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Contact149_Mise_en_page_1 25/09/17 13:30 Page1 ©photo fournie par l’Université Paris-Seine ContactEntreprises95 Entreprise du mois : Homme du mois : Bimestriel n°129 GDA SERVICES Olivier BOUDARA Septembre 2017 Réf. C. 149 DG ARCONIC FASTENING SYSTEMS AND RINGS W
Contact149_Mise_en_page_1 25/09/17 13:30 Page3 Sommaire Une rentrée optimiste et fédératrice Bon signe ! Le climat des affaires semble continuer de s’améliorer. Les chefs d'entreprise ont dans DOSSIER l’ensemble bon moral, ce qui vient crédibiliser la Enseignement supérieur, renouveau uni- prévision optimiste de croissance de l'Insee, établie versitaire s’écrit à Cergy-Pontoise ...p.5 à 8 en début de semaine à 1,6 % avec des prévisions de croissance du chiffre d'affaires en 2017. La bonne © Jean-Pierre DUVERGÉ santé des entreprises se reflète aussi sur le front de ENTREPRISE DU MOIS l’emploi. Des perspectives plutôt réjouissantes pour GDA Services..........................................p.9 les mois à venir. Dans ce contexte, la rédaction se penche en cette rentrée sur l’enseignement supérieur, et les talents ACE .......................................... p. 10 et 11 de demain, formés au sein des écoles cergypontaines. Ce vivier d’étudiants de haut niveau, futurs collaborateurs de nos entreprises, va monter en puissance dans les années à venir, avec l’émergence du campus international qui dessinera les contours d’une agglomération transformée, dopée par de nouvelles infrastructures, une requalification complète du HOMME DU MOIS Grand centre et l’ambition d’atteindre l’excellence académique dans les Olivier Boudara, D.G. Arconic Fastening Systems and Rings ................................p. 12 prochaines années. Chaque rentrée s’accompagne également de son lot de nouveautés… Contact Entreprises se veut toujours plus fédérateur : avec le monde INFOS ENTREPRISES ......................p. 13-14 étudiants, les passerelles se renforcent, mais aussi avec le monde associatif, comme le club FACE par exemple, qui fédère des entrepreneurs désireux d’agir dans leur environnement direct. Une démarche et un engagement que nous a expliqué Olivier Boudara, nouveau président de FACE, également SORTIR ..................................................p. 15 DG d’Arconic Fastening Systems and Rings, au cours d’un entretien. Enfin, la rédaction a décidé d’ouvrir ses colonnes à des chroniqueurs extérieurs (avocats, DRH…) pour vous apporter des informations de nature juridique, sociale, ou en lien avec la qualité de vie au travail par exemple. Ils amèneront leur expertise et leur regard pour enrichir nos contenus. D’avance, merci à eux de prendre la plume. Le support est le vôtre : chaque entrepreneur est d’ailleurs invité à nous contacter s’il souhaite évoquer un sujet en particulier. Les colonnes, nous n’avons de cesse de le répéter, vous sont ouvertes ! Bien cordialement Virginie Paviot A NOTER VOUS AVE UN DÉVEL Z UNE ACT OPPEMEN UALITÉ, T, UNE INN OVATION… VOUS SOU HAITEZ AV Annonceurs TERRITOR IALE AUPR OIR UNE V ISIBILITÉ ÈS DE VOS C’CLIM - CITROEN COURTOISE AUTOMOBILE - ENTREPRE H O M OLOGUES NEURS, EL , US CLUB ACE - CONSEIL DÉPARTEMENTAL DU 95 - Toute l’équip éditeur de C e de MF PRO ontact Entre MOTION GOPARK - JYM CONSULTANT - LA POSTE - votre article prises vous , de votre vi a cc o m p ag suel publicita ne dans la création de LE PARC DE ST OUEN L’AUMONE - ire, de votre N’hésitez pa image s à conta OLIVIER VIGNAL PAYSAGISTE - POLET - Nous répond cter Virginie, Audrey o Tél. : 01 34 rons à tou u Allison 25 97 08 - v tes vos questions. PROCARIST - SOCIÉTÉ GÉNÉRALE - SOMAG - paviot@mfp romotion.fr TRAG SÉCURITÉ - www.contact-entreprises.net Édition : MF PROMOTION, Agence Conseil en Communication - B.P. 78447 - 95807 Cergy-Pontoise cedex - Téléphone : 01 34 25 97 08 - Fax : 01 34 24 84 83 - Directrice de la publication : Virginie PAVIOT vpaviot@mfpromotion.fr - rédactrice en chef : Audrey LEMEUR alemeur@mfpromotion.fr - rédacteurs : Audrey Le Meur, Allison Francisco - Assistant Graphiste : Axel CARPENTIER - Imprimé par RPS - SARL au capital de 7622,45 euros - RCS Pontoise B 352 519 292 - Code APE 744B - Tirage : 8 000 exemplaires Septembre 2017 — N° 149 - Contact Entreprises 3
Contact149_Mise_en_page_1 25/09/17 13:30 Page5 DOSSIER ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR, 40 000, c’est le nombre d’étudiants que Cergy devrait compter d’ici le renouveau universitaire s’écrit à Cergy-Pontoise niveaux masters et doctorats. Ce campus international nous permet- 10 ans, contre 27 000 actuellement. La ville a cette particularité de tra d’attirer les meilleurs chercheurs et enseignants et de jouer dans concentrer sur 2 km2 une université et 11 grandes écoles rassem- la cour des très grands”. La construction de ces universités de rang blant 30 000 étudiants, une vraie spécificité, qui constitue l’un des mondial est un enjeu essentiel dans une mondialisation où l’économie piliers du futur campus international, aujourd’hui en pleine élabora- de la connaissance est devenue l’un des critères de la compétitivité tion, qui lui confère une nouvelle dimension dans les années à venir. d’un pays. Elle s’effectue non pas en concurrence, mais dans une né- L’agglomération nourrit une ambition forte : celle d’incarner l’avenir, cessaire complémentarité avec les sites qui partagent une même vo- d’être un campus nouvelle génération ultra connecté, tourné vers le lonté de prendre place dans une compétition mondiale. C’est dans ce monde professionnel et l’international, favorisant les usages parta- contexte que la rédaction a souhaité s’intéresser aux changements gés, l’interdisciplinarité, les outils pédagogiques innovants et les nou- que ce campus international allait incarner sur le plan académique velles technologies. Comme l’avait indiqué il y a quelques mois alors qu’écoles et universités doivent sans cesse évoluer et se dé- Anne-Sophie BARTHEZ, ancienne présidente de Paris-Seine, “ce que marquer pour conserver leur attractivité. Plus concrètement, com- nous visons, c’est une université de top mondial, qui atteigne le top ment ce projet va-t-il se matérialiser pour modifier en profondeur le 200 et qui soit reconnue internationalement pour sa recherche et ses paysage cergypontain et lui amener un second souffle ? Avancer tenir un financement de 80 M€ dans le cadre du second programme des investissements d’avenir mis en place par le gouvernement. Il va mise en œuvre de méthodes pédagogiques in- novantes pour développer de nouveaux cursus et le développement d'un accueil des étudiants en synergie reposer sur trois axes essentiels : le renforce- ment d’une recherche de très haut niveau, la et chercheurs aux standards internationaux les plus élevés. Constituée pour assurer la coordination de ce projet, la COMUE Université Paris Seine, ras- semble dans son giron les établissements d’en- seignement supérieur et de recherche situés sur L’Université Paris Seine, le territoire (voir encadré). C’est donc un re- désormais présidée par groupement d’établissements d’enseignement François Germinet, est com- supérieur qui permet à ses membres de colla- posée de 15 membres : borer, mutualiser, créer, enrichir. Qu’il s’agisse l’Université de Cergy- de formation, de recherche, de vie étudiante, d’insertion professionnelle, de partenariats in- Pontoise (UCP), l’École ternationaux ou de partenariats socio-écono- Supérieure des Sciences Économiques et Commerciales (ESSEC), l’École internatio- miques, la COMUE constitue un effet de levier nale des sciences du traitement de l’information (EISTI), l’Institut supérieur interna- et de visibilité, essentiel pour l’ensemble de la tional du parfum, de la cosmétique et de l’aromatique alimentaire (ISIPCA), l’École communauté qu’elle réunit : 30 000 étudiants, nationale supérieure d’architecture de Versailles, (ENSAV), École Nationale 2700 enseignants chercheurs et 2000 person- nels administratifs. Tout l’enjeu de ce campus Supérieure de Paysage de Versailles (ENSP), l’École nationale supérieure d’arts de nouvelle génération qu’elle porte aujourd’hui Paris-Cergy (ENSAPC), l’École nationale supérieure de l’électronique et de ses appli- sera de favoriser les synergies au niveau des cations (ENSEA), l’Institut supérieur de mécanique de Paris (Supméca), l’École de établissements, qui entretiennent déjà de nom- biologie industrielle (EBI), l’École d’électricité, de production et management indus- breux échanges (à travers les labos par exem- triel (ECAM-EPMI), l’Institut libre d’éducation physique supérieur, (ILEPS), l’École du ple), pour gagner en valeur ajoutée, mais aussi, créer des liens physiques entre les écoles. Axé I-management, (ITESCIA), l’École Pratique de Service Social (EPSS), l’École supé- sur l’excellence scientifique, l’innovation péda- rieure d’agro-développement international, (ISTOM). gogique et l’international, le projet vient d’ob- Septembre 2017 — N° 149 - Contact Entreprises 5
Contact149_Mise_en_page_1 25/09/17 13:30 Page6 DOSSIER Infrastructures étudiants. Tous les acteurs sont mobilisés en ce sens, écoles comme acteurs publics et col- lectivités territoriales. (devenus trop vétustes) pour intégrer un bâti- ment flambant neuf à la place des anciens ter- rains de tennis de l’Essec et renforcer la nouvelle concentration estudiantine dans ce périmètre. “Pour être un campus à part entière, il ne faut génération Réaménagement surtout pas négliger la vie étudiante. Des es- paces de restauration seront ouverts ainsi que De nouvelles infrastructures communes vont des bars où les jeunes peuvent se retrouver pour voir le jour. Après l’inauguration de la MIR (maison internationale de la recherche qui ac- urbain en partager des moments conviviaux. Et comme dans les campus à l’anglo-saxone, de belles in- cueille des enseignants chercheurs du monde entier depuis plus d’un an à Neuville), le conséquence frastructures sportives (terrains de foot, par- cours de santé…) sont au programme.” FabLab la LaBBoite a ouvert ses portes en mai C’est l’agence d’architecte et d’urbanisme dernier dans le quartier de la préfecture. Le Devillers et associés, qui est en charge d’ima- principe : partager un espace, des machines, giner ce campus idéal, entre nature et Oise “à des compétences et des savoirs pour répon- dre aux besoins d'une communauté, avec des la Oxford”, de créer l’unité et le lien qui lui font aujourd’hui défaut. “Il est essentiel que les étu- Cergy-Pontoise se équipements mis à disposition, aussi bien des étudiants, des enseignants, des profession- nels que du public. diants s’approprient pleinement les espaces, vi- vent et circulent dans la ville, qui va changer progressivement de visage avec l’important métamorphose Le campus s’intègre plus largement dans le En 2018, la Turbine, nouvelle structure conçue chantier de rénovation en cours au niveau du cadre d’un plan urbain complet au niveau du telle une cité de l'innovation et de l’entrepre- quartier de la préfecture et des Trois Fontaines, Grand Centre, porté par la ville de Cergy et l’ag- nariat, devrait être à son tour opérationnelle, précise Chloé HIPEAU-DISKO responsable de la glomération de Cergy-Pontoise, qui concourra à boulevard du Port. Les travaux sont actuelle- communication à la COMUE. La volonté affichée améliorer la qualité de vie pour les habitants et ment en cours. Ce lieu d’échanges, accueillera est d’avoir un campus plus ouvert et mieux in- à la rendre attractive aux yeux des étudiants. un incubateur, une pépinière, des espaces de tégré dans la ville, de réinvestir différents quar- Le Grand Centre ambitionne de doubler le co-working, des salles de réunion et permet- tiers. Cergy doit composer avec sa situation nombre d’habitants (en passant de 5000 à 10 tra la location de bureaux pour l'hébergement géographique, proche de la capitale, un atout 000), de créer 3000 nouveaux emplois (13 000 des start-up. Le campus prévoit aussi l’amé- mais aussi un frein car beaucoup d’étudiants contre 10 000 actuellement) et de multiplier nagement d’un “lieu de vie et de savoirs” préfèrent se loger sur Paris et emprunter quoti- par deux les espaces verts (pour atteindre les (dont le concept est encore à définir) au sein diennement les transports. Demain il faudra 16 ha). Certains travaux ont déjà commencé réussir à les maintenir sur avec la réhabilitation de la tour bleue ou en- place. Physiquement, le cam- core la construction d’une résidence étudiante pus doit devenir un lieu de vie de 151 logements rue Francis Combe. Le plus convivial où l’on passe du gros chantier - et le plus attendu - portera sur temps aussi bien pour se dé- le pôle gare de Cergy. “Il n’est pas à la hauteur tendre que pour étudier et tra- des attentes des 28 000 voyageurs qui l’em- vailler, pas seulement un lieu pruntent quotidiennement, souligne-t-on à l’ag- de passage, et donc tout faire glo, les circulations piétonnes sont dangereuses pour encourager les étudiants et désagréables le long du bd de l’Oise et sous à s’installer près de l’école.” la dalle”. La gare sera agrandie et modernisée, Cette ambition passera par la avec des commerces plus nombreux et la construction de nouveaux lo- construction de trois immeubles de bureaux de gements étudiants jusqu’en 20 000 m2 (livraison octobre 2019). Les es- 2025, la création de voies de paces publics de la dalle, la rue des galeries, circulation douce entre les le mail des cerclades et les trois passages cou- écoles avec la mise en place verts vont eux aussi faire l’objet d’une requa- d’un service de navettes pour lification qui démarrera dès début 2018. Même assurer la desserte, mais traitement pour les Trois Fontaines, qui va aussi la valorisation des es- subir un gros coup de neuf : démolition et re- de l’ancienne patinoire. Sur le modèle du paces verts et du cadre de vie, qui sera une structuration de 3200 places de parking sur 5 Centquatre à Paris, il ne s’agira pas d’un sim- vraie carte à jouer pour ce futur campus. Le niveaux, installation d’Auchan sur un seul ni- ple Learning center ou d’une médiathèque parc de la préfecture jouera d’ailleurs un rôle veau, extension de la galerie marchande et du mais d’un lieu pluridisciplinaire et multicultu- central au coeur du campus, véritable point de pôle restauration. Le chantier se déroulera en rel nouvelle génération avec des espaces de convergence, avec une ouverture de l’Essec sur 2 phases pour maintenir le centre commercial vie réservés aux étudiants. Un gros travail ar- le parc (l’entrée et les accès seront modifiés ouvert avec une offre permanente de 2 000 chitectural sera mené pour le rendre attractif pour que l’école soit pleinement tournée vers places de parking. Enfin dans le quartier des et agréable. Enfin, autre projet à échéance le parc François Mitterand). Les étudiants de Marjoberts, la tour 3M sera amenée à dispa- 2020 : l’ancien cinéma devrait changer de vi- l’Essec seront rejoints par ceux de l’école su- raitre pour laisser place à des logements, tan- sage pour se transformer en “Aula Magna”, périeure nationale d’art de Paris Cergy. L’EN- dis qu’un nouveau siège social sortira de terre grand amphithéâtre destiné à l’accueil des SAPC quittera dans quelques mois ses locaux (livraison avril 2019). Septembre 2017 — N° 149 – Contact Entreprises 6
Contact149_Mise_en_page_1 25/09/17 13:30 Page7 DOSSIER Vers l’excellence L’ITESCIA Graines d’entrepreneurs Soutenant l’entrepreneuriat, l’ITESCIA prend part académique construit l’avenir chaque année au Challenge Écoles-Entrepre- neurs, organisé par la CCI Paris Ile-de-France pour Travailler sur la forme mais aussi et surtout le mettre à l’honneur les initiatives entrepreneu- fond. Tel est l’objectif poursuivi aujourd’hui afin d’impulser une Université de recherche valori- à Pontoise Présente sur deux sites, l’un à Cergy dans le riales d’étudiants et d’apprentis des écoles de la CCI Paris Ile-de-France. L’an dernier, deux des en- sant une excellence scientifique concentrée, re- treprises de l’ITESCIA ont été récompensées du- Parc Saint-Christophe et l’autre à Pontoise, sur connue sur le plan national et mondial et rant ce challenge. Xperienza park, projet de centre dynamisée par des actions innovantes et des le plateau Saint-Martin, l’école d’informatique de formation dédié au développement durable liens forts avec le monde économique. Dans ce et de gestion de la CCI Paris Ile-de-France, tourné vers le traitement des déchets et les éner- contexte, en février dernier, regroupés au sein l’Itescia (issue de la fusion de l’ITIN et de gies renouvelables… et Gesta’prez, une applica- du projet The Paris Seine Initiative, l’UCP, l’ESCIA), va s’installer d’ici à 2019 dans un nou- tion pour tablette qui permet de mettre en relation l’ESSEC, la ComUe Paris Seine, l’EISTI, l’ENSEA veau bâtiment. La construction de ce projet ar- professeurs/intervenants, élèves, parents et ad- et le territoire de Cergy-Pontoise ont décroché chitectural de 6 000 m² va mobiliser un ministration autour de la feuille d’appel pour en un sésame en devenant lauréats des initiatives investissement de 23 M€. L’école souhaitait de- finir avec les absences injustifiées ! d’excellence I-Site* du Programme Investisse- puis longtemps regrouper ses étudiants sur un ment d’Avenir porté par l’Etat. Un projet qu’ils seul et même campus plus moderne et fonc- avaient défendu quelques temps plus tôt de- tionnel. Ce nouveau bâtiment prendra place sur vant un jury international. Ces programmes ont pour but de créer en France des ensembles plu- un terrain libre situé dans l’enceinte actuelle de l’école, tandis que les locaux actuels laisseront ECAM - EPMI : place à des espaces verts - et garantira aux ridisciplinaires d'enseignement supérieur et de recherche qui soient de rang mondial, de valo- riser des sites dotés de forces scientifiques, jeunes des conditions d’études et de vie étu- diante optimales : équipements intelligents, es- Tripler les effectifs centrés sur des thématiques d’excellence et re- connus pour la pertinence de leurs formations. paces de travail repensés, environnement d'étude adapté aux modalités pédagogiques in- d’ici trois ans Installée au coeur de l’Institut polytechnique Le but est aussi de développer des coopéra- teractives actuelles, avec des espaces didiés au Saint-Louis aux côtés de l’ISTOM (qui déména- tions fortes et particulièrement efficaces avec le co-working, des amphithéâtres et des espaces gera bientôt à Angers), de ILEPS, et de l’EPSS, monde économique, de mettre en œuvre des de convivialité. Terrasses et patio feront la part l’ECAM - EPMI forme des ingénieurs de terrain actions innovantes de recherche partenariale, belle à la végétation. L'ensemble de l'école de haute technicité avec des formations misant de développement de l’entrepreneuriat et la sera orientée autour d'un grand atrium, lieu sur la transdisciplinarité “courants forts”, “cou- formation professionnelle, initiale et continue. d'échange, de rapprochement et de détente. La rants faibles” et “Management” leur permettant Cette sélection se matérialise par 200 M€ de capacité d’accueil de l’école sera également d’être présents dans tous les secteurs de l’in- crédits d’investissement d’ici à 2020, et va ac- plus importante. Elle compte actuellement 1200 dustrie. L’école mise aujourd’hui sur une ouver- célérer le processus d’émergence de l’univer- jeunes en formation et devrait monter à 1600 ture vers l’international avec l’accueil d’étudiants sité, qui mise sur une spécialisation en sciences étudiants soit + 33 %, en priorité en apprentis- étrangers et pourquoi pas, à terme, la possibilité sociales, sciences de la modélisation et mana- sage. L’ITESCIA projette également de mettre en de délivrer des formations en anglais. En interne, gement. Comme le précise Nesim FINTZ, direc- place une école du code informatique, des par- la volonté affichée est de faire face aux change- teur général de l’EISTI, “le projet va se cours d’experts en cybersécurité, big data & ments, d’innover et d’apporter sans cesse des concentrer sur trois actions phares : faire émer- évolutions aux formations. Les axes forts sont cloud, des formations de business analyst… ger une université internationale reconnue mon- les énergies de demain et les villes du futur, la www.itescia.fr dialement pour sa recherche et ses niveaux mobilité électrique et la transition énergétique masters et doctorats, avec la création d’un Grand (une des entreprises créatrices de l’école étant établissement, et viser le top 100. Il s’agira aussi EDF), des thématiques déjà incarnées par le labo de renforcer et d’optimiser un premier cycle en Tesla, mais aussi des cursus tournés vers les sys- s’inspirant du modèle undergraduate college tèmes d’information, l’optimisation des circuits (collège universitaire), tout en bénéficiant de logistiques et des achats, et d’ici quelques an- l’existant pour remplir pleinement la mission so- nées, probablement le médical. Depuis 2015, ciale et territoriale d’orientation post-baccalau- l’école dispose de la plateforme expérimentale réat, avec des parcours différenciés et flexibles ; d’analyse vibratoire Trevise qui a pour objet de et enfin de porter le futur campus international.” mener des travaux de recherche et développe- L’initiative s’appuie par ailleurs sur les très nom- ment sur les phénomènes vibratoires en parte- breux liens que les partenaires entretiennent nariat avec les entreprises du territoire. avec le monde socio économique, sous formes L’établissement envisage la construction de nou- de chaires, de plates-formes technologiques ou veaux bâtiments situés entre l’ENSEA et l’uni- encore de programmes de formations initiales versité et ouvrira prochainement un second site ou continues. “Nous pouvons compter sur la à Cachan, un “pôle bis”, aux fonctions complé- forte implication historique de grands groupes mentaires, qui travaillerait en synergie avec le comme Atos, Sopra-Steria, Orange, Safran, site cergyssois. A l’issue de ces deux projets, Veolia, ou encore des pôles de compétitivité l’école, qui compte actuellement 750 étudiants, comme Finance Innovation ou Cosmetic Valley ”. ambitionne de multiplier par trois ses effectifs. * Initiatives Science, Innovation, Territoires, Economie www.ecam-epmi.fr Septembre 2017 — N° 149 - Contact Entreprises 7
Contact149_Mise_en_page_1 25/09/17 13:30 Page8 DOSSIER Essec : poser des maquettes. Le projet définitif sera re- tenu avant l’été 2018. Le démarrage des travaux est attendu pour mi-2019 après obtention des particulier qui organise sa pendaison de cré- maillère à la conférence de presse de Facebook, les gens sont ravis de tester cette nouvelle solu- la réhabilitation permis nécessaires, d’abord pour remplacer le gymnase, puis en 2020, pour s’attaquer à la tion. Un nouveau site internet a été lancé récem- ment, qui permet à chaque utilisateur de choisir complète se tour. Il faudra compter deux années de travaux pour une livraison en 2021. D’autres projets se dessinent autour de l’Essec avec l’arrivée pro- son menu en ligne directement, en fonction de l’adresse de l’événement. Il s’inscrit toujours dans un objectif de valoriser les savoir-faire lo- profile bable de l’école d’art sur le parc. “Cette im- plantation pourrait être une vraie source caux, mais en simplifiant au maximum l’expé- rience utilisateur. Le succès est au rendez-vous Tourné vers demain. L’Essec l’est résolument et d’inspiration et permettre des enrichissements puisqu’en un an, l’équipe a régalé plus de mène actuellement une large réflexion dans le mutuels, encourager la mise en place des cursus 40 000 convives à Paris et à Lyon et compte déjà cadre de son projet Essec 2020 qui va se dé- qui se recoupent. Avec le campus, les écoles vont plus d’une dizaine de collaborateurs. ployer concomitamment à celui du campus in- s’ouvrir les unes aux autres, créer du lien avec https://www.monbanquet.fr/ ternational. Il y a incontestablement un effet les habitants, cela va générer des enrichisse- “campus international” agissant comme une ments mutuels. En interne, cela donne beaucoup vague d’ondes positives auprès des établisse- d’ailes à notre imagination. La ville nouvelle va Charlie Watch est une ments cergypontains, désireux de se mettre au se réinventer pour devenir une nouvelle ville, re- aventure entrepreneuriale niveau des ambitions portées. Dans cette dyna- liée à ce campus. Pour tout ceux qui travaillent à née à l’Essec en 2014. mique, l’Essec vient tout juste de lancer un avis son élaboration, c’est un projet très exaltant !”. Adrien et Ambroise, amis de concours pour amorcer la transformation de www.essec.edu/en/ d’enfance diplômés de ses deux bâtiments historiques, sortis de terre l’école de management il y a près de 50 ans. Plus qu’une simple réno- Issus de l’Essec… et amateurs éclairés vation, c’est plutôt une véritable mutation qui d’horlogerie décident, attend la tour historique, vouée à se transformer Monbanquet, c’est l’histoire de trois as- alors qu’ils sont encore en un bâtiment éco-responsable et éco-suffi- sociés qui partent à la rencontre des artisans en étudiants, de lancer une sant, où convergeraient recherche et gamme de montres qui leur espaces pédagoqiques. Le gymnase va correspond et leur parle. Leur lui aussi complètement changer de vi- volonté : “ré-enchanter l’horlo- sage et subir une totale refonte pour gerie en combinant savoir-faire se mettre aux standards d’une école et modernité, avec des montres qui se veut de renommée mondiale. alliant charme et qualité, à des L’infrastructure devrait comprendre prix abordables. Pour pénétrer l’uni- deux niveaux d’espaces sportifs et vers de l’horlogerie, les deux compères intègrent trois étages d’espaces polyvalents, l’Essec Ventures et s’immergent dans cet uni- ainsi qu’un parking construit en sous- vers pour en apprendre toutes les ficelles : fa- sol. Le troisième axe sera de piétonni- brication, distribution ou encore vente sur ser l’intérieur du campus de l’Essec, de Internet. Ils se rendent dans des salons, chez les verdir l’ensemble, de l’ouvrir et de le horlogers de quartier, multiplient les rencontres réorienter en direction du parc François et partent à la recherche de leurs fournisseurs. Mitterand pour créer une continuité Ils sont rapidement séduits par la dimension verte et donner corps à un ensemble technique du métier, mais aussi l’aspect design plus moderne, alliant qualité de vie et dévelop- 2013. D’abord avec DuBonPain, puis avec du produit. Après un an de travail, et une cam- pement durable. “Notre souhait est aussi de re- Monbanquet, Maxime, Hugo et Mario se donnent pagne de crowfunding qui cartonne, ils parvien- distribuer la façon de travailler, de mieux mixer une mission : valoriser les savoir-faire locaux nent à trouver les bons partenaires, se les équipes, de porter la réflexion sur notre orga- grâce aux nouveaux outils digitaux en lançant structurent en s’entourant d’une véritable nisation pour encourager une vie intérieure plus une plateforme qui permet aux entreprises et aux équipe et misent sur le Made in France. Depuis, libre, mais aussi d’accueillir toujours plus de cher- particuliers de commander des banquets pro- il ont fait du chemin et viennent d’ouvrir leur pro- cheurs, souligne Bruno duits par des artisans boulangers. Monbanquet pre boutique à Paris, au 26 rue Pastourelle dans HERAUD, Director for International Recruitment, se distingue par les produits : ils sont tous conçus le 13e arrondissement. Les deux associés ont en charge de ce dossier à l’Essec. Plus de liberté par des artisans soigneusement sélectionnés. une vision à long terme et comptent déjà une à l’intérieur mais une sécurité renforcée autour du Finis les petits fours surgelés ou hors de prix. Ici, cinquantaine de distributeurs sur le territoire campus qu’il nous faudra envisager avec atten- tout est bon et frais ! Du point de vue du prix, ainsi que plusieurs points de vente à l’étranger tion dans le contexte actuel.” Le concours devrait Monbanquet casse aussi les codes du marché : (San Francisco, Seoul, Dublin…). La marque a être lancé fin septembre afin d’établir une pre- grâce aux capacités des artisans, le prix d’entrée sans nul doute de beaux jours devant elle. mière short list en novembre et de sélectionner est de 3€/personne. Enfin, d’un point de vue lo- 26 rue Pastourelle - 75003 Paris 5 cabinets, qui auront ensuite entre trois à six gistique, l’équipe a misé sur la simplicité : tous Tel: 09 67 41 12 37 hello@charliewatch.com mois pour produire un projet approfondi et pro- les produits sont livrés prêts à être dégustés. Du https://charliewatch.com Septembre 2017 — N° 149 – Contact Entreprises 8
Contact149_Mise_en_page_1 25/09/17 13:30 Page9 entreprise du mois GDA services un poids lourd dans le transfert Démonter et déménager des machines pesant parfois plusieurs centaines de tonnes, réinstaller des usines entières à l’autre bout de la planète… c’est le métier très spécifique et complexe de la société GDA services, spécialisée dans le transfert industriel, son coeur de métier. Reprise par Eric THÈME en 2009, la société, basée à Taverny, se positionne aujourd’hui comme l’un des chines après installation et permet ainsi de fournir Une stratégie bien pensée un service complet à ses clients. Avant la reprise de GDA Services, Eric THEME a ac- rares acteurs du marché compagné sa mère plusieurs années à la direction de capable d’apporter à ses clients Un métier hors norme l’entreprise familiale, Alpha Express, spécialisée une expertise aussi complète L’entreprise, créée en 1983 et reprise en 2008 alors dans le transport, dont il reprend les rênes en 2008. qu’elle était en difficulté, emploie aujourd’hui une Le dirigeant est lui même chauffeur poids lourd de aux entreprises qui se soixantaine de personnes (avec des effectifs pou- formation. Il fait ensuite l’acquisition de la société réorganisent ou font évoluer vant atteindre de 80 à 100 personnes en période de Letendre, basée à Asnières (déménagement pour les leur outil de production. pic d’activité). La société est en progression particuliers) afin de compléter son panel d’activités, constante (+ 20% de croissance par an) et compte et rachète dans la foulée GDA Services. Si le groupe Regrouper des filiales, délocaliser une usine, parmi ses clients des industriels tels que Faurecia, travaille majoritairement pour l’industrie, il intervient s’agrandir… dans ce monde globalisé, les entre- Sagem, 3M, Lisi, ITW, PSA, Umicore, Valeo, également dans le domaine tertiaire pour le transfert prises sont en mouvement perpétuel pour rationali- Rollex… Eric THEME mène depuis plusieurs années de bureaux, magasins, archives… En 2014, Eric ser leur mode de fonctionnement et leurs coûts. une politique d’investissement forte, dans un sec- THEME décide de lancer GDA Energie (pour la par- “Nous répondons aux besoins de réimplantation des teur qui requiert des machines et un parc matériel entreprises, c’est le fonds de commerce de GDA tie électricité), activité aujourd’hui en pleine expan- de pointe, à la hauteur de la tâche. “Pour déplacer et sion, qui représente 30% de son chiffre d’affaires et Services, souligne Claude BRUSCO, directeur finan- assurer la manipulation d’équipements de plusieurs cier. La société se démarque en intervenant d’un ne cesse de progresser. dizaines de tonnes, il faut non seulement de gros bout à l’autre de la chaîne. Nos équipes de spécia- moyens techniques (nacelles, porteurs bras grue, listes (électromécaniciens, automaticiens, tuyau- Pour continuer à se développer et mailler portiques mécaniques et hydrauliques, semi-re- le territoire, GDA Services envisage d’ou- teurs…) interviennent sur site pour démonter morques, appareils de géométrie et de contrôle…), l’intégralité des machines, des presses ou chaines vrir à terme des agences dans d’autres mais aussi des moyens humains et du personnel grandes villes et étudie en parallèle des automatisées… Les déménageurs entrent ensuite compétent sur lequel s’appuyer pour démonter du en action pour assurer leur transport jusqu’à la des- projets de croissance externe. La PMI matériel souvent très coûteux. Les manipulations vient de faire l’acquisition d’un bâtiment tination finale (que ce soit en France ou à l’étranger, peuvent également s’avérer dangereuses, nous en Roumanie, Espagne ou même en Chine…). Une voisin à Taverny qui va lui permettre de n’avons pas droit à l’erreur. Nos collaborateurs ont multiplier sa surface par deux. Des projets fois sur place, les monteurs réinstallent à l’identique souvent des profils atypiques, ce sont des techni- l’ensemble des machines. Le travail est très tech- de croissance externe sont aussi dans les ciens chevronnés, un peu baroudeurs, qui acceptent tuyaux et tous les indicateurs sont au nique et minutieux. Il faut être capable de les re- de partir en mission durant plusieurs mois à l’étran- mettre en parfait état de fonctionnement et de les vert : le chiffre d’affaires de l’entreprise ger si nécessaire pour réaliser un chantier. Une usine devrait dépasser 8 M€ en 2017 contre 6,5 régler au micron près.” Pour aller encore plus loin complète ne se déplace pas en un jour.” dans la prestation et “boucler la boucle”, GDA a créé millions en 2016. il y a trois ans une nouvelle activité en plein déve- loppement, GDA énergie et électricité industrielle, Activité : transfert et déménagement industriel - Effectif : 65 personnes - Chiffre d’Affaires : 8 M€ Adresse : 69 avenue des Châtaigniers 95150 Taverny - Tél : 01 39 32 09 09 - www.gda-services.com qui assure l’ensemble des branchements des ma- Septembre 2017 — N° 149 - Contact Entreprises 9
Contact149_Mise_en_page_1 25/09/17 13:30 Page10 ça s’est passé… Infos ACE Les Meules Bleues sur les starting blocks ! La première édition des Meules bleues, initiée et pi- “l’équipe a apprécié l’ensemble de cette journée très lotée par Frédéric ANFRAY, dirigeant d’AGP, Virginie bien organisée, qui nous a permis de sortir du cadre PAVIOT (MF Promotion) et Cécile JACQUET (C4I professionnel et de renforcer la cohésion de groupe Paris), s’est tenue le 7 juillet dernier, en présence déjà existante. Malheureusement, faute d’approvi- d’une trentaine d’entrepreneurs locaux. De nom- sionnement en essence, certains n’ont pas pu profi- breux réseaux du Val d’Oise (CACP, Club ACE, FFB ter pleinement de la meule, mais la bonne humeur 95, CPME 95, CCI, BNI Hermès, Yamaha France….) et le sourire général nous confortent dans l’idée de Majeur, avant de rejoindre la destination finale, ont relayé l’événement pour rassembler un maxi- renouveler ce type d’opération.” Promis, l’an pro- l’Aren’ice, et de se retrouver pour un cocktail de mum de participants. La mobilisation a été à la chain, ces petits soucis techniques seront réglés, fi- clôture. Les élus locaux ont tous été séduits par hauteur des ambitions de départ, malgré des délais nies les pannes sèches ! cette initiative qui offre au territoire une belle vi- d’organisation assez courts. Chacun a joué pleine- sibilité, tout en véhiculant une image dynamique ment le jeu durant tout le parcours long d’une Journée marathon des entrepreneurs en général. trentaine de kilomètres. Plusieurs dirigeants n’ont Après un brief chez Madicob, les pilotes ont récu- pas hésité à convier et à associer leurs collabora- péré casques et tenues. Le départ a été donné vers Merci à tous les élus qui ont joué le jeu pour cette teurs afin de partager avec eux ce périple, un axe 14h chez Yamaha Motor France (Saint-Ouen première : Sylvie COUCHOT, maire de Vauréal; Jean- que souhaitent développer les organisateurs l’an l’Aumône), par Eric DE SEYNES, directeur général, Paul JEANDON, maire de Cergy; Gilles LE CAM, prochain, comme ils l’expliquent: “Notre idée était sous un ciel bleu azur. Très remarqué et salué sur maire de Neuville; Jean-Michel LEVESQUE, maire vraiment de casser les barrières entre patrons et sa- son passage, le convoi, accompagné de quelques d’Osny, Aurélien TACHÉ et Guillaume VUILLETET lariés pour qu’ils se retrouvent dans un contexte ori- voitures anciennes, a sillonné l’agglomération cer- nouveau député de Cergy-Pontoise et Dominique ginal, mais aussi entre les dirigeants et les élus, pour gypontaine dans un esprit festif. Les meules ont dû LEFEBVRE, Président de la CACP, …. créer des connections et des passerelles au niveau braver la chaleur, les côtes et autres incidents de Les organisateurs ont recueilli dans l’ensemble des politico-économique. La formule a fonctionné, les parcours, tout cela dans une ambiance très convi- retours très positifs et réfléchissent déjà à réitérer gens se sont amusés, dans une ambiance bon en- viale. Le convoi a fait des arrêts dans différentes la manifestation. Et pour les plus motivés, la grande fant. Plusieurs élus ont testé les mobylettes. communes de l’agglo, le temps d’un rafraichisse- édition nationale des Meules Bleues aura lieu au Certains en avaient lorsqu’ils étaient plus jeunes, ce ment offert par les élus, venus à leur rencontre. Mans les 16 et 17 septembre à l’occasion des “17h qui a donné lieu à des anecdotes. Nous sommes Une halte était prévue à la Gazette du Val d’Oise du Mans”, en attendant le retour des Meules dans convaincus que beaucoup de nouveaux pilotes nous à Pontoise (Parc aux Charrettes), au Château de l’agglomération en 2018. rejoindront l’an prochain.” Comme le souligne Grouchy à Osny, à la mairie de Vauréal, au Tél. : 01 34 25 97 08 Thierry RAYEMAMBY, dirigeant de Trag Sécurité, Pavillon d’Amour à Neuville, à Cergy Axe Maria EL BO Septembre 2017 — N° 149 – Contact Entreprises 10
Contact149_Mise_en_page_1 27/09/17 11:07 Page11 Animations à venir Jeudi 28 septembre : N o uv e a ux A d hérents venez faire connaissance avec vos nouveaux députés Le club ACE et la CPME 95 co-organi- sent un déjeuner d’échanges le jeudi Céline MANCERON – CGMedia 28 septembre de 12h à 14h au Novotel de Cergy. Dans le cadre des relations Céline MANCERON est directrice générale de CGMedia, entreprise spécialisée initiées avec les parlementaires, dans la photo et la vidéo basée à Osny et créée en 2015. Ingénieur en cognitique, Aurélien Taché et Guillaume Vuilletet, elle a travaillé six ans dans de grandes entreprises publiques en tant qu’ergo- fraichement arrivés dans l’hémicycle, nome (concepteur d’application), avant de sauter le pas. Passionnée par la photo évoqueront les grands dossiers en et la vidéo, elle crée l’entreprise avec son conjoint et s’adresse aujourd’hui à une clientèle B to B pour la réalisation de films corporate, de photos portraits de cours, à venir et seront à votre écoute. cadres dirigeants ou photos événementielles, ainsi qu’à une clientèle de parti- Préparez vos questions pour des culiers, qu’elle accueille au sein de son studio photo. L’entreprise s’agrandit échanges animés ! 40€/pers. puisqu’une collaboratrice vient de rejoindre l’équipe. Céline MANCERON est éga- Tél. 01 34 25 97 08 lement passionnée de parachutisme et de moto. Tél. : 06 75 15 74 61 - cmanceron@cgmedia.fr - cgmedia.fr Découverte de l’hôpital René Dubos Le mardi 10 octobre prochain, le Club ACE re-programme sa rencontre à l’hôpital René Dubos de Pontoise, en Christophe CUZIN – Hockey Club Cergy-Pontoise relation avec Pauline Amoudry, char- gée de missions mécénat et adhérente Diplomé d’une école de commerce, Christophe CUZIN a eu plusieurs vies profes- du Club. Pauline nous recevra pour sionnelles. Publicitaire pendant 15 ans au sein de grosses agences comme Publicis nous présenter les lieux. Elle invite les puis DDB en tant que directeur de marques, il quitte le milieu pour suivre un DESS adhérents à découvrir le bâtiment de psycho sociologie clinique associé au travail. Il bifurque ensuite pendant 10 ans femme-enfant avec les services ma- dans l’outplacement et rejoint le groupe Altedia. Parallèlement à son activité pro- ternité et réanimation néonatale, ainsi fessionnelle, il s’investit en tant que bénévole au sein du club de Hockey d’Asnières où sont licenciés ses deux fils et en devient le président pendant 11 ans. “J’ai tou- que les services SAMU/SMUR, imagerie jours aimé ce sport et quand mes garçons ont intégré le club, ils m’ont embarqué et cardiologie, en présence de méde- avec eux. Je me suis parallèlement engagé auprès de la fédération et j’ai eu envie cins, chefs de service et cadres de d’en faire mon métier, d’évoluer professionnellement dans le monde du hockey.” santé. L'occasion pour les adhérents Après un executive Master obtenu à l’Insep, il se positionne pour briguer le poste d’échanger avec des professionnels de de directeur général du Hockey Club Cergy-Pontoise qu’il occupe depuis maintenant la santé et de découvrir les bâtiments 5 ans. Sa mission : restructurer le club pour le faire évoluer et le mettre en cohérence avec et les services du centre hospitalier de l’Aren’ice, au niveau organisationnel, sportif et marketing. La mutation est bien en marche puisque Pontoise. cette année, les Jockers montent en première division, et visent la Ligue Magnus d’ici 5 ans. Christophe CUZIN s’attache aujourd’hui à créer autour de l’équipe une émulation et à fédérer en commercialisant des solutions marketing ainsi que du réceptif événementiel et des packages com- Jeudi 19 octobre de 8h30 à 12h munication pour répondre aux besoins des entreprises. Tél. 06 60 53 67 92 Conexens veut connecter PME et grandes entreprises… Fidèle à sa vo- lonté de créer des passerelles entre les chefs d’entreprise et d’aider les diri- Maria EL BOURI - Lextentia geants à faire du business entre eux, le club ACE en lien avec la CACP pro- Diplômée d’un master de droit gramme un speed meeting le 19 octo- (bac + 5), et d’une spécialisa- bre, baptisé Conexens, en tion en voie d’éxécution, elle collaboration avec le club FACE démarre sa carrière en tant Marie Marcaud, La Poste (Fondation pour agir contre l’exclu- que clerc d’huissier puis sion) dont l’objectif est de mobiliser comme responsable de pôle En juillet, Marie MARCAUD (54 des entreprises sur les territoires afin judiciaire dans un GIE de 6 ans) a remplacé Bruno JOACHIM de faciliter l’insertion par l’emploi, de études d’huissiers avant de à la direction des Plates-formes créer son entreprise en 2015. de distribution des Postes de favoriser l’innovation sociale et d’ap- Son cabinet est spécialisé dans Cergy Osny et de Magny en Vexin. porter un soutien actif à des initiatives le recouvrement de créances Entrée à la Poste en 1982 à locales de lutte contre les exclusions. commerciales et les services Nanterre au bénéfice d’un Conexens aura vocation à rassembler juridiques en droit des affaires. “J’ai eu envie de concours national, elle a enrichi au cours d’une même journée PME et me lancer seule car je souhaitais vraiment orien- son parcours de nombreuses ex- grands comptes du territoire afin que ter la gestion des dossiers, telle que je l’enten- périences tant dans le domaine tous ces acteurs puissent se rencon- dais. Aujourd’hui, je travaille essentiellement de l’organisation et de la forma- trer, se présenter et établissent des avec de petites et moyennes structures pour ap- tion jusqu’à la Direction de la collaborations de proximité. porter un service et une approche personnali- Poste du Val d’Oise. sée.” La jeune dirigeante souhaite embaucher Elle a évolué rapidement vers des postes à res- L’événement se déroulera au Campus dès l’année prochaine et espère faire grandir ponsabilités dont le fil conducteur demeure une Veolia, à l’invitation de notre adhé- son entreprise petit à petit. Impliquée au sein exigence particulière pour la qualité de service rente Manuèle LEMAIRE, également d’autres réseaux comme la CPME 95 et les FCE, et la satisfaction des clients. 130 collaborateurs, membre du club FACE. Maria EL BOURI est une personnalité enjouée et 55700 foyers et 2300 entreprises sont desservis Inscription PME, Grands Compte directe, avec laquelle les membres du club ACE chaque jour. membre ACE ou FACE 30 €, non adhé- vont maintenant pouvoir faire connaissance. Membre du bureau de l’association culturelle rent 50 € Tél. 01 84 24 41 65 - 06 21 68 03 10 Saint Clair de Frémainville et passionnée de N’hésitez pas à vous rapprochez maria@lextensia.com voyage et de lecture, Marie MARCAUD rejoint d’ACE pour vous inscrire www.lextensia.com le club pour de nouvelles aventures. Tél. : 01 79 42 50 59 - au 01 34 25 97 08 ou du marie.marcaud@laposte.fr club FACE au 01 34 32 32 86 - www.laposte.fr/particulier face.cergypontoise@yahoo.fr Septembre 2017 — N° 149 - Contact Entreprises 11
Contact149_Mise_en_page_1 25/09/17 13:30 Page12 homme du mois Olivier Boudara, Christophe L’Hermitte, DG Arconic Fastening Systems and Rings L’optimisme : un état d’esprit et une philosophie qui caractérisent Olivier Boudara, 46 ans, manager animé par des valeurs humaines fortes. Cette vision progressiste de l’entreprise se retrouve dans ses en- gagements extra-professionnels, en tant que (nouveau) président du club FACE Cergy-Pontoise, administrateur de l’association Espérer 95 et cadre coach du réseau Plato animé par la CCI 95. Il a à cœur de trans- mettre cet enthousiasme à son entourage ainsi qu’aux personnes avec lesquelles il travaille. Entretien avec cette personnalité souriante et po- sitive, qui s’attache à valoriser individuellement ses collaborateurs, fa- vorise l’esprit d’équipe en interne pour mieux fédérer et avancer. Quel est votre parcours scolaire et quelle pas fonctionné. C’est comme cela que l’on apprend et Vous venez aussi de prendre la voie avez-vous emprunté avant de prendre la que l’on grandit. A l’inverse, il est aussi important présidence du club FACE, quelles direction générale d’AFSR ? d’identifier et de connaître ses points forts. J’essaie au- actions comptez-vous impulser ? Ma famille a un passé militaire dans l’armée de l’air. Je tant que possible d’appliquer le principe du “Lead by Nous nous sommes dans un premier temps engagés au- voulais moi-même être pilote de chasse, un rêve d’en- exemple” : savoir montrer l’exemple et donner l’impul- près de la fondation dans le cadre du “dispositif Teknik”, fant, ce qui m’a amené à intégrer une école militaire sion pour susciter l’envie chez les collaborateurs. en nous rendant dans les collèges et les lycées pour par- dès l’âge de 11 ans. J’y suis resté pendant 7 ans. Chacun doit avancer dans le même sens : il est donc es- ler des métiers de l’industrie. Nos cadres ont ensuite Lorsqu’on se retrouve en internat si jeune, loin de sa sentiel de ne pas opposer l’intérêt de l’entreprise à celui accompagné ces jeunes pour réaliser une maquette et famille, la notion de solidarité est très importante, le des salariés. participer à un challenge national. Le club de Cergy a courage aussi. Il faut savoir se serrer les coudes. J’ai également un projet senior afin d’aider les personnes gardé de cette période des amitiés très fortes, quasi Vous soutenez diverses actions sans emploi à retrouver un travail. En juillet, j’ai accepté fraternelles. Cela vous forge en tant que personne. et donnez de votre temps en tant que béné- de prendre la présidence du Club Face dans le Val d’Oise Finalement, je ne suis pas devenu pilote de chasse ! vole. Pouvez-vous nous parler de vos engage- pour un an, avec la volonté d’être à la hauteur des at- J’ai fait des études commerciales, avec une spéciali- ments associatifs ? tentes placées en moi et l’envie d’être efficace dans sation dans le domaine de la qualité, ce qui m’a amené Depuis 4 ans, en liaison avec la CCI, Je suis cadre notre développement . Je souhaite maintenant élargir le à devenir pendant 10 ans directeur de qualité dans le coach de chefs d’entreprises pour Plato. Cette expé- spectre des actions menées, ouvrir le club à d’autres milieu industriel aéronautique et spatial, avant de ren- rience est une aventure humainement très riche. J’ai thématiques, continuer à mobiliser des énergies pour trer chez Alcoa (devenu Arconic), en tant que directeur une grande admiration pour ces dirigeants que je vois servir différentes causes et intervenir auprès de sec- qualité, puis directeur des opérations et enfin directeur avancer, qui engagent leur vie dans leur entreprise et teurs en besoin d’assistance. général du site de Cergy qui compte environ 120 per- partagent les valeurs qui me sont chères. J’y ai fait de sonnes. Le groupe Arconic est un fournisseur unique très belles rencontres. En parallèle, il me parait es- Posé, à l’écoute, Olivier Boudara est un pour tous les besoins de conception et de fabrication sentiel d’interagir dans notre environnement direct, homme attentif, qui se soucie de l’autre, tra- multi-matériaux avec des solutions de laminage, ex- une approche encouragée par la fondation Arconic, vaille à construire une entreprise où les no- trusion, moulage, fixation et forgeage sur une grande qui participe, avec l’aide des employés, à l’améliora- tions de solidarité et d’entraide sont une variété de marchés, notamment l’aéronautique avec tion de la qualité de vie dans les communautés du réalité quotidienne. Père de deux grands gar- des systèmes de fixations pour l’assemblage d’avions monde entier où le groupe est présent. De cette ma- çons, il inculque ces mêmes valeurs dans la et des moteurs d’avions. nière, nous sommes entrés en contact avec Espérer sphère familiale, et essaime sa vision et ses 95, qui gère un foyer d’accueil d’urgence de nuit, convictions à travers ses multiples actions et Vous y avez impulsé votre style, situé juste à côté de nos locaux. Nous les soutenons engagements associatifs. Dirigeant à quel manager êtes-vous ? de notre mieux et organisons régulièrement des ren- l’écoute, il s’attache à soutenir les démarches Je suis de ceux qui pensent qu’une organisation fonc- contres avec les résidents pour créer du lien social allant dans ce sens, prouve que compétitivité tionne par ses hommes. Le partage des succès, les va- (préparation de repas, matches de foot avec des mi- et objectifs ne sont pas incompatibles avec la leurs humaines, le respect, la solidarité, la franchise grants et des sans abris…) ainsi que des tournois de notion d’éthique et d’épanouissement dans le sont au coeur du management que je porte, avec le golf pour collecter des fonds et améliorer les condi- monde du travail. souci permanent d’être à l’écoute des collaborateurs, tions de vie. Ce sont des personnes en perte de re- d’avoir une approche personnalisée pour les encoura- pères, auxquelles nous essayons d’apporter un peu Activité : Centre logistique européen ger à donner le meilleur d’eux-mêmes. Les ressources d’humanité. Le bénévolat est un élément moteur qui pour le marché aéronautique. humaines sont une des clés de la réussite : avec les donne du sens et permet de très belles rencontres : ce Effectif : 120 personnes sur le site cergyssois bonnes personnes, on peut tout faire et en cas d’échec, que l’on fait à l’extérieur de l’entreprise se voit et se 15 Rue du Petit Albi 95 800 Cergy St Christophe Tél. : 01 34 33 98 00 - www.arconic.com il faut essayer de comprendre pourquoi les choses n’ont ressent généralement à l’intérieur. Septembre 2017 — N° 149 – Contact Entreprises 12
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