FORMATION DES ACTEURS ASSOCIATIFS CATALOGUE 2021

La page est créée Adrien Besnard
 
CONTINUER À LIRE
FORMATION DES ACTEURS ASSOCIATIFS CATALOGUE 2021
FORMATION DES ACTEURS ASSOCIATIFS
         CATALOGUE 2021

                                    1
FORMATION DES ACTEURS ASSOCIATIFS CATALOGUE 2021
Une offre de formation diversifiée

Considérant que les associations, porteuses de solidarité, d’innovation et de lien social, ont un rôle déterminant
pour répondre aux enjeux de société, la Chambre des associations porte un organisme de formation spécialisé
dans la formation des acteurs associatifs. Elle participe ainsi à l’évolution de la société en contribuant à la mon-
tée en compétences des bénévoles, des dirigeants et des salariés investis dans la création ou le développement
de structures associatives.

Dans un contexte profondément marqué par la crise sanitaire, les équipes de la CDA ont à cœur de poursuivre
leur mission en proposant un catalogue 2021 enrichi de nouvelles actions :

Des formations à distance : la CDA propose des formations en interaction directe avec le formateur.

Des rendez-vous mensuels :
-     Les lundis de la vie associative : pour apporter un éclairage ou permettre de découvrir des thèmes particu-
      liers, la CDA propose des formats courts de formation, animés par des experts : les relations humaines au
      sein des associations, le financement associatif, les éco-gestes...
-     Les vendredis de la compta-gestion : un cycle de formation pour approfondir ses connaissances en gestion
      financière, ces rendez-vous sont animés par un formateur spécialiste de la comptabilité associative.

Des formations sur les relations humaines dans l’association : gestion d’équipe, outils relationnels, animation de
réunion, être employeur...En cette période complexe, maintenir des relations harmonieuses au sein de son as-
sociation et savoir préserver des liens s’avèrent tout particulièrement d’actualité.

Riche de vingt ans d’expérience dans l'accompagnement des associations, la Chambre des associations s’appuie
sur une équipe de formateurs et d’intervenants experts du monde associatif.

                                                                                                                  2
FORMATION DES ACTEURS ASSOCIATIFS CATALOGUE 2021
Nos formations sont certifiées conformes aux exigences de la Loi du 5 mars 2014 et à son décret du 30
juin 2015 relatif à la qualité des actions de formations. Avec la publication de ce décret, la Chambre
des associations s’est vue offrir un cadre de formalisation de ses réflexions et de ses actions en ma-
tière de qualité.

Un comité de pilotage « Qualité de la formation » veille à la réalisation de deux objectifs :
        -  Améliorer la qualité des actions de formation
        -  Optimiser le fonctionnement de l’organisme de formation

Trois missions lui sont confiées :
         -   S’assurer du respect des obligations légales, sociales, fiscales et réglementaires aux-
             quelles est soumise l’association en tant qu’organisme de formation
         -   Mettre à disposition l’ensemble des ressources humaines et matérielles nécessaires
         -   Se conformer aux exigences du décret n°2015-790 du 30 juin 2015 relatif à la qualité des
             actions de la formation professionnelle continue

Convoqué par la référente pédagogique bénévole, le comité se réunit au minimum trois fois par an.
Les membres du comité de pilotage « Qualité de la formation » sont :
       -   Dominique LEVESQUE, Présidente de la Chambre des associations (CDA)
       -   Suzel CHASSEFEIRE, Référente pédagogique de la CDA
       -   Adeline BEAUMUNIER, Référente pédagogique du Cabinet Camino Avocats
       -   Marjorie GAULTIER, salariée de la CDA
       -   Charlotte MENDY, salariée de la CDA

Référencée sur Datadock depuis 2017, la Chambre des associations entreprend des démarches en vue
d’obtenir la Certification Qualiopi en 2021.

                                                                                                         3
FORMATION DES ACTEURS ASSOCIATIFS CATALOGUE 2021
Le CFGA     Le Certificat de Formation à la Gestion Association                      5
                          5 jours consécutifs de formation

       Comptabilité & Les bases de la comptabilité des associations (FOAD)                         6
    gestion Financière Les bases de la comptabilité des associations (en présentiel)               7
                          Elaborer son budget d’action (FOAD)                                      8
                          Perfectionnement bases de la comptabilité et gestion financière (FOAD)   9

      Les vendredis de Programme du cycle de formation (FOAD)                                      10
     la compta-gestion

           Les lundis de Collecte de fonds et fundraising (FOAD)                                   11
      la vie associative Financer un projet : monter un dossier de candidature en réponse à un     12
                          appel projets (FOAD)
                          Pour un mécénat de proximité (FOAD)                                      13
                          Les clefs du management : notions—module 1 (FOAD)                        14
                          Les clefs du management : approfondissement—module 2 (FOAD)              15
                          Se saisir de l’environnement (en présentiel)                             16

 Ressources humaines Organiser son temps de travail (FOAD)                                         17
                          Organiser et mener une réunion (FOAD)                                    18
                          Travailler en équipe (FOAD)                                              19
                          Outils relationnels (FOAD)                                               20

 Droit des associations La fiscalité des associations et le mécénat                                21
                          Employeur associatif : comment ne pas improviser ?                       22

         Les soirées de Organisation de spectacle par une association dont l’objet n’est pas la    23
      la vie associative production ou la diffusion de spectacles (FOAD)
                          Organisation de spectacle par une association dont l’objet est la pro-   24
                          duction ou la diffusion de spectacles (FOAD)
Informations pratiques Formulaires d’adhésion à la CDA                                             25
                          Formulaires d’inscription                                                28
                          Conditions Générales de vente                                            29
                                                                                                       4
FORMATION DES ACTEURS ASSOCIATIFS CATALOGUE 2021
Le Certificat de Formation à la Gestion Associative
                      Certificat de Formation à la Gestion Associative
Objectifs                                                                                              Calendrier
   Comprendre les principes de fonctionnement du monde associatif.                                 Du lundi 8 au vendredi 12 février 2021
   Acquérir les connaissances nécessaires à un engagement associatif, notam-                       Du lundi 31 mai au vendredi 4 juin 2021
      ment dans la perspective de la prise de responsabilités.                                      Du lundi 25 au vendredi 29 octobre
                                                                                                    2021 (en présentiel)
Programme                                                                                           Du lundi 29 novembre au vendredi 3
                                                                                                    décembre 2021 (en présentiel)
   Jour 1 : Principes fondamentaux de la loi de 1901
                                                                                                    Une session à distance (10 séances de
             Liberté associative
                                                                                                    mars à mai 2021)
             Paysage associatif français
             Économie sociale et solidaire                                                           Tarifs
             Fonctionnement d'une association : cadre juridique, engagement béné-
                                                                                                     Action de formation subventionnée
              vole, intérêt général, ressources humaines et financières
                                                                                                dans le cadre du dispositif FDVA par la
    Jour 2 : Responsabilités des associations et de leurs dirigeants
                                                                                                DRJSCS IDF.
             Fondamentaux de la gouvernance associative : risques, responsabilités             Adhérent CDA : 60 €
              civile et pénale
                                                                                                Volontaire service civique : 100 € (dans la
             Personne morale et personne physique, dirigeants de droit et de fait
                                                                                                limite des places disponibles)
             Responsabilités des dirigeants vis-à-vis de l’association, des membres ou
                                                                                                Salarié : 1260 € (dans la limite des places
              des tiers
                                                                                                disponibles)
             Prévention des risques : cartographie, gestion et prévention
   Jour 3 : Méthodologie de projet et d'évaluation                                           Prérequis S'intéresser au monde associatif.
               Démarche projet : définition, activités et moyens d’action
               Objet et stratégie de l’association                                                   Publics et accessibilité
               Étapes de la conduite de projet
                                                                                                      Bénévole dirigeant, responsable d'acti-
               Suivi et évaluation des actions : objectifs, indicateurs, méthodologie de
                                                                                               vité, bénévole souhaitant renforcer son enga-
                collecte
                                                                                               gement. Volontaire du Service civique.
   Jour 4 : Financement des associations
                                                                                               Salarié d'association. Personne en recherche
               Documents comptables
                                                                                               d’emploi. Porteur de projet de création
               Parties-prenantes de la comptabilité des associations
                                                                                               d'association ou d'activité.
               Gouvernance et gestion prévisionnelle
                                                                                               Agent de services publics en charge de la vie
               Budget prévisionnel
                                                                                               associative.
               Modèle économique : types de ressources
               Contributions volontaires en nature                                            Notre référent handicap se tient à votre disposition
                                                                                               pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de
      Jour 5 : Parties-prenantes et partenariats
                                                                                               faciliter l’accès à nos formations.
               L’association et les autres : parties prenantes, territoire et spécificités
               Partenariats : définition, choix des partenaires dans le cadre d’un projet
               Relations associations et pouvoirs publics                                            Sanction de la formation—évaluation
               Partenariats associations et entreprises                                             Délivrance d'une attestation de for-
                                                                                                 mation.
                                                                                                 QCM en amont de la formation et en fin de
 Formateurs :                                                                                    formation pour évaluer les connaissances
 Alain DEMAS, Formateur consultant, spécialiste de la gestion associative.
                                                                                                 acquises des participants.
 Cabinet Camino Avocats, spécialiste en droit des associations et des fondations
 Thomas BILANGES, responsable du Pôle documentaire du Carrefour des Associations Pari-
 siennes                                                                                              Les +
 Franck MAURICETTE, coordinateur pédagogique et de Loisirs éducatifs
 Romain FOURCADE, directeur régional de l’Aroeven                                              Une équipe de formateurs investis dans le
 Suzel CHASSEFEIRE, référente pédagogique à la Chambre des associations                        domaine associatif.
 Charlotte MENDY, chargée de mission à la Chambre des associations
                                                                                                                                                 5
Finances et comptabilité

                       Les bases de la comptabilité des associations
Objectifs                                                                                  Formation à distance
   Connaître et appliquer les principes comptables liés au statut associatif.
                                                                                           Classe virtuelle en interaction directe avec le
   Comprendre le processus comptable et l’élaboration des documents                       formateur.
    comptables.
                                                                                                  Calendrier
   S’initier aux toutes premières écritures comptables courantes.
                                                                                                  Les jeudi 14 et vendredi 15 octobre
Programme                                                                                         2021 de 9h à 12h30.
Jour 1                                                                                           Tarifs
   Approche globale de la gestion d’une association                                             Adhérent CDA : 50 € porteur de projet ;
         -   Outils utilisés                                                                     80 € bénévole d’association.

         -   Cycles de gestion : prévisionnel, exploitation (comptabilité et suivi               Non adhérent CDA : 90 € porteur de
             comptable), documents de synthèse et analyse                                        projet ; 120 € bénévole d’association.
         -   Cas pratiques d’identification et de classement des charges et des                  Salarié (OPCO, CPF…) : 250 €
             produits
                                                                                                  Publics
   Compte de résultat et bilan
                                                                                                 Formation recommandée pour les
         -   Compte de résultat : structure, contenu et spécificités, charges et
                                                                                            trésoriers débutants.
             produits
                                                                                            Bénévole dirigeant, responsable d'activité,
         -   Bilan associatif : structure, contenu et spécificités, actif, passif, bilan
                                                                                            bénévole souhaitant renforcer son engage-
             d’ouverture et de clôture
                                                                                            ment. Porteur de projet de création d'asso-
         -   Cas pratique : notion de patrimoine et d’activité                              ciation.
Jour 2                                                                                      Salarié d'association ou du secteur mar-
        Les bases de la comptabilité                                                       chand en reconversion ou en mécénat.

         -   Plan comptable associatif et processus comptable
                                                                                            Accessibilité
                                                                                            Notre référent handicap se tient à votre disposition
         -   Mes premières écritures comptables : écriture des opérations cou-
                                                                                            pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de
             rantes dans une association                                                    faciliter l’accès à nos formations.
         -   Cas pratique simple d’introduction à quelques écritures comptables
             courantes sur tableur de type Excel                                           Prérequis
Méthodes pédagogiques                                                                      Aucun prérequis en matière de connaissance
Apports méthodologiques : illustrations et cas à partir de situations réelles et           comptable.
de supports Power point.                                                                   Se munir de documents comptables de
                                                                                           l’association. Disposer d’un ordinateur équi-
Cas pratiques : chaque séquence est illustrée par un cas pratique, pour favori-
                                                                                           pé d’un tableur type Excel (recommandé).
ser l’acquisition de savoir-faire en gestion financière.

Documentation : un dossier est mis à disposition de chaque participant, com-
                                                                                                   Sanction de la formation
prenant les supports utilisés, tels que des modèles de bilan, de résultats, de
processus comptable, ainsi qu’un logiciel de comptabilité.                                         Délivrance d'une attestation de formation.

                                                                                                  Les +
Formateur : Alain DEMAS                                                                           Un formateur spécialiste de la
Formateur Consultant, spécialiste de la gestion associative.                                      comptabilité associative.
                                                                                            A l’issue de la formation, chaque stagiaire
25 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations.
                                                                                            dispose d’un outil excel, permettant de
Intervenant en université, à Uniformation, auprès des DLA, formation
d'adultes ...                                                                               saisir la comptabilité de l’association.
                                                                                                                                                   6
Finances et comptabilité

                       Les bases de la comptabilité des associations
Objectifs                                                                                  Formation en présentiel
    Connaître et appliquer les principes comptables liés au statut associatif.
                                                                                                  Calendrier
    Comprendre le processus comptable et l’élaboration des documents
     comptables.                                                                                 Le vendredi 29 octobre 2021 de
                                                                                                 9h30 à 17h30.
    S’initier aux toutes premières écritures comptables courantes.
                                                                                                  Tarifs
Programme
                                                                                                  Adhérent CDA : 50 € porteur de projet ;
Jour 1                                                                                            80 € bénévole d’association.
    Approche globale de la gestion d’une association                                             Non adhérent CDA : 90 € porteur de
         -   Outils utilisés                                                                      projet ; 120 € bénévole d’association.
         -   Cycles de gestion : prévisionnel, exploitation (comptabilité et suivi                Salarié (OPCO, CPF…) : 250 €
             comptable), documents de synthèse et analyse
         -   Cas pratiques d’identification et de classement des charges et des                   Publics
             produits
                                                                                                 Formation recommandée pour les
    Compte de résultat et bilan                                                            trésoriers débutants.
         -   Compte de résultat : structure, contenu et spécificités, charges et            Bénévole dirigeant, responsable d'activité,
             produits                                                                       bénévole souhaitant renforcer son engage-
         -   Bilan associatif : structure, contenu et spécificités, actif, passif, bilan    ment. Porteur de projet de création d'asso-
             d’ouverture et de clôture                                                      ciation.
         -   Cas pratique : notion de patrimoine et d’activité                              Salarié d'association ou du secteur mar-
                                                                                            chand en reconversion ou en mécénat.
Jour 2
                                                                                            Accessibilité
        Les bases de la comptabilité
                                                                                            Notre référent handicap se tient à votre disposition
         -   Plan comptable associatif et processus comptable                               pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de
                                                                                            faciliter l’accès à nos formations.
         -   Mes premières écritures comptables : écriture des opérations cou-
             rantes dans une association
                                                                                           Prérequis
         -   Cas pratique simple d’introduction à quelques écritures comptables
             courantes sur tableur de type Excel
                                                                                           Aucun prérequis en matière de connaissance
                                                                                           comptable.
Méthodes pédagogiques                                                                      Se munir de documents comptables de
                                                                                           l’association.
Apports méthodologiques : illustrations et cas à partir de situations réelles et
                                                                                           Disposer d’un ordinateur équipé d’un tableur
de supports Power point.
                                                                                           type Excel (recommandé).
Cas pratiques : chaque séquence est illustrée par un cas pratique, pour favori-
ser l’acquisition de savoir-faire en gestion financière.
                                                                                                   Sanction de la formation
Documentation : un dossier est mis à disposition de chaque participant, com-
                                                                                                   Délivrance d'une attestation de formation.
prenant les supports utilisés, tels que des modèles de bilan, de résultats, de
processus comptable, ainsi qu’un logiciel de comptabilité.                                        Les +
                                                                                                  Un formateur spécialiste de la comptabili-
Formateur : Alain DEMAS                                                                     té associative.
Formateur Consultant, spécialiste de la gestion associative.                                A l’issue de la formation, chaque stagiaire dis-
25 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations.                                   pose d’un outil excel, permettant de saisir la
Intervenant en université, à Uniformation, auprès des DLA, formation                        comptabilité de l’association.
d'adultes ...                                                                                                                                      7
Comptabilité & gestion financière

                                            Elaborer son budget d’action
      Objectifs
                                                                                          Formation à distance
       Connaître la démarche de l’élaboration du budget d’action.
                                                                                          Classe virtuelle en interaction directe avec le
       Chiffrer, présenter et argumenter son budget.
                                                                                          formateur.
       Savoir tenir compte des différents éléments du chiffrage et veiller aux
        points de vigilance.
                                                                                                   Calendrier
      Programme                                                                                    Le mardi 2 et le mercredi 3 novembre
       ère
      1      demi-journée :                                                                        2021 de 9h à 12h30.

       La démarche prévisionnelle et les différents types de budgets                            Tarifs
                 Eléments du chiffrage :                                                    Adhérent CDA : 50 € porteur de projet ; 80 €
                   - Charges indirectes                                                      bénévole d’association
                   - Contributions volontaires
                                                                                             Non adhérent CDA : 90 € porteur de projet ;
                   - Notion d’amortissements
                                                                                             120 € bénévole d’association
                   - Bases de calcul de coût du personnel
                                                                                             Salarié (OPCO, CPF…) : 250 €
                 Elaboration des budgets d’action à partir de plusieurs cas pra-
                  tiques :                                                                 Prérequis
                   - Travail en groupes
                                                                                          Aucun prérequis en matière de connaissance
                   - Support « trame de chiffrage »
                                                                                          comptable.
     2ème demi-journée :

       Présentation des budgets
                                                                                                 Publics
                 Supports dont le modèle du dossier unique de demande de subven-
                                                                                                  Bénévole, dirigeant, responsable
                  tion.
                                                                                          d'activité, bénévole souhaitant renforcer
                 Expliquer et argumenter son budget d’action
                                                                                          son engagement.
                 Les points de vigilance
                                                                                          Salarié d'association ou en reconversion.
Méthodes pédagogiques                                                                     Porteur de projet de création d'association
                                                                                          ou d'activité. Personne en recherche d’em-
    Apports méthodologiques : illustrations et cas à partir de situations réelles et de
                                                                                          ploi.
    supports Power point.

    Cas pratiques : chaque séquence est illustrée par un cas pratique, pour favori-       Accessibilité
    ser l’acquisition de savoir-faire en gestion financière.                              Notre référent handicap se tient à votre disposition
                                                                                          pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de
    Documentation : le dossier remis à chaque participant comprend les supports
                                                                                          faciliter l’accès à nos formations.
    utilisés, tels que des modèles de bilan, de résultats, de processus comptable,
    ainsi qu’un logiciel de comptabilité.

Evaluation de la formation                                                                        Sanction de la formation
      QCM en amont de la formation et en fin de formation pour évaluer les con-                  Délivrance d'une attestation de for-
       naissances acquises des participants.                                                      mation.

                                                                                                  Les +
                                                                                                  Cas pratiques et situations concrètes.
Formateur : Alain DEMAS
                                                                                          Ouvert à toute personne désirant acquérir les
Formateur & consultant, spécialiste de la gestion associative.
                                                                                          bases de l’élaboration de budgets.
25 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations.
                                                                                          Un formateur spécialiste de la comptabilité
Intervenant en université, à Uniformation, auprès des DLA, formation
                                                                                          associative.
d'adultes ...                                                                                                                                8
Comptabilité & gestion financière

         Perfectionnement comptabilité et gestion financière
   Savoir présenter et lire le compte de résultat et le bilan en fin d’année.              Formation à distance
   Cette formation aborde également des notions nécessaires à la régularisation des
                                                                                                 Calendrier
   comptes de fin d’année.
                                                                                                 Le lundi 15 et le mardi 16 novembre
   Objectifs                                                                                     2021 de 9h30 à 17h30.
      Connaitre et comprendre les principes comptables liés au statut associatif.                Tarifs
      Identifier les principales écritures de fin d’année pour élaborer les documents           Adhérent CDA : 100 € porteur de
       de synthèse.                                                                           projet ; 120 € bénévole d’association.

      Savoir lire le compte de résultat et le bilan d’une association et en repérer          Non adhérent CDA : 180 € porteur de
       les indicateurs de bonne ou mauvaise santé financière.                                 projet ; 240 € bénévole d’association.
                                                                                              Salarié (OPCO, CPF…) : 500 €

   Programme                                                                             Prérequis
                                                                                         Avoir quelques connaissances comptables préalables.
   Jour 1 :
                                                                                         Se munir de documents comptables de l’Association.
      Présentation du module et recueil des attentes                                    Disposer d’un ordinateur équipé d’un tableur type
                                                                                         Excel.
      Quiz d’introduction aux premières notions

      Rappels sur :                                                                             Publics
           Le contenu du compte de résultat et du bilan (notion d’activité et de                 Bénévole, dirigeant, responsable d'acti-
            patrimoine)                                                                   vité, bénévole souhaitant renforcer son enga-
           Les écritures de bases en comptabilité                                        gement.

           Cas pratiques d’écriture comptables d’opérations courantes                    Salarié d'association ou en reconversion. Por-
                                                                                          teur de projet de création d'association ou
      La notion de créances et de dettes
                                                                                          d'activité. Personne en recherche d’emploi.
      Identifier et comprendre les principales écritures de fin d’année :
                                                                                           Accessibilité
           Notion d’amortissements, provisions, charges et produits constatés            Notre référent handicap se tient à votre disposition
            d’avance, subvention d’investissement                                         pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de
                                                                                          faciliter l’accès à nos formations.
           Illustrations, exemples et cas pratiques

   Jour 2 :                                                                              Méthodologie
      Qu’est-ce que l’analyse financière?                                               Une alternance d’apports théoriques et
           Objectif, démarche et plan de travail                                        d’exercices pratiques.

      Comment lire son compte de résultat ?
                                                                                          Evaluation de la formation
           Les résultats intermédiaires, les grands postes, la mesure des écarts         QCM en amont de la formation pour évaluer
           Les indicateurs utiles                                                        les connaissances des participants
                                                                                          QCM en fin de formation pour évaluer les
      Repérer les indicateurs de bonne ou mauvaise santé financière du bilan
                                                                                          connaissances acquises.
           Notion de fonds de roulement, bilan en grandes masses, ratios de tré-
            sorerie                                                                      Sanction de la formation : Délivrance d'une
                                                                                         attestation de formation.
Formateur : Alain DEMAS
Formateur & consultant, spécialiste de la gestion associative.                                   Les +
25 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations.                                        Un formateur spécialiste de la comp-
Intervenant en université, à Uniformation, auprès des DLA, formation d'adultes ...               tabilité associative.
                                                                                                                                          9
Les vendredis de la compta-gestion

       Un cycle de formation en comptabilité et gestion financière
Objectifs                                                                             Formation à distance
    Approfondir vos connaissances en comptabilité                                    Classe virtuelle en interaction directe avec le for-
                                                                                      mateur.
    Améliorer la gestion financière de votre association
                                                                                                  Calendrier
Programme 2021                                                                                  Un vendredi par mois de 9h00 à
                                                                                             12h30.
    Le vendredi 29 janvier 2021 : Les principales écritures comptables de fin
     d'année (créances, dettes, charges et produits constatés d'avance, amortis-
     sements).                                                                                     Tarifs
    Le vendredi 28 février 2021 : Lire «enfin» le bilan de son association (Les
                                                                                              Adhérent CDA : 25 € bénévole, porteur
     premières clefs de lecture d'un bilan vous décrivent la bonne santé finan-
     cière, les développements possibles ou les risques financiers de votre asso-             de projet
     ciation).
                                                                                              Non adhérent CDA : 50 € bénévole, por-
    Le vendredi 26 mars 2021 : Comprendre les fonds dédiés (Vous n'avez pas                  teur de projet
     totalement utilisé une subvention sur projet : illustration, bonnes pratiques
     et traitement comptable des fonds dédiés).                                               Salarié : 100 €
    Le vendredi 28 mai 2021 : La gestion analytique de son association (Vous
     souhaitez comprendre ou mettre en place une gestion analytique dans votre                  Publics
     association (par secteurs d'activités par exemple). À l'aide d'un cas concret
     et d'un outil simple, une première mise en pratique d'un budget analytique).        Bénévole, dirigeant, responsable d'activi-
                                                                                         té, bénévole souhaitant renforcer son
    Le vendredi 25 juin 2021 : Faire le suivi de son budget et utiliser un tableau
     de bord (Vous avez réalisé le budget de vos actions ou de votre association,        engagement.
     vous souhaitez en faire le suivi à l'aide de tableaux de bord : illustration,       Salarié d'association ou en reconversion.
     exemples, mises en pratique …).
                                                                                         Personne en recherche d’emploi.
    Le vendredi 24 septembre 2021 : Comment remplir efficacement un dossier             Porteur de projet de création d'associa-
     de demande de subvention ? (Vous remplissez un dossier de demande de
                                                                                         tion.
     subvention : quels sont les éléments financiers utiles à la bonne réalisation
     de ce dossier ?).                                                                   Accessibilité
                                                                                        Notre référent handicap se tient à votre disposition
    Le vendredi 19 novembre 2021 : Comprendre les amortissements et les pro-
     visions (Votre association pratique les amortissements et / ou les disposi-        pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de
     tions, vous souhaitez comprendre ces mécanismes à travers des exemples,            faciliter l’accès à nos formations.
     des illustrations et des études de cas).

Méthodes pédagogiques                                                                   Evaluation
                                                                                        QCM en fin de formation pour évaluer les connais-
Apports méthodologiques : cours théoriques (supports Power point), accompagnés
                                                                                        sances acquises
d’illustrations à partir de situations réelles.
                                                                                        Questionnaire d’évaluation de la formation
Cas pratiques : chaque séquence est illustrée par un cas pratique, pour favoriser
l’acquisition de savoir-faire en gestion financière.
                                                                                                Sanction de la formation
                                                                                              Délivrance d'une attestation de formation.
Formateur : Alain DEMAS
Formateur & consultant (cabinet ADPA), spécialiste de la gestion associative.
                                                                                               Les +
25 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations.
                                                                                      Des exemples concrets adaptables à la situa-
Intervenant en université, à Uniformation, auprès des DLA, formation
                                                                                      tion du participant.
d'adultes ...
                                                                                      Un formateur spécialiste de la comptabilité
Intervenant en formation professionnelle et continue : L’OCEANE, OPCA UNI-
                                                                                      associative.
FORMATION, CNAM de Nantes, CNAM IFORIS Angers, Centre Universitaire de
Formation Continue Angers.
                                                                                                                                               10
Les lundis de la vie associative

                              Collecte de fonds et fundraising
  Compétences                                                                         Formation à distance
                                                                                      Classe virtuelle en interaction directe
       Connaître et comprendre l’écosystème de la collecte de fonds
                                                                                      avec la formatrice.
       Etre en capacité d’identifier la cible et les attentes
       Etre en capacité de déployer des projets adaptés                                     Calendrier
  Objectifs                                                                                   Le lundi 20 septembre et le lundi 27
                                                                                             septembre 2021, de 14h30 à 17h30.
       Appréhender les concepts et théories du marketing et de la collecte
        de fonds
       Comprendre les enjeux et le principe de cible                                       Tarifs
       S’initier aux outils de collecte de fonds                                            50 € bénévole, porteur de projet adhé-
       Comprendre la méthodologie d'une campagne de collecte de fonds                       rent CDA
  Programme                                                                                  100 € bénévole, porteur de projet non
                                                                                             adhérent CDA
       Construire la confiance, clarifier les objectifs :
                                                                                             200 € salarié
               Tour de table, présentation du formateur, objectifs, déroulement
                de la session et contenu.                                                      Publics
       Théories et concepts :
                                                                                                Bénévole, dirigeant, responsable d'ac-
               Quiz de départ : permettre un échange et introduire les notions        tivités, bénévole souhaitant renforcer son
                (déstructuration des préjugés liés au marketing)                       engagement.
               Comprendre l’écosystème et les enjeux du marketing / collecte
                                                                                       Porteurs de projets associatifs.
                de fonds / fundraising / générosité du public mots clés et wor-
                ding,                                                                  Salarié d'association ou du secteur marchand
               Distinction entre marketing et communication (un enjeu majeur),        souhaitant soit se reconvertir dans le secteur
                                                                                       associatif, soit intervenir dans le cadre de
               Détection de la cible, détection des enjeux prospecter et/ou fidé-
                                                                                       mécénat de compétences.
                liser
               Appel à la générosité du public (cadre juridique, champ d’appli-       Accessibilité
                cations, obligations)
                                                                                       Notre référent handicap se tient à votre disposi-
               Typologie du marketing ,définition des enjeux qualitatifs et quan-     tion pour discuter de vos besoins spécifiques, afin
                titatifs ( indicateurs, CRM, etc.)                                     de faciliter l’accès à nos formations.
       Mise en pratique :
            Définir le projet : études ciblées (lesquelles et comment), plan        Prérequis
             stratégique et gouvernance du projet                                    Souhaiter mieux appréhender la démarche, les
               Méthodologie du projet : les étapes opérationnelles et les clés      outils et les obligations liées à la collecte de
                indispensables à la réussite                                         fonds.
               Outils spécifiques à la générosité du public : CRM, site internet     Evaluations
                responsive, etc ...
                                                                                      Questionnaire de positionnement préalable.
       Débriefing de clôture                                                         Quiz de fin de session pour que chaque par-
            Tour de table des mots clés et des concepts retenus                      ticipant puisse énoncer le concept retenu.
  Méthodologie                                                                               Sanction de la formation
       Illustrations, exemples, explication des notions et de la démarche.                  Délivrance d'une attestation de formation.
       Cas pratique avec outil support, en individuel ou en duo.
                                                                                             Les +
Formatrice : Emilie YVART                                                                  Appropriation des notions par une
                                                                                      approche pragmatique.
Formatrice—Consultante.
15 ans d'expérience dans l'Economie Sociale et Solidaire et auprès des asso-          Mise en pratique par des études de cas.
ciations.                                                                                                                                    11
Les lundis de la vie associative

          Financer un projet : monter un dossier de candidature en réponse à un appel projets
 Monter un dossier de candidature en réponse à un appel à projets est devenu        Formation distancielle
 un exercice incontournable pour toute association qui souhaite obtenir des         Classe virtuelle en interaction directe avec la forma-
 financements de partenaires. Adopter une méthodologie efficace, applicable à       trice.
 une majorité de financeurs est un indispensable.
 Objectifs                                                                                   Calendrier

    Définir le modèle économique du projet
                                                                                             Le lundi 11 octobre et le lundi 18
                                                                                             octobre 2021, de 14h30 à 17h30.
    Constituer le dossier de candidature
    Mettre en valeur le projet                                                            Tarifs
 Programme                                                                                 50 € bénévole, porteur de projet adhé-
                                                                                           rent CDA
    Définir le périmètre des notions traitées, poser le cadre de la formation,
     favoriser l'interactivité                                                             100 € bénévole, porteur de projet non
    Modèles économiques et projets                                                        adhérent CDA
        Les types de ressources mobilisables (Contributions des membres,
         dons, subventions, recettes d’activités, ressources humaines, partena-            200 € salarié
         riats)
        Définir le modèle économique d’un projet (Modèle économique,                       Publics
         ressources, contributions volontaires)                                             Bénévole, dirigeant, responsable d'acti-
        Identifier les ressources nécessaires et adaptées (Etat des lieux, plan    vités, bénévole souhaitant renforcer son enga-
         de financement)
                                                                                    gement.
    Organisation et planification
       Identifier les intervenants clefs du montage du dossier (Constituez         Porteurs de projets associatifs, personnes en
         une équipe, organisez une veille des appels à projets)                     charge de la recherche de financements.
       Relation financeur/demandeur (Les financeurs : attentes des finan-
         ceurs publics et privés, le porteur de projet)                             Accessibilité
       Cadre de la demande de financement (L’appel à projets, critères de          Notre référent handicap se tient à votre dispo-
         sélection, modalités de candidature, pièces justificatives)
                                                                                    sition pour discuter de vos besoins spécifiques,
    Décrire le projet
                                                                                    afin de faciliter l’accès à nos formations.
        Critères d’éligibilité
        Objectifs, contexte
                                                                                    Prérequis
        Déroulement du projet (actions, calendrier, bénéficiaires, lieu)
                                                                                    Être porteur d'un projet associatif
        Moyens humains et matériels (Ressources humaines : typologie et
         affectation, moyens mobilisés)                                             Avoir renseigné le questionnaire préalable à la
    Élaborer le budget                                                             formation
       Présenter le budget prévisionnel du projet (Définition, règles de pré-
         sentation)                                                                  Méthodologie et évaluations
          Critères d’éligibilité financiers (Cofinancement, clés de répartition)    Exposé, document de synthèse, exercices,
                                                                                     temps d’échanges collectif.
          Valorisation des contributions volontaires (Bénévolat, mises à dispo-
           sition, subventions en nature)                                            Evaluation en amont de la formation et en fin
                                                                                     de formation pour évaluer la mise en pratique
    Présenter le dossier
                                                                                     des acquis.
       Règles de présentation du dossier de candidature et valorisation
        (annexes, facteurs de réussite)                                                    Sanction de la formation
          Présentation orale                                                              Délivrance d'une attestation de formation.
    Conclusion
       Foire aux questions, ressources complémentaires, évaluation
                                                                                            Les +
                                                                                           Une évaluation à froid pourra être
Formatrice : Claudia ZIM-IOU-SIÉ                                                     menée en vue de s'assurer la mise en pra-
                                                                                     tique des acquis de formation.
Formatrice Consultante : 20 ans d'expérience dans la conception, l'animation
et la gestion de projets associatifs.                                                                                                   12
Les lundis de la vie associative

                              Pour un mécénat de proximité
Objectifs                                                                         Formation à distance
                                                                                  Classe virtuelle en interaction directe avec le for-
    Appréhender le concept de mécénat
                                                                                  mateur.
    Comprendre les enjeux du mécénat
    Réussir sa campagne de mécénat d’entreprise
                                                                                          Calendrier
                                                                                         Le lundi 12 avril 2021 de 14h30 à
Programme                                                                                17h30.
                                                                                         Le lundi 8 novembre 2021 de 14h30
   Problématiques rencontrées par les associations et les entreprises                   à 17h30.
   Constat sur l’engagement en mécénat des entreprises
                                                                                            Tarifs
   Définition du mécénat
                                                                                         Adhérent CDA : 25 € bénévole, porteur
   Critères d’éligibilité
                                                                                         de projet
   Mécénat ou parrainage
                                                                                         Non adhérent CDA : 50 € bénévole,
   Comment créer un schéma de co-construction dans le mécénat de proxi-
                                                                                         porteur de projet
    mité ?
   Construisez maintenant votre dossier de mécénat :                                    Salarié : 100 €
           Identification des projets de l’association                          Prérequis
           Quels sont mes besoins en terme de financement ?                     Souhaiter mettre en œuvre une campagne de
           Comment convaincre une entreprise de choisir votre projet ?          mécénat de proximité.
           Construisez une politique de contreparties attractive et cohérente
    La mission proposée aux associations                                                 Publics
    Les moyens mis à disposition                                                         Bénévole, dirigeant, responsable d'acti-
                                                                                  vités, bénévole souhaitant renforcer son enga-
Méthodologie                                                                      gement.
                                                                                  Porteur de projet de création d'association.
    Apports théoriques, explication des notions et de la démarche.
                                                                                  Salarié d'association ou personne en recherche
    Mise en œuvre d’un dossier de mécénat.                                       d’emploi. Salarié du secteur marchand souhai-
                                                                                  tant soit se reconvertir dans le secteur associa-
                                                                                  tif, soit intervenir dans le cadre de mécénat de
  Evaluation
                                                                                  compétences.
 QCM en fin de formation pour évaluer les connaissances acquises
 Questionnaire d’évaluation de la formation                                      Accessibilité
                                                                                  Notre référent handicap se tient à votre disposition
                                                                                  pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de
                                                                                  faciliter l’accès à nos formations.

                                                                                            Sanction de la formation
                                                                                            Délivrance d'une attestation de for-
Formateur : Denis LORE                                                                      mation.

Formateur & consultant.                                                                   Les +
Plus de 20 ans au service des entreprises et des associations pour leur per-      Appropriation des notions par une approche
mettre de développer leurs partenariats, de les former, de concevoir des          pragmatique : construction d’un dossier de
événements et de les accompagner dans leur démarche de communication              mécénat.
(web, presse et marketing direct).

                                                                                                                                         13
Les lundis de la vie associative

                  Les clefs du management : notions (module 1)
                                                                                    Formation à distance
Compétences
                                                                                    Classe virtuelle en interaction directe
     Etre en capacité d’identifier son profil managérial
                                                                                    avec la formatrice.
     Etre en capacité d’identifier les profils de ses collaborateurs
     Etre en capacité de gérer l’activité et les projets                                   Calendrier
Objectifs                                                                                   Les lundis 22 novembre et 29 no-
                                                                                            vembre 2021, de 14h30 à 17h30.
     Définir le management
     Comprendre le rôle et les missions du manager                                        Tarifs
     Organiser sa prise de poste
                                                                                           50 € bénévole, porteur de projet adhé-
     Définir ses priorités et son positionnement
                                                                                           rent CDA
     Appréhender les enjeux du management
                                                                                           100 € bénévole, porteur de projet non
     S’initier aux outils de base du management : réunion, entretiens, etc ...
                                                                                           adhérent CDA
Programme

     Construire la confiance, clarifier les objectifs :                                      Publics
                                                                                               Bénévole, dirigeant, responsable d'ac-
            Présentation du formateur, objectifs, déroulement de la session et
                                                                                      tivités, bénévole souhaitant renforcer son
             contenu.
                                                                                      engagement.
            Tour de table et quiz de départ (attentes et mots clés)
                                                                                      Porteurs de projets associatifs.
     Bloc de connaissances :
                                                                                      Salarié d'association ou du secteur marchand
            Définition du management                                                 souhaitant soit se reconvertir dans le secteur
            Rôle et mission du manager                                               associatif, soit intervenir dans le cadre de
            Typologie de management                                                  mécénat de compétences.

            Manager : quelles responsabilités ?                                      Accessibilité
            Organisation de sa prise de poste : positionnement, attitude, clés       Notre référent handicap se tient à votre disposi-
             de réussite, outils à mettre en oeuvre (M+1, M+2...M+6)                  tion pour discuter de vos besoins spécifiques, afin
            Identification des profils                                               de faciliter l’accès à nos formations.

            Gestion d’équipe : théories et outils de base
            La réunion/les temps collectifs (60 à 80% du temps effectif d’un       Prérequis
             manager) : maîtriser la méthodologie                                   Souhaiter mieux appréhender la notion de mana-
                                                                                    gement dans un cadre associatif.
     Débriefing de clôture :

            Tour de table des mots clés et des concepts retenus ?                   Evaluations
                                                                                     Questionnaire de positionnement préalable.
Méthodologie
                                                                                     Quiz de fin de session pour que chaque par-
    Illustrations, exemples, explication des notions, présentation d’outils con-    ticipant puisse énoncer le concept retenu.
     crets.
                                                                                            Sanction de la formation
    Cas pratique avec outil support, en individuel ou en duo.
                                                                                            Délivrance d'une attestation de formation.

                                                                                            Les +
Formatrice : Emilie YVART
                                                                                          Appropriation des notions par une
Formatrice—Consultante.                                                              approche pragmatique.
15 ans d'expérience dans l'Economie Sociale et Solidaire et auprès des asso-         Mise en pratique par des études de cas.
ciations.
                                                                                                                                            14
Les lundis de la vie associative

     Les clefs du management : approfondissement (module 2)
                                                                                     Formation distancielle
Compétences
                                                                                     Classe virtuelle en interaction directe
     Connaitre et comprendre les théories du management
                                                                                     avec la formatrice.
     Etre en capacité de gérer l’humain : forces, faiblesses, gestion des con-
      flits, etc ...                                                                        Calendrier
     Etre en capacité de gérer l’activité et les projets                                   Les lundis 6 décembre et 13 décembre
                                                                                            2021, de 14h30 à 17h30.
Objectifs
     Appréhender les concepts et théories du management                                      Tarifs
                                                                                            50 € bénévole, porteur de projet adhé-
     Comprendre les enjeux des relations humaines
                                                                                            rent CDA
     S’initier aux outils du management
                                                                                            100 € bénévole, porteur de projet non
                                                                                            adhérent CDA
Programme
                                                                                            200 € salarié
     Construire la confiance, clarifier les objectifs :
                                                                                              Publics
            Présentation du formateur, objectifs, déroulement de la session et
                                                                                               Bénévole, dirigeant, responsable d'ac-
             contenu.
                                                                                      tivités, bénévole souhaitant renforcer son
            Tour de table et quiz de départ (attentes et mots clés)                  engagement.

     Bloc de connaissances :                                                         Porteurs de projets associatifs.

            Définition du management                                                 Salarié d'association ou du secteur marchand
                                                                                      souhaitant soit se reconvertir dans le secteur
            Monde et entreprise VUCA : accepter le mouvement
                                                                                      associatif, soit intervenir dans le cadre de
            Politiques stratégiques
                                                                                      mécénat de compétences.
            Styles managériaux : situationnel, agile, lean, etc ...
                                                                                      Accessibilité
            Gouvernance et projet d’établissement : manager au sein d’un éco-
             système                                                                  Notre référent handicap se tient à votre disposi-
                                                                                      tion pour discuter de vos besoins spécifiques, afin
            Plan managérial : quelles lignes directrices ?
                                                                                      de faciliter l’accès à nos formations.
            Outils pour manager les relations humaines
            Outils pour manager l’activité et les projets                          Prérequis

     Débriefing de clôture :                                                       Souhaiter mieux appréhender la notion de ma-
                                                                                    nagement dans un cadre associatif.
            Tour de table des mots clés et des concepts retenus ?

Méthodologie                                                                         Evaluations
                                                                                     Questionnaire de positionnement préalable.
    Illustrations, exemples, explication des notions, présentation d’outils con-
     crets.                                                                          Quiz de fin de session pour que chaque par-
                                                                                     ticipant puisse énoncer le concept retenu.
    Cas pratique avec outil support, en individuel ou en duo.
                                                                                              Sanction de la formation
                                                                                              Délivrance d'une attestation de formation.
Formatrice : Emilie YVART
                                                                                            Les +
Formatrice—Consultante.
                                                                                          Appropriation des notions par une
15 ans d'expérience dans l'Economie Sociale et Solidaire et auprès des asso-         approche pragmatique.
ciations.
                                                                                     Mise en pratique par des études de cas.
                                                                                                                                            15
Les lundis de la vie associative
            Se saisir de l’environnement : cultiver l’envie d’agir en faveur
                              du développement durable dans son association
  Notions abordées                                                                     Formation en présentiel.
   A travers la compréhension des enjeux liés au développement durable,                         Calendrier
    cette formation met au cœur des débats les échanges sur des pratiques                        Le lundi 4 octobre 2021, de 14h30 à
    vertueuses dans le cadre associatif et des possibilités d’action.                            17h30.
   Cette formation vous permet d’acquérir des ressources et des outils pour                        Tarifs
    rédiger votre plan d’action.
                                                                                                 Adhérent CDA : 25 € bénévole, por-
                                                                                                 teur de projet
  Objectifs
                                                                                                 Non adhérent CDA : 50 € bénévole,
   Connaître les enjeux et temps forts du développement durable                                 porteur de projet
   Identifier et savoir communiquer sur des bonnes pratiques autour du déve-                    Salarié : 100 €
    loppement durable dans son environnement professionnel
   Connaitre des ressources et outils pour développer une stratégie d’actions         Prérequis
    dan son cadre professionnel                                                        Souhaiter mettre en place au sein de son associa-
   Rédiger son plan d’actions pour la mise en place de pratiques vertueuses           tion une démarche de Développement Durable.
    dans le cadre professionnel
                                                                                               Publics
  Programme                                                                                 Une formation conçue pour tous les partici-
                                                                                       pants ayant l’envie d’agir concrètement au sein
   Tour de table des stagiaires pour connaître leurs attentes                         de leur environnement associatif en faveur du
  Comprendre les enjeux environnementaux et socio-économiques du développe-            développement durable.
  ment durable
                                                                                       Tout public : bénévole, dirigeant, responsable
     Connaitre les temps forts historiques et les définitions du développement        d'activité, salarié, porteur de projet, personne
      durable                                                                          en recherche d’emploi..
     Découvrir les 17 objectifs du développement durable                              Accessibilité
     Comprendre les différents enjeux autour du développement durable                 Notre référent handicap se tient à votre disposition
                                                                                       pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de facili-
  Construire une stratégie en matière de responsabilité environnementale au sein       ter l’accès à nos formations.
  de sa structure

      Recueillir les pratiques et installations mises en place dans les différentes     Evaluation
      structures                                                                        QCM en fin de formation pour évaluer les con-
                                                                                        naissances acquises
     Retours d’expériences de pratiques vertueuses
                                                                                        Questionnaire d’évaluation de la formation
     Savoir communiquer au sein de son environnement de travail sur les étapes
      de la démarche et des actions proposées                                                   Sanction de la formation
                                                                                                Délivrance d'une attestation de formation.
     Savoir rédiger son plan d’actions pour la mise en place de pratiques ver-
      tueuses dans le cadre professionnel                                                       Les +
                                                                                               Des échanges sur des pratiques ver-
                                                                                               tueuses.
                                                                                          Des outils concrets pour vous permettre
Formatrice : Victoire MARLET                                                              de réaliser un plan d’actions.
Coordinatrice et formatrice au sein de l’association Ecophylle, spécialiste de            Une formatrice spécialiste des comporte-
l’éducation à l’environnement.                                                            ments éco-responsables.
Fondée en 2004, l’association Ecophylle a notamment pour mission de promouvoir
les comportements éco-responsables.                                                                                                           16
Ressources humaines
                                      Organiser son temps de travail
 Description                                                                           Formation à distance
     Cette formation permet de découvrir des clés concrètes et essentielles           Classe virtuelle en interaction directe avec le
                                                                                       formateur.
      pour optimiser votre temps de travail.
                                                                                                   Calendrier
     Ces différents outils, qu’ils soient personnels ou collaboratifs, vont vous
      permettre de gagner en efficience dans votre organisation quotidienne.                       Le jeudi 23 et le vendredi 24 sep-
                                                                                                  tembre 2021, de 9h00 à 12h30.
  Objectifs                                                                                       Tarifs
                                                                                                 Adhérent CDA : 50 € porteur de pro-
     Maitriser son temps
                                                                                                 jet ; 80 € bénévole d’association.
     Développer sa productivité à travers le numérique
                                                                                                 Non adhérent CDA : 90 € porteur de
     Progresser sur les aspects incontournables : se concentrer, prioriser, ap-
      prendre à déléguer...                                                                      projet ; 120 € bénévole d’association.

                                                                                                 Salarié (OPCO, CPF…) : 250 €
  Programme
                                                                                              Publics
     Attentes et difficultés personnelles :                                                  Bénévole, dirigeant, responsable d'acti-
        Tour de table afin de cerner les besoins des stagiaires et d’adapter la          vités, bénévole souhaitant renforcer son
          formation.                                                                      engagement.
                                                                                        Salarié d'association. Personne en recherche
     Définir l’environnement de travail le plus productif :                            d’emploi.
        Permettre à chaque stagiaire de répondre à 5 questions afin d’identi-          Salarié du secteur marchand souhaitant soit
          fier l’environnement de travail qui lui sera le plus adapté.                  se reconvertir dans le secteur associatif, soit
                                                                                        intervenir dans le cadre de mécénat de com-
     Échange sur les différentes clefs pour s’organiser :
                                                                                        pétences organisé par l’entreprise.
        Mener une réflexion individuelle et collective autour de différentes           Porteur de projet de création d'association.
          clefs organisationnelles.
                                                                                        Accessibilité
     Découverte de nouveaux outils :                                                   Notre référent handicap se tient à votre disposition
                                                                                        pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de
        Présenter des outils numériques (applications et logiciels) pour aider à
                                                                                        faciliter l’accès à nos formations.
          s’organiser.
                                                                                       Prérequis
     Exercice sur l’organisation de travail et analyse de groupe :
                                                                                       Souhaiter améliorer de façon durable sa gestion du
        Mettre en pratique les différents apports abordés à travers des études        temps.
          de cas en petits groupes.
                                                                                                  Sanction de la formation
     Retour sur les apprentissages :                                                             Délivrance d'une attestation de
        Inviter les stagiaires à s’exprimer librement sur ce module de forma-                    formation.
          tion et ainsi apporter des améliorations futures.
                                                                                          Evaluation
  Méthodologie                                                                           QCM en amont de la formation pour évaluer
                                                                                         les connaissances des participants
     Formation pragmatique construite sur une alternance d’apports théo-                QCM en fin de formation pour évaluer les con-
      riques, de travaux en groupe, d’études de cas.                                     naissances acquises

     Appropriation d’outils numériques.
                                                                                                Les +
                                                                                                Des repères pour agir plus efficace-
Formateur : Franck Mauricette                                                           ment.
Formateur & consultant, spécialiste de la gestion associative.                          Des exemples concrets adaptables à la si-
12 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations.                               tuation du participant.
                                                                                                                                               17
Ressources humaines

                            Organiser et mener une réunion
 Description                                                                            Formation à distance
                                                                                        Classe virtuelle en interaction directe avec le for-
     Cette formation permet de découvrir des outils pour préparer et conduire
                                                                                        mateur.
     efficacement une réunion.

     La formation repose sur une démarche concrète afin que chacun puisse                       Calendrier
     par la suite savoir comment gérer : les supports, les différentes personnali-
                                                                                                 Mercredi 17 et vendredi 19 no-
     tés, la dynamique de groupe, le cadrage des idées, la rédaction d’un
                                                                                                 vembre 2021, de 9h00 à 12h30.
     compte rendu.
                                                                                                Tarifs
 Objectifs                                                                                     Adhérent CDA : 50 € porteur de pro-
    S’approprier les différentes étapes d’une réunion
                                                                                               jet ; 80 € bénévole d’association.

    Savoir impulser et gérer une dynamique de groupe                                          Non adhérent CDA : 90 € porteur de
                                                                                               projet ; 120 € bénévole d’association.
    Découvrir des outils qui facilitent la menée de réunions
                                                                                               Salarié (OPCO, CPF…) : 250 €

 Programme                                                                                    Publics
                                                                                               Bénévole, dirigeant, responsable d'acti-
     Attentes et difficultés personnelles :
                                                                                       vités, bénévole souhaitant renforcer son enga-
            Tour de table afin de cerner les besoins des stagiaires et adapter la
                                                                                       gement.
             formation.
                                                                                       Porteur de projet de création d'association.
    Définir les différents types de réunions et leur nécessité :                      Salarié d'association. Personne en recherche
            Mener un échange collectif autours de ces sujets.                         d’emploi.
                                                                                       Salarié du secteur marchand souhaitant se re-
    Présenter les différentes étapes pour organiser sa réunion :
                                                                                       convertir dans le secteur associatif ou intervenir
            Mener une réflexion collective autours des phases importantes
                                                                                       dans le cadre de mécénat de compétences.
             d’une réunion.
                                                                                       Accessibilité
    Découverte d’astuces et outils pour animer et gérer la dynamique de               Notre référent handicap se tient à votre disposition
     groupe                                                                            pour discuter de vos besoins spécifiques, afin de
            Présenter des outils concrets et facilement réutilisables.                faciliter l’accès à nos formations.

    Exercice sur la menée de réunion :                                                Prérequis
            Mettre en pratique les différents apports abordés à travers un            Souhaiter monter en compétences dans l’ani-
             théâtre forum.                                                            mation de réunion.
    Retour sur les apprentissages :
                                                                                                   Sanction de la formation
            Inviter les stagiaires à s’exprimer librement sur ce module de for-
             mation et ainsi apporter des améliorations futures.                                   Délivrance d'une attestation de
                                                                                                   formation.
 Méthodologie                                                                             Evaluation
                                                                                          QCM en amont de la formation pour évaluer
    Formation pragmatique construite sur une alternance d’apports théo-                 les connaissances des participants
     riques, d’échanges collectifs, de travaux en groupe et d’un théâtre forum.
                                                                                          QCM en fin de formation pour évaluer les con-
    Appropriation d’outils concrets.
                                                                                         naissances acquises

                                                                                                Les +
Formateur : Franck Mauricette                                                                  Appropriation d’outils concrets à tra-
Formateur & consultant, spécialiste de la gestion associative.                          vers un théâtre forum.
                                                                                        Exercices pratiques.
12 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations.
                                                                                                                                              18
Vous pouvez aussi lire