ESEF : LES ENTREPRISES FRANÇAISES SONT-ELLES BIEN PRÉPARÉES ? SITUATION AU 20 MAI 2020 - Grant Thornton

 
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ÉTUDE LABRADOR/GRANT THORNTON

              ESEF :
LES ENTREPRISES FRANÇAISES
SONT-ELLES BIEN PRÉPARÉES ?
  SITUATION AU 20 MAI 2020
                  MAI 2020

               LABRADOR      ÉTUDE LABRADOR/GRANT THORNTON - MAI 2020   I
ÉDITOS CROISÉS

                 LAURENT ROUYRÈS
                 Président de Labrador

        « L’ESEF entre en vigueur en 2021, sauf report de la Commission européenne.
        Un tel report ne changerait pas grand-chose car la mise en place de l’ESEF sera
        de toute façon graduelle.
        L’enquête menée en partenariat avec Grant Thornton, du 17 avril au 13 mai,
        nous permet de comprendre l’avancement des sociétés françaises face à cette
        nouvelle obligation, les tendances qui se dessinent et le niveau de confiance.
        Et les réponses nous montrent qu’elles sont sans doute plus prêtes et
        confiantes que dans les autres pays européens. Certaines perçoivent déjà
        les opportunités au-delà de l’obligation réglementaire de 2021.
        En la matière, il est vrai qu’un champ des possibles s’ouvre. Le HTML que nous
        utilisons depuis plusieurs années chez Labrador nous a permis d’explorer
        de nouveaux usages dans la production des documents. L’XHTML, dans
        les années à venir, va véritablement révolutionner l’information d’entreprise.
        Une information plus accessible, comparable, interactive. Cela sera d’autant
        plus vrai si les émetteurs redoublent leurs efforts de pédagogie pour aider
        le lecteur à aller au-delà des chiffres. »

                          ROBERT DAMBO
                          Président de Grant Thornton

                « Grant Thornton s’est associé à Labrador pour dresser un état des
                lieux de la mise en place du Reporting ESEF. Nous avons pu constater
                que ce projet est en bonne voie dans la majorité des groupes mais
                qu’ils n’ont pas toujours pris le temps de réfléchir plus largement aux
                opportunités proposées par ce nouveau format de communication.
                Grant Thornton est convaincu que cette évolution technologique
                conduira à une plus grande transparence de l’information et à une
                meilleure fluidité de la communication des groupes tant sur le plan
                financier que dans d’autres domaines, telle la RSE.
                Nous sommes heureux de vous communiquer nos résultats à travers
                cette étude afin de se projeter au-delà de 2021. »

II   LABRADOR          ÉTUDE LABRADOR/GRANT THORNTON - MAI 2020
LES ENTREPRISES SONT-ELLES
BIEN PRÉPARÉES ?
Situation au 20 mai 2020 : ce qu’il faut retenir

    88 %                   55 %                   59 %                   29 %                       74 %                      57 %
   CONNAISSANCE           SUJET TRAITÉ            TAXONOMIE               MAPPING                     RÉPONSE            MISE À DISPOSITION
     DU SUJET            OU EN COURS DE            ÉTUDIÉE                EFFECTUÉ                 UNIQUEMENT À          DU FORMAT XHTML
                          TRAITEMENT                                                                L’OBLIGATION                + PDF
                                                                                                   RÉGLEMENTAIRE

Sujet pris en main par les entreprises
Globalement tout le monde est au courant, même si                             « État d’avancement des entreprises »
pour 10 % des répondants ce n’est pas encore très clair.
D’ailleurs, ils sont 79 % à estimer qu’ils n’auront aucune               Je n’ai rien commencé                 16%
difficulté, ou en auront peu, à être prêts en 2021.               Étude des solutions existantes                                         65%
41 % d’entre eux ont lancé le projet dès 2019 et 43 %              Compréhension générale et
ont prévu de s’y mettre courant second semestre 2020.                 étude de la taxonomie                                          58%
L’appropriation du sujet s’est fait pour une majorité         Réflexion globale sur le mapping                          30%
des répondants par l’étude des solutions techniques
existantes.
                                                                     Mapping de mes comptes                           28%
Pour les plus avancés (17 %), les étapes de mapping et
                                                                       Création des extensions                 17%
de création d’extensions sont réalisées (parmi eux, on                         Test de balisage          9%
compte 50 % des entreprises du CAC 40).                              Test de nouveaux process
                                                                                de production         5%
Seuls 4 % des groupes ont terminé leur projet ESEF. 16 %
des répondants indiquent n’avoir encore rien commencé.              Test de conversion XHTML         3%

Les directions financières, comptables et de consolidation
à la manœuvre
29 % seulement des directions relations investisseurs                                  « Qui pilote le projet ? »
pilotent le projet mais elles sont, devant les directions                                                                              65%
comptables et consolidation, les principales contributrices                Direction financière
                                                                                                                         37%
avec les services informatiques.
                                                                         Direction comptable/                                      62%
On retrouve dans ce projet, soit en pilote soit en acteur,                       consolidation                                   55%
trois des principaux contributeurs à l’URD/RFA. Les
deux autres grands contributeurs, la RSE et les risques,               Relations investisseurs/                       29%
sont quasi absents du projet.                                        communication financière                                          63%
À noter que dans l’appréhension du sujet, les entreprises                         Informatique
                                                                                                         8%
ont, pour 44 % d’entre elles, intégré à leur projet les                                                                               61%
compétences de leurs auditeurs, commissaires aux
                                                                                           RSE     0%
comptes et/ou conseils externes.                                                                          13%
                                                              Risques, audit et contrôle interne
                                                                                                     2%
                                                                                                       6%
                                                                Direction de la communication      0%
   PILOTE                                                                                                      16%
   CONTRIBUTEUR
                                                               Auditeurs, CAC, conseil externe
                                                                                                      4%
                                                                                                                              45%

                                                         LABRADOR                   ÉTUDE LABRADOR/GRANT THORNTON - MAI 2020                3
LES ENTREPRISES SONT-ELLES BIEN PRÉPARÉES ?

    Information, formation : besoin d’accompagnement
    Plus de 90 % des répondants envisagent de se faire accompagner dans la mise en place de ce nouveau format.
    Plus de la moitié ont assisté à des ateliers d’information, qu’ils soient externes ou internes. 40 % des répondants ont fait
    appel à leur prestataire URD/RFA pour les accompagner dans la prise en main du sujet. Et pour 40 % d’entre eux également,
    l’accompagnement d’un prestataire extérieur doit leur permettre de maîtriser le sujet en interne. Moins d’un quart des
    sociétés envisagent une solution totalement externalisée.
    64 % des entreprises ont rencontré entre 2 et 5 acteurs de ce nouveau marché.

                           26%                                  40%                               33%
                       ACCOMPAGNEMENT                       ACCOMPAGNEMENT                    ACCOMPAGNEMENT
                       PAR MES AUDITEURS                 PAR MON PRESTATAIRE URD            PAR DES PRESTATAIRES
                                                                                               INFORMATIQUES
                                                                                            SPÉCIALISÉS ESEF/XBRL

      Point de vue de l’auditeur
      1. L’auditeur aura à se prononcer sur le respect du format      3. Un exercice à blanc du balisage ESEF permettrait aux
         ESEF et il devra notamment s’assurer que l’étiquetage ne        auditeurs de tester d’ores et déjà le balisage proposé
         mène pas à une interprétation faussée de la performance         bien avant la clôture des comptes.
         ou de la situation financière de l’entreprise.
                                                                      4. Les sociétés doivent fonctionner en mode projet en
      2. L’auditeur s’appuiera sur les contrôles mis en place            incluant l’ensemble des parties prenantes, y compris les
         par l’émetteur pour réduire le niveau des contrôles.            auditeurs.
         L’efficacité de son intervention dépendra ainsi du niveau
                                                                      5. L’obligation de balisage des états financiers primaires
         de préparation de l’émetteur.
                                                                         s’applique également à l’information comparative !

    Budget et certification XBRL :                                CRITÈRES DE CHOIX
    premiers critères de choix
    des prestataires                                                  CHOIX DES OUTILS

    Les principaux critères de choix des outils ou des
    prestataires sont des critères budgétaires (respectivement
    51 % et 64 %) et de simplicité d’implémentation ou                40%                 43%                       50%
    d’utilisation (49 %).
    Le budget envisagé est pour une majorité d’entreprises        Compatibilité avec     Certification et     Simplicité d’implémentation
    inférieur à 30 k€. Mais plus d’un tiers des entreprises        outils existants    sécurité outil XBRL     et d’utilisation des outils
    ne savent pas quel budget sera nécessaire.
    La spécialisation XBRL des intervenants et la
    certification XBRL des outils sont plébiscitées par                  CHOIX DU PRESTATAIRE
    51 % des répondants dans le choix des prestataires
    accompagnant la mise en place de ce nouveau format.

                                                                      26%                 50%                       64%

                                                                    Solution clés        Spécialisation                Budget
                                                                      en main               XBRL

4      LABRADOR                  ÉTUDE LABRADOR/GRANT THORNTON - MAI 2020
L’ESEF DEMAIN ? UNE OPPORTUNITÉ
Objectif 2021 : répondre à l’obligation réglementaire et fournir
un PDF pour le lecteur
Pour la première année de l’ESEF, l’ambition première des

                                                                                   76%
répondants est certes de répondre à l’obligation réglementaire
d’un dépôt au format XHTML intégrant l’iXBRL (74 %).
Toutefois, ils envisagent à une large majorité (76 %) d’aller plus
loin et de continuer, par exemple, à mettre à disposition des
lecteurs sur leur site internet un PDF ou un PDF interactif. 35 %
indiquent également poursuivre l’impression de leur document.
                                                                              MISE À DISPOSITION D’UN PDF
Ceci étant, un tiers des répondants reconnaît ne pas                          OU PDF INTERACTIF EN PLUS
savoir exactement quels seront les formats qu’ils mettront                         DU FICHIER XHTML
effectivement à disposition. Proportion qui passe à plus de
la moitié si on leur demande de se projeter au-delà de 2021.

Ambition à cinq ans : optimisation des process et élargissement
des contenus balisés
17 % des entreprises ne se prononcent pas sur l’avenir de
l’XBRL et son éventuelle utilisation pour d’autres informations      Et les lecteurs de l’information,
que celles qui sont aujourd’hui obligatoires : « trop tôt » est      qu’en pensent-ils ? Entre scepticisme
le commentaire le plus fréquemment formulé.                          et intérêt
Pour ceux qui s’expriment sur le sujet, ils sont 33 % à voir         Dans une enquête à paraître à la rentrée 2020, les
dans ces nouveaux formats une opportunité pour améliorer             lecteurs et utilisateurs de l’information interrogés,
les process d’élaboration de l’information à destination des         parmi lesquels des analystes seniors et juniors, des
investisseurs. Pour 39 % d’entre eux, l’objectif est même de         gérants, des associations professionnelles, ont un
maîtriser la production de ce nouveau format en interne,             avis partagé. Les répondants soulignent un certain
quitte à investir en formation et en technologie.                    nombre de risques auxquels ce nouveau format
65 % des répondants pensent également qu’il serait utile             expose l’information d’entreprise. Selon eux, la donnée
d’élargir l’iXBRL à des indicateurs clés économiques et 45 %         absorbée par les machines perdrait en pertinence et
à des données RSE.                                                   en précision. Autre écueil, l’avantage machine quant
                                                                     à la rapidité de traitement de la « data » qui se ferait
Mais seuls 5 % y voient l’opportunité d’anticiper la stratégie       au détriment de l’analyse humaine de l’information
de communication financière à cinq ans dans cette nouvelle            et de son contexte. Autrement dit le « quantitatif »
obligation de présentation de l’information.                         risque de prendre le pas sur le « qualitatif ».
                                                                     Toutefois, ces utilisateurs avertis, et notamment les
        « Informations supplémentaires à étiqueter »                 plus jeunes d’entre eux, y voient aussi de nombreuses
                                                                     opportunités. Ils plébiscitent, notamment, les
  Chiffres clés économiques                                 64%      nouvelles fonctionnalités offertes par ce format : la
            Indicateurs RSE                       45%               constitution d’historiques de recherches, l’agrégation
         Données détaillées                                          de données sans ressaisie, l’interaction avec d’autres
         des notes annexes                   34%                    informations ou documents. Autant d’options de gain
                                                                     de temps qu’ils pourront mettre au profit de la finesse
Indicateurs sectoriels métier         21%                           de leur analyse.
      Indicateurs de risques        17%
Indicateurs de gouvernance          17%

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MÉTHODOLOGIE
    Enquête en ligne réalisée auprès des entreprises françaises cotées, du 17 avril au 13 mai, sur la base d’un questionnaire de
    19 questions avec possibilité de commentaires.

    PANEL
    Les résultats sont basés sur un échantillon de 55 sociétés cotées, dont 64 % cotées au SBF 120 et 36 % cotées au MIDDLENEXT
    et autres compartiments. Les sociétés répondantes du SBF 120 représentent un tiers des sociétés de cet indice.
    Parmi les entreprises du SBF 120, on dénombre 28 % de sociétés du CAC Large 60 (dont 21 % du CAC 40) et 36 % du
    CAC Mid 60.

    PROFIL DES RÉPONDANTS
    Parmi les répondants, 43 % occupent des fonctions dans les directions comptable et de consolidation, et 35 % dans la direction
    communication financière ou relations investisseurs.

    REMERCIEMENTS
    Nous remercions nos partenaires qui ont participé et/ou relayé cette étude auprès de leurs adhérents et de leur écosystème :

    Merci également aux 55* entreprises qui ont contribué aux résultats de cette étude. Merci pour votre temps et votre
    collaboration précieuse en cette période particulièrement troublée pour vos équipes et vos entreprises.

      Air France-KLM                       Eramet                               LVMH                        Ubisoft Entertainment
      ALD Automotive                       Fnac Darty                           M6 - Métropole Télévision   Unibail-Rodamco-Westfield
      Altarea Cogedim                      Foncière INEA                        Publicis Group              Vallourec
      Biomérieux                           Gecina                               Rothschild & Co             Vicat
      Coface                               Ipsen                                Seb                         Vilmorin & Cie
      CS Group                             JCDecaux                             Sodexo                      Vranken Pommery Monopole
      Edenred                              Kering                               Sopra Steria                Wendel
      EDF                                  L’Oréal                              TF1                         …
      Engie                                La Française des Jeux                Transgene

    * 38 % des entreprises participant à l’étude n’ont pas souhaité être mentionnées.

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À PROPOS DE GRANT THORNTON
Grant Thornton, groupe leader d’Audit et de Conseil, rassemble en France 2 000 collaborateurs dont 107 associés et directeurs associés
dans 23 bureaux, en se positionnant sur cinq métiers : Audit, Expertise Conseil, Conseil Financier, Conseil Opérationnel & Outsourcing
et Conseil Juridique et Fiscal.
Grant Thornton accompagne les entreprises dynamiques (sociétés cotées, entreprises publiques et privées) pour leur permettre de
libérer leur potentiel de croissance, grâce à l’intervention d’associés disponibles et impliqués, épaulés par des équipes délivrant une
expertise à très haute valeur ajoutée.
Les membres de Grant Thornton International Ltd constituent l’une des principales organisations d’Audit et de Conseil à travers le
monde. Chaque membre du réseau est indépendant aux plans financier, juridique et managérial.

CONTACT
Anaïs de Lacharrière
Associée Conseil Opérationnel – Reporting & Consolidation
anais.delacharriere@fr.gt.com
Tél. : + 01 41 25 91 83
http://www.grantthornton.fr/

À PROPOS DE LABRADOR
La mission du Groupe Labrador est de faire aimer les entreprises en inventant une information d’entreprise de confiance, qui crée de
la valeur pour ses clients et de la préférence pour leurs publics. Labrador rassemble plus de 40 expertises métiers, structurées autour
d’un laboratoire de recherche et de deux agences : Labrador Information Design (Agence Conseil en communication réglementée et
ergonomie de lecture) et Labrador Language Services (Agence de Langage clair et Traduction). Labrador Maverick est le laboratoire
de recherche en information d’entreprise du Groupe. Il rassemble, teste et diffuse les connaissances et innovations qui valorisent
durablement l’information d’entreprise réglementée et sensible.

CONTACT
Julia de Queiros
Responsable Conseil, Études et Transparence
dequeiros.j@labrador-company.com
Tél. : 01 53 06 80 29
www.labrador-company.com
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