI PROXIMITÉ DU LUXEMBOURG
• La proximité du Grand-Duché du Luxembourg est considérée comme une
menace par près de 2 entreprises sur 5, principalement pour les grosses
entreprises…
• En cause, meilleurs salaires et aspiration des salariés : approfondir le
dialogue avec les autorités du Luxembourg pour trouver des solutions ?
• Pour les TPE, davantage un élargissement du potentiel clients : aide de
l’AWEX et CCI, à l’exportation ?
DÉFIS SUITE AU COVID
entreprise
Défis des
s
Défis
encore
d’actualité
9 entreprises sur 10 ont rencontré des difficultés dans le cadre de la crise
Covid. La hausse de prix des matières premières, les problèmes
d’approvisionnement et de gestion RH sont les 3 principaux problèmes
rencontrés suite au Covid-19.DÉFIS EN TERME DE PERSONNEL
• Les entreprises confirment les défis en Défis en terme RH
ressources humaines testés. Ce sont les 2%
défis sur les compétences théoriques qui 19%
28%
semblent les moins importants et on
n’observe pas de différences 24%
significatives entre les entreprises.
27%
• La motivation et les évolutions des
comportements du personnel sont des
défis importants dans le secteur Bois et
L'amélioration/maintien de la motivation du personnel de l'entreprise
Logistique : Importance des soft skills et
de leur acquisition par les DE et L'évolution des connaissances pratiques du personnel de l'entreprise
Motivation pour les employeurs, cfr L'évolution des comportements du personnel de l'entreprise
nécessité d’ouvrir à l’acquisition de
compétences et d’autoriser de L'évolution des connaissance théoriques du personnel de l'entreprise
l’autonomie pour les salariés. L'évolution des comportements du personnel de l'entreprise (respect
horaire, autonomie)DÉFIS EN TERME DE PERSONNEL
Sens au travailRECRUTEMENT • Près de 8 entreprises sur 10 éprouvent des difficultés pour recruter. • Ce sont principalement les entreprises dans le secteur du bois, de la logistique et les moyennes et grandes entreprises qui observent le plus de difficultés pour le recrutement du personnel. NB : projet de formation intermédiaire en logistique
PROFILS EN PÉNURIE Profils difficultés à recruter du personnel
Gestionnaire des approvisionnements 7%
• Ce sont les métiers liés à Ajusteur mécanicien 7%
la mécanique qui sont les Conducteur d'engin forestier
Technicien de fabrication bois
7%
7%
plus compliqués à recruter. Opérateur de production AA 8%
Ainsi que les chauffeurs de Technicien en systèmes d'usinage 8%
Technicien 8%
poids lourds. Soudeur polyvalent 10%
• Les opérateurs de Conducteur de chariat élévateur 10%
production dans les Magasinier
Opérateur de production
11%
11%
secteurs du bois et de l’AA Electromécanicien (niveau bachelier) 13%
également : pertinence du Chauffeur de poids lourd 15%
Electricien automaticien
projet de formation Mécanicien d'entretien
15%
17%
multisectorielle ? Agent de maintenance en electromécanique 20%
0% 5% 10% 15% 20% 25%PRINCIPALES DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENT
• Mêmes constats pour tous les principaux
métiers en pénurie. Principales difficultés rencontrées
• Manque de candidats : projets
Autres 14%
d’élargissement du bassin de recrutement de
Motivation
la province, pe vers les Ardennes françaises 3%
(Interreg VI WVLF), et promotion vers le sud Problème de mobilité 20%
des provinces de Namur et Liège ? Difficulté avec les horaires 24%
• Manque d’expérience des candidats : Mauvaise image du métier 30%
confirmation de la pertinence de dispositifs de Candidats trop peu qualifiés par… 32%
recrutement par la formation, où des savoirs Manque d'attractivité du salaire 38%
faire pratiques (en entreprise) peuvent être Manque d'expérience des candidats 42%
acquis en plus de la théorie dans le centre de Manque de candidats 80%
formation. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
• Problèmes de Mobilité : classement étonnantINTENTIONS DE RECRUTEMENT
Intentions de recruter
7%
19%
74%
Oui Non Je ne sais pas
3 entreprises sur 4 ont des intentions de recrutement endéans les 5 ans.
Toutes les entreprises de 50 personnes ou plus vont recruter du personnel
prochainement, par contre seule une TPE sur 2 envisage de recruter.
Répartition géographique : 1 slide sur exercice de Mélanie/arrondissementINTENTIONS DE RECRUTEMENT
GÉOGRAPHIQUES/FORMATION
OP
• Fonctionnement carte par arrondissement :
– Symbole orange : % d’entreprises étant prêtes à
recruter des OP
– Symbole jaune : % d’entreprises étant prêtes à former
des OP
• Constats :
– Pas de besoin dans le Nord
– Les entreprises ayant émis ce besoin sont
toutes prêtes à former pour les
arrondissements de Neufchâteau et Arlon
– Les possibilités de formation sont plus
importantes que le recrutement pour
l’arrondissement de Bastogne
– Pour Virton, toutes les entreprises ne sont
pas intéressées par la formation
– Les chiffres OP AA + OP scierie pourraient y
être ajoutésINTENTIONS DE RECRUTEMENT
GÉOGRAPHIQUES/FORMATION
ELECTRO (NIVEAU BACHELIER)
• Constats :
– Les entreprises ayant émis ce besoin sont
toutes prêtes à former pour les
arrondissements de Marche et Arlon
– C’est l’inverse pour Virton
• Cette carte peut être partagée > envoi une
adresse @gmail ou une autre adresse liée
à un compte Google à MélanieQUALITÉS RECHERCHÉES DES PROFILS RECRUTÉS
Qualités recherchées
Autres 10%
Multilinguisme 3%
Gestion du stress 3%
Vision 4%
Autonomie 5%
Créativité 6%
Compétences numériques 6%
Ponctualité 7%
Connaissance approfondie du secteur 9%
Ambitions/aspirations 14%
Sens du collectif 29%
Compétences techniques 51%
Attitude 63%
Motivation 77%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%CANAUX DE RECRUTEMENT
Canaux pour recrutement
Presse écrite 11%
Publications payantes RS 16%
Site interne de l'entreprise 28%
FA 28%
sites spécialisés 29%
2coles 44%
Forem 56%
Réseaux sociaux de l'entreprise 61%
Bouche à oreille 64%
Agences d'interim 67%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
En moyenne les entreprises utilisent 4 sources de recrutement différentes.
Le nombre de sources augmente avec la taille de l’entreprise.Acteurs de la formation
FORMATION
11%
12%
13%
63%
Oui, je le suis
Non, mais je l'ai été
Non, mais je suis prêt à le devenir
Non et je ne le souhaite pas le devenir
Près de deux entreprises sur trois sont acteurs de la formation de leurs futurs
collaborateurs. Les TPE sont par contre moins fréquemment déjà actrices de la
formation : pertinence de l’approche du recrutement par la formation auprès des
38 entreprises identifiées ?FORMATION
• La formation en alternance et les PFI
sont les dispositifs les plus appréciés par Dispositifs de formation convenant
les entreprises luxembourgeoises. Les à l'entreprise
entreprises en mécanique préfèrent les
stages coup de poing pénurie : à 3% 15%
confronter avec l’offre de formation et son 34%
paysage, notamment au niveau de 18%
l’alternance.
• Les entreprises qui cessent d’être 30%
actrices de la formation le justifient
principalement par manque de temps ou
de demande (on suppose de la part de
FA PFI Stage coup de poing pénurie Autre Je ne sais pas
candidats apprenants ?) : nécessité
d’une meilleure
information/sensibilisation
• La moitié des entreprises qui se disent
prêtes à former connaissent le principe
de formation en alternancePUBLICS CIBLES DES FORMATIONS Ce sont plutôt des jeunes qui sont ciblés par la formation en entreprise
PROFIL ACTUELLEMENT EN FORMATION DANS LES
POSTES DANS LES ENTREPRISES
• Les entreprises luxembourgeoises Recrutements annoncés
peuvent, en moyenne, accueillir par les entreprises
environ 3 apprenants par an.
• 1 pour les moins de 10 salariés, 1096
6 ou plus pour les plus de 50
salariés et davantage dans le
secteur technologique 486
Diversité de la réponse en formation 337
273
en fonction de l’échéance du
recrutement ? T1 T2 T3 Total
T1 : en 2022 ou avant - T2 : en 2023 - ou 2024 - T3 : en 2025 ou aprèsMerci pour votre attention
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