Formation de facilitateurs SPIRAL 11 et 12 juin 2015
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Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement Affaire suivie par : Renée FARAUT 05 61 58 65 99 renee.faraut@ developpement-durable.gouv.fr Formation de facilitateurs SPIRAL 11 et 12 juin 2015 Salle du Conseil de la Mairie de Ramonville Prise de notes :Zita Tugayé, mairie de Blagnac Relecture et mise en forme : Renée Faraut, DREAL Midi-Pyrénées Cité administrative – 1, rue de la cité administrative - 31074 TOULOUSE CEDEX 9 – Tél. 05 61 58 50 00 http://www.midi-pyrenees.pref.gouv.fr
Stagiaires 30 personnes issues principalement de collectivités territoriales, membres de comité de développement (CODEV), mais aussi d’associations et de bureaux d’études Programme 1ère journée : 9h – 17h Introduction à la notion de bien-être : • Bien-être : mieux répondre aux aspirations sociales Présentation de la démarche SPIRAL • Historique, objectifs, les cycles de la démarche Mise en pratique de SPIRAL • Exercices en sous-groupes sur la définition des critères de bien-être et de mal-être • Classification des critères dans la grille des composantes Wikispiral • Présentation du wikispiral • saisie des critères • Présentation des résultats statistiques Mise en pratique de SPIRAL (suite) • Exercice en sous-groupes sur la question : « au regard des critères de bien-être et de mal-être, que faites-vous ou que pouvez-vous faire pour améliorer votre bien-être et celui de tous ? » • Codification des réponses sur la grille des composantes et saisie dans le wikispiral 2ème journée : 9h – 17h Mise en pratique de SPIRAL (suite) • Hiérarchisation des critères de bien-être et de mal-être : exercice de synthèse progressive • Réflexion sur une action démonstrative Témoignage et partage d’expérience : Le Codev de Toulouse métropole a réalisé 10 ateliers SPIRAL avec plus d’une centaine de participants au total et des publics très variés : • Dans quelles conditions se sont déroulés les ateliers ? • Comment s’adapter aux différents publics ? • Quelles sont les points forts et les points de vigilance ? Intervenants : Fabrice Escaffre, (Université Toulouse Jean-Jaurès) Mélissa Chadée et Natacha Souillard (CODEV Toulouse Métropole) Renée Faraut (DREAL Midi-Pyrénées) et Anne-Claire Not (mairie de Ramonville) 1, Place Saint Etienne 31038 TOULOUSE CEDEX 9 – Tél. 05 34 45 34 45 http://www.midi-pyrenees.pref.gouv.fr
Introduction par Valérie Letard et Sylvie Dufour Sylvie Dufour : « Si la DREAL soutient très fortement le rapprochement des Agendas 21 et de SPIRAL, cette journée de formation s’adresse exceptionnellement à tous puisque travailler collectivement au mieux vivre ensemble est devenu, plus que jamais, à la fois une évidence et une nécessité. » Valérie Letard : « La mairie de Ramonville est très heureuse d’accueillir, aujourd’hui, dans ses locaux cette formation SPIRAL. Engagée depuis 2009 dans un Agenda 21 qui est maintenant en pleine évaluation, nous sommes très intéressés par cet outil qui permet d’allier cohésion sociale et développement durable. Nous espèrons l’utiliser lors de la construction de notre prochain programme d’action en 2016. » Introduction à la notion de bien-être : Fabrice Escaffre Définition du bien-être : une tentative de maximiser les situations de bien-être ressenti : • une vie moins conflictuelle plus confortable, • ressentir de la sécurité et de la sérénité. • dimension individuelle et situations sociétales. L'acte d'habiter ne se réduit pas à l'occupation d'un logement seulement, mais permet de tisser à partir de ce lieu un réseau relationnel, un rapport à l'environnement. Cela se rapproche fortement de la notion de bien-être. Habiter, c'est être en sécurité, puis en sérénité, enfin dans le confort. Chronologie du bien-être • Période industrielle (fin XIXe s.) : la recherche du bien-être est plus l'exception que la norme. Le quotidien est fait de contraintes dans les relations sociales pour une très grande majorité de la population. Seule une toute petite minorité a une maîtrise de son lieu d'habitation. Il y a de très fortes inégalités dans l'accès à cet habitat maîtrisé. • Un basculement se produit à la période des 30 glorieuses. Période de progrès social, sécurité sociale. Un certain nombre des difficultés qui pesaient sur la population vont se détendre : retraite, accès au logement, ascension sociale et résidentielle (accès à la propriété). L'accès au bien-être se généralise. C'est aussi la période où va se développer le temps hors travail, qui va devenir un élément structurant de nos modes de vie, de notre rapport au territoire. Notre rapport au temps change. L’accès au bien-être se généralise. • Depuis les années 80 : érosion de la sécurité sociale : Fin du plein emploi, remise en cause des retraites, de l'accès au logement, inquiétudes environnementales. On a perdu les éléments de sécurisation, avec un mal être latent. On a eu tendance à mettre en avant le bien-être sur le plan individuel ; il y a une injonction à avoir un projet de vie, synonyme de bien-être. Un faisceau d'injonctions (performance professionnelle, à être heureux, socialement et écologiquement responsable) pèsent sur les individus. Le territoire, l'endroit dans lequel on habite, est alors mis en avant comme vecteur prépondérant de bien-être, comme un levier, une réponse à la recherche du bien-être. Ce contexte a favorisé l’étalement urbain. Certains territoires permettent d'accéder au bien-être et d'autres non. 1, Place Saint Etienne 31038 TOULOUSE CEDEX 9 – Tél. 05 34 45 34 45 http://www.midi-pyrenees.pref.gouv.fr
Diversité des lieux et des pratiques des habitants Diversité des individus. Il est difficile de séparer la notion de bien-être de celle des modes de vie : le facteur individuel est très important. Les grandes catégories de territoire (périurbain, campagne, métropole…) nous enferment et nous empêchent de voir la notion de mobilité résidentielle. Les individus changent de territoires. Les personnes autochtones sont de plus en plus rares. Mais il y a aussi des quartiers dont les populations n'arrivent pas à sortir. Au Xxème siècle, les gens parcouraient en moyenne 5 km / jour, aujourd'hui 45 km / jour en moyenne. Il y a donc un enjeu de connexion des territoires et qu’on ne sait pas très bien traiter. En même temps, on constate que nos mobilités quotidiennes se font à 2 échelles • le territoire du proche (territoires d'habitat, commerciaux… → homogénéisation sociale) construit par l'individu • les territoires de la mobilité lointaine (métropole…) : par exemple les rapports que les périurbains entretiennent avec le centre-ville, les grands espaces de nature en périphérie… Comment prendre en compte les habitants : leur rapport au territoire ? Le bien-être ne se réduit pas à quelques indicateurs. Les individus sont capables d’accommodements. Il faut être attentif à ne pas imposer une vision du bien-être. La méthode spiral est une tentative d'articuler ces enjeux, pour positionner le bien-être en tant qu'individu et être social, sans être dans une démarche descendante comme cela a été le cas avec la politique des grands ensembles, avec les limites qu’elle a produit. 1, Place Saint Etienne 31038 TOULOUSE CEDEX 9 – Tél. 05 34 45 34 45 http://www.midi-pyrenees.pref.gouv.fr
Présentation de la démarche SPIRAL : Renée Faraut et Anne-Claire Not Spiral a été créé par le Conseil de l'Europe, et plus particulièrement Samuel Thirion, et est maintenant porté et diffusé par une association : Together. La méthode est appliquée dans des pays très différents, y compris dans les pays en développement. 300 territoires dans 15 pays ont adopté cette démarche. Définition : la cohésion sociale est la capacité de la société (coresponsabilité) à assurer le bien-être de tous ses membres. Cette définition souligne la nécessité d’impliquer l’ensemble de la société pour assurer les droits humains et une vie digne pour tous. Avant le bien-être était pris en charge par les institutions. Aujourd'hui avec Spiral, on est dans une démarche ascendante et descendante. Contexte : • La commission Stiglitz a travaillé sur des indicateurs alternatifs au PIB à la demande du président de la république, Nicolas Sarkozy. • Loi du 14 avril 2015 sur les nouveaux indicateurs de richesse, inclus dans le rapport gouvernemental de la Loi de finances un document présentant l’évolution des nouveaux indicateurs de richesse. • L’idée s’impose qu’il faut sortir du paradigme de Rostow (ressources et croissance illimitées, les pays pauvres rattrapent les riches et le développement social suit le développement économique). Aujourd'hui : il est nécessaire réduire les inégalités et donner la priorité à la cohésion sociale, d’assurer le bien- être de tous, d’exercer une pression minimale sur les ressources naturelles. Le bien être individuel et collectif sont indissociables. Les principes de SPIRAL : - Coresponsabilité : le changement d’orientation vers l’objectif de bien-être ne peut être une décision venant du haut. Il ne peut se faire que s’il est partagé par tous : citoyens, institutions politiques, entreprises, associations. - La méthode SPIRAL est une démarche ascendante partant directement des habitants et qui s’inscrit dans la stratégie du Plan d’actions pour la cohésion sociale du Conseil de l’Europe. - SPIRAL premet de créer des passerelles entre bien-être individuel et bien-être collectif. - La parole de chacun est égale. Méthodologie : 3 cycles : • préparation : un groupe local et hétérogène (pour obtenir une diversité de regard sur le territoire) construit la plateforme multi-acteurs qui va réaliser les actions structurantes et rencontrer les habitants. Les participants deviennent des « facilitateurs ». • mobilisation : Les facilitateurs créent ensuite des groupes homogènes (personnes ayant un point commun) pour travailler avec eux sur le bien-être • consolidation : élargissement de la plateforme aux échelons supérieurs, aux acteurs qui ont un impact sur le territoire. 1er temps de travail Les facilitateurs animent un groupe homogène (une dizaine de personnes) autour de 2 questions dans un premier temps: Qu'est-ce qui fait pour vous le bien être ? Qu'est-ce qui fait pour vous le mal être ? Les participants inscrivent une réponse / post-it → post-it de couleurs différentes selon les questions. 1, Place Saint Etienne 31038 TOULOUSE CEDEX 9 – Tél. 05 34 45 34 45 http://www.midi-pyrenees.pref.gouv.fr
Au fur et à mesure que la méthode SPIRAL a été expérimentée, une grille de 9 familles et de 68 composantes a été élaborée. La grille a été stabilisée sur la base des 100 000 premiers critères . SPIRAL Les post-it produits sont classés sur la base de cette grille : • Les post-it sont mis en commun puis redistribués aléatoirement à chaque participant afin qu’ils attribuent une composante de la grille des 9 dimensions du bien-être. C’est un travail individuel. • Chaque participant partage ensuite ses résultats avec l’ensemble du groupe pour discuter de l’emplacement de chaque post-it . • Les post-it sont replacés sur le poster au fur et à mesure. Une fois l’exercice terminé, on obtient un instantané de ce qui fait bien-être et mal-être au sein du groupe. 1, Place Saint Etienne 31038 TOULOUSE CEDEX 9 – Tél. 05 34 45 34 45 http://www.midi-pyrenees.pref.gouv.fr
Possibilité de saisir les post-it sur le logiciel : www.wikispiral.org afin d’obtenir des réprésentations graphiques. Cette étape n’est pas nécessairement conduite en animation du groupe homogène. Elle peut être réalisée par la suite par le facilitateur. Un tutoriel de l’outil wikispiral est téléchargeable à l’adresse suivante : https://wikispiral.org/tiki-index.php?page=Tutoriels 2ème temps de travail : Que pouvez-vous faire pour votre bien être ? Une troisième question est posée : Que pouvez-vous faire pour votre bien être ? Les participants répondent individuellement sur une nouvelle couleur de post-it. Puis les post-it sont mis en commun, redistribués aléatoirement pour y attribuer une composante. Ils sont affichés sur le poster. A l’issue de cette étape, nous avons sur le poster un instantané complet de ce qui fait bien-être, ce qui fait mal-être et ce que les membres du groupe peuvent faire pour améliorer la situation. En creux, nous avons donc également une analyse des critères de bien-être et mal-être sur lesquels personne autour de la table n’a de levier. Les données peuvent être saisies dans l’outil wikispiral afin d’obtenir différentes restitutions graphiques : 1, Place Saint Etienne 31038 TOULOUSE CEDEX 9 – Tél. 05 34 45 34 45 http://www.midi-pyrenees.pref.gouv.fr
3ème temps : l’ action démonstrative » : Objectif : Essayer de trouver une action qui fédère le groupe et où chacun peut faire sa part. C’est une « action démonstrative ». Il faut essayer de dépasser le cap de la déclaration d'intention, montrer qu'on peut agir. Les caractéristiques principales d’une action démonstrative sont : • leur faisabilité immédiate permettant d’obtenir des résultats à court terme • le caractère novateur et démonstrateur de la capacité à agir à plusieurs • leur pertinence et efficience par rapport aux critères de bien-être et mal-être produits • leur visibilité et facilité de compréhension par tous • leur soutenabilité, durabilité en veillant à la non prédation des ressources naturelles, énergétiques... On peut partir de l'existant et regrouper plusieurs post-it, ou créer l'action de toute pièce 1, Place Saint Etienne 31038 TOULOUSE CEDEX 9 – Tél. 05 34 45 34 45 http://www.midi-pyrenees.pref.gouv.fr
Méthodologie : 2 questions : • quels sont les critères de bien-être que je souhaite consolider ? • quels sont les critères de mal-être que je souhaite réduire ? Chacun sélectionne 3 critères de bien-être et mal-être. En groupe de 2 ou trois, on regroupe les critères et on réduit la sélection à 3 critères bien-être et mal-être, puis même travail au niveau du groupe afin d’obtenir une priorisation de 5 à 6 critères de bien-être et de 5 à 6 critères de mal-être sur lesquels le groupe souhaite un progrès. Une fois les critères validés collectivement, un nouvel exercice de partage des propositions d’actions est effectué : quelles sont les propositions d'action que je souhaite consolider ? En vérifiant que : 1) chacun trouve sa place à hauteur des enjeux 2) les actions apportent une amélioration des critères de bien-être et de mal-être définis 3) une attention est portée aux situations extrêmes les plus urgentes 4) chaque action aura un effet bénéfique en terme de durabilité et favorise effectivement le bien-être de tous aujourd'hui et demain. 1, Place Saint Etienne 31038 TOULOUSE CEDEX 9 – Tél. 05 34 45 34 45 http://www.midi-pyrenees.pref.gouv.fr
Mise en œuvre de SPIRAL par le CODEV : Mélissa Chadée et Natacha Souillard Le CODEV est une assemblée participative constituée de bénévoles représentatifs de la société civile. 10 groupes de travail réfléchissent sur des thématiques proposées par Toulouse Métropole ou sur des thématiques sur lesquelles le CODEV s'auto-saisit. Contexte : En 2014, le CODEV s'est autosaisi sur les indicateurs de bien-être. Une conférence a été organisée puis en 2015, le groupe a décidé de travailler avec l’outil SPIRAL. Mars : Organisation d'une journée de sensibilisation sur SPIRAL Avril : Benchmark territorial et organisation des ateliers Avril – mai : Phase de 2 mois d'animation des ateliers par Mélissa et Natacha. Juin : (actuellement) phase de traitement des données. Mise en œuvre : • Le CODEV s'est plus particulièrement intéressé à la question des indicateurs dans la démarche spiral, car l'objectif était de savoir ce qui constituait le bien-être pour les individus. Il n’y a pas eu de production d'actions démonstratives car ce n'est pas le rôle du CODEV, Les questions n’ont pas été contextualisées. • La méthode a été testée sur des communes extérieures à Toulouse, et notamment sur un quartier prioritaire → Villeneuve Tolosane et Cugnaux (quartier du Vieux Maçon). • La plateforme s'est montée rapidement avec un noyau dur de 6 personnes (équipes municipales de Villeneuve et Cugnaux, Natacha, Mélissa, Renée, Observatoire Toulouse Métropole.) Ce sont les communes qui ont monté les groupes homogènes de 8 à dix personnes : usagers des mêmes équipements, groupes générationnels (club du 3e âge, jeunes…). • 70 participants au total, des ateliers d'environ 1h45, parfois plus longs. Natacha et Mélissa ont à la suite saisit les post-it dans la grille des 9 dimensions. • La méthode a parfois été adaptée : ◦ Reformulation de la question pour les jeunes (pourquoi te sens tu bien ? Mal?). ◦ La grille n'a pas servi pour les groupes de jeunes et personnes âgées (moyenne d'âge 80 ans). ◦ La grille a servi uniquement pour deux groupes sur 9. ◦ Lorsque la grille n’a pas été utilisée, les groupes ont rassemblé leurs post-it par catégories qu'ils ont créées. ◦ un groupe a fait un nuage de mots Premiers traitements et résultats Analyse statistiques des post-its sur le wikispiral : 65 composantes citées sur 67. Mais 11 composantes qui ressortent très fortement. Permet de faire des analyses par genre, par classe d'âge. Analyse lexicométrie des données (post-it) C’est l’usage statistique des données textuelles pour identifier les contours de nos représentations du bien- être. La statistique textuelle a pour objet l’analyse des discours, sans en considérer la forme mais bien en s’intéressant au lexique, aux mots qui la composent. Cette analyse a été réalisée grâce au logiciel libre Iramuteq. Elle a permis notamment de produire des nuages de mots, une analyse de similitude (graphique montrant les relations que les mots entretiennent les uns avec les autres), de se pencher sur les différences et les similitudes des définitions de bien-être. La suite : Les données seront croisées avec celles de l'Observatoire. Une contribution du CODEV sur les indicateurs alternatifs sera produite d'ici fin 2015. L'objectif est de proposer aux élus de Toulouse Métropole une méthode et des indicateurs plus proches de la réalité et du vécu des habitants de Toulouse Métropole. 1, Place Saint Etienne 31038 TOULOUSE CEDEX 9 – Tél. 05 34 45 34 45 http://www.midi-pyrenees.pref.gouv.fr
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