FORMATION DES ACTEURS ASSOCIATIFS CATALOGUE 2021
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FORMATION DES ACTEURS ASSOCIATIFS
CATALOGUE 2021
1
Une offre de formation diversifiée
Considérant que les associations, porteuses de solidarité, d’innovation et de lien social, ont un rôle déterminant
pour répondre aux enjeux de société, la Chambre des associations porte un organisme de formation spécialisé
dans la formation des acteurs associatifs. Elle participe ainsi à l’évolution de la société en contribuant à la mon-
tée en compétences des bénévoles, des dirigeants et des salariés investis dans la création ou le développement
de structures associatives.
Dans un contexte profondément marqué par la crise sanitaire, les équipes de la CDA ont à cœur de poursuivre
leur mission en proposant un catalogue 2021 enrichi de nouvelles actions :
Des formations à distance : la CDA propose des formations en interaction directe avec le formateur.
Des rendez-vous mensuels :
- Les lundis de la vie associative : pour apporter un éclairage ou permettre de découvrir des thèmes particu-
liers, la CDA propose des formats courts de formation, animés par des experts : les relations humaines au
sein des associations, le financement associatif, les éco-gestes...
- Les vendredis de la compta-gestion : un cycle de formation pour approfondir ses connaissances en gestion
financière, ces rendez-vous sont animés par un formateur spécialiste de la comptabilité associative.
Des formations sur les relations humaines dans l’association : gestion d’équipe, outils relationnels, animation de
réunion, être employeur...En cette période complexe, maintenir des relations harmonieuses au sein de son as-
sociation et savoir préserver des liens s’avèrent tout particulièrement d’actualité.
Riche de vingt ans d’expérience dans l'accompagnement des associations, la Chambre des associations s’appuie
sur une équipe de formateurs et d’intervenants experts du monde associatif.
2
Nos formations sont certifiées conformes aux exigences de la Loi du 5 mars 2014 et à son décret du 30
juin 2015 relatif à la qualité des actions de formations. Avec la publication de ce décret, la Chambre
des associations s’est vue offrir un cadre de formalisation de ses réflexions et de ses actions en ma-
tière de qualité.
Un comité de pilotage « Qualité de la formation » veille à la réalisation de deux objectifs :
- Améliorer la qualité des actions de formation
- Optimiser le fonctionnement de l’organisme de formation
Trois missions lui sont confiées :
- S’assurer du respect des obligations légales, sociales, fiscales et réglementaires aux-
quelles est soumise l’association en tant qu’organisme de formation
- Mettre à disposition l’ensemble des ressources humaines et matérielles nécessaires
- Se conformer aux exigences du décret n°2015-790 du 30 juin 2015 relatif à la qualité des
actions de la formation professionnelle continue
Convoqué par la référente pédagogique bénévole, le comité se réunit au minimum trois fois par an.
Les membres du comité de pilotage « Qualité de la formation » sont :
- Dominique LEVESQUE, Présidente de la Chambre des associations (CDA)
- Suzel CHASSEFEIRE, Référente pédagogique de la CDA
- Adeline BEAUMUNIER, Référente pédagogique du Cabinet Camino Avocats
- Marjorie GAULTIER, salariée de la CDA
- Charlotte MENDY, salariée de la CDA
Référencée sur Datadock depuis 2017, la Chambre des associations entreprend des démarches en vue
d’obtenir la Certification Qualiopi en 2021.
3
Le CFGA Le Certificat de Formation à la Gestion Association 5
5 jours consécutifs de formation
Comptabilité & Les bases de la comptabilité des associations (FOAD) 6
gestion Financière Les bases de la comptabilité des associations (en présentiel) 7
Elaborer son budget d’action (FOAD) 8
Perfectionnement bases de la comptabilité et gestion financière (FOAD) 9
Les vendredis de Programme du cycle de formation (FOAD) 10
la compta-gestion
Les lundis de Collecte de fonds et fundraising (FOAD) 11
la vie associative Financer un projet : monter un dossier de candidature en réponse à un 12
appel projets (FOAD)
Pour un mécénat de proximité (FOAD) 13
Les clefs du management : notions—module 1 (FOAD) 14
Les clefs du management : approfondissement—module 2 (FOAD) 15
Se saisir de l’environnement : cultiver l’envie d’agir en faveur du développe- 16
ment durable dans son association (en présentiel)
Ressources humaines Organiser son temps de travail 17
Organiser et mener une réunion 18
Travailler en équipe 19
Outils relationnels 20
Droit des associations La fiscalité des associations et le mécénat 21
Employeur associatif : comment ne pas improviser ? 22
Informations pratiques Formulaires d’adhésion à la CDA 23
Formulaires d’inscription 25
Conditions Générales de vente 27
4
Le Certificat de Formation à la Gestion Associative
Certificat de Formation à la Gestion Associative
Objectifs Calendrier
Comprendre les principes de fonctionnement du monde associatif. Du lundi 8 au vendredi 12 février 2021
Acquérir les connaissances nécessaires à un engagement associatif, notam- Du lundi 31 mai au vendredi 4 juin 2021
ment dans la perspective de la prise de responsabilités. Du lundi 25 au vendredi 29 octobre
2021 (en présentiel)
Programme Du lundi 29 novembre au vendredi 3
décembre 2021 (en présentiel)
Jour 1 : Principes fondamentaux de la loi de 1901
Une session à distance (10 séances de
Liberté associative
mars à mai 2021)
Paysage associatif français
Économie sociale et solidaire Tarifs
Fonctionnement d'une association : cadre juridique, engagement béné-
Action de formation subventionnée
vole, intérêt général, ressources humaines et financières
dans le cadre du dispositif FDVA par la
Jour 2 : Responsabilités des associations et de leurs dirigeants
DRJSCS IDF.
Fondamentaux de la gouvernance associative : risques, responsabilités Adhérent CDA : 60 €
civile et pénale
Volontaire service civique : 100 € (dans la
Personne morale et personne physique, dirigeants de droit et de fait
limite des places disponibles)
Responsabilités des dirigeants vis-à-vis de l’association, des membres ou
Salarié : 1260 € (dans la limite des places
des tiers
disponibles)
Prévention des risques : cartographie, gestion et prévention
Jour 3 : Méthodologie de projet et d'évaluation Prérequis S'intéresser au monde associatif.
Démarche projet : définition, activités et moyens d’action
Objet et stratégie de l’association Publics et accessibilité
Étapes de la conduite de projet
Bénévole dirigeant, responsable d'acti-
Suivi et évaluation des actions : objectifs, indicateurs, méthodologie de
vité, bénévole souhaitant renforcer son enga-
collecte
gement. Volontaire du Service civique.
Jour 4 : Financement des associations
Salarié d'association. Personne en recherche
Documents comptables
d’emploi. Porteur de projet de création
Parties-prenantes de la comptabilité des associations
d'association ou d'activité.
Gouvernance et gestion prévisionnelle
Agent de services publics en charge de la vie
Budget prévisionnel
associative.
Modèle économique : types de ressources
Contributions volontaires en nature Notre référent handicap se tient à votre disposition
pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de
Jour 5 : Parties-prenantes et partenariats
faciliter l’accès à nos formations.
L’association et les autres : parties prenantes, territoire et spécificités
Partenariats : définition, choix des partenaires dans le cadre d’un projet
Relations associations et pouvoirs publics Sanction de la formation—évaluation
Partenariats associations et entreprises Délivrance d'une attestation de for-
mation.
QCM en amont de la formation et en fin de
Formateurs : formation pour évaluer les connaissances
Alain DEMAS, Formateur consultant, spécialiste de la gestion associative.
acquises des participants.
Cabinet Camino Avocats, spécialiste en droit des associations et des fondations
Thomas BILANGES, responsable du Pôle documentaire du Carrefour des Associations Pari-
siennes Les +
Franck MAURICETTE, coordinateur pédagogique et de Loisirs éducatifs
Romain FOURCADE, directeur régional de l’Aroeven Une équipe de formateurs investis dans le
Suzel CHASSEFEIRE, référente pédagogique à la Chambre des associations domaine associatif.
Charlotte MENDY, chargée de mission à la Chambre des associations
5
Finances et comptabilité
Les bases de la comptabilité des associations
Objectifs Formation à distance
Connaître et appliquer les principes comptables liés au statut associatif.
Classe virtuelle en interaction directe avec le
Comprendre le processus comptable et l’élaboration des documents formateur.
comptables.
Calendrier
S’initier aux toutes premières écritures comptables courantes.
Les jeudi 14 et vendredi 15 octobre
Programme 2021 de 9h à 12h30.
Jour 1 Tarifs
Approche globale de la gestion d’une association Adhérent CDA : 50 € porteur de projet ;
- Outils utilisés 80 € bénévole d’association.
- Cycles de gestion : prévisionnel, exploitation (comptabilité et suivi Non adhérent CDA : 90 € porteur de
comptable), documents de synthèse et analyse projet ; 120 € bénévole d’association.
- Cas pratiques d’identification et de classement des charges et des Salarié (OPCO, CPF…) : 250 €
produits
Publics
Compte de résultat et bilan
Formation recommandée pour les
- Compte de résultat : structure, contenu et spécificités, charges et
trésoriers débutants.
produits
Bénévole dirigeant, responsable d'activité,
- Bilan associatif : structure, contenu et spécificités, actif, passif, bilan
bénévole souhaitant renforcer son engage-
d’ouverture et de clôture
ment. Porteur de projet de création d'asso-
- Cas pratique : notion de patrimoine et d’activité ciation.
Jour 2 Salarié d'association ou du secteur mar-
Les bases de la comptabilité chand en reconversion ou en mécénat.
- Plan comptable associatif et processus comptable
Accessibilité
Notre référent handicap se tient à votre disposition
- Mes premières écritures comptables : écriture des opérations cou-
pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de
rantes dans une association faciliter l’accès à nos formations.
- Cas pratique simple d’introduction à quelques écritures comptables
courantes sur tableur de type Excel Prérequis
Méthodes pédagogiques Aucun prérequis en matière de connaissance
Apports méthodologiques : illustrations et cas à partir de situations réelles et comptable.
de supports Power point. Se munir de documents comptables de
l’association. Disposer d’un ordinateur équi-
Cas pratiques : chaque séquence est illustrée par un cas pratique, pour favori-
pé d’un tableur type Excel (recommandé).
ser l’acquisition de savoir-faire en gestion financière.
Documentation : un dossier est mis à disposition de chaque participant, com-
Sanction de la formation
prenant les supports utilisés, tels que des modèles de bilan, de résultats, de
processus comptable, ainsi qu’un logiciel de comptabilité. Délivrance d'une attestation de formation.
Les +
Formateur : Alain DEMAS Un formateur spécialiste de la
Formateur Consultant, spécialiste de la gestion associative. comptabilité associative.
A l’issue de la formation, chaque stagiaire
25 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations.
dispose d’un outil excel, permettant de
Intervenant en université, à Uniformation, auprès des DLA, formation
d'adultes ... saisir la comptabilité de l’association.
6
Finances et comptabilité
Les bases de la comptabilité des associations
Objectifs Formation en présentiel
Connaître et appliquer les principes comptables liés au statut associatif.
Calendrier
Comprendre le processus comptable et l’élaboration des documents
comptables. Le vendredi 29 octobre 2021 de
9h30 à 17h30.
S’initier aux toutes premières écritures comptables courantes.
Tarifs
Programme
Adhérent CDA : 50 € porteur de projet ;
Jour 1 80 € bénévole d’association.
Approche globale de la gestion d’une association Non adhérent CDA : 90 € porteur de
- Outils utilisés projet ; 120 € bénévole d’association.
- Cycles de gestion : prévisionnel, exploitation (comptabilité et suivi Salarié (OPCO, CPF…) : 250 €
comptable), documents de synthèse et analyse
- Cas pratiques d’identification et de classement des charges et des Publics
produits
Formation recommandée pour les
Compte de résultat et bilan trésoriers débutants.
- Compte de résultat : structure, contenu et spécificités, charges et Bénévole dirigeant, responsable d'activité,
produits bénévole souhaitant renforcer son engage-
- Bilan associatif : structure, contenu et spécificités, actif, passif, bilan ment. Porteur de projet de création d'asso-
d’ouverture et de clôture ciation.
- Cas pratique : notion de patrimoine et d’activité Salarié d'association ou du secteur mar-
chand en reconversion ou en mécénat.
Jour 2
Accessibilité
Les bases de la comptabilité
Notre référent handicap se tient à votre disposition
- Plan comptable associatif et processus comptable pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de
faciliter l’accès à nos formations.
- Mes premières écritures comptables : écriture des opérations cou-
rantes dans une association
Prérequis
- Cas pratique simple d’introduction à quelques écritures comptables
courantes sur tableur de type Excel
Aucun prérequis en matière de connaissance
comptable.
Méthodes pédagogiques Se munir de documents comptables de
l’association.
Apports méthodologiques : illustrations et cas à partir de situations réelles et
Disposer d’un ordinateur équipé d’un tableur
de supports Power point.
type Excel (recommandé).
Cas pratiques : chaque séquence est illustrée par un cas pratique, pour favori-
ser l’acquisition de savoir-faire en gestion financière.
Sanction de la formation
Documentation : un dossier est mis à disposition de chaque participant, com-
Délivrance d'une attestation de formation.
prenant les supports utilisés, tels que des modèles de bilan, de résultats, de
processus comptable, ainsi qu’un logiciel de comptabilité. Les +
Un formateur spécialiste de la comptabili-
Formateur : Alain DEMAS té associative.
Formateur Consultant, spécialiste de la gestion associative. A l’issue de la formation, chaque stagiaire dis-
25 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations. pose d’un outil excel, permettant de saisir la
Intervenant en université, à Uniformation, auprès des DLA, formation comptabilité de l’association.
d'adultes ... 7Comptabilité & gestion financière
Elaborer son budget d’action
Objectifs
Formation à distance
Connaître la démarche de l’élaboration du budget d’action.
Classe virtuelle en interaction directe avec le
Chiffrer, présenter et argumenter son budget.
formateur.
Savoir tenir compte des différents éléments du chiffrage et veiller aux
points de vigilance.
Calendrier
Programme Le mardi 2 et le mercredi 3 novembre
ère
1 demi-journée : 2021 de 9h à 12h30.
La démarche prévisionnelle et les différents types de budgets Tarifs
Eléments du chiffrage : Adhérent CDA : 50 € porteur de projet ; 80 €
- Charges indirectes bénévole d’association
- Contributions volontaires
Non adhérent CDA : 90 € porteur de projet ;
- Notion d’amortissements
120 € bénévole d’association
- Bases de calcul de coût du personnel
Salarié (OPCO, CPF…) : 250 €
Elaboration des budgets d’action à partir de plusieurs cas pra-
tiques : Prérequis
- Travail en groupes
Aucun prérequis en matière de connaissance
- Support « trame de chiffrage »
comptable.
2ème demi-journée :
Présentation des budgets
Publics
Supports dont le modèle du dossier unique de demande de subven-
Bénévole, dirigeant, responsable
tion.
d'activité, bénévole souhaitant renforcer
Expliquer et argumenter son budget d’action
son engagement.
Les points de vigilance
Salarié d'association ou en reconversion.
Méthodes pédagogiques Porteur de projet de création d'association
ou d'activité. Personne en recherche d’em-
Apports méthodologiques : illustrations et cas à partir de situations réelles et de
ploi.
supports Power point.
Cas pratiques : chaque séquence est illustrée par un cas pratique, pour favori- Accessibilité
ser l’acquisition de savoir-faire en gestion financière. Notre référent handicap se tient à votre disposition
pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de
Documentation : le dossier remis à chaque participant comprend les supports
faciliter l’accès à nos formations.
utilisés, tels que des modèles de bilan, de résultats, de processus comptable,
ainsi qu’un logiciel de comptabilité.
Evaluation de la formation Sanction de la formation
QCM en amont de la formation et en fin de formation pour évaluer les con- Délivrance d'une attestation de for-
naissances acquises des participants. mation.
Les +
Cas pratiques et situations concrètes.
Formateur : Alain DEMAS
Ouvert à toute personne désirant acquérir les
Formateur & consultant, spécialiste de la gestion associative.
bases de l’élaboration de budgets.
25 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations.
Un formateur spécialiste de la comptabilité
Intervenant en université, à Uniformation, auprès des DLA, formation
associative.
d'adultes ... 8Comptabilité & gestion financière
Perfectionnement comptabilité et gestion financière
Savoir présenter et lire le compte de résultat et le bilan en fin d’année. Formation à distance
Cette formation aborde également des notions nécessaires à la régularisation des
Calendrier
comptes de fin d’année.
Le lundi 15 et le mardi 16 novembre
Objectifs 2021 de 9h30 à 17h30.
Connaitre et comprendre les principes comptables liés au statut associatif. Tarifs
Identifier les principales écritures de fin d’année pour élaborer les documents Adhérent CDA : 100 € porteur de
de synthèse. projet ; 120 € bénévole d’association.
Savoir lire le compte de résultat et le bilan d’une association et en repérer Non adhérent CDA : 180 € porteur de
les indicateurs de bonne ou mauvaise santé financière. projet ; 240 € bénévole d’association.
Salarié (OPCO, CPF…) : 500 €
Programme Prérequis
Avoir quelques connaissances comptables préalables.
Jour 1 :
Se munir de documents comptables de l’Association.
Présentation du module et recueil des attentes Disposer d’un ordinateur équipé d’un tableur type
Excel.
Quiz d’introduction aux premières notions
Rappels sur : Publics
Le contenu du compte de résultat et du bilan (notion d’activité et de Bénévole, dirigeant, responsable d'acti-
patrimoine) vité, bénévole souhaitant renforcer son enga-
Les écritures de bases en comptabilité gement.
Cas pratiques d’écriture comptables d’opérations courantes Salarié d'association ou en reconversion. Por-
teur de projet de création d'association ou
La notion de créances et de dettes
d'activité. Personne en recherche d’emploi.
Identifier et comprendre les principales écritures de fin d’année :
Accessibilité
Notion d’amortissements, provisions, charges et produits constatés Notre référent handicap se tient à votre disposition
d’avance, subvention d’investissement pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de
faciliter l’accès à nos formations.
Illustrations, exemples et cas pratiques
Jour 2 : Méthodologie
Qu’est-ce que l’analyse financière? Une alternance d’apports théoriques et
Objectif, démarche et plan de travail d’exercices pratiques.
Comment lire son compte de résultat ?
Evaluation de la formation
Les résultats intermédiaires, les grands postes, la mesure des écarts QCM en amont de la formation pour évaluer
Les indicateurs utiles les connaissances des participants
QCM en fin de formation pour évaluer les
Repérer les indicateurs de bonne ou mauvaise santé financière du bilan
connaissances acquises.
Notion de fonds de roulement, bilan en grandes masses, ratios de tré-
sorerie Sanction de la formation : Délivrance d'une
attestation de formation.
Formateur : Alain DEMAS
Formateur & consultant, spécialiste de la gestion associative. Les +
25 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations. Un formateur spécialiste de la comp-
Intervenant en université, à Uniformation, auprès des DLA, formation d'adultes ... tabilité associative.
9Les vendredis de la compta-gestion
Un cycle de formation en comptabilité et gestion financière
Objectifs Formation à distance
Approfondir vos connaissances en comptabilité Classe virtuelle en interaction directe avec le for-
mateur.
Améliorer la gestion financière de votre association
Calendrier
Programme 2021 Un vendredi par mois de 9h00 à
12h30.
Le vendredi 29 janvier 2021 : Les principales écritures comptables de fin
d'année (créances, dettes, charges et produits constatés d'avance, amortis-
sements). Tarifs
Le vendredi 28 février 2021 : Lire «enfin» le bilan de son association (Les
Adhérent CDA : 25 € bénévole, porteur
premières clefs de lecture d'un bilan vous décrivent la bonne santé finan-
cière, les développements possibles ou les risques financiers de votre asso- de projet
ciation).
Non adhérent CDA : 50 € bénévole, por-
Le vendredi 26 mars 2021 : Comprendre les fonds dédiés (Vous n'avez pas teur de projet
totalement utilisé une subvention sur projet : illustration, bonnes pratiques
et traitement comptable des fonds dédiés). Salarié : 100 €
Le vendredi 28 mai 2021 : La gestion analytique de son association (Vous
souhaitez comprendre ou mettre en place une gestion analytique dans votre Publics
association (par secteurs d'activités par exemple). À l'aide d'un cas concret
et d'un outil simple, une première mise en pratique d'un budget analytique). Bénévole, dirigeant, responsable d'activi-
té, bénévole souhaitant renforcer son
Le vendredi 25 juin 2021 : Faire le suivi de son budget et utiliser un tableau
de bord (Vous avez réalisé le budget de vos actions ou de votre association, engagement.
vous souhaitez en faire le suivi à l'aide de tableaux de bord : illustration, Salarié d'association ou en reconversion.
exemples, mises en pratique …).
Personne en recherche d’emploi.
Le vendredi 24 septembre 2021 : Comment remplir efficacement un dossier Porteur de projet de création d'associa-
de demande de subvention ? (Vous remplissez un dossier de demande de
tion.
subvention : quels sont les éléments financiers utiles à la bonne réalisation
de ce dossier ?). Accessibilité
Notre référent handicap se tient à votre disposition
Le vendredi 19 novembre 2021 : Comprendre les amortissements et les pro-
visions (Votre association pratique les amortissements et / ou les disposi- pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de
tions, vous souhaitez comprendre ces mécanismes à travers des exemples, faciliter l’accès à nos formations.
des illustrations et des études de cas).
Méthodes pédagogiques Evaluation
QCM en fin de formation pour évaluer les connais-
Apports méthodologiques : cours théoriques (supports Power point), accompagnés
sances acquises
d’illustrations à partir de situations réelles.
Questionnaire d’évaluation de la formation
Cas pratiques : chaque séquence est illustrée par un cas pratique, pour favoriser
l’acquisition de savoir-faire en gestion financière.
Sanction de la formation
Délivrance d'une attestation de formation.
Formateur : Alain DEMAS
Formateur & consultant (cabinet ADPA), spécialiste de la gestion associative.
Les +
25 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations.
Des exemples concrets adaptables à la situa-
Intervenant en université, à Uniformation, auprès des DLA, formation
tion du participant.
d'adultes ...
Un formateur spécialiste de la comptabilité
Intervenant en formation professionnelle et continue : L’OCEANE, OPCA UNI-
associative.
FORMATION, CNAM de Nantes, CNAM IFORIS Angers, Centre Universitaire de
Formation Continue Angers.
10Les lundis de la vie associative
Collecte de fonds et fundraising
Compétences Formation à distance
Classe virtuelle en interaction directe
Connaître et comprendre l’écosystème de la collecte de fonds
avec la formatrice.
Etre en capacité d’identifier la cible et les attentes
Etre en capacité de déployer des projets adaptés Calendrier
Objectifs Le lundi 20 septembre et le lundi 27
septembre 2021, de 14h30 à 17h30.
Appréhender les concepts et théories du marketing et de la collecte
de fonds
Comprendre les enjeux et le principe de cible Tarifs
S’initier aux outils de collecte de fonds 50 € bénévole, porteur de projet adhé-
Comprendre la méthodologie d'une campagne de collecte de fonds rent CDA
Programme 100 € bénévole, porteur de projet non
adhérent CDA
Construire la confiance, clarifier les objectifs :
200 € salarié
Tour de table, présentation du formateur, objectifs, déroulement
de la session et contenu. Publics
Théories et concepts :
Bénévole, dirigeant, responsable d'ac-
Quiz de départ : permettre un échange et introduire les notions tivités, bénévole souhaitant renforcer son
(déstructuration des préjugés liés au marketing) engagement.
Comprendre l’écosystème et les enjeux du marketing / collecte
Porteurs de projets associatifs.
de fonds / fundraising / générosité du public mots clés et wor-
ding, Salarié d'association ou du secteur marchand
Distinction entre marketing et communication (un enjeu majeur), souhaitant soit se reconvertir dans le secteur
associatif, soit intervenir dans le cadre de
Détection de la cible, détection des enjeux prospecter et/ou fidé-
mécénat de compétences.
liser
Appel à la générosité du public (cadre juridique, champ d’appli- Accessibilité
cations, obligations)
Notre référent handicap se tient à votre disposi-
Typologie du marketing ,définition des enjeux qualitatifs et quan- tion pour discuter de vos besoins spécifiques, afin
titatifs ( indicateurs, CRM, etc.) de faciliter l’accès à nos formations.
Mise en pratique :
Définir le projet : études ciblées (lesquelles et comment), plan Prérequis
stratégique et gouvernance du projet Souhaiter mieux appréhender la démarche, les
Méthodologie du projet : les étapes opérationnelles et les clés outils et les obligations liées à la collecte de
indispensables à la réussite fonds.
Outils spécifiques à la générosité du public : CRM, site internet Evaluations
responsive, etc ...
Questionnaire de positionnement préalable.
Débriefing de clôture Quiz de fin de session pour que chaque par-
Tour de table des mots clés et des concepts retenus ticipant puisse énoncer le concept retenu.
Méthodologie Sanction de la formation
Illustrations, exemples, explication des notions et de la démarche. Délivrance d'une attestation de formation.
Cas pratique avec outil support, en individuel ou en duo.
Les +
Formatrice : Emilie YVART Appropriation des notions par une
approche pragmatique.
Formatrice—Consultante.
15 ans d'expérience dans l'Economie Sociale et Solidaire et auprès des asso- Mise en pratique par des études de cas.
ciations. 11Les lundis de la vie associative
Financer un projet : monter un dossier de candidature en réponse à un appel projets
Monter un dossier de candidature en réponse à un appel à projets est devenu Formation distancielle
un exercice incontournable pour toute association qui souhaite obtenir des Classe virtuelle en interaction directe avec la forma-
financements de partenaires. Adopter une méthodologie efficace, applicable à trice.
une majorité de financeurs est un indispensable.
Objectifs Calendrier
Définir le modèle économique du projet
Le lundi 11 octobre et le lundi 18
octobre 2021, de 14h30 à 17h30.
Constituer le dossier de candidature
Mettre en valeur le projet Tarifs
Programme 50 € bénévole, porteur de projet adhé-
rent CDA
Définir le périmètre des notions traitées, poser le cadre de la formation,
favoriser l'interactivité 100 € bénévole, porteur de projet non
Modèles économiques et projets adhérent CDA
Les types de ressources mobilisables (Contributions des membres,
dons, subventions, recettes d’activités, ressources humaines, partena- 200 € salarié
riats)
Définir le modèle économique d’un projet (Modèle économique, Publics
ressources, contributions volontaires) Bénévole, dirigeant, responsable d'acti-
Identifier les ressources nécessaires et adaptées (Etat des lieux, plan vités, bénévole souhaitant renforcer son enga-
de financement)
gement.
Organisation et planification
Identifier les intervenants clefs du montage du dossier (Constituez Porteurs de projets associatifs, personnes en
une équipe, organisez une veille des appels à projets) charge de la recherche de financements.
Relation financeur/demandeur (Les financeurs : attentes des finan-
ceurs publics et privés, le porteur de projet) Accessibilité
Cadre de la demande de financement (L’appel à projets, critères de Notre référent handicap se tient à votre dispo-
sélection, modalités de candidature, pièces justificatives)
sition pour discuter de vos besoins spécifiques,
Décrire le projet
afin de faciliter l’accès à nos formations.
Critères d’éligibilité
Objectifs, contexte
Prérequis
Déroulement du projet (actions, calendrier, bénéficiaires, lieu)
Être porteur d'un projet associatif
Moyens humains et matériels (Ressources humaines : typologie et
affectation, moyens mobilisés) Avoir renseigné le questionnaire préalable à la
Élaborer le budget formation
Présenter le budget prévisionnel du projet (Définition, règles de pré-
sentation) Méthodologie et évaluations
Critères d’éligibilité financiers (Cofinancement, clés de répartition) Exposé, document de synthèse, exercices,
temps d’échanges collectif.
Valorisation des contributions volontaires (Bénévolat, mises à dispo-
sition, subventions en nature) Evaluation en amont de la formation et en fin
de formation pour évaluer la mise en pratique
Présenter le dossier
des acquis.
Règles de présentation du dossier de candidature et valorisation
(annexes, facteurs de réussite) Sanction de la formation
Présentation orale Délivrance d'une attestation de formation.
Conclusion
Foire aux questions, ressources complémentaires, évaluation
Les +
Une évaluation à froid pourra être
Formatrice : Claudia ZIM-IOU-SIÉ menée en vue de s'assurer la mise en pra-
tique des acquis de formation.
Formatrice Consultante : 20 ans d'expérience dans la conception, l'animation
et la gestion de projets associatifs. 12Les lundis de la vie associative
Pour un mécénat de proximité
Objectifs Formation à distance
Classe virtuelle en interaction directe avec le for-
Appréhender le concept de mécénat
mateur.
Comprendre les enjeux du mécénat
Réussir sa campagne de mécénat d’entreprise
Calendrier
Le lundi 12 avril 2021 de 14h30 à
Programme 17h30.
Le lundi 8 novembre 2021 de 14h30
Problématiques rencontrées par les associations et les entreprises à 17h30.
Constat sur l’engagement en mécénat des entreprises
Tarifs
Définition du mécénat
Adhérent CDA : 25 € bénévole, porteur
Critères d’éligibilité
de projet
Mécénat ou parrainage
Non adhérent CDA : 50 € bénévole,
Comment créer un schéma de co-construction dans le mécénat de proxi-
porteur de projet
mité ?
Construisez maintenant votre dossier de mécénat : Salarié : 100 €
Identification des projets de l’association Prérequis
Quels sont mes besoins en terme de financement ? Souhaiter mettre en œuvre une campagne de
Comment convaincre une entreprise de choisir votre projet ? mécénat de proximité.
Construisez une politique de contreparties attractive et cohérente
La mission proposée aux associations Publics
Les moyens mis à disposition Bénévole, dirigeant, responsable d'acti-
vités, bénévole souhaitant renforcer son enga-
Méthodologie gement.
Porteur de projet de création d'association.
Apports théoriques, explication des notions et de la démarche.
Salarié d'association ou personne en recherche
Mise en œuvre d’un dossier de mécénat. d’emploi. Salarié du secteur marchand souhai-
tant soit se reconvertir dans le secteur associa-
tif, soit intervenir dans le cadre de mécénat de
Evaluation
compétences.
QCM en fin de formation pour évaluer les connaissances acquises
Questionnaire d’évaluation de la formation Accessibilité
Notre référent handicap se tient à votre disposition
pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de
faciliter l’accès à nos formations.
Sanction de la formation
Délivrance d'une attestation de for-
Formateur : Denis LORE mation.
Formateur & consultant. Les +
Plus de 20 ans au service des entreprises et des associations pour leur per- Appropriation des notions par une approche
mettre de développer leurs partenariats, de les former, de concevoir des pragmatique : construction d’un dossier de
événements et de les accompagner dans leur démarche de communication mécénat.
(web, presse et marketing direct).
13Les lundis de la vie associative
Les clefs du management : notions (module 1)
Formation à distance
Compétences
Classe virtuelle en interaction directe
Etre en capacité d’identifier son profil managérial
avec la formatrice.
Etre en capacité d’identifier les profils de ses collaborateurs
Etre en capacité de gérer l’activité et les projets Calendrier
Objectifs Les lundis 22 novembre et 29 no-
vembre 2021, de 14h30 à 17h30.
Définir le management
Comprendre le rôle et les missions du manager Tarifs
Organiser sa prise de poste
50 € bénévole, porteur de projet adhé-
Définir ses priorités et son positionnement
rent CDA
Appréhender les enjeux du management
100 € bénévole, porteur de projet non
S’initier aux outils de base du management : réunion, entretiens, etc ...
adhérent CDA
Programme
Construire la confiance, clarifier les objectifs : Publics
Bénévole, dirigeant, responsable d'ac-
Présentation du formateur, objectifs, déroulement de la session et
tivités, bénévole souhaitant renforcer son
contenu.
engagement.
Tour de table et quiz de départ (attentes et mots clés)
Porteurs de projets associatifs.
Bloc de connaissances :
Salarié d'association ou du secteur marchand
Définition du management souhaitant soit se reconvertir dans le secteur
Rôle et mission du manager associatif, soit intervenir dans le cadre de
Typologie de management mécénat de compétences.
Manager : quelles responsabilités ? Accessibilité
Organisation de sa prise de poste : positionnement, attitude, clés Notre référent handicap se tient à votre disposi-
de réussite, outils à mettre en oeuvre (M+1, M+2...M+6) tion pour discuter de vos besoins spécifiques, afin
Identification des profils de faciliter l’accès à nos formations.
Gestion d’équipe : théories et outils de base
La réunion/les temps collectifs (60 à 80% du temps effectif d’un Prérequis
manager) : maîtriser la méthodologie Souhaiter mieux appréhender la notion de mana-
gement dans un cadre associatif.
Débriefing de clôture :
Tour de table des mots clés et des concepts retenus ? Evaluations
Questionnaire de positionnement préalable.
Méthodologie
Quiz de fin de session pour que chaque par-
Illustrations, exemples, explication des notions, présentation d’outils con- ticipant puisse énoncer le concept retenu.
crets.
Sanction de la formation
Cas pratique avec outil support, en individuel ou en duo.
Délivrance d'une attestation de formation.
Les +
Formatrice : Emilie YVART
Appropriation des notions par une
Formatrice—Consultante. approche pragmatique.
15 ans d'expérience dans l'Economie Sociale et Solidaire et auprès des asso- Mise en pratique par des études de cas.
ciations.
14Les lundis de la vie associative
Les clefs du management : approfondissement (module 2)
Formation distancielle
Compétences
Classe virtuelle en interaction directe
Connaitre et comprendre les théories du management
avec la formatrice.
Etre en capacité de gérer l’humain : forces, faiblesses, gestion des con-
flits, etc ... Calendrier
Etre en capacité de gérer l’activité et les projets Les lundis 6 décembre et 13 décembre
2021, de 14h30 à 17h30.
Objectifs
Appréhender les concepts et théories du management Tarifs
50 € bénévole, porteur de projet adhé-
Comprendre les enjeux des relations humaines
rent CDA
S’initier aux outils du management
100 € bénévole, porteur de projet non
adhérent CDA
Programme
200 € salarié
Construire la confiance, clarifier les objectifs :
Publics
Présentation du formateur, objectifs, déroulement de la session et
Bénévole, dirigeant, responsable d'ac-
contenu.
tivités, bénévole souhaitant renforcer son
Tour de table et quiz de départ (attentes et mots clés) engagement.
Bloc de connaissances : Porteurs de projets associatifs.
Définition du management Salarié d'association ou du secteur marchand
souhaitant soit se reconvertir dans le secteur
Monde et entreprise VUCA : accepter le mouvement
associatif, soit intervenir dans le cadre de
Politiques stratégiques
mécénat de compétences.
Styles managériaux : situationnel, agile, lean, etc ...
Accessibilité
Gouvernance et projet d’établissement : manager au sein d’un éco-
système Notre référent handicap se tient à votre disposi-
tion pour discuter de vos besoins spécifiques, afin
Plan managérial : quelles lignes directrices ?
de faciliter l’accès à nos formations.
Outils pour manager les relations humaines
Outils pour manager l’activité et les projets Prérequis
Débriefing de clôture : Souhaiter mieux appréhender la notion de ma-
nagement dans un cadre associatif.
Tour de table des mots clés et des concepts retenus ?
Méthodologie Evaluations
Questionnaire de positionnement préalable.
Illustrations, exemples, explication des notions, présentation d’outils con-
crets. Quiz de fin de session pour que chaque par-
ticipant puisse énoncer le concept retenu.
Cas pratique avec outil support, en individuel ou en duo.
Sanction de la formation
Délivrance d'une attestation de formation.
Formatrice : Emilie YVART
Les +
Formatrice—Consultante.
Appropriation des notions par une
15 ans d'expérience dans l'Economie Sociale et Solidaire et auprès des asso- approche pragmatique.
ciations.
Mise en pratique par des études de cas.
15Les lundis de la vie associative
Se saisir de l’environnement : cultiver l’envie d’agir en faveur
du développement durable dans son association
Notions abordées Formation en présentiel.
A travers la compréhension des enjeux liés au développement durable, Calendrier
cette formation met au cœur des débats les échanges sur des pratiques Le lundi 4 octobre 2021, de 14h30 à
vertueuses dans le cadre associatif et des possibilités d’action. 17h30.
Cette formation vous permet d’acquérir des ressources et des outils pour Tarifs
rédiger votre plan d’action.
Adhérent CDA : 25 € bénévole, por-
teur de projet
Objectifs
Non adhérent CDA : 50 € bénévole,
Connaître les enjeux et temps forts du développement durable porteur de projet
Identifier et savoir communiquer sur des bonnes pratiques autour du déve- Salarié : 100 €
loppement durable dans son environnement professionnel
Connaitre des ressources et outils pour développer une stratégie d’actions Prérequis
dan son cadre professionnel Souhaiter mettre en place au sein de son associa-
Rédiger son plan d’actions pour la mise en place de pratiques vertueuses tion une démarche de Développement Durable.
dans le cadre professionnel
Publics
Programme Une formation conçue pour tous les partici-
pants ayant l’envie d’agir concrètement au sein
Tour de table des stagiaires pour connaître leurs attentes de leur environnement associatif en faveur du
Comprendre les enjeux environnementaux et socio-économiques du développe- développement durable.
ment durable
Tout public : bénévole, dirigeant, responsable
Connaitre les temps forts historiques et les définitions du développement d'activité, salarié, porteur de projet, personne
durable en recherche d’emploi..
Découvrir les 17 objectifs du développement durable Accessibilité
Comprendre les différents enjeux autour du développement durable Notre référent handicap se tient à votre disposition
pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de facili-
Construire une stratégie en matière de responsabilité environnementale au sein ter l’accès à nos formations.
de sa structure
Recueillir les pratiques et installations mises en place dans les différentes Evaluation
structures QCM en fin de formation pour évaluer les con-
naissances acquises
Retours d’expériences de pratiques vertueuses
Questionnaire d’évaluation de la formation
Savoir communiquer au sein de son environnement de travail sur les étapes
de la démarche et des actions proposées Sanction de la formation
Délivrance d'une attestation de formation.
Savoir rédiger son plan d’actions pour la mise en place de pratiques ver-
tueuses dans le cadre professionnel Les +
Des échanges sur des pratiques ver-
tueuses.
Des outils concrets pour vous permettre
Formatrice : Victoire MARLET de réaliser un plan d’actions.
Coordinatrice et formatrice au sein de l’association Ecophylle, spécialiste de Une formatrice spécialiste des comporte-
l’éducation à l’environnement. ments éco-responsables.
Fondée en 2004, l’association Ecophylle a notamment pour mission de promouvoir
les comportements éco-responsables. 16Ressources humaines
Organiser son temps de travail
Description Formation à distance
Cette formation permet de découvrir des clés concrètes et essentielles Classe virtuelle en interaction directe avec le
formateur.
pour optimiser votre temps de travail.
Calendrier
Ces différents outils, qu’ils soient personnels ou collaboratifs, vont vous
permettre de gagner en efficience dans votre organisation quotidienne. Le jeudi 23 et le vendredi 24 sep-
tembre 2021, de 9h00 à 12h30.
Objectifs Tarifs
Adhérent CDA : 50 € porteur de pro-
Maitriser son temps
jet ; 80 € bénévole d’association.
Développer sa productivité à travers le numérique
Non adhérent CDA : 90 € porteur de
Progresser sur les aspects incontournables : se concentrer, prioriser, ap-
prendre à déléguer... projet ; 120 € bénévole d’association.
Salarié (OPCO, CPF…) : 250 €
Programme
Publics
Attentes et difficultés personnelles : Bénévole, dirigeant, responsable d'acti-
Tour de table afin de cerner les besoins des stagiaires et d’adapter la vités, bénévole souhaitant renforcer son
formation. engagement.
Salarié d'association. Personne en recherche
Définir l’environnement de travail le plus productif : d’emploi.
Permettre à chaque stagiaire de répondre à 5 questions afin d’identi- Salarié du secteur marchand souhaitant soit
fier l’environnement de travail qui lui sera le plus adapté. se reconvertir dans le secteur associatif, soit
intervenir dans le cadre de mécénat de com-
Échange sur les différentes clefs pour s’organiser :
pétences organisé par l’entreprise.
Mener une réflexion individuelle et collective autour de différentes Porteur de projet de création d'association.
clefs organisationnelles.
Accessibilité
Découverte de nouveaux outils : Notre référent handicap se tient à votre disposition
pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de
Présenter des outils numériques (applications et logiciels) pour aider à
faciliter l’accès à nos formations.
s’organiser.
Prérequis
Exercice sur l’organisation de travail et analyse de groupe :
Souhaiter améliorer de façon durable sa gestion du
Mettre en pratique les différents apports abordés à travers des études temps.
de cas en petits groupes.
Sanction de la formation
Retour sur les apprentissages : Délivrance d'une attestation de
Inviter les stagiaires à s’exprimer librement sur ce module de forma- formation.
tion et ainsi apporter des améliorations futures.
Evaluation
Méthodologie QCM en amont de la formation pour évaluer
les connaissances des participants
Formation pragmatique construite sur une alternance d’apports théo- QCM en fin de formation pour évaluer les con-
riques, de travaux en groupe, d’études de cas. naissances acquises
Appropriation d’outils numériques.
Les +
Des repères pour agir plus efficace-
Formateur : Franck Mauricette ment.
Formateur & consultant, spécialiste de la gestion associative. Des exemples concrets adaptables à la si-
12 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations. tuation du participant.
17Ressources humaines
Organiser et mener une réunion
Description Formation à distance
Classe virtuelle en interaction directe avec le for-
Cette formation permet de découvrir des outils pour préparer et conduire
mateur.
efficacement une réunion.
La formation repose sur une démarche concrète afin que chacun puisse Calendrier
par la suite savoir comment gérer : les supports, les différentes personnali-
Le lundi 4 et le mardi 5 octobre
tés, la dynamique de groupe, le cadrage des idées, la rédaction d’un
2021, de 9h00 à 12h30.
compte rendu.
Tarifs
Objectifs Adhérent CDA : 50 € porteur de pro-
S’approprier les différentes étapes d’une réunion
jet ; 80 € bénévole d’association.
Savoir impulser et gérer une dynamique de groupe Non adhérent CDA : 90 € porteur de
projet ; 120 € bénévole d’association.
Découvrir des outils qui facilitent la menée de réunions
Salarié (OPCO, CPF…) : 250 €
Programme Publics
Bénévole, dirigeant, responsable d'acti-
Attentes et difficultés personnelles :
vités, bénévole souhaitant renforcer son enga-
Tour de table afin de cerner les besoins des stagiaires et adapter la
gement.
formation.
Porteur de projet de création d'association.
Définir les différents types de réunions et leur nécessité : Salarié d'association. Personne en recherche
Mener un échange collectif autours de ces sujets. d’emploi.
Salarié du secteur marchand souhaitant se re-
Présenter les différentes étapes pour organiser sa réunion :
convertir dans le secteur associatif ou intervenir
Mener une réflexion collective autours des phases importantes
dans le cadre de mécénat de compétences.
d’une réunion.
Accessibilité
Découverte d’astuces et outils pour animer et gérer la dynamique de Notre référent handicap se tient à votre disposition
groupe pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de
Présenter des outils concrets et facilement réutilisables. faciliter l’accès à nos formations.
Exercice sur la menée de réunion : Prérequis
Mettre en pratique les différents apports abordés à travers un Souhaiter monter en compétences dans l’ani-
théâtre forum. mation de réunion.
Retour sur les apprentissages :
Sanction de la formation
Inviter les stagiaires à s’exprimer librement sur ce module de for-
mation et ainsi apporter des améliorations futures. Délivrance d'une attestation de
formation.
Méthodologie Evaluation
QCM en amont de la formation pour évaluer
Formation pragmatique construite sur une alternance d’apports théo- les connaissances des participants
riques, d’échanges collectifs, de travaux en groupe et d’un théâtre forum.
QCM en fin de formation pour évaluer les con-
Appropriation d’outils concrets.
naissances acquises
Les +
Formateur : Franck Mauricette Appropriation d’outils concrets à tra-
Formateur & consultant, spécialiste de la gestion associative. vers un théâtre forum.
Exercices pratiques.
12 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations.
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